“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
有关劳动竞赛活动方案简短一
组长:
副组长:
成员:
考核领导小组:
小组成员分工:
组长及副组长负责月度生产安排、协调工作,考核领导小组负责各项指标考核。小组成员主要负责具体工作落实。
1、活动从20xx年7月31日前各班组宣传安排到位,活动时间从8月1日d10月31日。(每月评比一次,若计划有变动则以变动时间为准)。
2、此次劳动竞赛期间以xx班为主。
3、竞赛期间班组长充分调动人员的积极性,增强班组凝聚力,保证各项指标的完成。
4、竞赛期间各班组相互监督,计车数应确保所有统计数据的真实性,不得弄虚作假、徇私舞弊,一经发现,取消班组评选资格及班组长当月奖金。
5、各班组统计矿量以盲竖井提升车数为计量,每节车厢装矿量应尽可能满,装矿的容积率至少达到90%以上,矿车两边的空隙高度离边缘不得高于20cm,考核小组将不定期从现场抽查和视频监控当中抽查,若发现一车装矿量太少,取消5车的考核量。
6、当班翻车机预留矿量给下个班不得超过6车,需推至翻车机前面排好,如翻车机故障、满仓影响预留矿量不许超过10车,如预留矿量超过预留要求,矿量多出应算给下个班。下班前应把翻车机翻完的空车全部推至马头门,留下个班不多于10节车厢。
7、当班设备故障尽可能当班处理完,不影响下个班,特殊情况除外;当班溜矿当班清理完,不留下个班;下班前应自觉把岗位卫生清理干净,工具摆放整齐,并指定放在相应位置,做好交接班工作。
8、当设备出现故障时,机电人员需在20分钟内到达现场,在确保安全的前提下争取最短的时间内抢修好。
1、每天计划提升运输废石180车,每月按28天计算,每月生产任务5040车(实际生产任务以厂部计划为准),每天早班、中班、夜班计划完成45车、55车、80车左右,每班每月需完成=180x28/3=1680车,每少一车扣10元,检修时间有增加或外界因素造成无法提矿则剔除考核。在完成生产任务基础上参与评比,按劳动竞赛评分标准,评比出班组第一、二、三名。第一名班组奖励xx元/班、第二名班组奖励xx元/班,第三名不奖扣,若发生安全、设备事故,取消奖励,第一名的班组若安全、设备均无事故,再额外奖励xx元。
2、人为操作失误或维护保养不到位造成设备故障停机,每停机一个小时扣100元,发现设备润滑不到位或油位不够每次扣50元。
3、对责任区域内的环境卫生负责,检查每发现一项不合格项扣50元,岗位工具、材料需堆放好,检查每发现一项不合格项扣50元。
有关劳动竞赛活动方案简短二
根据市劳动竞赛委员会关于开展“打造品质之城、共建幸福家园”建功立业劳动竞赛活动的实施方案,自x月份活动开展以来,宗汉街道按照“部门联动、合力提升、重点突出、整体推进”的思路,较为顺利地开展这项工作,经过近几个月的探索实践,基本确立了一套行之有效的工作方式。
下面,就建功立业竞赛活动的一些做法向各位领导和同志们作一汇报。
一、注重加强党的领导,确保工作制度到位。
x、专题会议制度。成立由党工委书记担任组长、分管党群和政法工作的副书记担任副组长、党工委委员和各线副主任为成员的竞赛活动领导小组,围绕今年市里确定的重大项目、重点工程、重要工作,结合街道的实际情况,研究制订街道竞赛活动实施方案,建立建功立业竞赛活动专题会议制度,定期交流各线各部门的工作开展情况和成功做法,分析研究遇到的问题,提出解决问题的办法。
x、考核督查制度。街道级竞赛项目分别出台专项考核文件和细则,并设立了专项奖,对工作任务完成出色的单位和个人按工作实绩进行表彰奖励。同时,各项竞赛活动制定考核督查制度,对照考核细则每季度进行检查督查,提出整改意见,进行帮助指导,促进工作全面提升。
x、队伍保障制度。设立建功立业劳动竞赛活动办公室,建立一支精干高效的联络员队伍,在专题会议上由党群书记进行培训指导,布置工作任务、明确工作职责,确保时间、确保精力,做到下情上达,渠道畅通,提高信息互送效率。
二、注重加强创新力度,促进工作重点落实
x、宣传到位重氛围。一是在全体机关干部和村三套班子大会上进行动员,并要求街道相对应的大办、村或部门落实竞赛活动的具体项目,逐项进行对接,负责做好竞赛活动的组织、发动、协调等实施工作。二是利用信息网络平台在街道网上进行宣传,营造良好的竞赛氛围。
x、突出重点抓突破。一是开展街道级重大项目、重点工程、重要工作领域建功立业劳动竞赛活动,街道党工委、办事处围绕“打造品质之城、共建幸福家园”总目标,以环境整治、征地工作、“三改一拆”、机关干部五联工作、“农房两改”项目和企业职工技能比武等六个竞赛活动为抓手,全面开展办与办、村与村、单位与单位之间的立功竞赛活动。二是确定市级重大项目、重点工程、重要工作领域建功立业劳动竞赛活动的主要内容,按照市劳动竞赛委员会确定的竞赛范围、对象、内容、时间等要求,从x月份开始,由街道各有关办(所)逐项进行上下对接,做好竞赛活动项目申报工作。目前已申报参加的市级劳动竞赛项目:马家路区块改造工程、“双清”专项行动、招商引资、征地工作、拆迁工作、市级重点工程——第五人民医院和喜来登酒店。
x、搭建载体求创新。一是设立了各个竞赛项目的工作联络员,每月底上报工作进展情况。二是根据竞赛项目内容的多样性,建立了工作进度日报或月报的通报制度,并进行工作实绩排位,定期上报街道党政主要领导。三是分别出台考核文件,对照考核细则每季度进行检查督查。四是每月定期出简报,在街道网上公开发布。五是设立流动优胜红旗,对一些先进的做法和工作进展较好的单位进行表扬,奖优胜红旗一面。
三、注重加强有序推进,深化工作实效机制
x、进一步深化氛围促宣传。突出“建功立业”和“美丽宗汉”的主题,利用新闻媒体、宣传栏、横幅标语等各种形式,大力宣传竞赛活动中涌现出来的先进事例和好的经验做法,进一步营造“你追我赶比进度,齐心协力促推进”的良好氛围,真正将建功立业竞赛和品质之城建设结合起来。
x、进一步深化重点挖亮点。从全市层面中找出本街道具有优势、具有特色的亮点作为突破口,在立功竞赛全面推进的基础上,选择两到三个项目,确保年终全市争先。
x、进一步深化制度重实效。在竞赛中,认真落实“月通报、季督查、年考核”制度,注重实际实效,抛开虚浮形式;注重竞赛过程,确保竞赛结果;注重档案积累,完善竞赛台账,保证建功立业劳动竞赛活动扎实有效地开展。
在前阶段的工作推进中,虽然进展较为顺利,但存在的问题和困难也不少,下阶段,一方面注重查漏补缺,逐步完善原有工作机制;另一方面在创亮点特色上下功夫,注重过程管理和实际工作相结合,探索管理模式,创新工作机制,提炼成功经验,真正发挥建功立业劳动竞赛对各项工作的推动作用,为打造我市品质之城、共建幸福家园作出应有的努力。