最新教学视导校长汇报材料(五篇)

时间:2023-03-26 作者:储xy
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区视导教学校长工作汇报会学校视导工作报道篇一

谈起这一期的工作,喜忧参半。这半年,我没有尽力去做一名好校长。工作有头绪,却没了条理;做事有思想,却缺了认真。这直接导致了教师的专业化成长进程缓慢,而最终的受害者是学生。值得欣慰的地方是“制度上管理,思想上引领”的办学模式凸显。同时,我尽心去做了一名好教师。半年来,我坚持读书。我读了几本《人民教育》,使自己在工作中有了正确的思想;我读了《24字教学模式操作手册》,使自己在教学实践中有了点滴的灵感;我读了几期《小学语文》,使自己在语文课堂教学中有了更多的方法;我有幸参加了市级小学语文骨干教师培训,聆听了专家们精彩的讲座,感受了名师的风采。这次培训,形式新颖,让我们在业余时间有了良好的平台,使我更进一步了解和掌握了新课改的发展方向和目标,同时在不断实践的过程中,我也更新了教学观念,使自己的语文教学水平得到一定程度地提升。

“文化的力量直抵心底。”阅读可以使我们增智,使我们明理,使我们萌生出创新的灵感。阅读不可小觑,作为一名语文教师,我们更要博览群书,文学的、历史的、哲学的、自然的、科学的……我们都应有所涉猎,这样我们的知识才能丰富,才能始终处于“源头活水来”的状态,才能更好地去感染学生,引领学生,让学生发自内心地去读书,真正体会到阅读的快乐。学生会在读书的过程中,不知不觉地提升自己的语文素养。

人的一生中,习惯的力量可谓巨大。有一段话写得好:也许你不是天才,没有很高的天赋,但你可以通过自身的努力养成良好的习惯。一旦你拥有了良好的习惯,它往往能为你插上成功的翅膀,不经意间,会助你一臂之力。确实,良好习惯是一个人最重要的、也是最稳定的素质,任何一种能力的形成都是养成良好习惯的结果。我们的行为举止塑造了我们自己,只有掌控自己的好习性,才能养成良好的习惯。而良好的学习习惯又是人的众多好习惯中的“催化剂”,它可以促进各种好习惯的养成。我经常教育自己的学生在学习中要养成课前认真预习,课中积极思考、大胆发言,课后独立完成检测的习惯,这些也是课堂教学改革的基础。

有时,糊涂的亲身经历更令人清醒增智。在期中考试前夕,我认真组织了复习教学,面面俱到,生怕漏掉哪一个知识点,强调重点,还加班加点,结果学生成绩却一塌糊涂。对于争强好胜的我来说,这无疑是挨了一个耳光。在与学生谈心的过程中,我终于明白了失败的原因:语文教学真得不应该掺合功利心。对于学优生来说,一个问题我就是不讲,他们也能弄得很明白;而对于后进生来说,我就是把问题再多讲几次,他们也是听天书一般,不在状态。我对自己的行为进行了深刻地反思。“授人以鱼,不如授人以渔。”真的,我们不能再这样下去,制造更多的后进生。著名的教育家魏书生老师一直采用的“六步教学法”也是教给了学生学习语文的方法。反思之后,我继续实践,重“依学情,教方法”,大胆放手,鼓励学生多互助,现在学生终于全员进入了状态,我能感觉到学生的成长,在学生成绩提升的同时,能力也提升了。

现在,我明白了管理是一种积淀,无论多艰难,都要坚持,“和学校一起健康成长!”要时刻记在心中;学习没有尽头,课改之路没有尽头,坚持走下去,蓦然回首就会发现自己的坚毅不但“发展了学生”,而且“成就了自己”。

区视导教学校长工作汇报会学校视导工作报道篇二

作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风。面对新形势,新要求,新观念。如何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉遵守职业道德,当好教师的带头人,学生的引路人,已成为我人生追求的全部内涵。

秋去冬来,一转眼开学已有近三个月的时间了。又到了对工作进行阶段性总结的时候,虽然这个过程颇费思量,但我深知总结能够促人反省,从而为下一阶段的工作指明方向,所以,我愿意进行一番思考。

仔细想想,问题很多。学校的办学特色不明显,“信息技术”特色办学成果没有得到巩固;课堂教学高耗低效的现象存在,无序教学的现象也存在;周一教研活动的效用不强,难以激发教师的参与热情;学生活动的形式单一、频率低,活动开展的指向性、序列性不强;教育学生说教多疏导少,学生行为习惯存在诸多问题;还有不温不火的教师博客、靠抽奖引起学生兴趣的电视台、参与面很少的兴趣班,都亟待改进??以上这些问题的产生责任不在教师甚至想,如果不是仰仗学校在过去六十年中积淀下来的优良传统,问题恐怕会更多。诚然,也想做一些尝试。例如,本学期初改革了备课模式,给了教师更多的自主权;以上“精品课的方式增加了教师练兵的密度;关注师徒结对的实效性;将质量分析会上的泛泛而谈改为主题研讨??这些举措对于转变教师教学观念,提高教师专业技能是能够起到一些作用的,但作用究竟有多大值得考量,否则以上问题就不会依然存在。怎么办?我个人的能力是很有限的想当务之急是应该明确学校究竟该围绕什么特色进行办学,是“信息技术”还是其他,只有样,才不至于盲目行动,做“无用功”。认清了前进方向,就要充分依托集体的力量。巢小有支优秀的团队,大家凝成一股绳,必将迸发出惊人的力量。要想使团队的力量充分显现,必须给予教师更多的关心和尊重,激发出大家的主人翁意识,使之主动关心学校未来发展,积极出谋划策,帮助学校不断拨正前进方向。辨明了方向,凝聚了力量,就要坚定不移地向着目标前进,排除一切干扰,克服一切困难,方能推动学校教育教学工作迈上一个崭新的台阶。

本学期,我回到了综合实践课教学岗位上,要说没有压力那是假话。作为分管教学工作的副校长,自己的班都带不好,我还怎么要求别人呢?然而,四(1)班的 现状让我清醒地识到,没法“毕其功于一役”,不能焦躁,必须耐心地引导学生转变。可说不焦躁谈何容易。有一段时间我天天中午留学生,弄得自己身心俱疲,应该就是急躁冒进的表现吧。所幸我及时调整了心态,转变了策略,我要求自己还是要在教学上下功夫,教学上技高一筹了,课后的很多烦劳都可以省掉。我与孩子之间也初步建立起了感情,孩子敏感的心接收到了我传递出来的友好信息,他们也开始接纳我,认真听课,用心写作业,就成了顺理成章的事,一种良好的学习风气逐渐占了上风。不过我毕竟不是万能的,还有孩子不听课,不写作业,在我看来这也很正常,此时万万急不得,循循善诱总好过恼羞成怒。虽然现在每天忙忙碌碌,为教学耗费许多精力,但教学工作同时也给我带来了快乐,让我再次感受到自身存在的价值,我不后悔自己的选择。下一阶段我还是要着力提高自己的'课堂教学效率,挤出时间钻研课堂教学,创新教学形式,以求得“事半功倍”之效果。总结促人思考,思考带来进步,这就是总结的目的,但愿我也能从总结中得到提高。

区视导教学校长工作汇报会学校视导工作报道篇三

―――读书汇报课

1.在一年三班这个集体里,你一定结识了不少新? 朋友吧? 能把他们介绍给大家吗?(请三名学生介绍)

2、这些朋友可以和你一起玩耍,带给你快乐; 当你有困难时,可以伸出援助之手,给你帮助,真好!那么你们知道还有一位朋友,他是你的,也是我的,他更是大家的,想知道他是谁吗?(齐答:想!)

二、介绍自己读过的书

1.三人一组组内汇报 (课内积累)内容:语文书中儿歌

"书,是我们的好朋友"."书籍是人类进步的阶梯." "读一本好书,就像和一个高尚的人谈话."----这些关于书籍的名言,无一不告诉我们读书对于我们成长的重要性.希望同学们能通过这节汇报课,更加爱书,爱上读书,用我们所学的拼音知识,认识的生字,认认真真地读身边的每一本好书,学到更多的知识,将来做一个知识渊博的人!

区视导教学校长工作汇报会学校视导工作报道篇四

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此,让我们写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编收集整理的学年上期常规教学视导工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

本次教学视导经过教研室领导组成员认真讨论、准备,全体教研员的精心设计视导方案,最后汇总、整合形成《xx---xx学年上期教学常规工作视导方案》。从视导的指导思想、视导的对象和内容、视导的要求、视导总结要求、课堂教学评价、教师教学常规评价、学校教学常规管理评价等方面做具体的细则要求。然后又拟定了《关于教学视导工作的细节要求和时间顺序安排的通知》下发到各乡镇专干和各中学,让各被视导单位领导明确视导程序、内容、目标、细则,做到心中有数,有效地保证了本次教学视导的有序、高效和快捷。

本次教学视导联合督导室、进修学校等单位人员组成视导小组。视导分中学组和小学组分头进入学校依据视导方案对学校教学常规进行细致的查阅、调研、指导。有效地促进了学校教学常规向精致化方向发展。下面就具体视导情况做一总结。

1、从中心校和学校层面来讲。各中心校和学校对本次视导都非常重视且务实,每到一所学校,学校就已把应查阅教学业务资料、教师教案、学生作业等分门别类摆放整齐有序。小学各参加观摩教师已经到位。校长的教学形势分析报告、专题讲座、听课记录、摘记笔记等认真、实在,基本没有应付现象。学校依据学校实际情况制定的各项常规细则对教案、作业、摘记笔记、反思、听课记录、活动记录等实行月查制和抽查制相结合,学校对教学成绩的考评与教研室的考评接轨,学校常规检查有标准,检查认真细致,量化定位准确有效。教案实行一课一案,一案一签制。细化、规范化学校的各项常规教学行为。在构建高效课堂方面,学校实行示范课---公开课---研讨课----过关课等赛课活动,特别是范湖一中侯校长亲自抓课堂教学改革,首先自己上示范课,然后学校领导组成员上示范课,之后每位教师上过关课,校长亲自把关,改革深入细微,课改的引领作用到位,效果显著。茨沟一中以教学简报的形式对学校的一月教学常规进行全校性的通报。校本培训内容符合实际,形式多样,对教师的成长促进作用显著。总之,通过学校的精致化管理的落到实处,学校的计划,老师的计划,教研组的计划,教师的各项常规活动,学生的作业等上下贯通,计划与行动基本一致。学校的常规管理系统基本实现精细化向精致化过渡。

问题:个别学校领导力不够,对学校的教学常规要求不够精致,目标定位不够精准,管理不规范,制度落实缺位,导致教师对常规教学行为得过且过;个别学校对教学常规项目引领水平低下,导致教师常规教学行为无所适从。

建议:认真学习领会《襄城县教学常规管理制度及有关要求》,依据本校实际情况修订本校相关常规管理制度;依据学校教学常规管理细则和标准按计划认真落实学校常规普查制度,做到每次普查(有通知,有标准,有资料记载,有总结、通报和反馈结果)四到位;各学校要认真研究制定本校的计划管理机制,课堂教学改革管理机制,教科研管理机制,使学校的每一个教学行为都能够有效地促进学生健康成长和教师教学素养的提升。

2、创新课堂教学模式,构建高效课堂。库庄一中、茨沟二中、斌英中学、颍阳一中和初中部逐步推进“271”课堂教学改革,另外颍回一中课堂教学改革力度也很大,范湖一中的“十六字”教学模式已探索两年了,今年推出“目标引领卡”有力的规定了教师的课堂教学行为,使少讲和自主学习落到实处。侯校长亲自做示范课进行有效引领,对每位教师的过关课亲自把关,并成立过关课把关组。解决了课堂教学改革的牵引力和内驱力问题,再加上教科局的有力推进,使范湖一中课改这一动车组会高速飞驰。从校长的《教学形势报告》中看出山头店一中准备进行“先学后教”课堂教学改革,从校长的工作介绍中知道王洛一中准备实验“三疑三探”课堂教学模式,汾陈一中准备派出骨干教师到库庄一中学习,姜庄一中对课堂时间的分配上提出了“121”工程等等。各有关课堂模式改革的学校从校本培训、制度规范、教研改革、教案改革、作业改革、课堂教学行为改革,常规管理改革表现出了一贯性,在一定程度上改变了课堂教学中教师的包办性和学生的依赖性,使自主、合作、探究教学有了多方位的保障。

问题:教师不敢放手,总想多讲,不相信学生有无限发展的潜力;学生对老师的依赖性在一定程度上滋长了老师好讲的`习性;学生的课堂学习生活单调,对学、群学、展示、点评被老师的点问代替,小组合作学习不明显;导学案和教材两张皮现象严重,预习不能得到很好的时间保证,教学进度稍慢;教师集备不充分,个备不明显,对学生的了解不足,不能很好的拿捏学生的认知基础,对课程资源的整合度不高,导致高校课堂的教学效果不高。老师总是以评价制度没改革为借口在课改的路上走回头路。

建议:加强学校领导特别是校长对课改意义的正确认识和对高效课堂教学模式的学习理解并领悟;构建学校课堂教学改革管理机制,实施课改“一把手”工程,使课改的各个环节有机相扣,互相促进;学校经过课改确确实实给学生和老师带来实惠;构建适应新模式的教学常规运行机制,用制度的形式规范课改行为;加强多媒体辅助课堂教学给课改插上翅膀;把课堂教学改革的校本培训常态化,从观念和行动上有效引领课堂教学的革命。教师备课的着力点要从关注知识的传授效率转向关注学生通过何种方式认知、理解、探究知识,要从关注传授的感觉转向关注学生的需要和情感体验,要从关注知识的记忆和考试的效果转向关注学生自主学习过程中激发对真理的追求和探索,体验到知识的伟大和美丽,感受到人间真情以及人类高尚品格的魅力;在教学过程中不要苛求学生的表达的完整性和简洁性,要培养学生逐渐具备能够趋向简明扼要表达的能力。不要抱怨和责怪学生无知或知之甚少,要充分估计和了解学生的认知基础,在教学过程中创设情景,让每一个学生在每一堂课都焕发出生命的光彩。

3、建立作业新常规:科学设计作业,做到作业精选;作业先做,做到科学布置作业;全批作业,做到与学生及时沟通和交流;规范批改,做好示范引领;典型摘录,做好有效讲评作业。

区视导教学校长工作汇报会学校视导工作报道篇五

我校现有92名教职工,1442名学生,26个教学班,是一所乡镇初中,地处**西北部,交通不便,百姓以农为主,经济相对比较落后。多年来,镇党委政府对教育倾注了巨大心血,所以学校在发展过程中有着一个良好的社会环境。同时,也取得了长久不衰的良好教学质量。用镇政府主要领导的话来说:“**镇的亮点不是很多,但教育就是其中的一个亮点,并且这个亮点长久不衰,尤其是今年达到了前所未有的亮度。”领导的肯定是对学校工作的鼓励和鞭策。我们认为,一个乡镇的教育某种程度上来说主要看中学的教学,中学的教学着要看毕业班的教学。在今年的中考中,我校共有320名毕业生,91名学生升入重点高中,考取率28.5%,一举创造了历史新高,受到了市教体局党委和镇党委政府的高度肯定,得到社会各界的广泛赞誉。成绩的取得凝结了全校师生的辛勤汗水,也聚集了全校师生的超群智慧,也是全体教职工无私奉献精神的必然结果。总结所取得的成绩,我们的做法主要是:牢固树立和落实科学发展观,以贯彻党的教育方针,规范办学行为,实施素质教育为纲;以全面提高教育教学质量为目;以加强三支队伍建设为主线。

一、科学决策,建章立制,规范管理,运用人文关怀与制度约束并重的原则,充分调动教职工的积极性。

年初,面对新的形势、新的要求,学校领导班子应该以怎样的理念,怎样的思路去面对在长期工作中累积的矛盾?应该怎样摒弃有背素质教育的要求,不折不扣地贯彻省规范办学四十条?应该怎样在原有的基础上再进一步提升整个学校的管理水平等问题。针对这些,我们将“省规范办学四十条”及有关素质教育的要求及时地印发给全体教职工,让教职工利用理论学习时间进行学习,当明白人,说明白话。然后我们以省办学规范为依据将我校所有制度进行了修订,开齐课程,上足课时,科学合理安排教育教学活动,保障了广大师生法定休息日的休息权。在机制上体现了多劳多得,优教优酬的分配原则,极大调动了广大教师实施素质教育的积极性、主动性,增强了责任感和使命感。成绩优秀的教师不仅在经济上得到了实惠,在政治上也得到了荣誉,学校呈现出争先创优、不甘落后的局面。除此之外,学校在教职工管理上处处体现人文关怀,将人性化、情感化注入管理过程中。学校认为,人文关怀、情感管理是一种无形的力量,它具有极强的辐射性,在现代管理中,它是一种不可缺少的手段。班子会上,学校明确提出班子成员要做到查民情,知民想,解民忧,聚民心,用民智的工作方法,要深入调查老师们的思想动态,了解他们对学校的现状和今后发展方向的想法,当好教师的服务员,教师有困难,要尽最大可能解决,绝不应付拖拉,要凝聚全体教师的意志,做到七股绳八股紧,心往一处想,劲往一处使,要多采纳教师们的合理化建议,将老师们的合理化建议视为学校加速发展的动力。

学校通过“三八妇女节”,“母亲节”,“教师节”,“中秋节”“老人节”等传统的节日,为老师们购买纪念品,召开教师座谈会,大家畅所欲言,为学校的管理献计献策,让老师们真正以学校主人姿态参与学校管理,发挥主人的作用。平日,如果有教职工身体生病,学校派车接送到医院,需住院的帮助办理住院手续,有教职工外出考试,学校也派车接送,对因病在家休息的教职工,学校领导经常登门看望,老教师退休了,我们送上一份微薄的纪念品,写上几句饱含深情的话语,以感谢几十年来他们对学校做出的贡献。这些做法看起来微不足道,但实实在在解决了教职工的困难,凝聚了民心,这些做法也说明,学校在教职工的管理中,不是将人文关怀停留在口头上,而是落实在具体行动中。

二、加强三支队伍建设,全面提高教育教学水平。

1.突出抓好领导班子队伍建设,做到各司其职,各负其责,各尽其才。我校领导班子共有11名成员,我们认为班子成员是学校各项工作的领头雁和排头兵,班子的思想建设是整个学校工作的灵魂,它决定了教师师德水平的高低,一个具有开拓创新,无私奉献的班子,一定能够带出一支同样的教师队伍。鉴于此,年初,我们将班子的思想建设摆在首位,第一次办公会上就提出,班子成员的思想觉悟主要在学习中、实践中、评比中得到提高,规定除在办公会上集体学习之外,班子成员每人都要制定学习计划,每月至少学习两篇有助于提高思想觉悟和业务素质的文章,明确党和国家对教育工作提出的新要求,知道做为一个管理者应具备的基本管理素质和管理方法。要结合上级的安排积极开展学政治、学理论的读书活动,1 争做学习型的管理者。要向周围的典型和标兵学习,要向身边的好人好事学习,要向在各项评比中成绩高的同志学习。这些措施的实施,激发了班子成员的学习积极性,整体上提高了班子成员的思想觉悟,为进一步贯彻和实施学校的工作思路和决策提供了有力的保障。

班子的作风建设是学校工作的关键,在各项制度建立后,领导干部的工作作风在整个管理工作中就起到了决定性的作用。我们把领导干部的工作作风比喻为中国的一句古话——“盂圆水圆,盂方水方。”干部的作风好比是一个盛水的器皿,教师好比是水,器皿是圆的,水也是圆的,器皿是方的,水也是方的。这也进一步说明干部的作风是一种环境,是一种风气,这种环境,这种风气直接影响教师的工作,直接影响学校的一切。在进行的调研过程中,教师对值班、学生中午在校的管理等问题反映强烈,这些问题也困扰学校多年,在某种程度上也给学校的管理带来了很大困难,要解决它,领导干部必须以身作则,率先垂范。决策定下来之后,我们成立了由校级领导为带班领导,以中层领导为值班主任,二名班主任为值班教师的值班小组,每天佩带袖标,按时上下岗,负责学生管理,常规检查、学校安全。这一措施的实施规范了学生的行为,整洁了校园,维持了校门口的交通秩序,受到了全校师生和社会各界的广泛赞誉。

班子成员业务素质的提高是管理好学校的条件,在现在的领导层中,每位同志都兼任一门课程,大多数主任在初三毕业班第一线任课,二位副校长分别担任八年级信息技术和九年级思品课,他们既要在教学方面带着教师干,又不能松懈自己分管的工作,这就意味着不但要比别人多付出,而且还要不断提高自己的业务素质,做好管理工作。为达到两全其美,我们每次办公会都会安排分管领导对自己的工作进行总结汇报,我们认为汇报就是学习的过程,可以取长补短,共同提高。学校还要求班子全体成员不但要完成学校布置的任务,而且要主动和创造性的在分管的范围内开展工作,对于这一方面做的好的同志,我们在班子会上进行表扬,达到树标立旗、以示方向的作用。

2 学生中去,他还是连接学校和家庭的桥梁,担负着家校沟通的任务,担负着向家长宣传素质教育、了解素质教育的任务,担负着社会、家庭对学校办学行为监督信息的反馈与搜集的任务。因此,学校非常重视班主任队伍建设,可以说学校的大多数活动都是围绕为造就一支高素质的班主任队伍开展的。上学年,我们大刀阔斧的调整了全校班主任中的一部分工作能力强,事业心强的班主任放到基础年级,要求他们起带头作用;将一部分情绪高、缺乏实践经验的班主任安排在毕业班,要求他们加强锻炼,尽快成为全才,改变了以往毕业班班主任超优而基础年级班主任弱的现象。

对于学校班级管理,我们采取检查促进法、骨干带动法、比赛激励法。我们每天依据学生量化条例对班级进行检查,一周一小结,然后在周一升旗仪式上公布全校排列名次,每月一总结,全校评出一名标兵班,每个级部评出一名优胜班,由学校颁发锦旗,进行表彰。对量化成绩相对薄弱的班级,学校规定,第一个月由级部主任靠上督导整改,第二个月再垫底,由分管校长靠上督导整改,第三个月由校长亲自靠上督导,务必摘掉落后的帽子。另外,我们还每月举行一次班主任经验交流会,由标兵班和优胜班的班主任做经验介绍,将自己的治班方略,管理经验交流出来,供大家借鉴。在开会时,我们发现发言者精心准备,旁听者仔细记录,我们还倡导,优胜班和薄弱班结成对子,以优带弱,以优促弱。这些措施的出台,极大调动了班主任的积极性,全体班主任在班级管理方面,想点子、出主意、强措施,八仙过海,各显其能,惟恐成绩落后。

除重视班级常规管理之外,我们还特别重视班主任在学生学习方面的管理。我们觉得,常规是学习的保证,在常规到位的情况下,要全力以赴抓好学生的学习,突出成绩这条主线。学校出台了贯彻省规范,争取好成绩三个“严格”的做法。即严格规范学生的学习时间;严格规范学生的学习课程;严格规范学生的教辅材料。号召全体班主任要带头执行规范,带头实施素质教育,追求绿色升学率。另外,每个级部在抓学生学习方面要有不同侧重点,突出自己的特色,强调教育活动的有效性、连续性和持久性。七年级以感恩教育为突破口,利用班会、黑板报、宣传栏等形式对学生进行教育,让每一个学生明白,自己今天能够幸福快乐地在学校上学求知,是社会的关怀、家长的关心和教师的关爱。教育学生要珍惜每一秒每3 一分时间,倍加努力,千万不要辜负了所有人的期望。八年级突出了理想教育和学法指导,在教育学生迈好初中阶段第二个台阶上下功夫,要求全体学生打好基础,在教师的指导下,为了实现自己的理想而奋力向前。九年级主要加强了学生的信心教育,让学生知道,我们是为了理想而来,为理想而学,为实现理想,首先要有充足的信心,要用信心去面对挑战。这些活动的实施,有力的调动了学生的学习积极性,达到了全面贯彻党的教育方针的目的。

另外,我们还特别重视班主任的心理健康,针对班主任中普遍存在心理压力过大,心理负担过重的现象,经常举行有关的讲座,讲授减压的方法,利用班主任节等活动组织班主任外出参观学习,有时间的话,我们还组织班主任参加登山健身活动,心理上释放在校工作中产生的压力,使班主任心情舒畅,以便能够更加轻松去面对新任务。

3.着力抓好教研组长、备课组长队伍建设,全校掀起一股向教研要成绩、向教研要质量的热潮。

4 取了统一时间、统一地点、统一人员、统一内容的做法。四统一规范了集备的形式,发扬了团队精神,提高了集备的效率,为整体作战、共同进步奠定了有力的基础。

校本教研和校本培训是我们为教师的发展和成长提供的两大平台,一年来,学校通过不断完善教学研究制度,针对规范办学对课堂教学的新要求,在备课、上课、考试等方面都不断地完善和创新,科学规范地开展校本教研活动。以“两课两评一反思”和“以考为镜,反馈教学”的研究为平台,树立问题研究、问题解决意识,切实将教研活动置于教学工作的全过程,把解决学校教学的实际问题作为校本教研的核心。形成了有利于教师专业发展、质量提高、特色鲜明的校本教研机制。

本学期,青岛初中教学工作会议结束后,我们认为28中推出的“和谐互助”策略教学模式可以弥补我校的平均分相对低下的缺憾。鉴于此,我们组织了部分学科教研组长到28中听课学习,印发了相关的学习材料,确立了七年级数学、八年级数学、八年级物理三个备课组为试点,先在组内学习这种教学模式,研究如何搞好我们自己的“五步十环节”,在互相听课的基础上,确定一人出观摩课,从而争取在本学期取得试点的成功,然后明年在全校推开。

在新教师的成长方面,我们采取了师徒结对;在弱科教师的优化方面,我们采取强弱结对等一系列行之有效的方法,加快了教师成长和优化的过程。

理论学习卡制度是我们为推进教师专业发展的又一个有力措施,学校要求每位教师每月学习二篇业务理论文章,并将感想以卡的形式记录存档。这些措施的实施,充实了教师的教学理论,有力地指导了教师的教学实践,全体教师教学实践中也尝到了甜头。全校的教学成绩有了大幅度提高。

总之,一年来,我们的办学水平有了较大的提高,但与全市的一些先进学校相比,还存在差距,因此我们不能安于现状,必须敢于争先。我们要继续发挥本校的优势,发扬学校已有特色,不断创新,努力赶超。我们将以崇高的敬业精神,饱满的工作热情,严谨的治学态度,扎实的工作作风,争创一流的业绩!

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