2023年建筑工程管理毕业论文 建筑工程管理专业应届毕业生自荐信(优秀7篇)

时间:2023-09-28 作者:笔砚2023年建筑工程管理毕业论文 建筑工程管理专业应届毕业生自荐信(优秀7篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

建筑工程管理毕业论文篇一

尊敬的贵公司领导:

你好!我叫xx,作为一名建筑工程管理专业的应届毕业生,我热爱建筑工程管理并投入了大量的热情和精力,在三年的学生生活中,系统了学习了建筑工程定额与概预算、工程量清单计价、装饰工程概预算、工程招投标组织与管理、施工组织与进度控制、工程经济学与项目融资、工程项目管理。建设法规、工程索赔、建筑cad制图、建筑力学与建筑结构等专业知识,通过实习积累了丰富的工作经验。

大学期间,本人始终积极向上,奋发进取,在各方面都取得长足的发展,全面提高了自己的综合素质,并光荣的加入了党组织。曾担任过院学生会学习部部长等职,在工作中我能做到勤勤恳恳,认真负责,精力组织,力求做到最好。被评为过“院、系三好学生”。学习成绩优异。

一系列的组织工作让我积累了宝贵的社会工作经验,使我学会了思考,学会了做人,学会了如何与人共事,锻炼了组织能力与沟通协调能力。培养了吃苦耐劳,乐于奉献,关心集体,务实求进的思想。这些经历正是我为了今后更好工作所做的积累。

感谢您在百忙之中给予我的关注,愿贵公司事业蒸蒸日上,屡创佳绩。

此致

敬礼!

自荐人:xx

[建筑工程管理专业的应届毕业生写给应聘公司的自荐信]

建筑工程管理毕业论文篇二

尊敬的领导:

您好!

衷心的感谢您在百忙之中阅读我的材料,给我这个满腔热血的青年以希望。首先,请您允许我向您介绍一下我自己。

我是建筑工程管理专业的一名级应届专科毕业生,通过三年的专业课学习,我认为自己已基本掌握了工业与民用建筑的施工管理的一些基本知识。通过一定的了解,我认为为贵公司事业有着光明的发展前景,充满了生机与活力。经过深思熟虑,我满怀信心郑重申请加入贵公司。良好的道德和涵养,强烈的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。

本人出生于农村家庭,从小就深刻的体会到农村生活的艰难,上学机会来之不易。在我很小的时候我就明白了要好好学习,不要让别人笑话,母亲一直教育我:人穷志不穷。无论生活多么艰难,父母还是让我接受了高等教育。因此,在这种家庭环境成长起来的我,做什么事情都养成了认真负责,一丝不苟,不做就不做,做起来就一定要做好的习惯。

在大学的这两年多的`时间里,我系统的学习了各种施工技术,施工仪器的操作及工程项目管理方面的知识。我还利用课余时间去参加计算机培训,初级造价员及施工员的课程培训,都一次性通过了考试并取得了相关证书。

在实践方面,本专业安排的建筑参观,测量实训、结构课程设计实习、施工技术课程设计,我都以认真严肃的态度对待,取得了很好的成绩,并为今后的实际工作奠定了实践性基础。此外,我在校期间担任组织委员,认真的组织每周的团活动。利用假期间,在延安兴平集团第三分公司承建的泽鑫工程项目部实习.在实习期间,担任技术员对工程技术指导和施工监督.协助技术员完成各楼层的施工放线,单独完成楼层柱、梁、板部钢精的验收和柱、梁、板等部位模板尺寸及垂直度的验收,对基本的施工工序和工艺了系统的学习。

建筑工程管理毕业论文篇三

尊敬的领导:

您好!当您翻开这一页的时候,您已经为我打开了通往机遇与成功的第一扇大门。首先,非常感谢您百忙之中抽空阅读我的材料,希望它不同于您手中若干份雷同的求职材料,并且能够有助您在激烈的市场竞争与知识经济的大潮中录求到综合型的跨世纪人才。敬请留意后面的内容,相信您一定不会失望的。

谢谢!

求职信

尊敬的领导:

您好!真诚地感谢你在百忙之中审阅我的自荐信,给了我一次自我展现的机会。我是广东肇庆工商职业技术学院建筑工程管理专业届的专科应届毕业生,现诚意加盟贵公司。

作为一名建筑工程管理专业的大学生,我热爱我的专业并为其投入了巨大的热情和精力,一专多能是我的不懈追求。大学期间我深入系统地学习建筑工程管理专业课程,形成了较为全面的知识体系,并在专业见习中得到了确实的运用和提高,具备了一定的实践能力。我在认真学好本专业课程的同时,还选修了一些专业相关的课程,拓展了知识面。同时也根据自己的兴趣爱好,跨专业等候了几门能够提高人生修养、增广见闻的课程,以求达到个人的全面发展,令自己能触类旁通。

除了掌握专业知识外,还注重向别人学习并及时总结工作经验,更注重结合市场形势变化来提高自己的不足;此外,我还积极参加各种社会实践活动,努力培养自己的社会交往能力;并先后参加了办公软件自动化,建筑制图autocad软件,中级施工员等专业班的培训,已取得相关资格证书。这三年来所获得的知识和社会活动能力,使我能从容面对未来的压力和挑战。

我个性开朗,勇于接受挑战,具有创新精神:交际能力较强,善于沟通,吸收知识能力强;诚实守信,具有良好的团队精神和团队合作能力;工作上曾得到各方面好评,处世态度乐观积极,生活上自立自强,关心国家大事和国际时事。

我真诚地向贵公司提出求职申请,热切期望加盟贵公司。如果我有幸成为贵公司众多精英中的一员,我将竭尽所能,以我大学生的自律和奉献精神,在工作中努力积累经验,与其他同仁携手合作,和贵单位一起共创美好的明天。

此致

敬礼

求职人:曾炯

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建筑工程管理毕业论文篇四

我是广西生态工程职业技术学院12级的毕业生xx。怀着对贵企业的尊重与向往,我真挚地写了这封自荐信,向您展示一个完全真实的我。

现在社会需要的是技术性强、素质性高的人,人才的竞争越来越激烈,要想在这种激烈的竞争中突颖而出,除了应学习掌握专业知识外,还需综合培养自身.所以我经常参加校园内的各种活动.在校期间,本人学习成绩优良。严格遵守学校规章制度,尊敬师长、团结同学,有很强的集体荣誉感;学习认真刻苦,重视理论联系实际,主动参加各项实践、实习活动。

我恳请贵企业给我一个机会,让我成为你们中的一员,我将以无比的热度和勤奋的工作回报您的知遇之恩,并非常乐意与未来的同事合作,为我们共同的事业奉献全部的真诚的才智。

此致

敬礼!

自荐人:

201月23日

建筑工程管理毕业论文篇五

摘要:安全生产管理一直是当前很多建筑工程所关注的问题,随着制度的不断规范化,安全事故的防范也逐步有了一些进步和提高。但是通过“莲花河畔景苑”倒楼事故还是可以发现许多建筑工程安全管理中的不足和缺失,比如监管力度,安全制度的实施,在施工现场对于安全的重视程度,在施工场地的专业处理能力等。这一系列的问题都会给建筑业的健康发展带来重大隐患,甚至破坏整个建筑行业的规范。本章通过实际发生的“莲花河畔景苑”倒楼事故的分析并结合多年从事安全生产管理工作的具体经验,进行总结分析,总结出了建筑工程安全管理的几大要素,并对建筑工程安全管理目前所存在的问题提出了几点具有建设性的建议和控制措施。

关键词:建筑工程;安全管理;研究分析

根据国外优秀的企业的发展历程来看,安全生产和安全管理的逐步规范化和制度化都是一个企业逐步成熟和发展壮大的必备条件。从国内目前的安全生产和安全施工数据来看,整个建筑企业的安全生产和安全管理是在不断进步的,其安全体系和安全制度也在不断的完善,整个对安全问题的重视程度也在不断提高,这首先是整个社会的进步和发展,也是企业不断发展的需要。下面将从两个方面对建筑企业在安全生产和安全管理方面不断完善和进步的原因进行分析。

1建筑工程安全管理原则

安全管理包含要素很多,是一项系统性的管理学科,安全管理的对象中包括了生产中所有的人、物、环境等状态管理与控制,这些因素都是变化的,因此安全管理也是动态管理中的一种。工程安全必须多方参、与共同管理。在整个工程项目管理中,工程项目的安全管理是一部分重要内容,因为工程安全与工程建设休戚相关,工程建设的正常开展需要工程安全来保障,工程安全又是存在于工程建设的过程中。在某些特定的时候,工程建设与工程安全会产生一定的矛盾,但相对于整个工程而言,两者必须综合在一起,保持一致和统一。工程建设和工程安全必须两手都要抓,两手都要硬。而要保证这两者的协调有序的开展,就必须通过多方的努力,这不仅需要工程主管单位领导明确相关安全管理职责,也需要所有参与单位明确各分工领域的安全职责。所以说工程安全管理是一项综合性的管理内容,需要多方的共同努力和配合,只有所有的因素有机的结合在一起才能支撑起工程安全这片天。安全管理必须明确目标。工程项目中的“人、机、料、法、环”等因素的状态是项目安全管理的主要研究和管理内容。从绪论中的相关理论研究可以发现,控制物的不安全状态和人的不安全行为,是消除或避免安全事故的重要条件,也是保障施工人员安全,保证项目正常开展的前提。但是在项目开展过程中,项目管理的目标不明确,则所有的管理工作的开展都是属于条例化,盲目的开展的,这是一种不负责任的管理方式,空耗资本投入,而不会产生任何管理效果。因此,必须在管理初期就明确管理目标,确定好管理方向,这样把管理政策和管理行动放到实处,真正意义上的进行管理工作,这样才能把安全管理工作做好。坚持贯彻预防为主的方针。“安全第一、预防为主”是我国《xxx安全生产法》里规定的安全生产的基本方针。“安全第一”是指企业在进行安全生产管理,针对企业生产的特点,对各类生产要素要采取积极主动的管理防范措施,有效地控制所有不安全因素的扩大和发展,把一切可能发生的事故消灭在萌芽状态,以保证企业生产活动中劳动者的的健康安全,而不是单纯的处理事故。在提出“安全第一”的同时就必须要保证把“预防为主”工作做好,只有预防事故的发生才能真正意义上保证人员安全。“预防为主”是指企业或项目在安排生产任务的时候要针对施工生产中可能出现的危险因素采取积极主动的措施予以消除一切安全隐患。只有在实际工作中,把预防放在第一位,及时消除任何危险因素和安全隐患,这样才能及时的排除事故和发生事故。坚持动态管理。安全管理必须坚持动态管理,坚持全方位、全过程、全员、全天侯的管理。安全管理必须从实处出发,从细节处出发,抓住所有的安全隐患,一一排除,绝不能走形式走过场,不负责任的去抓管理工程。另外,安全管理必须全员参与,而不单单是安全管理员的事,这是一件与工程建设所有相关的人共同的事。必须全员参与,使安全真正融入每一个人的工作中。并不断适应工程进展中的随时变化,在变化中管理,管理和控制变化。

2建筑工程安全管理的控制措施

完善注册安全工程师考核制度,突出行业需求。注册安全工程师的考试可以基于现有的注册考核体系进行细化,分为通用考试科目和特殊行业实操科目,通用考试科目主要考核基本安全知识,而特殊行业实操科目则更注重行业实操过程中的特殊性,如建筑工程安全、危险品化学安全、石油化工安全、矿产安全等。注册安全工程师的考核结果则综合通用考试科目和特殊行业实操科目,一方面更能体现注册安全工程师考核的初衷,另一方面考核合格的注册安全工程师更能体现企业需求,最终完善考核制度。强化施工企业资质审查,严格企业安全管理。现有的企业安全资质审查依然存在漏洞,导致部分企业通过注册安全工程师“挂靠”等途径完成企业安全年审,因此强化企业施工资质审查,完善年审内容和制度,才能有效的强化施工企业的安全保障。如增加注册安全工程师与企业项目安全岗级证书相结合,一级施工企业的注册安全工程师按照比例严格配备,企业的注册安全工程师、安全岗位证书及“三类人员”c证书应三方一致,这样才能做到注册安全工程师持证上岗,有效的防止企业通过注册安全工程师“挂靠”来规避年审。完善安全质量达标考核,分类分层紧贴实际。施工企业分类分层进行标化显得尤为重要,如按照在建工地数量进行近分层标化,1-5个,5-10个,11-15个以此类推,而根据分层次分数量的在建工地设置相对合理的优良率,既能反映企业实际,又能有效进行标化优良率考核。在企业标化考核工作过程中,还应将定量和定性结合,考核的结果固然重要,然而考核过程中发现问题、解决问题,才能将企业标化考核做到掷地有声。规范招标条例,避免低价劣质。规划行业招标条例已经显得十分必要,只有基于施工企业和建设单位双方考虑的招标条例,才能保证施工企业的利润和建设单位的质量。所以只有摒弃传统的“最低价中标”思路,提倡“合理化中标”思路,要求施工企业在合理利润范围内,确保施工材料达标,加强安全设施投入,保证施工材料质量,才确保企业良性竞争,促进行业稳定健康发展。落实企业安全教育,加强员工安全意识。安全教育分层分类进行,不可一蹴而就,一劳永逸。对一线操作员工的安全教育培训要时刻跟进,对安全教育的内容要政府与企业相结合,全面细致进行。如新进人员必须全面接受由政府职能部门组织的安全教育培训,并对培训进行考核,考核合格才能进入行业上岗。所属企业负责安排后续细化、阶段的安全教育培训,政府职能部门负责旁听抽检,保证企业员工时刻谨记安全教育。

安全第一,只有确保建筑工程施工安全,完善安全管理与监督体系,才能保护人的生命和健康,才能实现企业的发展,才能促进社会的进步,安全是建筑工程的永恒主题。

参考文献:

[3].韦丹特,刘颖.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[j].改革与开放,2011,08:90.

建筑工程管理毕业论文篇六

目前,我国在建筑管理方面仍然存在着许多的问题,这些问题都是无法可依,这就导致没有法律法规约束下的管理不到位,很容易出现。例如,相关的工作人员对于自己的工作和职责模棱两可,模糊不清,不能够很好地完成属于自己的分内的工作;相关管理机构设置过多导致每个部门都不能够很好地完成自己的任务,出现冗员的现象;建筑物以及建材的质量出现问题甚至不合格,使工程无法保质保量地完成等等。因此,为了保障建筑管理当中每个环节都可以正常运转和良性循环,这就需要我们从以下几个方面对目前我国在建筑管理当中依然存在的问题进行分析。

(一)相关的工作人员在技术建筑管理方面存在的问题。其实,对于整个建筑行业而言,尤其是建筑管理方面,最为核心和关键性的问题就是相关工作人员的技术问题。它影响的不仅仅是参与工作者自身的利益和安全以及对于财产的保护,更重要的是因为它还对整个工程以及建筑管理起到极其关键性的作用。可见工作人员的技术问题涉及整个社会的方方面面,也影响着整个社会的方方面面。由于建筑行业特殊的工作性质,要求技术人员必须具备非常强的技术性,除了要充分发挥出自己的工作能力和工作才能,还要考虑到很多的不可抗拒因素,例如天气,气候,环境,地形,资金等等。要将自己的技术和能力与这些因素结合起来,还要拥有足够的耐心和细心的工作态度,才能够很好地保障建筑管理的实施和落实。建筑管理人员要尽可能地将工作细化,将每一个细小的环节都落实到实处,从而保障精细的工作也可以完成,使得建筑工程当中的每个环节都可以完善地实行下去。

(二)建筑管理当中存在的安全问题也应该充分引起我们的重视。“安全生产”是全中国乃至全世界都在推行的政策。这是任何一项工作,生产的必要前提。全世界都把它当作一切工作的中心。政府高度重视生产安全,在我国,房地产等工程的工地都是安全事故高发区。建筑工程又是一项非常复杂浩大的工程。它具有人流大,耗资大,流动性强等特点,所以非常容易出现安全事故。可是就目前看来,我国在建筑施工方面的安全重视还是远远不够的。第一,我们原本需要制定的法律法规都没有被很好地推行和重视。另外,相关的领导和负责人对于日常的安全监督也是需要认真落实的,并且要不断加深监督的力度和深度,对于那些不安全隐患要尽可能剔除。第二,我国在建筑施工方面安全生产体系和制度建设也不够完善,在施工的过程当中,很多的工作人员对于自身的工作职责以及安全责任非常不明确,安全责任制度也没有真正落实下去,所谓的安全生产也只是一个空口号,没有任何实质性的体现,这些都是不允许的。另外,在一些承包商的合同当中,对于安全生产的指标也没有科学地落实下去。第三,在对于安全生产和施工的问题以及重视程度方面所投入的经费还远远不够。许多的建筑企业为了节约成本和开支,对于建筑设备以及安全检查都非常淡漠,这就使得原本应该投入到这方面的经费被利益之心所驱散。

(三)在建筑管理当中,成本控制方面出现的问题。针对目前的情况看来,在建筑管理当中,成本控制方面出现的问题大致就出现在以下两个环节。第一个环节就是出现在投标的过程中。由于企业自身内部的管理比较不到位,并且还有一些外界的影响因素对其产生的严重干扰性,从而导致很多的建筑企业在投标的过程当中出现了一些问题。由于建筑行业的不断发展,导致竞争日益激烈,从而使得投标的风险与从前相比加大了许多。而各个企业为了更好地获得中标率以及更有把握地完成投标,大多都会过分压低自己的报价,这就为建筑行业市场造成了极其严重的恶性循环和恶性竞争,非常不利于整个市场的稳定和安全。也正是因为报价过低导致超出了成本的预算范围,这就使得施工企业只能够在工程质量上进行缩水,从而对整个工程质量造成了很大的冲击。而另一方面的问题就造成了难以控制投标费用。这些都是由于建筑管理方面的相关制度不完善,从而导致走后门现象严重,对整个的建筑行业造成了冲击。而出现问题的第二个环节则是在项目评估的时候出现了问题。在这一环节出现的问题主要有在评估的时候采取的依据各不相同;评价的方式方法比较随意,不具备科学性。这些都是不符合国家规定的,也使得职工以及国家的利益受到损害。

(一)针对技术方面出现的问题,要给予正确和积极的应对措施。针对目前我国的建筑管理方面而言,对于分工是比较分散的,从项目最初的设计,施工,运行等许多方面都是分阶段进行的。因此导致了各个环节之间都是分散的,信息也无法很好地实现共享。因此我们可以将信息化的方式融入到整个的建筑管理当中去,这就包括建筑管理的模式,人员管理的模式以及企业的理念设计等等,这种将信息技术融入到现代的建筑管理当中,可以更好地为企业的发展提供良好的空间和环境,也是建筑行业蓬勃发展的必然趋势。

(二)充分重视起安全生产的重要性。安全是一切工作的核心,所以我们必须要做到将安全生产落到实处。第一,施工之前,必须要有完善的安全保证体系,不能无预案进行施工,施工前必须要落实到安全责任人、安全监管者、工程负责人等等相关人员的责任。避免出现意外时相互推卸责任而不能正确积极地尽快处理问题。每个项目都有专门的负责小组,小组的每项工作都会责任到人。每个人都明确自己的分工,做好自己分内的事情,项目生产施工的第一责任人必须树立安全生产的责任意识,抓好施工现场的安全控制,严守质量关,安全关,建立一个安全可行的建筑工程施工安全全过程。切实保障每个施工人员的生命安全。第二,现在很多发生在工地的安全事故,都是因为施工设施的不完善。比如没有定期进行检修,没有定期更新换代,出现问题的机器没有淘汰而是抱着侥幸的心理继续投入使用。另外监理工程师必须做到制定正确的施工方案,保证每一步骤都是安全的,不存在非法及不安全的现象。比如施工图,电路图,每个环节的具体图纸都必须做到安全可行。具有针对性,及时性,保证每步都可以正确安全地进行。第三,在施工工地进行作业的人员必须具备非常专业和非常充足的安全常识。在中国的施工工地,施工人员普遍都是一些文化层次比较低的农村务工者。大部分都来自我国各个地方的农村,自身本来就不具有科学文化知识的武装,对于安全常识就会更加匮乏。并且建设工程是一个很复杂很浩大的工程,人口的流动性比较强,很少有长时间都在同一个工地从事同一职业的务工者。所以对于这种流动性比较大的职业,安全责任的普及就显得很吃力,但也从另一个方面反映出普及安全常识的重要性。

建筑工程管理毕业论文篇七

姓 名: 性别:男

婚姻状况:已婚 民族:汉

户 籍:甘肃兰州 年龄:35

现所在地:广东深圳 身高:

电子邮箱:

求职目标:工程经理/主管、建筑施工管理:建筑工程师、土建工程师

工作年限:10 职称:中级

期望月薪:面议

求职类型:全职

到岗时间:随时

公司名称:锦绣xj集团 起止年月:xx-05 ~ xx-02

公司性质:民营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

担任职务:工程主管

工作描述:工程部,从事小高层住宅项目现场的工程管理和技术协调工作,全面协调设计、监理、建筑公司等业务单位间工作关系,推进项目工程保质保量按期完成。

离职原因:裁员

公司名称:碧桂园集团 起止年月:xx-03 ~ xx-04

公司性质:民营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

担任职务:工程部经理

工作描述:项目管理部,负责项目工程现场管理工作,审查施工方和监理方提交的各种计划、组织及技术方案,解决现场施工中各项技术问题,定期组织项目管理团队归纳总结工作经验和业绩成果,并结合公司和上级领导的指示制定下一步的工作计划,定期向集团公司汇报项目进展情况等。

离职原因:辞职

公司名称:佛山创一监理公司 起止年月:xx-11 ~ xx-02

公司性质:民营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

担任职务:监理工程师

工作描述:各类工业和民用建筑工程现场施工监理和协调,三控两管一协调工作。

离职原因:辞职

公司性质:国有企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

担任职务:施工员

工作描述:多层和高层住宅建筑现场施工管理及工程技术工作。

离职原因:辞职

毕业院校:安徽理工大学

最高学历:本科 获得学位: 工学学士

毕业日期:

专 业:工民建

起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号

xx-09 xx-07 甘肃省临泽一中 高中 高中毕业

xx-09 x-07 x安徽理工大学 土木工程系工民建 本科毕业获工学学士

外语:英语 良好

国语水平:优秀

粤语水平:一般

熟悉建筑工程现场管理,熟悉各类建筑工程施工工艺和技术标准,对房地产工程项目管理有深刻了解和一定认识,有较强的计划管理和组织协调能力,对现场施工有良好的控制把握,善于组建良好的工程管理团队,对现场工程问题和突发事件能灵活妥善处理,责任心强,积极上进,强烈的事业心,熟练电脑办公,持c1驾照。

正直,踏实,有事业心,责任感强。

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