公司先进集体汇报材料(汇总18篇)

时间:2023-11-30 作者:薇儿

一份好的汇报材料应该具备逻辑性强、重点突出、简明扼要的特点。汇报材料是对某一工作、项目或研究的进展和结果进行全面记录和归纳的一种书面表达方式,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份汇报材料了吧。撰写一份完美的汇报材料需要在准备前进行充分的调研和资料收集。以下是小编为大家收集的汇报材料范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司先进集体汇报材料(汇总18篇)篇一

尊敬的桂书记、各位领导:

大家好!首先我代表***全体员工对桂书记及各位领导的到来表示热烈的欢迎,各位领导对***公司的关怀、关心和支持表示衷心的感谢!下面就我公司现状及后续发展情况作简要汇报:

一、 基本情况

***现有2台600兆瓦空冷脱硫燃煤机组。两台机组先后于2017年3月和4月投产发电,转入商业运营。进入生产期后,公司进一步推行标准化建设,进一步夯实管理基础,进一步转变作风,认真执行“四个凡事”的管理理念,严格落实各级各类人员的岗位责任制,高标准、严要求,精细化,以创建集团公司一流企业为目标,全面实施阳光、绿色、快乐三大工程,全面开展创先争优工作,努力打造***的人才森林,努力实现“出精品、出人才、出效益”的发展目标。

***公司现有职工328人,平均年龄32.7岁。截止2011年6月20日,累计安全生产785天,累计发电143.56亿千瓦时,累计上缴利税2.5亿元(截至2011年5月),累计亏损1.22亿元(截至2011年5月)。

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产发电,实现了***光伏发电产业零的突破,目前累计发电709万千瓦时。***还代管着***的两个筹建处,即:宁夏***新能源项目筹备处和宁夏***火电项目筹备处。

二、 2011年生产经营情况及预测

(一) 当前生产经营情况

截止2011年6月20日,***未发生人身轻伤及以上人身事故,未发生交通事故及治安事件,机组运行稳定。今年1-5月份,发电量完成31.17亿千瓦时。在经营方面,受煤价上涨,利率变动等因素影响,***经营形势比较严峻,入炉标煤单价441.26元/吨,较2017年上涨49.66元/吨,实现收入6.7亿元,亏损3217.35万元。

(二) 2011年生产经营情况预测

从5月26日开始,***两台机组分别进行45天左右的小修,小修后机组健康水平将得到大幅提高。预计全年完成发电量72.31亿千瓦时,上网电量67.83亿千瓦时。但鉴于目前宁夏地区电力供需状况及煤炭价格水平,预测全年经营指标为:上网电价268.33元/兆瓦时,营业收入15.56亿元,主营业务成本15.60亿元,(其中入炉标煤单价484.39元/吨、供电煤耗339克/千瓦时),期间费用2.26亿元。利润总额-2.30亿元。

三、 公司“十二五”期间的主要工作

(一) 技术改造工作

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性和经济性。重点项目有:

1.两台锅炉受热面改造;

2.两台机组汽机通流部分汽封改造;

3.启备变线路改造;

4.脱硫系统升级改造。包括脱硫浆液循环泵、搅拌器、吸收塔及烟道改造,脱硫吸收塔搅拌器改造,脱硫浆液循环泵改造,脱硫废水系统改造,脱硫cems备件购置。

2012年将进行电除尘优化、空预器漏风治理等节能项目。通过今后几年的设备治理、节能改造,实现供电标准煤耗下降3-10g/kwh的目标。

(二) 项目发展规划

2011年是“十二五”和“第二轮西部大开发”的起步年,***将继续紧紧围绕发展主题,按照***和公司的总体发展战略要求,根据地区资源特点,加速推进在宁夏的项目建设、项目规划、项目储备工作,把握发展的主动权,努力为公司的长远发展、地区的经济繁荣做出积极贡献。

1.做好***光伏二期(20mw)核准前的各项准备,项目预计投资4亿元,现已完成项目的土地预审、环评审查、水土保持方案的审查核准,接入系统报告也已完成。项目申请报告在市发改局的支持下也已上报自治区发改委,目前正在等待自治区发改委的核准批复。批复后,我们将尽快开展设备招标和施工准备工作。

环评报告和接入系统报告已编制完成,项目申请报告已报至自治区发改委等待核准。批复后,我们将尽快开展设备招标和施工准备工作并争取年内开工。

3.争取***新材料基地热电联产2台330mw机组合作项目,近期我们一直同新材料基地管委会和市工业与商务局沟通,积极准备项目方案,在此也希望市政府能够给予大力支持,将“新材料基地热电联产2台330mw项目”列入新材料基地发展规划,以便顺利推进后续工作。

4.积极向自治区力争大坝四期项目(2台1000mw火电项目)的前期开发权。目前国家部分省区电力供应形势紧张,部分省市还出现“拉闸限电”的现象,说明了电源建设的相对滞后。同时区内用电量的高速增长和外送电任务的.持续增加,对区内装机容量也提出了新的要求。另外近期国家发改委也表示将调整火电项目的审批计划,这正是积极争取大坝四期项目的有利时机。另外,大坝四期项目本身也具有很大优势,一是取水、运煤、上网等自然物质条件便利,二是可以依托大坝三期开展前期及基建工作,人员及管理资源充足。

5.扩建煤场,增加厂内库存容量。与地方相关煤矿进行

整合,实现联营,扭转企业亏损的被动局面。

四、 希望政府关注的问题

1.希望政府在后续项目用地、煤场扩建等土地使用方面,提供政策支持,在项目用地审批中加快审批报批速度。

2.希望在税收上给予一定的优惠。如大坝房产税减免、

土地使用税减免、光伏公司的“西部大开发”两免三减半所得税减免、“节能节水特种设备所得税减免政策”。

3.希望政府在煤炭联营方面,给予企业一定的政策支持。

4.目前国家和自治区在大力治理公路超载超限违章运输行为,受此影响企业汽车煤运费持续上升,燃煤运输量大幅下降。企业燃煤库存下降明显,燃料成本大幅增加造成经营亏损,生产经营形式非常严峻。希望***市政府能够在企业燃煤运输方面给予积极协调。。

5.光伏电站水源问题。***光伏并网电站位于新材料产业基地西侧,自建设以来施工、生产、生活和环境绿化用水一直由站外拉运,极大地制约了企业的生产建设和发展。因此,我们建议市政府及新材料基地管委会在规划基础设施建设时,能够将***光伏电站纳入到基地供水网络当中,能够将园区水源管网铺设到光伏电站。

的力量!

二〇一一年六月二十一日

公司先进集体汇报材料(汇总18篇)篇二

**供电公司运行二队成立于1998年2月,现有职工67人,管辖6座变电站,主要担负着**采油厂、**钻井公司、**社区等单位的生产、生活供电任务,年转供电量达3.9亿kw.h。 今年以来,我队以“科学发展观”活动为载体,以“达标、创优、争银、夺金”活动为主线,以创建“银牌运行队”为目标,不断推进基层建设“三全”工作。扎实开展各项工作,着力构建和谐发展的运行队伍,有效地提高了队伍管理水平。

二、申报“银牌”基层队所具备条件

我们**供电公司运行二队瞄准管理局“银牌运行队”的标准,积极开展创建工作。今年我们紧紧围绕公司生产和发展的需要,以84次岗检为切入点,完善机制,规范岗位操作。以实践“科学发展观”为载体,进一步提升党员干部政治理论水平和个人政治素质,引领干部职工创新创效,不断提升了职工队伍的学习力、文化力、竞争力,已具备了管理局“银牌运行队”的标准条件。

(一)过硬的队伍。我队班子成员4人,其中政工师1人、工程师3人。在班子成员的带领下,职工的综合素质得到进一步提升。目前,我队通过技师资格考试2人,高级工19人,中级工35人,初级工7人。

在几年的工作实践中,我们凝练出适应单位特点,具有行业特色的团队精神——“敢为人先的探索,不甘落后的拼搏、永不停止的追求”,在这种精神的激励和鼓舞下,建设了一支思想好、素质高、作风硬的干部职工队伍。具备了较强的创新创效能力,涌现出了扎根一线、勇于创新的女党员、好站长**等先进典型,在身边典型的感召和带动下,职工队伍的.思想作风和技术素质得到快速提升。我队职工**取得了管理局变电运行技术比赛第二名,在今年在公司举办的工人技术比赛中我队6位选手“联手作战”一举夺得团体第一名的桂冠。

(二)过硬的管理。坚持思想领先,以人为本科学发展的管理理念,从工作实际出发,积极探索队伍管理的新方法、新路子,建立和完善了《运行二队千分制考核管理办法》, 促进了队伍管理水平的提高。我们采用千分制,将变电站的工作按五大类、60小项进行了考核,组织以队干部、班组长为成员的考核小组, 定期对变电站进行检查考核,将考核结果与当月奖金挂钩, 使班组管理进一步制度化、规范化,各班组创新管理方式、提高管理水平的积极性更加高涨。如基地变实施《亲情管理法》、大王变实施《点滴管理法》、渤三变实施《黄红黑牌考核法》,班组管理呈现出班班有特色、亮点纷呈的良好局面。基地女子变电站连续多年被评为“巾帼示范岗”、渤三变电站也多次被评为“文明班组”、“优秀党员责任区”和“十佳检修现场”。我队连续6年保持了管理局优秀基层队的称号。

(三)过硬的指标。xx年以来,我队实施了《月运行分析会制度》,对变电站内安全隐患情况进行全面的排查和统计,对各站存在的设备缺陷进行统计分类、上报治理计划,做好缺陷处理的管理督促工作,xx年至今年上半年,我们共办理两票1092份,倒闸操作12292次,正确率达100%,设备缺陷发现及时率、设备综合完好率均达到了100%,主变事故率为0次/(台.年)。

三、主要做法

(一)实施聚心工程,让“夺牌”士气涨起来

作,把职工的认识统一到夺牌目标上来,把热情凝聚到具体工作中去,营造了良好的夺牌氛围。

公司先进集体汇报材料(汇总18篇)篇三

从审核情况看,公司目前质量管理体系运行良好。同时公司结合体系的运行,对在监项目进行了联检,对存在的问题进行了整改,提高了监理服务质量。

通过创建活动,公司领导班子做到了以下几点:一是提高了政治素质,加强了党政领导的先进意识、服务意识,用行动来体现党的全心全意为人民服务的宗旨,真心实意为业主服务,把群众的利益放在自己利益之上。二是坚持两个文明一起抓,有计划地开展经常性的创建活动,目标明确。坚持原则、作风民主,决策科学化、民主化。班子成员严于律己,廉洁奉公。三是班子成员团结协作,顾全大局,责任分工明确,自觉接受群众监督,联系群众,关心职工生活。

2、坚持以人为本,加强职工队伍建设,提高监理服务质量

文明单位创建工作的根本是人的文明素质的提高,只有监理人员的素质不断提高,监理行业文明创建工作才能落到实处,才有成效。

1、提高职工的`政治思想素质。多年来始终坚持周五政治学习制度,针对外出监理人员要求在各项目监理部参加学习。形式采取职工轮流主讲的方式,使职工人人关心政治,人人提高思想认识,人人锻炼表达能力。其次是经验交流,通过老同志的经验传授,使新同志的能力水平迅速提高。同时开展读书自学活动,形成制度,培养员工读书自学的良好习惯,适时组织理论学习和重要文献学习的辅导课,学习后进行专题测试,加强理解。再则在职工中开展了“四项教育”工作,一是理想信念教育,二是全心全意为人民服务的教育,三是依法监理,文明监理教育,四是爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会的职业道德教育,以此不断提高职工的政治思想素质。

2、提高职工的文化素质。文化素质的提高是人的整体素质提高的基矗积极鼓励和支持职工参加文化函授学习,保证职工的学习时间,有效的引导职工不断学习。现有60名监理人员中本科28人,大专20人,尚在学习的有5人。目前大专以上文化程度占职工总数的80%。

3、提高监理人员业务素质。每年年初制定职工培训规划,利用冬闲时间有计划的举办专业技术知识、法律法规、经验交流为主要内容的培训。全体监理人员完成了上岗资格培训和考试,合格率达100%,使他们上岗后能尽快胜任工作。积极委派各类专业监理人员参加盛市举办的各类专业培训学习和考试,如试验检测、代建制培训班等,现在已具备建设部国家级注册监理资格的4人,具备交通部注册监理资格的38人。今年参加交通部水运工程监理工程师考试32人,参加交通部实验检测培训5人,参加建设部监理工程师考试2人,造价师2人。

4、提高监理人员文明执法素质。文明执法的实质就是要文明服务。加强职工职业道德教育。认真组织职工学习《建筑法》、《施工监理规范》等各项法律法规,明确监理人员职业道德标准,客观公正、依法监理。规范工作行为,严肃工作纪律,与业主签定廉政监理合同,截止目前未发生业主、承包方投诉和经济、刑事违法犯罪现象。

5、努力提高监理服务质量

树立监理就是服务,监理必须规范的主观意识,以诚信负责、科学严谨的工作态度、务实高效的工作作风为项目业主提供优质的服务。公司领导组织总工办、经营部等部门有关人员对依佳线、界河二期、同江港改扩建工程、大顶子山航电枢纽等6项重点工程进行了联检,主要针对内业资料、工程质量、施工现场管理、安全等方面进行检查,并对监理服务质量向项目业主进行回访,针对检查发现的个别监理部内业资料整理不够及时现象要求限期进行整改,整改复查合格。经过对监理服务质量调查表统计,业主对项目监理部的各项工作满意。

公司先进集体汇报材料(汇总18篇)篇四

该报告也称为“全面反思”,它是一种向上级机关报告工作、反映问题或在部门和系统内交换信息的交易凭证。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

我们是一个民主的班团体,因为我们拥有良好的班风——支持宽容,团结而凝聚,博观约取,厚积而薄发;我们是一个求知型的团体,因为我们拥有浓厚的学风——博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之;我们是一个团结的团体,因为我们拥有温馨的舍风——心灵因情感和真挚而美丽,寝室因和谐和包容而温馨。在和谐健康的舍风依托下的班风和学风,我们共同营造出了一个不断进取、完善、超越的班团体。我们的团体是一个有着不一样个性的个体组成的,我们的展现方式各不相同,但我们有一个共同的特点——志存高远,我们是勇攀高峰的践者,怀揣着征服科学高峰的梦想;我们是勇历扬帆的舵手,要在知识的海洋中自在遨游;我们是骏马要在知识的草原上驰骋;我们是雄鹰要在知识的天空中翱翔;我们是勇士要在知识的历史中留下永不磨灭努力求索的印迹!

在“医道天德”的校训的指导下,在学校各级领导的关怀下,在护理系各位领导同仁的帮忙下,我们班级在一年多的时间里,团结拼搏、努力进取,无论在思想上还是学习上都取得了可喜的成绩。现将情景汇报如下:

2009级高专护理3班,是一个由62人组成的团体。男生4人,女生58人;省内40人,省外22人;城镇21人,农村41人;少数民族学生6人;经济困难学生27人。

每个人都进取向上,意气风发,怀着对知识的渴望,怀着对梦想的向往,怀着对生活的热爱,怀着对生命的关爱,朝着共同的目标努力奋斗。虽然62个孩子来自不一样的地方,有过不一样的生活环境和经历,有着不一样的性格和特征,但一年多的时间里,彼此建立了深厚的友谊,成为了一个团结奋发的团体,每个人都最大限度的释放着自我的能量,每个人都为班团体的荣誉不断地增添光彩。在共建优秀班团体的过程中,我们留下了一串串引以自豪的足迹。就在今日,在此刻,让我们细细回顾09护理3班每一个让人感动的瞬间!

1、良好的班风——博观约取,厚积而薄发,支持宽容,团结而凝聚[整理]。

美国心理学家班尼说过:“如果一个团体的气氛是友好的,相互理解的,互相支持的,那么团体对于动机、工作表现和成就的影响就会是进取的。”我们将班风作为班级建设的核心部分,为创造一个良好的进取向上的班风,我们做出了如下努力:

1)组建班级管理的核心——班级干部,充分发挥班级干部的模范带头作用。

在班级干部的选用中,我们采取的是“自主报名,公开竞聘演讲;教师监督,机构微调”的原则。充分观察新生入学军训期间的表现,明察暗访,结合辅助辅导员的意见对选举出的班委会成员进行结构微调,做到让班委会的成员都能够充分发挥自我的职能。在班委会第一次工作会议上要求全体班级干部要以身作则,无论是在学习、工作还是道德操守上要坚持高标准,能够起到带动全班的作用。

2)加强班团体的团结意识——团结凝聚是发挥班集作用的基础。

经过加强学生之间的交流和沟通,拉近大家之间的感情,让大家在心底里生成一种为班级荣誉努力的心声。在班级里为了加强学生之间的团结合作我们成立了共同成长小组,一共成立了五个共同成长小组,如欢乐启航、手牵手共成长、黄金海岸、健康成长、happy无极限,每个小组都有各自小组的共同成长目标,有小组的活动计划,小组中涵盖了全班所有的学生,共同成长小组是促进学生之间相互交流,共同提高成长的有利平台。

每学期学生都对自我的操行进行自我评价,加强学生的自我教育和自我约束和自我管理有机地结合起来,增强团体的凝聚力。

3)不规不圆——各施其职,竭力维护班级制度。

班委会的成员都有必须的分工职责,在学期末要对各自所负责的工作进行公开评定。如班长的班级日志,从早到晚记录班级团体活动情景;学委的查课记录,记录每一天学生的上课出勤、迟到早退等情景;团支部书记的班会记录,记录每次班会召开的地点、时间、召开的主题和资料,记录班级发生的每一次大事件;生活委员的班级经费开出记录,记录班团体每一次花销并及时向班团体的所有成员公布;劳动委员的劳动记录,记录每次劳动的时间地点和劳动的具体分工情景等。

公司xx项目部现有员工qq人,其中党员pp名,预备党员uu名。项目部于xx年6月19日进场,合同造价www元,工程均位于byxltx境内,起讫桩号为k56+000~k61+000,全长0000公里。工期紧、任务重、重点难点控制性工程多等特点,对公司西商项目部是一个极为严峻的考验与挑战。

工程自xx年7月31日正式开工以来,在公司党委的正确领导下,坚持围绕生产抓党建,抓好党建促生产这个指导思想,充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,推动了党建工作及施工生产工作的顺利展开,为施工生产发展供给了强有力的思想保证。

围绕生产抓党建,是基层党组织发挥政治核心作用,构成政治生命力的必要条件。尤其是作为施工企业,广大员工背井离乡,抛妻别子,在任务紧张时更是加班加点,餐风宿露,如何凝聚人心,使广大员工以项目为家,围绕生产中心拼搏奉献,加强和改善思想工作显得尤为重要。为此,项目部党工委明确提出了“围绕生产抓党建,抓好党建促生产”的指导思想和“四个确保”(即确保完成上级下达的产值目标,确保实现滚动发展,确保实现安全、质量、进度、环保,确保支部达标合格率100%、党员合格率100%、班组合格率100%。)的项目思想政治工作路线,确定了“两个礼貌,共同负责”的领导机制,广大党员在“党旗高扬西商高速,中铁五局建功立业”的主题活动中发挥了骨干作用。坚持党建工作重点下移,既要抓施工生产总体目标,又要发挥好思想政治作用。全体参战员工按照项目党工委确定的指导思想和总体部署,方向明,思路清,工作主动有效。在xx高速公路第十二合同段工程建设中,党工委扎实开展了创“党员先锋工程活动”和“党员突击队”、“党员先锋岗”活动,广大党员和员工在党组织的带领下,在“急、难、险、重、新”的工程施工中,充分发挥先锋模范作用,确保了各项工程施工的顺利完成。

项目党工委根据本合同段工程建设特点,按照公司党统一部署,提出“党旗高扬xx高速,ztwj建功立业”活动要求,以此推动工程全面创优,认真策划实施方案,使项目思想政治工作获得了新突破。

一是认真策划,扎实推进。项目党工委先后制定了“党旗高扬xx高速,ztwj建功立业”和“当好主力军,争创先锋队号”活动实施推进计划,制定落实措施、建功评比办法,在员工中和外协队伍中建立了职责区,使基层党建和思想政治工作制度化、规范化,使科学发展观扎实推进,确保取得实效。

二是加大宣传力度,树立企业形象。党工委在施工现场加大宣传,营造大干声势、鼓舞员工土气,树立企业良好形象。驻地显著位置悬挂“助sx经济腾飞建好西商高速,展世界500强企业中国ztwj风采”大型宣传标语,工程简介、礼貌施工、安全质量保证制度等宣传牌树立在显眼位置,“党旗高扬xx高速,ztwj建功立业”宣传图片展定期更换。为使“建功”活动深入人心,项目党工委召开全体员工动员大会,全体党员宣誓为xx高速公路建设做贡献。经过各种形式宣传发动,广大党员工作加倍努力,职责心更加强,表率作用更加突出。

xx所现有职工5人,全部都是女职工,是一个朝气蓬勃、奋发向上的团体,2010年在局领导的亲切关怀和指导帮忙下,团结协作、努力创收,储蓄余额日益增长,年净增储额5000万元,保险业务超额完成全年计划,在2010年其他重点业务发展中,该所也取得了较好的营销业绩,思乡月、报刊收订、日用品分销全面完成销售计划。

该所所长在年初计划下达之后不等不靠,提高认识,把当前业务发展的严峻性作为一项挑战,带领全所人员进行市场分析和调查,把各项业务都做了细致的分解。科学地分配效益工资及各项业务酬金,制订奖励政策,调动一切进取因素迎难而上,使大家都能以企业为家,牢牢树立企荣我荣的观念,心往一处想,劲往一处使,齐心协力的发展各项业务,确保增量增收。在增收的同时该所注重对营业员个人素质的培养和业务水平的提高,该所每一天业务量在400笔左右。应对繁重的业务,需要每名营业员有过硬的业务素质,该所除坚持每日一提学习外,每日下班前对一天的工作及下一日的工作进行总结和布置。每周定期召开班会组织业务学习、礼仪培训、开展练功比赛,对新营业员进行全面系统的培训,使之能尽快胜任本职工作。每月定期对县局的生产经营例会认真传达与学习,对所里每月生产经营情景全面分析,让大家对所里的经营都做到心中有数,认真贯彻落实县局会议精神,在全所构成比学赶帮的学习氛围,增强全所人员的团体荣誉感。

市场,有的客户宁可舍近求远,也要到该所办理业务,图的就是亲切、方便、热情。该所员工体会到了优质服务给他们的业务发展带来的益处,每个人都能主动遵守服务公约,坚持礼仪服务,和用户相处得如亲人一般。

在工作中他们能处处站在用户的利益上研究事情,真正的为用户排忧解难,受了委屈依然耐心解释。如用户因取款密码输入错误而不能顺利取款而大发雷霆,营业员却能面带微笑耐心地开导用户仔细想一想,是否是存折拿错了还是其他什么原因,经过营业员的耐心提醒,客户最终发现了自我的失误,重新输入密码,取出了钱,面带歉意直夸她们的服务好,并承诺以后多为他们介绍几个新客户。类似这样的事情时有发生,可是他们都能耐心解释,安抚用户的情绪,绝不与用户发生口角,让用户充分地感受到了到邮政办理业务会得到充分的尊重和重视。该所全年无一例用户投诉,周围的用户对该所的服务也都十分认可。

在完成各项工作的指标上,该所做到不看计划看市场,进取响应县局各项号召,年初制定各项工作指标,制订旺季增收计划,储蓄业务作为我局的吃饭业务,按市场占有率及潜力分解有重点的推进,根据对储蓄业务奖励的好政策,激发职工的进取性,抓住大客户这块市场加大攻关力度,同时为了拉近与个人商户的距离,我们还推出了上门兑换零币业务,从而提高了服务质量,在发展保险业务上,所长带领全所人员认真分析储户心理,引导客户将定期存款转向保险、理财、国债等业务上,经过他们的特色营销,针对不一样用户的储蓄理念,向储户推荐相应的业务品种。在9月末已完成全所全年计划,至11月末保险业务迅速发展至34万,在其他业务上该所也不甘落后,在今年的报刊收订工作中,能够细分市场,该所全体人员在所长的带领下利用休息时间挨家挨户的宣传发放订阅目录,重点宣传包发报刊、老年报、生活报、鸡西电视报等。今年该所在全面完成报刊流转额的同时,包发报刊100%完成收订计划。企业拜年卡成功谈成并定做1000枚一乡一卡,,物流、日用品销售、累计完成销售收入3139元,电子商务,话费揽收月均发生额都在2万元左右。

该组十分重视以服务求发展向管理要效益的管理方针,他们严格按照规定去办理日常业务,坚决执行县局的各项规章制度,每个工作环节都能按制度去操作,所长十分重视日常的监督与检查,各级柜员都能互相制约,相互检查,遵守各项规定。每周学习各项安全措施及法律法规。在生活上他们更像是一个家庭,每名员工都能真正地关心对方,互相团结,相互帮忙,在日常生活与工作中处处体现了上下一心,团结一致的团体观念,真正的体现了和谐向上的氛围。该所在日常安全工作上,要求严格执行县局的各项规章制度,定期组织安全业务学习,提高全所人员安全意识,熟练掌握演练预案,落实安全检查职责制。在资金安全上,大家能够互相监督,互相检查,做好逐级检查制度和频次,并登记检查记录,确保该所的安全生产。

公司先进集体汇报材料(汇总18篇)篇五

xxxx公司地处xxxx,占地400亩,20xx年8月成立,20xx年12月完成“三通一平”工程。经过深入的市场调研,充分论证,按照国家资源化综合利用,循环经济发展和提升化工企业科技含量和装备水平的要求,以550万元技术使用费引进四川天一科技股份公司拥有的变压吸附和自主开发的低温加氢法粗苯加氢清洁生产工艺,20xx年建成了年产2.5万吨的粗苯加氢装置,20xx年5月试生产,年底完成“三同时”验收,取得了安全生产许可证,主要生产苯系列产品,主要产品在国家危险化学品登记中心完成了登记备案。20xx年通过iso9000质量、环境、职业健康管理体系认证,有力的促进了公司安全管理水平的提升。

公司投产三年来未发生过一起轻伤及以上的安全事故和职业病案例。连续两年被评为黄石市安全生产先进单位。在市、县安监部门的指导和支持下,我公司安全生产工作取得了长足的进步,安全生产的形势总体平稳,下面简要汇报如下:

我们公司是一家危险化学品生产企业,存在危险化工生产工艺,且产品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性,属于典型的“两重点一重大”企业,公司领导在安全生产管理方面高度重视,亲自督促安全部门建立健全安全生产责任制,完善安全管理规章制度和安全操作规程,并不定期主持召开安全生产会议,听取各生产车间的安全生产情况汇报,就具体落实安全生产责任制提出指导意见和工作安排。

我们公司的主要负责人和主要安全管理人员都接受了岗前的相关资质安全教育培训,并通过考核,具有危化品企业安全管理的任职资质。各特殊工种操作人员,包括危化品操作人员,持证上岗率100%。杜绝无资质人员上岗作业,确保特殊工种的操作安全。对所有新进人员,认真落实三级安全教育培训的有关要求,对他们进行系统的安全培训,使之具备了相关岗位的安全操作技能和自我防护应急处置能力后,才安排上岗操作。今年以来,累计完成了32人次的新进人员的三级安全教育培训,严把岗前关。

根据设计要求,我们公司的粗苯加氢生产装置建设初期就已应用了自动化生产工艺,采用杭州和利时dcs控制系统。该套系统已连续正常运行三年,目前运行稳定、可靠。公司也已熟练掌握了该套系统的使用操作要领。

根据储罐区重大危险源的管理制度要求,公司责成车间安排专人专岗,负责储罐区的安全运行和日常巡查,定期检查监控预警的运行情况,各种监控数据可在主控室查看相关记录,并建立了重大危险源管理档案。提高了公司应对重大危险源事故的预防控制能力水平。今年换证前的安全评价和重大危险源辨识、评价正在进行。

根据装置的自动化运行特点,现场操作工巡查的局限性,我们公司在装置区内安装了41个有毒、可燃气体探测报警器,这些报警器实行全天候24小时监控,生产过程中发生泄漏,可在主控室终端有响应。为保障装置生产的连续性和停电下的安全性,公司投资30万元配置了一台300kw的柴油应急发电机。根据重大危险源的管理要求,正在进行储罐区远程视频监控的设备招标工作,预计10月份可投入使用。消防设施方面,配备了消防泡沫站和消防水站,在主装置区和罐区投入了大量的干粉灭火器和消防水带。另外,新建了一套高压氮气系统,在处理失火事故时能起到很好的作用。根据首批重点监管的危险化学品安全措施和应急处置原则的要求,公司在车间设置了一个应急冲洗间,里面配有洗眼器、防毒面罩、正压式空气呼吸机、防化服和各种应急药品等,可有效满足应急救援的需要。在当前的高温季节,公司给每个班组下发了防暑降温药品,预防中暑事故的发生,保障职工的职业健康。

为切实消除生产过程中的各种安全隐患,做到早发现、早治理。公司实施了日常巡查,周二安全环保、周五现场管理这两项专项检查。周二、周五的专项检查由公司领导亲自带队、各车间、部室负责人及相关专业人员共同参与,交叉检查,弥补各自的监管缺陷和盲区,实现各职能部门联动机制,而且这种检查活动从不走马观花,总是深入到生产一线的各个区域、各个岗位,不放过任何一个死角。今年已累计查找发现各类安全隐患172条,对在专项检查中发现的各种问题下达专项检查整改单,限期完成,到期进行复查。对没有按期完成整改或整改达不到要求的,对相关责任单位和责任人进行考核,及时消除人的不安全行为和物的不安全状态,以严格的考核机制来保障安全检查的成效性。

公司成立了以总经理为组长、各单位负责人为成员的应急救援领导小组,并组建了义务应急救援队。负责全公司范围的各种突发事故的应急救援任务。每季度开展一次危化品突发事故应急救援预案的现场演练,通过各种科目的模拟演练,从中发现平时工作中存在的一些问题与不足,不断的完善应急预案,有效的提高了义务救援队伍的应急处置能力。

根据“企业领导要轮流带班”的上级指示精神,我公司的主要管理人员进行轮流现场带班,各级领导深入一线,重点检查生产过程中的“三违”现象,确保生产经营活动安全、有序进行。通过领导带班制度的落实,有效的扭转的员工习惯性违章的不良习性,促进了广大员工自我安全意识的提升。

根据国家安全生产相关的法律法规要求,公司设置了安全管理的专职机构,配备了3名专(兼)安全管理人员,并成立了安全生产委员会,安委会办公室设在安全部。从上至下,组建了完整的安全生产网络组织机构。

今年上半年已通过考核,达到三级管理水平。我们将以此为契机,严格遵守安全标准化的安全生产行为准则,努力创建一个更为安全、健康的生产环境,向安全标准化的更高目标迈进。

安全管理无止境,我们积极探索安全管理的内涵,提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念,奉行以人为本、构建平安泰华、实现可持续发展的管理理念和安全文化价值观,努力提高安全管理的创新能力。不断引入职工喜闻乐见的安全管理模式,激发职工参与安全管理、融入安全管理的主动性和自觉性,进一步筑牢安全防线,实现泰华长治久安。

各位领导,我们虽然在安全生产上做了一些工作,但与兄弟单位相比还有很大的差距,距领导的要求也有很大的距离。我们将以此次大检查为契机,认真落实整改查出的问题,恳请各位领导和专家对我们的工作多提宝贵意见。

公司先进集体汇报材料(汇总18篇)篇六

在紧张而又繁忙的工作中,我们辞去了鼠年迎来了牛年,回顾一年来所做的工作,我校的电教装备工作取得了许多成绩,但也存在不少问题,为了总结本年度的工作,为新的一年提供工作参考,现将一年来的工作情况总结如下:

一、工作成绩

1、中心小学各处室每人配备一台计算机,建立教师电子阅览室,各完小也全部实现宽带上网,实现了网络化办公,大提高了工作效率。

2、组织中心小学90%以上教师和村小学70%以上的教师参加了教育技术能力的培训和考核,达到并远远超过县局规定的任务。

6、参加学科网站评比,分别获市二等奖、县一等奖。

7、组织省“四配套”工程各室管理人员参加市级培训,提升各室管理人员的管理水平。

8、将电教装备工作纳入规范管理,落实目标责任,对各完小实行电教装备工作双周抽查,及时发现问题及时交流,并落实整改措施。

二、工作措施

1、认真学习和贯彻上级有关电教装备会议和文件精神,确保电教装备各项工作100%参与,并力争取得优异成绩。

2、加大对各校电教装备工作的重视,中心小学成立电教处,具体落实电教装备相关工作,力争电教装备工作有新的起色。

3、将电教装备工作完成情况纳入各小学的目标考核,对各小学的电教装备工作实行双周查。

三、存在问题及整改措施

1、各小学对电教装备工作的重视程度还不够,意识还比较淡薄,应完善各种制度,制定目标考核及措施,调动教师使用电教器材的积极性,确保电教装备为学校的教育教学发挥最大效益。

2、各小学对电教装备利用率比较低,主要原因就是管理人员不到位,教师思想上还没有高度重视,各小学应尽最大努力各室配备专职管理人员,将他们的管理工作纳入教学工作量,将教师使用电教装备的情况和教师个人工作实绩挂钩。

2017年已经过去,展望新的一年,我们还有很多工作要做,在新的一年,我们将出台各种措施,完善并落实电教装备工作各种目标责任制,制订详细的电教装备工作考核细则,加大对各校使用电教装备情况的检查力度,完成并做好县局规定的各项任务,使我校的电教装备工作再上新的台阶。

新乡市第七中学始建于1955年,坐落于新乡市卫滨区八一路中段七中路6号,占地60亩,建筑面积2万多平方米。

学校是国家依法治校示范学校、河南省文明单位、河南省文明学校、新乡市综合评估先进学校、新乡市示范性学校、全国群众体育先进单位、河南省体育传统项目学校。学校现有在编教职工119人,其中具有高中级职称教师99人,占省级优秀教师、文明教师、师德标兵22人,省市级骨干教师32人。

学校完善的办学条件,严谨的治学风格,一流的多媒体教学手段,高水平的教学质量,先进的学校文化,良好的校风、教风、学风和严格的寄宿生准军事化管理,受到了社会各界的瞩目和学生家长的一致好评。

学校在推进课程改革,深入实施素质教育的同时,积极开展信息技术条件下的`教育教学实践和研究,促进了教育资源与课堂教学的有机整合,取得了可喜的成绩。现将我校电化教育工作汇报如下:

一、领导重视,电化教育工作不断推进。

1、建立电化教育工作领导小组。成立由校长亲自挂帅,分管校长、教务处主任及学校各科室主要负责人一起参与的学校电化教育工作领导小组,统一领导和规划学校信息化工作。

重点内容之一。同时针对规划和计划组织落实,做到每学期都有考评总结。

二、软件、硬件同行,电化教育装备不断提高。

1、加大电化教育设备硬件投入。学校根据河南省现代化中小学建设标准,加大电化教育设备的投入,努力达到省一类标准。建成班班通,楼与楼之间用光迁连接,先后添置服务器2台。完成了所有普通教室及专用教室网络互联建设,学校现有电脑100台,做到电脑进所有班级和办公室,为实现教育管理和教育教学的网络化和信息化提供了硬件保障。

2、注重信息化软件投入。学校使用的服务器操作系统,数据库管理系统及网络版防病毒系统均购买正版安装。同时购买了“学籍管理系统” 、“学生健康体检管理系统”等一系列平台和应用软件。加强应用,真正实现教职工基本信息、学籍档案、学校基本信息、教务管理、学籍管理等的信息化管理。

3、保质保量完成电教教材的工作。根据上级有关要求,认真做好学校每年两次的电教教材征订工作,能够积极、按时按量、按质完成上级的任务;并做好学校的电教教材保管实行专室、专柜管理,登记造册入账,做好借用、使用记录,充分发挥其有效作用。

4、加强教师队伍建设。

件评比、公开课、观摩课、基本功竞赛等活动不断提高教师的实践能力。

三、全员参与,电化教育的应用不断深入

1、整合课普及率不断提高。在学校完成所有教室班班通工程之后,全体教师都开始利用电脑、大屏幕投影开展教学活动。能开展和正在开展信息技术与学科整合的教师达到100%,而且覆盖到学校大多数课程。因为利用信息技术开展教学已经成为教师开展教学的内需,从而化为自觉行为。

2、整合课质量不断提升。我们在普及的同时,不断加强整合课的实践研究,在突出学科特征的同时,充分发挥信息技术的优势,改进教师的教学方法和学生的学习方式,不断提高课堂效率,提高教育质量。经不完全统计,近三年来有十几人次在新乡市各类教学竞赛和基本功竞赛中获奖;2017年在新乡市第十二届多媒体教育软件大奖赛中,我校赵云霞、孔祥芳、孙清芳三位老师分获信息技术与学科整合优质课比赛一、二等奖;获奖比例逐年升高。

3、教科研有序开展。学校积极开展信息技术条件下,如何进一步通过教师教学模式的转变和学生学习方式的改变研究,不断提高课堂效率,提高教学质量。同时积极探索利用网络平台,开展学习交流, 教育教学研讨活动,从而不断提高教师的业务水平。积极组织教师撰写教育技术论文,多篇论文在各级比赛中获奖或发表。

4、课件质量稳步提升。学校在充分利用教学配套光盘和原有课件的同时,积极开展原创课件的制作,特别是网络课件的制作。一大批课件在省、市比赛中获奖。同时有多个课件在新乡市第十四届多媒体教育软件大奖赛评比中获奖。

5、加强教学网络,促进资源管理。

通过几年来的建设和实践,我校已经形成了以网络电子备课系统为主的教师专业发展网络平台,包括学校网站、学科专题网络网站、学生自主学习网页、教育资源库的建设等,正逐步为教师所接受、为教师所用,为教师所喜欢。逐步摸索出了一条“边建、边管、边学、边用”相结合的具有我校特色的教学平台和资源管理应用新模式。

6、学生创新活动广泛开展。

学校利用信息技术课向孩子传授计算机知识和网络知识,提高学生的信息素养,同时积极引导学生利用网络开展自主学习。我们倡导教师将语文、数学、科学等课堂搬到网络电脑教室,组织孩子利用网络开展学习。同时积极开展信息技术兴趣小组活动,每周三、周五下午第三节开放电脑教室,并进行电脑动画制作、网页制作等课程讲座,指导学生开展信息技术创新活动。积极组织学生参加各类信息技术创新竞赛和活动,并多次获奖。

以上是我校在电化教育工作方面做的一些工作,取得了一些成绩,也获得了一些经验。展望“学校三年规划”,我们将面临更大的机遇和挑战,我们也将继续加强软、硬的建设,注重应用,注重教师队伍建设,坚持科学发展,努力办好让人民满意的教育。

新乡市第七中学

二〇一〇年十二月十日

公司先进集体汇报材料(汇总18篇)篇七

xx年初以来,政府办紧紧围绕区委、区政府中心工作,解放思想,团结一致,更新观念,转变职能,优化服务,开拓创新,充分发挥办公室综合、协调、服务、督办四大职能,较好的完成了各项工作任务。

一、主要工作。

1、严肃了督办检查工作。以提高办结率、答复率、满意率为工作目标,严格按照督办时限和要求,及时反馈情况,采取多种形式,提高督办质量,做到了件件有着落、事事有回音。截止目前,共办理市督办件7件、下发督办单93份、电话督办50余次、深入基层走访37次,办结率、答复率均达到100%。年初,在征求各部门意见的基础上,起草制定了重点项目推进责任制,结合中确定的工作,将其进一步分解,经过严格筛选、论证,确定了32项需要重点推进的工作和项目,制定重点工作推进落实表,明确责任单位和责任人,进行重点督办和推进,有效促进了全区整体工作快速向前发展。明确了八届人代二次会议和六届政协二次会议梳理的36件人大建议和13件政协提案的牵头单位和承办单位,截止目前已全部督办完成。

息,实现了零的突破,被《大庆信息》采纳50余篇;编写龙凤区政务大事记11期、月报11期;进一步规范了发文程序,按照新标准重新制定了12个文种的公文格式,使公文印发和处理与市政府标准相统一,共处理省、市各类文件316件,起草区政府文件25件,区政府办公室文件48件;起草各类汇报材料80多份,领导讲话30多篇,会议纪要13次,印制了《2010年龙凤区相关工作基本情况》手册;对全区电话号码表进行了更改和设计;进行了xx年文书立卷归档工作,存档各类文件材料600余份。

3、细化了接待服务工作。办公室在做好领导日常服务的基础上,提高了会议筹备工作质量,共筹备会议127次,其中:全体会议3次,常务会议7次,区长办公会议53次,区政府党组**生活会1次;共承担省、市领导接待任务64次,其中大型接待21次。今年省委工作会议后,市县分别组团到我区参观,在筹备和接待工作中,办公室积极与各部门协调,对参观路线、领导用餐、车辆停放等相关事宜进行了认真安排和部署,基本做到了领导放心、客人满意。在材料准备上,办公室全体人员分工负责,加班加点,圆满完成了接待任务。

4、加强了民宗外侨工作。对4家宗教场所进行了年检审批;完成了区级xx年度少数民族中、高考考生民族成分的初审工作,共审核50余人;对辖区内的清真食品生产和经营单位进行了拉网式检查;对归侨和侨眷困难人员进行了走访调查,并发放困难补助金2800元;对全区信教群众进行了普查和分类;严格依法行政,取缔了建兴念佛堂等非法宗教活动场所3处。

房地产开发有限公司的合作开发建设注塑城合同、与银龙实业有限责任公司的原银龙宾馆买卖合同、合作建设奶牛合作社合同等21份合同;依法代理了靳玉林诉区政府房屋买卖纠纷案等三起案件,现已全部审结,我方均胜诉,有效的维护了我区的权益;对我区制订的《龙凤区加快发展地方工业经济暂行意见》、《改善经济发展环境的暂行规定》等规范性文件进行了法制把关,确保了规范性文件的合法性。

6、规范了政府各项制度。结合区情实际,参照市政府有关制度,起草制定了《龙凤区人民政府例会规则》、《龙凤区人民政府重大事项请示报告制度》、《龙凤区人民政府印鉴管理制度》、《龙凤区车辆安全管理规定》等7项工作制度。

二、存在的主要问题。

从一年来的工作情况看,基本完成了各项工作任务,但也存在一些问题和不足。

一是工作人员少,个别人员身兼数职,有时工作质量不高。二是办公室忙于事务,深入基层调查研究少,对基层情况了解不够全面。三是有些工作缺乏科学性和预见性,为领导超前服务做的还有不够的地方。

三、下步打算。

1、注重实效,增强督办工作力度。督查是检验政府各项决策能否落实的关键环节,我们将结合工作实际,拓宽领域,突出重点,采取专职督查与分路督查相结合的办法,对市政府批转的信件、区政府的重大事项、重点工作及人大代表建议和政协提案进行有效的督查。对督办件实行“三定”,即定部门牵头,定人员落实,定时间反馈,确保政令畅通和全区整体工作的快速发展。

2、把握形势,全面反映政府工作。继续扩大信息覆盖面,健全信息网络,掌握基层的重点、难点、热点问题以及对全区有指导意义的典型事例,对政府直属部门的上报信息实行分类把关、突出热点,统一印发,在保证信息质量的同时,及时将情况反馈给各级部门。

3、严格标准,提高公文发行质量。做到文件的及时收发、传阅、送阅。严格执行印鉴管理程序,完善使用登记制度,禁止无登记、无审批用印现象的发生。完善各项规章制度,严格按照各项制度办事,做到收文有规范、办会有制度、办事有纪律,各项工作都有章可循,有据可依。

4、优化素质,加强自身队伍建设。充分发挥办公室综合部门的作用,结合政府中心工作和重点工作,对各科室进行有效地协调,形成工作合力,提高整体工作水平。同时,转变工作作风,不断加强办公室工作人员个人修养和业务水平,提高服务档次,深入基层调查研究,努力适应新形势下办公部门的需要,深化办公室学习制度,全面准确掌握政治形势,努力提高政治素质和业务素质。按照市政府要求,做好我区无纸自动化办公传输系统的实行。

5、稳步推进,抓好民宗外侨工作。对全区少数民族干部和归侨、侨眷基本情况进行摸底调查;完成我区xx年度少数民族中、高考考生民族成分市级审核的申报工作。及时做好少数民族及信教群众思想工作,保证社会稳定。严格依法行政,治理和规范非法销售宗教用品和清真食品等伤害少数民族感情的行为,杜绝非法宗教在我区的传播。

文档为doc格式。

公司先进集体汇报材料(汇总18篇)篇八

公司快速发展的原因很多,其中较重要的一个因素是公司主要领导有很好的经营理念,即不仅将客户当作重要资源,同时也将员工当作重要资源:尊重人、关心人、理解人,处处以员工的利益为重。办企业为社会、为员工。

公司因地制宜地开展职工文化体育、宣传教育活动。

五、企业依法成立了工会,进行了工会社团法人登记。成立了工会委员会,按章选举产生了工会主席,现任主席为市场营销部副部长。工会有牌子、有办公场地、有活动经费、有。

工作计划。

和工作制度;企业职工入会率达90%;公司依法保障工会工作者权益,并对兼任工会主要工作的委员给予一定补贴。公司工会成立以来,围绕企业快速发展有效地开展了一系列活动,如提出劳保用品的发放制度、改进职工中餐条件的意见、开展合理化建议活动、经常进行职工技能比武、为一线工人进行体检等,有效地化解了劳动者和企业所有者现有的一些矛盾和企业长远发展与劳动者短期利益之间的矛盾。

公司先进集体汇报材料(汇总18篇)篇九

即将过去的2017年是公司历史上不平凡的一年。2017年的工作高峰给各位员工带来的疲惫还未退去,2017年降本增效的压力又让大家殚精竭虑为公司持续发展谋出路。“井无压力不出油”,在金融危机影响犹在,固定成本居高不下的“利空”情形下,**公司公司领导班子带领各单位积极进取,给股份公司递交了一份满意的答卷。**公司财务部在公司领导的关怀下,在各兄弟单位的积极配合下,也较好的完成了年度计划的各项目标,提高了自身的工作能力,为公司的良性发展贡献了一份绵薄之力。

一 分工明确、动态改进、共享共进

财务部在2017年年末就已拟定了2017年的工作计划。出纳岗、报销岗、预算岗、财务分析岗,成本、税务、保险、资金等业务划分清晰,具体执行人明确,年度任务具体可评。年中财务部也曾两次组织内部会议,再次廓清工作范围,理顺管理流程,制定具体岗位工作的考核指标。比如财务分析岗由**负责,要求每月按规定给总部财务提交财务分析报告,并且力求创新,提高财务分析的质量与水平。针对财务分析我们制定了具体的评分标准。如准确性、实用性、及时性、美观性、创新性等等。种种措施都有很强的可操作性,对工作负责人也形成了具体的压力与动力。鞭策他们在实际工作中积极进取,不断提高自己的业务能力。

财务部每月进行内部生活会,沟通在上阶段工作中存在的问题。通过每月的内部生活会,财务部能及时发现并纠正工作中存在的问题。比如个别差旅费报销不够规范,经会上指正,报销负责人在以后的报销工作中就会避免同类问题重复发生。再比如财务年轻员工较多,与兄弟部门的沟通交流能力不强。在会上大家都讲述自己在与各部室沟通交流上的心得与经验。在分享这些经验之后,财务部年轻人的沟通能力都有了较大的提高。

联系,提高了各岗位负责人的综合业务能力,基本上实现了轮岗的效果,也大大提高了财务部工的'作效率。

二 苦练内功、服务跟进、质量保证

财务部虽然是公司管理部门,但我们自己定位为服务型部门。要提高我们的服务质量,首先要提高自己的业务能力。在这一点上,财务部各员工始终不曾懈怠。比如,***负责报销岗,虽然临近退休,但她还是兢兢业业、仔仔细细的审查每一张票据,核算每一次的补助。尽管对报销文件已经了如指掌,但每每遇到员工疑问的地方,她还是手拿文件耐心解释,绝不妄言。由于平日报销工作特别容易被打断,康师傅就晚上加班,利用整块时间把员工报销做出来,让大家及时领取到报销款。但是***家距离公司很远,有时加班晚了,连公交车都没有了,她只能打的回家,而这部分交通费,她也从没有找领导报销过。她这种舍己为公的精神是老一辈海油人给我们这些新人上的最生动的一堂课。

财务部员工也积极参加各类培训,如总部财务举行的税务培训、财务分析培训,如人事举行的项目成本管理培训,预算编制培训等。每次培训后,我们都会互相交流,探讨将理论应用于实际的地方。为服务于公司贡献切实的力量。

三 尊敬领导、团结友爱、互助互荣

**公司财务部工作氛围好,在整个海工财务系统是出了名的。部门经理**关爱员工也是有口皆碑。各员工之间也能互相帮助,相互体谅。不会“因为事不关己高高挂起”而导致来财务寻求帮助的同事无功而返。比如出纳***身怀六甲,经常会去医院做检查。这时***就会接管过出纳的事务。由于财务内部信息共享做的较好,当其他员工帮组事假员工处理业务时能做到井井有条、不慌不乱。等到事假员工回到工作岗位时,工作交接清楚顺利。帮助事假员工处理业务的员工并不会因为多做了职责以外的事情而抱怨,或是要求领导给多发奖金。而是会把这当做提升自己工作能力的一次机会,认真努力的去解决其他业务的问题。这些工作在以后肯定会对自己分内的工作也起到帮助作用。

站在2017年的尾巴上,我们翘首以盼2011年的到来。我们相信,在公司领导的睿智领导下,在各兄弟部门的积极配合下,**公司财务会创造一个更漂亮的明天!

**公司财务

2011年以来,财务管理部紧密围绕在处年初制定的各项目标,部署各项财务工作,积极落实战略转型决策,在紧抓在建优质项目财务管控的同时,稳妥处置退出项目的成本支出,通过强化资金管理加强对业务流程的控制力,积极发挥财务管理在企业管理的中的核心职能,使财务管理工作在为服务生产经营、提升财务监管能力、促进财务自身建设等方面取得一定进步,为实现我处的安全发展、科学发展和转型发展做出了应有的贡献。

一、通过强化资金管理提升业务流程控制力

自处资金集中支付制度实施以来,通过对项目资金预算的申报、审核、付款流程的集中控制,不仅规范了基层单位的付款行为,更通过对资金流动的高度集中监管,加强了对项目经济业务的管控能力,为全处资金平衡使用提供了有力保障,当年通过处集中支付资金51280万元,大大提升了资金的使用效率。

二、通过强化会计基础工作提升核算真实性

在本年度的会计集中报账工作中,处财务部加大了对项目部财务核算的督导,对会计集中报账过程中出现的问题及时进行整改,针对近年在会计集中核算出现的薄弱环节和易现漏洞进行了细致梳理,细化了核算环节,明确了核算责任,清晰了核算流程,规范了核算管理。

三、通过实现erp单轨运行提高信息处理效率

经过共同不懈的努力,我处于2011年7月顺利通过erp单轨验收,为提升财务管理效率提供了坚实基础。

四、通过开展“三项清理”工作应收账款得到有效控制

五、通过开展全面账务清理做实财务状况和盈亏

全年累计清理预付账款4000余万、备用金320余万、不合理挂账工资833万元、长期无人追索的应付账款210万元,较好的做实了企业资产及债务。

六、通过配合审计及上级检查财务管理意识得到增加

在审计工作中主要接受了国家审计署财务审计工作、公司年终决算内外部审计、处领导班子年终绩效考核专项审计和公司财务联合检查工作。在审计及检查过程中工作中积极配合审计和检查单位,虚心接受审计和检查意见,耐心解释审计及检查中的争议,积极协调审计及检查中所需的各种资料,并对审计和检查意见进行了认真细致的整改,不仅顺利完成了各项审计及检查工作,更使得财务自身的管理意识得到明显加强。

以上工作成果的取得,得益于处党政的坚强领导!得益于全处各单位的通力配合!更得益于部室全体成员的团结和奉献,在今后的工作继续发扬财务部团结奉献的精神、严谨工作的传统,为圆满完成处2012年的各项目标而努力奋斗!

二〇一二年一月十一日

公司先进集体汇报材料(汇总18篇)篇十

新乡市第七中学始建于1955年,坐落于新乡市卫滨区八一路中段七中路6号,占地60亩,建筑面积2万多平方米。

学校是国家依法治校示范学校、河南省文明单位、河南省文明学校、新乡市综合评估先进学校、新乡市示范性学校、全国群众体育先进单位、河南省体育传统项目学校。学校现有在编教职工119人,其中具有高中级职称教师99人,占省级优秀教师、文明教师、师德标兵22人,省市级骨干教师32人。

学校完善的办学条件,严谨的治学风格,一流的多媒体教学手段,高水平的教学质量,先进的学校文化,良好的校风、教风、学风和严格的寄宿生准军事化管理,受到了社会各界的瞩目和学生家长的一致好评。

学校在推进课程改革,深入实施素质教育的同时,积极开展信息技术条件下的教育教学实践和研究,促进了教育资源与课堂教学的有机整合,取得了可喜的成绩。现将我校电化教育工作汇报如下:

一、领导重视,电化教育工作不断推进。

1、建立电化教育工作领导小组。成立由校长亲自挂帅,分管校长、教务处主任及学校各科室主要负责人一起参与的学校电化教育工作领导小组,统一领导和规划学校信息化工作。

重点内容之一。同时针对规划和计划组织落实,做到每学期都有考评总结。

二、软件、硬件同行,电化教育装备不断提高。

1、加大电化教育设备硬件投入。学校根据河南省现代化中小学建设标准,加大电化教育设备的投入,努力达到省一类标准。建成班班通,楼与楼之间用光迁连接,先后添置服务器2台。完成了所有普通教室及专用教室网络互联建设,学校现有电脑100台,做到电脑进所有班级和办公室,为实现教育管理和教育教学的网络化和信息化提供了硬件保障。

2、注重信息化软件投入。学校使用的服务器操作系统,数据库管理系统及网络版防病毒系统均购买正版安装。同时购买了“学籍管理系统”、“学生健康体检管理系统”等一系列平台和应用软件。加强应用,真正实现教职工基本信息、学籍档案、学校基本信息、教务管理、学籍管理等的信息化管理。

3、保质保量完成电教教材的工作。根据上级有关要求,认真做好学校每年两次的电教教材征订工作,能够积极、按时按量、按质完成上级的任务;并做好学校的电教教材保管实行专室、专柜管理,登记造册入账,做好借用、使用记录,充分发挥其有效作用。

4、加强教师队伍建设。

件评比、公开课、观摩课、基本功竞赛等活动不断提高教师的实践能力。

三、全员参与,电化教育的应用不断深入。

1、整合课普及率不断提高。在学校完成所有教室班班通工程之后,全体教师都开始利用电脑、大屏幕投影开展教学活动。能开展和正在开展信息技术与学科整合的教师达到100%,而且覆盖到学校大多数课程。因为利用信息技术开展教学已经成为教师开展教学的内需,从而化为自觉行为。

2、整合课质量不断提升。我们在普及的同时,不断加强整合课的实践研究,在突出学科特征的同时,充分发挥信息技术的优势,改进教师的教学方法和学生的学习方式,不断提高课堂效率,提高教育质量。经不完全统计,近三年来有十几人次在新乡市各类教学竞赛和基本功竞赛中获奖;2010年在新乡市第十二届多媒体教育软件大奖赛中,我校赵云霞、孔祥芳、孙清芳三位老师分获信息技术与学科整合优质课比赛一、二等奖;获奖比例逐年升高。

3、教科研有序开展。学校积极开展信息技术条件下,如何进一步通过教师教学模式的转变和学生学习方式的改变研究,不断提高课堂效率,提高教学质量。同时积极探索利用网络平台,开展学习交流,教育教学研讨活动,从而不断提高教师的业务水平。积极组织教师撰写教育技术论文,多篇论文在各级比赛中获奖或发表。

4、课件质量稳步提升。学校在充分利用教学配套光盘和原有课件的同时,积极开展原创课件的制作,特别是网络课件的制作。一大批课件在省、市比赛中获奖。同时有多个课件在新乡市第十四届多媒体教育软件大奖赛评比中获奖。

5、加强教学网络,促进资源管理。

通过几年来的建设和实践,我校已经形成了以网络电子备课系统为主的教师专业发展网络平台,包括学校网站、学科专题网络网站、学生自主学习网页、教育资源库的建设等,正逐步为教师所接受、为教师所用,为教师所喜欢。逐步摸索出了一条“边建、边管、边学、边用”相结合的具有我校特色的教学平台和资源管理应用新模式。

6、学生创新活动广泛开展。

学校利用信息技术课向孩子传授计算机知识和网络知识,提高学生的信息素养,同时积极引导学生利用网络开展自主学习。我们倡导教师将语文、数学、科学等课堂搬到网络电脑教室,组织孩子利用网络开展学习。同时积极开展信息技术兴趣小组活动,每周三、周五下午第三节开放电脑教室,并进行电脑动画制作、网页制作等课程讲座,指导学生开展信息技术创新活动。积极组织学生参加各类信息技术创新竞赛和活动,并多次获奖。

以上是我校在电化教育工作方面做的一些工作,取得了一些成绩,也获得了一些经验。展望“学校三年规划”,我们将面临更大的机遇和挑战,我们也将继续加强软、硬的建设,注重应用,注重教师队伍建设,坚持科学发展,努力办好让人民满意的教育。

二〇一〇年十二月十日。

公司先进集体汇报材料(汇总18篇)篇十一

汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文。下面是公司汇报材料范文,欢迎参阅。

尊敬的各位领导:

下面我代表*公司向各位领导汇报一下公司的基本情况,以及在今年和今后的节能减排工作概况、措施等方面的工作。

水泥有限公司是由*集团控股、目前世界上单厂规模最大的熟料生产基地之一。20xx年,公司生产熟料1021万吨,在水泥行业率先实现了1000万吨突破,成为国内首个千万吨级熟料基地,在整个水泥行业产生了巨大的反响。并连续6年熟料产量超过1000万吨。

20xx年,公司各生产线运行正常,120xxtpd熟料生产线将于12月底试生产运行。20xx年1-xx月,公司共生产熟料959.78万吨,生产水泥540.7万吨,销售水泥、熟料1038.2万吨,余热发电并网电量3.57亿度,处理城市生活垃圾9.08万吨。

预计20xx年生产熟料1050万吨、水泥595万吨,销售水泥、熟料xx28万吨,余热发电并网电量3.88亿度,处理城市生活垃圾9.75万吨。

今年公司不仅被省政府授予“安徽省第九届文明单位”,还获得国家“两型”企业试点单位、省循环经济示范单位,均为安徽省唯一一家获此殊荣的水泥熟料生产企业。

一、20xx年节能情况。

20xx年1-xx月份,公司消耗各类能源:104万吨标煤;实现节能量:2万吨标煤;万元工业增加值能耗7.03吨标煤。主要采取的措施:

1、公司上半年由于原煤内水高、热值低,不利于物料煅烧,使系统能耗下降不明显,吨熟料能耗较去年同期相比只下降了0.13公斤标煤。从7月份开始,公司积极与集团相关处室沟通、联系,加强原煤驻港管理,以改善煤质。同时,公司也加大内部管理力度,从煤粉细度控制、漏风治理和加大考核激励力度等方面着手,切实提高了员工成本意识,改善了煤粉燃烧状况。20xx年1-xx月吨熟料能源单耗较去年同期相比,明显下降,吨熟料下降2.8公斤标煤。

2、公司在三季度对窑、磨系统安排各类停机检修,降低原煤、电力消耗。具体如下:

1#窑计划停窑133小时,已减少标煤消耗2718.2吨、电力消耗64.84万度。2#窑计划停窑99小时,已减少标煤消耗2482.6吨、电力消耗62.63万度。3#窑计划停窑151小时,已减少标煤消耗72.5吨、电力消耗172.0万度。4#窑计划停窑163小时,已减少标煤消耗7784.6吨、电力消耗185.7万度。对各台原料磨进行停机检修,合计停机1756.8小时,减少电力消耗814.6万度。

3、每月召开煤耗专项分析会,对煤耗变化情况进行分析,制定改进措施,落实到各部门及管理人员,完成情况纳入月度考核,提高各部门和管理人员的积极性。

公司12月计划生产熟料96万吨、水泥55万吨,预计能源消耗总量为10万吨,可实现节能量0.4万吨。

预计20xx年公司能耗总量为xx4万吨,节能量2.4万吨,将圆满完成公司年度能源消耗控制量121万吨和节能量1.5万吨的目标。

二、下一步工作安排。

1、公司在建的日产120xx吨熟料生产线即将投入运行,公司将加快配套建设的18mw余热发电项目工程进度,确保在20xx年2月份投入运行。

该项目年设计发电量xx827万度,扣除余热发电系统自用电后,预计净发电量近xx000万度,可满足日产120xx吨熟料生产线用电量的58%。项目投入后,全年可节约标煤4.88万吨,年减少向大气排放二氧化碳.8万吨。

2、将主要经济技术指标层层分解,落实到人,尤其是煤耗指标的控制,并加大考核力度,使人人了解指标、关注指标,从而优化指标,降低生产成本。

3、强化设备检修管理,对窑系统采取集中检修、对磨系统采取预检预修的方式,使系统运行更加稳定,有效降低能源消耗和污染物排放。

4、发挥公司各专业部门的管理作用,注重生产过程控制、分析,不断优化系统参数,为稳定窑磨运行创造条件。同时,公司每月对煤耗、电耗主要经济指标完成情况进行分析,充分利用公司资源对影响能耗的疑难问题进行研讨、改进,降低各类能源消耗。

二〇xx年十二月二十七日。

尊敬的桂书记、各位领导:

大家好!首先我代表全体员工对桂书记及各位领导的到来表示热烈的欢迎,各位领导对*公司的关怀、关心和支持表示衷心的感谢!下面就我公司现状及后续发展情况作简要汇报:

一、基本情况。

现有2台600兆瓦空冷脱硫燃煤机组。两台机组先后于20xx年3月和4月投产发电,转入商业运营。进入生产期后,公司进一步推行标准化建设,进一步夯实管理基础,进一步转变作风,认真执行“四个凡事”的管理理念,严格落实各级各类人员的岗位责任制,高标准、严要求,精细化,以创建集团公司一流企业为目标,全面实施阳光、绿色、快乐三大工程,全面开展创先争优工作,努力打造人才森林,努力实现“出精品、出人才、出效益”的发展目标。

*公司现有职工328人,平均年龄32.7岁。截止20xx年6月20日,累计安全生产785天,累计发电143.56亿千瓦时,累计上缴利税2.5亿元(截至20xx年5月),累计亏损1.22亿元(截至20xx年5月)。

产发电,实现了光伏发电产业零的突破,目前累计发电709万千瓦时。还代管着两个筹建处,即:宁夏新能源项目筹备处和宁夏火电项目筹备处。

二、20xx年生产经营情况及预测。

(一)当前生产经营情况。

截止20xx年6月20日,未发生人身轻伤及以上人。

身事故,未发生交通事故及治安事件,机组运行稳定。今年1-5月份,发电量完成31.17亿千瓦时。在经营方面,受煤价上涨,利率变动等因素影响,经营形势比较严峻,入炉标煤单价441.26元/吨,较20xx年上涨49.66元/吨,实现收入6.7亿元,亏损3217.35万元。

(二)20xx年生产经营情况预测。

从5月26日开始,两台机组分别进行45天左右的。

小修,小修后机组健康水平将得到大幅提高。预计全年完成发电量72.31亿千瓦时,上网电量67.83亿千瓦时。但鉴于目前宁夏地区电力供需状况及煤炭价格水平,预测全年经营指标为:上网电价268.33元/兆瓦时,营业收入15.56亿元,主营业务成本15.60亿元,(其中入炉标煤单价484.39元/吨、供电煤耗339克/千瓦时),期间费用2.26亿元。利润总额-2.30亿元。

三、公司“”期间的主要工作。

(一)技术改造工作。

性和经济性。重点项目有:

1.两台锅炉受热面改造;。

2.两台机组汽机通流部分汽封改造;。

3.启备变线路改造;。

4.脱硫系统升级改造。包括脱硫浆液循环泵、搅拌器、吸收塔及烟道改造,脱硫吸收塔搅拌器改造,脱硫浆液循环泵改造,脱硫废水系统改造,脱硫cems备件购置。

20xx年将进行电除尘优化、空预器漏风治理等节能项目。通过今后几年的设备治理、节能改造,实现供电标准煤耗下降3-10g/kwh的目标。

(二)项目发展规划。

20xx年是“”和“第二轮西部大开发”的起步年,将继续紧紧围绕发展主题,按照和公司的总体发展战略要求,根据地区资源特点,加速推进在宁夏的项目建设、项目规划、项目储备工作,把握发展的主动权,努力为公司的长远发展、地区的经济繁荣做出积极贡献。

1.做好光伏二期(20mw)核准前的各项准备,项目预计投资4亿元,现已完成项目的土地预审、环评审查、水土保持方案的审查核准,接入系统报告也已完成。项目申请报告在市发改局的支持下也已上报自治区发改委,目前正在等待自治区发改委的核准批复。批复后,我们将尽快开展设备招标和施工准备工作。

环评报告和接入系统报告已编制完成,项目申请报告已报至自治区发改委等待核准。批复后,我们将尽快开展设备招标和施工准备工作并争取年内开工。

3.争取新材料基地热电联产2台330mw机组合作项目,近期我们一直同新材料基地管委会和市工业与商务局沟通,积极准备项目方案,在此也希望市政府能够给予大力支持,将“新材料基地热电联产2台330mw项目”列入新材料基地发展规划,以便顺利推进后续工作。

4.积极向自治区力争大坝四期项目(2台1000mw火电项目)的前期开发权。目前国家部分省区电力供应形势紧张,部分省市还出现“拉闸限电”的现象,说明了电源建设的相对滞后。同时区内用电量的高速增长和外送电任务的持续增加,对区内装机容量也提出了新的要求。另外近期国家发改委也表示将调整火电项目的审批计划,这正是积极争取大坝四期项目的有利时机。另外,大坝四期项目本身也具有很大优势,一是取水、运煤、上网等自然物质条件便利,二是可以依托大坝三期开展前期及基建工作,人员及管理资源充足。

5.扩建煤场,增加厂内库存容量。与地方相关煤矿进行。

整合,实现联营,扭转企业亏损的被动局面。

四、希望政府关注的问题。

1.希望政府在后续项目用地、煤场扩建等土地使用方面,提供政策支持,在项目用地审批中加快审批报批速度。

2.希望在税收上给予一定的优惠。如大坝房产税减免、

土地使用税减免、光伏公司的“西部大开发”两免三减半所得税减免、“节能节水特种设备所得税减免政策”。

3.希望政府在煤炭联营方面,给予企业一定的政策支持。

4.目前国家和自治区在大力治理公路超载超限违章运输行为,受此影响企业汽车煤运费持续上升,燃煤运输量大幅下降。企业燃煤库存下降明显,燃料成本大幅增加造成经营亏损,生产经营形式非常严峻。希望*市委市政府能够在企业燃煤运输方面给予积极协调。。

5.光伏电站水源问题。光伏并网电站位于新材料产业基地西侧,自建设以来施工、生产、生活和环境绿化用水一直由站外拉运,极大地制约了企业的生产建设和发展。因此,我们建议市委市政府及新材料基地管委会在规划基础设施建设时,能够将光伏电站纳入到基地供水网络当中,能够将园区水源管网铺设到光伏电站。

非常感谢桂书记及众位领导莅临调研和指导工作。希望各位领导多提宝贵意见,多给予我们支持和指导。在今后的工作中,我们一定在*市委市政府的关心和支持下,深入贯彻落实科学发展观,抓住自治区深入实施西部大开发战略的有力时机,以经济效益为中心,以项目管理为抓手,全力推进生产、经营、项目开发各项工作,坚定信心、真抓实干、只争朝夕、攻坚克难,为全面企业生产经营目标而努力奋斗,为跨越式大发展,全面建设小康社会贡献应有的力量!

二〇xx年六月二十一日。

一、基本情况。

公司初建于一o年,后经多次更名和改组。20xx年四月,根据上级文件精神,启用现名称。

中安居的204人,外地181人。

公司部占地面积47615m2,另在河南省省焦作市有一留守处,主要用于安置焦作地区的离退休人员。该公司现有总资产2984万元,总负债2309万元,资产负债率77%,主要从事煤田资源勘探、桩基水井工程施工、地质灾害防治、工程测量、工程物探、桩基检测、地质环境评估、酒店服务、房地产开发等经营业务。

公司领导班子暂由4人组成。根据事分体运行原则,公司下设企业部和事业部,企业部负责生产经营管理,事业部主要承担职工事业身份管理、基地管理等事业职能,另湖北省基础工程公司在该公司设有一办事处,主要负责资质管理和技术指导工作。

二、结构调整情况。

为安置分分流富余人员,公司先后成立工程处、地质勘察处、工程勘察处、金峡地质房地产公司、金龙大酒店、车辆运输处、桩基检测中心、岩土实验室、机修车间、物质供应站、物业管理处等xx个内部独立核算单位,其中金峡地质房地产公司、金龙大酒店注册为法人企业(对总局为统负盈亏单位),形成了以地质延伸业、房地产开发和酒店旅游为主的产业体系。

地质延伸业包括工程处、地质勘察处、工程勘察处、桩基检测中心、岩土试验室等五个经营实体,拥有资产总额317万元,安置职工107人,20xx年营业收入2289万元,占全公司总收入的69%,在地质公司转产过程中,发挥着安置、创收方面的主导作用。

金峡地质房地产开发公司组建于一九九三年,具有独立法人资格,注册资本1010万元,安置职工8人。房地产开发是我公司的支柱产业之一,过去几年,由于受资金条件的限制,丧失了一些发展机遇,经营一度难以为继。20xx年,公司通过金龙大酒店的产权抵押,先后在建设银行贷款1000万元,解决了三峡大学一、二期项目的资金问题;利用公司集贸市场,通过运作,换得伍家岗区18.7亩土地的开发使用权。一系列成功的资产运作,为房地产公司赢得了主动,在20xx年开发房屋14100平米的基础上,至20xx年至今完成开发面积21000平米,目前已到帐收入1270万元,一跃成为我公司的创收、盈利最大户。同时,三峡大学项目三期及伍家岗项目前景看好,房地产公司有望在未来几年内担当我公司经营创收的主力军。

金龙大酒店位于宜昌市东山大道公司旁,楼高15层,总投资1545万元,九六年投入运营,九九年底至20xx年七月因经营亏损停业,20xx年八月重新启动。因酒店属高额负债经营,后续投入严重不足,加上地理位置不佳、经营管理不善等诸多原因,经营效果一直未达到理想状态。20xx年,为盘活资产,公司通过股份制的形式募集装修资金60万元,对酒店设施进行了部分更新改造,20xx年又以同样方式新增装修改造资金50多万元,酒店硬件设施有所改善,现经营形势有所好转。20xx年,经营收入198万元,实现利润28万元,收入和利润均在去年的基础上翻了一番。酒店通过两次硬件改善,扩大了接待能力,巩固扩大了市场和客源,带来了明显了经济效益,使酒店这笔巨大的资产逐步发挥了效用。酒店二星级的申报评审工作已经完成,近期有望挂牌。

三、改革情况。

近年来,公司在改革方面进行了一系列新的探索:在人事管理方面打破职工身份界限,封存职工事业身份,将正式工、合同工、聘用工纳入同一管理平台;在工资分配方面跳出事业单位工资体系,全面实行岗位工资制度和项目工资制度;在劳动用工方面实施全员。

劳动合同。

制,实行全员双向选择,竞争上岗,动态管理;在财务管理和考核机制方面实行责任分级细划,预算目标控制,利润与财务状况双向考核;在成本控制方面推行了项目经理制,探索了钻机承包、单机核算、项目成本包干、业务招待费、通讯费与创收总额比例挂钩等行之有效的方法;在车辆管理方面,成立了车辆运输处,统一车辆管理,自主经营,自负盈亏,上至公司长,下至一般员工,用车一律明码标价,按价付费。

公司先进集体汇报材料(汇总18篇)篇十二

付店中学位于汝阳县西南部深山区付店镇付店街,是一所山乡中学,现有教职工33人,教学班10个,在校学生489人,学校配备了多媒体教室、语音室、微机室、电子备课室,并开通了远程教育网、互联网、安装了班班通设备。我校虽然地处偏僻,规模又小,但多年的办学实践形成了我校独特的办学风格和办学思想。近几年来,我们继承学校电教的优良传统,适应信息技术迅猛发展的需求,坚持“以人为本,科研强校”为办学方针,积极创造条件,立足实际,认真开展电化教学工作,极大地推动了现代教育技术手段在学校教育教学工作中的运用,有力地推动了学校素质教育的实施。

一.注重现代教育技术培训,构建高素质的教师队伍。

为了使教师能彻底改变传统的教学模式,在信息时代真正走出一条现代化教育的教学新路,我校利用假期时间,派出优秀教师去洛阳、郑州、县城等地进行信息技术培训,学习word、excel、powerpoint、authorware、课件大师等软件的应用,参加培训学习的老师回来后,再对全校老师进行培训,让每个老师都熟悉这些软件的应用,并能制作出课件,为自己的教学服务。

多媒体课件资源,安装在多媒体备课室,让老师们去观摩、去学习、去研究。

在平时,校领导也经常去多媒体教室听课,和老师们共同探讨,如何合理利用多媒体,如何能达到人机的整合,如何利用多媒体突出一节课的重点、突破难点,慢慢地老师们制作的课件活起来了,课堂也活起来了,学生的思维也活起来了,教育教学质量也就慢慢的提高了。现在我校的每个老师,都能根据自己所教的科目制作出较好的教学课件,在洛阳市举行的课件制作评比活动中,我校的李洛伟、李奇敏、金光辉、赵会强等老师都获得了一、二等奖。

二.远程教育接收的应用。

我校自开通远程教育接收后,校领导就十分重视远程教育资源的共享与应用,让专人负责这项工作,每天准时接收教育资源,老师们可以随时进行查阅学习,看到好的教育资源,及时应用到课堂中,为学生服务,不但激发了学生的学习兴趣,更开阔了学生的视野,打开了学生的思维,同时老师们的专业知识也得到了不同程度的提高,教育教学理念也得到了更新。

教导处及时的利用教研时间,组织老师们观看接收到的优质课视频,然后进行研讨,找出自己的差距和不足,在以后的教学中不断的改进,不断完善自己的课堂,形成自己的特色。

三.信息技术课的开设。

教导处根据河南省九年义务教育课程设置标准,开设并开足信息技术课,并设有专职的信息技术教师,每个教师都能做到认真备课,及时上课,而且上课有教案,课后有反思,学生们对信息技术课也很喜欢,上完每一节课后,反响都很好,每个学生对word、excel、powerpoint都能进行应用,每到节日,学生们都能利用相关的软件制作一些贺卡,期中期末考试时,每个学生都能进行上机操作,所有这些都是平时师生共同努力的结果。

四.校本教研的延伸——网络教研,是我们永远的追求。

如何提高教学与研究的实效性,使之成为我们教师学习、探讨、互动交流的理想阵地?我校在进行了大量听评课的基础上,让老师们根据自己多年的教学情况,找出自己在教育教学中存在的困惑和疑难问题,然后让教研组根据老师们提出来的这些困惑和疑难问题,制定出切实可行的教研计划,各教研组定时间、定地点、定中心发言人,对这些困惑和疑难问题进行研讨,每个老师各抒己见,然后统一意见,找出较好的解决问题的办法,最后再由老师们在教育教学实践中进行实验。

另外,为了更好的激发老师们的教研热情,使教研活动更加深入,我校在原教研活动的基础上,在网络博客上推出了“每周一话题”网络特色教研活动,这样,教研活动就不受时间和空间的限制了,每个老师可以随时随地登录到博客上进行研讨,可以不定时的发表自己的言论,这样不但拓宽了教研的渠道,而且能更好的保存资料,积累老师们的经验和教训,达到了资源共享的目的。

五.充分利用互联网,创建博客,建立自己的电子档案。

鼓励每位教师创建自己的博客。创建博客,相当于建立自己的电。

子档案,可以在任何一台联网的电脑上进行查询或登陆。在博客上,教师们可以上传平时的教案、教学反思、文章摘录、各种图片等,还可通过博客认识很多教育界的同仁,获取大量有关教育的案例和方法。现在我校已有一部分老师有了自己的博客,而且不定时的进行更新。

六.安装班班通设备,让备课更方便、更快捷,让课堂更生动、更高效。

为了增加课堂容量,提高课堂效率,学校于2010年10月下旬,安装了班班通设备,教务处及时推动了教师对设备的了解与使用,成功实现了高效课堂与班班通的有效结合,圆满承办了中心校、教育局两场高效课堂现场会,赢得了兄弟学校的肯定与好评。

总之,近年来我们学校的电教工作发展迅速,教学质量在稳步提高,连续三年获得汝阳县学校管理先进单位,去年我们学校被评为洛阳市初中目标管理先进单位。

付店镇初级中学。

2012年10月23日。

付店镇初级中学。

2012年10月23日。

公司先进集体汇报材料(汇总18篇)篇十三

一、根据集团公司安监局要求,园林公司对园林质量标准化第十二项生产要素进行补充。我公司采取自下而上的办法,由各基层项目部、林场上报生产要素,公司统一确定分值和评分办法,将按集团公司要求在本月月底上报集团公司安监局。

二、我公司将采取以下措施确保2017年安全质量标准化达标。

1、认真修订园林公司安全质量标准化检查标准,做到科学适用。

2、对作质量标准化内业人员由公司内部组织培训,使安全管理人员、技术人员熟悉园林安全质量标准化标准,并能及时发现问题并整改。

3、加强各基层单位制度化管理,完善安全生产责任制,严格按制度执行,做到有检查、有落实、有整改、有记录。

4、认真开展危险源辨识,做到发现危险源并进行科学分析、分级、分类。

三、重大隐患排查、整改情况

我公司在2017年的年末检查中发现隐患仅为消防隐患,灭火器配备数量不足,发现后进行了及时整改补齐灭火器。

我公司结合集团公司和大雁建设集团2017年工作会议

于2月24日召开一届二次职代会暨2017年工作会议,会上专门在职代会上通过了园林公司2017年安全工作报告,报告中详细科学分析2017年安全工作,肯定了成绩,找出了不足,对2017年安全重点工作做了充分安排。

四、驻外项目部安全管理

园林公司2017年对驻外项目部分包队伍的问题,严格执行集团公司招标制度,选择具备资质的单位完成分包工程,并在日常管理中严把“五个关口”做到“五个一样”。

五、各项目部开、复工前准备

园林公司在春节上班后的利用两天时间组织了管理人员培训班,由去清华大学学习的学员把从清华大学学到的工程项目管理理念和园林工程2017年施工及验收规范做为培训的主要内容,培训后学员收到了较好效果。2月17日利用一周时间对全体职工组织了培训,内容包括专业技术技能、园林安全规范、消防火、危险源辨识,使职工在开工前受教育率达100%。

一、挖掘内部潜力,发挥专业优势,提高管理水平。锦绣华府二期绿化工程由我担任现场负责人,在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规及行业规范同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属园林景观工程提供直观依据,力争为本单位的景观工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把责任落实到每一个具体从业者手中,针对机械车辆、铺装机具、绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。

二、立足本职工作,不断发挥园林景观专业优势,充分发挥自身专业优势,踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目,积极参与我公司的各项园林景观技术规范的编制工作。提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身多年的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,为小区业主提供良好休息空间。

能,这就需要对原设计方案进行更改,涉及到这方面的问题确保在调整材料的情况下不增加工程造价,同时及时进行沟通,尽快完善相关手续。严格按相关规范要求对分部分项工程中的每一道施工工序进行监控,对现场巡视过程中发现的工程质量问题,及时要求施工单位进行整改,使工程施工中的每一道工序都得到严格控制;对进场材料中因在现场搬运中造成边角破损的,要求全部挑出,不允许使用,所有饰面铺装留缝必须符合相关要求,对缝要求整齐,地面铺装面平整并满足排水坡度要求。

四、保证绿化成果,大力做好绿化维护管理工作绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,应加以侧重,以结果为主,建立动态健康良好的监控体系。在养护工作中还需要区分建设与管理的区别。

(一)绿化工程建设通常具有以下特点:

1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。

2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊情况没有很大的变化。

3、时限性。即工程建设一般需要在一定的时限内完成,具有一定的`紧迫性。

(二)绿化养护管理工作不同于绿化工程建设,相应具有以下特点:

(1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物

生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。

在最短的时间内达到理想的景观质量,提高绿化环境质量和工程景观效果。由于绿化管理措施及时,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

公司先进集体汇报材料(汇总18篇)篇十四

来自石化退管处一名普通的基层干部,先后做过操作工、化验员、财务干部、车间工会主席、党支部书记,担任过6个社区的主人和党总支书记。其丈夫也是一名管理干部。作为这样一个双职工的家庭,虽不能算上大富,但是起码也算是小贵了。然而,就是这么一个小康家庭,却过着十分简朴的生活,丈夫常年身穿工作服,自己的衣服大都等到换季降价时才买一件。饭菜都与普通家庭不差分毫。

也许初次认识这个家庭,会有人认为是个守财奴,自身从不缺钱,何必过得如此清贫?那么再看看“大花“的一面,当有谁家揭不开锅了,买米、菜、肉送上门;逢年过节会让困难家庭有年货、让困难家庭的孩子有新衣服穿、有压岁钱,职工病情危重了,医院等钱下药,送去;职工子女交不起学费、参加学校组织的春游没有钱、想学电脑等等,把钱给他们送去。所以,存折上几乎没有存款,也极少往家里交过钱,生前丈夫多次和她开玩笑说到:“你一个科级干部,却要靠我一个普通干部来养。”

如果说我感动无私,那么真正让我触动的是她那16年如一日的奉献。好事任何人可以做到,那怕是举手之劳的一件小事,然而,将帮助他人当作生命的一部分,并真正以之为乐,持之以恒的坚持当做一日来做到的人却极少。正因为这样,才能更让人感动。这16年来,当她几乎把自己的业余时间、全部收入用来帮助需要帮助的人。

一次,当了解到有两位职工患上癌症,住院已有一段时间,两个家庭都因家中的“顶梁柱”的病倒,而使家庭生活受到严重影响。“我第一时间到医院向主管医生了解病情,并把自己的联系电话留在医院,同时吩咐医生和护士,如果病人病情有变化,无论是白天晚上要第一时间通知我。”其中一位职工病危时是凌晨2时。得到消息,赶到医院,为他擦洗溃烂的身体,帮他换上干净的衣服,送他最后一程。住在传染病区的.柯师傅,由于得的是晚期肝癌,无人敢靠近,怕的是被传染,坚持每天去看望他。在一个下着大雨的除夕,赶到医院,陪着他度过了他人生的最后一个春节。两个家庭一下子陷入了困境,与这两位职工的子女订下了长期包保合同,家庭生活费、读书费全包。在帮助下,他们都找到了工作,生活能自立。一位已故离休干部的妻子晚年无人照料,定时上门为老人洗澡换衣服、搞卫生、送饭菜、送水果,老人不舒服时为她请医生。

类似的事迹还有许多许多,在她的帮扶下,目前已有3户急待摆脱困的困难家庭境脱离了民政救济;并先后帮助了40多个无业青年找到了工作。这些让人敬佩感动的事迹中,让我们看到了一个伟大的人格,用自己的事迹感动了身边的所有人,也感动了每一个认识和不认识的人。

“从一个家庭来说,我也许是一个非常不幸的人,因为在我需要丈夫继续支持的时候,他今年突然离开了这个世界。但是对社会来说,我认为我又是一个非常幸福的人,因为我把快乐给予了需要的人,让他们和天下所有的人一样,享受着所有的快乐。”

公司先进集体汇报材料(汇总18篇)篇十五

新县是一片红色的土地,是将军的故乡,红军的摇篮。全县1612平方公里,人口不足33万人。近年来,新县通信分公司牢固树立改革、创新、服务、发展的工作思路,认真贯彻十六大、十六届三中全会精神和“三个代表”重要思想,围绕企业改革与发展两个中心,解放思想,转变观念,在发展中继承,在继承中创新,在创新中提高,以打造优秀服务团队、创通信服务品牌、建一流现代企业的精神面貌,坚持服务客户、服务社会、服务地方经济发展,两个文明建设齐头并进,公司基础管理、企业改革、通信建设、业务发展中各方面工作步入良性发展轨道,取得了显著成效。

一、把握历史机遇抓建设,构筑通信发展新蓝图。

二、建章立制抓管理,聚合企业向心力。

公司先进集体汇报材料(汇总18篇)篇十六

尊敬的桂书记、各位领导:

大家好!首先我代表全体员工对桂书记及各位领导的到来表示热烈的欢迎,各位领导对*公司的关怀、关心和支持表示衷心的感谢!下面就我公司现状及后续发展情况作简要汇报:

一、基本情况。

现有2台600兆瓦空冷脱硫燃煤机组。两台机组先后于20xx年3月和4月投产发电,转入商业运营。进入生产期后,公司进一步推行标准化建设,进一步夯实管理基础,进一步转变作风,认真执行“四个凡事”的管理理念,严格落实各级各类人员的岗位责任制,高标准、严要求,精细化,以创建集团公司一流企业为目标,全面实施阳光、绿色、快乐三大工程,全面开展创先争优工作,努力打造人才森林,努力实现“出精品、出人才、出效益”的发展目标。

*公司现有职工328人,平均年龄32.7岁。截止20xx年6月20日,累计安全生产785天,累计发电143.56亿千瓦时,累计上缴利税2.5亿元(截至20xx年5月),累计亏损1.22亿元(截至20xx年5月)。

产发电,实现了光伏发电产业零的突破,目前累计发电709万千瓦时。还代管着两个筹建处,即:宁夏新能源项目筹备处和宁夏火电项目筹备处。

二、20xx年生产经营情况及预测。

(一)当前生产经营情况。

截止20xx年6月20日,未发生人身轻伤及以上人。

身事故,未发生交通事故及治安事件,机组运行稳定。今年1-5月份,发电量完成31.17亿千瓦时。在经营方面,受煤价上涨,利率变动等因素影响,经营形势比较严峻,入炉标煤单价441.26元/吨,较20xx年上涨49.66元/吨,实现收入6.7亿元,亏损3217.35万元。

(二)20xx年生产经营情况预测。

从5月26日开始,两台机组分别进行45天左右的。

小修,小修后机组健康水平将得到大幅提高。预计全年完成发电量72.31亿千瓦时,上网电量67.83亿千瓦时。但鉴于目前宁夏地区电力供需状况及煤炭价格水平,预测全年经营指标为:上网电价268.33元/兆瓦时,营业收入15.56亿元,主营业务成本15.60亿元,(其中入炉标煤单价484.39元/吨、供电煤耗339克/千瓦时),期间费用2.26亿元。利润总额-2.30亿元。

三、公司“”期间的主要工作。

(一)技术改造工作。

性和经济性。重点项目有:

1.两台锅炉受热面改造;。

2.两台机组汽机通流部分汽封改造;。

3.启备变线路改造;。

4.脱硫系统升级改造。包括脱硫浆液循环泵、搅拌器、吸收塔及烟道改造,脱硫吸收塔搅拌器改造,脱硫浆液循环泵改造,脱硫废水系统改造,脱硫cems备件购置。

20xx年将进行电除尘优化、空预器漏风治理等节能项目。通过今后几年的设备治理、节能改造,实现供电标准煤耗下降3-10g/kwh的目标。

(二)项目发展规划。

20xx年是“”和“第二轮西部大开发”的起步年,将继续紧紧围绕发展主题,按照和公司的总体发展战略要求,根据地区资源特点,加速推进在宁夏的项目建设、项目规划、项目储备工作,把握发展的主动权,努力为公司的长远发展、地区的经济繁荣做出积极贡献。

1.做好光伏二期(20mw)核准前的各项准备,项目预计投资4亿元,现已完成项目的土地预审、环评审查、水土保持方案的审查核准,接入系统报告也已完成。项目申请报告在市发改局的支持下也已上报自治区发改委,目前正在等待自治区发改委的核准批复。批复后,我们将尽快开展设备招标和施工准备工作。

环评报告和接入系统报告已编制完成,项目申请报告已报至自治区发改委等待核准。批复后,我们将尽快开展设备招标和施工准备工作并争取年内开工。

3.争取新材料基地热电联产2台330mw机组合作项目,近期我们一直同新材料基地管委会和市工业与商务局沟通,积极准备项目方案,在此也希望市政府能够给予大力支持,将“新材料基地热电联产2台330mw项目”列入新材料基地发展规划,以便顺利推进后续工作。

4.积极向自治区力争大坝四期项目(2台1000mw火电项目)的前期开发权。目前国家部分省区电力供应形势紧张,部分省市还出现“拉闸限电”的现象,说明了电源建设的相对滞后。同时区内用电量的高速增长和外送电任务的持续增加,对区内装机容量也提出了新的要求。另外近期国家发改委也表示将调整火电项目的审批计划,这正是积极争取大坝四期项目的有利时机。另外,大坝四期项目本身也具有很大优势,一是取水、运煤、上网等自然物质条件便利,二是可以依托大坝三期开展前期及基建工作,人员及管理资源充足。

5.扩建煤场,增加厂内库存容量。与地方相关煤矿进行。

整合,实现联营,扭转企业亏损的被动局面。

四、希望政府关注的问题。

1.希望政府在后续项目用地、煤场扩建等土地使用方面,提供政策支持,在项目用地审批中加快审批报批速度。

2.希望在税收上给予一定的优惠。如大坝房产税减免、

土地使用税减免、光伏公司的“西部大开发”两免三减半所得税减免、“节能节水特种设备所得税减免政策”。

3.希望政府在煤炭联营方面,给予企业一定的政策支持。

4.目前国家和自治区在大力治理公路超载超限违章运输行为,受此影响企业汽车煤运费持续上升,燃煤运输量大幅下降。企业燃煤库存下降明显,燃料成本大幅增加造成经营亏损,生产经营形式非常严峻。希望*市委市政府能够在企业燃煤运输方面给予积极协调。。

5.光伏电站水源问题。光伏并网电站位于新材料产业基地西侧,自建设以来施工、生产、生活和环境绿化用水一直由站外拉运,极大地制约了企业的生产建设和发展。因此,我们建议市委市政府及新材料基地管委会在规划基础设施建设时,能够将光伏电站纳入到基地供水网络当中,能够将园区水源管网铺设到光伏电站。

非常感谢桂书记及众位领导莅临调研和指导工作。希望各位领导多提宝贵意见,多给予我们支持和指导。在今后的工作中,我们一定在*市委市政府的关心和支持下,深入贯彻落实科学发展观,抓住自治区深入实施西部大开发战略的有力时机,以经济效益为中心,以项目管理为抓手,全力推进生产、经营、项目开发各项工作,坚定信心、真抓实干、只争朝夕、攻坚克难,为全面企业生产经营目标而努力奋斗,为跨越式大发展,全面建设小康社会贡献应有的力量!

二〇xx年六月二十一日。

公司先进集体汇报材料(汇总18篇)篇十七

乌拉特后旗民族幼儿园地处乌拉特后旗巴音宝力格镇民族教育园区内,是一所高标准配备的民族幼儿园,有着珍贵的蒙古族文化资源。立足实际,我园在幼儿教育教学过程中,创新使用蒙古语言文字载体,开发少数民族语言文字教学教材,从幼儿时期开始对少数民族语言文化进行启蒙教育,形成了具有本园特色的蒙古族语言文化传承:

一、加大蒙古语言文字使用力度

蒙古语作为我国古老的民族语言之一,具有悠久的历史和深厚的文化传承,幼儿园领导高度重视蒙古语文工作。认真学习党的民族政策、民族理论和科学发展观、不断强化幼儿教育思想、文化、经验和知识的传播。一是领导带头宣传蒙语。开展“蒙汉双语”教师培训,采取蒙语授课教师与汉语授课教师“双讲”的互动式教学方法,极大地提高了汉族教师的蒙语会话水平和蒙古族教师的汉语言文字表达能力,同时密切了幼儿园干群关系,创造了良好的语言环境。二是认真贯彻自治区有关规定,建立蒙古语文工作长效机制。在日常工作中坚持使用蒙汉两种语文进行汇报、总结,促进蒙古语文的规范使用。三是组织园内教师积极参加各级各类蒙古语演讲、歌咏和诗歌朗诵比赛,并荣获多个奖项。四是不断深化蒙古语文教育教学研究,2011年由我园园长黄娜仁同志主持的蒙语教研组课题《通过讲故事培养幼儿的说话能力》,去年已顺利结题,并获得优秀课题组称号,课题组4人被评为优秀课题研究员。

二、积极推广宣传蒙古语言教育

感受蒙古语文的魅力。二是结合多种方法开展蒙古族文化活动,利用语言课、音乐课唱蒙歌、说蒙谣,开发特色课程“认识马头琴”、在面点室制作民族特色食品如蒙古包子、茶食等,利用区域活动开展蒙古族民间游戏,如博克、蒙古象棋,利用户外活动开展民族竞技,通过这些活动的开展,不但使幼儿了解了蒙古族人民的日常生活,更在不知不觉中促进幼儿对蒙古语言文化的学习和使用。三是营造浓厚的蒙古语言文化环境,我园先后自筹资金20余万元对园区环境进行创设,外墙内壁以蒙古族人民生活动态、场景为主,创设蒙古包、猎守、蒙餐文化等情境,让幼儿在欣赏、识别的过程中,体验蒙古族风情的温馨和快乐。在此基础上,我们把蒙古族文化、特色蒙餐、本地蒙族风情、蒙古族礼仪知识、蒙歌蒙诗词、蒙古族传说等版块分类展示,让孩子们了解自己民族的文化,激发蒙古族幼儿民族爱家乡的情感。

语言文字是一个民族的象征,是对不同思想文化的深层表达,乌拉特后旗民族幼儿园将一如既往的坚持在学习使用和推广蒙古语文的最前线,不断创新少数民族语言文化启蒙教育,为继承和发扬蒙古族语言文化做贡献。

乌市农牧业局下属20个基层站所,现有职工256人,其中蒙古族职工91人,占职工总数的35.5%。近年来,该局高度重视蒙古语文工作,认真贯彻落实《内蒙古自治区蒙古语言文字工作条例》,在宣传相关法律法规,学习使用和推广蒙古语言文字,对农牧民以蒙古语言文字进行实用技术培训,引领蒙古族农牧民积极发展现代农业建设等方面都做出了不懈的努力,并取得了良好的成效。

一、加强组织宣传,让“蒙元文化”走进机关。

(一)领导带头,营造学习贯彻蒙古语言文字工作条例氛围。

该局非常重视蒙古语文工作,建立健全学习使用蒙古语文工作机构,切实抓好组织实施;领导带头认真学习贯彻执行自治区党委、政府关于蒙古语文的政策规定。2011年,该局局长出版了诗集,为干部职工学习宣传蒙文做出了表率,又一次地在全局范围内掀起了学习使用蒙古语文的热潮。

(二)注重蒙元文化的学习与宣传。及时印发蒙古语会话

部职工积极向蒙文版刊物投稿。重视培养使用蒙古语文工作者的同时,鼓励干部职工参加蒙古语普通话考试,在机关文件撰写中要求使用蒙古语和汉语两种语言文字。

(二)蒙元活动亮彩纷呈。经常在农牧系统内开展一系列蒙古族文艺活动,包括蒙古族歌舞大赛、蒙语书法摄影比赛、蒙语读书活动、蒙语座谈会(报告会)等;鼓励干部职工积极参加市、盟级举办的.各种活动,让蒙元文化走出机关。蒙元活动的开展在传承宣传蒙语文化的同时,也增加了干部职工之间的交流与友谊。

二、在便民服务中提倡使用“双语”,让蒙元文化走进群众。

在便民服务工作人员中开展“学说一百句日常服务蒙古语”活动,使工作人员熟练掌握日常服务用语,为不通晓汉语的蒙古族群众提供优质便捷的蒙古语服务;同时每年都要下派“双语”(兼通蒙古语和汉语两种语言文字)工作人员到农村牧区宣传党和国家的法律法规、惠农惠民政策,真正做到了学习宣传使用蒙古语文和推进业务工作两不误、两促进。

三、科技引领架起蒙古族农牧民致富桥梁。

们手中,真正让科技渗透到基层,架起了一座以科技引领少数民族农牧民增收、农村发展的桥梁,提高了广大蒙古族农牧民的科学文化素质和致富本领,促进了民族地区的经济发展。仅2012年,该局在少数民族地区共举办各类农牧业科技培训班140余期,培训1.25万人次,并免费向少数民族聚居嘎查农牧民赠送蒙文科技丛书、资料近1.3万份。

做好新时期新阶段的蒙古语文工作,是时代赋予我们的光荣使命,乌市农牧业局在今后的工作中必将努力推动蒙古语文工作再上新台阶,不断提高服务能力和水平,团结一致,扎实工作,奋力谱写民族团结进步事业的新篇章!

公司先进集体汇报材料(汇总18篇)篇十八

在紧张而又繁忙的工作中,我们辞去了鼠年迎来了牛年,回顾一年来所做的工作,我校的电教装备工作取得了许多成绩,但也存在不少问题,为了总结本年度的工作,为新的一年提供工作参考,现将一年来的工作情况总结如下:

一、工作成绩。

1、中心小学各处室每人配备一台计算机,建立教师电子阅览室,各完小也全部实现宽带上网,实现了网络化办公,大提高了工作效率。

2、组织中心小学90%以上教师和村小学70%以上的教师参加了教育技术能力的培训和考核,达到并远远超过县局规定的任务。

6、参加学科网站评比,分别获市二等奖、县一等奖。

7、组织省“四配套”工程各室管理人员参加市级培训,提升各室管理人员的管理水平。

8、将电教装备工作纳入规范管理,落实目标责任,对各完小实行电教装备工作双周抽查,及时发现问题及时交流,并落实整改措施。

二、工作措施。

1、认真学习和贯彻上级有关电教装备会议和文件精神,确保电教装备各项工作100%参与,并力争取得优异成绩。

2、加大对各校电教装备工作的重视,中心小学成立电教处,具体落实电教装备相关工作,力争电教装备工作有新的起色。

3、将电教装备工作完成情况纳入各小学的目标考核,对各小学的电教装备工作实行双周查。

三、存在问题及整改措施。

1、各小学对电教装备工作的重视程度还不够,意识还比较淡薄,应完善各种制度,制定目标考核及措施,调动教师使用电教器材的积极性,确保电教装备为学校的教育教学发挥最大效益。

2、各小学对电教装备利用率比较低,主要原因就是管理人员不到位,教师思想上还没有高度重视,各小学应尽最大努力各室配备专职管理人员,将他们的管理工作纳入教学工作量,将教师使用电教装备的情况和教师个人工作实绩挂钩。

2010年已经过去,展望新的一年,我们还有很多工作要做,在新的一年,我们将出台各种措施,完善并落实电教装备工作各种目标责任制,制订详细的电教装备工作考核细则,加大对各校使用电教装备情况的检查力度,完成并做好县局规定的各项任务,使我校的电教装备工作再上新的台阶。

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