在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
施工整改报告篇一
公司在安全生产上，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展。
一、安全生产状况。
公司认真执行各类安全文件与安全例会会议精神以及公司各项安全规章制度，加大生产一线隐患排查力度，公司严格采用安全生产标准化工作“策划、实施、检查、改进”动态循环模式，结合企业特点，建立并保持安全生产标准化系统，通过自我检查、自我纠正和完善，建立了安全绩效持续改进的安全生产长效机制。同时，我公司按照“全面、全员、全方位、和全过程”原则扎实认真的开展安全生产标准化工作，并采用“宣传发动、分解任务、落实责任、定期考评、自查整改、自评申报”的措施，进一步加强现场安全管理扎实抓好班组一级安全建设。
二、安全生产机构组成情况
公司成立安全生产委员会，由总经理任组长，分管安全的生产厂长任副组长，公司行政厂长、副厂长及其他各车间主管为成员的标准化自评领导小组，具体负责公司的安全生产标准化自评、工作协调、不符合各项整改、完善检验的安全生产工作。
三、安全隐患排查自查情况
公司制定年度安全生产目标与指标，实施情况的检查或检查记录，并对安全生产目标的完成效果评估报告、实施计划进行的调整，并有修改记录。
教育培训。公司建立了培训和教育管理制度，20xx年8月，公司聘请安全管理专家为公司各级负责及安全管理人员进行培训，识别安全教育培训需求，定期举办各类安全知识教育班和专项安全技能培训知识，并登记建档，并对结果进行考核。
设备安全运行。设备危险是企业绝大部分风险的源头，必须控制好设备在运行中的风险，保障企业安全生产。对重点设备，公司安全管理人员从设备操作、润滑、修检、维护、卫生清理、辅助设备是否齐全、运转环境等方面统一要求，并逐一完善;配套安全设施，从细节加强管理;对于手持电动工具，升降机，临时线路等设备作为本企业使用率非常高的器械和工具，从操作使用、设备安全性、使用境等方面按照标准进行整改，降低安全生产风险。
应急救援。公司建有应急联络管理体制，实施动态管理，制定专项安全应急预案，应急救援管理安全有效，对安全应急救援进行动态梳理与补充，使现场的配置达到要求。
四、问题整改情况
患，公司着力排查设备安全性能，保障设备、器械规范安全运行。
五、安全生产工作计划
要继续建立和完善安全生产工作机构，落实安全生产责任制;定期展开安全生产教育培训工作，培养员工安全生产意识与安全操作规范;对特种工人，必须做到持证上岗，确保人身，财产，设备，生产安全;按规定配置灭火器。灭火器由车间安全员兼管，做到经常检查，定期充装;规范员工生产着装要求。严禁职工上班穿拖鞋、赤脚、酒后上班。要坚守本职岗位，不准擅自离岗串岗;奖惩分明。公司要对在安全生产符合规范要求的、表现优秀的车间及个人进行奖励，对违反安全生产规范的车间或个人进行惩处。积极预警。公司对存在安全隐患的设备、人员、器械进行定期检测，一旦发生意外，公司立即采取立警预案，将损失降到最低。
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施工整改报告篇二
我公司承建的铜川新区道上太阳城益民公寓工程，因气温及春节放假的因素，项目部现拟定于年月日在建工程全面停工。
停工前，我项目部对已完工程进行了成品保护，钢筋工程的钢筋已做好防锈保护工作，各种建筑材料、周转材料已按平面图布置集中堆放，并码放整齐、安放稳固。对临边、洞口进行了防护、加固，对不使用的配电柜、电源线路拉闸断电，并上锁。塔吊等施工机械进行全面的检查和保养，对易燃易爆材料进入库房保管，并设置专人负责，值班人员明确责任，并有责任制度。
总之在停工前，对已完成工程的成品保护已按要求做了全面落实。各项安全工作已按要求全面进行落实。预计年月日恢复施工，现申请贵单位同意该项目春节停工。
请批示!
申请单位：铜川第二建筑工程有限责任公司
益民公寓项目部
年月日
施工整改报告篇三
1、水利工程建设项目的施工管理
1.1项目施工的进度控制
在对工程量和工序予以充分掌握的基础上进行进度计划的编制。项目建设单位会在招标时提供标底工期，在确定计划工期时，施工单位要以这个工期为参照，和自己所能调配的最大并且是合适的资源相结合，进行计划工期的最终确定。施工进度计划编制完成后，在施工的过程中施工进度要严格按照计划执行，并对进度计划的实际完成情况按照所编制的进度计划进行实时监控。对于工程进度每周都要进行总结，看实际工程进度是否和计划进度一致，如果存在工期滞后的现象，就要找出原因，制定赶工计划并予以落实。在每周监控工程进度的基础上，要对工程进度进行每月、每季、每年一次的总结。应该尽量避免赶工期的现象发生。施工应严格按照确定的进度计划进行，从根本上是反对赶工期行为的，赶工期会增加资源投入，施工成本是在投标报价基础上形成的，资源投入的增加会把施工成本提高、利润减少。
1.2项目施工的质量控制
（3）对机械使用的控制。程序化操作的施工机械可以保证施工的质量，能够有效的提升生产效率。机械在施工工程中的大量使用可以使施工进度得以加快，施工质量得到保证，人员的安全风险得以降低，节省了施工成本。在施工前要对所要用到的机械进行评估，是继续使用原有机械、还是购买或租赁。对施工机械做好保养，使其可以顺利工作。
2、验收施工项目
在施工工作结束后要尽快完成验收工作，以便能及早的开始工程结算。在平时的施工过程中，要做好工程资料的整理归档，并做好和工程监管部门、施工各建设主体单位、兄弟单位的良好沟通，以便能够在施工项目竣工后顺利验收。
3、保修建设工程项目
施工单位在施工验收结束后，还要按合同的要求对建设项目管理工作继续履行工程的保修义务。施工单位实施的保修工作要根据施工合同的保修范围进行；对于紧急抢修的在保修项目范围外的事故要立即组织抢修；施工方要对结构安全的质量问题，组织建设单位一起进行现场会诊，完成保修方案的设计并实施保修工作，对以上的保修工作在完成后要组织建设方验收。
施工整改报告篇四
建设单位延安市公路建设工程管理处十里铺二级公路建设工程210国道延安过境姚店至三西安市华兴公路工程咨询监理执行单位监理单位十里铺二级公路建设管理处有限公司施工单位陕西祥隆建设有限公司210国道延安过境姚店至三十里铺二级公路n7标停工日期____年7月3日开工日期暂定致：210国道延安过境二级公路管理处：210国道延安过境姚店至三十里铺二级公路n7标建设工程于____年08月1日开工。
现在由于以下方面的原因，现在要求停止施工。特此报告，请批复。
停工原因：
1：村路未修，村民阻止施工
2：村民闹事，
3：征迁不到位，致使停工施：
项目经理(签字)施工单位(章)：
工单20__年_月_日位监：
监理工程师(签字)
理单审批意见：同意不同意()
位年月日建：
管理处(签字)设单审批意见：同意()不同意()
位年月日
施工整改报告篇五
工程建设有限公司、中小河流治理工程项目部：
20xx年9月9日，水利水电工程质量监督站监督员对）项目进行检查。现将检查发现的问题送达你单位，请指定专人负责，限期整改到位。有关情况按《整改反馈表》填写后，于20xx年9月19日前予以反馈。如整改不到位或不能说明原因的，将给予通报。
质量监督站：（盖章）
日期：20xx年9月11日