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最热成立篮球队策划书范文(13篇)篇一
xxxxxx
xxxxx女子篮球队
xxxx年xx月下旬~xx上旬(周六、日)
xxxx篮球场馆(比赛场次:共7场)
扩大贵公司影响力,加强贵公司在惠州的知名度;与公众加深联系;为了推动惠州篮球运动整体发展,普及和推广女子篮球运动,促进女队之间的交流,并给篮球爱好者们提供一个展示风采的平台,共同打造惠州第一个女子篮球赛事,共同创造惠州篮球良好氛围,同时树立贵公司在社会各界的企业美好形象。
在我市开展的xx杯中,我希望与贵公司合作开展此次活动,在此次比赛中的`开、闭幕式中,以及每场比赛中我们所有队员都将穿着印有贵公司名称的球服进行比赛,另外,在球场内设置不超过1.5×2m的海报,不超过5m的横幅,做宣传,帮助贵公司在社会中扩大影响力,从而提高贵公司在社会中的知名度和社会上的企业美誉度。
(1)横幅分别放在球场边帮助贵公司做标语广告宣传(横幅由贵公司提供)。
(2)在醒目位置,强力推介贵公司的名称,标志及开展的活动标语、。
广大关注或喜爱体育运动赛事以及产品的群众。
通过海报,横幅等形式宣传,让公众增加对贵公司的好感和信赖、通过现场比赛增加活动的气氛,这样有助于扩大宣传影响力,让公众对贵公司以及贵公司的产品有更进一步的了解、这在一定程度上增加了贵公司在社会中的竞争力,树立了企业形象、同时在运动市场即将有更大发展之际,做宣传将更有利于获得先机占有主动权,增强同行业中产品的竞争力。
1、报名费用300元。
2、球服费用1200元。
3、比赛期间饮食费2500元。
注:
1、球服上需写上贵公司名称“_________”
2、4000元不包括海报和横幅的制作费用。
xxxxx女子篮球队
xxxx年xx月xx号xxxx年
最热成立篮球队策划书范文(13篇)篇二
1、组建一支有实力的专业校区篮球队,作为我校区体育方面的领头羊、在各种校级篮球比赛中为我校区赢得荣誉。
2、丰富同学们的兴趣业余生活,提高学生的综合素质,增强团队合作意识,增强学生的凝聚力,提升校区文明形象,增进与其他校区之间的关系,扩大我校区的.知名度和影响力。
我校区各个年级的各个专业的篮球精英。队员最终人数为12--15人
1、队员每周安排一定时间进行体能、技巧训练,队员之间可互相交流经验
2、选拔由各系体育部长进行推荐选拔,具体会进行一场选拔赛,选拔赛时间为中午。人员一经选定后再根据各队员的技术特点安排具体位置,以后进行特定个人位置的训练。
考核时间:11月29日中午
考核纪律:队员必须严格尊重评审团的选择和安排,如有意见可以提出,评审团会加以考虑。
考核结果:会在考核结束后一天进行通知。
1、球队归校学生会统一管理,体育部下设队伍,平时队员服从领队与队长安排。
2、球队的具体服装和队名由学生会具体决定。
最热成立篮球队策划书范文(13篇)篇三
为了更好的推进“五个一”工程的开展,加强团委组织建设,为了丰富同学们的课余生活,进一步推动体育活动开展,带动体育活动的风气,增强各部门的凝聚力,加强新老生之间的交流与各部门之间的交流,也给同学们展示自我的舞台。
20xx年xx月份在新篮球场。
校学生会各部门大一大二成员。
1、参赛选手必须为各部门的同学,鉴于特殊情况可以组联队。
3、以参赛队为单位,参赛队伍队员最少5人,最多不限。
4、每个部门须报1名裁判员,组成裁判团。
1、比赛分为两部分,第一部分:开赛仪式,第二部分:正式比赛。
2、开赛仪式:
(1)邀请老师讲话。
(2)进行开场秀,并邀请老师担任裁判。
3、正式比赛:
(1)xx支队伍通过抽签分组进行比赛。如若xx是单数就有一支队伍可以直接晋级。
(2)第一轮比赛下来如若出线的队伍是单数。从失败的队伍中通过抽签复活一支队伍,再进行抽签进行下一轮比赛,这样循环直到最后四支队伍。
(3)最后四支队伍,通过抽签进行半决赛,失败的两支队伍角逐三、四名,胜利的两支队伍角逐一、二名。
1、各参赛队代表进行抽签分组。
2、设2名裁判员、2名记分员。
3、每天最多进行三场比赛。裁判从不是比赛部门中选取。
4、除以下特殊规则外,比赛均按照最正式国际篮球竞赛规则执行。
(1)时间:本次比赛采用男子4×15分钟的比赛模式,第一和第二节、第三和第四节中间的休息时间为2分钟,半场的休息时间为5分钟。
(2)计时:罚球、换人、场外均不停表,在第四节最后2分钟停表。其他均不停表。
(3)球权:本次比赛仅第一节跳球。在比赛过程中是采取球权轮替制。
(4)加时赛:4节比赛结束后若仍未分胜负,进入一次或多次的.五分钟延长赛,接续第四节进攻的篮框,中间有两分钟休息时间。
(5)暂停:每队一、二节时总共可以请求三次暂停;三、四节时总共可以请求两次次暂停。
(6)犯规:球员犯规满5次必须离场,该队换上一名替补球员上场。全队每节满5次犯规进入加罚状态。
1、比赛中不得有非正规动作出现,比赛遵循友谊第一,比赛第二的原则。
2、在比赛中严格遵守比赛规程,尊重裁判,服从裁判判决,尊重对手。
3、每场比赛望所有学生会成员观看并给与参赛队伍支持。
1、每场比赛准备一张桌子,一个记分牌,一张记分纸,一个场地。
2、开场秀时要准备音响设备。
3、裁判自己自备口哨。各部门自备水和啦啦队。
4、体育部将准备一支应急队伍处理突发事件。
1、安全问题:篮球是一项高强度、搞对抗的体育运动赛事,是以安全第一,活动中尽量制止发生不论什么事故,若发生事故,立刻抬至医务室。
2、友谊第一,角逐第二,比赛中杜绝打架等事故,一朝出现,将严肃处理。
3、赛程要是因天气或其他特殊原因而导致比赛无法按计划进行,体育部会及时作出相应的方法通知各部门,如未通知,比赛正常进行。
以上是《篮球队策划书》的详细内容,涉及到比赛、活动、同学、参赛、裁判、支队、体育、时间等方面,觉得好就请收藏下。
最热成立篮球队策划书范文(13篇)篇四
春暖花开,草长莺飞,这是一个充满生机的季节,同学们应该走出宿舍,亲近自然,在运动中去感受生命的力量。因此,体育组决定开展篮球赛。
为了丰富同学们的`课余生活,增强同学们的身体素质;为了促进各年级同学交流,营造良好的氛围;为喜爱篮球的同学们提供了一个展示自我、表现自我的平台,为校篮球队吸纳人才;同时培养同学们的团队合作、积极进取、勇于拼搏的精神。
1、由五、六年级、初中两个阶段年级各班以班为单位参加比赛,每班派出一支队伍参赛,参赛队员必须是本班同学,每班男生限报12人,女生限报两人。
2、活动时间:待定。
3、活动地点:校篮球场。
4、活动规则:参见《国际篮联最新规则》。
1、裁判组:体育组全体教师,负责公平裁定、合理判罚比赛。
2、统计组:学生体育委员。负责审定参赛队员资格,登记参赛队员信息,记录比赛数据。
3、服务组:各班体育委员。负责赛事用品的搬运。
1、各班参赛队员必须无条件服从裁判的判决,若有意见,当场比赛间歇由队长向裁判申诉,如有不服从判决,辱骂、殴打裁判员者,裁判员有权立即将该队员罚令出场。对情节严重者,经体育部研究决定,可取消该队的比赛资格。所有人员应注意个人行为举止,文明参与,和谐比赛。
2、各班参赛队员统一着装,并且球员号码清晰。
3、如遇雨、大风等特殊情况,由体育部及时通知更改比赛时间。
希望我院同学抓住本次机会,尽情展示自我风采,发扬高尚的体育道德精神,在这个充满阳光的季节里洒下自己拼搏的汗水。
最热成立篮球队策划书范文(13篇)篇五
社区领导(猫头鹰):
根据国务院颁发的《关于要求加强社区人员强身健体的通知》的相关要求,为增进社区人员的感情,增强社区坛友的凝聚力,经社区篮球联盟斑猪办公会研究,经篮球联盟qq群猪同意,拟成立宣城社区篮球队。
妥否,请批示!!!
最热成立篮球队策划书范文(13篇)篇六
尊敬的各位领导:
您们好!
鉴于公司目前网络网速情况满足不了办公需要,并且资费方式每月68元也不是最优惠的一种,因此建议公司采纳电信宽带169套餐。套餐内容:宽带20兆(大大加快了上网的速度),每月共享话费169元(包含1-3部座机话费及1-3部手机话费)年资费1930元,返1690元话费。相比之前的网络费用,座机话费费用总和要经济适用很多。
希望领导采纳并批准。
申请部门:办公室。
最热成立篮球队策划书范文(13篇)篇七
县监察局:
为加强我局行政监察工作,提高行政监察工作质量,促进廉政建设,根据德委〔20xx〕89号同意县纪委、监察局在县司法局、县行政执法局等单位派驻纪检组、监察室的文件精神,经研究,决定成立“德化县行政执法局监察室”,其成员组成如下:
主任:(局办公室负责人)。
成员:(城监大队负责人)。
(城监大队副教导员)。
特此请示,请批复。
x年xx月xx日。
最热成立篮球队策划书范文(13篇)篇八
本商行成立目的:
推进xx品牌建设,拉动配套设备销售,维修,管理,促进本公司和配套厂家共同健康的发展,实现销售和品牌建设双赢。更好的服务与纸箱包装公司,和纸箱机械公司,为有志的,德才兼备,销售人员,提供提供更好的发展空间和机遇。
部门成立方案;
以入股的方式,安排工作人员两名,配置办公室一间,一名为文秘人员,详细记录本部门设备销售地址,电话,时间,以便定期回访,定期服务,便于管理,便于形成历史记录。为公司的长远发展提供资料,和根据。入股额以小额为好,等额入股,如果能参与一线销售的,和无股份其他员工一样拿提成,如不能参与一线销售的,年底分红,股东参与重大事宜的决策,销售服务部的规章制度由股东们开会决定并形成制度。建议以两万元为基础股。本销售部除中高档印刷机本公司生产外,其他设备配件,均有本部门,定点在固定厂家定期购入。供应厂家必须安本销售部要求生产,否则定为伪约。入股年分红以存款利息为基本点,按年度总结为凭据分红。
销售部初期成立经王总批准,办事处有仓库和简易办公设备为基本条件,通过广告,和售后服务推广市场。以小投资稳发展为基础。
每个办事处有调试工一名,经理一名,要求;都具备初中以上学历,都会开车,品德端庄,有爱心有热情。对所有员工进行定时培训,定期学习,定期公司开会。年终拿提成,平时定额工资。
随着xx品牌受到社会各界的,信任,支持和认可,必将拉动xx印刷机和其他全国各地配套设备的销售,真正的成为,包装机械生产厂家,和使用厂家的`共同发展。
总之,本部以规章制度管理员工,为社会行内的发展提供动力,爱心取之于社会用之于社会。希望大家相信与我与公司。共创行业辉煌。本部门的成立一切制度的制定都要,谋求xx公司和市场销售的双赢。
最热成立篮球队策划书范文(13篇)篇九
为了丰富同学们的课余生活,增强同学们的体质,提高我院在校内的'影响力,我们篮球协会拟定了以下活动方向及近期设想。
篮球协会的主要活动方向。
1、首先,我们篮球协会的招新面向全校11级新生(不限男女),只要你是一名篮球运动爱好者都可以来加入我们篮球协会。
2、我们的活动时间大多是在周二下午及周末。
3、我们的活动由学院篮球队成员带领会员进行篮球技能、比赛规则的训练和学习。
4、我们还将定期在协会内部及外院开展友谊赛以强化和展现近期训练成果。
5、我们还开展的了篮球裁判的训练,由协会裁判团负责。
一、活动宗旨:为协会注入新鲜血液,充实壮大篮球协会。
二、活动时间:20xx年10月17日下午至10月18日。
三、活动地点:e区宿舍楼下。
四、活动内容:招收篮球协会干事与会员,主要是面向全校11级新生(不限男女)的篮球爱好者。
五、活动细则:
1、现场招新。
(1)场地由院学生会提供,外加帐篷和三张桌子,三张凳子。
(2)由秘书部负责收取会费。
(3)现场咨询由协会干事轮流值班。
(4)招新结束后由协会干事收拾场地。
六、整个活动由会长翁达沛负责协调各部门工作。
七、篮球协会的主要活动方向。
1、首先,我们篮球协会的招新面向全校11级新生(不限男女),只要你是一名篮球运动爱好者都可以来加入我们篮球协会。
2、我们的活动时间大多是在周二下午及周末。
3、我们的活动由工程学院篮球队成员带领会员进行篮球技能、比赛规则的训练。
4、我们还将定期在协会内部及外院开展友谊赛以强化和展现近期训练成果。
最热成立篮球队策划书范文(13篇)篇十
我校自建校以来,逐步在文字上形成了学校的文化定位,并且在学校的发展实践中,不管是从校园物质文化建设,还是在精神文化建设上也都体现了这些文化特色,成立礼仪社团可以更加突出的体现学校的文化建设,并且可以方便学校内外的颁奖活动。
一.礼仪社团目标。
1.扬长避短,不断完善自身素质,尽量做到每次礼仪工作都圆满顺利,不出纰漏。
2.根据活动需要完成礼仪任务。
3.定期举行形体训练。
4.邀请礼仪专业老师进行不定期礼仪知识培训。
二.社团宗旨:外塑形象,内秀气质。
气质是成功的保证。
礼仪是气质的前提。
三.社团结构:社长一名,副社长一名,社员20名左右。
四:社团纳新要求:身高在165cm左右,身材匀称,长发,五官端正。
五.礼仪社团培训。
第一期。
课程名称:礼仪训练。
目的、意义:礼仪的精神内核是人伦关系,伦理价值,礼是人与人间的秩序的建立。礼仪有利于大学生与他人建立良好的人际关系,形成和谐的心理氛围,进一步促进学生们的身心健康。
第二期。
课程名称:形体训练。
目的、意义:提倡文明,讲礼貌。使每个人的仪态都力求美化。提升个人的整体形象。
第三期。
课程名称:口语(普通话)。
目的、意义:加强礼仪社团成员的口头表达能力和应变能力。
六.礼仪社团活动计划。
1.学院的大型表演活动目的及意义。
参与学校各项活动,展现礼仪社团的仪态之美。
礼仪社社长:赵雨婷。
2012年3月28日。
最热成立篮球队策划书范文(13篇)篇十一
为丰富员工业余文化生活,提高员工综合素质,增强团队合作意识,增强员工凝聚力,提升企业品牌形象,推进公司企业文化建设,促进同行业、兄弟单位之间的关系,扩大在外部的知名度和影响力,拟建联冠集团篮球队男子篮球队,具体如下:
一、球队组织与分工:
1、领队1名:李董,负责篮球队的方针和目标指导。
2、队长1名:丁刚,兼任篮球队教练,负责篮球队的组建策划、球队日常活动安排;负责球队的集合、整队及训练,负责篮球队的战术演练,常规训练计划,比赛队员协调沟通;合理组织篮球活动,开展球队对外交往和赛程安排。
3、副队2名:刘家桢、邓博,负责协助队长提升篮球队整体水平,负责队员的信息统计,所需资源的申请和购买。
4、队员8名:从公司和商户内部选取篮球技术好,身体素质好的队员。
二、球队活动计划:
1、日常训练:每周二为球队正常训练时间,其它时间自行安排训练(运动会期间安排时间为每周一、三、五)。
2、赛事安排:原则上每月至少安排一场对外的篮球赛。
3、外部赛事:积极参与其它同行业、企业、政府部门等篮球赛活动。
三、球队要求:
1、队员要求品行好、技术好,身体素质好,服从领导的安排及队长的战术安排指导。
2、外出比赛时,球队代表公司形象,球员要有良好的组织纪律性,着装干净整齐,行动整齐划一,言行举止礼貌得体。
四、球队所需支持:
1、服装:篮球队服2套/人*12人=24套。(将统一印制公司标识和编号)。
2、饮用水:瓶装矿泉水,球队每次正规训练和比赛,每人两瓶。
3、车辆:外出比赛时根据需要再确定车辆安排。
4、药品:创口贴、云南白药喷剂、跌打扭伤药等。
1、篮球队日常活动由领队或队长负责协调实施;。
2、球队队长负责日常训练,每周1~2次;。
4、每次活动(包括训练或比赛),队员要自觉签到,由队长或副队长统计人数。
六、球队启动预算:
球队服装款式由队长确定,费用以采购部洽谈为准。
以上妥否,望上级领导批示!
最热成立篮球队策划书范文(13篇)篇十二
随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是广告公司与众不同之处.首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的平台.我们把颖丽君广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求.
其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司,共同受益,共同承担风险.我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同.合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准.这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作.
颖丽君广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进南职院有关学科的发展.
我们将不断努力进取,为把颖丽君广告公司创办成一个代表南职院大学生创业成果的窗口形象而努力.
(一)公司名称:。
颖丽君广告公司。
(二)公司性质:。
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司.
(三)公司宗旨:。
以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果.
(四)公司目标。
打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象.
(五)创业理念:。
颖丽君广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团.从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的"势力范围".
我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务.只有不断进取,不断超越自己,这是本广告公司发展的关键.
1、专业化的广告服务。
为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论.从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通.成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵.与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖.
2.个性化的业务服务。
是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司.为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具.代理联系举行活动所需礼仪小姐,和各种文艺节目.
3.为客户提供准确、科学的市场调查。不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。
4.其他。
用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势.能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉.
(一)市场描述:。
广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关.按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右.据专家分析;中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一.但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大.我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短间内不会有大变化.
自从中国广告业市场重开以来,广告业显示出强劲的活力,广告业占gdp的比重及从业人员人均经营额均呈现出持续增长态势.调查显示,中国已经超越日本跃居全球广告业第二位,在广告收入的媒体结构方面,中国的电视广告以81%的比例占绝对统治地位,而报纸广告只占了17%.剩余的2%由户外广告、海报广告、大众刊物广告和互联网广告瓜分.2007年中国广告市场的增长放缓,整体投放同比增幅仅9%,低于中国gdp11.4%的同比增长,为近年来最低增幅;2007年,因受奥运蓄势、主要行业广告投放疲态以及新媒体广告分流等诸多影响,传统媒体广告市场刊例花费增长幅度进一步收缩,广告花费总量达3120亿元人民币(不含互联网和新媒体).2008年新媒体力量的异军突起以及中国消费市场的快速升级,这让我们完全有理由相信2008年中国广告市场会更加精彩.
2008年中国广告业在奥运经济的推动下,将出现剧烈的变局,受奥运收视特点的影响,电视广告市场份额快速上升,平面媒体的广告空间进一步被压缩,以互联网和各种形式的液晶电视煤代表的新兴媒体,将进一步分割传统媒体的蛋糕,传统媒体将打响真正意义上的市场保卫战.
中国网络广告市场2007年的增长率为50%,占整个广告市场份额的6.7%左右.受北京奥运会的影响,中国网络广告市场将继续发展,2008年的增长率仍将达到50%,尽管互联网迅速膨胀,但就2008年全球广告支出增长的贡献因素来看,互联网还只能居于第二位.相比之下,电视拥有更加庞大的受众,特别在发展中国家其增长更为明显,因此预测2008年全球广告支出的一半将投向电视.
(二)目标市场:。
学院校内市场,学院周边市场,南充市市场,远期目标市场为成都各地市场.学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院各个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求.学院周边市场的主要表现为环形街、人民中路一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快.
顺庆区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等.
(三)目标客户:。
目标客户初期主要定位在学院以及南充市各企业、商铺、经营生产门面业主.
(四)建设进度:。
颖丽君广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间.其中第一、二个月将与南充市各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系.从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司.到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系.
(五)市场发展战略:。
创业初期阶段(第一年)。
1、我们初期阶段的发展模式可以考虑。
方案(1):与成都市一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体.这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势.我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担.集团化是中国广告业进一步发展的必然选择.通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团.通过规模化经营,优势互补,降低经营成本.这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平.这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助.
方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气.在发展中拓展长线业务.珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣传员.也可以尝试邀请客户参股,共同发展.
2、游说学院社团,将颖丽君广告公司作为社团的广告代理.
3、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量.
4、与成都商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍颖丽君广告公司.
5、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务.
创业发展阶段(第二、三年)。
颖丽君广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在南充市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业.
1、在南充市主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息.无形中使广告牌不再被视为"道路污染",而是对社会有所贡献.另一部分可以用于广告出租,获取收益.
2、初步建立一个稳定的客户群.能够在南充市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个南充市覆盖.
3、把颖丽君广告公司向南充各地区推广,公司利润将趋向稳定化.
(一)公司业务。
初期的业务内容大体分为:。
1.市场服务:市场调查、客户服务.
2.设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作.
3.企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划.
4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等.
5、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具.
成熟期后的业务还要包括:。
(1)、推出数字广告业务,发展互联网广告.2008年,中国网民将突破几亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔.
(2)、大力推广和发展户外广告.引进高新技术的广告制作项目.
(3)、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛.
(二)经营策略。
1、对公司的管理.维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率.
2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度.
3、创造区域优势.其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大.
4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点.
(三)经营障碍。
1、资金不足导致公司基础建设落后.
2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因.
3、公司团队整体实力需要作进一步提升.
4、知名度不高.
(四)经营资源。
俗话说的好:"不打无准备之仗".在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率.资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展.我们初期需要投入资金为10万元.人员通过竞争选拔后定为12~13人.场地面积:50平方米左右.
(一)组织结构。
由于广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源.
管理部——负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划.
技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作.
市场营销部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划.提高公司在社会的知名度.市场调查,分析研究.
信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取公司所需的广告业务信息.并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源.建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础.
财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统.
培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训.
最热成立篮球队策划书范文(13篇)篇十三
转眼间,岁月匆匆,工作已经告一段落,我们的工作再谱新的篇章,同样也要定好新的目标,是时候认真思考策划书如何写了。写策划书需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的社团成立策划书,欢迎大家分享。
熟悉企业的运作方式,营造校园的创业氛围,提高大学生创业精神和创业能力,培养未来的企业家。社团成立的目的是在大学校园里组成学生团队积极学习和实践企业的各方面运转,并在此过程中激励学生的创业热情,开发大学生的潜能,让学生在交流中获益,提高学生的`领导能力,和解决企业问题的能力,培养团队精神和沟通能力等未来企业家所必备的商业素质。
1.宣传策划
5.社联社团日常展示;
6.负责对社联社团每月所做大型以及精品活动的宣传展示;
7.在一定的条件下,承担对外联商家的有效宣传。
1. 起草社团有关文稿、章程等,以及管理社团的活动计划和总材料;
2. 协调社团联合会和各社团间的有关事宜,联系社团活动地点;
3. 代表社团联合会与校其他部门联系工作;
4. 作好各项会议的准备、考勤和记录等工作;
5. 安排社团联合会办公室的常规工作;
6. 记录和管理社联和社团的各项档案材料。
1.财务部直接对主席负责,统一进行社团联合会财务分配,监督,审核,管理;
2.财务部主要负责社联内部财务的管理,由校团委拨款举办活动的相关财务工作;
3.财务部定期向主席团递交财务审计报告和财务部工作报告;
4.具体社团招新流程,表格及财务报账制度参见社团联合会财务管理制度。
人力资源部行使人才的吸纳、发掘、培养和管理的职责,也是社联的“组织部”,“人事部”。主要职责有:
1.负责社团联合会的干部招聘、干部调动;
2.负责社团联合会人员编制及人事档案的建立和管理;
3.引导各部门的进行人才培养和管理;
4.定期对社联干部以及社团干部进行培训;
5.对社团联合会干部进行统一的绩效考核并颁发证书;
6.审查社团主要干部的就任资格,规范社团干部的行为;
7.对各社团主要干部进行个人考核评优并颁发证书;
8.颁发社团联合会干部以及主要社团干部的聘书;
9.负责传承社团联合会的组织文化。
主要是模拟企业所遇到的情况,包括项目采购预算,员工绩效评估方法,竞争对手分析,市场调查,项目研讨。