最新电子厂生产组长简历内容 车间生产组长简历生产车间组长职责(优质5篇)

时间:2023-10-02 作者:纸韵最新电子厂生产组长简历内容 车间生产组长简历生产车间组长职责(优质5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

电子厂生产组长简历内容篇一

(男,30岁)

目前职位:生产主管/组长学历:大专

工作经验:5-现居住地:长春绿园正阳

联系电话:电子邮箱:

自我评价

本人吃苦耐劳认学认干,一直坚持不懂就问绝不会不懂装懂的原则努力协助领导保质保量的完成生产任务!

工作经验

一汽富奥联合铝制散热器

工作职责:主要负责人员调整及生产任务的安排!

教育经历

2002-7至2004-7长春教育学院心理学专业

电子厂生产组长简历内容篇二

婚姻状况: 未婚 民族: 汉族

户籍: 陕西-汉中 年龄: 28

现所在地: 广东-东莞 身高: 170cm

希望地区: 广东、 江苏、 陕西

希望岗位: 工业/工厂类-制造课长

工业/工厂类-生产管理主管/督导

寻求职位: 制造课长/副课长、 生产主管/副主管、 生产制造管理类职位

教育经历

培训经历

公司性质: 股份制企业 行业类别: 能源、矿产

担任职位: 生产主管 岗位类别: 生产经理/主管

工作描述: 1、生产计划管理(生产计划安排与实施,部门内部资源整合分配,生产进度监控调整)

2、生产品质管理(部门例会主持与工作协调,作业标准化监督指导,品质改善与工序优化活动推进,提案改善、异常分析与纠正预防措施实施)

3、生产现场管理(5s监督实施,作业标准化推进,现场管理目视/数字化,现场管理制度健全、执行状况监督)

4、生产安全管理(公司生产安全制度的落实检查,规范设备关键要害部位使用控制杜绝安全隐患,定期安全生产教育培训)

5、生产成本控制(产能、优率、交期、安全、物料/辅料使用等成本消耗统计分析,针对性改善措施实施)

6、车间人员管理(人事管理制度维护,年/月度培训计划制定及实施考核跟进,下属人员绩效考核/调薪/请假/辞职/辞退/晋升的审核)

7.其他工作:

(1)本部门生产设备、治工具的使用管理及维护保养规定、计划制定

(3)本部门质量目标/效率目标的拟定并配合具体实施方案,定期总结检讨并改进

(4)工作总结汇报、团队建设与领导交办其他任务的完成

备注:公司产品为钢壳圆柱锂离子电池

公司性质: 外资企业 行业类别: 能源、矿产

担任职位: 生产主管 岗位类别: 生产经理/主管

工作描述: 1、pmc生产计划的安排、协调、跟进达成

2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高优率、效率

3、生产线设备、治工具的使用管理及维护保养计划制定

4、生产线日常事务管理,生产过程突发事件处理预案制定与处理

5、公司各项管理制度及相关文件的严格落实与执行

6、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施

7、建立现场管理制度,并指导培训属下现场管理知识

8、改善、改良活动实施,落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查

9、统计分析车间的成本消耗,定期总结,制定可操作性成本控制措施

10、工作总结汇报、团队建设与领导交办其他任务的完成

备注:公司产品为聚合物锂离子电池

离职原因: 追求更好发展

公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路

担任职位: 生产班长 岗位类别: 生产管理主管/督导

工作描述: 1、班组内工作分配和人员的调配

2、班组内人员的管理及人员培训

3、生产计划指令的执行实施与调整

4、生产效率、生产计划进度监控追踪

5、良品率的跟踪确认、生产异常的主导处理

6、上级指派事项办理、每日生产状况的报告

7、本班组人员工作确认和绩效考核

8、“5s”、“iso”实施与推进执行

9、协助生产技术部推进改善、改良活动

10、班组团队建设、内外部沟通工作开展

备注:公司产品为各类磁铁及电感线圈等

离职原因: 家庭因素

技能专长

专业职称: 计算机应用

计算机水平: 高级

计算机详细技能: 熟练操作计算机办公软件及相关应用维护

技能专长: 1:熟悉锂电池的生产制造及其他电子产品组装加工

2:熟悉工厂制造生产和品质管理流程及改善提高技巧

3:熟悉“iso”体系在的工厂推行和其相关标准

4:熟悉“5s”在工厂的实施和持续不断的改善

5:良好的学习创新能力,热爱体育运动

语言能力

普通话: 流利 粤语: 一般

英语水平: 口语一般

日语: 一般

求职意向

发展方向: 发挥自己的才能特长,挑战自我,为工厂创造价值和效益,回报上级领导和工厂给于自己的机会!

其他要求:

自身情况

自我评价: 2005年至今历经原工作工厂历练成长和自己不断的专研学习,对于企业的生产运作流程、工厂“iso”体系、“5s”实施、制造生产过程、品质管理、人员培训等都有了深刻的理解实践和经验积累,可熟练运用4m1e、品管手法及ie改善等方面的相关专业知识对生产制程进行有效管控,熟知计划、效率、品质、安全、团队士气管理及其对应的各种改善提高技巧;本人属于学习求上进型人,对工作认真负责,抗压能力强,敢于迎接挑战和承担责任,团队集体意识强烈并具有良好的统筹、沟通协调和持续改善能力,学无止境,面对新的工作我必将虚心的通过不断的学习创新来提高完善自己并带动团队一起成长进步,追求过程,享受成果,用效率和成绩来回报上级领导和公司给于的使命和期待!期待着用一次机会来成就一份梦想与追求!

电子厂生产组长简历内容篇三

居住地:广东-东莞户籍地:四川-

联系方式:

婚姻状况:未婚身高(cm):175

自我评价

本人为人诚恳,活泼开朗善于交际,注重团队协作精神,不断改善创新作业流程,积极听取个人建议,品质意识深刻,做事认真仔细负责,对erp系统\\电脑办公软件操作熟练,尽力给公司节约成本。

求职意向

期望工作类型:全职

期望从事行业:其他行业,电子元器件/仪器仪表

期望从事职位:技术/工程,运营/管理,生产/采购

期望工作地点:东莞,深圳,珠海

工作经验

2017/9-2017/9电子厂

工作地点:东莞

工作职位:班长

工作职责和业绩:主要负责dip段的管理,根据作业指导书排线,安排人力作业,不良率有效管控,新进人员作业技能培训,配合上级领导做到随时发现问题,立即做出改善对策,并做改善结果追踪。车间生产组长简历表格范例由精品信息网整理!

工作地点:深圳

工作职位:组长

2017/5-电子科技有限公司

工作地点:东莞

工作职位:组长

工作职责和业绩:主要负责各种电芯成型与fuse段的生产管理,人员的技能培训,团队协作意识的培养,不良数据的详细统计,不良点的有效改善,及时追踪人、机、料、法、环问题的改善结果,不断提升产线生产效率,物料损耗进行有效控制,相关部门问题点的沟通与解决。

教育背景

2017/6-2017/8四川省xx学校

学历:中专

专业:电子信息类:电子

描述:电子维修和元件认识。

培训经历车间生产组长简历表格范例由精品信息网整理!

2017/9-2017/2xx科技

培训地点:

专业及证书:波峰焊的操作:

描述:应公司要求我们学习了波峰焊的操作,并对该设备的维护与维修进行了培训。

电子厂生产组长简历内容篇四

在工厂当车间组长已经不短的时间了,在这段时间了,我学到了很多。有如何管理车间员工,处理好与员工的关系以及和上级的关系,如何激励员工加大生产,提高他们的积极性,这是我学到最大的感受了。

一年也要过去了,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到最好。

一、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

二、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在xx年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

三、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

四、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了xx年的安全生产。

2、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

200*年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:

一、安全方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

1、安全管理力度不够。安全作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

2、安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。

3、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这(转载自本网,请保留此标记。)样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。

4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。

二、生产、成本方面:因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:

1、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

2、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

3、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。

4、设备带病工作。个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。

虽然我们车间问题不小,可是我相信,只要我们只要安全生产,不会出现任何问题的。现在全球金融危机的情况下,大量制造业企业倒闭,关门,我们厂也面临着如此的困境,所以我们更要加强生产,提高效率,使我们厂在金融危机的影响下做到最小,我相信我们能够度过难关的。

以后的生活就是这样了,我不求做到最好,也要做到尽善尽美,不求凯旋归来,但求无愧我心,我会做好的!

1.生产车间班组年终总结

2.车间组长年终总结

组长工作年终总结

4.生产车间统计员年终总结

5.工厂车间组长年终总结

6.班组长个人年终总结

7.超市组长年终总结报告

8.2017班组长个人年终总结

9.班组长个人年终总结2015

10.门诊收费组长年终总结

电子厂生产组长简历内容篇五

居住地:广东-东莞户籍地:四川-

联系方式:

婚姻状况:未婚身高(cm):175

自我评价

本人为人诚恳,活泼开朗善于交际,注重团队协作精神,不断改善创新作业流程,积极听取个人建议,品质意识深刻,做事认真仔细负责,对erp系统\\电脑办公软件操作熟练,尽力给公司节约成本。

求职意向

期望工作类型:全职

期望从事行业:其他行业,电子元器件/仪器仪表

期望从事职位:技术/工程,运营/管理,生产/采购

期望工作地点:东莞,深圳,珠海

工作经验

20xx/9-20xx/9xx电子厂

工作地点:东莞

工作职位:班长

工作职责和业绩:主要负责dip段的管理,根据作业指导书排线,安排人力作业,不良率有效管控,新进人员作业技能培训,配合上级领导做到随时发现问题,立即做出改善对策,并做改善结果追踪。

20xx/xx-20xx/5xx电子(深圳)分公司

工作地点:深圳

工作职位:组长

20xx/5-xx电子科技有限公司

工作地点:东莞

工作职位:组长

工作职责和业绩:主要负责各种电芯成型与fuse段的生产管理,人员的技能培训,团队协作意识的培养,不良数据的详细统计,不良点的有效改善,及时追踪人、机、料、法、环问题的改善结果,不断提升产线生产效率,物料损耗进行有效控制,相关部门问题点的沟通与解决。

教育背景

20xx/6-20xx/8四川省xx学校

学历:中专

专业:电子信息类:电子

描述:电子维修和元件认识。

培训经历

20xx/9-20xx/2xx科技

培训地点:

专业及证书:波峰焊的操作:

描述:应公司要求我们学习了波峰焊的操作,并对该设备的维护与维修进行了培训。

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