如何设计职业生涯规划书(优秀13篇)

时间:2023-11-10 作者:HT书生如何设计职业生涯规划书(优秀13篇)

如何设计职业生涯规划书(优秀13篇)篇一

文章的朋友们大家好,非常高兴来到这里和大家分享文章,我是设计师刘义。

今天要和大家分享的文章主题是设计师如何做好自己的职业生涯规划,10个步骤,规划好5-8年内自己的职业生涯,希望能够引起设计师们的共鸣,也希望对即将踏上设计师职业生涯的年轻朋友们有所帮助。

步骤/方法。

1好好规划自己的路,不要跟着感觉走!

从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。

频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!

2可以做设计创意和技术,切不可沉湎于设计创意和技术。

千万不可一门心思钻研设计创意和技术!如果你的心思全部放在这上面,那么注定你可能将成为孔乙己一类的人物!

适可而止为之,因为这些只不过是你今后前途的支柱之一,而且还不是最大的支柱,除非你只愿意到老还是个设计师!

3不要去做设计高手,只去做综合素质高手!

在企业里混,我们时常瞧不起某人,说他“什么都不懂,凭啥拿那么多钱,凭啥升官!”这是普遍的典型的设计师的迂腐之言。

你想想,老板搞经营那么多年,难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理,善于领会老板意图,善于部门协调等等。

因此务必培养自己多方面的能力,包括管理,亲和力,语言表达能力,领悟能力,公关能力等,要成为综合素质的高手,则前途无量,否则只能躲在角落看显示器!技术以外的技能才是更重要的本事!!

4多交社会三教九流的朋友!

不要只和设计师交往,认为有共同语言,其实更重要的是和其他类人物交往,如果你希望有朝一日当老板或高层管理,那么你整日面对的就是这些人。

这是以后发展的巨大的本钱,没有这些以后就会笨手笨脚,跌跌撞撞,遇到重重困难,交不少学费,成功的概率大大降低!

5知识涉猎不一定专,但一定要广!

多看看其他方面的书,金融,财会,进出口,税务,法律等等,为以后做一些积累,以后的用处会更大!会少交许多学费!!

6抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变!

要想有前途就不能一直搞开发,适当时候要转变为管理或销售,前途会更大,以前搞技术也没有白搞,以后还用得着。

搞管理可以培养自己的领导能力,搞销售可以培养自己的市场概念和思维,同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱!!!

7逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!

去帮朋友守一个月地摊,包准有效果,去实践,而不要只想!不克服这些缺点,一切不可能,甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错!

8应该拥有自己的产品!

多接触一些项目,一方面接触市场,培养市场感觉,同时也积累资金;。

更重要的是准备自己的产品,咱搞设计和技术的没有钱,只有设计和技术,设计和技术代表不是学历和证书,而是产品,拿出象样的产品,就可技术转让或与他人合作搞企业!

先把东西准备好,等待机会,否则,有了机会也抓不住!

9该出手时便出手!

条件差不多就要大胆去干,去闯出自己的事业,不要犹豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少为下一次冲击积累了文章,不干永远没出息,而且要干成必然要经历失败。

10要学会善于推销自己!

不仅要能干,还要能说,能写,善于利用一切机会推销自己,树立自己的品牌形象,很必要!

要创造条件让别人了解自己,不然老板怎么知道你能干?外面的投资人怎么相信你?提早把自己推销出去,机会自然会来找你!

微博,博客!!有了名气,高薪机会自不在话下,更重要的是有合作的机会...

如何设计职业生涯规划书(优秀13篇)篇二

一、职业规划之前我们需要做到以下几件事:

(1)选好行业。

古语说三百六十行,行行出状元,俗语又说男怕选错行,女怕嫁错郎。

在行业特性方面,有的行业发展已经趋于成熟,对职场人员的素质要求较高;有的行业才刚刚起步,需要冲劲大的职场人员;因此如果你喜欢自己的专业,你可以选择专业对口的行业。如果你的专业无法对口(如经济学、哲学等),选择快速消费品行业或耐用品行业中发展成熟的领域是一个比较好的选择,因为在这样的行业中你能得到很好的锻炼。

任何的行业具体分到企业的岗位有很多,如市场销售人员,市场策划人员,品牌管理人员、产品开发人员、后勤保障人员、销售经理或总监助理等都称为营销人员。

面对这么多职位你如何选择因为刚进入某个行业,开始阻力过大职场人不一定是一个优秀的策划者,反之亦然。

(3)选好企业。

做好职业细分后,就要选择目标企业。当然,世界500强不一定是最好的,适合的才是最好的。

这里我们要讨论的是,选择外资企业还是选择内资企业。要结合自身情况权衡利弊,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同时任何决定都必须要有前提。

去外资企业,首先你的综合素质要高,否则不会录取你。在外资企业(如可口可乐),由于其运作了上百年甚至几百年,所有企业营销的体系很健全,也很规范,不论什么岗位都会接受到专业化的培训,同时其有一整套完善的销售模式(如可口可乐的101系统)和方法(如可口可乐的线路图),你只要按照他的规则做事就行。

因此,好的方面是:a,你可以接受良好、规范和系统的培训;b,掌握先进的销售模式和方法;c,还可以给自己的职业生涯镀镀金。

不好的方面是:a,固有的模式限制了个体的创新;b,强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动,无法锻炼销售人员在弱势状况下的市场问题解决能力;c,由于要求高,人员变动相互较小,个人晋升的空间有限。

而内资企业的状况正好相反。不好的方面是:a,很难接受到系统的培训;b,销售模式和方法需要自己摸索;c,镀金效果没外资企业好;d,由于品牌相对处于弱势(如可口可乐和娃哈哈),销售难度相对较大。

好的方面是:a,销售人员可以很好的发挥主观能动性和创新意识;b,锻炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的能力;c,凭业绩说话,相对考核公平,晋升机会多,空间大。

二、职业规划需要做的几件事有哪些?

(1)目标:你需要有一个目标和相应的计划。你可以随时进行调整,但是你需要有目标和计划,而且要专注于这个目标。如果你很聪明、善于把握机会、有很强的适应能力并且愿意努力工作,你就能够做出了不起的成绩……当然也包括财务上的成功。

(2)热爱你的工作:斯蒂夫.乔布斯在斯坦福毕业典礼的演讲中说:“你的时间很有限,所以不要浪费时间去过别人的生活。你必须相信点滴的进步会连接着你的未来。这种方法从来没有让我失望,它完全改变了我的生活。取得了不起的成绩的唯一的方法是热爱你的工作。如果你还没有找到你的热爱,一直寻找。不要随遇而安。”

(3)你工作的勤奋程度:现在,似乎谈论如何聪明地工作比如何勤奋的工作更时髦。可是两者你都需要。没有努力的工作就没有成功。在一段时间内,你应该竭尽全力地去达成你的目标。

(4)你的态度:如果你相信你有资格得到自己没有努力争取的东西,你可能会得到它,但是这不是你得到的全部,而且也不会是什么了不起的东西。另一方面,如果得到的每一件东西都是你挣来的,并且愿意努力工作以求晋级,对自己的工作抱有积极的态度,那么你就会拥抱成功,这是肯定的。

(5)走出去拓展人脉网络的机会:如果你整天都坐在办公桌前,你的机会将会很有限。但是走出去,多和行业人士闲聊,拓展人脉对于一个年轻而富于进取心的人来说是非常重要的。和未来的机会相比,丰厚的工资远没有那么重要。

三、职业规划常见误区。

(1)找最赚钱的:从小到大,你一定听亲戚长辈说过类似的话:报志愿,报那个最热门的;找工作,找那个最挣钱的。把工作是否热门当做职业选择的依据,喜欢从众,追求短期利益。

(2)规划周期太长:做职业规划的时候,很多人都表示无从下手:现在就决定未来几十年要做什么事,确实太难。

(3)过于依赖别人的经验:很多人喜欢向周围的人请教职场经验。这本来是好事,但是他们把前人经验当做人生信条开始执行,觉得别人都走过的路,不会出错。这样做的人,没几年就后悔不迭,懊恼当初没想好。把他人的经验当决策,忽略了个人情况。

一、知已知彼,百战不殆。

首先,在做职业规划之前最重要是知己知彼,其中包括了解自己和理想的公司:

1、了解自己的才干。

2、了解自己的才干与什么样的公司/岗位相匹配。

3、选择具有发展潜力的公司,符合成长的企业文化。

如果一个企业不具有发展潜力,或是它并不提供员工学习成长的企业机制或文化,那这样的公司也很难是人才孵化基地,具有优秀潜质的人也很有机会被培养。

二、设定目标。

曾经在网上看到一个网友谈到,“当我四十岁时,身体健康,略有积蓄,已婚,丈夫体贴,孩子听话,有一份真正喜欢的工作,不必成名,亦不必发财,这是我梦想中的生活。”

我想,每个人或许多多少少都憧憬过自己未来的一个生活状态吧,憧憬未来生活中的某些场景;这种憧憬,一般都是我们发自内心想要达到的一种生活状态,因为发自内心,所以定会全力以赴。因此,不妨就把这个转化为一个目标,想象一下自己40岁时想要达到的一种生活状态。

假如我想40岁达到的生活状态是,在我四十岁的时候,我有丰富的阅历,知识和40万年收入,每天有足够的时间陪伴家人,自己身体健康。抓取其中关键词,知识、阅历、收入,对应的是智慧,家人对应的是时间,身体对应的是健康,这是未来要达到的状态,同时也是目标。

三、排除无关项。

知道了目标,接下来为了达到目标,需要将一切与目标无关或者难以达到目标的职业排除。

家人对应的时间,需要排除:所有加班比较多,假期少、出差频繁类的职业。

健康对应需要排除,所有对身体有较高危害的职业,如焊接技术、涉核职业等。

四、岗位分析。

排除掉与目标无关的职业后,剩下的职业选择范围就缩小了。

然后再对所有职业做个分类,根据自身实际情况作出相应选择。

我个人是把所有职业分三类,分别是,业务型,支持型,服务型。

以互联网行业为例,蛇头是业务型职业,具体以销售类职业居多,需要较强的市场开拓、交际技能,蛇身是服务型职业,具体以客服用户运营、客户维护类职业居多,需要较强的沟通力,蛇尾是支持型职业,需要较强的专业能力,需要在一个领域独当一面。

这时,假设我是一个性格内向一点,喜欢钻研,那蛇头部分对外开拓业务就不适合了,那要达到目标,只有支持型职业比较适合,因为既能实现知识阅历增长,又能实现薪资的提升。

五、行业前景分析。

确定自己适合的岗位后,还需要分析行业前景;为什么呢?打个比方,假如你是个业务人员,去了一个竞争很激烈很饱和或者江河日下的行业,那可能你付出了百倍努力,才能实现10万业绩,同样,如果去了一个高速增长的行业,可能只需要付出十分之一的努力,就能带来100万业绩;我们常说的借力,就是这个意思,借助一个有前景的行业,它的高速增长趋势将成为你实现目标的神助攻。

如何来分析行业呢?可以去一些相关网站或者找度娘看行业趋势,这里推荐几个网站。

咨询类网站:麦肯锡、艾瑞咨询(互联网类较多)、互联网数据中心-199it。

综合类:数据局、今日报告网、微博报告发布平台、中国知网、中国产业信息网。

搜集这类数据的网站有很多种,这里不一一列出,大家可以去自行查找。

根据分析,可以找出发展趋势较好的7个行业。

这时,选择范围已经很小了,在上文已经确定目标、职业类型的前提下,再根据自己兴趣确定行业已经是很简单的事情了。

六、做出选择。

在互联网行业中,支持型的岗位里,我觉得对产品运营比较感兴趣,这时,选择已经很明确了,即,互联网行业+产品运营。

这套方法的核心在于,以目标为导向,所有的事情围绕着目标来做,也就是说,行业、岗位、兴趣等,不是第一要素,核心只有一个,只要能达到目标的因素都可以考虑。

关于职业规划就是要坚持自己的路,除非真的是到了死路,你再重新思考自己的规划,否则你每天都会遇到不同的诱惑,而改变自己的轨迹和行动,这样的职业规划不是健康的规划。结合自身的能力和兴趣爱好,发展自己的路,才是正道。各种诱惑加上道听途说就会造成迷茫,相反,持之以恒加上适当调整才是有效的职业道路规划。

职场规划中的误区。

01、过于看轻自己。

无论是刚刚步入职场的毕业学生,还是在工作上摸爬滚打多年的职场老司机都会时长性面临这个刁钻的问题。

这种问题一般也会出现在经常反思自己的人身上,因为反思不仅是一个改错的过程,同时也是一场自我反击的艰苦战役。

我之前有个同事做事很喜欢面面俱到,当然不能批评这样的态度不好,只是他经常会因此陷入自责的状态中。

工作上如果出现了重大失误,他经常会一个人躲再角落一言不发,把整件事情出错的经过在脑海里回味好几遍,然后重复着折磨自己。恨自己的能力不够,没有担当起应该承担的角色。

如果只是出现了一点小小的失误,带给他心灵的创伤远远要大于重大工作失误带来的痛苦。因为在他看来,犯了小错不仅是态度的问题,更是自己的工作能力欠缺所致。就像上下班会经常忘记打卡一样,你连最基本的公司考勤制度都无法完成,还谈什么工作目标,职业规划。

经常这样看轻自己的人性格很固执,想法容易深陷误区不能自拔。这在工作当中的隐患巨大,属于反思过头而“走火入魔”,这种思想不仅影响着你对工作的态度,也潜移默化在改变你对工作的认知。

因此,三省吾身有益无害,过分解读就是自己亲手毁掉完美的职业版图。

02、目标太过缥缈。

王健林曾经在节目上说过:年轻人可以先制定一个小目标,比如说先赚它一个亿。

设定的目标过于缥缈且远超自己的能力会对职业生涯造成哪些影响呢?

首先会打击自信心,逐渐失去工作的耐性。这也是很多人发展到一定阶段不自主的想剑走偏锋,渴望通过冒险的方式来获得心灵上的满足,却又会屡屡失败的重要原因。

刚才我们说到看轻自己会产生自卑情绪,那么目标高远会让人变得自负。特别是在目标完成的阶段里,好高骛远才是最大的病态。

伟大的成功需要设定与能力匹配的目标和努力,不切实际的目标会让自己逐渐迷失方向,失去核心竞争力。

03、总想复制他人的成功。

有些人并不缺乏职业规划的观念,他们缺的是职业规划的方法。

有人迷信成功学,想要复制他人的成功,可是你的职业规划如果只会复制黏贴别人的“老路”,不适合自己的反而会把路越走越窄,越走越偏。

李嘉诚年轻时为了维持家里的生计,14岁就辍学,但是之后一手创办长江实业集团,曾经连续被福布斯评为全球华人首富,他的成功除了个人的努力奋斗外,多少也有些时势造英雄的意味在。

他们的成功很明显都是不可复制的,换现在再去辍个学,并不是说不能成功,但这条路对一般人往往很难走。时也命也,兴趣和特长不一样,性格和家庭环境不一样,职业价值观和面临的机遇更可能天差地别,这些都证明了如果一个人的职业规划想复制他人的成功,是相当不靠谱的。

04、内容宽泛且不精细。

现在的企业发展很完善,但也不排除会有很多企业公司在使用人才方面没有清晰的思路和培养方向。

“我是公司一块砖,哪里有用哪里搬”的现象也是普遍存在的。

现在工作讲究的是专业化,过早接触一些其它方面的工作可以充实我们的眼界不假,但长此以往的持续下去只会把自己变得越来懂而不精,什么工作都能简单的讲出个1,2,3,却缺乏最核心的专业特长,这在很多家公司是没有任何的优势存在的。

如果考虑到后期想要跳槽,也是一件很纠结的事。本职工作不够专业,其它方面的东西也根本没有时间和经历研究透彻,这在完整体系的职业规划里犯了一件致命的错误。不及时矫正方向,会让自己在职场中变得越来越没有重心,丢失专业素养。轻则无法提升,重则无法创造真正的工作价值。

05、坚持专业,放弃特长。

伟大的企业家比尔.盖茨说过:用特长致富,用知识武装头脑。每个人都有知识和特长,乞丐也一样,只是你自己没发现而已。

这里着重要表明的就是,特长不光能够带给你精神上的享受,如果加以利用,还能够变废为宝,产生巨大的价值。

很多人会说,比尔盖茨的成功是因为家境殷实,有背景。即使放弃哈佛的学业也能够迈入成功的行列。其实,外界的资助只能够帮助他继续完成他的事业,并不能在专业方面给予更多的支持,其实真正帮助比尔盖茨走向成功的是他对微软的无比衷爱,才创造出举世闻名,家喻户晓的windows系统。

如果暂时还没有受到生存的挑战,而且还不太喜欢专业的工作,建议大家可以尝试着从自己感兴趣的方面入手。前期也可以一边工作一边操持,利用下班后的几个小时业余时间里仔细钻研。如果在某段时间里已经反馈出利好的效果,随即就可以加大投入力度,一旦爱好变成了能够帮助自己实现财务自由的“工作”,那时是不是就会有很多种方向选择了呢。

8小时内求生存,8小时外谋发展。会说这句话的人很多,真正落实到工作中去的人就很少,所以想从事专业,兴趣还是爱好相关的工作,机会永远掌握在自己手中。

06、受外界因素影响举棋不定。

产生这种想法的原因有很多种,一是目前看不到自己行业的希望;二是对自己的专业能力持怀疑态度,根本不清楚自己能否继续胜任工作岗位;三是受到外界的诱惑,感觉现在从事的工作薪资待遇不高,发展前景模糊,而其它行业正处在风口,看着别人纷纷进军热门行业赚的盆满钵满,会时刻动摇自己最初的笃定。

首先,每个行业都有每个行业的发展期,爆发期和瓶颈期。行业就像人一样,需要构思,需要成长,需要辉煌也会遭遇寒流抵抗。

所以你看到的盛世景象不见得就是眼中的风口行业,而且即便如此,我们也要在行业里面沉淀许久才能追赶上这波让人眼红的红利时期,如果半路出家,首先就要面临着职业规划重新定位的严峻考验,况且隔行如隔山,再赚钱也要用专业证明。

那么我们就会长期陷入失落-眼红-跨行-失败-失落的死循环中无法重振希望。这样做的坏处我不说,大家心里也清楚。

一味的重蹈覆辙只能让自己流失大把宝贵的时间,也失去了主观意识的判断。规划掌握在浪潮的手中,最终只会被无情的掀翻。

如何设计职业生涯规划书(优秀13篇)篇三

每个人都有一个自我认知阶段,与其说是展现自己,不如应看做一个自我评述。

类型名称得分类型解释。

企业型7敢于进取,富于支配性,热情,爱冲动。

调查型6喜欢分析,稍理性,据理力争。

社会型5重视思想教育,喜欢以说教的形式对待周围。

艺术型4善于运用感情,直觉,想象力创造艺术形式。

对自己的认知就是对未来的认知,我们都必须看清自己所走的每一步,因为我们是大学生,是一个即将踏入社会的一份子,同时又要接受那些物竞天择的考验!

兴趣作为内部因素在一定程度上影响着职业,但它同时也受着家庭环境,学校环境,社会环境以及职业环境等外部因素的影响。

家庭环境影响。

在我们未能完全凭借自己的意识去抉择的时候,家人的判断将成为我们最大的依托,然而,即便是我们有了独自选择的能力,家庭的因素也有可能占据我们的主导地位。再者,家人又受本身经济状况,家族文化,以及个人的喜好等影响。从而我们在选择一项职业时必然也会受之影响。

学校环境的影响。

学校环境是其中对我们影响较为微少的,即便是学习不同于兴趣职业的专业我们亦可从中获得不少值得学习的知识,从而丰富我们的视野。从而在社会环境中,使自己与竞争对手之间有了另一份决胜的武器。

社会环境的影响。

社会环境对我们影响是较为重要,我们从事的职业必将是与社会发展所相适应,我们不可孤注一掷,我们必须承认物质是客观的,同时要用发展的眼光看问题,我们要不断地关注就业形式,就业政策,要想在这迅速发展的社会中立足,必须要有竞争意识,时时以提高自己作为不变的发展准则,必须要顺时调整自己的发展战略,以不变应万变。

职业环境的影响。

对于职业环境的分析也可谓是最重要的一项,当今社会处在变革的时代,到处充满着激烈的竞争。物竞天择,适者生存。职业活动的竞争非常突出,要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地,必须设计好自己的职业生涯规划。我们又要从行业,职业,企业,地域进行多方面的'分析。

(1)从行业上讲。

在全球经济一体化影响下,财务的国际化问题已是必然的选择,中国企业要走出国门,展开国际竞争,更要强调财务的国际化。所以对人才的需求量必然的会有所增多,从而便提供给了我们一定的就业环境。国际日新月异的变化也带动了国内企事业单位形式的变化,内容的变化,使工作类型多种多样,从而拓宽了发展的领域。

(2)从职业上讲。

对于我们这些想想从事财务管理职业的学生而言,我们不仅要能够精通财务知识的精髓,更重要的是还要具有战略的眼光,能够为企业的长远发展做打算,以使公司的财务状况始终处于良好且保持投资的高回报率。这些都要求我们每天都要保持着清醒的头脑,并不断的学习,不断地进步。

(3)从企业上讲。

要从事一份职业,不仅仅要考虑自身的专业素质,同时要考虑所在单位的类型,企业的文化,发展的前景,发展的阶段,以及工作的氛围等。财务管理是企业管理的一个重要组成部分,它是对企业资金筹集,控制和投放的一项管理活动,因此偏向财务管理职业的学生多就业于企业的财务部门,也包括一些事业单位,但由于我国正处于改革的第二个阶段,由过去的政企不分向现代企业制度转型,所以各方面都亟待完善,这其中也包括财务管理方面。所以企业就跟需要那些能够从事内部理财业务的人,从而能够为企业的战略决策做出贡献,包括投资,规避风险等更多方面。

充分了解这些我们才可以看清自己的选择是对是错,是否能成为自己大展拳脚之地。最后,地域分析虽然也有一定的分量,但是由于社会的前进,时代的变化,地域条件的影响逐渐趋于下滑趋势,在这里就不做太多论述。

尽管如此,由于非本专业的限制,以及内容的多样性,我觉得我离自己想要的职位还有很大的差距,不了解财务管理在公司经营过程中的财务活动进行预测,组织,协调,分析和控制的方法。还有,要想成为参与财务决策的管理人员,尤其是参与财务决策的管理人员,必须具备,掌握基本的财务管理知识。在这方面我所欠缺的太多,所以我要在未来的两年里在学习本专业的同时,努力的丰富自己对管理学的认识及专业理论的学习,我未来想要从事的职业打下基础!

综合了上面自我分析以及职业分析我们就比较容易做一个职业定位。职业定位就是要为职业目标与自己的潜能以及主客观条件谋求最佳匹配。良好的职业定位是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据的。同时并分别受内部与外部环境因素的影响。

内部环境因素。

职业定位过程中要考虑性格与职业的匹配、兴趣与职业的匹配、特长与职业的匹配、专业与职业的匹配等。有时候做一件事之前不得不对自己的综合能力进行评估,从而得出自己最正确的抉择,根据自己脾气,爱好,性格而言,管理者应是我奋斗的目标,并相信能有所胜任。当然,一个管理者应当有分析能力,人际沟通能力以及情感能力。这将抉择一个人是否可以胜任此类工作,所谓的没有十全十美的人,在这些条条框框里必有自己的优劣势。我的优势应是前两者分析以及人际沟通能力,爱好与性格使然,数学对我最大一个启迪就是运用逻辑能力分析问题并保持一个冷静的思路,从而得出正确结果亦或是最佳答案。一个管理者重要的一点还包括拥有一个什么样的性格,它包含了一个管理者应有的沟通能力以及说服能力。然而,我的优势与劣势并存的也是出自性格问题上,一个优秀的管理者拥有的最佳情感能力是指在情感和人际危机面前只会受到激励而不会受其困扰和削弱的能力以及在较高的责任压力下不会变得无所作为的能力。然色彩分析显示我的性格是偏红色,会有一定的冲动,在此基础上所导致的思维判断能力减弱并偏向与主观化。

如何设计职业生涯规划书(优秀13篇)篇四

中国政治稳定,经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入wto后,有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。

数字技术突飞猛进的发展,促进了计算机、通信和广播三大传统信息系统领域的融合,产生了基于数字互动的媒介汇流和产业整合现象,数字媒体附加的“创意经济”时代正在到来。中国数字媒体相关产业等,已经蓄势待发,时不我待。国家经济和数字媒体创意产业的发展是相互依赖、相互促进的关系。

如何设计职业生涯规划书(优秀13篇)篇五

职业生涯管理(careermanagement)是美国近十几年来从人力资源管理实践中发展的新学科,员工职业生涯管理是企业发展计划和员工个人生涯发展计划相结合的产物。通过对员工职业生涯管理,企业能达到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡,创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围。

因此,企业职业管理的最终目的是通过帮助员工的职业发展,实现企业的持续发展,达到企业目标。职业生涯管理的前提是:只有企业员工的卓越发展,才有企业的目标实现。在企业提供的有效职业管理中,员工迈向卓越,并将自己的聪明才智奉献给企业。

在人力资源管理中,很多情况下,企业赢得员工敬业和奉献精神的关键就在于,能否为自己的员工创造条件,使之有机会获得一份有成就感和自我实现感的职业。筛选、培训以及绩效评价等工作,在企业中实际上扮演着2个角色。一个是传统意义上的、为企业寻求合适的工作人选并使人力资源充分发挥;另一个角色是确保员工能长期得到企业的保护与培养,给每一名员工提供不断成长、挖掘个人潜力并建立成功职业的机会,让员工能争取发挥全部潜力。

职业生涯管理分为个人职业生涯管理和企业职业生涯管理。个人职业生涯管理是以实现个人发展的成就最大化为目的,通过对个人兴趣、能力和个人发展目标的有效管理实现个人发展愿望。企业职业生涯管理以提高公司人力资源质量,发挥人力资源管理效率为目的,通过个人发展愿望与组织发展需求的结合实现企业发展。

对员工进行准确的。

职业定位。

管理学家埃德加·施恩认为,职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。在此过程中,每个人都根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观,逐渐形成较为明晰的、与职业有关的自我概念,最终成为一个占主导地位的'职业定位。个人进入早期工作情境后,由习得的实际工作经验所决定,与在经验反省中获得的动机、需要、价值观、才干相结合,达到自我满足和补偿的一种长期稳定的定位。

在实际工作中,新雇员重新审视自我动机、需要、价值观及能力,逐步明确个人需要与价值观,明白自己的优势与发展的重点,并针对符合个人需要和价值观、适合个人特质的工作,自觉改善、增强自身才干,达到自我满足和补偿。经过这个整合过程,新雇员找到自己长期稳定的职业定位。

施恩认为职业定位有5大类型:技术职能能力型、管理能力型、安全型、自主型和创造型。

1.以技术职能能力为职业定位的雇员,有特有的职业工作追求、需要和价值观,表现出如下特征:强调实际技术或某项职能业务工作。此类雇员热爱自己的专业技术或职能工作,注重个人专业技能发展,一般多从事工程技术、营销、财务分析、系统分析、企业计划等工作。

2.管理能力型的职业定位有如下特点:愿意担负管理责任,且责任越大越好。管理权力是此类型雇员的追逐目标,他们倾心于全面管理,掌握更大权力,肩负更大责任。具体的技术工作或职能工作仅仅被他们看作是通向更高、更全面管理层的必经之路,他们从事1个或多个技术职能区工作,只是为了更好地展现自己的能力。

追求创造型定位的雇员要求有自主权、管理能力,能施展自己的才干。但是,这不是他们的主动机与价值观,有创造空间才是他们追求的主要目标。

4.安全型职业定位又称作稳定型。职业的稳定和安全,是这一类雇员的追求、驱动力和价值观。他们的安全取向有2类:一种追求职业安稳,这种稳定和安全感主要源自于既定组织中稳定的成员资格,例如大公司组织安全性高,其成员的稳定系数也高;另一种注重情感的安全稳定,例如使自己融入团队而获得的安全感。

5.自主型职业定位也称作独立型。这种职业定位的特点是:以最大限度地摆脱组织约束,追求能施展个人职业能力的工作环境为目的。此类雇员认为,组织生活是非理性的,太限制个人,甚至侵犯个人私生活。他们追求自由自在、不受约束或少受约束的工作环境。

施恩认为,从职业定位可以判断雇员职业成功的标准,从而有针对性地为员工开展职业生涯规划,最大程度地激励员工。

需依据不同人员的特点实施。

在为员工开展职业生涯规划时,企业应根据不同职员的特点来采取对应方法,一般可针对新员工、中期员工和老员工3类人员来进行。

对新员工的职业规划方法是:提供一个富有挑战性的最初工作。大多数专家都认为,企业能够做的最重要事情之一,就是争取为新雇员提供一份富有挑战性的工作。在一项以美国电报电话公司(at&&t)的年轻管理人员为对象的研究中发现,这些员工最初的工作越有挑战性,其工作成绩也就越有效率、越成功,即使在工作了5~6年的老员工中,这种情况依然存在。提供富有挑战性的起步性工作是“帮助新雇员取得职业发展的最有力、最简单的途径之一”。

在古德曼·萨奇斯公司(goldmansachs),管理者们总是期望公司的年轻专业人员能较快地做出贡献,能通过在承担富有挑战性的工作中,迅速地找到自己的位置。正如该公司高层所说:当某个项目组与客户会谈时,项目组长从不首先发言。相反,第一个发言的往往是新来的雇员。新员工担负起某种决策责任,整个小组则全力支持。这正是许多人被吸引到古德曼·萨奇斯公司来的重要原因,因为能在工作初期就获得决策能力。

对中期员工的职业规划方法则是:提拔晋升,使职业通路畅顺。这一规划主要应用于有培养前途、有作为、能独当一面的雇员。对于他们,企业依然要充分信任,大胆地将富有挑战性的工作和新的工作任务交予他们。

老年员工的职业规划方法:到职业后期阶段,雇员的退休问题必然提到议事日程上来。大量事实表明,退休很可能伤害了雇员,对企业的工作也会产生影响。为减少和避免可能的伤害与影响,对雇员退休事宜给予细致周到的计划和管理。在老年员工的职业规划上,要注意做好细微的思想工作,完善退休后的计划与安排,并及时完成退休之际的工作衔接。

此外,在具体的实施上,员工职业生涯的管理应规范化进行。企业要首先分析员工的理想型职业选择和现实型职业选择。两者的距离越近,双方的冲突就越小。因此,职业的选择往往是个人理想与企业现实二者之间的折中。但必须看到,对一位参加工作的成年人来说,职业生涯的开发是贯穿终生的不断调整适应的过程。

最后,作为整个企业人力资源管理的一部分,员工职业生涯规划和其他部门紧密关联,并需要员工、人力资源部门、企业决策层的共同合作和有效配合。

如何设计职业生涯规划书(优秀13篇)篇六

诸位,咱当设计师也是有些年头了,不算有出息,环顾四周,也没有看见几个有出息的!回顾设生涯,感慨万千,愿意讲几句掏心窝子的话,也算给咱们师弟师妹们提个醒,希望你们比咱强!

1.好好规划自己的路,不要跟着感觉走!

根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!

2、可以做设计,切不可沉湎于设计。

千万不可一门心思钻研设计!给自己很大压力,如果你的心思全部放在这上面,那么注定你将成为孔乙己一类的人物!适可而止为之,因为设计只不过是你今后前途的支柱之一,而且还不是最大的支柱,除非你只愿意到老还是个设计师!

3、不要去做设计高手,只去做综合素质高手!

在企业里混,我们时常瞧不起某人,说他“什么都不懂,凭啥拿那么多钱,凭啥升官!”这是普遍的典型的技术师的迂腐之言。8051很牛吗?人家能上去必然有他的本事,而且是你没有的本事。你想想,老板搞经营那么多年,难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理,善于领会老板意图,善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力,包括管理,亲和力,察言观色能力,攻关能力等,要成为综合素质的高手,则前途无量,否则只能躲在角落看示波器!设计以外的技能才是更重要的本事!!从古到今,美国日本,一律如此!

4、多交社会三教九流的朋友!

不要只和设计师交往,认为有共同语言,其实更重要的是和其他类人物交往,如果你希望有朝一日当老板或高层管理,那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历,思维习惯,爱好,学习他们处理问题的模式,了解社会各个角落的现象和问题,这是以后发展的巨大的本钱,没有这些以后就会笨手笨脚,跌跌撞撞,遇到重重困难,交不少学费,成功的概率大大降低!

5、知识涉猎不一定专,但一定要广!

多看看其他方面的书,金融,财会,进出口,税务,法律等等,为以后做一些积累,以后的用处会更大!会少交许多学费!!

6、抓住时机向设计管理或市场销售方面的转变!

要想有前途就不能一直搞开发,适当时候要转变为管理或销售,前途会更大,以前搞设计也没有白搞,以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力,搞销售可以培养自己的市场概念和思维,同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱!!!

7、逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!

多疑,敏感,天真(贬义,并不可爱),犹豫不决,胆怯,多虑,脸皮太薄,心不够黑,教条式思维。。。这些设计师普遍存在的性格弱点必须改变!很难吗?只在床上想一想当然不可能,去帮朋友守一个月地谈,包抱有效果,去实践,而不要只想!不克服这些缺点,一切不可能,甚至连项目经理都当不好尽管你可能设计不错!

8、工作的同时要为以后做准备!建立自己的工作环境!

及早为自己配置一个工作环境,装备电脑,显示器(可以买个二手的),打字机等,自己的素材也要买齐,方便随身携带。业余可以接点活,一方面接触市场,培养市场感觉,同时也积累资金,更重要的是准备自己的产品,咱搞设计的没有钱,只有设计,设计的代表不是学历和证书,而是产品,拿出象样的产品,就可设计转让或与人合作搞企业!先把东西准备好,等待机会,否则,有了机会也抓不住!

9、要学会善于推销自己!

10、该出手时便出手!

永远不可能有100%把握!!!条件差不多就要大胆去干,去闯出自己的事业,不要犹豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少为下一次冲击积累了经验,不干永远没出息,而且要干成必然要经历失败。不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功!

给自己一个理想。

戴高乐曾经说过:“眼睛所看到的地方就是你会到达的地方。伟人之所以伟大,是因为他们决心要做出伟大的事。”因此,要使自己的人生精彩些,首先应给自己一个明确的理想,它有足够的难度,但又有足够的吸引力。你愿意为此全力以赴,那么你就可能获得成功。

如何设计职业生涯规划书(优秀13篇)篇七

行业分析:物流工程是以物流系统为研究对象,研究物流系统的规划设计与资源优化配置、物流运作过程的计划与控制以及经营管理的工程领域。随着经济一体化和计算机通讯技术的不断发展,极大地促进了物流业的发展,使物流业迅速成为在全球具有巨大潜力和发展空间的新兴服务产业,并成为衡量一个国家或地区经济发展水平、产业发展环境、企业竞争力的重要标志之一。

现代物流作为一门新兴的综合性边缘科学,在发达国家已有较早、较全面的研究,并形成了一系列的理论和方法,在指导其物流产业的发展中发挥了重要作用。我国现代物流业尚处在起步发展阶段,与发达国家相比有较大差距。除了市场环境、体制与机制等方面的原因之外,包括物流工程硕士在内的中高级物流人才紧缺是制约物流业发展的主要“瓶颈”之一,因此培养满足企业与社会各个方面所需的物流工程专业中高级人才迫在眉睫。

就业前景:人力资源专家分析认为,今后一段时期,除储存、运输、配送、货运代理等领域的物流人才紧缺外,相关的系统化管理人才、懂得进出口贸易业务的专业操作人才、电子商务物流人才、掌握商品配送和资金周转以及成本核算等相关知识和操作方法的国际性物流高级人才将更吃香。物流专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一,缺口达60余万。据了解,目前为抢手的物流工程人才,是那些掌握现代经济贸易、运输与物流理论和技能,且具有扎实英语能力的国际贸易运输及物流经营型人才,特别是国际型物流工程师人才他们的年薪可达200万元。

地域分析:广东省广州市作为那中国南方的南大门,是中国经济为发达的地区之一,水陆空十分发达。其有利的地理位置有着与物流密不可分的关系。首先广东省背靠湖南南面是南中国海,左临广西右临福建,而且与国际大都市香港澳门比邻,是重要的交通枢纽。再加上闽粤文化的熏陶,使得这块土地正以神气的速度与外界进行沟通。改革开放以来,珠三角经济发展迅速,已经成为中国乃至亚洲有活力的地区。

如何设计职业生涯规划书(优秀13篇)篇八

一、找到核心竞争力
swot分析——个人求职利器
swot分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具:s代表strength(优势),w代表weakness(弱势),o代表opportunity(机会),t代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场,获取相关的市场资讯,为高层提供决策依据,其中,s、w是内部因素,o、t是外部因素。
您在求职时,可以不妨采用这一工具对自己进行一番从里到外的体检。
swot分析是检查您的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。如您对自己做个细致的swot分析,那么,您会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里,并且您会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。

一般来说,求职者在进行swot分析时,应遵循以下四个步骤:

1、评估自己的长处和短处
我们每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的市场经济里,每个人擅长于某一领域,而不是样样精通(当然,除非天才)。举个例子,有些人不喜欢整天坐在办公桌旁,而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时,心里就发麻,惴惴不安。请做个表,列出您自己喜欢做的事情和您的长处所在(如果您觉得界定自己的长处比较困难,您可以找一些测试习题做一做,做完之后,可以发现您的长处所在)。同样,通过列表,您可以找出自己不是很喜欢做的事情和您的弱势。找出您的短处与发现您的长处同等重要,因为您可以基于自己的长处和短处做两种选择:一是努力去改正您常犯的错误,提高您的技能,二是放弃那些对您不擅长的技能要求很高的职业。列出您认为自己所具备的很重要的强项和对您的职业选择产生影响的弱势,然后再标出那些您认为对您很重要的强、弱势。

2、找出您的职业机会和威胁
我们知道,不同的行业(包括这些行业里不同的公司)都面临不同的外部机会和威胁,所以,找出这些外界因素将助您成功地找到一份适合自己的工作,对您求职是非常重要的,因为这些机会和威胁会影响您的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里,很自然,这个公司能提供的职业机会将是很少的,而且没有职业升迁的机会。相反,充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。请列出您感兴趣的一两个行业,然后认真地评估这些行业所面临的`机会和威胁。

3、提纲式地列出今后五年内您的职业目标
仔细地对自己做一个swot分析评估,列出您从学校毕业后5年内最想实现的四至五个职业目标。这些目标可以包括:您想从事哪一种职业,您将管理多少人,或者您希望自己拿到的薪水属哪一级别。请时刻记住:您必须竭尽所能地发挥出自己的优势,使之与行业提供的工作机会完满匹配。

如何设计职业生涯规划书(优秀13篇)篇九

提要:在择业过程中,专业背景的重要性逐渐削弱,毕业生应把关注的重点放在能力的培养上。

张建勤:如果对营销特别有兴趣,当然可以将其作为职场生涯的切入点。市场营销很锻炼人,能让你迅速成熟。尽管该职位需求量大,流失率高,但入职门槛较低,发展空间相当大,很多ceo都是从做营销开始的。

周鹏:近年来,用人单位已把实践经历和工作能力看作是最重要的参考指标,英美烟草、“四大”等一批外资企业,已经采用了不限专业的招聘方式。所以说,在择业过程中,专业背景的重要性逐渐削弱,毕业生应把关注的重点放在能力培养上。

问:我不喜欢现在的专业,想向人力资源管理方面发展。请问如何切入?

窦吉:人力资源工作充满乐趣,你可以通过考证、专业培训和讲座、岗位见习等方式获取相关知识,还可以去人力资源外包服务公司实习或求职。

我找不到方向,怎么办?

提要:一是发现自己,在现有工作中寻找最适合的岗位;二是从基层做起,慢慢积累经验,寻找专业点。

问:我学的是工商管理,现在从事财务工作。我对财务不感兴趣,不知道自己究竟适合什么工作。

周鹏:建议你进行一项“自我发现”的职业测评。虽然你不喜欢现在的工作,但不排除这一工作类型中,存在适合你的特定岗位。我遇到过一个人,他在银行从事柜台储蓄,但他的兴趣在于与人的沟通交流。由于他不愿意放弃现有的待遇和社会地位,我们建议他转做银行的内部公关,这样既能发挥兴趣特长,又可以留在原来的单位。你也可以试着发现这样的岗位。

周鹏:你没必要这么悲观,可以从一些事务性的工作做起,慢慢积累工作经验,同时寻找自己的专业点。对你来说,选择一个有良好企业氛围和完善培训计划的企业很重要。也许最初几年的工作压力会非常大,但此时的工作经验将为以后的发展奠定坚实的基础。在选择岗位时,应勇敢争取那些收入暂时较低,但发展前景很好的岗位。

心仪的工作需要什么素质?

提要:诚实、敬业、能吃苦,是每一个公司、每一个职位对素质的共同要求。

周鹏:从事新闻工作,需要具备较强的综合能力。首先,有亲和力,沟通能力强;其次,要有独特的见解;第三,知识面广,什么都懂一点,是“杂家”而不是“专家”。媒体的工作压力的确很大,但其他行业也有同样的问题,这是个普遍现象。有付出才有回报,媒体的报酬与付出的劳动是成正比的。要正确看待工作压力,以平和的心态面临激烈的社会竞争。

张建勤:每一个职位、每一个公司,对人才有共同的要求,就是诚实、敬业和吃苦耐劳。另外,对新闻的敏感,扎实的文字功底还有反应速度、人脉、体能,都是新闻工作者必备的素质。

如何选择用人单位?

提要:知己知彼,最适合的才是最好的。

问:挑选单位,主要看哪些方面?怎么衡量一个公司是否尊重人才?

张建勤:挑选公司应该知己知彼,最适合的才是最好的。先总结自己在教育背景、工作经历方面的优势,看看这些优势与公司所在的行业是否有相关性。另外,公司性质应和自己的个性相符,一个个性张扬的人不太适合去日资公司,相反,过于沉稳内敛的人也不受欧美公司欢迎。至于公司是否尊重人才,从招聘广告的潜词造句中就可看出端倪。在面试中也要注意观察,招聘官的风格、提出的问题,以及在前台等待的时间、前台招待的情况等,都可以作为判断的依据。

硕士、博士,谁更易就业?

提要:博士生在科研单位中更具优势,而硕士的选择面相对较宽。

问:请问,硕士和博士哪个在就业上更具优势?

许玫:硕士和博士的就业方向不同,不能进行简单的对比。博士生在科研单位中更有优势,而硕士的选择面相对较宽,企业、高校、政府都可能成为他们的“东家”。一般来说,非科研性质的用人单位可能更倾向于用硕士研究生。

许玫:国外对医生的素质要求很高,必须具有博士学历。这种趋势在国内也越来越明显。如果你只想成为一名一般的医生,现在的学历已经足够了,重要的是积累工作经验。如果想成为一个特别优秀的医生,读博还是有必要的,知名度较高的医院,由于编制有限,都要求招博士。

专科生就业前景如何?

提要:只要能理性地看待自己、看待就业,不好高骛远,也会有很好的就业前景。

问:我是一名专科生,在本科生遍地开花的情况下,我的就业前景是不是很灰暗?

许玫:高等教育的发展,使大学生进入大众化就业时代,本科生和专科生的区别没有你想象的那么大。只要你能理性地看待自己、看待就业,不好高骛远,你也会有很好的就业前景。我想说,就业观念要转变。

问:那么,专科生在应聘时,应怎样去表现自己?

许玫:首先要有自信,不能还没上阵就露怯。也不要盲目乐观,要充分认识到自己的差距并及时弥补。不要盲目“扎堆”,尽量避免那些竞争特别激烈的岗位。如果你心态积极、定位清晰,再加上有较强的语言表达能力,脱颖而出不是难事。

证书有没有作用?

要:未雨绸缪很明智,但不加选择地考各类证书不值得提倡。

窦吉:现在的职场看重两证,一是学历、学位证,二是职业资格证。大学生大多没有工作经验,通过获得职业资格证书来证明自己某一方面的职业素养,这种未雨绸缪的作法很明智。但不加选择地考各类证书不值得提倡,对今后的职业发展没有帮助不说,还浪费了时间和金钱,还是应当结合自己的职业生涯规划决定考哪些证书。

如何设计职业生涯规划书(优秀13篇)篇十

国外一家公司发布的一份新研究成果《20xx年职业发展报告》指出,只有50%的雇员认为他们目前的雇主可以给他们一个不错的职业发展机会,而有超过1/3的人则希望他们的下一份工作能让他们换一个环境。

在这份调查中,知道自己想要从下一份工作中获得什么的人不到一半,认为自己凭借清晰的职业发展目标来主动地掌控自身事业的人也刚过50%。

当被问到选择下一份工作最重要的标准是什么时,将近有1/3的人认为必须是“有意思的工作”,这是人数最多的,人数第二多的则是认为必须“有意义”以及“工作和生活有很好的平衡”的人。

这份报告建议说,制定并实施一份良好的职业规划的第一步,就是要抛除之前对于职业的任何预先的想法。

了解你自己,判断你自己的`价值和利益,这将帮助你找到一个能符合这些要求的角色。

了解你自己的能力:当你了解了自己的天赋和不足时,你可以让你的才能去适应职位或者公司的需要。这样的自我意识可以战略性地为你的学习和技能建立起发展框架。

知道你自己的选择:你必须分析你的知识、热情和技能适合于那个市场,当你发现你的公司中有这么一个适合你的职位时,那就赶紧告诉你的经理,然后让你公司的人力资源部为你调换职位。

该公司ceochrisrice说:“如果你明白什么对你是重要的,你能给与什么,以及你能给你的雇主带来怎样的不同,你就能更好地作出正确的选择,并成为能够完成工作的正确人选。”

如何设计职业生涯规划书(优秀13篇)篇十一

如果你现在已经有工作,那么你需要根据你现有的`工作。规划你所在行业的发展,以及你是准备长期从事该行业,还是准备在一段时间转换其它行业。然后你需要根据选择规划。

如果你是准备长期从事该行业,那么你需要不断的提升自己。不然最终会被社会所抛弃,如果你是准备从事其它行业,那么你需要对你准备进入的行业有着一定的了解。确定好自己走哪条路,然后规划你在那条路上的发展。

计划分为长期与短期,职业规划也是如此。社会不停的在变化,你的生活也在不停的变化。职业规划中,短期的规划一定要做好。长期的规划可以有个大概的方向,只要确定个方向就可以,然后再空闲的时候往那个方向发展就可以。

在你的职业规划之中,不要忘记将你未来的一些必要的事情考虑在内。如结婚、房子、车子、以及孩子,都需要在你的规划之中。他们是你生活的一部分,有时候你的职业也会根据你自身生活的需求进行不断的变化。

如果你还没有工作的话,你先确定自己准备做什么。准备做多久就可以。你如果在考虑其它的事情,只是浪费时间。当你从事你所想的行业之后,你在考虑以上所说的情况。

如何设计职业生涯规划书(优秀13篇)篇十二

(一)职业通道体系设计。

系统化的职业通道设计旨在减小组织的刚性对人力资源的制约,释放员工的潜在能量,将员工的个人发展和企业的发展愿景相统一。具体内容包括:

1、组织目标梳理:分析组织未来的发展方向,并预测组织规模与组织资源的变化,由此分析组织发展所能带来的职业发展机会,包括晋升机会、新增职位机会、职责扩展机会、价值提升机会、能力提升机会等。

2、岗位体系梳理:以现有岗位体系为基础,结合组织发展趋势,综合梳理组织未来的岗位体系,/考试大/收集/进行职系、职类的划分,为职业发展通道的设计提供框架。

3、职业发展通道设计:设计各类岗位、各个岗位在组织内的多种发展路径,明确每一个路径的实现条件与步骤,为每个岗位设计出多元化的发展通道。

(二)自我评估体系。

为了帮助员工更客观、全面认识自己,选择各类自我测评工具,并编写成为统计表格,下发全员进行自测评。例如:职业满意度测验、职业锚测验、霍兰德职业倾向测验、卡特尔16pf性格测验等。测评之前需要对员工进行必要的培训、示范,测评过程要统一开展、实时指导、全程封闭,测评结果要点对点反馈并作必要的解释,对外要严格保密。

在充分认识组织环境及自我的前提下,编制《职业生涯规划设计书》模板,组织员工完成设计书,引导员工确定自身职业目标。在员工完成《职业生涯规划设计书》的过程中,需组织自我战略分析引领练习、职业规划研讨小组等活动,使员工更准确、更客观地确定职业目标。

(四)开展员工评估,明确与职业目标的差距。

选择适当的方法和工具,依据职业目标岗位的胜任要求,/考试大/收集/对员工进行综合素质评估,找到员工与职业目标的差距和短板结构。

(五)依据自我差距,制定行动计划。

《计划表》编制完成后,要对计划的实施进行辅导、跟进、反馈、检视。

(六)构建匹配的职业发展支持体系。

(3)在知识转移的哪个阶段使用什么样的机制?

知识从一个企业转移到另一个企业的机制有很多种。例如,对员工进行培训、有计划的社会化活动、熟练人才的转移等。多个企业之间的互动非常重要。/考试大/收集/支持组织之间和个体之间正式和非正式的互动的机制越多,多种类型的知识的转移就越可能发生。

知识转移的两种机制是知识清晰化和知识编码化。知识清晰化包括会议或企业间的审查,而知识编码化包括契约、文件、审查过程或决策支持系统。未来可以进一步探讨知识转移过程的不同阶段。

(4)合作和竞争之间的紧张关系如何影响知识转移的动力?

企业间的知识转移经常发生在战略联盟的背景下。传统认为,战略联盟是一个双赢的局面。/考试大/收集/这种观点正在受到学习竞赛概念的挑战。认为自己处在学习竞赛中的企业比起那些不这么认为的企业来说,二者可能在知识转移和获得的过程中表现有所不同。相对隐性知识来说,显性知识的转移更加危险,因为后者更容易被复制。

“合作”的问题并没有被广泛提及,理论上和实践上都在关注和管理合作和竞争之间的平衡。

(5)哪种类型的结构能够为知识转移提供更加有效的平台?

结构代表了一种鼓励或妨碍知识转移的情境。通常的结构形式是战略联盟和网络,包括研发的合并、特许、共同生产的协议、许可、合资等。这些关系的发展能够影响知识转移的数量和价值,知识转移是建立在交换的集中性和便利性基础上的。

由于网络中的关系和企业所处位置的中心性不同,组织内的知识转移和组织间的知识转移有很大的不同。企业的层级结构影响企业间规则建立的方式以及知识的“清晰化”和“编码化”发生的地方。未来可以探讨不同形式的层级结构是如何影响知识转移的。

(6)知识来源企业和知识接受企业之间的文化不同是否阻碍知识转移?

具有战略意义的重要知识经常嵌入在企业内部,得到企业文化的支持。/考试大/收集/但当它转移到另外一个完全不同的企业文化中去时,它的意义就可能被扭曲,从而失去有效性。随着全球化趋势的发展,民族文化的不同使得问题更加复杂。文化距离阻碍知识转移,尤其是组织内的知识转移。也有研究表明,组织内的知识转移和组织间的知识转移没有显著不同。

(7)在不同的分析层次上,知识转移过程如何展开?

组织间的知识转移可以在企业层面上进行分析,也可以在其他层面上分析,如个体层面和网络层面。个体是组织知识和组织学习的载体。能够转移隐性知识和显性知识,并使其适应新的情境。贡献企业和接受企业之间人际互动会影响知识转移的结果。在网络层面上,企业相对于其他网络成员的结构位置可能会影响它从网络中获得知识的能力。

许多研究已经指出了组织间和组织内知识转移的重要性和互动性。但我们不应只关注知识转移,对于管理实践而言,更需要关注知识的综合和向商业创新的转化。

如何设计职业生涯规划书(优秀13篇)篇十三

it人有四个职业发展阶段:1.探索阶段:20~25岁之间;2.确立阶段:25~40岁之间,这一阶段是大多数人工作周期中的核心部分。3.维持阶段:40~55岁;4.下降阶段:55岁以上,退休临近的时候。处在不同职业发展阶段的人,应该考虑不同的事情。

后cio人的种种状态

纵观后cio人,一部分人因把握好这其中的转折,而令自己人生规划继续拓展,稳步踏进,突破职业天花板,成功迈向ceo、cfo、coo。然而,更多人则因各种原因而步入误区,如对新职业判断失误,自己个性与公司长远目标格格不入,无法适应遽变,从而使职业生涯“晚节不保”。

有些cio遭遇薪资封顶,保持了权位,但职业价值却处于下跌状态;有些cio面对日益陈旧老化的网络设备以及业务部门的冷眼旁观,少不了遭受“夹板气”,壮志难酬;有些cio虽劳苦功高,但因技术老化,精力不济,最后沦落到“鸟尽弓藏、兔死狗烹”;有些cio虽然对目前职业状况基本满意,但是不能确定下一阶段该如何进一步发展,在犹豫间陷入职业停滞。

据调查统计,目前国内的cio平均任期3-4年。圈内人开玩笑说,cio有两层含义:一是首席信息官,一是“career is over”(职业生涯已经结束)。也有“cio45岁就可退休”之说。

40岁对cio是个坎,过了这个年纪,技术生涯即告终结,开始面临职业转型,面临为某种长远目标或个人理想去放弃已拥有的东西,如何利用前半生所积累的经验、人脉、知识、资本去实现自己另一个新天地?cio们在40岁之后重新规划自己的职业生涯是很有其必要的,必须冒着一定的风险与压力,勇敢地为自己人生最后的职业生涯做出新的战略规划。

该怎样规划职业生涯

1.重新制定整体的职业生涯规划。要把目光投向未来,首先制定10-15年纲领性的简要长期规划,然后制定一个3-6年的可操作性强、详细完备、动态性的中期职业生涯规划。随着年龄的增加,后cio人应时时审视自己在未来社会中的竞争优劣势,必须问自己:面对快速增长、激荡变化的未来,你今后想要哪种类型的工作生活?什么样的工作或活动会更让你觉得开心?面对不可预测的未来,你未雨绸缪了吗?你有什么样的远大抱负?个人或生活偏好需要再改变什么以更适将来?在职业满意度方面,什么对你来说最重要等等。

2.要实现思维方式的转变,从技术性思维到管理性思维转变,成为复合型企业高级经营人才,开创事业第二春。技术性思维是面向机器的、僵硬的、封闭的、单向性的。管理性思维要求是面向人的、灵活的、开放的、多向综合。后cio人最需要的是这种思维方式的转变。从职位定位上看,cio要立足it,但远不仅限于it,他不仅应是一个技术专家,还应是一个经营大师、谈判家、会计师和教育家。只有朝此方向靠拢,准cio或真正的cio们,才能离ceo、cfo、coo越来越近,实现职业生涯的“大满贯”。

3.走出企业,成为行业信息化专家。也许cio前半生追求的是技术、工资、福利、权位等金钱物质的增加,但对后cio人来说,他们的人生新规划可能需要的是一种减法选择——剔除所有眼花缭乱的诱惑与误区,只剩下价值、道德标准以指导职业,追求人生,为社会做出更多贡献,而不是仅局限服务于某一企业、行业。可利用前半生所积累的经验、人脉、知识、资本,及时总结经验,提炼技术水平,概括专业观点,著书立说传播知识,同时积极参与当地行业学会或协会的工作,努力成为本地乃至全国行业信息化专家,为当地信息化发展发挥更多的余热余光。

4.敢于退出勇于创业,实现人生职业的第二次辉煌。也许确实是到了职业的天花板,也许环境所囿,此时有为的cio应考虑“是继续给老板打工还是给自己打工”了。这是很朴素的想法。“王候将相,宁有种乎?”cio40岁前拼的是体力与技术,进行各方面创业条件的准备,比如资金的积累、人脉关系的培养、财务知识和公司经营管理理念的学习等。到了40岁,如能抓住机会利用各种资本大干一番,也许这些资本就能转化为自己成功创业的基石。业内专家认为,40岁的人虽然精力比不上年轻人,但凭借沉淀的经验、知识和资金,正是开始创业新生涯的好时机。

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