汽车配件供货方案大全(13篇)

时间:2023-11-10 作者:雁落霞汽车配件供货方案大全(13篇)

供货的目标是建立长期稳定的合作关系,实现供应商与客户的共赢。以下是小编为大家收集的供货实践案例,希望能给大家一些启示和参考。

汽车配件供货方案大全(13篇)篇一

1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及装置时间:

1.1交货地点:用户指定地点。

1.2交货时间:合同前签订后15日内交货。

1.3交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。

1.4运输条件:专车汽运,运费由我方承当。

2、投标货物的质量标准及验收方式说明:

2.1产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。

2.2验收标准:

2.2.1质量验收方式:按照国家尺度、行业规程或其他相关尺度进行产品验收;按照企业产品说明书进行产品验收。

2.2.2数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

3、备品备件情况:

3.1设备中包含的易损、易坏的原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏,公司根据实际情况保修,提供相应的备品备件,公司备有足够的易损件给用户,为用户仪器运行提供强有力的支持。

4、质量包管期内发生问题的处理期限:

4.1产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时内给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。

5、投标技术方案:

5.1本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况,我公司挑选了中档以上的优质产品,包管了设备与材料性能的'稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。

6、其他:

6.1本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时可以找到有关单位和人员,处理遇到的问题。

汽车配件供货方案大全(13篇)篇二

1.1交货地点:用户指定地点。

1.2交货时间:合同前签订后15日内交货。

1.3交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。

1.4运输条件:专车汽运,运费由我方承担。

2.1产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。

2.2验收标准:

2.2.1质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产品验收。

2.2.2数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

3.1设备中包含的易损、易坏的原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏,公司根据实际状况保修,带给相应的备品备件,公司备有足够的易损件给用户,为用户仪器运行带给强有力的支持。

4.1产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时内给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。

5.1本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际状况,我公司选取了中档以上的优质产品,保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。

6.1本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方职责落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时能够找到有关单位和人员,处理遇到的问题。

汽车配件供货方案大全(13篇)篇三

1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件:

1.1交货地点:由合作方指定地点。

1.2交货时间:根据单量的多少及服装工艺双方协商确定具体交货时间,具体以签订合同为准。

1.3交货方式:经外派qc检验合格方可交货。

1.4运输条件:专车汽运,运费由我方承担。

2、投标服装的质量标准及验收方式说明:

2.1产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。

2.2验收标准:

2.2.1质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产品验收。

2.2.2数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品吊牌、产品合格证和洗条说明等资料。

xx公司。

二零一五年四月十日。

汽车配件供货方案大全(13篇)篇四

对于xxx采购项目,xxx公司目前积累了丰富的开发和实施经验,每年为用户提供完整的解决方案。本公司承诺从签订合同之日起提供符合投标书要求的xxx购买项目。

1)第12天完成设备交付;

2)第15天完成设备安装调试;

3)第17天完成系统联调;

4)第18天完成系统初验;

5)打卡第19天完成系统试运行;

1.交货。

项目实施者在合同签订后的20个日历日内分批将货物运到交货地点。

2.制定详细的安装调整计划。

合同签订后,系统设计组和工程实施组共同分析、讨论实施方案的技术细节,制定详细的安装调整计划。

详细安装调试试计划将在签订合同后的10天内提交给用户。

3.安装现场环境调查和现场调查。

为了确保各工程实施组到达现场后能够尽快开展工作,保证项目顺利进行,本公司在实施前10天内对用户单位设备的安装环境进行调查,填写安装环境调查表。同时,我们还将提前向用户提交各大设备的具体环境要求,在用户积极配合下,确保在现场开工前完成现场环境准备。安装环境调查由工程实施组负责。

4.现场安装调整。

设备到达安装现场后,我公司的技术人员和用户共同计算完毕后,工程实施组的技术人员开始设备安装调整。

项目组将有多名工程师参与项目实施,包括项目经理,负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试,完成后同时填写项目安装调试报告。

我们在设备的设置和调整的同时,对使用者的设备操作和维护人员进行现场训练,同时为各设备和系统提供完整的技术资料。

本公司同时提供设备相关证明文件,保证是工厂的新产品。

6.系统调整。

系统调整的主要任务内容:云南省烟草公司怒江州公司20xx年电子设备产品(网络控制设备类)采购项目系统调整等。

7.系统的初步检查。

完成系统联调后,本公司将与用户、监理组合作,按照检验测试计划对系统进行现场检验测试,对设备技术指标和系统整体性能进行初步检验。

系统验收后,签署系统初步验收文件。

8.系统的最终检查。

完成系统初步检查后,本公司配合用户完成系统试运行阶段,达到最终检查时间和标准后,组织全面检查设备技术指标和系统整体性能。

系统验收后,签署系统最终验收文件。

3)保证措施。

1.组织高效的项目管理班,科学组织施工。

为了确保本工程按期完成,本公司选择年富力强的工程技术管理者组成项目经理部。

项目经理部主要管理人员均为我公司从事高层施工的骨干,他们经验丰富,管理方面,其建设工程均评为优秀工程以上等级,在施工组织管理上制定详细的施工进度计划,将责任落实人员,严格科学管理,确保计划落实。

2.加强施工进度计划管理。

我公司将严格按照与业主约定的工期要求进一步具体制定施工整体网络进度计划,该施工进度控制计划作为本工程总控制的实施目标。本公司对该计划的编制根据现场实际条件和施工能力,强调重要路线,项目根据施工网络计划组织施工,确保重要路线工期得到保障,保证各工期控制点目标的实现。

项目经理部将根据施工总控制计划根据实际情况制定周施工进度网络计划。周工程网络计划的编制每天按期完成,保障重要路线工期。项目经理部每周定期召开项目例会,分析施工生产中出现的制约施工进度的不利因素,及时找出制约施工进度的不利因素,及时解决矛盾和问题,根据计划完成情况对有关部门和负责人进行奖惩,同时提出下周的施工进度计划。

3、组织强大的专业团队,保证用户需求。

我公司将选派一支强有力的高科技专业团队,在劳动能力需求量上,我公司将根据各分项工程的特点和工期控制要求配备足够的劳动能力,同时建立奖惩制度,做好班组工作后勤保障,确保施工任务顺利完成。

4.严格的质量控制,保证计划的执行。

把好工程质量关,抓好质量控制,把质量控制落实到预控,杜绝不合格工程的出现,将影响工期进度的不利因素降到最低,保证计划按时执行。

5.加强与业主各部门的协调和沟通,为本工程质量、高速施工创造良好条件。

本公司一直重视与业主各部门的协调和沟通,协调彼此的关系,对工程问题和矛盾,本公司从大局出发,从工程进展出发,积极加强彼此的沟通,为工程质量高速实施创造有利条件。

6.加强假日、恶劣天气的预备。

适当安排假日、停电等特殊情况,尽量减少恶劣天气和特殊情况对施工的影响。

7.加强施工过程的监视。

设备安装调整前由班长详细提交班组(实施内容、质量、进度),施工中实施班组自检,有序进行设备安装调整。

汽车配件供货方案大全(13篇)篇五

为包管我厂hse管理体系的正常运转,对相关方的健康、安全与环境行为施加影响,使其了解本厂的管理目标,促使其自发保护健康、安全,保护环境,遵守法律律例,减少由此而带来的健康、安全与环境危害。

本要求适用于为xx厂提供各项承包服务和物资供应商。

本厂企业管理科、物资供应科和招标办负责对相关方施加影响活动的组织、协调工作,为各部门提供控制要求和建议;各责任部门负责对承包商、供应商、进入本单位现场提供服务的外来人员的管理工作。本厂招标办、物资供应科负责与可施加影响的相关方的信息沟通工作。

对相关方的控制:相关方应了解本厂hse管理目标、目标指标和对健康、安全与环境的有关规定,责任部门定期向相关方通报本厂健康、安全与环境管理体系管理现状及要求,对相关方提出有关产品或服务的要求。对可能造成重大环境影响的相关方的控制要求包括:其他物资供应等相关方,本厂定期抽查其了解管理目标与目标、指标、环保与安全绩效,以期不断提高其意识,如下降噪音、固体烧毁物应接纳分类处理、减少资源利用、注重安全生产管理等。

在提供原材料、设备与劳保用品时,应提供必要的'安全性能指标、检测敷陈、运输和包装贮存条件说明等信息;供方提供的产品包装应符合环保要求,标识明确,尽可能挑选可降解的外包装材料,对环境有影响的包装品应有回收承诺或说明处理办法;进入本厂范围内的职员,应了解与施工过程、相关场所等有关的环境身分和危险源及控制要求,严格遵守本厂的管理规定,管理临时证件,施工过程必须符合合同与尺度要求,必要时由责任部门工作职员进行现场监控。

提供运输服务的机构应获得主管部门的'许可,尤其是触及到重要物资、危险化学品的运输,需具备许可证,所有功课职员应具备上岗资格证书,包括驾驶执照、起重功课资格证书等;相关方应增强对临时工、民工等进行环境保护与职业健康安全教诲,提供必要的劳动保护用品。

上述相关方应有针对服务项目的持续改进计划和目标,有效改善环境与安全绩效;相关方的合理抱怨意见由各相关部门负责收集、整理,并予以答复,处理不了的向管理者代表反映,直至问题的圆满解决;因相关方未遵守上述规定而给本厂的通讯安全、现场安全、环境造成危害或影响的,本厂将根据危害与影响程度,追究相关方的责任,必要时诉诸法律。

汽车配件供货方案大全(13篇)篇六

公司从市场活动开始,到理解订货、生产准备(技术、原材料、设备、人员)制造、最终检验、包装、贮存、交付顾客、售后服务的整个过程,质量策划均按iso9001-质量管理体系中有关条款规定执行。

一、市场活动、合同谈判、理解订单阶段:

对顾客在合同谈判中的要求事项,如产品的技术条件、数量、交货期等,由销售部分同相关部门进行《合同评审》确认后,签订正式《销售合同》,然后严格按签订的合同组织生产和交付。

二、生产准备阶段:由总工办根据用户要求制定生产标准(工艺规程),并提出《原辅材料采购标准》,供应部按制定的《原辅材料采购标准》,根据《合格供方清单》选取采购原辅材料。原辅材料进货后,由检查科依据原辅检查、验收标准,对原辅材料分批号或炉号进行试验和验证,对不贴合标准要求的材料做出明确标识,不允许投入生产。供应部对原辅材料的供应商做质量统计记录,定期进行评定,严把原辅材料质量关,不断提高原辅材料的采购质量。

经常对操作和维修人员进行培训,以满足先进生产设备对人员素质的要求。实行计划检修和日常维修相结合的制度,使生产设备始终处于良好的技术状态。

三、制造过程:

车间按产品标准、生产工艺规程组织制造。每道工序都严格按《作业指导书》进行动作,每种设备都有严格的安全操作规程,确保各工序,每个操作者的操作合乎规范。全质办组织有关部门在现场进行抽查监督,对违反工艺规程人员命令更正并做出相应处罚。对重点工序建立质量控制点,配置先进的检测设备连续监控所在工序的主要工艺参数,并由技术人员定期进行统计分析。在制造过程中,自原料投入始,至成品交付止,每道工序均有工序流转卡片及有关记录表,对半成品在工序间的流转进行标识,以便对质量问题的查验和追溯。

四、原辅材料、半成品、成品的检验:

由检查科执行检验、验收程序及方法。所有原辅材料进厂都需核对质量证书(合格证),然后由检验人员现场分批号或炉号取样检验或验证,不合格的原辅材料不准投入生。

对半成品实行“三检制”,操作人员对本工序的产品实行自检,并对前道工序的半成品实行互检,公司专职检验人员按规定进行检验或抽检,及时发现本工序及上一道工序的问题,使产品的整个制造过程始终处于受控状态。

对成品,检查科严格遵循产品标准进行全部项目的检验。

五、包装、贮存、运输、交付:

公司制定了包装的技术标准及贮存、运输、交付的程序文件,确保产品在上述过程中不发生质量问题,使产品按期保质保量运送到用户指定的交货地点。

六、售后服务:

产品发出后,公司要求服务部、生产技术人员、销售人员注意收集产品的使用信息。对用户提出的问题,公司派专人24小时内赶到现场与用户一道协商处理,并将用户提出的意见和推荐反馈给全质办及有关领导,做出相应整改,保证用户满意。

服务部定期组织用户回访,调查用户对公司产品及服务的满意度。

七、公司的质量方针和目标。

汽车配件供货方案大全(13篇)篇七

公司从市场活动开始,到理解订货、生产准备(技术、原材料、设备、人员)制造、最终检验、包装、贮存、交付顾客、售后服务的整个过程,质量策划均按iso9001-20xx质量管理体系中有关条款规定执行。

对顾客在合同谈判中的要求事项,如产品的技术条件、数量、交货期等,由销售部分同相关部门进行《合同评审》确认后,签订正式《销售合同》,然后严格按签订的合同组织生产和交付。

由总工办根据用户要求制定生产标准(工艺规程),并提出《原辅材料采购标准》,供应部按制定的《原辅材料采购标准》,根据《合格供方清单》选取采购原辅材料。原辅材料进货后,由检查科依据原辅检查、验收标准,对原辅材料分批号或炉号进行试验和验证,对不贴合标准要求的材料做出明确标识,不允许投入生产。供应部对原辅材料的供应商做质量统计记录,定期进行评定,严把原辅材料质量关,不断提高原辅材料的采购质量。

经常对操作和维修人员进行培训,以满足先进生产设备对人员素质的要求。实行计划检修和日常维修相结合的制度,使生产设备始终处于良好的技术状态。

由检查科执行检验、验收程序及方法。所有原辅材料进厂都需核对质量证书(合格证),然后由检验人员现场分批号或炉号取样检验或验证,不合格的原辅材料不准投入生。

对半成品实行“三检制”,操作人员对本工序的产品实行自检,并对前道工序的半成品实行互检,公司专职检验人员按规定进行检验或抽检,及时发现本工序及上一道工序的问题,使产品的整个制造过程始终处于受控状态。

对成品,检查科严格遵循产品标准进行全部项目的检验。

公司制定了包装的技术标准及贮存、运输、交付的程序文件,确保产品在上述过程中不发生质量问题,使产品按期保质保量运送到用户指定的.交货地点。

产品发出后,公司要求服务部、生产技术人员、销售人员注意收集产品的使用信息。对用户提出的问题,公司派专人24小时内赶到现场与用户一道协商处理,并将用户提出的意见和推荐反馈给全质办及有关领导,做出相应整改,保证用户满意。

服务部定期组织用户回访,调查用户对公司产品及服务的满意度。

汽车配件供货方案大全(13篇)篇八

供需双方本着平等互利,等价有偿,诚实信用的原则,在协商一致的基础上签订本合同。需方向供方订购下列货物,经双方协商一致,特签订本合同,具体内容如下:

一、供货清单(如下产品被用于项目:)。

供货总金额(大写):

二、运输方式及费用。

1、运输方式:汽运。

2、运输费用:由供货方承担。

3、需方货运详细地址:

三、付款方式:

合同签订3日内预付合同总金额的_____%,收到货物确认签字后_____日内支付合同总额的_____%。供方开具增值税专用发票。

1、交货日期:需方向供方支付预款后

2、由供方负责发货,交货日期以需方签字的送货单日期为准。

五、货物验收。

1、验收标准:

2、需方收到货物后7日内未提出异议,视为需方验收合格。

3、在承运商为供方所指定的前提下,如货到需方时发生货运破损,需方应立即与承运商签订货物破损证明,并将此证明在需方收到货五个工作日提交供方,否则供方将不负责向承运商办理索赔事宜。

六、保修条款:依照原厂商保修标准。

七、所有权:货物所有权在需方未全部支付货款前仍属于供方,如需方未能在合同规定的付款期限内履行付款义务,供方有权将货物收回,同时需方须承担因此给供方造成的一切经济损失,包括但不限于支付违约金、货物收回所产生的运费及其他相关费用。

八、风险转移:货物损毁的风险自到货之日起转移到需方。

九、违约责任:

1、供方责任:供方如不能如期交货,供方须按照供货金额的%/日向需方支付违约金,并赔偿由此给需方造成的损失。

2、需方责任:需方未能按时履行其付款义务,应承担违约责任,须按照未付款部分的_____%/日向供方支付违约金,并赔偿由此给供方造成的损失。

十、不可抗力:因台风、地震、水灾以及其它非需、供方责任造成的`,不能预见、不能避免、并不能克服的客观情况为不可抗力。遇有不可抗力的一方,应立即将事件情况通知对方,并在15天内提供事件详情以及合同不能履行,或部分不能履行,或需要延期履行的理由的有效证明文件,按事件对履行合同的影响程度,由双方协商决定是否解除合同、部分免除履行合同的责任或延期履行。

十一、解决纠纷的方式:如履行本合同发生争议,双方应首先协商解决。如协商不成,任何一方均可向合同签订地的人民法院提起诉讼。通过法律程序予以解决。

十二、合同担保:如需提供担保,另签订担保合同作为本合同附件。

十三、合同变更:合同履行中,如一方需要修改,必须在供方发货前3日提出,在双方同意后签订补充协议作为本合同之附件。

十四、双方约定的其它事项:无。

十五、本合同附件为本合同不可分割的组成部分。

十六、本合同一式两份,供方执壹份,需方执壹份。未尽事宜,依照《中华人民共和国合同法》的规定处理。

十七、合同签订:合同签订时间:_____年_____月_____日;合同签订地点:

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

汽车配件供货方案大全(13篇)篇九

1、我公司承诺,保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货,并送达到指定地点,产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。

2、按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收、按照企业产品说明书进行产品验收。

3、按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

4、我方中标后,特成此项目领导工作小组,保证按时、按质、按量完成任务。

1、保证我公司工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。

2、保证我公司产品符合采购单位的设计要求。

3、本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时可以找到有关单位和人员,处理遇到的问题。

4、保证履约担保,若产品出现质量问题,我厂用履约金进行补偿或赔偿。

一、供货质量承诺。

我公司承诺:

1.工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。2.提供的所有产品都是全新的,且符合采购单位的设计要求。

3.所购产品来自正规渠道,杜绝“三无”产品入库,绝不以次好,为采购单位提供充足货源及高品质的材料。

4.为保证工程质量,由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查,严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质量奖罚制度》执行,保证工程质量合格。

5.负责货物的运输工作,保证按照合同要求进行包装、运输和控制,使得按时保质地完成货物到现场。

6.货物到达台方指定地点后,组织双方相关人员进行到货验收,保证符合合同要求。

7.做好工程设备材料和辅材的储存和堆放管理。

8.负责全过程的质量问题处理,并承担相应的责任,确保产品和工程的质量。9.提供全生命的产品售后技术服务。10.提供所有产品的“三包”服务。

二、供货质量保障措施:

为了完成我司的供货质量承诺,保证项目全过程中的货物质量。本项目建设,特别对所有项目设备、材料、工器具,在运输、存放保管、施工过等过程中,采取必要的保护措施。

我司负责所有的保障措施工作。甲方配合,提供相关的协助工作。

1、质量监督管理措施。

杭州联汇数字科技有限公司投标文件。

1)成立专门的质量管理监督部门,指定项目质量监督的负责人。确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。

2)严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。3)对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。4)监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。5)监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。

6)监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。7)监督整个供货。

计划。

的执行,确保顺利完成施工。

8)定期参加工作会议,向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。

2、产品出厂生产的质量保障措施。

1)把好原材料采购的质量关,必须符合国家质量标准和产品设计要求。2)严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理,组建质量管理体系领导小组。明确各级人员的职责。3)加强全体员工的生产质量意识。

4)对生产中的各个环节进行严格把关,定期或不定期地进行检查。如发现不合格产品,必须重新生产,达到合格为止。

5)对产品的生产过程进行记录和统计,保证生产质量过程的可追溯性。

3、外购产品和材料的质量保障措施。

1)成立专门的采购部门,对采购的整个。

计划。

负责。

2)制定项目采购计划,完善所有采购文件。包括:项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;合同规定的质量保证规范、标准;工程技术规范的要求;采购进度计划;运输和交货条件;质量鉴定和检查方法。

   3)所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审核。

4)选择优良的生产厂家和供货渠道,保障货物的质量。

4、现有主要设备和检测设施的保障措施。

1)明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清单。

杭州联汇数字科技有限公司投标文件。

2)指定专业的设备和检测设施管理人员,保障整个工程中的设备和检测设备的安全。

3)检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录。确保有足够的数量和合格的质量。

4)对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。

5)明确设备和检测设施的运输要求、使用技术要求和仓储保管要求。

    6)对技术较强的大型设施,派遣专业的技术人员进行现场安装、检查和维护。

    7)可提供的工程工器具主要有:电锤,电钻、手推车、梯子、升降机、综合布线工具、视频监控工具、电工工具等工程安装工器具。

8)可提供的专业监测工器具主要有:频谱分析仪、音频测试仪、噪音探测仪、电力测量仪器、测量工具、测试软件工具、笔记本计算机、网络测试仪等检测工器具。

5、包装、运送过程中的产品质量保障措施。

1)在运送前,对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的,可以使用原包装;否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。

    2)根据产品类型,选用适当的运输工具。如控制器类的电子装置可用小型车辆;运送至外地的成品,必须用封闭型车辆运输。

3)在包装以外,还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖,防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品,项目部要派专人押运。

6、到货验收时的质量保障措施。

1)货物按照计划运送到甲方指定地点之后,台方负责人和我司工程师共同接收货物并验收。

2)按照供货清单,核对货物名称、规格、数量。

3)进行开箱验收。包括设备外观、配件、说明书、合格证等装箱内容。

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4)如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少,不予签收。我司负责更换或者补货,保证不影响施工进度。

7、现场存放中的货物质量保障措施。

1)工程用设备材料需要在现场存放的,项目部必须设立满足存贮条件的封闭库房,由项目部经理指定专人负责管理,并接受管理部库管员的指导与监管。不允许露天堆放。

2)项目部要根据工程实际进度,合理安排领用设备材料数量,现场不允许存放过多的设备材料。

8、施工过程中的货物质量保障措施。

1)指定完善的货物领用制度,并严格执行。

2)项目部要根据合同要求和工程施工计划,合理安排施工顺序,防止已完分项工程在后续工程中遭受损坏。

3)分项工程完成后,项目部要根据合同书要求,对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。

9、验收、交付之前的货物质量保障措施。

1)工程最终检验合格后,项目部要尽快组织工程交付与验收。

2)在交付验收之前,如果合同书规定由我方负责成品保护,项目部要派专人值班看护,并建立成品保护交接班制度。

10、工程工器具及检测工器具的保护和管理措施。

1)工程工器具多技术含量高,安装、调试要求严格。在输送到施工现场的过程中,需要做好必要的包装。防止造成设备表面刮花,严重的损毁。2)工器具由公司供应部统一集中、清点,项目部逐一检查型号和核对数量打包装车送货,如数量多或路途远则请信誉好的搬家公司负责运送。

3)在工地仓库中,预留充足的面积,用于工器具的仓储、保管。避免工器具移动引起的破损、划花。

4)工地仓库按照工器具存储条件准备和部署。

杭州联汇数字科技有限公司投标文件。

5)制定完善的工器具仓管和领用制度。

6)大型工器具,需要施工工地现场组装,安排专业人员或原厂工程师就位安装。7)施工场地内,应充分考虑到大型工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要求。

11、对其他系统的保护管理措施。

1)已装修完的墙面,严禁在墙面乱涂乱画,要保持墙面的整洁。

    2)对已完工的机房地面,在施工时要轻拿轻放,避免地板划痕。

    3)对已有的吊顶,要注意保护,避免污染和损坏。

4)在注意做好安装工程的成品保护工作的同时,重视对土建、装修等其他工程的成品保护工作,严禁野蛮施工,顾此失彼。

5)在安装工程各专业、各项目之间合理安排计划,施工中爱护其他专业、其他项目的成品,有问题及时协商,妥善解决。

汽车配件供货方案大全(13篇)篇十

针对本工程,单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建材料设备供应项目部。卖力本工程的材料设备采购及供应。

工程开工后我方派技术职员常驻现场,做好现场的进度供货服务工作及配合甲方管理材料设备供货手续及验收事宜;并对不合格材料及需二次加工的材料进行再加工;为甲方提供材料设备产品利用上的技术支持。

汽车配件供货方案大全(13篇)篇十一

需货方:xxx(以下简称甲方)。

供货方:xxx(以下简称乙方)。

1合同资料和供货范围:根据代理公司的编号为按采购文件要求,并经双方协商一致同意按上述条款签订本合同。

1.1合同资料:家具采购(高职组合体)。

1.2交货地点:甲方指定地点。

1.3交货时间:

1.4供货范围:

1.5合同总价格:中标价。

1.6本合同的履行按照合同总价格。合同总价格包括的货物种类及数量。

2付款方式:

2.1甲方以转帐方式向乙方支付合同款项。

2.2交货付款:

合同货物安装调试完毕后,并经甲乙双方验收合格后七个工作日内,甲方支付乙方合同总金额的90%,剩余10%货款在质保期后无质量问题七个工作日内一次性付清。

3货物标准。

3.1供方带给的货物务必以全新的产品(货物清单见合同)。

3.2相关要求:乙方带给的产品务必与样品一致。

3.3售后服务:质保期一年,在质保期内乙方务必对所带给的货物进行跟踪服务,对发现的问题24内予以解决。

4货物供应、包装及运输。

4.1合同生效后,乙方把全部货物送达交货地点并完成货物的安装、调试。

4.2包装费及运费已包含在合同价内。

5安装督道导及调试。

5.1在甲方指定时间能够进场时,乙方须将货物运达甲方指定地点。

5.2货物由于产品安装人员而造成的损坏由乙方负责。

5.3安装费已包含在合现价内。

6违约职责条款。

6.1如一方违约,由违约方赔偿另一方的相应损失。(具体指出条款、具体金额)。

7不可搞拒力:

8争端的解决。

8.1履行合同时发生的纠纷,甲方与乙方应本着公平、诚实守信透过协商解决,如经协商后仍不能达成协议时,任何一方能够向甲方所在的人民法院提出诉讼。

9合同生效。

9.1本合同经双方授权代表签字盖章后生效。

9.2本合同之附件(包括报价清单和服务承诺)为合同的有效组成部分,具有相应的法津效力。

9.3本合同一式陆份,甲乙双方各三份。

汽车配件供货方案大全(13篇)篇十二

我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。

质量目标。

我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把贴合用户实际需求的产品适时地交付用户。

有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。

质量承诺。

目的:

满足用户要求,规范自身行为,到达供需双方共同获益的效果;资料:

质量保证——满足质量要求,取得需方信任;

质量改善——完善、改善质量体系;

本项目供货、实施的组织结构保障。

针对本次项目,我公司认为务必有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。

我公司提出和项目单位一齐组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构。

本项目组织机构如下图:

具体供货、安装、调试实施步骤。

为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下:

若我单位中标,在我公司与项目单位签订合同后,将立即开始用心准备供货的工作。在供货期间,我们将以到货状况跟踪表的形式,每周向项目单位通报一次到货状况。

到货状况跟踪表格式如下:

在供货阶段,我们遵循以下原则:

1)在所有设备的运输过程中,我们将严格按标准保护措施进行包装,包装贴合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求,能确保货物安全无损地运抵目的地。

2)我公司负责运输和支付运费、保险费,确保按照合同规定的交货期交货。

3)货物收据签收日期视为实际交货日期。

4)项目现场以合同条款资料表中规定为准。

(一)、安装准备。

1、设备准备。

完好无损,配件是否齐全。led安装安装及使用说明书进行。

3、基础检查:led安装前要对现场在一次确认状况,在进一步确认安装方式,确保工程质量,安全检查承重及脚手架搭建位置,经检查贴合要求后才能安装。

(二)、安装技术措施。

一、室外显示屏的安装方法及标准:

室内显示屏共分:壁挂、吊装三种安装方法。

1、壁挂式。

适用环境:

此安装方法适用于以下环境:

墙体务必有足够的承重潜力,而且易于用膨胀螺栓、普通螺栓或者是易于焊接的墙面(如刚结构的墙体),以方便在墙体上固定挂接显示屏的挂件。

1、安装前须了解墙体是否有足够的承重潜力用来固定显示屏(计算方法:1o的室外显示屏重量是20k,根据显示屏的实际总面积计算出显示屏一共有多少重量,看墙体是否能承受这么重的显示屏。)。

具体步骤如下:

后的距离并标示出所量出的距离的位置。然后以测量出的位置减掉显示屏边框的厚度,并做好标示,并做详细的记录。

3、根据显示屏的高度确定好要用的挂件的个数,并做好标示。具体步骤如下:首先测量显示屏的长度和宽度,并做好记录。然后计算出挂件的密度,即挂件与挂件的距离,务必依照标准(1m高的显示屏,挂件与挂件的距离为1.5m)进行,个性小的显示屏最少不得少于2个挂件。以便更牢固的固定显示屏。

4、固定显示屏挂件。

首先固定两端的显示屏挂件。并用水平管测量,以确定两个挂件在同一平面上。固定好两端的挂件以后以这两个挂件平面为标准安装好其他挂件。

5、安装显示屏。

2、吊装。

1、安装前须了解牌匾或其他固顶是否有足够的承重潜力来固定显示屏(计算方法:一平方米的室外显示屏重量是20k,根据显示屏的实际总面积计算出显示屏一共有多少重量,看屋顶或其他固顶是否能承受这么重的显示屏。)。

3、根据显示屏的高度确定好要用的挂件的个数,并做好标示。具体步骤如下:首先测量显示屏的长度和宽度,并做好记录。然后计算出挂件的密度,即挂件与挂件的距离,务必依照标准(1m高的显示屏,挂件与挂件的距离为1.5m)进行,个性小的显示屏最少不得少于2个挂件。以便更牢固的固定显示屏。

4、固定显示屏吊装挂件。

首先固定两端的显示屏吊装挂件。并用拉线测量。固定好两端的挂件以后以这两个吊装挂件为标准安装好其他中间的吊装挂件。

5、安装显示屏。

把显示屏挂在所安装的吊装挂件上以后,用螺丝把显示屏边框和吊装挂件连接牢固。

检验标准:显示屏要吊装装水平,两头水平度不得超过5l。

(三)、安全注意事项。

1、施工现场的所有施工人员,务必经过安全技术考核合格,持有操作证方可进入施工现场工作,务必认真学习和熟悉生产法规和安全技术操作规程。

2、施工人员在进行技术交底时应有相应的安全技术措施,详细写明安全方面的资料和要求。

3、参加施工的所有人员,应根据施工状况穿着劳动保护衣物,戴安全帽,高空作业务必戴安全带。不使用缺衬、缺带及破损的安全帽,正确使用,扣好帽带。安全带应高挂低用,注意防止摆动碰撞,使用三米以上的长绳应加缓冲器。不准将绳打结使用,也不准将钩直接挂在安全绳上使用,应挂在连接环上用。安全带上的各种部件不得任意拆除,更换新绳时要注意加绳套。

4、现场临时施工用电务必有专门电工接线,严禁带电操作,使用电气工具除应采取保护性接地或接零外,还务必带橡胶手套。

5、装led显示屏设立警戒标志,严禁在起设备内通车、行走和逗留。

6、地面操作人员,应尽量避免在高空作业面的正下方停留或透过。

7、构件安装后,务必检查连接质量,只有连接确实安全可靠,才能松钩或拆除临时固定工具。

8、夜间操作要有足够的照明设备,坑、洞、沟、槽等处做好防护外,并设红灯警示。

9、按要求配置灭火器材并合理布置。焊割作业区与气瓶距离,与易燃易爆物品距离都应大于安全规定距离,焊割设备上的安全附件要保证完整有效,作业前应有书面防火交底,作业时备有灭火器材,作业后清理杂物,切断电源、气源。禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行。

10、在施工过程中,做到“工完、料净、场地清”,不给施工现场留下任何残迹和隐患,每一天施工完成前清理一次。

汽车配件供货方案大全(13篇)篇十三

1、我公司承诺,工期为合同签订之日起30天内。我公司中标后保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货,并送达到指定地点。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。

2、我方中标后,特成此项目领导工作小组,保证按时、按质、按量完成任务。

1、保证我公司工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。

2、保证我公司所购产品来自正规渠道,杜绝“三无”产品入库,绝不以次好,为采购单位提供充足货源及高品质的材料。

3、保证我公司产品符合采购单位的设计要求。

4、为保证工程质量,由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查,严格按《各工序质量管理制度》、《各工序质量检验制度》、《产品质量奖罚制度》执行,谁出现错误,对谁按制度进行处罚,保证工程质量合格。

5、保证履约担保,若产品出现质量问题,我厂用履约金进行补偿或赔偿。

1.供货方案。

1.1供货保障体系。

运维技术员10名,运维技术员经过专业的技术培训考试并合格。

1.1.1供货。

计划。

我公司从供货厂家当中,优选三家设备生产软件研发为一体的公司,保证设备功能完善、产品质量都满足招标文件要求。从生产、调试、运输、到货验收、设备安装、日历天完成。

设备生产时间安排:按照订货合同内容和设备参数图纸,生产商分批次、分阶段排产,接到我公司订单后开始投产。

设备出厂调试时间安排:生产完设备交给软件工程师进行功能性调试,由厂家8名工程师和我公司4名运维技术人员一起负责调试。

设备运输时间安排:专用汽车运输,有效缩短运输时间。

到货交付时间安排:设备到达采购人指定地点后,我公司派出专业运维工程师协助采购人产品验收并做好交货验收记录和填写接收单据。

设备交付安装、调试时间安排:设备验收完毕之后,按甲方要求在指定地点,安装地基,固定设备,以及设备接电等相关工作并做好安装调试记录。

按照采购人要求进行安装作业以及注意事项:

a)按照地基施工、安装固定、接电等进行;

b)定位设备位置、电源位置、等逐步推进;

c)设备、就位安装、附属配套等穿插进行;

d)加强施工管理,对施工关键部位必须设专人负责把关,切实抓好施工调查和准备工作,发现问题及时协调解决,确保工程按期不间断进行。

e)对重点地基施工工序,设备安装,供电部分施工,详细进行技术要求,明确要求,标准、工期和工序配合等,科学地组织施工。

f)用电安全:用电电源采用专用电箱连接,保证“三相五线”安全措施,做到由安全员专门检查、专门管理、不符合用电工具一律不得使用。

g)吊装安全:必须符合吊装安全规程,严格按规程进行吊装。

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