建材五一活动方案(精选13篇)

时间:2023-12-01 作者:字海

活动方案的成功与否直接关系到活动的效果和参与者的满意度。最后,希望大家能够根据自己的实际情况和需求,制定出符合自己要求的活动方案。

建材五一活动方案(精选13篇)篇一

一、公司简介。

本公司创建于6月,总部位于合肥市,以“自强不息,厚德载物”为企业宗旨和理念,产品目前以建材为主(包括超高、高、中、普档,面相市场各消费阶层),今后还会陆续与各级建材公司合作,根据市场需求,推出不同档次的建材产品,占据合肥市场。

二、公司目标。

1.财务目标:~,力争销售收入达到500万元。

2.市场营销目标市场覆盖面扩展到合肥各区,力图打造本市热门建材供应商。

三、市场营销策略。

1、目标:各消费阶层。

2.产品定位:质量最佳和多品种,售后承诺终身质保。3.价格:相比同类传统产品,有一定的市场竞争力。

4.销售渠道:目前重点放在渠道;根据消费水平高低的商业地段分销商的开发;小型工程承接;需尽快建立公司自己的销售业务团队。

5.销售人员:对销售人员的招聘男女比例为5:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗。

6.服务:建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。

7.广告:鉴于公司刚刚成立,经费有限,前期应以厂家扶持广告为主,开展大规模、高密集度、多方位的市场广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的安全与环保知识。

8.促销:在开发的网点进行促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。9.营销研究:调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案,根据市场改革公司。

四、网络营销战略建立公司网店,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步在淘宝,京东,亚马逊等著名购物网站中登记,,增加综合信息网站的友情连接。找到校园代理,逐步的让跟多的大学生加入我们的网络团队,树立自己的网点品牌,让学生风险加盟。进行销售,(方案有待详细改进)。

五、营销的顾客服务。

通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。主要工具有电话回访,上门回访,主要针对分销商。给客户解决一切后顾之忧,和没有及时接洽到位的问题!

六、管理:(网络下载,根据李总的规定月安排进行工作)。

(一)、团队的建立以人文本1.在产品推广过程中,基层业务人员的个人素质往往决定了产品是否能已一个较高的定位进入消费者的视野。

2.综上所述,业务人员录入,应以以下几点为主要评估条件。

(4)有一定的市场营销经验者(有无同类产品经验均可)3.公司精神及团队精神的建立和培养:

(1)每日早会,由专人负责培训,普及产品知识。

(2)定期考核,对成绩优良者,给予一定的小奖励措施。

(3)模拟现场,增加一些趣味性的交流互动,增进团队业务人员的融洽度,营造轻松的氛围,为业务人员减压。

(二)、营销战略的实施:制定了良好的发展战略,组建了合格的业务团队,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:营销工作,一般由营销部门负责,在营销经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由营销人员组成,即使是成立初期考虑精简,也应保证有全职专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。2.专职营销人员职责应包括:

(1)综合公司各部门意见,制定销售及产品推广计划,并实施。(2)销售网络的维护、监督管理及售后服务的跟进。(3)渠道推广计划的制定与实施。(4)开展分销开发。

(5)网上及市场销售反馈信息管理。

(6)对公司业务人员实施营销支持(如建立网站,还可以进行网上营销服务支持,有助于增进业务人员的工作效率)。(7)同类产品信息资源收集。

(三)、制定推广方案并实施具备了一个好的平台,接着应督促业务人员实行产品推广。产品推广的过程同时也是品牌及公司推广的过程。

1.制定产品推广计划应考虑的因素有:(1)本公司产品的用户范围;。

(3)我们应该主要向谁做推广;。

(2)各个分销以及同行的交换连接;。

(7)如建立网店,还可在公司所有对外广告中添加网址宣传;(8)水电工进行适当宣传。

六、营销效果的评估及改进。

市场推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的市场反馈,借此我们应进行营销效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。1.评估内容包括:

(4)潜在客户及现有客户对我方业务人员的营销方式和服务满意程度如何;(5)公司对市场反馈信息的处理是否积极有效;(6)公司各部门对营销部门的支持是否高效。2.评估指标主要有:

访问者者来源地、访问频率、逗留时间、反馈内容、所提意见等等。营销计划的有效运用,将可对公司各部门的运行产生积极影响,同时也影响到公司的整体运营管理。各部门积极有效的协同配合,结合市场调研,以及后续追踪服务,可以大大提高公司在酒类市场的品牌形象及地区影响力。

二、愿在某某先生的带领下,我们这个团队财源广进.

建材五一活动方案(精选13篇)篇二

2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在,真实客观。

3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多。

4、主题鲜明得当,贴近生活,彰显社会热点,与消费者互动,感动消费者。

非常20xx大品牌、大优惠、大活动。

6+1家居品牌联盟大型促销活动,

活动时间:(暂定)。

4月21日-5月6日(双休)。

活动地点:(暂定)xx门前广场xxx超市广场。

传播方案:电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖,主会场(摆展地点)和卖场包装负责人:客源收集:对内:导购员门店预定,对外:广告宣传细化方案负责人:

1、联盟品牌:(20xx新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房)。

“大品牌联盟”连环折上折——“大品牌联盟”活动期间,消费者在享受每个联盟品牌具体优惠的基础上,还可以享受如下优惠:

1)享受联盟连环折上折。

即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户,同时获得两个品牌折上再95折;

2)买了我就送。

同时订购联盟六家品牌商品,购买价最低的商品,联盟予以买单;

3)各品牌总经理现场公布神秘超低折扣(以下折扣仅供参考,待定)。

科勒卫浴7.8折,还有更多超低五一价。

蓝谷超值联购,最高可返8%。

骏业家居,**家具7.5折上折,到店即送礼。

20xx新能源热水拼尽利润,疯狂低至6.n折。

西门子开关全场商品8折。

contro14智能系统进店即有礼送,还有更多终极大奖。

4)4月29日,凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金,均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张,享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品(凭签售劵购买),精彩不容错过。

5)凡活动期间成交客户,均可获得联盟会员卡一张,凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。

一、常规宣传。

1、活动期间在xxx及xxxxx设摊摆展,联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传,争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。

2、设计五一活动dm、海报及x架,dm交由珠江商报夹报派发。

3、五一前投放一期电视广告,增加消费者的广告接触机会。

举行一场隆重的晚会,在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息,打响联盟的名声。

1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场,好统计安排),客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。

2、尽可能邀请一些记者前来参观。

a、确定会场(吉之岛广场)后,主会场搭建舞台,重要小区和展厅为活动分会场,各品牌酌情布局各自门店展厅包装。

b、舞台活动租用时间为一次活动——4月30日;

e、奖品等级分为五个个等级:具体待定。

4、活动各项实施时间:1、各品牌具体优惠方案的准备:各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版,在规定日期给联盟会务组组长或执行组长(qq:,)处,在4月9日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。

各品牌商场:x展架、吊旗、宣传单张,由执行公司设计制作后,各品牌派人领回摆放布置,业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。

执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成;

广告投放方案概算预算表(参考预算)。

预算说明:

活动总费用预估为:104580元左右。

未尽事宜,活动推进过程中随时反馈完善,因地制宜,对症下药,针对性调整推进,力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破,名利双丰收!

20xx年x月x日。

附表:

联盟协调负责人及电话:()。

联盟协调第二负责人及电话:()。

建材五一活动方案(精选13篇)篇三

本次促销活动是借助五一劳动节和**市场一周年店庆这两个节日背景下所举办的由**市场主办、市场商户集体参与的一次大型让利促销活动,乃至整个榆林经济相对比较疲软,由于宏观经济的调控与变革,大众消费也必将呈现下滑态势。

就建材行业而言,除了刚性需求的消费者,计划型经济的消费者必将随之减少。而建材行业的竞争将会更加激烈,谁主导了市场消费观,谁就占领了市场的份额。故此市场的营销手段和力度必然是以针对型消费群体进行,让消费者得到真正的实惠、经营者感受到真正的营销力度,从而巩固经营者的自信心,吸引潜在投资者的入驻。

在此次促销活动中投放广告主要是以“点对点”进行宣传,以小成本大收益作为本次促销活动的核心价值走向,为市场节省不必要的开支。

着力体升**市场在区域范围内的核心竞争力、知名度、美誉度,拉大同行业竞争间的差异化,拉动人气和促进消费,巩固本市场现已入驻商户的经营信心,以此激发潜在投资商的入驻。

本次活动目标受众群体为**县各大新建楼盘内的待家装住户,**县城各沿街商铺及潜在消费者。

欢乐购——元宝等你拿!(备选:实惠一周年错过再等下一年!)。

由市场统一登记各商户在此次活动中给予消费者的让利幅度及让利方式,并进行dm单制作及投放,参与广告投放的商铺按每户50元标准收取广告费用;**市场负责在活动期间内统计消费者在各个网点累计消费达到的规定额度,并全款交由市场管理处,即可得到领奖券一张,在统一领奖日当天凭奖券获赠元宝一锭。另由**市场负责前期广告宣传的全方位投放。

欢乐购——元宝等你拿!

惊喜一:凡在活动期间内在本市场各个消费网点消费累计满三万元即可获赠银元宝一锭(50克),名额有限、送完为止!

惊喜二:凡在活动期间内在本市场各个消费网点消费累计满5000元即可获赠“福”字银元宝一枚(5克),名额有限、送完为止!

注意事项:顾客所有购物款项交往市场指定地点,方可领取赠品。

1、dm单6000份,从3月23日至4月3日开始在全县各沿街商铺、新交工楼盘及县城各大社区进行地毯式投放。

2、自行车主题宣传车队10辆,负责在主要街道及各大小区内游-行。

3、更换市场门口的喷绘广告画面,换成五一活动主题。

4、投放15个小区主题喷绘广告画面。

5、从**市场第一道门口处至第二道两个门口处布置彩旗20个。

6、电视台一分钟画面广告宣传一个月。

7、市场商户门店内吊旗20xx张。

8、轻卡货车车身广告车5辆。

1、统计参与本次活动的商户数量及收取50元的广告费用(负责人:高)。

2、准备定做活动当天发放的银元宝奖品及活动当天所需的硬件设施。(负责人:马)。

3、设计及制作本次活动所需的所有宣传物料。(负责人:马)。

4、财务做好收取消费者缴纳资金的统计和发放领奖券的准备(负责人:高)。

运营部准备活动现场物料位置的摆放及现场氛围的营造,保安人员负责现场停车引导、消防应急、秩序的维护、积极巡查所存在的安全隐患,做好突发事件应急措施的准备及人员轮流值班用餐的协调,保证活动期间水、电等设施的正常运转。

财务人员负责奖品发放及控制、清点。

对本次促销活动所参与的商户进行走访调查,以此评估此次促销的实质效益,积累下次促销活动的方式方法。(负责人:)。

1、dm单正四开80克青铜纸6000份费用:1500元。

2、自行车10辆主题画面制作费费用:2700元。

3、更换市场门口的喷绘广告画面费用:600元。

4、电视台一分钟画面广告宣传一个月费用:5500元。

5、市场商户门店内吊旗128克20xx张费用:720元。

6、投放15个小区主题喷绘广告画面费用:2400元。

7、从**市场第一道门口至第二道门口布置彩旗20个费用:300元。

8、银元宝50克50锭、5克100枚费用:30000元。

9、领奖券128克200张费用:150元。

10、轻卡货车车身广告画面5辆,单辆360元 费用:1800元。

费用:7500元;小区喷绘广告悬挂费用按每季度300元,悬挂一个季度,15个小区费用4500元。

以上劳务费用合计:20400元以上在费用总合的基础上预备资金5000元,用于执行过程中的应急储备资金。

以上共计费用:71070元(征收的商户广告费用按具体情况而定,不包含在此)。

政府部门的干预具体由马出面沟通或协商解决,面对消费者投诉等事件由马、高进行接待和处理,如若活动当天因天气原因导致活动不能顺利进行时,以原招商部作为物料暂存处,活动日期立刻通过组织协商调整告知大众。

建材五一活动方案(精选13篇)篇四

本次促销活动是借助五一劳动节和xx市场一周年店庆这两个节日背景下所举办的由xx市场主办、市场商户集体参与的一次大型让利促销活动,20xx年xx乃至整个xx经济相对比较疲软,由于宏观经济的调控与变革,大众消费也必将呈现下滑态势。就建材行业而言,除了刚性需求的消费者,计划型经济的消费者必将随之减少。而建材行业的竞争将会更加激烈,谁主导了市场消费观,谁就占领了市场的份额。故此20xx年市场的营销手段和力度必然是以针对型消费群体进行,让消费者得到真正的实惠、经营者感受到真正的营销力度,从而巩固经营者的自信心,吸引潜在投资者的入驻。在此次促销活动中投放广告主要是以“点对点”进行宣传,以小成本大收益作为本次促销活动的核心价值走向,为市场节省不必要的开支。

着力体升xx市场在区域范围内的核心竞争力、知名度、美誉度,拉大同行业竞争间的差异化,拉动人气和促进消费,巩固本市场现已入驻商户的经营信心,以此激发潜在投资商的入驻。

本次活动目标受众群体为xx县各大新建楼盘内的待家装住户,xx县城各沿街商铺及潜在消费者。

xx欢乐购——元宝等你拿!(备选:实惠xx一周年错过再等下一年!)。

由市场统一登记各商户在此次活动中给予消费者的让利幅度及让利方式,并进行dm单制作及投放,参与广告投放的商铺按每户50元标准收取广告费用;xx市场负责在活动期间内统计消费者在各个网点累计消费达到的规定额度,并全款交由市场管理处,即可得到领奖券一张,在统一领奖日当天凭奖券获赠元宝一锭。另由xx市场负责前期广告宣传的全方位投放。

xx欢乐购——元宝等你拿!

惊喜一:凡在活动期间内在本市场各个消费网点消费累计满三万元即可获赠银元宝一锭(50克),名额有限、送完为止!

惊喜二:凡在活动期间内在本市场各个消费网点消费累计满5000元即可获赠“福”字银元宝一枚(5克),名额有限、送完为止!

注意事项:顾客所有购物款项交往市场指定地点,方可领取赠品。

地点:xx市场院内。

1、dm单6000份,从3月23日至4月3日开始在全县各沿街商铺、新交工楼盘及县城各大社区进行地毯式投放。

2、自行车主题宣传车队10辆,负责在xx主要街道及各大小区内游行。

3、更换市场门口的喷绘广告画面,换成五一活动主题。

4、投放15个小区主题喷绘广告画面。

5、从xx市场第一道门口处至第二道两个门口处布置彩旗20个。

6、xx电视台一分钟画面广告宣传一个月。

7、市场商户门店内吊旗2000张。

8、轻卡货车车身广告车5辆。

1、统计参与本次活动的商户数量及收取50元的'广告费用(负责人:xxx)。

2、准备定做活动当天发放的银元宝奖品及活动当天所需的硬件设施。(负责人:xx)。

3、设计及制作本次活动所需的所有宣传物料。(负责人:xxx)。

4、财务做好收取消费者缴纳资金的统计和发放领奖券的准备(负责人:xxx)。

运营部准备活动现场物料位置的摆放及现场氛围的营造,保安人员负责现场停车引导、消防应急、秩序的维护、积极巡查所存在的安全隐患,做好突发事件应急措施的准备及人员轮流值班用餐的协调,保证活动期间水、电等设施的正常运转。财务人员负责奖品发放及控制、清点。

对本次促销活动所参与的商户进行走访调查,以此评估此次促销的实质效益,积累下次促销活动的方式方法。(负责人:xxxxxxxx)。

1、dm单正四开80克青铜纸6000份费用:1500元。

2、自行车10辆主题画面制作费费用:2700元。

3、更换市场门口的喷绘广告画面费用:600元。

4、xx电视台一分钟画面广告宣传一个月费用:5500元。

5、市场商户门店内吊旗128克2000张费用:720元。

6、投放15个小区主题喷绘广告画面费用:2400元。

7、从xx市场第一道门口至第二道门口布置彩旗20个费用:300元。

8、银元宝50克50锭、5克100枚费用:30000元。

9、领奖券128克200张费用:150元。

10、轻卡货车车身广告画面5辆,单辆360元费用:1800元。

以上在费用总合的基础上预备资金5000元,用于执行过程中的应急储备资金。

以上共计费用:71070元(征收的商户广告费用按具体情况而定,不包含在此)。

政府部门的干预具体由马总出面沟通或协商解决,面对消费者投诉等事件由xxx、xxx接待和处理,如若活动当天因天气原因导致活动不能顺利进行时,以原招商部作为物料暂存处,活动日期立刻通过组织协商调整告知大众。

董事长(审批签字):运营部(签字)。

建材五一活动方案(精选13篇)篇五

扩大金百年精品装饰城市场占有率,有效提高市场的利润增长,通过对目标市场的。周密调查,更好的服务百姓,强力提升金百年精品装饰城的“金”字招牌,通过科学的策略和市场运行,为金百年精品装饰城即将隆重开业预热,实现xx年度整体运作销售的新突破,经济效益和社会效益的双赢。

建材五一活动方案(精选13篇)篇六

1、喜新换旧,最高折现2000元!

顾客购买正品,即可参与“以旧换新”活动,凭借当时的购物小票或仍在使用中的旧款产品,即可折现新家具费用,最高折现为2000元。

2、喜新换旧——给我旧的,还你新的。

每天对于登记的以旧换新的客户进行评选,每天前3位“最年长”用户,必须凭借当时的购物凭证或仍在使用中旧款产品,经过资料核实后,即可以免费以旧换新获得xx新沙发一套。在前一轮换购的老客户中,如果使用年限没有排入前3位的客户,将自动归入到下一轮,参与新一轮的使用年限“大比拼”。

1、让礼物飞,新老客户齐分享。

老客户介绍有礼。

收集1000名客户资料,通过发送短信告知,老客户带朋友来xx换购,朋友成功购物或成功换购,还可以获得品牌电器一个。

老客户进店有礼。

活动期间,老客户凭有效票据,经店内登记,即可获得精美礼品一份。

预交定金有礼。

活动期间,预交定金300元以上,即可赠送价值xx元精美礼品。

2、疯狂抢购!特供套餐盛“惠”倒计时。

新品抢购“惠”(4款)。

特选出几款新品进行特惠抢购价,从而吸引消费者。

绝版珍藏限量抢购。

此活动为配套销售挑出库存较多,或商场有瑕疵的商品进行抢购销售。

3、万元新品0元秒杀抢购。

(0元家具秒杀)凡活动期间在本商场购买家具达到5000元并缴5000元现金的客户可到收银台领取一张“0元秒杀抢购价”通行证(通行证每户仅限领取一次),领到通行证的顾客,于每天16:30前往博览园外广场参与“0元秒杀抢购价”活动,中奖参与者,现场凭借自己通行证办理手续领取相应商品,无通行证参与者无参与活动权利。

详解:0元秒杀:活动期间在本商场购买家具达到5千元并缴5000元现金客户均可得到秒杀通行证一张,以此类推。每天下午4:00在收银台前秒杀区准时开始秒杀0元床、0元床垫、0元茶几。此活动商品在活动期间每天下午4点半秒杀2件。

4、五一劳动你最大。

敬老模派大礼。

满5000元以上客户,即可评价有效证件,经核实后,即可领取一份精美品牌电器。

快乐结缘抢5·1有礼。

活动期间,消费者购买产品,最终折扣买单的价格中有“5”且“1”数字即可免费100元现金抵用券,立即抵扣。

建材五一活动方案(精选13篇)篇七

家装是一项系统工程,传统家装与建材是分开的,不能满足市民的需要,消费者选择装饰公司后,又马不停蹄的奔走于各大建材卖场,在无数次挑选中不尽人意,造成消费者精力和财力的浪费,市民也渴望家装、建材、饰品一条龙享受,而且趋势越来越强烈。

金百年精品装饰城,作为襄樊家装建材大本营,满足了襄樊消费者的需求,解除市民的后顾之忧,从设计、装修、建材、室内配套等一条龙的服务、一站式消费大体验,让每一个客户随心所欲,省心、放心,不用再东奔西走,烦心事,在金百年精品装饰城轻松解决。

20xx年xx月xx日,“襄城映象”正式交房之际,金百年精品装饰城开业前夕,将联合举办xx年“金色。映象”欢乐家装节活动。通过本次打造金百年精品装饰城金字招牌,将大力宣传介绍房地产商、装饰行业、建材商产品的卓越品牌,对内增强凝聚力,对外增强竞争力,同时举行大型春季家装赶集会,空前的优惠让利活动,目的让利百姓,回报社会,服务社会!

建材五一活动方案(精选13篇)篇八

****建材、家具工厂采购惠。

工厂采购。

狂惠来袭。

活动背景分析:

2012年已过去五个月,商场的年度销售目标压力越来越大;房地产行业还在政策寒冬期,直接影响整个行业链销售;竞争对手营销力度加大,紧跟我商场营销节奏,行业内竞争越来越激烈;商场部分品牌脱离商场搞外场品牌联盟,深入小区工程市场,源头上抢夺商场客源;商场二三月份加大营销密度,提前启动12年家居市场,透支了上半年的部分销售;商场四月份、六一活动销售平淡,加大了六月的营销压力。

鉴于以上分析原因,市场部经周密调研、准备,特策划本次营销方案,主旨通过商场在战略上差异化营销,打出中高端、专业化细分市场的定位;战术上通过营销活动,引导理性消费,刺激冲动性消费,短期内提升销售额,缓解商场整体销售压力,通为商场探索出更适合的营销思路。

营销思路:

通过营销活动创新,以价格拉动市场,启动商场整体销售额;以夜宴活动延长营业时间,提前截流整个端午节市场消费顾客;以卢浮宫活动为主拉开商场文化营销大旗,打出中高端定位,提升商场整体品牌形象。

通过宣传创新,砍掉部分无效营销渠道,拓展互联网等新媒体宣传渠道,在不增加太大成本情况下,提升商场宣传效率。

深入贯彻精准化营销思路,深入市场前沿,通过小区公关,直接把业主拉进商场,将活动宣传直接做到小区里,使品牌商在内外部全面依赖商场。

活动目的:利用好重大节日时间节点,顺势营销,抓住市场机遇,通过营销活动增强商场及品牌与顾客的互动,拉动商场内各展厅产品销量及销售额.扩大怡景丽家在本地市场占有率,打造良好服务口碑和品牌形象,实现经济效益与社会效益的统一,稳固怡景丽家在临沂市场的领导地位。

怡景丽家国际建材家居广场、全球家具直销中心预计销售500万元。

宣传策略。

媒介宣传目标:

1、吸引刚性需求消费者,提升商场整体销售额。

2、提升商场人气,营造消费氛围。

3、建立良好的品牌形象,提升商场知名度,美誉度。

4、达成端午期间500万人民币销售额宣传媒介:

主要宣传媒体:

沂蒙晚报、齐鲁晚报、经济文艺广播、交通音乐广播、短信、临沂在线dm单页、小区海报、户外广告次要宣传媒体:

鲁南商报、临沂日报、论坛、小区业主qq群、都市之声广播、异业联盟宣传策略:

端午整体宣传从6月15日正式开始,15—17日为前期启动期,报广以预告的形式对外发布,以报纸、网站软文对活动进行铺垫。6月18至6月22日为活动高峰宣传期:

1、以齐鲁晚报、沂蒙晚报整版硬广为主要媒体进行新闻炒作。

2、以都市之声、经济文艺广播、交通音乐广播轮番不间断进行活动预告。

3、百盛信息及商场dm单页宣传。

4、商场所有户外广告全面宣传。

5、终端小区帖营销活动宣传海报。

6、商场内广告氛围布置。

7、20万条短信集中发送。

8、业主qq群每日定时群发活动内容。

9、以软文形式通过论坛、新闻、临沂家居行业网站每日轮番发帖,并即时跟帖炒作。

10、三部联系九州、大润发超市、交房小区售楼处、影楼、装饰公司、金鹰家电等异业联盟,互换宣传平台。

6月23日至27日为活动宣传收尾期,主要通过报纸及网络新闻软文。

总结。

活动成功性、真实性,在竞争对手面前树立营销权威性,在消费者面前树立良好的消费信心。

****幸福家装季系列活动之:****家建材、家具工厂采购惠。

工厂采购。

狂惠来袭。

我从工厂来无需团购无需砍价最强怡景丽家工厂采购盛惠。

建材家具疯狂抢。

300个免单大奖疯狂送10吨汽油送不停。

购物送法国卢浮宫5日游、法拉利bike、lv、冰箱等豪华大礼。

活动时间:2012年6月22日—24日活动地点:****全球家具直销中心活动内容:

活动一:直击建材、家具工厂采购价。

狂惠全城。

建材、家具一线品牌工厂,借地****,现场工厂采购“惠”,万款建材、家具工厂采购价,狂惠全城!精打细算,不如工厂采购合算!全年仅此一次,采购力度,绝无仅有,机会不容错过!

操作办法:

1、各品牌价格一步到位,标注明白,统一使用商场“工厂采购价”活动价格签。商场统一制作活动价格签,于6月20之前在市场部购买采购价签,20日下午统一更换完毕。

2、特价、工程、团购产品除外。

活动二:预约增值“油”礼十吨汽油疯狂送。

自见报之日起至6月21日,预交100元即送采购卡一张,再送100元加油卡;预约享百元增值计划,活动期间凭采购卡购物即抵100元现金,不限品牌数量,多买多抵,一卡在手,惠遍全场!让您冰爽一夏!操作办法:

1、6月21日18:00之前,到各展厅交100元定金即送采购卡一张;100元需开订货单,财务收款后在订货单与采购卡上盖“参加送油卡活动”章,顾客凭盖有此章的订货单与采购卡在活动当天可领取价值100元的油卡一张。

2、未确定购买品牌的顾客可到财务交100元现金,领取收据和盖章采购卡一张,凭收据和盖章采购卡在活动当天领取油卡一张。

3、22日—24日“参加送油卡活动”章,由发放油卡工作人员盖。

多抵,上不封顶。

活动三:万款精品商场买断全城疯抢。

建材、家具采购盛惠,顶级品牌,豪华阵容!万款家居精品,商场一次性买断,冰点价格全城抢购!精品齐出动,让您省钱、省心、省力!操作办法:

1、商场出面,由各品牌商提供商场买断产品,可为单一品牌组成,可由多个产品自由组合套餐。各个展厅将产品上报市场部,商场将通过报纸、广播、dm单页等进行大力宣传。

2、各展厅必须上报商场买断产品,并保证优惠力度,商管部需严把价格关。

活动四:采购尊享小区直通车免费接送。

采购惠服务再升级,电话预约即可尊享小区免费直通车直达采购现场。顶级品牌,优质服务,携手临沂高端小区业主共同打造最满意的采购盛会!预约电话:****国际建材家居广场:****全球家具直销中心:操作办法:

市场三部统一联系、协调小区直通车,保证采购会现场顾客数量。

活动五:冰爽双重礼畅享采购惠。

一重礼:购物送豪礼。

法拉利、lv豪礼享不停。

活动当天,购物送积分,每十元送一分。积分满一定数额就有法拉利、lv等豪华礼品送不停。

积分满:200,送琉璃碗套装。

积分满:500,送松下吹风机或洁丽雅毛巾礼盒。

积分满:800,送精美保鲜盒套装。

积分满:49000,送法拉利自行车。

积分满:53000,送松下按摩椅或lv时尚手包。

(更多积分内容,详见商场海报)。

0元轻松置家。

临沂唯一享受分期付款的家居卖场,怡景丽家携手中国建设银行为您特别推出“龙卡信用卡安居分期付款”,可享受:

1、0首付,0利息,最优可享0手续费,最高20万额度,灵活使用专享分期额度,不影响正常刷卡消费。

2.为您的家居家装消费提供:6期、12期、24期分期付款,灵活多变的选择,每月支付更轻松。

如:装修总金额20000元,分6期支付,每月仅需3000余元。

3.缓解贷款买房后装修新家、购买家具等一系列资金压力,祝您实现精彩居家梦想,尽快享受惬意新居,带来理财新概念。

活动六:采购送豪礼法国卢浮宫5日游、法拉利bike、豪华家电疯狂抽。

采购送豪礼,大奖疯狂抽!活动期间,购建材家具满2000元,即可领取抽奖卡一张,就有机会赢取法拉利bike、豪华家电大奖!

特等奖:法国卢浮宫游。

(国庆期间抽取)。

一等奖:法拉利bike(各1名,共2名)二等奖:名牌冰箱。

(各2名,共4名)三等奖:名牌乳胶枕(各5名,共10名)。

抽奖时间:6月24日18:00抽奖地点:****全球家具直销中心-f1楼大厅注意事项:

1、6月21日18:00-6月24日定销货单均可参加抽奖活动,6月21日18:00之前定销货单不参加本活动。

2、退货超过10%,需退还所中奖品或相应现金。

建材五一活动方案(精选13篇)篇九

为了庆祝“五一”国际劳动节,增添节日气氛,增强我镇教职工凝聚力,展示新时代我镇教师的风采。经xx镇中心小学行政及工会研究,决定开展以“我健康、我快乐”为主题的'庆祝活动。具体方案如下:

组长:xx。

副组长:xx。

组员:xxx。

1、各校要高度重视,提高认识,精心准备,确保活动效果,学校校长、工会小组长要亲自组织排练活动,各校工会小组长请于4月15日前交本校节目报名表及有关节目音源发送到邮箱,以便于活动节目编排。

2、全镇所有工会会员都要按时参与(要求4月23日下午1:20前到会场),如无十分特殊不能缺席。除xxx学校准备两个节目外其他每间学校准备一个节目,参加表演的队员要准时到位参加表演。

特别交待:

一、部分学校节目类型安排表(见下表1)。

二、各校节目报名表(见下表2)。

三、评委、后勤工作安排:

1、活动评委:xxx。

2、会场布置由副校长负责安排。

3、音响:xx摄影:xx。

音源编排、摄像、刻录:xx。

建材五一活动方案(精选13篇)篇十

活动动员为什么很重要?对于多数活动代理商或产品经销商来说,都比较迷茫,甚至没有认识到开一场活动动员会的重要性;而对于家居建材的代理商(经销商)来说,在日益竞争激烈的市场竞争中,只能通过不断地做在大型节假日做活动和造势宣传,但如何突围赢得消费者喜爱是个亟待解决的重要问题,所以对于我们的销售人员来说,如何在不断地活动中保持着良好精神状态和执行力,是关键之关键,那么对于活动和动员会,则是能够把销售人员往前“拉”一步的重要环节。

所以对于代理商或经销商来说,如何做更有效的活动动员,在活动动员会上重点关注和重点掌握的点都在哪里呢?下面是容纳建材家居通过多项实战总结出的一些关键因素。

关键点一:方案讲解。

1)重点1:制定一个心服口服的方案。

促销活动方案的制定对于整个活动是很重要的,它是引领促销活动指向标,也是区别于竞争对手的王牌,对于执行方案的销售人员来说,方案的可实施性在很大程度上是吸引他们能够执行方案的一大动力,所以在活动筹备初期,我们的管理团队(代理商、操盘手、直营经理、店长等)一定要制定一个完美且可行的方案,才能够让销售人员坚定活动信心。

2)重点2:方案有亮点,活动有新意。

其次,区别于竞争对手,让消费者做到耳目一新,这也是成功做好活动的关键要素,例如:竞争对手赠品送的是豆油,我们可以送红酒这样的创新方式,开阔方案视野亮点,不仅仅对于销售人员,对于整个活动执行都有着极大好处。

《容纳建材家居商业评论》。

3)重点3:方案讲解注重技巧和方法,互动参与,及时有效。

在方案上,讲解人(操盘手或直营经理)在方案讲解之后,我们还要进行对应此次活动的政策和话术进行演练,有些管理者认为这个环节是没有必要的,他们告诉我说:“我们的销售员都是老销售员了,什么阵仗没有见识过,这些完全不需要,他们有自己的套路”但是,我们知道在大的活动上,人流量大,流动性高,活动本身对于销售人员来说就是一次提高自己业绩的大好机会;但如果准备不够充分,往往用一种“急功近利”心态会让店员在销售环节中出现话术变形,这样很难一次性抓住顾客让他下单,也会影响销售人员心态。

因此,事前的演练和准备就显得很重要。在动员会上,我们让销售人员分组演练,一个扮演导购,一个扮演顾客,让管理人员做点评,对于事先出现的问题我们都能够演练和想到,那么在实际的活动中我们就可以准备充分,轻松上阵。

关键点二:目标制定——目标分解,精确到位。

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1)重点1:分解有压力目标要有技巧和方法。

对于一个促销活动来说,尤其是大型促销活动和重大节假日的促销活动来说,销售人员索要背负的压力是非常重的,不仅是在市场上,更是长时间的“鏖战”,所以在活动动员会上我们要求管控人员设计一个完整详细的任务分解表;首先制定好这次活动的总目标,再次制定好每个人的销售任务;通过一张任务分解表层层推进详解,最后在目标分解环节我们通过话术引导让我们的销售人员报出我们预定的目标,那么这样我们就会“分解”掉销售人员对于目标任务的压力,让他们轻松上阵.

2)重点2:让团队接受目标。

确定总目标以及给销售人员制定分阶段目标之后,我们的管控人员要做的就是让整个团队接受这个目标。我们把目标层层分解成一个个小目标,这需要主持人在动员会上具有现场管控能力和谈判技巧,在每一个阶段完成之后都会逐渐增强销售人员的信心,这是很重要的。

3)重点3:激励团队接受目标。

在动员会上,除了制定目标,更重要的就是,通过物质以及精神来激励团队。我们发现,单纯的精神激励对于一些资深销售人员似乎没有什么太大的效果;因此,我们可以考虑现场直接拿现金激励的方式:先拿奖金给冲刺的销售人员,这样既刺激销售人员,同时也给与他们一定压力;管控人员一定要灵活不同的激励措施,不要使用“今年用过的,明年再换个形式”的方式,应该转变思维,无论是从团队氛围上,还是在手段上都要有所突破。

关键点三:团队鼓励,士气第一。

活动动员是整个活动动员会一大核心环节,在政策讲解中;政策和话术演练、人员分工、目标制定之后,我们的管控人员这个时候就要站出来鼓励大家,激励大家,刺激大家,拿出勇气,拿出敢打敢拼的士气来,带领大家喊口号,喊目标。

很多管理者对于销售人员和管控人员的激励,仅仅是在语言层面,发个信息或者是让店长传达一下,事实上这种做法会让销售人员在心态上很失落,觉得上层对我们不是那么关心,那我们也不会认真执行;所以,活动动员会上有效的激励能够提高销售人员的士气,因为我们是一个整体,而不是管控者的角色,我们更重要的是团结整个团队,向着更高的目标前进。

结束语:

“三流的方案,一流的执行,活动也是成功的。”这句话对于活动的成功非常关键。在活动动员会上,对于每个重要的关键点,管控人员都要牢牢把握,精准控制,成功引导,这样才能开成一次有效的动员会。现在家居建材市场竞争激烈,怎样在同类型中脱颖而出,还有一个关键点是要组建一支强大的团队,这就要求我们的代理商和经销商格外重视,不断调整思路,开拓创新,这样才能在一次次的动员会上让团队得到更大的进步,才能让整个团队更加团结,通过这样历练去应对市场上出现的更高难度挑战。

上海容纳咨询顾问机构 。

建材五一活动方案(精选13篇)篇十一

活动背景:

面对年后第一个长假的来临,第一个销售高峰也随之到来,在这个春夏交接的时段,是一个消费较为活跃的`时期,尤其是服装和食品类。

活动思路:

五月正是天气转暧并趋于稳定的季节,也是进行旅游等户外活动的好时期,特举办“锣开五月、xx假期”活动,“锣开”是大力度的促销活动,为顾客省钱的时间到了,“xx假期”则是假日期间我们将举行很多有意思的活动,此活动的目的就是抓住这段时间的顾客的消费特点。随后还有“母亲节”

“助残日”“牛奶节”等爱心大行动贯穿整个五月。

活动目的:

提高门店销售额,同时增加企业亲和力,树立优良企业形象,培养忠实顾客。

活动主题:

“锣开五月、xx假期”

主体宣传:

1、我开锣、您省钱。

2、玩转假(价)期

活动时间:

4月25日——xx年5月15日

篇章:

1、开锣省钱、xx假期

2、诗歌花语、xx母亲节

3、爱心行动、xx助残日

4、健康生活、xx假期

背景:五一黄金周

内涵:xx在五一是顾客省钱的假期,顾客的五一应该在xx。

外延:降价促销、限时抢购、捆绑销售、联合促销、换购。

内容:

1、开锣套餐、惊喜无限

2、开锣时刻、争分夺秒

3、xx价期、任您挑选

a促销板块

开锣套餐、惊喜无限(活动时间:5月1日至5月7日)

“五一”期间是旅游高峰期,在市民准备前往旅游目的地之前的采购,部份市民的市内户外活动、短途旅游也将是我们这次促销活动的一个契机。

活动内容:实质是捆绑,销售分“旅游套餐”和“假日套餐”

“旅游套餐”是针对短途旅游消费群和外来长途游团体,将单个商品的折扣累加、集中凸显价格优势。

“假日套餐”针对平日忙于工作难得休息的人群,尤其是单身消费群体,主要将生活必需品适当组合、建议在此炒作健康概念,推出“黄金周健康谱”。

5月1日“劳动光荣餐”为滋补系列

5月2日“开锣首席餐”华达特色系列

5月3日“玩美心情餐”绿色系列

5月4日“时尚青年餐”营养系列

5月5日“青春飞扬餐”美容系列

5月6日“开心、玩转餐” 休闲系列

5月7日“归心似箭餐” 调节合胃系列

每日食谱不同(主要包括:菜系、水果饮料、休闲食品等、捆绑销售)。

b、开锣时刻、争分夺秒 (活动时间:xx年5月1日至xx年5月7日止)

活动内容:实质是限时抢购,在每天的早上8:00—9:00分、下午:14:00—15:00、晚上20:30—21:30分建议每天每时段抢购商品都具有实用性、独特性,能够让顾客产生购买欲望。

早上8:00—9:00以家庭主妇商品为主

下午14:00—15:00普通商品

晚上20:30—21:30只要在活动期间一次性购物满68元,即可至服务台加一元领取一张抢购票入场抢购,抢购票当天使用有效,过期作废,(数量有限,抢完为止)

(注:本次活动单张小票最多限领二张抢购票,入场抢购时必须将抢购票交于工作人员,才能入场抢购,抢购票必须加盖华达财务章方才有效)。

内部注意:内部职工及职工家属不得参于本次活动,违者必纠,所有抢购商品均为纸条放在盒子里(盒子为密封)堆放在抢购堆头上,顾客抢购到纸盒至服务台加一元换商品,每天限抢300份商品。

3、玩转价期(活动时间:xx年5月6日晚20:00开始)

为了提升晚间购物人气、特在5月6日晚,也就是长假结束之前,预热后期促销,在外场专设一场商品拍卖会,1元起拍。

建材五一活动方案(精选13篇)篇十二

利用黄金假期,进行大规模促销活动,提高产品销量,消化库存和换季产品,刺激渠道的活跃性,并有效掌握消费者的顾客资料。

顶瓜瓜的目标消费群。

全国顶瓜瓜零售网点。大型促销活动地点主要放在三级市场及平时销售业绩不好的城市,这么做一可而已避免大面积的伤害品牌形象,二是可以大幅度提高顶呱呱在当地的销售业绩和知名度。

运用强有效的价格利器,采用多重优惠组合,以造成彩棉革命和大普及的气势,凸显强势品牌和强势营销的.风范。

购物七天乐,天天都快乐。

副标题:四重大礼送你惊喜。

xx各系列特价产品。

1、促销策略。

2、促销形式。

本次活动考虑到在五一劳动节期间各大商场会针对女性消费者推出各种主题促销低价折让活动,为避免与这些活动混为一体,将采取三种促销内容叠加的方案,以四重大礼送你惊喜为主题副标,以多重利益吸引消费者购买:

曾经买过,一定送!(第一重礼)如果您曾经买过顶瓜瓜产品,凭累积300元购物票据到营业网点换取彩棉袜一双。

现在来买,立刻送!(第二重礼)五一七天,指定产品均享受五一快乐价!新品8、8折,详见吊牌五一价,购任何顶瓜瓜产品满200元送内裤一条,折上再送!

特款特价,特别送!(第三重礼):公司将向经销商提供特价产品,特价产品涵盖内衣、线衫、裤类、内裤、家居、衬衫等。特价产品详单及供货价、市场销售价由客服部提供。

即使不买,还能送!(第四重礼):用女性比较感兴趣的额外利益吸引女性消费者前来购买并进行产品接触。同时用一个高价值的美容用品做为一等奖奖品加强促销活动与女性目标消费者的心理需求关联,以此吸引消费者进行品牌接触,创造线下传播及尝试性购买的可能性。

规则设定:到顶呱呱专柜的即使不买东西只要愿意填写顾客资料的就可以参加抽奖活动。

奖品设置:一等奖价值400元的美容护肤品(也可用价值比较高的顶呱呱产品替代)。

二等奖xx彩棉内裤一条或等值xx产品。

三等奖xx袜子一双或等值xx产品。

建材五一活动方案(精选13篇)篇十三

市场定位是相对高收入人群,所以对于小恩小惠不会太在意。这个阶段的女性首先注重鞋子的样式、其次才是价格。

1、打折是一定的,至于打什么折扣要看店家的利润。一般有几种形式:

(1)直接打折。

(2)买多少送多少。

(3)买两双打多少折,买三双,以此类推。

(4)买一双送同等价位或以下的一双鞋。

当然,不论是哪种形式,店家都可以进行分类,比如活动当天女鞋是5折,而男鞋是6折。也可以一部分女鞋5折,一部分8折,趁这个机会可以把冬天的货多打折销出去。

注意的是:

(1)宣传的时候要把打的最低的折扣写上,比如冬天女鞋打二折,哪怕只有一双鞋打二折,也要宣传成二折起,这样才能让更多的人进店,才有机会宣传其他的鞋。

(2)如果店家做的是精品店,打折时间不要过长,活动当天可以比其他时间相对折扣大一些,否则会给人这个店就是折扣店的感觉。

2、送一些贴心小礼物。

(1)鞋油。

(2)专用擦鞋布。

(3)专用鞋刷。

(4)鹿皮水。

(5)鞋垫。

这个主要是为了给顾客留一个好的印象,也就是店家说的宣传品牌,如果有条件,可以做点印着品牌的.刷子和擦鞋布等。对于卖鞋不会有太大的影响,所以不要让营业员去强调这个东西。

3、免费的会员卡。

会员卡要伴随着相应的活动:

(1)生日当天无论新品还是打折品,都在打折后或现有价格后再打多少折。

(2)可以积分当钱用。

(3)积分换礼品。

(5)如果有条件的话,会员卡要做的漂亮点,把打折信息和怎样积分写到卡后,女生比较喜欢这样的卡,平时整理的时候也会不经意的看看这个是什么卡,会有助于品牌的推广。

4、装饰。

(1)配合店面的装修风格,买一些打折卡或者做一些价签。客人买东西的时候一目了然,也比较有正规店的感觉。不要做得太大,有种不干了的感觉。

(2)宣传海报:可以做大一点挂在店面玻璃上,内容简单一点:就写多少折起。比如,做成那种像塑料似的,可以挂的,明年还可以用。

(3)鞋的摆设,要在门口或者进店处(明显的地方),摆上最漂亮的几款鞋,注意是女鞋,最好有灯泡直接照到,最好是有几双颜色鲜艳的。

(4)门口放一个带架子的广告牌,就是结婚的时候用的那种指示牌。把所有的活动都写上。(图片就得店家找人设计一个了,要选择比较清新的颜色。)。

(5)找几个模特,其实就是你找几个人,然后搭配衣服裤子和你家的鞋,拍点照片,贴在上面的广告架上。配上文字,推荐各种类型。比如小清新,淑女,办公室ol等等。

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