最热月例会汇报材料（通用22篇）

尊敬的各位领导：

首先我代表山西右玉教场坪煤业有限公司对各位领导就我公司安全生产工作的关心表示衷心的感谢！

下面，我就教场坪煤业有限公司安全生产工作情况以及下一步安全生产工作打算向各位领导进行汇报，请各位领导提出宝贵的意见。

一、今年以来我矿的安全生产工作情况

根据《山西省人民政府关于做好2017年安全生产工作的通知》（晋政发【2017】1号）文件精神，我矿自年初以来，严格按照文件要求，认真落实安全生产主体责任，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产红线意识，切实抓好矿井各项安全生产管理落实工作。具体如下：

（一）贯彻落实等中央及省市领导讲话精神

我矿在收到等中央及省市领导重要讲话内容后，召开了专题会议，编写了《中央省市会议及领导指示批示精神汇编》，下发至每个员工，组织全矿干部职工认真学习，从提高思想认识入手，在强化领导责任、加强隐患排查治理、严格事故责任追究等几个方面，向全矿干部职工提出了更明确的要求，按照讲话精神要求真正做到在平时的工作中，始终把职工的生命安全放在首位，时时敲响警钟，绷紧了安全生产这根弦。通过学习，广大干部职工在思想认识上有了清楚的认识，在安全意识上有了明显的提高。

（二）前三季度安全大检查工作开展情况

根据上级部门安全生产文件精神，我矿成立了安全大检查组织机构，制定了具体的实施方案，结合中央及省市主要领导重要指示批示精神和一系列安全生产会议精神，深刻吸取“2.28”、“3.1”事故教训，引以为戒，举一反三，针对文件重点检查内容开展了矿井自查自整，彻底排查治理安全生产隐患，坚决堵塞煤矿安全管理漏洞，进一步强化了安全生产措施，夯实了安全生产基础，不断提高煤矿安全生产保障水平，积极防范煤矿较大事故、坚决遏制重特大事故，为今年的安全生产工作起好了步、开好了头。

（三）贯彻落实煤矿安全生产“双七条”活动开展情况

员座谈研讨会，研究讨论我矿井存在的问题和不足，并制定解决方案，切实把“双七条”规定落到了实处。

从六月份起，此次活动将进入自查自整阶段，我们会一如既往的认真对照“双七条”规定组织开展自查整改，深入分析煤矿安全生产存在的主要问题和薄弱环节，逐项分析研究，根据存在问题制定整改方案，落实整改资金、责任人，明确整改措施，全面开展整改。

（四）安全生产专项整顿工作开展情况

为了进一步加强煤矿安全生产工作，巩固安全生产的良好局面，保障人民群众生命和财产安全，根据朔煤发【2017】101号关于开展全市煤矿安全生产专项整顿的通知要求，我矿高度重视，成立了专项整顿工作领导小组，制定了切实可行的工作实施方案，针对专项整顿的.工作目标和“七项”重点整顿的内容，积极开展了安全生产专项整顿工作，把“统一部署、同步实施、突出重点、注重实效”的原则作为我矿第二季度和第三季度安全生产工作的主要内容重点来抓，在全矿全面开展自查自整，保证了此次专项整顿工作不走过场，不讲空话，在一定程度上取得了实效。

（五）上级部门来矿检查问题整改情况

今年以来，对上级部门检查提出的问题，我矿都分别召开了专题会议，针对每条问题都落实到队组、落实到具体责任人进行了全面的整改，然后由矿整改领导小组进行了复查，确保了每一条问题都及时得到了整改闭合。

（六）“三违”查处情况

今年以来，我矿加大了“三违”查处力度，严查违章作业，违章

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一、形象产值完成情况。

本标合同金额1.126亿元，截止到4月底累计完成484万元，占合同金额的4.30%。

二、形象进度完成情况及剩余工程的计划安排

（一）、桥梁工程完成情况及下一步施工计划。

1、k60+559神利线分离式立交：完成8根桩基，剩余24根桩基，；计划在10月底完成桩基施工。

2、k62+235天桥：完成12根桩基，计划10月下旬完成全部t梁架设；

3、k63+149.6东湖中桥：完成8根桩基，计划9月下旬完成湿接缝的施工；9月底开始桥面施工。

4、神池北互通匝ak0+212跨线桥：完成12根桩基，剩余8根桩基，计划9月底之前完成架梁施工。

8、箱梁预制情况

t梁预制到4月底共完成378片，剩余237片。

（二）、涵洞工程完成情况及剩余工程计划安排

我合同段主线、互通和连接线涵洞设计有32道，累计完成0道，k60+789暗板通道、k63+941圆管涵、k64+215圆管涵基坑已完成；k57+727拱涵、k58+415拱涵、k58+787拱涵、k59+367.7盖板涵、ak0+450盖板涵、k63+526.5暗板通道正在开挖基坑；k64+114盖板涵、k58+300箱通道正在换填灰土；k61+985已完成换填灰土，计划11月中旬完成。

（三）、防护和排水工程完成情况；

排水工程设计20241方，累计完成0方；防护工程设计21920方，累计完成0方。

（四）、路基土石方完成情况

挖方设计864万方，累计完成0万方；填方设计1万方，累计完成0万方。

二、人员及机械配备情况。

1、项目部机械设备现有：挖机4台、平地机3台、压路机3台、冲击压路机1台、发电机3台、装载机11台、自卸车12辆、吊车2台、旋挖钻机2台、水车3辆、拌和站2套、灰土拌和设备1套、罐车6辆。

2、施工工人数量共200人，管理人员36名：

桥梁下构施工队1个40人、涵洞队1个共10人、防护排水施工队三个共60人、桥梁预制场施工队一个75人、桥面及护栏施工队一个20人。

（五）近期重点工程的计划安排

1、d匝道现浇箱梁，满堂支架的基底尽快平整和压实好，在9月底开始支架的搭设，争取在年前把箱梁施工完。

2、尽快完成龙家屋分离桥0#桥台，保证架梁的顺利进行；

3、t梁预制剩余237片，任务比较重，需保证每月完成60片，以保证在年底之前把t梁全部预制和架设完。

4、桥面及防撞护栏：目前施工力量较弱，人员太少，计划在本月底之前增加一个桥面施工队，以保证桥面的施工进度。

四、现场施工质量和安全控制情况：

（一）质量方面

1、桥面下构近期主要是脚板溪大桥，加强钢筋的加工制作和砼浇筑的质量控制，减少质量通病的发生。

4、t梁方面，质量和外观现在基本稳定，但有些细节问题还存在，像模板漏浆、梁顶砼局部不密实、钢筋间距不均匀、腹板钢筋保护层厚度超厚、边梁支撑等问题，项目部将加强控制。

5、桥面及附属工程，重点控制横隔板、湿接缝、墩顶现浇连续段、负弯矩关键部位的施工质量，还有桥面铺装的平整度，防撞墙的砼外观和线形的美观。

6、路基方面，主要加强96区的质量控制，96区的平整度我们控制得不太好，所以现在96区的施工在挂好线、打好方格网的情况下，还要严格做好填筑面的平整工作。

（二）安全方面

现在主要是加强桥面施工作业的安全控制，及时完善桥面两侧的临边防护和湿接缝的安全覆盖。

五、其它问题：

1、k11+050~k11+100左侧坡脚内3栋民房，现在有2栋已全部拆完，还有1栋没有拆完。而这1栋民房对我路基施工的影响是最大的。我项目部此段路基填筑现已填高有10米左右，因民房没有拆迁而导致路基填筑宽度不够，路基填筑不能一次到位，不但影响施工进度，还存在质量和安全隐患。

2、ak2+710处园艺场供水管横跨公路，离水泥路面的净高只有4m，需地埋或架高；ak2+750-ak3+850桐木自来水厂供水管位于红线内，影响施工，必需迁移到红线外。两处情况已上报多次，至今不能得到处理。

3、ak2+280～ak2+340右侧原红线征地宽度不够，需补征用地约3m宽，60m长。

尊敬的建管处、总监办领导和与会同志，大家好！

根据建管处对工程的安排，今年岢临高速要竣工通车，我们身感工期紧、任务重、质量要求高，结合我标段工程完成情况，我们认为工程已进入最后冲刺阶段，急需上下目标一致，打一个漂亮的攻坚战，现将我标段工程工作做如下汇报：

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一、四月份质量检查和整改情况

4月18日-19日，建管处安质部对我项目部的工程项目进行了全面细致的质量大检查，检查内容包括了工程内业、质检试验、工程质量、原材料抽样等，对检查中存在的问题，项目部多次召开专题会议，责任到人，一一对应做了整改落实。

1、工程内业资料

对此次检查的质检资料和试验资料提出的问题，项目部组织资料员认真对照进行了整改，对填写不规范，数据不真实，签字不齐全不及时的问题进行了全面复查，并配合监理进行了改正。

2、土方路基压实度

本次检查共抽查压实度6点，其中有一点为92，经过复测全部合格，对检查中存在的`压实层不清晰，我项目部组织了施工人员复查，包括机械和人工开挖，最后结果压实层厚度平均在20-30cm之间。

3、桥涵工程强度回弹

本次共抽检墩柱3根，箱梁3片，涵洞3道，强度均符合要求

4、防排工程

本次共抽检护面墙2处，几何尺寸符合要求，对坐浆不饱满，砌石不规范的工队我项目部采取了批评教育，对屡教不改、野蛮施工的工队坚决清除出场，并严格了原材料标准，杜绝了以石粉代替砌筑用砂的现象。

二、本月工程进度完成情况

根据项目部总体施工计划安排，4月份应完成挖方7000m3， 填方1000m3，防护排水砌筑11500m3，箱梁预制50片。

实际完成挖方8500m3，防护排水砌筑12500m3，箱梁预制20片，实际完成工程量和计划进度比较，进度还是严重滞后，原因是对今年剩余工程量了解不充分，存在盲目乐观态度，加之外部干扰和气候影响等。

三、下月工程进度计划目标

5月份计划完成挖方9000m3，填方5000m3，防护排水砌筑16500m3，箱梁预制120片，梁板安装76片，桥面系4295m2。

四、完成任务目标保障措施

（一）工期目标保障措施

1. 工期目标保障体系

计划，力争加快工程进度，提前实现工期目标。

2.工期目标保障措施

（1）做好工期目标规划，落实并保证进度计划实施

根据总体工期目标详细编制施工组织计划，层层分解计划到各个施工项目的各个环节，制定各个项目的施工计划，采取切实可行的措施，保证各项目工程按计划实施，单个项目施工进度计划服从总体工期目标计划，全力确保总体工期目标。

（2）健全各项管理制度，使工程施工进度，始终处在受控状态。 通过对总体工期目标及阶段性工期目标的分解，要把各阶段性工期目标落实到工队、班组。建立健全工期目标责任制度，项目经理与各职能部门负责人、各工队负责人签订工期目标责任书，施工队长与各作业班组签订工期目标责任书，目标责任落实到每一位参建员工，全面实行工期目标考核制度。

（3）细致调查研究，周密进行施工部署。

充分了解工程施工现场环境、施工条件，根据调查的结果，编制各单项工程的施工组织计划，明确各分项工程工期目标和阶段性工期目标；在实施过程中，坚持工期目标动态管理，实现工程施工过程中有序、可控，不断优化施工方案，科学组织，提高劳动生产率，从而实现均衡高产。

利用率。

（5）施工过程中，重、难点工程工期目标的保障措施。

a. 施工力量组织：配备具有丰富施工经验的专业队伍承担施工任务；配备具有丰富经验的专业工程师负责各专项施工的技术工作，并配足劳动力资源。

b. 机械设备配置：施工机械配置在满足施工需要的同时，加强维护保养。

c. 资金保证：对工程施工所需的资金，力求保证工程进度不受资金的制约和影响。

d. 物资保障：根据施工进度和材料消耗计划，提前备足所需材料，对于钢材、水泥等控制性材料尤其要引起重视，确保施工过程中的材料供应。

（二）工程质量保障措施

1. 认真贯彻工程质量管理方针：“注重细节、兢兢业业、精益求精、踏踏实实、进取创新”，坚持“百年大计、质量第一”，切实认真抓好工程质量。

2. 建立健全质量管理机构，完善质量保证体系，落实质量责任。

3. 把好原材料进场质量关，杜绝不合格的原材料进场。

4. 加强对质量管理人员的业务、技术培训，认真履行工程的“三检制度”，保证工序、工艺质量，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证整个工程质量，使工程质量管理处于受控状态。

（三）安全与文明施工管理措施

1. 安全管理措施：

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，实现安全生产目标责任制度，层层签订安全生产目标责任书，明确安全生产管理控制目标。

a. 定期对现场施工人员进行安全生产教育培训工作，提倡“安全就是生命，安全就是效益”理念，明确施工作业安全风险、隐患及损害的后果，形成安全生产齐抓共管的工作氛围。

b. 认真贯彻落实各项涉及安全生产制度和安全生产操作规程。 c. 专（兼）职安全员对施工现场的机械操作员、特殊工种、高危施工段落（工点）、吊装、张拉与压浆、施工用临时供电线路和设施，认真实行巡视、排查、告知、检查机制，使施工安全生产处在受控状态，杜绝安全事故发生。

2. 文明施工管理措施：

公路工程施工现场必须做到文明施工，实现科学、规范、文明、环境的管理目标，从而把文明施工落到实处，开展文明施工竞赛评比活动，奖优罚劣。

a. 施工便道和施工现场要标志齐全、醒目；机械停放整齐；各种材料、物资分类堆放，界限分明；成品和半成品分类摆放。

b. 凡是进入施工现场的管理人员和施工人员必须佩戴安全帽。 c. 每一个施工现场或工点，完成施工作业后要认真清理施工现场，做到“工完、料净、场地清”，不留死角。

(四) 雨季施工保障措施

设专人收集气象信息，技术掌握天气变化情况，提前进行施工安排。对于辖区内的引、排水设施要认真进行排查，防止路基、便道、施工现场受水害，影响施工。

1. 雨季混凝土和圬工体施工，尽量安排在无雨日进行，并预备防雨篷布备用。

2. 路基施工要注意控制好填筑土的含水量，每一层填筑尤其要控制好纵、横向排水纵坡，以保证路基稳定。

3. 置备雨季的防洪设施、物资和器材，认真做好汛期的安全检查，对于查出的问题和隐患，本着“三不放过”的原则，制定整改和预防措施，并跟踪验证。

五、影响和制约工程的因素

k52+200处白灰场的拆迁问题至今仍未得到解决，严重影响到路基施工和大锁梁2#大桥的梁板安装，望各位领导高度重视，抓紧协调解决为盼。

一、本岗位的`主要职责是：

1. 负责宣贯有关法律法规、传达各级会议精神

2.负责编制各项安全管理制度及危险源监管并落实

3. 参与部分危险性较大工程专项施工方案的审核及方案实施的监督

4. 负责组织安全生产检查、考核

5.监督安全防护文明施工措施费的使用

6. 负责生产安全事故的报告

二、今年，按照部门的整体工作目标，将重点抓好的几项工作是:

1.明确编制本岗位的岗位职责

2. 负责编制各项安全管理制度及危险源监管并落实

3.负责组织各项目安全生产检查、考核

4.监督各项目文明工地创建情况，确保文明工地指标完成

三、半年/全年工作目标完成情况汇报：

四、上周我们主要工作完成情况：

1、陪同公司对盐东村及薛家寨项目复工安全检查；

2、编制盐东村与薛家寨项目文明工地月度实施计划；

3、盐东村项目日常安全巡检。

五、本周主要工作目标：

1、制订安全管理部年度工作目标，计划；

2、督促，落实薛家寨爬架材料调往盐东13~15#楼；

3、落实薛家寨与青东村项目安全教育培训；4、盐东村项目日常安全检查。

进入元月份以来,我队主要任务是110202工作面末采、回收通道的支护及设备回收工作。这期间我队安全管理出现最大的漏洞是2月2日110202工作面漏顶事故，这起事故由于本人及队管理人员现场处理不善，最终造成事态扩大，给我矿大好的安全生产形势带来了一定的负面影响；其次是在110202设备回收期间，本队个别小班现场管理不到位，对工作流程未能及时进行合理优化，导致个别班组回收设备数量不能达到预计目标，总体回收进度有些缓慢。第三点是由于110203回风巷道运输距离长、环节复杂、转盘道安装质量差等原因造成运输时间延长，总体安装进度暂不能达到本队计划目标。

1、没有充分考虑到工作面回采过程中顶板管理的难度，从技术上讲，工作面挑顶煤开采与回撤通道贯通的技术方案有缺陷。

2、悬顶距离过大，导致回采过程中，由于支架不能有效支护煤帮，出现煤帮大面积片帮及悬顶空间大范围伪顶脱落，最终出现架前漏顶。

3、工作面回采过程中，留顶煤和伪顶非常困难，采用强行推进措施不力，最终由局部伪顶漏顶演变成架前漏顶。

4、从技术上没有制定有效措施控制顶板，导致事态扩大，反映了我队在技术管理和现场管理上存在不到位，现场操作人员经验不足等现象。

针对以上不足之处我们将在二季度及今后的工作中，坚决从思想上找原因，在教训中找差距，在工作中补漏洞，及时与其它部门协调，确保安装进度和生产目标的顺利实现：

1、不断转变干部的工作方法和方式，落实各级管理人员的安全责任制。

一是坚持把班组长以上管理人员作为搞好现场管理，保证安全生产的关键来抓，进一步落实跟班队长、班组长、岗位员工的安全生产责任制，在管理人员中大力提倡“发现问题是水平，解决问题是责任，消除隐患是能力，保证安全是业绩”的安全责任观。二是针对中夜班安全警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点，我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数，采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式，对工作中麻痹，胆大、马虎的操作员工和工作作风漂浮的管理人员，严格按照矿开展“员工向‘三违’行为告别，‘三违’人员向矿区告别”的活动内容进行处理，决不心慈手软，从而达到“班组保区队、区队保全矿”的三级安全保障体系。

2、坚持每天组织召开区队内部管理人员碰头会，加强沟通、解决回收和安装中出现的各类问题。

我队自回收之初每天班前会前由队长组织工长、班组长召开10分钟的碰头会，碰头会召开的原则执行“wet”管理制度，针对上班所做的工作进行点评，达到取长补短、优化工序环节的目的外，针对该班组的做法在其它班组推行，从而促进整体安装进度。对表现突出、快速执行好的班组进行奖励，对当班未能完成队交办的工作任务的班组实行处罚外，连续三次不能完成任务的，我们将认为该班组长缺乏管理能力，不能胜任其职务，给予撤职。

3、加强与辅助部门的沟通协调，确保回收、安装进度。

在回收和运输、安装等各个环节中，运输系统将直接制约我队的总体安装进度，为此，我队管理人员将与运输部门随时保持联系，以协助我队在设备下放、使用电机车和空车提升及备用车的管理等方面的总体协调事项，确保设备下放有序进行。

4、规范回收和安装各工序岗位工种的制度及考核办法。

为有效提高回收、安装进度和员工在作业现场的积极性，我队已着手制定对回收和安装各环节、各岗位的考核办法。考核制度大致分为《支架回收、安装管理制度及考核办法》、《输送机设备回收、安装管理制度及考核办法》、《三机安装管理制度及考核办法》《设备检修管理制度及考核办法》、《设备运输工种管理制度及考核办法》。

5、加强安装、回收和检修的安全管理工作。

安装、回收现场紧张多变，极易发生挤手碰脚事故，因此，我队在回收安装之初就制定了一系列安全管理措施，特别是在各小组组长及班组长的选拔上，充分考虑到作业现场的安全管理难度，任用了一些安装回收经验丰富的职工。在此基础上我队特别规定了在回收安装时主、副绞车的安全管理、地面检修使用天车及规范了现场各工序的操作流程，从而确保各环节实现有序可控。

枝江市位于长江三峡和宜昌市东大门。国土面积1310平方公里，耕地面积71.4万亩，辖8个镇1个街道办事处，198个行政村，总人口51万人，其中农业人口36万人。近年来，我市坚持稳粮强基，突出特色，着力推进现代农业发展，全市已建成100万亩优质粮棉油、30万亩优质水果和12万亩优质水产基地，被列为国家优质粮大县、国家优质“双低油”示范基地、全国水稻生产全程机械化示范区。2009年实现农业总产值47.7亿元，农民人均纯收入6559元。

2009年以来，枝江市创建“平安农机”促进新农村建设活动，在盛宜昌市农机、安监部门的指导和支持下，按照农业部和国家安监总局《关于深入开展“创建平安农机 促进新农村建设”活动的通知》(农机发[2009]4号)和省人民政府办公厅转发省农业厅、省安监局《关于全省创建“平安农机”活动实施方案的通知》(鄂政办函[2009]64号)精神，扎实有效地深入开展“平安农机”创建活动，形成了“政府主导，农机主抓，部门配合，社会参与”的农机安全管理新格局，推动了全市农机化事业又好又快发展和社会主义新农村建设。2009年末，全市农机总动力68万千瓦，其中大型拖拉机2719台、收割机427台、手扶拖拉机18868台、小型耕整机1819台、插秧机248台，年机械耕整56.7万亩、机械收割54.6万亩、机械插秧7.5万亩，机械化作业水平分别为78.9%、77.2%、18.75%，农机化综合作业水平74.8%，农机作业服务总收入4.18亿元。全市农机安全形势总体稳定，农机事故重伤、死亡率控制在0.5‰以下，无重特大农机安全生产事故发生。

2009年，市农机局被省农业厅评为全省农业工作先进单位，被省农机化管理办公室评为全省农业机械化工作先进单位、被枝江市委市政府授予先进单位。市农机安全监理站被省监理总站、宜昌市农业局、宜昌市农机监理所评为先进单位。

全市已创建“平安农机”示范镇3个。即：问安、仙女、顾家店镇;示范村(合作社)17个，即：问安镇朱家湾村、龙泉堂村、凤台村，董市镇桂花村，白洋镇官大堰村，顾家店镇清水溪村、白鹤冲村、青龙山村，安福寺镇桑树河村，马家店街道白家岗村，百里洲镇曹家河村，七星台镇江会寺村、大埠街村，仙女镇屈家店村、金湖村、高丰桥村，龚坪农机合作社;示范户260户。

在深入开展“创建平安农机促进新农村建设”活动中，我市得到了盛宜昌市农机部门的高度重视和大力支持。2009年8月20日，省农业厅、省安监局在我市召开了全拾平安农机”创建工作现场会暨湖北拾创建平安农机促进新农村建设”活动启动仪式，副省长段轮一到会并作了重要讲话。市委、市政府高度重视全市平安农机创建工作，多次召开镇街办和市直相关部门会议，研究解决创建过程中所遇到的问题和难题，为我市创建工作提供了强有力的保障。

(一)加强组织领导，完善创建体系

1、精心组织，强化工作责任。我市始终把农机安全生产作为加强农机管理、促进农村发展的一项重点工作来抓，成立农机安全生产工作领导小组，由分管副市长任组长，市直相关部门负责人为成员，具体负责全市“平安农机”创建工作。坚持定期召开相关部门联席会议，研究部署农机安全监督管理工作。各镇街道相应成立了创建工作专班，使“平安农机”创建工作网络向基层延伸。为确保创建工作顺利推进，建立了农机安全生产工作考核机制，市政府与市农机局，市农机局与市农机监理站、各镇街道农业服务中心，各镇街道与各村委会都签订了目标责任书，将农机安全生产管理工作纳入目标考核管理范围，将农机安全生产责任层层分解，确保落实。同时，市农机监理站与农机手签订农机安全生产责任状，并确保签订率达100%。

2、健全网络，完善管理体系。根据全市农业机械数量多，分布广，监督管理难度大的实际，我市重视加强镇街道和村级农机安全管理组织建设。一是充分发挥各镇街道及农业服务中心作用，专门设立农机岗位责任人，负责农机安全监理、推广、培训等项工作，在村委会成员之中挑选一人兼任农机安全员，负责村级农机安全工作，建立市—镇—村安全管理网络。二是以农机专业合作社为载体，建立农机安全生产管理组织，组织合作社机械安全优质地服务本村及周边耕整、机插秧、机植保、机收割。开展跨区作业服务。三是在全市挑选了一批有威望、有经验的机手聘为农机监理业务联系人，协助市农机监理站开展安全宣传、技术培训和监理业务咨询等项工作，推动农机安全管理进村入户。通过多层次、多渠道健全农机安全管理网络，构筑农机安全生产监管防线，使我市农机安全防线前移、重心下沉、责任到人，形成了横向到边、纵向到底、上下联动、运转协调的行业管理体系。今年4月，湖北省农机安全协会枝江会员服务站工作的启动，带动辐射了一大批合作社成员、农机大户和农机手入会，互助合作，同舟共济，大大降低了农机手使用农机具风险，有效建立了一个新的安全保障体系。截至目前，已有850名农机户参加了农机安全互助合作组织。

3、强化协作，建立联动机制。切实加强市农机、安全监管、交通、公安、工商、质监和保险等有关部门之间的配合和协作，通过定期召开联席会议、深入到各农机经销商进行农机质量检查、农机安全检查等方式，建立“政府主导、农机主抓、部门配合、社会参与”的'社会化管理机制，共同做好农机安全生产的监督管理，形成工作合力。

(二)推进镇村创建，营造良好氛围

我市积极参与全国农机安全“十百千”示范活动，在全市深入开展“平安农机”示范村创建活动，树立一大批不同层次的农机安全生产示范典型，做给农民看，带着农民干。一是强化宣传。把创建平安农机示范镇、示范村活动与农机安全宣传相结合，充分利用广播、电视、网络等媒体，加大《道路交通安全法》、《中华人民共和国农机安全监督管理条例》、《湖北省农业机械管理条例》和农业部关于拖拉机及驾驶员管理的“两个规定”的宣传力度，共发放《“平安农机”示范村创建活动倡议信》和《拖拉机驾驶员安全知识学习读本》等资料2万多份，增强广大机手、农民群众和农村学生的农机安全生产意识，引导机手自觉遵守农机安全法规，自觉维护农机安全生产秩序。二是培育重点。确定3个镇、5个村和260个农机户(合作社)作为重点培育对象，从农机法律法规和政策宣传、农机化综合技术培训、信息服务等各个方面予以重点扶持，发挥其典型示范作用，以重点镇、村、户的发展，带动了全市发展。三是分类指导。对于镇街道，切实加强对“平安农机”创建活动的组织领导，注重发挥农业服务中心的作用，加强业务管理，降低农机事故率。对于行政村，将农机安全生产指标纳入村级“双文明”考核内容，每村聘请1至2名农机安全协管员，增强村级管理的能动性。对于农机户，组织机手在村农机驾驶员活动室学习安全生产和操作维修知识，增强了机手安全生产自律意识。四是强化督查。市平安农机创建领导小组切实加大督查力度，定期对农机安全示范镇、示范村进行全方位检查督办，保证各项创建标准严格落实。

这个月来，筹建处、总监办领导对工地进行了内、外业的检查，检查结果显示，我合同段的施工安全工作均处于受控状态，个别内业和现场安全管理上的不足已在各位领导的指导下得到了整改和落实。项目部针对施工过程中存在的薄弱环节，研究制定了各种切实可行的安全生产管理措施，加大安全生产管理力度，做了大量卓有成效的工作。现将近期有关安全生产工作情况详细汇报如下：

一、人员、机械设备进场情况

1、主要管理人员投入情况：目前我标段项目经理、项目总工、安全环保部等各部室负责人均已到位，进场人员共计72人，其中安全管理人员6名，满足安全管理标准化人员要求。

2、现场施工队伍：目前进场施工队伍有12个，分别为桩基施工班组2个，桥涵施工班组4个，预制梁施工班组2个，路基施工班组1个，软基施工班组2个，运输班组1个，投入现场施工作业人员共计375人。其中电气焊工、电工、钻机操作工、吊车及龙门吊操作工等特殊作业人员85名，均已报审驻地监理审批并通过考核，持证上岗。

3、机械设备情况：投入机械设备有龙门吊4台、钻机12台、压路机1台、挖掘机3台、推土机1台、装载机5台、洒水车2辆、25t吊车5台，自卸车3台，以上机械均具有出厂合格证和生产许可证且已报审驻地并通过审批。

二、7月份现场施工状况

中铁十四局集团第二工程有限公司邢衡高速项目部（xh-lq5

合同段）

新河特大桥下部结构施工和23#-26#墩现浇箱梁支架搭设、预压施工、滏阳新河特大桥尾水泥搅拌桩施工。

1、钢筋加工场、预制梁场规范了施工用电，用电系统采用三相五线制保护接零系统，实行三级配电，二级保护。线路布置按照规范要求架高或下埋。电工、焊工、起重工、等人员均持证上岗。现场材料均做到下垫上盖堆放整齐。

2、拌合站机械设备、车辆运转情况良好。严格执行机械设备运行、保养制度。

3、预制梁场中加强对龙门吊吊装作业监控，项目部设置专职安全员负责。吊装作业人员持证上岗；箱梁张拉时安全人员全程值班在岗，张拉钢筋两端设置挡板防护，并设有明显的警示标志牌。

4、滏阳新河特大桥施工现场安全状况良好。目前已累计完成桩基168根，系梁承台43个、墩柱59个、盖梁2片、预制箱梁24片，现浇箱梁左幅23#-24#墩支架正在进行预压。现场施工中泥浆池、基坑均按规范要求坡度开挖，四周设置了安全护栏、防护网和夜间警示灯。现场材料堆放距坑边1m以上。2m以上的作业均佩戴安全带，雷雨天和大风天气停止高处作业。墩柱施工中严格按照标准化要求采用支架搭设作业平台，平台满铺木板，临边设置防护栏安全网。支架预压中设置防护栏杆，吊装统一指挥，安全员进行全过程监督。

光标示和标志牌。

三、安全交底和培训情况

根据施工进展情况，在各分项工程开工前对施工作业人员进行安全技术交底，保证将安全交底交至每一位一线施工作业人员手中。除分部分项安全技术交底外，安全员利用班前活动对班组人员进行安全交底，进一步强化施工作业人员的安全意识。

根据安全形势，7月份定期和不定期对安全员和班组人员进行安全培训教育。定期进行较大规模安全教育培训会3次，培训122余人。不定期培训工人及安全教育培训共计10次，培训内容围绕安全规程、安全制度、事故案例、安全事项，并坚持随时、随地、随人、随事教育原则。培训结束后对参与人员进行考核，做好记录，对于考核不合格者进行二次培训。

四、安全专项资金使用情况

根据安全经费使用计划，安全专项资金按照施工进度合理投入施工现场使用，确保施工生产安全，做到专款专用，本月项目部主要在以下几个方面进行投入：

1、编制编写并制作施工工艺明白卡费用；

2、安全帽、安全带、安全网的购置费用；

3、泥浆池、基坑、支架搭设等临边防护、警示标示设施费用；

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4、连续箱梁门洞搭设、限高门架施工、警示标示、防护设施费用；

5、施工安全用电的费用；

6、防汛应急储备物资、设备配置等费用；

7、文明施工及环境保护费用（泥浆外运、防粉尘等）。

五、安全隐患排查及应对措施

1、安保部坚持每天日常巡查，并开展了4次安全大检查，共下发安全整改通知书10份，罚款通知单7份，共计罚款4000余元。

2、本月收到驻地监理下发的整改通知单6份，收到总监办监理下发的整改通知单1份，全部监督整改落实到位。

本月巡视、检查、旁站中，监理发现现场工地施工主要存在以下几个方面安全隐患和问题：

1、滏阳新河特大桥23#—26#墩现浇箱梁满堂支架堆放的管件中发现一些管件出现管壁厚度不均匀现象，部分管件厚度达不到要求；个别脚手架管件锈蚀严重、管壁出现裂纹的现象。

解决措施：对于脚手架管件出现管壁厚度不均匀，部分管壁厚度达不到要求的管件和部分管件腐蚀严重、管壁存在裂纹不合格管件我施工单位组织安质部、工程部和物资部联合对现场管件进行全面检查严格筛选，对厚度达不到3mm管件及锈蚀、裂纹不合格管件进行了单独分类堆放，并用吊车调离出场；对于安装完成的支架也进行了排查及时更换不合格管件。现已全部整改完成，23#-24#墩支架已通过驻地监理和总监办验收，现正进行吊装预压施工。以后管件进场控制方面我项目部将采用安质部、工程部和物资部联合验收方式、严格筛选，对不合格管件绝不允许进场方式，严格把好安全质量关。

可靠否则存在极大的安全隐患。

解决措施：项目部立即组织了对倾倒钢筋棚挡风板的恢复重建工作，挡风板采取更合理的通风设置。对拌合站每个拌合灌分别对称设置了4组揽风绳加固，地锚深入地下3m并浇筑混凝土锚固，揽风绳与地锚连接牢固，四周设置安全防护围挡和警示标志，防止车辆冲撞揽风绳。梁场钢筋棚立柱加固措施采用和立柱相同直径的斜撑钢管与之焊接牢固，斜撑下部与基础预埋钢板焊接牢固的措施，现已全部整改完成。

六、下阶段安全工作的重点

通过本月安全施工过程控制和安全施工状态可看出，现场安全管理上还存在缺口、漏洞，这给项目部每一个安全人员敲响了警钟，安全无小事，必须时刻处于战战兢兢、如履薄冰的状态，警钟长鸣、常抓不懈，丝毫不能心存侥幸，时刻不能麻痹大意。大量的事实证明，任何事故发生前都有n个征兆和隐患，只要一个一个及时消除、一个一个整改到位，完全可以避免事故的发生。因此必须牢固事故可防、可控、可避免的的理念，把消除隐患工作作为重中之重。今后我们将具体从以下几个方面对现场加强控制：

（3）加强防护尤其是高空作业和吊装作业，整个施工过程必须安全员

全程监控，吊装作业专人指挥；

（6）强化安全培训工作，不断提高项目安全管理人员和作业人员安全素质和安全意识。严格执行筹建处下发的《邢衡高速公路安全生产标准化管理指南》要求，不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。

目前，xx前期筹备工作基本完成，驻地建设及拌合站等场站建设初步完成。期间我项目始终将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针作为各项工作的指导方针，将安全生产管理贯穿于施工生产的每一个环节，将安全生产的思想灌输给每一位员工。现就xxxx的安全生产管理工作汇报如下：

一、完善安全生产组织机构及管理体系

目前xx人员基本上进场完毕，各项安全生产管理工作得以正常开展。我项目安环部根据人员进场情况，完善了各项安全生产组织机构，并与进场管理人员及时签订了安全生产责任状。目前，xx已成立的安全生产相关组织机构有：安全生产领导小组、应急领导小组、消防领导小组、环境保护领导小组及防汛领导小组等。

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目前，我项目已与管理人员及下属劳务队负责人签订安全生产责任状58份。

我项目安环部正加紧进行xx安全部门内业资料的完善，已经编制了安全生产保证体系文件、安全生产管理办法、安全生产管理制度、操作规程及各分类台账等（图1）。

图1：项目已建立的内业资料档案

二、及时召开安全会议，确保安全生产有目的有计划的进行

为了能对我项目的安全生产管理工作作出科学、合理的部署，全面确保安全生产管理工作有目的有计划的进行，我项目及时召开了安全生产管理工作会议（图2），在会上对项目领导及各部门人员、作业队主要负责人的安全生产责任进行了详细的交底，对项目安全生产管理工作的总体计划进行了详细的说明，提出相应的安全生产要求。

安全会议上，由我项目安全生产领导小组组织对我项目的安全生产管理办法、制度和管理体系等进行深入的讨论，并提出一系列的完善、修改意见，以求建立我项目科学、合理、精细的管理制度和办法，使今后我项目的所有安全生产管理工作有据可依、有章可循。

图2：项目召开的安全生产会议

三、积极落实安全生产专项费用投入和使用

我项目积极根据安全生产计划及安全生产的实际需要，科学合理的进行安全生产费用投入，购买合格的劳保用品；合理配备安全办公用品；购买、制作施工现场的各种安全生产标识标牌及横幅标语及其他安全防护等。我项目累计已投入安全生产专项费用43万余元。

四、认真辨识危险源，坚持现场安全生产监督

目前，xx正在进行各场站建设，主要工作是进行拌合站安装及

钢筋加工场的建设。施工现场起重吊装作业、高处作业等比较频繁，现场作业人员比较密集，交通情况比较复杂，所以安全部门坚持每天到施工现场进行安全生产监督、检查，及时消除各种安全生产隐患。

对进场的吊车、挖掘机、自卸车、及拌合站等设备安环部和项目机务部均进行验收登记造册，特种作业人员操作证件，我项目安环部均有资料存档，保证所有的机械操作人员均持有有效操作证件；针对临时用电，我项目安排有专职的电工在现场进行巡查，各种电路的敷设、接驳、维修等均按照有关安全操作规程进行。

目前，我项目重点进行监控的是拌和站和钢筋加工场安装建设中出现的高处作业。

我项目安环部针对高处作业主要采取了以下几项措施：

1、对作业人员和管理人员进行了专门的'安全教育培训和交底，确保作业人员掌握高处作业安全操作规程。

2、为高处作业人员购买合格的劳保用品，如：安全带、安全帽、登高鞋等，并在现场督促其正确佩戴和使用。

3、加强高处作业现场的安全生产监督和隐患排查工作。项目安环部坚持每天到高处作业现场进行检查，发现有违章行为及时制止，发现安全隐患立即整改。

五、安全技术交底和教育培训

我项目及时根据施工进度需要，结合进场作业人员的安全素质和工种，对相关作业人员进行针对性的教育和交底，提高其安全意识。 目前，我项目主要针对高处作业、临时用电、起重作业等进行了安全技术交底和培训，作业人员教育培训46人次，现场施工管理人员教育培训12人次，安全技术交底46人次（图5、图6）。

通过各种教育培训及安全技术交底，全面提高了我项目各级人员的安全生产素质，为下一步安全工作的顺利开展打下了坚实的基础。

图5：高处作业人员安全技术培训图片

图6：高处作业安全技术交底及资料

六、加强施工现场的安全生产防护

我项目及时根据现场的变化设置各种防护措施及警示标志标牌。在各施工路段和便道上设置醒目的安全告示牌、在主要的生产便道上安装减速带等，在各驻地设置消防用品、张挂安全生产宣传横幅标语，彰显文明施工。

图9：各驻地设置的消防器材

七、安全生产管理工作小结及下一步工作计划

xx安全生产管理工作已进入正轨，各项安全管理工作得以正常的开展，安全生产管理工作初见成效，但是仍需进一步完善，目前我项目安全生产管理工作主要存在以下几方面问题：

a、项目安全生产管理内业资料体系已形成，但是部分内业资料尚在编写、收集和整理之中。

b、部分作业队伍对安全生产管理工作不够重视，不够积极。

c、施工现场的安全防护和安全生产宣传不及时。

针对以上问题，我项目定当进行更加合理的部署和更加精确的安排，更加科学合理的进行各项安全投入，尽快完成内业资料的完善工作；加强对作业队的安全生产教育及作业现场的安全生产监督，引导其强化安全生产意识，提高安全生产管理水平。

1、根据监理和指挥部要求，完善所有内业资料，上报方案。

2、进一步加强员工的安全生产培训和安全生产技术交底，深入进行安全宣传。

3、全面开展“创建平安工地”活动。

4、加强施工现场的安全生产监督，及时对施工现场、便道进行安全维护。

在我项目的安全生产管理工作目标已明确，安全生产管理计划已相对完善的情况下，我项目定当以严谨的态度、高昂的激情和坚定的信心做好项目的安全工作，为项目施工生产保驾护航。

自今年各标段陆续复工以来，我监理标段内各施工单位安全生产工作总体情况较好，未发生大的安全质量事故，但也存在较多问题。各施工单位已就工程施工基本情况做了汇报，在此不再赘述，现主要提出存在的问题，希望引起相关单位重视。现将开工以来管内工作情况汇报如下：

一、工程中存在的主要问题：

1、隧道工程

1.1土建三标

****隧道临时二衬由于受地质条件影响，不能采取爆破手段。前期施工进度较慢，18米临时二衬截止8日拆除15米，完成混凝土浇筑9米，已拆除的6米，预计本月15日之前能完成浇筑。剩余3米二衬的拆除及浇筑如施工正常本月底能全部完成，主要影响来自铺架单位施工。

应急通道：开累完成64米，施工情况基本正常。但由于洞内未打底板（仰拱），存留大量石碴等垃圾清理比较困难，现场文明施工情况较差。

在去年第三方对隧道检测中发现的问题，***隧道有40多米二衬设计为钢筋混凝土，在第三方检测时未测到钢筋，后项目部组织人员拟对该段二衬进行拆除，但拆除时发现内部有钢筋，该问题还需要第三方检测单位进行复测确定。其它隧道质量缺陷，如二衬背后脱空等问题正在处理之中，进度较慢，目前达其隧道此类问题共有7段，现已完成4段，***隧道此类问题有两段，尚未施工，其它隧道质量缺陷整改工作还未进行。

1.2土建四标

***隧道：施工进度也较慢，目前24米无钢筋的二衬，完成浇筑12米，其它拆除的9米正进行钢筋施工，还余3米未拆除。在去年第三方检测中发现的混凝土强度不足的一段二衬，目前正在施工准备。

1

***及***隧道应急通道工程的施工方法因与土建三标不同，前期主要进行台车拼装等，并计划用卷扬机移动台车，但目前未进行相关检算及测试，可行性及安全性不确定。项目部表示，先完成底板（仰拱）施工后，利用二衬台车浇筑二衬，进度会较快，但根据目前的状况，该估计可能过于乐观，某道工序出现问题，该项工程就可能拖到冬季甚至跨年，此问题还需要项目部重视。

土建四标隧道的质量缺陷整改总体上工作进展慢，并且至今也未按**公司的'要求对隧道质量缺陷进行等级分类，相关工作迟缓，等铺架作业进行到相关隧道，或者完成隧道轨道工程后，将对隧道质量缺陷整改工作影响很大。

2、路基工程

2.1、土建三标的路基已经完成，目前剩余部分路基附属工程及质量缺陷问题需整改，标尾6座涵洞开工以来进展迟缓，受阻工影响，复工一个月以来，仅有三座正常施工，目前一座涵洞已经完成盖板浇筑，正在做防水，两外两座涵洞剩八字墙及盖板，施工情况基本正常，其它三座涵洞迟迟不能正常施工，对土建单位和铺架都会有很大负面影响。

土建三标附属工程主要是一些质量缺陷整改工程，施工进度还是不理想，如三标所属一分部，尚有一段挡墙需进行返工，但施工队至今未进场。

其它附属工程施工在施工过程中仍存在砂浆不饱满、砂浆拌合不均匀、片石砌筑厚度不足等问题。

2.2、土建四标路基工程经过去年年底的突击抢工，影响铺架前期施工的主要区段已经完成，去年年底受气温影响等原因导致部分区段存在压实度不合格等情况，今年复工后项目部对相关区段进行了换填、重新碾压等作业，完成了对铺架单位的移交，但对铺架单位的施工还是造成负面影响。路基工程方面目前四标四分部哈日努拉段还有约两万多方石方路堑没有施工，而相关单位进场时间较晚，已经不能按节点工期移交铺架单位，需要项目部尽快加大力度对此段进行施工。

四标路基完成移交，但是附属工程的量依然很大，目前尚有约

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24处锥体未施工，附属工程尤其是几个路堑段挡墙的施工，如dk515段300米路堑挡墙未完成，已经开始影响铺架施工，交叉作业对双方形成很大压力，**指挥长为此还特别组织相关单位召开协调会，要求土建单位加大力度集中突击类似卡脖子区段，为铺架工作提供，但至今相关工作未见起色。

路基附属工程施工过程中仍存在一些质量通病，如片石砌筑厚度不足，砂浆不饱满，混凝土重力式挡墙在施工中存在振捣不足，养护不到位等问题。

3、桥涵工程

两个标段的桥涵主体工程已全部完成，土建三标桥面系施工已于去年完成，部分张拉施工也在正常进行。

土建四标桥面系施工进展缓慢，开工以来仅完成了部分桥梁吊篮及护栏安装，湿接缝施工进度慢，目前只完成中心堡大桥钢筋绑扎，未浇筑混凝土。如不能尽快完成，对铺架单位行车安全及运行速度都有不利影响。

此外，去年由**公司组织进行的“路基附属专项排查整治活动”中曾排查出两个标段有部分涵洞存在渗漏水等质量缺陷，复工以来，两个标段未提出如何处理相关问题的方案，需要引起各方注意。

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（一）上周安全工作总结如下：

1、上周共查出各类安全隐患121条，已全部落实整改。

2、继续跟踪落实了2017年3月18日集团公司安全大排查和6月18日查出问题的整改情况，3月18日查出问题113条，目前已整改103条，剩余10条未到整改日期；6月18日查出的问题15条，目前已整改13条，剩余2条未到整改日期，其中7月底到期需要整改的有1条。

3、7月15日迎接了方山分公司安全大检查，此次查出问题19条；安监科对查出的问题已下发整改表，要求责任人根据签订的整改时间，认真整改。

4、加强了对井下质量标准化及文明生产的监督检查力度，对查的质量标准化及文明生产差的单位，在早班会上进行了通报，并限定了时间进行了整改。

5、加强了对五2运输（四部皮带巷）和四4—1900轨道下山顶板管理，要求了责任单位严格执行安全技术措施，杜绝出现片帮、冒顶现象。

（二）上周安全工作主要存在的问题：

1、进入夏季，主要进回风巷道潮湿，个别回风巷道部分地段出现顶板锚网腐朽，落矸现象，有待维修。

2、四4运输大巷900m处水管漏水严重，且四4-1900风

门连锁绳断，起不到连锁作用。

3、四4—22090采面上、下隅角放顶不实，存在瓦斯异常。

4、个别施工巷道质量标准化及文明生产有待进一步提高。其中五2轨道下山（联络巷口）杂物多，行人不畅，文明卫生差。

二、本周安全工作安排

1、加强对五2-21070切眼扩修期间的安全管理工作，要求施工单位扩修期间严格按措施施工，前探梁和临时支护必须使用到位；扩修后，木垛、点柱必须打设到位。

2、加强五2—21070风巷扩修的安全管理，要求施工单位扩修前扩修前支护到位方可施工，严格执行安全技术措施。

3、加强四4—22160机巷综掘机的安全管理工作，严格执行安全技术措施，特别是不得出现空顶作业，否则将对责任人进行责任追究。

4、加强四4—22160风巷、机巷、上山的运输皮带的管理，杜绝出现跑偏、拉架、积煤等现象。

5、做好迎接上级各项安全大检查的迎检准备工作。特别对集团质量标准化达标标验收检查，各单位要高度重视，认真准备，严格执行新质量标准化标准。

6、加强对井下各施工地点和主要进回风巷道顶板管理

的巡回检查工作，发现问题及时安排队伍进行处理，防止顶板事故发生。

7、本周通风科、安监科需联合对四4回风井进行了顶板专项检查，检查时要认真排查隐患，对检查出的问题及时安排队伍整改。

8、督促落实上级各项安全大检查查出问题的闭合整改工作，对即将到期的隐患提前预警，督促整改；对到期未整改的隐患，在早班会上通报，并进行责任追究。

9、加大各施工地点质量标准化及文明生产监督检查力度，检查时，对照新质量标准化标准上尺上线，严格考核验收，对施工地点质量标准化及文明生产搞得好的单位，在早办会上进行表扬；差的单位，在早办会上进行通报批评。

尊敬的'各位领导；

我代表西易煤矿全体职工，热烈欢迎各位领导莅临我矿检查和指导，下面就我矿安全工作向各位领导做一个简要的汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、矿井基本情况

我矿属于兼并重组整合矿井，于2017年由原安家岭西易煤矿有限公司和西易新井整合而成，整合后矿井名称为山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司。我矿六证齐全有效，属生产矿井，生产规模为90万吨/年。矿区面积2.5892km2，开采深度+1240m至1080m.矿井保有储量6616万吨，可采储量2323万吨，矿井尚可服务18年。

现有采区一个（e9102综采工作面）掘进两个（北翼回风措施巷和e9103回风顺槽过断层补巷）。

2012年我矿鉴定为瓦斯矿井，煤的自然倾向性为ii级，煤尘有爆炸性。

矿井地温正常，不存在带压开采。

二、组织管理机构建立情况

我矿组织管理机构的设置为：矿长、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、通防副矿长和总工程师，并下设五部一室，即生技部、安全部、机运部、通防部、后勤部、调度室。

三、生产情况

1、我矿的开拓部署情况

我矿采用两斜一竖混合开拓方式，即两斜井进风立井回风，采用倾斜长臂后退式采煤方法采煤。

我矿至6月底，已建立并完善了六大系统，紧急避险系统已经通过验收。

2、我矿的生产情况

我矿e9102回采工作面目前正遇有一个地垒状综合构造斜交断层，运输顺槽已顺利进入过断层补充措施巷内，离巷口还有150米左右。北翼回风措施巷已掘380米左右，e9103回风顺槽过断层补充措施巷目前停掘。

四、安全工作管理

我矿认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、和法规，树立了 “安全第一，预防为主，”的思想，杜绝“三违”现象的发生。具体工作如下：

1、制定了隐患排查制度，在日常的安全生产过程中，制定了隐患排查治理制度和排查治理工作方案，明确排查治理重点，工作步骤和治理措施，安全管理制度化。

2、建立了安全隐患排查治理登记台账，做到排查存在的安全隐患有登记，整改有措施，治理落实到人，治理完工有验收销号。

3、建立了安全隐患自纠自查制度，我矿结合上级部门的检查，加强自身的自纠自查工作，建立健全隐患排查治理长效机制。

4、建立了安全培训制度，在提高全矿职工安全意识的同时，加大管理人员和特种作业人员的培训和教育工作，以提高管理人员的安全意识和技术水平。

五、我矿存在的主要问题

1、现有管理人员的管理水平及特种作业人员的工作技能和业务水平有待提高。

2、稳定职工队伍措施有待完善。我矿目前职工队伍不稳定，进出频繁，技术水平低，给安全生产管理带来了一定的难度。

3、人员学历素质提升、人才储备、培训制度等方面有待加强。

六、今后的打算

1、配备相应的技术人员和加强员工的培训工作：提高管理人员的管理水平和操作技能。

2、增大安全资金投入，改善矿井安全生产条件，提高全矿职工福利，稳定职工队伍。

3、加强瓦斯等有害气体防治工作和探放水工作。

4、广纳技术人才，培养一批年轻的现代化的技术人才。

各位领导，再次感谢你们的莅临指导，在今后的生产中，我们将在当地政府和主管部门的领导下，坚持依法治矿，依法管矿的原则，加大安全投入，不断改善矿井生产环境，提高矿井安全生产管理水平，建立健全安全生产长效管理机制，不辜负领导厚望，一定把煤矿建设好，管理好。

谢谢大家！

2017年7月1日

集团领导：

我公司按照“安全生产标准化达标工作计划”主要完成了公司（项目）各项指标细化、总承包项目安全生产标准化安全台帐样本、安全生产标准化达标台帐ppt讲解资料工作，具体汇报如下：

1、成立小组并安排工作：为扎实推进公司安全生产标准化达标工作，我公司成立安全生产标准化达标工作领导小组和工作小组。7月9日，由童斌华总经理主持召开“安全生产标准化达标工作分工”专题会议，具体分工和落实工作。8月9日召开半年度会议期间再次强调了“安全生产标准化达标工作”的重要性，公司安管部朱叶军经理针对各项指标的具体要求对项目部与会人员做了讲解。

宽工程9标总承包项目根据各项指标整理安全管理台帐，同时新增缺失的资料、根据指标要求设置新的台帐参考表格。

3、制作讲解资料：为做好9月28日“安全生产标准化达标”初步考核工作，公司在杭金衢拓宽工程9标总承包项目安全管理台帐的基础上制作讲解ppt资料，制作ppt过程中，还对其他项目部如何整理“安全生产标准化”台帐资料做了规划，在原有安全生产管理台帐（以省厅质监局台帐为蓝本）的基础上增加了“安全生产标准化”考核所需的其他台帐，同时还制作了相应的`台帐目录查询索引。

4、项目部“安全生产标准化”考核下一步工作安排：（1）针对杭金衢拓宽工程1标、9标、福建莆田湄渝高速公路a2标三个重点项目，安排专人到项目部蹲点，指导和完成“安全生产标准化”考核台帐资料，此项工作安排在现场会结束后开始实施；（2）除以上三个重点项目外，其他项目也全部推广“安全生产标准化”考核台帐，通过qq群或者专人现场指导逐步完成台帐资料。

5、公司本部“安全生产标准化”考核下一步工作安排：配

齐公司安管部人员，根据指标细化的资料、目前整理过的安全台帐、缺失资料清单等汇总材料，集中时间完成公司本部“安全生产标准化”考核台帐。

6、其他事项：“安全生产标准化”达标考核资料较多，而且省外、省内资料差异较大，建议福建片区的资料以在现有的安全生产管理台帐为基础，按照目前的“安全生产标准化”达标考核台帐格式增设新的台帐，原有的台帐不做改动。

第二分公司

2017年10月8日

尊敬的各位领导：

我项目经理部自开工以来,根据总监办的部署和要求,在驻地办和监理组的关心指导下,在地方各级政府的积极的配合下,各项施工取得了很大的进展。现详细汇报如下：

一、 施工准备工作情况

1、施工组织和总体部署

根据本项目特点，我部设置四个路基工区、三个桥梁工区和一个隧道工区，驻地位置主要设置在化鸡沟村委会和伍家岭隧道出口。路基工区分别负责各工区范围内的路基土方及附属工程、小型结构物的施工；桥梁一工区负责化鸡沟2#、3#桥的施工，桥梁二工区负责化鸡沟4#桥的施工，桥梁三工区负责梁场的施工，隧道工区负责隧道的全面施工。

2、临建完成情况

项目经理部及各工区驻地建设已全部完成，施工便道已全部畅通，拌和站已投入生产，实验室具备现场实验相关资质。

3、人员、机械设备进场情况

项目经理部合计人员27人全部到岗。下设各工区，目前已到位人数达260人。

（2）施工机械满足目前生产需求。

4、技术准备完成情况

（1）工程类

1） 完成路桥隧总体、单位、分部分项开工报告，及各项专项方案，现隧道主洞进洞方案初步方案已经成型，有待审批。

2） 完成水准、导线的测量平差工作，进行了导线的第二次复测。

3） 完成工程技术交底工作。

（2）试验类

1） 完成各项混凝土配合比、砂浆配合比及压浆配比试验，达到龄期的28天强度结果已经出来，正在整理上报驻地办。

2） 完成路基原地面标准击实和地基承载力试验。

3） 正在进行路基和结构物的相关实验。

二、工程完成情况

1、路基工程

（1）路基土石方工程全完成40%，约60万方有余。现主要作业面以一工区化鸡沟1#桥桥改路和四工区化鸡沟5#桥桥改路路基土石方。

（2）路基支挡工程已完成80%，完成挡墙和护脚共计：18000m3。

（3）涵洞工程11道已完成70%，其中7道盖板涵已全部完成，2道波纹管涵洞正在施工中，已完成波纹管拼装。

2、桥梁工程

目前完成桩基36根，墩柱16根，系梁10道，t梁完成12片，桥台完成3个（台冒以下）。

3、隧道工程

中导洞已打通，隧道出口长管棚施工2500米。

三、下月施工计划

充分利用晴好天气和现有的施工作业面，加大生产力度，以桥隧主体工程为主。根据业主下达的5~7月劳动竞赛，为了确保工程计划目标按时完成，根据现有工程机械，我部重新组织安排，对原有计划进行了有效的调整。下月具体安排如下：

1、路基工程

（1）路基土石方工程全完成30万方。现主要完成：

1) 一工区化鸡沟1#桥桥改路路基土石方10万方，拉通隧道至t梁场段。

2)四工区化鸡沟5#桥桥改路路基填筑20万方。

（2）路基支挡工程已完成3000m3，完成2、3、4路基工区所有支挡

工程。

（3）涵洞工程全部完成。

2、桥梁工程

（1）完成化鸡沟2、3、4桥所有桩基、系梁、墩柱。

（2）完成12片盖梁，其中，化鸡沟2#桥完成4片盖梁，化鸡沟3#桥完成3片盖梁，化鸡沟4#桥完成5片盖梁。

（3）完成t梁预制25片，进场架桥机，对架桥进行调试和拼装。

（4）完成桥台2个。

3、隧道工程

完成中隔墙衬砌444米（我部已做好详细的施工安排，见后附图）。

四、当前工作存在的问题

1、k5+345~k5+922段由于变更，需要进行第二次征地。

2、k4+945~k5+030段变更护脚墙方案为确定。

3、人员机具欠缺。

五、保证措施

结合现场的实际情况和项目部人员的业务水平及时对人员进行调整，加大生产力度。保证今后工作能快速有效的推进工程进度、保质保量的完成目标，在施工过程中，严格按照监理程序进行，落实好质量、进度、安全、环保等各方面的工作。在今后的工作中加强内部管理，组织管理，合理安排工作计划，加强施工队人员的质量意识、安全意识和施工素质，力争做到组织强，施工有序，目标明确。

为了将计划落实到行动中，保证工程质量进度及安全，我部拟采

取以下措施：

1、任何情况下必须保证资金供应，不能影响工程进展。

2、其他资源配备也不能影响工程进展，加大筹措资金力度保证后勤供给，及机械设备的保养工作。

3、必须保证每道工序按计划时间完成，可以提前不能滞后。

4、把各阶段任务分解到各个施工班组，做到心中有数、行动有方向。

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各位领导：

包—石一级公路监理第一驻地办，按业主的要求，于3月1日正式进厂，在项目办、总监办的领导下，我驻地办进厂以来主要从事了以下几项工作，现向各位领导进行汇报：

1、我驻地办自进厂以来，及时组织人员、车辆的进厂到位，目前，驻地监理工程师、路基、结构、试验、测量、专业工程师均已进厂，试验员进厂3人，现缺计量计量工程师及旁站监理员，车辆已进场两台（一辆皮卡、一辆越野）缺一辆面包车，各项试验仪器已到位，均符合要求。工程图表，岗位责任制牌匾均已上墙。所缺人员、车辆，我们将尽快落实进厂，以满足监理工作需求。

2、组织全体监理人员熟悉图纸，学习技术规范及质量验评标准，在质量监理的同时，加强对安全、环保的监理工作，提高监理人员的素质，掌握相关的专业知识，要求我们的.监理人员，具有高尚的职业道德和敬业的精神，严禁任何监理人员向施工单位吃、拿、卡、要等不良行为，一经发现，将严肃处理。

1、组织相关专业工程师对去年已完工程和工地现场进行了排查工作。

2、安排测量工程师会同项目部的测量人员对导线点、水准点进行闭合工作，目前正在复测中。

3、驻地办试验室会同项目部试验室对原材料的复检、砼配合比的验证，共同进行了检验工作，此项工作也在进行中。

4、督促施工单位尽快完成复工前的准备工作，，落实人员、设备、材料的进厂,编制复工后的工程进度计划和施工组织方案，以及尽快完善和上报复工报告。

3月15日上午9时30分，我驻地办在驻地办公室召开了第一次工地会议，并邀请了总监办黄总监和相关专业工程师参加，项目部主要负责人和各工程职能部门负责人参加了会议，听取了施工单位复工前准备工作的汇报，并就今年监理工作的主要程序作出了说明，重点强调了以下几点：

1、严格履行监理程序，严格控制工序转换，不得盲目，擅自施工。

2、加强原材料的检验与控制，确保原材料的合格性，不合格的原材料一律清常

3、加强安全、环保的控制，确保本工程无伤亡、零污染。

4、严格控制工艺，认真检查、选用模具，确保砼的外观质量。

5、强调资料要及时、准确、齐全、真实，不得涂改。

对本次会议的具体内容，可祥见会议记要。

我们坚信，在项目办、总监办的领导下，有信心、有能力，按照监理合同履约，做好本工程的监理工作。同时也请各级领导对我们的监理工作多加指导。

2011年上半年将是我工程处历史上施工任务最少的一年，目前尽管仍然还承担着7-8个项目施工任务，但每个项目的施工任务相对2017年来讲还是比较少的， 2017年我们同时组织了10台机组的施工和管理任务，其中60万的3台、 30万的3台， 6万的4台，且都在年内完成（或具备）了锅炉水压和投产任务。由此可见，人的潜力是很大的，我们的支队伍是非常有战斗力的，鉴于此，2011我们所面临的施工任务不足压力是不言而喻的。

一、13日月度例会落实情况

费用高，辅材购置价差高，人工费成本高的特点，经过慎重考虑提出“和丰项目总价承包请示报告”，拟采用土建工程处现行的总价承包的方式进行试点，此报告以于18日报公司楼经理。另外还针对“工程处绩效考核实施细则”一年来的执行情况进行了重新评估，针对今年的实际情况，统一了下一步修订完善的思路，近期我将着手进行修订。

二、2月份重点工作情况安排：

1、孟津项目：配合1#机组消缺及168小时试运工作。配合2#炉（炉顶、炉本体密封）等与风压有关的工作，月底具备整体严密性试验条件；锅炉吹灰系统管路安装，预计完成80%； 2#机本体油管道安装，预计完成90%； 2#炉侧仪控系统安装，预计完成90%。

2、石家庄项目：配合2#炉（炉顶、炉本体密封）等与风压有关的工作，月底具备整体严密性试验条件；2#炉本体各系统杂向管道安装；配合2#机汽机、管道专业各系统管道安装；配合2#炉侧仪控系统安装。

3、古交项目：配合2#机组168小时试运及工程竣工资料整理移交工作。

4、瑞光项目：配合2#炉本体各系统杂向管道完善工作；配合2#机汽机、管道专业各系统管道完善工作；配合2#机仪控系统的完善工作。

5、哈密项目：2#炉施工前生产设施准备工作，目前2#炉受热面高压焊口已完成6210道（目前还有3个月时间，正式安装焊口17230道）。如果铁工条件具备的话，月底前受热面高压焊口能够开焊，目前只能焊点密封。

作。

7、滨州项目：配合3#、4#炉水压、风压及炉本体各系统杂向管道安装；配合3#机汽机、管道各系统管道安装；配合3炉仪控系统的完善工作。

8、博茨瓦纳项目：年前依据公司组织召开的博茨瓦纳工程专题会议要求，我单位需外派各类焊工配合工程安装工作，根据工程进度及工作量的变化需要，分期分批前往博茨瓦纳，年前10人的护照已办理完毕，目前公证、签证手续正在办理中。

9、阳城项目：年前与项目部相关人员与部门正在取得联系，有关工程前期准备事宜正在进行中。

10、乌海项目：年前与项目部相关人员与部门正在取得联系，有关工程前期准备事宜正在进行中。

此外，2017年底国家质量技术监督系统的“锅炉压力容器、压力管道焊工考试规则”改版了，对部分持证项目有了特殊的要求，今年约有80余人次的中、高压项目需要重新考核（其中换证43人次，增项45人次），为了不影响现场大工作，正月十五前各类人员的培训、换证工作已组织安排了，预计3月中旬换证工作结束，孟津、石家庄、滨州项目风压工作结束后，还有约30名结构焊工培训工作，大约在五月中旬结束。

焊接工程处

2011-2-23

近阶段xx-x游泳馆项目主要进行了建筑装饰装修，建筑电气，建筑给排水及采暖三个分部的各分项工程。主要包括：室内墙、地砖的镶贴；轻钢龙骨、木龙骨的吊顶；墙面装饰抹灰；木门、金属门的安装；地坪漆的涂刷；壁灯、吸顶灯、应急灯、排气扇、开关、插座的安装。泳池水系统及辅助设备的安装目前正处于厂家施工组织设计及方案的编制及前期施工前准备阶段的工作，目前还未正式进场施工，另外施工单位进行部分现存质量问题及影响使用功能的整改。

针对质量问题主要表现由以下几个方面：

1. 个别位置发现的墙地砖的空鼓；表面不平整；灰缝的填实；擦缝的处理。

2. 泳区二层不锈钢栏杆安装质量是最为突出的问题，底座的焊接、菱形两边焊接位置的焊点不饱满、松动现象进行了专项整改，整体稳定性有所改善。按照各方要求监督施工单位针对位置继续进行满焊及补焊，包括整体的抛光、打磨的处理，使其达到美观、稳定牢固、且无明显焊接迹象的效果。

3. 开关、插座包括灯具影响使用功能及美观方面的调整。

5. 门套与门洞尺寸不匹配及门套碰间位置的顺直、密实方面的整改。

针对以上及不同程度的质量问题，会组织项目部督促和协助施工单位力争一周内整改完毕。

进度控制方面：目前按照合同工期装饰装修改造工期已经拖延，项目部与施工单位已向直工科上报了《剩余工程量倒排进度计划》于6月15日前完工。其中不包括泳池水系统及辅助设备安装及追加土建修缮部分。目前已有大量土建修缮的追加工程量，预计造价在50万内，这其中包括游泳馆北侧通道及楼梯的改造及设备房内外的修缮。以上主要等待设备安装厂家确定施工图及方案后才能详细确认修缮工程量并由总包单位向直工科提出预算报价。

目前此项目有以下几个方案及事项未确定：

1. 大厅正面背景墙及吧台设计方案

2. 泳池内排水栓的设计方案（是目前存在的设计难点）

3. 有动力及无动力风机的安装问题有待于解决。

以上具体由丰助理及施工单位对外考察及请4808厂专家现场确定方案。项目部对以上问题会进行跟踪并提出建设性意见。

最后，项目部除在质量、进度及安全控制以外，下步安排1.针对设备安装方面组织专项实施细则及交底的编制2.工程资料的整理，为面临验收做好准备工作。

为加强干线公路养护管理，提高-干线公路养护质量和服务水平，我局广大干部职工在各级主管部门的坚强领导下，着力提升行业管理水平和服务能力，努力构建和谐公路，突出重点，好中求快，整体推进，全面完成了各项目标任务。

现将主要工作汇报如下：

一、养护管理工作基本情况

我局养护公司目前拥有8个道班和1个机械化养护队、1个绿化队，管养获轵线、大练线(焦@路)、@邵线(@沁路)、紫黄线、谷黄线@县段等干线公路88.6公里。

(一)抓好公路养护规范化管理，全面提升我县公路的养护水平。

一是完善内业资料，落实绩效考核。结合养护日常巡查情况及时更新路况档案，每月向市局上报《公路养护月报表》、《公路养护质量表》、《计量支付报表》。同时养护股每月向养护公司下达生产计划，月末养护股对工作完成情况根据规范化绩效考核标准进行验收，根据检查评比出优秀、合格、不合格路段分别对道班进行奖罚，从根本上杜绝了平时不养护，检查搞突击的做法，工作效率比以前有了很大提高。二、细致排查，加强路面、桥梁监测。每月对全县公路及公路桥梁进行重点部位排查，做到一桥一卡，一路一档，查出路面、桥梁病害程度和隐患，制定出相应的排除方案和工作计划，迅速落实处治。三是不等不靠，及时处治路面病害。无论下拨资金是否到位，在日常养护路面病害处治时，我局始终坚持做到机械灌缝及时、网裂铣刨造面及时、路基沉陷处理及时、坑槽挖补及时等预防性处置公路小型病害，避免造成更大的损失。四是未雨绸缪，提前预防。对公路出现的季节病害和突发性病害，进行预防性养护备勤，储备专用公路防汛、防冻、防病害物资，成立“公路病害防治突击队”，制订防害抢险养护工作制度和备勤制度。雨季前普查公路积水和高填方路段护坡，及时排除水毁和塌方隐患，有效降低病坏率，节约养护成本。冬季之前对所有管养路段进行灌缝挖补消除病害，应对冰雪灾害备足融雪材料，在降雪时对桥涵路面及时撒盐化雪，在第一时间出动铲雪机清理路面，确保道路安全通行。五是落实责任，重视安全监管。多年来，我局以养护施工现场为重点，以狠抓薄弱环节为突破口，全方位加强安全监管，每月召开一次安全例会，随时解决查找出的问题。

截止11月底，小修保养完成整修路肩边坡141万平方米，疏通排水系统33.9万米，处理水毁冲沟1394立方米，道路保洁92227千平方米，挖补面层坑槽4145平方米，挖补基层坑槽974平方米，处理拥包136平方米，处理沉陷39平方米，灌缝40000米，处理龟裂11169平方米，路况评定285.7公里,绿化管护31762平方米。

(二)养护资金专款专用，强化审计监督，确保中修工程质量。

为了更好的服务干线公路大中修工程，我局不断建立健全《内部稽核制度》、《内部管理与账务处理制度》、《财务档案管理制度》等管理制度，明确资金监管职责，严格实行收支两条线管理，确保资金合理、合法、合规使用。对于中修资金我局严格按照上级批准的项目指标和基本建设程序办事，没有预决算的工程绝不付款，没有计划不支出，有计划不超支，合理支配资金，没有随意扩大支出标准，工程结束后能及时办理工程结算手续。年初以来，我局根据路段的`实际路况，制定出合理的中修工程处治方案，确保工程按时开工;中修工程期间，我们在抓好工程质量和安全的同时，逐步完成各项中修工程资料，汇总并及时上报，使整个中修过程形成合理有序的施工格局;同时，不断加强施工技术人员的业务培训，提高全员的工程质量安全意识，在质量管理中，将工程质量与进度相统一，严格工序交接制度，并制定责任管理人，每道工序完成后，首先进行自检，然后请监理工程师检查，合格后方进行下道工序，确保工程质量达到优良。

截止11月底，中修工程完成大桥连接线挖补基层面层1.2万平方米，修复涵洞2座;@邵线挖补400平方米，处理水稳基层2000平方米，基层面层1000平方米，刷油1500 平方米。

二、超限站建设与路政管理情况

为确保“三夏、三秋”期间干线公路的安全畅通，保障跨区联合收割车辆、农机作业车辆快捷、便利通行，我局一是 “三夏、三秋” 开始前，出动宣传车2辆，分为东区、西区进行广播宣传，随车散发传单，在谷黄路、@邵线过村重点路段设置内容为“严禁在公路上打场晒粮，违者处以没收、罚款、拘留”的彩旗，在县电视台播放宣传滚动字幕。二是联系沿线各村委干部、支书、乡主管镇长召开座谈会，寻求协管支持，并通过村内有线广播反复宣传。三是对在公路上擅自打场晒粮的农户，要求当事人清理而当事人不在场的用养护车清理，对个别当事人屡教不改，妨碍执行公务的，公安机关予以当场处理，并在当地新闻媒体曝光。采取这种工作方式我局已经连续多年保持干线公路无打场晒粮现象。

由于车辆肇事引起的路损案件突发性较大，公路管理部门又尚未达到全路段监控的技术能力，许多路损案件未能及时查处。今年我局运用公安部门覆盖面广、信息量大的电子监控设备和110快速反应机制，在县交-警队事故科筹建运作“交-警路政联合执法处理室”，在车辆肇事后第一时间掌握路损案情，及时参于现场勘查和证据收集。车户在接受交-警部门勘察的同时，路政部门调查可以快速跟进，给车户处理路损赔偿提供了便利，公路产权得到有效维护，最大程度的挽回了公路部门经济损失。据统计，联合办公后处置的路损案件达17起，收回路产赔偿64452元，相比往年在路政案件的查处方面有了较大提高，有效解决了路损案件发现难、查处难、索赔难的局面。

各位领导：

大家下午好！下面，我就xx-x党支部近期工作向领导和同志们做汇报。

一、积极开展学习活动，提升党员干部综合水平

党支部根据学习计划，结合“三会一课”，坚持理论学习 不放松。积极组织学习党的政策、理论知识，坚持阅读学习党报党刊，认真学习十七届五中全会精神，不断提高自身的政策理论水平。

二、积极开展党务公开工作

1、设立党务厂务公开栏，建立党务公开宣传阵地。党支部设立了党务厂务公开栏，按照集团《党的基层组织实行党务公开工作实施方案》文件要求和程序原则，采用定期和不定期两类公开方式，将有关事项予以公示。

2、为进一步拓宽公司与员工之间的沟通渠道，增强沟通力度，党支部将公司领导班子成员的电话、邮箱等联系方式进行了公开公示，同时充分发挥廉政信箱和经理信箱作用。使党员、干部、职工随时可以将自己关心的问题和发现的问题与公司领导沟通和反馈，从而建立起党员、干部、职工与公司领导之间互动的平台。

3建立工作台账，进一步规范党务公开工作。党支部按照集团要求，建立了党务公开制度台账。按照领导班子建设、民主决策、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设等类别，对党务公开内容进行了认真的梳理和整理，使党务公开得到制度化、常态化、规范化，为深入推进党务公开工作打下良好的基础。

三、积极开展职工培训工作

备铭牌，参与接线布线等内容，使员工熟悉设备和工艺流程。三是参加集团公司组织的各类培训，拓宽视野。四是到兄弟单位学习，先后多次组织新员工到金莱热电、股份公司等单位参观学习锅炉点火、汽机启动，汽机维修等重大操作，使员工在实际操作过程中，进一步加强记忆和理解，为以后实际工作打好基础。

四、不断完善后勤保障工作

为解决职工洗澡问题，党支部组织有关部门，在公司建立了职工浴室，并安排了管理人员，建立和完善了管理制度，为职工解决了实际问题，得到了广大员工的欢迎。

下一步工作计划

1、创新党务公开形式，丰富内容，学习其他单位的经验和做法，不断充实完善自我，深入开展党务公开工作。

2、加强员工技能培训和服务培训，为热电项目投产和新供热季打好基础。

3、加强宣传工作，加大宣传力度，为各项工作开展，营造良好的氛围。

4、以党建带团建，加强团组织建设，积极发挥共青团突击队和生力军作用，为公司发展做贡献。

4月22日召开了全狱政治工作会议，会议以努力实现领导班子凝聚力、干警队伍执行力、基层组织战斗力和监狱文化软实力“四个明显提升”，大力推进平安监狱、法治监狱建设，为雁南改革发展稳定提供坚强的思想保证、组织保证和人才支持为目的，安排部署2017年工作。会后，我监区参会同志及时传达了会议精神。以深入学习贯彻落实党的十八届三中全会及为新动力，以加强队伍的执行能力建设和基层组织建设为主线，全面推进监区的各项建设。

一、抓好监区的思想建设和组织建设。

进一步促进党员干部认真学习政治理论，深入贯彻党的精神。抓好以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为主要内容的理论武装工作。结合党提出的建成社会主义小康社会和党员干部思想实际，突出立党为公、执政为民和社会主义法治理念。加强思想政治工作，认真贯彻落实学习党的`精神，引导党员干部进一步解放思想，更新观念，牢固树立和落实科学发展观，拓宽发展眼界，有效服务监管改造工作。

二、抓好监区作风建设和党风廉政建设。

工作走向规范化。

2.大力加强作风建设。深入贯彻司法部 “六条禁令”守则，落实“八项规定”。推动深入基层、深入群众工作制度化、规范化。同时进一步强化党内监督，特别是对有关重大事项的决策过程实施监督，引导党员干部做到为民、务实、清廉，促进了工作作风转变。以干部作风整顿为契机，抓住监区干部作风建设中存在的问题，认真整改。在党员干部中培育勤奋学习、勤奋工作、勤政为民的风气和高标准要求、高水平发挥、高效率工作、高质量完成任务的观念，把干部的积极性、主动性、创造性凝聚到推动工作和发展中。

3.扎实推进党风廉政建设。监区组织开展党员信仰教育谈地政治学习，抓好党风廉政教育，协助党组抓好党风廉政建设责任制的落实，进一步做好责任分解，强化责任考核，落实责任追究；加强法纪教育，让党员干部自觉遵纪守法，严格执行有关规定，不做违纪违规的事；认真落实党风廉政建设责任制，充分发挥党组织和党员的监督作用。教育党员干部增强廉政意识，筑牢拒腐防变的思想防线。

三、抓好学教活动，加强干部队伍建设。

1.积极参加监狱组织应知应会比赛。在活动过程中，我们把不间断的思想发动、宣传引导贯穿教育活动的全过程，不断提高我监区干警对开展政法干警的思想认识，增强参与的积极性、主动性和自觉性。整合监区干警资源，创新服务载体，搭建服务平台，建立一支纪律严明、作风优良、业务精通、招之能来、来之能战、战之则胜的新时期司法干警队伍。

2.抓好领导班子建设，推动党建工作的不断发展。按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的总体思想，坚持以增强领导班子“五种能力”（科学判断形势的能力，驾驭市场经济的能力，应对复杂局面的能力、依法执政的能力、总揽全局的能力）为重点，认真落实和深入开展领导班子创“四好”（学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁）活动。

四、围绕夯实固本强基工程，大力推进党的建设。

1.立足创新抓党建，倡导监区党员作用发挥社会化。坚持把理论学习教育与经常性工作很好的衔接起来，在经常性工作中继续巩固和扩大学习实践科学发展活动的成果，进一步理顺党、政、工等方面的关系，做到分工明确、责任到人、目标一致、协调配合，确保党建工作有序开展。

2.立足深化抓党建，增强干群载体凝聚力。坚持以效能建设为抓手，结合科学发展与和谐监区建设，进一步促进监区作风转变，树立良好的监区形象。继续加强对干部群众的组织领导，开展党、干、群互动，充分发挥监区干群在监区文化建设方面的作用。进一步激发党员干部群众的爱国热情和工作干劲，增强监区的凝聚力。

通过以上几点工作的开展，改善干警执法环境、增强责任心、提升执行力，为监管改造提供基本保障。

二监区

2017-4-25

现如今，需要用到汇报的地方越来越多，汇报就是把某个阶段做的工作，进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导，是不是有很多人都曾经或正在为写汇报而发愁？下面是小编为大家收集的旬例会汇报材料，希望能够帮助到大家。

各位领导：

包—石一级公路监理第一驻地办，按业主的要求，于3月1日正式进厂，在项目办、总监办的领导下，我驻地办进厂以来主要从事了以下几项工作，现向各位领导进行汇报：

1、我驻地办自进厂以来，及时组织人员、车辆的进厂到位，目前，驻地监理工程师、路基、结构、试验、测量、专业工程师均已进厂，试验员进厂3人，现缺计量计量工程师及旁站监理员，车辆已进场两台（一辆皮卡、一辆越野）缺一辆面包车，各项试验仪器已到位，均符合要求。工程图表，岗位责任制牌匾均已上墙。所缺人员、车辆，我们将尽快落实进厂，以满足监理工作需求。

2、组织全体监理人员熟悉图纸，学习技术规范及质量验评标准，在质量监理的同时，加强对安全、环保的监理工作，提高监理人员的素质，掌握相关的专业知识，要求我们的监理人员，具有高尚的职业道德和敬业的精神，严禁任何监理人员向施工单位吃、拿、卡、要等不良行为，一经发现，将严肃处理。

1、组织相关专业工程师对去年已完工程和工地现场进行了排查工作。

2、安排测量工程师会同项目部的测量人员对导线点、水准点进行闭合工作，目前正在复测中。

3、驻地办试验室会同项目部试验室对原材料的复检、砼配合比的验证，共同进行了检验工作，此项工作也在进行中。

4、督促施工单位尽快完成复工前的准备工作，，落实人员、设备、材料的进厂,编制复工后的.工程进度计划和施工组织方案，以及尽快完善和上报复工报告。

3月15日上午9时30分，我驻地办在驻地办公室召开了第一次工地会议，并邀请了总监办黄总监和相关专业工程师参加，项目部主要负责人和各工程职能部门负责人参加了会议，听取了施工单位复工前准备工作的汇报，并就今年监理工作的主要程序作出了说明，重点强调了以下几点：

1、严格履行监理程序，严格控制工序转换，不得盲目，擅自施工。

2、加强原材料的检验与控制，确保原材料的合格性，不合格的原材料一律清场。

3、加强安全、环保的控制，确保本工程无伤亡、零污染。

4、严格控制工艺，认真检查、选用模具，确保砼的外观质量。

5、强调资料要及时、准确、齐全、真实，不得涂改。

对本次会议的具体内容，可祥见会议记要。

我们坚信，在项目办、总监办的领导下，有信心、有能力，按照监理合同履约，做好本工程的监理工作。同时也请各级领导对我们的监理工作多加指导。

1、4月1日下午，我校进行了优秀教案评比，评选出了一等奖2名，二等奖和三等奖各4名。并对教案中存在的问题提出了建议、改进方法。

2、4月2日上午，南关学区教研活动在我校举行，我校教师作语文课两节，中心校红英和艳萍老师参加了听课、评课活动。本次活动既搭建了学区教师互相学习、互相交流的平台，又提高了教师的教研意识和教研水平，同时推动了学区教研活动持续、有效的发展。

3、4月14日和4月24日，我校教师分别到天池小学和陈家井小学送课三节。评课教师给作课教师提出了宝贵的建议。

4、4月24日，我校全体语文教师参加了南关学区举行的大型教研活动，到林州第二实验小学进行参观学习。实验小学老师的课堂教学对我校教师新课改理念的形成具有指导意义。

5、为了保证上好阅读课，对每天阅读课的时间和内容进行了规定，每天阅读课上课情况，有专人进行检查，对检查情况及时进行表扬和批评。

为了激励学生背诵《弟-子规》和古诗词，低中高年级分别进行了汇报检查。每周一升旗仪式安排了背诵展示，从1-4年级抽两个班级集体背诵《弟-子规》，从五、六年级两个班级分别抽2名学生背诵3首古诗，国旗下的背诵，既锻炼了学生，又创设了读书氛围。

书手抄报评比活动、读书笔记展评。

6、5月份教研工作打算：

（1）、认真做好教学常规工作。

（2）、进行教案、作业评比。

（3）、举行经典诵读比赛。

（4）、着力抓好六年级复习工作。按计划有条理的进行六年级模拟考试，查漏补差，总结得失。

根据乡中心学校教研工作的安排，今天我们大家聚在一起，对学校的“教研常规”工作进行畅所欲言的交流。这样的活动很有价值，这样的机会也很难得。下面，我对我校的教研工作的经验和不足跟在座各位汇报交流，希望各位给予批评指正。 教研常规工作是学校一项繁重而复杂的工程。但无论我们怎么做，做什么，我们都要把握住教研的`目的：提高教育教学效率；提高师资整体素质和教育教学水平。即教研常规要为学生的全面能力的发展服务，为教师的专业素养的发展服务。所以，衡量一次教研活动成功与否的标准就是：是否促进了教师在专业教育教学素养的养成和提升，是否为学生学习和发展提供了更高效的途径或条件。

一、我校的教研常规按照中心学校教育教学常规工作的要求，认真完成了各项工作：

1、备课：要求备课内容包括教学课题、教学目标、重点难点、教学方法、教具、教学过程、板书设计、作业布置，教学后记等。

2、上课：上课时要维持正常教学秩序，围绕目标组织教学。讲授要精当、精练，突出学生主体地位，关注学生的学习状态和个体差异，提倡“自主学习、合作探究”的学习方式，教师要做好课前准备工作。

4、辅导：继续做好提优补差工作。各科任教师要定时间、定计划、定内容地组织好学习有困难的个别学生的辅导工作，做到措施得力，效果显著，并做好作业批改记录的记载。

5、检测：改进检测的方法，对学生进行多方位评价，形式和手段可以多样化。注意运用各种方式考查学生对数学知识的掌握情况和数学能力的发展。通过课堂提问、观摩、谈话、学生作业等方式，评价学生的学习态度、学习习惯等非智力因素，了解学生的学习过程，考查学生的学习状况，培养学生学习数学的兴趣。单元教学结束后要及时进行查漏补缺工作。

6、听评课：本学期各教师每学期参加听课总节数不少于20节，要边听边思，及时评注。行政领导听课不少于30节。其中，“一对一结对帮扶”互相听课不少于10节。

二、扎实开展教研活动，努力提高教研效率。

1、根据学校教学计划，制定切实有效的教研计划，落实教学常规和教研组工作。学校教研活动每月一次，分年级进行，含语文、数学、音乐、体育、美术、科学、品德等各学科。

2、每次教研活动要求全体教研组成员准时参加，不无故缺席，并做好详细记录。

3、根据本校的研究课题和不同教师的个性需求，我们将采用灵活多样的教研活动方式，在加强教研组的建设的同时，把集体学习与自主学习相结合、专题学习与问题探讨相结合、经验交流与教学反思相结合，提高理论学习的针对性与实效性。

教师认真准备、积极发言，切实提高教学效率，继续深化我校学科教研之风。

5、根据学校教学计划，安排好听课、评课活动。（每位老师一学期听课、评课达到10节以上。）促使每位教师的教学理念和教学技能得到更新与提高。

6、鼓励本组教师多参加校内外的教学教研活动和教师间的学习，做好学习笔记和听课笔记。通过教研活动促进教师的反思，促进教师的专业成长。

7、本着以“在借鉴中成长，在探索中提高，在发展中完善”的学习方针，教师要多问、多听、多看，写好记录及反思，学习他们先进的教学方法。

三、我校教研工作中值得借鉴的地方：

1、提倡电子备课。摒弃冗繁的“抄教案”，解放教师的常规工作压力。教师从网络中汲取和借鉴他人经验。可以下载ppt课件修改使用。

2、重视教师课堂教学反思。要求每课一反思。反思主要是反思教师的课堂教学活动设计及课堂教师处理存在的价值，各环节处理中存在的问题及不足。

3、重视“辅优转差”工作。要求任课教师每节课对该堂课中表现不好和表现优异以及表现有进步的学生给予当堂记录，课后跟踪辅导及调查。

4、计时作业。培养学生全神贯注的学习习惯、提高学习效率和教会学生合理安排作息时间甚或合理安排生活时间是计时作业的的两大好处。

四、常规教研工作中存在的不足及困惑。

1、学生的学业压力及作业量问题。国家教育部明确规定一二年级不留家庭书面作业;三年级每天家庭作业量不要超过三十分钟;四年级一般每天家庭作业量不要超过四十分钟;五六年级一般每天家庭作业量不超过一小时。可是现实呢？每一个教育一线的教师既要保证教学质量，又要减轻学生学业压力，这着实不是易事。学校教师常规管理规定了教师的作业量，如语文课每课题1次综合作业、1次抄写、1次听写、甚至还有1次组词、1次摘抄、1篇写话等等不一而足，这是否与国家的规定相悖。这恐怕是每一位教师的为难和困惑。

2、综合学科的开设及任课教师的考核问题。

根据国家课程计划，为了学生的全面发展，要求学校开齐开足课程。学校开设了体育、美术、音乐、科学、品德与生活（社会）等综合学科。可是随之而来的综合学科任课教师的考核制度及方法却滞后了。中心学校教师综合考核规定，综合学科教师成绩以全校语文、数学任课教师的最低成绩计算。这是存在很大不合理的。这在一定程度上制约了学校常规教研工作的开展；并影响到学校的教育教学工作、教研工作甚至是师训工作。如何找寻一种科学合理的方法来管理综合学科的教学和考核综合学科的教师是一个值得思索的问题。