水厂经理年终总结(热门13篇)

时间:2023-11-16 作者:BW笔侠水厂经理年终总结(热门13篇)

年终总结,不仅仅是对我们的工作进行总结,更是对我们的成长和进步的反思和认可。我们特意整理了一些优秀的年终总结范文,希望对大家的写作有所帮助和启发。

水厂经理年终总结(热门13篇)篇一

一、各项生产指标的完成情况。

截止20xx年11月31日**水厂累计供水2467.465万m3,耗电578444kwh,生产用矾326.866吨,千吨水电耗23.4428kwh/km3,千吨水矾耗13.2470mg/l,水厂水质合格率100%,各项指标正常,优于国家现行水质标准。5月28日**水厂累计供水突破1亿m3。

二、强化制度建设、确保供水安全。

1、牢固树立以人为本、安全发展理念,强化安全生产“红线”意识,认真开展“安全生产责任落实年”活动,水厂负责人与副职签订《一岗双责责任书》,与班组长签订《安全目标责任书》,并将各种责任书层层分解,将责任具体落实到每一位职工,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的工作方针。建立了安全管理网络,各班组设有安全员、监督员、消防管理员。

2、坚持厂领导巡检制度、生产班组巡视检查制度,严格巡视检查水厂生产设备、并定期巡视23公里配水干管,实现了供水安全生产无事故。

3、多次集中重点学习公司的生产工作制度,明确了各班组的工作职责,各工种的岗位说明。同时根据水厂设备情况制定相关操作规程并进行了部分修改完善,通过学习使职工熟知并严格执行。

三、深入开展“安全伴我行”职工安康行动,做好设备的巡视点检及维护保养工作,切实做好冬、夏季四防和应急预案的修订演练工作。

1、按照“**市自来水公司安全生产百日攻坚行动方案”,结合公司“五一”和夏季防汛安全综合大检查的要求,制定水厂实施方案,为安全生产百日攻坚行动打好了基础。

2、**水厂根据《关于在职工中广泛开展“安全伴我行”职工安康行动的实施意见》要求,制定开展“安全伴我行”职工安康行动,组织安全应急演练、消防演练、安全宣誓签名等“十个一”活动;进一步提高水厂职工的安全意识和安全技能。

3、按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,定期召开安全生产例会,定期组织安全生产检查。

4、对暴露在室外的视频监控柜加装散热风扇,避免在夏季高温时监控柜内温度过高,影响设备使用。在滤池反冲洗泵房增加排水管,排除电缆沟内积水隐患。

5、排除自动控制系统存在安全生产隐患。在不影响生产的基础上,更换水厂内12组plc的14块电池。检修沉淀池56个排泥阀,确保沉淀池工作效率。

7、间歇供水期间,加强水质检测,增加沉淀池进出口、滤池管廊、调压阀四处采样点,保证出厂水合格。为保证出厂水总氯指标,水厂职工自己动手改装加氯管道,增加清水池投加点。

8、制定水厂停水方案及期间的设备维护方案,实行每半月一次间歇性进水后水厂的正常运行。

9、组织并完成**水厂至调压阀段现有用户临时供水工程施工调试工作,11月7日工程完工并启用,确保了沿途用户正常用水。

四、加强安保、交通、用电、消防管理工作,确保安全生产和职工人身财产安全。

1、**水厂作为重点防护单位,进一步完善了水厂反恐怖应急预案,明确责任核查和追究制度,落实相关应急装备和物资,加强重点部位的巡查力度,掌握水质变化动态。水厂负责人和值班人员保持24小时通讯畅通,做好水利反恐工作,维护人民群众的生命财产安全。

2、严格登记出入制度。根据水厂设有的电子围栏、安防系统、监控系统,水厂中控室与门卫值班室共同监控厂区安保工作,同时保证节假日、夜间值守力量,做到紧急时刻有应对突发事件的能力,严防安全事故的发生。

3、加强交通、用电、消防管理。严格执行《公司机动车辆及驾驶员管理规定》,切实抓好道路交通安全,严格执行车辆管理制度,保证了交通安全。加强用电管理使用,制定**水厂节约用电管理制度。加强消防工作,消防设备布置在便利、醒目的位置,消防器材管理落实到位。

4、创建五型班组,提升班组执行力。公司各项活动的落脚点就在班组,抓班组建设是提升班组执行力的重要手段。为促进企业文化落地和业务知识学习,提升员工素养,创建“学习型”班组;响应公司精细化管理,持续推进节能降耗,创建“节约型”班组;积极推行5s现场管理,创建“清洁型”班组;以人为本,和谐发展,创建“和谐型”班组;安全供水,永恒的主题,创建“安全型”班组。目前,五型班组创建活动已在**水厂各班组铺开并取得了较好成绩。

五、加大职工培训,开展文化建设,提高职工素质,

1、制定水厂的职工安全教育培训计划,结合岗位实际开展“全员、全练、全训”的岗位大练兵活动。通过职工讲坛的方式,让每名职工都参与到讲坛中来,先后组织进行了公司和水厂的安全管理工作要求、水厂生产工艺、日常生活常识等几个方面的主题讲座。

2、积极参加公司组织的“走进高校专业深造”活动,我厂有两名职工通过选拔争取到了这个难得的机会;在水厂停水期间,组织职工到中锐公司参加电工学习,提高他们的'实践操作能力。

六、以党建和精神文明建设工作为抓手,工团妇工作齐头并进。

水厂党支部充分发挥战斗堡垒作用,通过宣传、教育以及建立党员活动示范区等方式不断提高党在群众中的威信和吸引力,大力开展精神文明建设工作,将其融入安全生产的每一个细节、人员素养提升的全过程。

1、宣传工作开展情况。利用宣传阵地,做好宣传报道。20xx年,**水厂向公司网站和供水动态投稿共44篇,用稿34篇。撰写“廉洁心中国梦”廉政故事4篇。在工会组织的“中国梦劳动美”书画、摄影作品展中,水厂投书画作品《绚丽的春季》获得一等奖。

2、根据《公司关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》安排,召开**水厂党的群众路线教育实践活动动员大会,制定《**水厂党的群众路线教育实践活动学习计划》,按照公司要求按时、保质保量的组织党员干部进行学习。制定《**水厂党风廉政建设和反腐倡廉工作制度》,并签订《**水厂党风廉政建设责任书》。

3、组织召开“为了谁,依靠谁,我是谁”大讨论活动。与会党员积极参与讨论,大家的发言有内容、有深度,既有自己对党组织对活动的发问反省,也有结合自己的工作生活经验阐述了对“为了谁、依靠谁、我是谁”的理解认识。坚持“三会一课”制度,做好党员干部的学习培训工作。制定科学合理的党员学习教育制度和职工培训计划,提高党员骨干和员工学习兴趣。

4、三八节期间,组织水厂女职工到孝文化发源地**区颜文姜祠,开展“心存感恩行孝道”为主题的孝德文化主题教育。植树节期间,与二次加压管理处联合开展植树活动,在水厂的预留地种下友谊树。清明节组织党团员和入党积极分子参观了黑**纪念馆,进行群众路线现场教育。端午节期间,积极响应公司提出的“我们的节日端午节”活动要求,开展“诵经典名著,打好人生底色”主题活动。七一期间组织党团员、入党积极分子进行义务劳动,清理水厂死角。组织与兄弟单位的篮球友谊赛,增强与兄弟单位的沟通与合作。今年水厂5名青年职工加入公司节水护水宣讲队,为青少年宣讲节水、爱水、惜水的有关知识,唤起人们节约用水的意识。今年9月在公司纪委组织的党风廉政建设知识竞赛活动中,**水厂代表队获得二等奖。

今年**水厂共接待《**晚报》小记者采访团、市民开放日、公司老领导参观等参观活动10余次。

水厂经理年终总结(热门13篇)篇二

光阴荏苒,转眼20xx年即将过去,展望20xx回首20xx年来的工作,我在厂领导和各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:

办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

(一)认真做好各种文书工作。

1、编写xx年、20xx年度工作总结,年初做好xx年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析,为各项目标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的顺利完成。

2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《xx水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。

3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况,以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有16名员工在《xx水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇,图片12幅;本人也发表各类文章10篇,图片7幅。

5、从今年五月开始,参与对部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核二级表单,编写综合绩效季度工作报告。

6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及20xx年远景目标》、20xx年资金计划等。

(二)做好日常行政事务管理工作。

1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。

2、定期联系清运厂区垃圾,全年共清运垃圾41奔马车,支出清运费1170元。

3、组织员工填写《xx水务》读者问卷调查表50份。

4、向四川灾区捐款80元,特殊党费50元,衣物16件。

5、积极开展“水厂开放日”活动,编写水厂解说词,接待市育才小学学生参观。

6、参加冲洗清水池工作,并做好后勤保障。

7、公司工会每月为员工过生日,负责填写全厂员工生日贺卡,在员工生日当天送到员工手中,并送去祝福。

8、探望员工及家属15人,参加员工及家属红白事13次。

(三)加强车辆管理,确保行驶安全。全年大车行驶7059公里,小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨,其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作,还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全,而且一同参与维修工作。由于管理到位,全年未发生一起车辆安全事故。

(四)组织员工参加各种岗位培训和技术比武。

1、为了提高员工整体素质,先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。

2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。

3、对xx泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛,通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤,增强了在实际工作中的应变能力。

4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义,制订了绩效管理培训方案,并为员工进行培训讲解。培训内容包括:本岗位绩效考评的内容及标准;绩效考核评分细则和说明。

因工作需要本人从8月份主抓水源地工作,我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中,给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手,迎难而上,解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。

1、积极参与水源地赔青、协商工作,参与了xx井道路调整占地、xx养兔场附近管道漏水和xx一村民田地下管道渗水的协商谈判。

2、每周一到两次来到水源地班组,了解设备运行情况和掌握员工思想动态。

3、每周对xx截渗井和七里营井群报警器测试一次,及时发现和维护故障报警器,确保供水设备设施安全运行。

4、冬季来临前对xx截渗井管道、闸门用草绳缠裹,防止设备被冻。

5、七里营查井组在夜间查井时马路上车辆较多,并且车速快,对员工人身安全造成威胁。我们购买了反光衣服,查井时穿在身上,保证了员工人身安全。

6、坚持报到制度,每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。

在创建国家卫生城市活动中,制定了各种卫生管理制度,张贴健康教育知识,在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志,编写开展卫生活动计划、总结。

收集整理各种创卫资料,并分门别类放置在19个档案盒中,仅打印创卫资料就1000余张。由于xx地表水源地是必检单位,每天都呆在xx,将任务分解,责任到人,要求高标准高质量地对待创卫工作,不放过每个细节。比如:员工宿舍统一了被罩床单,并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥,要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡视大堤,拾捡杂物,劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草,打捞清运水面漂浮物、水草约60汽车。经过大家的努力顺利通过了创卫验收,受到了领导的好评。

1、组织员工排练舞蹈“感恩的心”、“电话情缘”,参加公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参加迎新春文艺汇演,将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里用于排练,指出不足,寻找差距。

2、参加公司工会举办的“书法、摄影、收藏”艺术展览。

3、参加公司周年司庆各种活动,向企业文化部选送近百张图片,9篇征文,160条企业格言。我厂获得征文暨企业文化格言组织奖,本人家属积极参与获得了征文二等奖。本人拍摄各类图片近1000张,多次被公司采用于演讲赛、图片展、创卫宣传页、首席员工宣传等方面。

4、开展“八一建军节”活动,组织复转军人参加钓鱼比赛。

5、承办第二届“xx杯”篮球赛xx水厂赛区比赛和首届员工运动会乒乓球、拔河比赛及闭幕式,担任比赛总裁判,代表组委会宣读比赛成绩。积极参加各项活动,分别获得“xx杯”篮球赛邀请赛冠军和联赛冠军,并且在运动会上获得羽毛球比赛个人第二名的好成绩。

6、公司成立xx水务篮球俱乐部,本人担任队长,并编写俱乐部章程和管理规定。

1、为了提高自身素质,今年以来先后参加公司企业文化部组织的文宣员培训和企业文化建设讲座。作为《企业文化手册》项目组成员多次观看学习余世维博士的《企业文化建设》和《赢在执行力》讲座,并会同项目组成员进行讨论。

2、多次参加绩效管理、岗位设置和生产流程等方面访谈。

3、参加厂调度、净水工和加药工培训,熟知厂区阀门的分布和作用、加药间电子秤的使用方法,以及生产工艺流程、水处理概括和生产主要工艺参数等方面内容。

4、今年11月份初参加了全国经济专业技术资格考试—中级人力资源管理专业的考试,11月份中旬考取了汽车驾驶证,12月份申报了工程系列助理工程师。

1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质有待于进一步提高。

2、随着工作重点的变化,需进一步协调水源区域的工农关系。

3、管理力度不够,有害怕得罪人的思想。

1、增强创新意识、团队意识,使我厂双文明建设再掀高潮。

2、学习各种专业技术知识,提高综合素质。

3、积极增进同引黄部门关系,提高原水利用率。

4、协调水源地工农关系,确保原水安全正常供应。

5、将加大水源地员工技术培训,包括对外线人员和厂维修人员进行供水管线和供电线路的分布、位置培训;xx不停电倒闸操作培训等等。

20xx年,经过努力取得了一些成绩,但这离不开公司和厂领导为本人提供展现才能的舞台,离不开同事们的大力支持,更离不开xx水厂团结、和谐的良好氛围。

水厂经理年终总结(热门13篇)篇三

截止20xx年11月31日xx水厂累计供水2467.465万m3,耗电578444kwh,生产用矾326.866吨,千吨水电耗23.4428kwh/km3,千吨水矾耗13.2470mg/l,水厂水质合格率100%,各项指标正常,优于国家现行水质标准。5月28日xx水厂累计供水突破1亿m3。

1、牢固树立以人为本、安全发展理念,强化安全生产“红线”意识,认真开展“安全生产责任落实年”活动,水厂负责人与副职签订《一岗双责责任书》,与班组长签订《安全目标责任书》,并将各种责任书层层分解,将责任具体落实到每一位职工,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的工作方针。建立了安全管理网络,各班组设有安全员、监督员、消防管理员。

2、坚持厂领导巡检制度、生产班组巡视检查制度,严格巡视检查水厂生产设备、并定期巡视23公里配水干管,实现了供水安全生产无事故。

3、多次集中重点学习公司的生产工作制度,明确了各班组的工作职责,各工种的岗位说明。同时根据水厂设备情况制定相关操作规程并进行了部分修改完善,通过学习使职工熟知并严格执行。

1、按照“xx市自来水公司安全生产百日攻坚行动方案”,结合公司“五一”和夏季防汛安全综合大检查的要求,制定水厂实施方案,为安全生产百日攻坚行动打好了基础。

2、xx水厂根据《关于在职工中广泛开展“安全伴我行”职工安康行动的实施意见》要求,制定开展“安全伴我行”职工安康行动,组织安全应急演练、消防演练、安全宣誓签名等“十个一”活动;进一步提高水厂职工的安全意识和安全技能。

3、按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,定期召开安全生产例会,定期组织安全生产检查。

4、对暴露在室外的视频监控柜加装散热风扇,避免在夏季高温时监控柜内温度过高,影响设备使用。在滤池反冲洗泵房增加排水管,排除电缆沟内积水隐患。

5、排除自动控制系统存在安全生产隐患。在不影响生产的基础上,更换水厂内12组plc的14块电池。检修沉淀池56个排泥阀,确保沉淀池工作效率。

6、间歇供水期间,加强水质检测,增加沉淀池进出口、滤池管廊、调压阀四处采样点,保证出厂水合格。为保证出厂水总氯指标,水厂职工自己动手改装加氯管道,增加清水池投加点。

7、制定水厂停水方案及期间的设备维护方案,实行每半月一次间歇性进水后水厂的正常运行。

8、组织并完成xx水厂至调压阀段现有用户临时供水工程施工调试工作,11月7日工程完工并启用,确保了沿途用户正常用水。

1、xx水厂作为重点防护单位,进一步完善了水厂反恐怖应急预案,明确责任核查和追究制度,落实相关应急装备和物资,加强重点部位的巡查力度,掌握水质变化动态。水厂负责人和值班人员保持24小时通讯畅通,做好水利反恐工作,维护人民群众的生命财产安全。

2、严格登记出入制度。根据水厂设有的电子围栏、安防系统、监控系统,水厂中控室与门卫值班室共同监控厂区安保工作,同时保证节假日、夜间值守力量,做到紧急时刻有应对突发事件的能力,严防安全事故的发生。

3、加强交通、用电、消防管理。严格执行《公司机动车辆及驾驶员管理规定》,切实抓好道路交通安全,严格执行车辆管理制度,保证了交通安全。加强用电管理使用,制定xx水厂节约用电管理制度。加强消防工作,消防设备布置在便利、醒目的位置,消防器材管理落实到位。

4、创建五型班组,提升班组执行力。公司各项活动的落脚点就在班组,抓班组建设是提升班组执行力的重要手段。为促进企业文化落地和业务知识学习,提升员工素养,创建“学习型”班组;响应公司精细化管理,持续推进节能降耗,创建“节约型”班组;积极推行5s现场管理,创建“清洁型”班组;以人为本,和谐发展,创建“和谐型”班组;安全供水,永恒的主题,创建“安全型”班组。目前,五型班组创建活动已在xx水厂各班组铺开并取得了较好成绩。

1、制定水厂的职工安全教育培训计划,结合岗位实际开展“全员、全练、全训”的岗位大练兵活动。通过职工讲坛的方式,让每名职工都参与到讲坛中来,先后组织进行了公司和水厂的安全管理工作要求、水厂生产工艺、日常生活常识等几个方面的主题讲座。

2、积极参加公司组织的“走进高校专业深造”活动,我厂有两名职工通过选拔争取到了这个难得的机会;在水厂停水期间,组织职工到中锐公司参加电工学习,提高他们的实践操作能力。

水厂党支部充分发挥战斗堡垒作用,通过宣传、教育以及建立党员活动示范区等方式不断提高党在群众中的威信和吸引力,大力开展精神文明建设工作,将其融入安全生产的每一个细节、人员素养提升的全过程。

1、宣传工作开展情况。利用宣传阵地,做好宣传报道。20xx年,xx水厂向公司网站和供水动态投稿共44篇,用稿34篇。撰写“廉洁心中国梦”廉政故事4篇。在工会组织的“中国梦劳动美”书画、摄影作品展中,水厂投书画作品《绚丽的春季》获得一等奖。

2、根据《公司关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》安排,召开xx水厂党的群众路线教育实践活动动员大会,制定《xx水厂党的群众路线教育实践活动学习计划》,按照公司要求按时、保质保量的组织党员干部进行学习。制定《xx水厂党风廉政建设和反腐倡廉工作制度》,并签订《xx水厂党风廉政建设责任书》。

3、组织召开“为了谁,依靠谁,我是谁”大讨论活动。与会党员积极参与讨论,大家的发言有内容、有深度,既有自己对党组织对活动的发问反省,也有结合自己的工作生活经验阐述了对“为了谁、依靠谁、我是谁”的理解认识。坚持“三会一课”制度,做好党员干部的学习培训工作。制定科学合理的党员学习教育制度和职工培训计划,提高党员骨干和员工学习兴趣。

4、三八节期间,组织水厂女职工到孝文化发源地xx区颜文姜祠,开展“心存感恩行孝道”为主题的孝德文化主题教育活动。植树节期间,与二次加压管理处联合开展植树活动,在水厂的预留地种下友谊树。清明节组织党团员和入党积极分子参观了纪念馆,进行群众路线现场教育。端午节期间,积极响应公司提出的“我们的节日端午节”活动要求,开展“诵经典名著,打好人生底色”主题活动。七一期间组织党团员、入党积极分子进行义务劳动,清理水厂死角。组织与兄弟单位的篮球友谊赛,增强与兄弟单位的沟通与合作。今年水厂5名青年职工加入公司节水护水宣讲队,为青少年宣讲节水、爱水、惜水的有关知识,唤起人们节约用水的意识。今年9月在公司纪委组织的党风廉政建设知识竞赛活动中,xx水厂代表队获得二等奖。

今年xx水厂共接待《xx晚报》小记者采访团、市民开放日、公司老领导参观等参观活动10余次。

水厂经理年终总结(热门13篇)篇四

圆满完成大运会供水任务,全面提升水厂运营管理水平。

20xx年是深圳大运年,这一年,***水厂全体员工围绕保障大运会供水这一重点任务,精诚团结,全力以赴,通过强化巡检和生产监测、细化生产过程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法,圆满完成大运会期间供水任务,顺利保障大运会期间安全平稳供水;与此同时,借大运会的东风,水厂在水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素质、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水厂运营管理水平,与大运会一起缔造了“不一样的精彩”。

第一部分:20xx年工作回顾。

今年适逢第26届大运会在深圳举行,***水厂以开展“迎大运、创全国文明城市标兵”行动为契机,以确保大运安全供水为目标,克服员工新老交替等困难,狠抓内部管理,全力排除生产隐患,强化绩效管理,加强与公安、水务和供电等部门的沟通,坚决杜绝各种影响供水的不利因素,尽力做到多供水。

水质是供水企业的生命线,让市民喝上放心水,一直是水厂工作。

的重点,而今年大运会的召开,更令水质保障工作具有特殊的意义。

水厂源水采用东部网络干线水源,源水浊度偏高,同时,源水水质随季节、气候变化幅度较大,水质极不稳定。针对这种先天不利因素,我们在日常工作的基础上,完善水质预警系统的数据传送功能,并针对大运会和集团五十周年庆典期间保障供水的需要,特别增加水质监测和巡检频率,实施以生产运行参数控制结果为导向的绩效考核等方法,加强了制水生产的过程控制,提高了水质掌控水平,形成一套科学的应对高浊度水和水质突变的应急措施,确保了水质合格稳定,所有水质指标均符合国家最新饮用水水质标准要求,水质综合合格率100%。

安全是各项工作的重中之重。水厂坚持安全教育和培训,严格要求员工执行各项安全生产规章制度和操作规程,对氯库安全、高低压配用电安全、设备运行安全等重点工作,狠抓落实,责任到人。为了备战大运会,水厂在抓好日常安全工作的基础上,进一步抓好硬建设和软管理,全面提高安全管理水平,在保障大运会供水的同时,也确保了全年安全生产目标的实现。

备整改、维修和保养项目535项,这些维修为设备平稳运行创造了必要条件,有效避免了被动抢修情况的出现。

专业的运行人员是制水生产达标最重要的因素。我厂运行人员具有数量少、年龄两极分化、缺乏熟练工等特点,而且今年出现老员工退休和较多新人员入职的情况,因此,处理好人员新旧交替问题,帮助新入职运行人员适应岗位要求是当务之急。今年,我们组织了新入职人员专题培训、新老员工经验交流会、新员工闭卷考试等多种形式的活动,对新入职运行人员进行全面培训目前,绝大部分新入职员工能够独立操作,其余在岗人员的实操技能进一步提高,平稳实现人员的新旧交替。

为提高应急处理能力,保障大运会期间生产安全,厂部组织生产人员认真学习了各种应急预案和安全操作规程,在此基础上,5月上旬至7月中旬,我厂进行了多次的应急预案演习,其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然断电和特种设备故障等多个应急预案的演习,做到相关人员人人过关、不走过场。

在备战和服务大运会的同时,水厂也不忘积极控制成本,向精细管理要效益,实现环保低碳发展。11年厂部通过优化运行移峰填谷、加强用电管理、合理组合水泵以及不断总结药耗和水质的最佳配比等办法,在节能降耗上取得新成绩。

队伍稳定稳定和谐的员工队伍,是保障供水的基础。党支部以稳定队伍为工作重点,在上级党委的领导下,扎实抓好领导班子建设,踏实做好党员民主评议、纪律教育学习月等日常党务工作,以纪念建党90周年活动为载体,充分发挥党支部的领导核心作用和党员的模范带头,同时发挥工、青、妇组织的合力,大力开展帮扶活动和各种形式的文体活动。如及时掌握员工的生活困难,申请和发放困难员工补助,探视伤病员工、大力推动职工之家建设等;文体活动方面,今年水厂在保障大运会各项工作的同时,因时制宜地组织了登山、篮球赛、电影放映、读书交流会等活动,其中团支部组织的“影院在身边”的电影放映活动,因地制宜,花费少、效果好,厂团支部还获得集团“先进团支部”的荣誉。

通过支部和工、青、妇组织各方面的工作,缓解了员工的困难,加强了员工与企业的情感联系,激发了员工的工作热情,为统一思想保供水、和谐稳定度大运提供思想政治保障。

二〇**年十二月二十九日。

水厂经理年终总结(热门13篇)篇五

从20__月1日到中山市hp水务有限公司报到至4月5日大学毕业实习结束,为期五个星期的实习工作结束了。做为gdutjps专业的学生,回顾本科四年学生专业知识用于实践以及在中山市hp水务有限公司的学习实践的过程,本人总结如下。

一.实习心得。

本人认为gdutjps专业的四年本科学习过程可以分为三部分。首先是大一大二在ld校区学习专业基础课,其中包括“高等数学”、“概率论与数理统计”、“大学物理”、“工程力学”、“水分析化学”、“普通化学”、“水力学”、“城市水工程概论”等,专业基础的两年学习,为大三学年全面接触学习给水排水工程专业课奠定了扎实的基础和培养了良好的专业素养与专业意识;其次是大三一学年和大四上学年的专业知识学习,在学习专业知识的一年半时间里,虽然存在教学课程课时安排不合理的不利因素,但是在个专业老师的耐心指导和悉心栽培下,本人认真学习了“建设工程招标投标”、“工程概预算”、“给水工程”、“排水工程”、“建筑给排水与消防工程”、“污染控制微生物学”、“水工艺设备基础”、“水工程施工”等,这为大四施工实习和毕业实习提供了充实的理论依据,特别是在毕业水务方向实习的过程中能学以致用和在hp水务有限公司供水厂各工种时间操作中能快速上手;最后一阶段就是毕业实习和就业,将理论应用于实践的过程。在毕业实习之前我总是希望早点到社会参加工作,可是当我离开校园,真的进入社会实习后,也体验到了工作并的不容易。除了离开简单的校园生活和良好的学习氛围,每天早上都要按时起床,骑自行车上班,从珠基水位3米的单位宿舍骑到珠基水位38米的供水厂,体验工厂里三班倒的工作。由于各构筑物都在4米以上,在检查工作中有一定危险,所以每天都必须打起精神工作,特别是上夜班的时候。我工作的第一天,工作还不知道怎么展开。在罗师傅的指导下,我体会到,只有认真学习,好好把握,做好每一件事,才会有成绩。但后来很多东西看看简单,其实要做好它很不容易。经过五个星期月的毕业实习,实际上完成了学生到社会工作者的身份转变,清楚了自己专业知识、人际交往和做事等方面的不足,为以后参加工作和继续深入本专业提供了有重要意义的指导。

二.实习过程。

1.公司简介。

中山市hp自来水公司始建于1974年于20__年底更名为hp水务有限公司,供水厂建设在石岭山上,厂区占地72亩,取水于容桂水道。现已发展为生产技术服务过硬、设备先进、管理完善、厂区环境优美,资产过亿元的现代化供水企业。服务人口16万人,dn100以上供水管道150多公里,管网覆盖全镇,自来水普及率达到100%,水质综合合格率达到99%以上。公司现设供水厂、管网部、营业部、客户部、技术部5个职能部门,在职人数65人。1996年以来先后被评为“全国农村百佳水厂”、“广东省村镇一级先进水厂”、“广东省农村优秀水厂”等称号。公司的石岭供水厂1992年正式投产,首期2万吨,经过二期三期四期扩建,已经发展为日供水能力8万吨的现代化供水企业。

2.实习安排。

第一星期-供水厂制水间见习,工作时间8:00到16:00;。

第二星期-供水厂制水间见习,工作时间16:00到00:00;。

第三星期-给水泵房见习,工作时间8:00到16:00;。

第四星期-给水泵房见习,工作时间16:00到00:00;。

第五星期-参观中山三乡供水厂和污水厂,珠海五洲花园(小区水景处理),深圳喜来登大酒店(超高层建筑给排水)。

1)工作内容:参与供水厂水质水量检测与控制,包括检测原水待滤水出厂水的浊度和余氯,控制调节加药加氯量,厂区安全保卫绿化等。

2)处理工艺:消毒-混凝-沉淀-过滤。

3)处理构筑物如下:

投药间-分溶解池和溶液池(两组轮流使用),混凝剂采用无机混凝剂铝系简式明矾(碱式氧化铝bac),混凝剂的投加方式为泵投加,搅拌装置采用机械搅拌。公司直接向指定药剂公司购买混凝剂,直接投入溶解池(《给水工程》介绍溶解池的容积w1=(0.2~0.3)w2,计算的只是每日可储存的投药量,这样的话就得每天都要往溶解池加药,经济效益不可行。hp水务有限公司供水厂溶解池可储存18天的药剂量)一车罐能装9吨矾,直接约能用18天,每吨矾约1000元。

加滤间-供水厂目前采用一点投加,液氯投加量随天气时间温度等因素改变而改变,例如3月5号9点,多云,20摄氏度,在进入平流式沉淀池前投加8mg/l液氯。在平流式沉淀池水体水平流速为10~25mm/s时,水体停留时间约1~3h,也就是说在沉淀池前加氯的话,要到1~3h后在平流式沉淀池后虹吸滤池前的进水渠才能检测到滤前水的余氯(也就是说才能检测到在沉淀池内消耗了多少氯),3月份滤前水的余氯一般为6mg/l。出厂水国家生活饮用水卫生标准细菌学指标规定在与水接触30分钟后应不低于0.3mg/l(管网末梢水不应低于0.05mg/l)。公司规则规定出厂水余氯应保证在0.3mg/l到0.7mg/l。一瓶液氯约1000kg,三月份平均投加4.5kg/h,一瓶约能用9天,据罗师傅介绍,供水厂一个月大概要用7、8瓶液氯,每瓶约3000元。供水厂厂长,公司副总经理黎总强调:在供水厂工作意义非凡,责任重大,要尽职尽责,保障供水。同时要安全,特别是使用液氯的时候,因为氯气是危险的化学品,一旦发生事故,对本厂和对附近村民影响极大,后果严重。所以本厂的液氯使用受本镇五个部门监管,分别是:建设局、技术监督局、安全监督局、卫生局、公安局。为此,公司在加氯间设置了氯气泄露吸收装置,最大程度保证到了液氯的安全使用及员工附近村民的生命安全。

网格絮凝池-与平流式沉淀池合建,网格絮凝池效果好,水头损失小,设计成多格竖井回流式。每个竖井安装若干层网格或栅条。竖井之间的隔墙上下交错开孔。不过在中山市黄圃镇水务有限公司供水厂的网格絮凝池中,网格或栅条已经被拆除,据叶师傅介绍,网格或栅条容易滋生藻类,会堵塞网眼。

平流式沉淀池-四组,每组日处理能力2万吨,平流式沉淀池分为进水区、沉淀区、存泥区和出水区四部分。其中进水区的作用是使水流均匀分布在整个进去截面上,并尽量减少扰动,一般做法是使水流从絮凝池直接流入沉淀池,通过穿孔花墙将水流均匀分布于沉淀池的整个断面上。孔口流速不宜大雨0.15-0.2m/s,为保证穿孔墙的强度,洞口总面积不宜太大。洞口的断面形状宜沿水流方向逐渐扩大,以减少进口的射流。据罗师傅介绍,穿孔花墙布置在墙体的下面和上面对水质的影响不大,特别是对滤前水的浊度影响不大。但是布置在上面的话会使平流式沉淀池的水面看起来比较混浊,不利于美观。要产生较好的沉淀效果,需减低沉淀区中的水流的雷诺数和提高水流的弗劳德数,要达到这目的,必须设法减少水力半径。通用的办法是用导流墙将平流式沉淀池纵向分隔,从而减少水力半径,改善水流条件,提高沉淀效果。

沉淀后的水应尽量在出水区均匀流出,一般采用三角堰布置(三乡供水厂的三角堰采用钢板代替墙体),为缓和出水区附近的流线过于集中,应尽量增加出水堰的长度,以降低堰口的流量负荷,达到降低流速均匀出水的目的。

沉淀池的排泥方式是虹吸排泥,上夜班约12:00时开动排泥机,每天一池排泥。

虹吸滤池-三组,每组日处理能力3万吨。

虹吸滤池的原理:利用水流带走管内的空气,使管内形成真空,从而产生虹吸。虹吸滤池的反冲洗时间由池内下方的计量水箱控制,在必要的时候可以强制反冲洗。虹吸滤池由八格构成一个整体,统称一组。运行中应避免2格以上滤池同时冲洗。滤料为单层石英砂,冲洗强度12~15l/sm2,冲洗时间5~7min(据张工介绍hp水务公司供水厂是4~5min),工作周期12~24h,在进水浊度为15度以下时,该滤池的滤速为8~10m/h。

(虹吸滤池)。

清水池-三组,最高水位4.8米。每1米1000m3的水,水位高过4.8米的时候溢流,为避免浪费,根据当时用户用水量检测的情况,结合当时水泵的流量,停泵或者大泵转小泵。池顶设有通气管,每池八管。

供水厂还在原水管进入平流式沉淀池前设置了生物观察箱,对水的浊度,有无异味进行感官性观察,生物观察箱里养了黑龙睛、红白花、红高头和鹤顶红四种金鱼,借鱼的生命状况预警原水是否含有毒物质。

4.取水泵房实习。

中山hp水务有限公司供水厂取水泵房位于容桂水道中游,对岸为中山南头镇和佛山顺德区,取水口上游1000米和下游500米为一级水源保护区,取水头部为棱形箱式取水头,不设集水井,采用直接取水方式,4根dn600的吸水管通往取水泵房,泵房内有四台水泵,两大两小,大的280kw/h,1950r/min,小的200kw/h,1900r/min。根据山上制水间的指示停开泵或者转泵,开泵时先抽取泵内空气,形成真空后从河内吸水,然后开动水泵电源开关,最后打开压水管的阀门;关泵时先关压水管的阀门再停水泵,以保证卧式离心泵在有负荷的情况下开停机,从而保护电机。

20__年4月3号上午8点30分,我们jps工程(1)班全体同学,共45名,在宿舍区前集合完毕。9点正,我们在王、李、聂、申老师的带领下乘车前往本次实习的第一站:中山三乡镇,参观三乡水务有限公司的供水厂和污水处理厂。在路途中,王老师为我们讲解了本次实习的目的及重点,并且提出了一些参观实习中需要注意的纪律和要求。

20__年4月4号我们来到珠海市五洲花园,参观该小区的水景处理工艺、建筑给排水系统和消防系统。由于这次的参观机会十分难得,因此在实习过程中,我们一直注意保持秩序,避免高声喧哗,以免对小区的业主的正常工作和生活造成影响。同时,在参观过程中,要随时留心,记录有价值的信息内容,而不是走马观花,一无所获。

20__年4月5号我们来到深圳喜来登大酒店,该酒店为五星级的豪华酒店,属于超高层建筑,参观该建筑的建筑给排水和消防先进工艺。

学校为了把我们平稳的送上社会的大舞台,为适应今后的社会工作奠定基础,同时完成大学教育的最后一个重要环节,专门安排了我们毕业实习。它使我在实践中了解了社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野、增长了见识,为我即将走向社会打下坚实的基础。基本上达到了学校要求的实习目的。总得来说在实习期间,虽然很辛苦,但是,在这艰苦的工作中,我却学到了不少东西,也受到了很大的启发。我明白,今后的工作还会遇到许多新的东西,这些东西会给我带来新的体验和新的体会。因此,我坚信:只要我用心去发掘,勇敢地去尝试,一定会能更大的收获和启发的,也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的知识和宝贵的经验。

水厂经理年终总结(热门13篇)篇六

一、各项生产指标的完成情况。

截止11月31日**水厂累计供水2467.465万m3,耗电578444kwh,生产用矾326.866吨,千吨水电耗23.4428kwh/km3,千吨水矾耗13.2470mg/l,水厂水质合格率100%,各项指标正常,优于国家现行水质标准。5月28日**水厂累计供水突破1亿m3。

二、强化制度建设、确保供水安全。

1、牢固树立以人为本、安全发展理念,强化安全生产“红线”意识,认真开展“安全生产责任落实年”活动,水厂负责人与副职签订《一岗双责责任书》,与班组长签订《安全目标责任书》,并将各种责任书层层分解,将责任具体落实到每一位职工,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的工作方针。建立了安全管理网络,各班组设有安全员、监督员、消防管理员。

2、坚持厂领导巡检制度、生产班组巡视检查制度,严格巡视检查水厂生产设备、并定期巡视23公里配水干管,实现了供水安全生产无事故。

3、多次集中重点学习公司的生产工作制度,明确了各班组的工作职责,各工种的岗位说明。同时根据水厂设备情况制定相关操作规程并进行了部分修改完善,通过学习使职工熟知并严格执行。

三、深入开展“安全伴我行”职工安康行动,做好设备的巡视点检及维护保养工作,切实做好冬、夏季四防和应急预案的修订演练工作。

1、按照“**市自来水公司安全生产百日攻坚行动方案”,结合公司“五一”和夏季防汛安全综合大检查的要求,制定水厂实施方案,为安全生产百日攻坚行动打好了基础。

2、**水厂根据《关于在职工中广泛开展“安全伴我行”职工安康行动的实施意见》要求,制定开展“安全伴我行”职工安康行动,组织安全应急演练、消防演练、安全宣誓签名等“十个一”活动;进一步提高水厂职工的安全意识和安全技能。

3、按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,定期召开安全生产例会,定期组织安全生产检查。

4、对暴露在室外的视频监控柜加装散热风扇,避免在夏季高温时监控柜内温度过高,影响设备使用。在滤池反冲洗泵房增加排水管,排除电缆沟内积水隐患。

5、排除自动控制系统存在安全生产隐患。在不影响生产的基础上,更换水厂内12组plc的14块电池。检修沉淀池56个排泥阀,确保沉淀池工作效率。

7、间歇供水期间,加强水质检测,增加沉淀池进出口、滤池管廊、调压阀四处采样点,保证出厂水合格。为保证出厂水总氯指标,水厂职工自己动手改装加氯管道,增加清水池投加点。

8、制定水厂停水方案及期间的设备维护方案,实行每半月一次间歇性进水后水厂的正常运行。

9、组织并完成**水厂至调压阀段现有用户临时供水工程施工调试工作,11月7日工程完工并启用,确保了沿途用户正常用水。

四、加强安保、交通、用电、消防管理工作,确保安全生产和职工人身财产安全。

1、**水厂作为重点防护单位,进一步完善了水厂反恐怖应急预案,明确责任核查和追究制度,落实相关应急装备和物资,加强重点部位的巡查力度,掌握水质变化动态。水厂负责人和值班人员保持24小时通讯畅通,做好水利反恐工作,维护人民群众的生命财产安全。

2、严格登记出入制度。根据水厂设有的电子围栏、安防系统、监控系统,水厂中控室与门卫值班室共同监控厂区安保工作,同时保证节假日、夜间值守力量,做到紧急时刻有应对突发事件的能力,严防安全事故的发生。

3、加强交通、用电、消防管理。严格执行《公司机动车辆及驾驶员管理规定》,切实抓好道路交通安全,严格执行车辆管理制度,保证了交通安全。加强用电管理使用,制定**水厂节约用电管理制度。加强消防工作,消防设备布置在便利、醒目的位置,消防器材管理落实到位。

4、创建五型班组,提升班组执行力。公司各项活动的落脚点就在班组,抓班组建设是提升班组执行力的重要手段。为促进企业文化落地和业务知识学习,提升员工素养,创建“学习型”班组;响应公司精细化管理,持续推进节能降耗,创建“节约型”班组;积极推行5s现场管理,创建“清洁型”班组;以人为本,和谐发展,创建“和谐型”班组;安全供水,永恒的主题,创建“安全型”班组。目前,五型班组创建活动已在**水厂各班组铺开并取得了较好成绩。

五、加大职工培训,开展文化建设,提高职工素质,

1、制定水厂的职工安全教育培训计划,结合岗位实际开展“全员、全练、全训”的岗位大练兵活动。通过职工讲坛的方式,让每名职工都参与到讲坛中来,先后组织进行了公司和水厂的安全管理工作要求、水厂生产工艺、日常生活常识等几个方面的主题讲座。

2、积极参加公司组织的“走进高校专业深造”活动,我厂有两名职工通过选拔争取到了这个难得的机会;在水厂停水期间,组织职工到中锐公司参加电工学习,提高他们的实践操作能力。

六、以党建和精神文明建设工作为抓手,工团妇工作齐头并进。

水厂党支部充分发挥战斗堡垒作用,通过宣传、教育以及建立党员活动示范区等方式不断提高党在群众中的威信和吸引力,大力开展精神文明建设工作,将其融入安全生产的每一个细节、人员素养提升的全过程。

1、宣传工作开展情况。利用宣传阵地,做好宣传报道。20,**水厂向公司网站和供水动态投稿共44篇,用稿34篇。撰写“廉洁心中国梦”廉政故事4篇。在工会组织的“中国梦劳动美”书画、摄影作品展中,水厂投书画作品《绚丽的春季》获得一等奖。

2、根据《公司关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》安排,召开**水厂党的群众路线教育实践活动动员大会,制定《**水厂党的群众路线教育实践活动学习计划》,按照公司要求按时、保质保量的组织党员干部进行学习。制定《**水厂党风廉政建设和反腐倡廉工作制度》,并签订《**水厂党风廉政建设责任书》。

3、组织召开“为了谁,依靠谁,我是谁”大讨论活动。与会党员积极参与讨论,大家的发言有内容、有深度,既有自己对党组织对活动的发问反省,也有结合自己的工作生活经验阐述了对“为了谁、依靠谁、我是谁”的理解认识。坚持“三会一课”制度,做好党员干部的学习培训工作。制定科学合理的党员学习教育制度和职工培训计划,提高党员骨干和员工学习兴趣。

4、三八节期间,组织水厂女职工到孝文化发源地**区颜文姜祠,开展“心存感恩行孝道”为主题的孝德文化主题教育。植树节期间,与二次加压管理处联合开展植树活动,在水厂的预留地种下友谊树。清明节组织党团员和入党积极分子参观了黑**纪念馆,进行群众路线现场教育。端午节期间,积极响应公司提出的“我们的节日端午节”活动要求,开展“诵经典名著,打好人生底色”主题活动。七一期间组织党团员、入党积极分子进行义务劳动,清理水厂死角。组织与兄弟单位的篮球友谊赛,增强与兄弟单位的沟通与合作。今年水厂5名青年职工加入公司节水护水宣讲队,为青少年宣讲节水、爱水、惜水的有关知识,唤起人们节约用水的意识。今年9月在公司纪委组织的党风廉政建设知识竞赛活动中,**水厂代表队获得二等奖。

今年**水厂共接待《**晚报》小记者采访团、市民开放日、公司老领导参观等参观活动10余次。

水厂经理年终总结(热门13篇)篇七

xx水厂上半年实现供水4089.63万吨,平均日供水22.47万吨,完成全年供水指标47.55%,较去年同期增加49.36%;x分厂上半年供水410.698万吨,平均日供水2.26万吨,完成全年供水指标256.69%,较去年同期减少61.81%。

(二)电耗完成情况。

xx水厂上半年千吨水电耗219.12kwh/km,较考核指标降低。

5.14%,较去年同期上升1.17%;x分厂上半年供水电耗为169.73kwh/km,较考核指标降低26.2%,较去年同期下降10.11%。

(三)氯耗完成情况。

xx水厂上半年单位氯耗1.81kg/km,较考核指标降低17.73%,较去年同期下降2.69%;x分厂氯耗为0.12kg/km,比去年同期降低65.71%。

(四)药耗完成情况。

xx水厂上半年单位药耗16.31kg/km,较考核指标降低25.86%,较去年同期上升662.15%。

(五)自用水率完成情况。

xx水厂上半年自用水率为6.82%,较考核指标降低19.76%,较去年同期增加6.90%。

二、主要生产指标完成情况对比分析。

(一)供水量分析。

xx水厂供水量较去年同期增加49.36%。主要原因为:去年同期一期工艺改造,制水能力下降50%,20xx2年一期新工艺逐步进入正常运行状态,制水能力明显提升。

x分厂较去年同期降低61.81%。主要原因是:xx水厂工艺改造顺利完成投入运行后,供水格局发生变化,x分厂生产任务以加压供水为主,开机时间明显减少。

(二)电耗分析。

xx水厂千吨水电耗219.12kwh/km,较考核指标降低5.14%,较去年同期上升1.17%。主要原因是:

(1)新工艺投入运行,鼓风机房、臭氧发生器间用电量较高,造成电耗明显增加;

(2)新工艺运行后,供水量明显增加,二泵机组运行模式发生变化;同时受管网压力要求的影响,出水阀门经常无法完全开启,造成电耗明显增加。

(3)三月份中旬开始通过夜间负荷较低时减少运行一台低变等措施降低了变压器空载损耗,因此我厂电耗较指标有所下降。

(4)做好合理机组搭配,根据二泵机组日常运行经验,8#机组20xx1年11月喷涂后运行时电耗较低,经过统计上半年二泵当天运行8#机组时电耗为216.64kwh/km,未运行8#机组电耗为230.65kwh/km,我厂通过运行效率较高机组使电耗有一定下降。

x分厂供水电耗为169.73kwh/km,较考核指标降低26.2%,较去年同期下降10.11%。

(2)x分厂水厂更换新型节能水泵,节能效果非常明显。

(三)氯耗分析。

xx水厂单位氯耗1.81kg/km,较考核指标降低17.73%,较去年同期下降2.69%。主要原因是:

(1)1-4月水温较低,源水水质较好,通过合理工艺调整将少了加氯量的消耗;

(2)新工艺投入运行,采用臭氧接触氧化及活性炭吸附等深度处理技术,一期工艺上半年氯耗仅为0.98kg/km,因此总氯耗有所下降。

x分厂氯耗为0.12kg/km,比去年同期降低65.71%。主要原因是:上半年x分厂供水以玉清水厂加压水量为主,进厂水余氯较高,因此加氯量有所下降。

(四)药耗分析。

xx水厂单位药耗16.31kg/km,较考核指标降低25.86%,较去年同期上升662.15%。主要原因是:

(2)一期工艺投入运行后,根据高密度沉淀池的运行要求,加药量明显增加;同时受加药配臵能力限制,加药配比浓度增加,也导致二期加药量明显增加。

一期工艺调试过程中加药量较高,单池加药量最高达到80kg3333。

kg/km,上半年平均30.59kg/km,造成加药量较去年明显升高。

(五)自用水率分析。

为了提高出水水质,加强了滤池反冲等生产工艺过程的控制,自用水率为6.82%,较考核指标降低19.76%,较去年同期基本持平。

1、完成x分厂西峨进线柜、张庄进线柜、1#变压器、2#变压器真空断路器及弹簧储能机构的更换工作。

效果:此项工作是20xx1年固定资产投资项目,淘汰老化设备,提高设备安全操作系数。

2、更换二泵1-8号机组的真空表、压力表;更换x分厂1-6#机组压力表。

效果:确保泵房机组在线显示仪表指示正常,为生产提供参考。

3、鹊华分厂及x分厂泵房备用机组试车。

效果:定期对备用机组试车,确保备用机组随时开启。

4、每月对十二组活性炭滤池进行了两次反冲洗。

效果:确保了新工艺活性炭滤池的正常运行和水质达标。

5、x分厂6#机组安装电流互感器。

效果:保证机组监测准确。

6、对高密度沉淀池斜管进行清刷。

效果:清刷高密池,确保高密池出水水质合格。

7、二泵4#、5#、6#机组大修。

效果:对达到运行台时的机组进行大修理,确保主要供水机组安全运行。

8、每月两次组织人员对外线路及源水管线进行巡视,并对影响线路安全的树木进行砍伐。

效果:确保了外线路及原水管线的线路安全。

9、安装改造二级泵房八台机组油管。

效果:改造轴承室油管,确保设备润滑。

10、维修沉淀池故障搅拌机。

效果:及时对点检中发现的问题进行维修,确保设备的正常运行,同时保证沉淀池水处理效果。

11、组织人员对二期滤池部分池组表层细滤料进行清除。

效果:确保滤池的运行效果,降低了反冲洗水泵的运行时间。

12、对一厂、二厂、x分厂配电间防护网等检查,并对有隐患的x分厂高配间防护网进行加固。

效果:防止小动物侵入,保证生产安全。

水厂经理年终总结(热门13篇)篇八

20xx年,在经理及各科长的正确领导下,我公司抓重点求突破,不断创新,并以供水服务为中心开展工作,使公司各项工作呈现健康推进、和谐发展的新局面。现就我科室20xx年工作回顾如下:

在供水管网建设初始阶段,缺乏统一规划设计,街道拓展到哪里,供水管网就延伸到哪里,受建设资金部足的制约,铺设的管材、设计的管径只能满足当时的需求。近年来,随着县城大规模开发建设、高层建筑和用水集中城区大量增加,原有管网已无法适应城区建设现状,致使在用水高峰期,部分区片水压不足。部分供水管道年久老化,滴、漏现状严重,这不仅影响公司的效益,也造成水资源的`浪费,因此在公司领导的安排下对管网进行改造及敷设。

1、新设总管道共4040米,其中包括(东环路600米/平安街660米/新建街1500米/工业北街xx00米、党校过路80米)

2、改造总管道5600米,其中包括(洞宾东街760米/永乐中南路2160米/黄河中西街xx00米/永乐北路xx80米)

3、改造支管共4500米

今年来新接用户共119户,比去年增加了百分之十。改造旧用户共119户。为了让群众尽早喝上自来水,我科室人员放弃休息时间,起早摸黑,保质保量的完成了居民接水问题。

20xx年共计维修总管道共23次,其中维修老化水泥管共10次,维修pe管共xx次。我安装科人员不分昼夜,不管是否节假日,只要接到通知哪里发生漏水停水事件,总在第一时间赶往现场抢修,极大地挽回了公司的损失,譬如今年7月份污水处理厂在二中路口施工中不小心挖断了新铺设的总管网,在接到通知时,立刻停下黄河西街的管道铺设工作,赶往漏水现场,在杨经理的现场督促下,修补漏水管道,保证了附近居民的正常用水。

上门维修服务共计200余起,其中8小时外的维修工作50余起。

水厂经理年终总结(热门13篇)篇九

20xx年上一年,市自来水公司在主管局的正确领导下,以保障城市供水为主线,以提供优质服务为抓手,加强管理,精心部署,各项工作有序开展,确保全年工作如期完成,确保城市安全供水。上一年,公司各部门同心协力,齐抓共管,取得了一定的成绩,供水工作再上新台阶。公司获得20xx年“社会评窗口(基层站所队)”服务群众先进窗口称号;被市委、市政府授予第七届“xx市文明单位”称号;被市政府授予“20xx年度市安全生产目标管理先进单位”称号。

按照中央、省、市委、市城管局的统一部署,公司党委从今年2月份开始,深入开展以“为民务实清廉”为主题,以提升城市供水管理和服务水平为主要内容的党的.群众路线教育实践活动。活动以“为民务实清廉”为主题,落实中央八项规定、《党政机关厉行节约反对浪费条例》以及省、市相关规定。通过组织开展集中学习活动、集中调研走访活动、廉政警示教育活动、集中征求意见活动等,领会精神、深化认识,增强责任感和使命感,使全体党员干部思想水平进一步提高,工作作风进一步转变,党群干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立,基层基础进一步夯实,高标准、严要求,认真抓好教育实践活动各项工作的落实。

党建工作扎实开展,制定了党委工作要点,并根据年初制定的《基层党支部工作目标管理责任制实施意见》的要求,认真做好支部考核工作。

超额完成各项经济指标,为全年工作打下良好基础。按照年初制定的经济责任制考核办法,供水营销各项指标再创佳绩。上一年完成售水量1244.44万吨,比去年同期1066.84万吨增加了177.6万吨,产量增长16.64%。实现水费收入1772.22万元,比去年同期1523.33万元增加248.89万元,水费收入增长16.33%。

上一年,工程公司主要完成了解放路供水主管道的安装铺设任务,签订管网施工合同金额3411万元。

供水热线3332211全天候24小时认真接听和记录用户电话,及时快速妥善处理用户难题,确保信息畅通,及时传送。上一年,供水热线共接听电话13071次,受理业务总数2991个,办结率99%,回访率30%,用户满意度95%。管线抢修部门做到“快速反应,立即行动”,以最快抢修速度恢复正常供水,用为民服务的实际行动诠释了品牌活动的理念。上一年,管线分公司共受理业务2897次,完成抢修1042次,开展家政服务1786次。

加强水厂运行管理,确保水质水压达标。按照年初工作计划,在供水高峰来临之前,二水厂制定详细的供水应急预案,采取多种措施,贯彻落实“安全生产为第一要务”的总体思路,确保夏季高峰供水运行安全。公司中心化验室按照国家《生活饮用水卫生标准》,着力做好水质检测工作。20xx年上一年二水厂出厂水水质综合合格率99%,压力合格率99%,较好地保障了城区供水。

为保证今年夏季高温供水,制定以下供水方案:

1、从周边水厂向主城区调水,弥补主城区供水不足。

对主城常压区,继续执行从xx区城北供水站调水方案,补充二水厂供水的水压和水量不足。对东城开发区,实施从三十铺水厂调水方案,补充东城开发区供水的水压和水量不足。

2、开展内部挖潜,提高供水能力。

(1)主城高压区由二水厂高压供水,通过加大水泵流量和扬程,提高供水能力。

(2)东城水厂进一步挖潜改造,提高供水能力。

通过多措并举,有效保障了端午节、中高考期间及城区安全正常供水。安全生产常抓不懈,警钟长鸣。积极开展“安全生产宣传月”各项活动,上一年在公司领导重视及全体职工努力下,无一例安全生产事故发生。

产销差是多年来困扰公司发展的老大难问题,年初,公司积极谋划,制定措施,想方设法努力降低产销差。

1、开展供水普查活动,加强供用水管理。这是公司当前开展党的群众路线教育踏实活动在供水营销工作中的具体实践,是供水营销管理工作改革创新的需要,是加强企业管理,理顺供用水关系,提高抄见率、降低产销差,保障城市正常供水的重要举措,公司召开了专题工作会议进行部署和要求,要求全体普查组人员,统一认识,端正态度,遵守普查纪律;依法办事,按章查询,履行停水程序;积极稳妥,对外查违章,对内查违规。公司各部门积极支持供水普查活动,做好后勤保障工作,确保普查活动取得实效。

2、开展管网检测工作,减小管网漏损。公司已多年未对供水管网进行检测,针对目前管网情况及产销差居高不下的现状,通过多方调研和借鉴外地经验,公司决定开展一次管网检测,通过招标挑选专业测漏机构,签订合同,在高温供水来临前(四、五月份),聘请专业测漏队对公司主供水管网及部分小区管网进行了检测。

3、实施《工程管理办法》,规范工程建设管理。为进一步做好工程建设管理工作,规范工程建设程序,确保管网施工质量,通过多次调研和征求意见,公司制定了《xx市自来水公司管道工程建设管理办法》(试行),并召开《xx市自来水公司管道工程建设管理办法》(试行)实施启动会。会议宣布《xx市自来水公司管道工程建设管理办法》(试行)正式实施,要求公司管道工程建设管理严格按照该办法执行,并明确了各相关部门在管道工程建设中的工作职责。《管道工程建设管理办法》的实施,为规范管道安装,保证施工质量,减少管网漏损提供了依据和保障。

4、配合节水型城市创建工作,加强环卫、绿化、消防用水管理,拟在城区设置指定取水点并安装计量设备,环卫、绿化等部门只允许在定点的消防栓上取水,改变公用事业用水的无序状态。

制定完善20xx年度经济责任制考核办法并实施。为全面完成20xx年公司工作的总体目标任务,通过多次调研和论证,制定了公司各部门《20xx年度经济责任制考核办法》。2月18日,在公司六届九次职工代表大会上,张支农经理分别与公司各二级部门签订了20xx年度《经济责任制考核办法》。

为加大效能建设力度,进一步增强服务意识,规范供水服务工作,制定效能建设实施方案及考核细则,扎实开展“规范化服务先进窗口”评比活动,加强窗口作风建设,提升供水服务水平,为广大市民提供更多、更好的服务。开展道德讲堂活动,学先进,树典型,用楷模的力量感召人,教育广大职工从身边的小事做起,从一点一滴做起,践行职业道德,为发展社会主义和谐人际关系、形成文明进步的良好社会风尚贡献一份自己的力量。积极开展“政风行风广播上线”活动,拉近供水企业与广大市民的距离,搭建服务平台,为他们解决用水困难和问题。

共青团工作有声有色,公司团委按照团市委工作部署,结合公司实际,扎实开展各项志愿服务活动,成效显著。设立宣传台,开展“学雷锋活动月”志愿服务活动;结合“三线三边一点一地”城乡环境综合整治工作,开展“绿色行动·青年先行”五四清洁行动;开展“3.15消费者权益日”用水宣传咨询活动;组织团员、青年志愿者参观“安徽好人馆”,向好人学习,传递正能量。

水厂经理年终总结(热门13篇)篇十

20xx回首二00九年来的工作,我在厂领导和各位同事的支持和帮忙下,严格要求自己,根据公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将一年来的工作状况总结如下:

办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训规划制定和车辆治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、精确,避开疏漏和过失。

(一)仔细做好各种文书工作。

1、编写xx年、20xx年度工作总结,年初做好xx年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标状况进展分析,为各工程标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的顺当完成。

2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《xx水务治理制度》、《绩效治理制度》等反应意见。

3、每月上报全厂工作小结、内部用水状况、车辆行驶状况,以及下月资金规划、工作安排等。内部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有16名员工在《xx水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇,图片12幅;本人也发表各类文章10篇,图片7幅。

5、从今年五月开头,参加对部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核二级表单,编写综合绩效季度工作报告。

6、编写《新乡市城市供水三年进展规划及20xx年远景目标》、20xx年资金规划等。

(二)做好日常行政事务治理工作。

1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。

2、定期联系清运厂区垃圾,全年共清运垃圾41奔马车,支出清运费1170元。

3、组织员工填写《xx水务》读者问卷调查表50份。

4、向四川灾区捐款80元,党费50元,衣物16件。

5、积极开展“水厂开放日”活动,编写水厂讲解词,接待市育才小学学生参观。

6、参与冲洗清水池工作,并做好后勤保障。

7、公司工会每月为员工过生日,负责填写全厂员工生日贺卡,在员工生日当天送到员工手中,并送去祝愿。

8、探望员工及家属15人,参与员工及家属红白事13次。

(三)加强车辆治理,确保行驶安全。

全年大车行驶7059公里,小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨,其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作,还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全,而且一同参加修理工作。由于治理到位,全年未发生一起车辆安全事故。

(四)组织员工参与各种岗位培训和技术比武。

1、为了提高员工整体素养,先后组织了调度、加药工、净水工等工种进展岗位培训和技术比武。

2、组织员工参与新乡市机泵运行工技术比武。

3、对xx泵站运行人员进展模拟倒闸操作竞赛,通过竞赛使运行人员把握了倒闸程序的'方法步骤,增加了在实际工作中的应变力量。

4、为了使员工了解把握绩效考核的目的和意义,制订了绩效治理培训方案,并为员工进展培训讲解。培训内容包括:本岗位绩效考评的内容及标准;绩效考核评分细则和说明。

因工作需要本人从8月份主抓水源地工作,我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中,给治理带来一些难度。本人依据实际状况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手,迎难而上,解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积存了阅历。

1、积极参加水源地赔青、协商工作,参加了xx井道路调整占地、xx养兔场四周管道漏水和xx一村民田地下管道渗水的协商谈判。

2、每周一到两次来到水源地班组,了解设备运行状况和把握员工思想动态。

3、每周对xx截渗井和七里营井群报警器测试一次,准时发觉和维护故障报警器,确保供水设备设施安全运行。

4、冬季降临前对xx截渗井管道、闸门用草绳缠裹,防止设备被冻。

5、七里营查井组在夜间查井时公路上车辆较多,并且车速快,对员工人身安全造成威逼。我们购置了反光衣服,查井时穿在身上,保证了员工人身安全。

6、坚持报到制度,每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗状况。

在创立国家卫生城市活动中,制定了各种卫生治理制度,张贴安康教育学问,在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志,编写开展卫生活动规划、总结。收集整理各种创卫资料,并分门别类放置在19个档案盒中,仅打印创卫资料就1000余张。由于xx地表水源地是必检单位,每天都呆在xx,将任务分解,责任到人,要求高标准高质量地对待创卫工作,不放过每个细节。比方:员工宿舍统一了被罩床单,并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥,要求叠放的像部队中一样整齐标准。另外派专人每天巡察大堤,拾捡杂物,劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草,打捞清运水面漂移物、水草约60汽车。经过大家的努力顺当通过了创卫验收,受到了领导的好评。

水厂经理年终总结(热门13篇)篇十一

我叫xxx,我在今年8月份担任车间主任一职,主要进行生产工艺、设备运行和设备维护与保养等生产相关工作。8月份是公司实行制度改制的第一个月,通过我的努力和学习我成功竞聘上了车间主任一职,我在公司和公司领导班子的正确领导下,在公司各部门大力支持和帮助下,我按照公司的安排和部署基本上完成了本职工作。

下面我就自己3个月来的学习和工作情况做下简要的汇报:

(一)工作回顾。

1、我在工作之余努力学习专业技能知识,提高自身的专业技能和科学化素质,工作期间保证了本岗位各项工作的正常进行,能够以正确的态度对各项工作任务,争取工作的主动性。具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。加强自身学习的同时,也强化员工的学习和培训,增强班组的整体实力。

2、在这3个月里我主要完成了以下工作:

(1)每周一按时清刷4号滤池,整理上一周的设备运行报表。

(2)每周三按时清刷氧化沟出水堰及二沉池漂浮物。

(4)不定期清理3号滤池,

(5)下班前打扫好卫生,为下个班创造良好的工作环境,

(6)尽量彻底的清刷巴氏计量槽,

3、通过着3个月的工作和陈经理的正确领导下我们工作一步步的.完善,现在能很好的按交接班制度交接工作,以前不足的地方也在逐步的改善,现在二期工艺也开始运行,二期的工艺和一期的工艺有所不同,一些东西都从头开始,许多事都是边干边摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,全力配合好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。

4、努力方向。

1、充分发挥班组的带头作用,进一步全面提高班组能力。

2、积极学习专业知识,充实自我。多向别人请教和学习。

3、积极认真地做好本职工作,当班的事情当班做,尽量不留给下个班组。

4、加强学习和创新精神,节能降耗、实现社会效益和经济效益统一。

(二)存在的不足与整改措施。

由于我事刚当上车间主任,缺乏相关的管理和工作经验,刚开始带班的时候有些激动,但随着自己及时的调整,也取得了一些不错的效果,但还是有很多不足之处,总结下来有以下几点:

1、业务知识的学习提高不够,工作方法需要变通,工作效率的提升需要多看书籍,学习业务知识。要知道学无止境。创新工作方法,学会灵活变通。提高工作效率。

3、我的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足。在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

以上我的述职述廉有不妥之处,敬请各位批评指正。

谢谢大家!

水厂经理年终总结(热门13篇)篇十二

20xx年,污水处理厂在公司各级领导的关心和指导下,在公司各部室和运行单位的指导配合及全体员工的齐心努力下,按照公司发展规划,顺利完成了20xx年的工作任务。现将污水厂20xx年主要工作情况汇报如下:

20xx年安全生产目标完成情况。

20xx年,未发生重特大事故,未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防安全事故。未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资安全,无经济损失发生。

主要工作完成情况及成效:

一、完成了运行规程编制的工作。

污水厂20xx年11月试运行,由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此,污水厂在20xx年,根据运行需要,完成了运行规程初稿的编制工作,并于今年上半年,在初稿的基础上,按照公司的要求,进行了多次改版,最终完成了运行规程的编制工作,已通过公司审核下发。

二、推动主体责任年活动的开展。

1、分解污水厂安全生产目标,明确安全职责。

按照公司规定对污水厂安全生产目标进行了分解,逐级签订了责任书,明确每个了员工在污水厂年度安全生产工作中应承担的责任。同时,依据安全生产责任制规定,污水厂按照“一岗双责”要求对污水厂各岗位安全生产责任进行了分解,规定了各岗位的安全生产职责内容,和考核标准,明确并各岗位人员安全责任。确保安全生产目标明确,责任清晰。使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

2、完成了污水厂危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作。

20xx年,根据公司工作安排,污水厂完成了现场危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作。20xx年4月按照公司要求及现场环境的变化,污水厂再次组织员工进行了危险源辨识及防控措施的讨论,并在讨论的基础上,完成了污水厂危险源辨识及防控措施修订工作。11月,根据公司要求,污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。

3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作。

污水厂按照主体责任年工作要求,根据公司生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际,深入辨识污水厂危险有害因素,在公司领导的指导下,制定了厂级级、班组级的安全隐患排查清单,明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查项目清单化。并结合隐患排查清单中的内容,对员工的年度目标责任进行了细化,明确了员工的岗位职责和安全职责,使清单中的每一项工作都有明确的人员负责,做到了责任落实到个人。

4、制定了设备、设施巡检标准。

污水厂根据设备、设施的完好标准,制定了污水厂制定设备、设施巡检标准,明确各设备季度、月度、日常巡检项目及完好标准。各员工依据巡检标准进行设备巡检。使员工在安全检查时,做到会查、会报、会改隐患,以及“何时查、查什么”。

5、隐患排查、治理工作和设备维护工作。

根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要,建立了隐患排查治理计划和责任制,形成全员、全过程排查安全隐患,每月组织员工进行隐患排查,并结合安全管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参加,进行安全隐患排查。对排查出的隐患,明确了治理责任人和期限,及时进行了处理。做到了隐患查治常态化。

在设备维护方面,污水厂按照制定的年度检修、维护计划完成了检修、维护任务。在春检工作结束后,根据每台设备的特性,制定了设备维护验收标准,将设备在维护过程中需要检查的项目、完好的标准以及维护需要达到的标准、备品备件使用情况等内容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中,只需按照表格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作,既减少了工作量,为今后的检修维工作提供依据。

五月份,污水厂根据公司和环保局要求,将污水处理系统投运。为保证早日实现出水水质达标,污水厂进行了多种方案的尝试,但效果不明显。8月根据公司安排,对1、2#滤池进行改造。目前,改造工作已结束,正在进行运行调试和生物膜培养阶段。同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的对接工作,并按照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作,实现了在线监测数据的上传。10月,在没有设备厂家进行指导的情况下,在污水处理厂全体运行员工的努力下,历经多次试验和总结,完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。已能正常出泥。

四、加强员工技能培训,不断提高员工专业素质。

污水厂按照公司《安全教育培训制度》规定开展安全生产教育培训工作。主要包括安全规程、管理制度、责任制、危险源辨识、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面的内容,本站并组织员工观看事故案例视频,进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三。同时做好培训效果评估和不断改进工作,不断提高员工的安全意识和业务技。

五、厂区绿化、美化工作。

污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作,在4月份制定了厂区美化提升计划,在进厂道路两侧、反冲洗水池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树。并根据不同时期绿化养护的需要组织人员进行相关工作,有效地保证了绿化工作的顺利进行,经过员工共同努力污水厂环境有了较大的改变。

六、在党建工作方面,污水厂紧跟公司党委的步伐,加强污水厂党建工作。除了积极参加党支部的各项活动外,还在污水厂制作了党建工作展板,并动员员工积极向党组织靠拢,目前污水厂员工均已向党组织递交了入党申请书。

存在的不足。

一、档案资料方面:存在安全会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的情况,部分资料没有形成闭环管理。

二、员工培训方面:第一,技能培训缺乏针对性,不能起到有效提高员工技能的作用。第二,对公司下发的文件、制度培训不到位,致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确的记录、流程等要求不理解,造成了各种记录、资料的不完善。

三、员工的执行意识不够,存在惰性思想。部分员工虽然明确文件、制度的执行要求,但由于惰性思想的存在,在执行过程中存在投机取巧学习,主动降低执行标准。导致没有按照公司要求完成相关工作。

20xx年工作要点。

一、采取各种有效方法,确保出水水质达标,特别是在1、2#滤改造后,在运行调试阶段,要不断积累调试资料,提出适应现场实际的运行规程。

二、开展污水厂安全文化建设。

在重点部位、关键岗位、有安全危害可能性的生产场所、设备、设施附近设立相应的安全理念标语牌、警语牌、亲人寄语等。

进行安全理念的宣传。通过开展统一安全着装、张贴标语、观看警示教育视频、主题安全学习等活动。创建群体氛围,实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全理念。不断提高污水厂员工的安全修养和安全意识,改进其安全行为,弥补安全管理手段的不足,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。

三、深入了解员工技能需求,制定符合污水厂实际的年度学习计划,通过开展形式多样的培训方式,有针对性的做好员工的培训工作,确保培训工作的时效性。

四、不断强化员工执行意识和执行能力的提升,使员工能够按照公司的标准要求完成相关工作。

五、不断完善档案资料整理工作,确保完成20xx年安全生产标准化达标工作。

六、完成设备、设施消缺、维护及污水厂20xx年技改工作。

七、继续做好污水厂绿化养护和厂区美化工作。

八、完成污水厂安保工作,保证不发生人员伤害和物品、物资失窃现象。

水厂经理年终总结(热门13篇)篇十三

20xx年,污水处理厂在公司各级领导的关心和指导下,在公司各部室和运行单位的指导配合及全体员工的辛勤努力下,按照公司发展规划,顺利完成了20xx年的工作任务。现将污水厂20xx年主要工作情况汇报如下:

20xx年安全生产目标完成情况。

20xx年,未发生重特大事故,未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防安全事故。未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资安全,无经济损失发生。

主要工作完成情况及成效:

污水厂20xx年11月试运行,由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此,污水厂在20xx年,根据运行需要,完成了运行规程初稿的编制工作,并于今年上半年,在初稿的基础上,按照公司的要求,进行了多次改版,最终完成了运行规程的编制工作,已通过公司审核下发。

1、分解污水厂安全生产目标,明确安全职责。

按照公司规定对污水厂安全生产目标进行了分解,逐级签订了责任书,明确每个了员工在污水厂年度安全生产工作中应承担的责任。同时,依据安全生产责任制规定,污水厂按照“一岗双责”要求对污水厂各岗位安全生产责任进行了分解,规定了各岗位的安全生产职责内容,和考核标准,明确并各岗位人员安全责任。确保安全生产目标明确,责任清晰。使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

2、完成了污水厂危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作。

20xx年,根据公司工作安排,污水厂完成了现场危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作。20xx年4月按照公司要求及现场环境的变化,污水厂再次组织员工进行了危险源辨识及防控措施的讨论,并在讨论的基础上,完成了污水厂危险源辨识及防控措施修订工作。11月,根据公司要求,污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。

3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作。

污水厂按照主体责任年工作要求,根据公司生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际,深入辨识污水厂危险有害因素,在公司领导的指导下,制定了厂级级、班组级的安全隐患排查清单,明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查项目清单化。并结合隐患排查清单中的内容,对员工的年度目标责任进行了细化,明确了员工的岗位职责和安全职责,使清单中的每一项工作都有明确的人员负责,做到了责任落实到个人。

4、制定了设备、设施巡检标准。

污水厂根据设备、设施的完好标准,制定了污水厂制定设备、设施巡检标准,明确各设备季度、月度、日常巡检项目及完好标准。各员工依据巡检标准进行设备巡检。使员工在安全检查时,做到会查、会报、会改隐患,以及“何时查、查什么”。

5、隐患排查、治理工作和设备维护工作。

根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要,建立了隐患排查治理计划和责任制,形成全员、全过程排查安全隐患,每月组织员工进行隐患排查,并结合安全管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参加,进行安全隐患排查。对排查出的隐患,明确了治理责任人和期限,及时进行了处理。做到了隐患查治常态化。

在设备维护方面,污水厂按照制定的年度检修、维护计划完成了检修、维护任务。在春检工作结束后,根据每台设备的特性,制定了设备维护验收标准,将设备在维护过程中需要检查的项目、完好的标准以及维护需要达到的标准、备品备件使用情况等内容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中,只需按照表格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作,既减少了工作量,为今后的检修维工作提供依据。

五月份,污水厂根据公司和环保局要求,将污水处理系统投运。为保证早日实现出水水质达标,污水厂进行了多种方案的尝试,但效果不明显。8月根据公司安排,对1、2#滤池进行改造。目前,改造工作已结束,正在进行运行调试和生物膜培养阶段。同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的对接工作,并按照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作,实现了在线监测数据的上传。10月,在没有设备厂家进行指导的情况下,在污水处理厂全体运行员工的努力下,历经多次试验和总结,完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。已能正常出泥。

并组织员工观看事故案例视频,进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三。同时做好培训效果评估和不断改进工作,不断提高员工的安全意识和业务技。

污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作,在4月份制定了厂区美化提升计划,在进厂道路两侧、反冲洗水池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树。并根据不同时期绿化养护的需要组织人员进行相关工作,有效地保证了绿化工作的顺利进行,经过员工共同努力污水厂环境有了较大的改变。

除了积极参加党支部的各项活动外,还在污水厂制作了党建工作展板,并动员员工积极向党组织靠拢,目前污水厂员工均已向党组织递交了入党申请书。

一、档案资料方面:存在安全会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的情况,部分资料没有形成闭环管理。

二、员工培训方面:第一,技能培训缺乏针对性,不能起到有效提高员工技能的作用。第二,对公司下发的文件、制度培训不到位,致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确的记录、流程等要求不理解,造成了各种记录、资料的不完善。

三、员工的执行意识不够,存在惰性思想。部分员工虽然明确文件、制度的执行要求,但由于惰性思想的存在,在执行过程中存在投机取巧学习,主动降低执行标准。导致没有按照公司要求完成相关工作。

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