做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
环保公司工作总结环保公司工作总结和计划篇一
结合公司实际，采取强而有力的措施，努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。
(一)夯实基础，全面落实安全生产职责制，强化制度执行力度。
1、坚持推行“四化一追究”，层层签订安全生产职责状，认真落实职责追究。在2月15日对20xx年安全风险金的兑现及20xx年安全职责状的签订工作会上，对到达目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能到达年初签订的安全生产目标，共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加职责书的签订仪式，共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位安全生产职责制体系的持久落实。
2、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最”评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理，推行“安全明星榜”活动，运用比较管理构成反差，增强团队管理人员的安全职责感、荣誉感，提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”，对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职，让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。
3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原则，职责追究抓改善。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处罚力度，落实职责追究，严格考核兑现。在职责追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全是非观，促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起，其中原则性违章违纪256起，现场纠正提醒300起，违章人数246人次(含外施队违章人员)，共考核金额76000元。
(二)创新举措，突出解决难点，勇于担当职责，在监管中提升潜力，确保一方平安。
1、紧紧围绕年初大修工作，认真组织，用心协调，圆满完成20xx年年度大修工作。
为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针，我们围绕大修工作重点，建立健全现场三级安全监管网络，以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标，全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。
(1)检修前期细致策划，提前做好大修准备，做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围构成;仔细讨论、认真核实，确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。
(2)检修事中认真检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场，有压力更有信心。大修事项分段做，先期进入检修的项目，对照大修模式要求开好头。突出现场管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预案，检修治理不放松环保。
(3)检修事后及时总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，及时修正执行偏差。
2、日常检维修监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人员分片监管到车间，充分发挥好部门的服务职能，确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组，每一天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。
3、精心组织，以三个阶段事务推进表为指导，确保技改施工监管安全基础管理事务落实。20xx年所有的技改项目我们安全部职责到人，制定职责，内部签订职责状，，明确牵头人的责权利，加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的安全监管;做好新改扩项目三阶段推进工作：即“本质安全落实，软件讨论完善，基础工作夯实”。技改施工现场进入安装试车阶段之后，我们采用“重点出击、重点击破”的战略思想，指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责，努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11月份安排专人赴临泉中能化工学习，回来之后进行现场指导，努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天一次安全例会，及时规范临时用电、人员行为安全，做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》，先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制，提升反事故潜力。
环保公司工作总结环保公司工作总结和计划篇二
今年以来，我局以贯彻落实科学发展观和环保优先为指导方针，紧紧围绕市局下达的各项目标任务，以环境保护优化经济发展，加强污染防治和生态保护，强化环境监管，深入开展环境宣传教育，狠抓队伍建设，圆满完成了重点工作任务和职能性目标任务，为改善和提高全区的环境质量做出了相应的努力。
一、明确职责，加强协调，着力推进“三大创建”工作
建设生态示范区是区委、区政府全面落实科学发展观，实施可持续发展战略的一项重大举措。今年是实施生态示范区规划的启动之年。我局作为生态示范区建设的主要职能部门，责无旁贷，我们主动和相关部门加强协调与沟通，积极把区政府安排的目标任务落到实处。目前，迎接省级调研的各项工作已基本准备就绪。同时生态区规划初稿已由省环境工程咨询中心完成编制。我们还加快了环境优美乡镇和生态村建设步伐。
扎实推进创模工作。我局既是“创模”工作的牵头部门，又是执行部门。在创建工作中，我们切实将“创模”的各项指标任务分解落实到区有关部门，定期排查工作进度。我们以改善和提高环境质量为目标，积极实施“蓝天、碧水、宁静、生态、资源化”工程。着重抓好污水处理厂、垃圾填埋场、固废处置中心等“创模”重点工程项目的建设进度。加强对重点污染源的监管，严格对废水处理设施的督查，保证工业废水达标排放。积极开展烟控区和噪声达标区建设工作，烟控区覆盖率和噪声达标区覆盖率均达100%。我们还协调有关部门完善创模资料，并收集归档。目前，在28项考核指标中，有26项基本符合“创模”要求，现已通过省级验收。
认真落实“创卫”目标任务。今年，我们以“创卫”省级验收和国家暗访为契机，结合职能，深入开展城区环境综合整治，提请区政府组织工商、质监、消防、安监等八个部门联合开展了城区锅炉整治专项行动，目前，此项工作正稳步推进。我局在日常监管中，明确专人、专车、全方位对城区烟尘进行督查，不留死角。另外，我们对照“创卫”标准，不折不扣地完成各项交办任务，积极完善相关软件资料。目前，“创卫”工作的环保部分6项指标已基本达标。
二、预防为主，防治结合，着力落实污染防治的各项措施
狠抓源头控制，严防污染入境。我们根据《环评法》和建设项目审批运行规则的要求，对建设项目严格把关，杜绝违反国家产业政策、浪费资源、严重污染环境和破环生态的项目;化工项目一律进入化工集中区;有大气污染的化工项目一律不予引进。这些措施，有力的促进了我区生产力的合理布局和经济结构调整。全年审批项目233个，因产业政策或选址等方面原因，否决项目15个。
狠抓污染源治理，巩固达标排放成果。今年以来，我们加大了对重点污染源的治理力度，特别是对那些污染治理设施老化、不能稳定达标排放的企业实行限期治理。积极开展排污费征收，全年共征收排污费300万元，超额完成了全年任务;同时，我们还加大资金返还力度，积极帮助企业进行污染治理。严格执行“三同时”和“排污许可证制度”，全年验收项目22个，并根据总量控制的要求，核发了排污许可证。
三、以人为本，严格执法，着力维护人民群众的环境权益
维护人民群众的环境权益是环保工作的出发点和落脚点。我们坚持以人为本的根本宗旨，以环保专项行动为抓手，以人民群众反映强烈的信访案件为突破口，严格执法，坚决查处环境违法行为，维护人民群众的环境权益。着重做了以下几项工作：高度重视环境信访工作。环保部门能否处理好环境信访工作，直接关系到自身的形象。我们对处理信访案件建立完善的规章制度，做到专人受理，及时查处，严肃追究责任，上为政府排忧，下为百姓解难。全年共接待来信来访案件194件，处理率、结案率、反馈率近100%。同时继续做好人大政协议案提案的答复工作，全年共办理议案、提案8个，妥善处理了一批群众反映强烈的难点热点问题。
四、深入开展环保专项行动
今年以来，我们根据省、市有关文件精神，继续开展“整治违法排污企业保障群众健康”环保专项行动，对企业违法排污、损害群众利益的问题予以重点查处。我们共出动执法人员近1300人次，检查企业526家，立案处罚16家，依法取缔、关闭违法企业2家。通过专项行动，打击了违法企业的嚣张气焰，维护了人民群众的环境权益，树立了环保执法的严明形象。
大力实施城乡环境综合整治。我们始终把群众反映强烈、严重影响广大市民工作和生活环境的噪声、粉尘、恶臭等污染作为城市环境综合整治的重点。首先加强了烟尘监管，对城区所有的锅炉烟尘进行整治，对2家烟尘超标排放的单位申请法院强制执行，取得了较好的效果。同时加大建筑施工噪声督查力度，严格控制施工时间;对娱乐场所实行降低音量、限定时间等方法，基本上解决了噪声扰民问题。高考、中考期间，组织力量对城区各考点及食宿点进行巡查，严防噪声污染，为广大考生提供了良好的考试环境。
今年，我区正式启动了农村人居环境建设和环境综合整治试点工作，并将其中“六清六建”核心内容纳入到乡镇环保年度目标中予以考核。
今年以来，我们认真学习和贯彻落实环境保护的新精神新要求，坚持科学发展，和谐发展，坚持环保优先的方针。同时，我们还加大宣传力度，创新宣传形式，把省、市提出的“落实环保优先，优化经济发展”的新精神新要求向社会公众进行宣传。我们举办了环保电影宣传周活动，广大市民在观看电影的同时，接受了环保教育，增强了环保意识。今年以来还分别与消协、妇联、乡镇、社区、企业、学校等单位联合开展宣传活动，扩大了宣传的覆盖面，提高了公众参与的积极性。
我们还加强了制度创新，进一步完善了目标考核机制，增强了工作积极性，提高了工作效率。我们以环境监理机构更名为契机，创新环境监管机制，合理设置科室，规范了排污申报登记、排污收费、环境信访等规章制度。环境监管基本做到了有法可依、有章可循、有据可查。
六、加强建设，提升能力，着力增强环境保护的“内燃力”
继续加强党风廉政建设。积极落实党风廉政建设责任制，全体党员都签订责任状，并将责任状落实情况纳入年度目标考核，进一步提升了党员干部拒腐防变的能力。
继续加强行风软环境建设。制定了《行风软环境建设考核暂行规定》，定期召开行风软环境建设座谈会，积极走访企业和服务对象，广泛征求意见并落实整改;加大政务公开力度，将排污费、服务性收费等征收标准、依据全部进行公开，接受社会监督;积极参与化工集中区的各项建设和项目评审活动，进一步提升了服务中心工作的能力。
继续加强制度建设。制定并完善了《环保系统行风建设十五个不准》、《环保系统工作作风十不准》、《环保局执法人员行风行为规定》、《职工考勤制度》、《车辆管理制度》、《财务管理制度》等各项管理制度，进一步提升了全体职工的自我约束能力。
继续加大环保软件和硬件投入。共计投入20多万元购买仪器药品，派遣业务骨干外出学习，加强执法培训，进一步提升了环境综合执法能力。
环保公司工作总结环保公司工作总结和计划篇三
在集团、股份等上级部门和公司党政领导班子的正确领导下，公司安全环保职业卫生工作以深入宣传贯彻落实新《环境保护法》、《安全生产法》为主线，以杜绝重大环境污染事故、重大火灾事故、重大爆炸事故及重大生产安全事故为目标，经过公司全体员工共同努力和扎实有效的工作，全面完成了各级政府部门、股份公司下达的各项年度目标。
现将一年来的工作汇报如下：
1.全年未发生环境污染事件，全年无重大环境投诉。
2.全年无重大火灾事故、爆炸事故及重大生产安全事故。但发生生产性工伤事故3起，受伤4人（其中职工受伤3人，劳务工1人），千人负伤率为0.71‰（其中：正式员工2590人、劳务派遣工人数是274人、劳务外包363人、承包商及其它人员2383人）指标在5‰范围内。
3.全年无职业卫生事故和职业病案例报告。
（一）环境保护方面
对环保管理指标进行层层分解。组织完成了《环保责任制》等12个环保管理标准及《环保考核细则》的评审修订。组织开展了20xx年环境因素识别评价工作，完成了20xx年环境管理方案的编制工作，完成了公司渣场应急救援预案编制、评审和备案，完成了20xx年环境统计、20xx年污染物减排申报、20xx年污染物排放申报、20xx年危废申报、20xx年减排项目和奖励基金申报等各项各类报表的报送。按季度定期完成了排污费的核算及缴纳，共缴纳排污费162.9248万元。。按环保信息公开的相关规定，定期将自行监测数据在网上和公司大屏幕上公开，接受社会监督。
同时，就20xx年减排项目完成情况积极与安宁市环保局沟通，最大限度争取支持与理解。一是在认真梳理年度减排项目完成情况及效果评价的基础，就磷肥map燃煤热风炉停运的报批及排口核销，减少排放向安宁市环保局申请减排资金奖励25万元；二是就热电锅炉脱硫脱销建设滞后问题，多方协调，积极沟通与安宁市环保局及省环保厅汇报建设中存在的问题。
2.严格制度，完备手续，认真执行环保“三同时”制度
在行政许可证照方面，重点推进《排污许可证》“三合一”和《辐射安全许可证》“三合一”的办理工作。排污许可证“三合一”的申请办理由于受办证程序试点改革及排污许可证有效期限等因素影响，全部审批程序都已完成，进入等待发证状态，经与省环保厅反复协调已经明确只需原老证正常办理年检即可，因此该项工作仍未办理完毕，但原三个排污许可证的20xx年年检工作已经完成，三个证均处于有效期。在公司《辐射安全许可证》“三合一”办理过程中，由于合成氨系统新更换安装的8枚放射源、磷肥系统新增的1枚放射源以及磷肥系统已在用的22枚放射源未办理验收手续，合成氨系统新更换安装的8枚放射源辐射环境剂量率超标需要进行屏蔽整改以及磷肥系统在20xx年收贮的3枚放射源未进行备案需要补办收贮证明等问题，前期花费了较长时间相关材料准备。加之政府机构调整，行政审批机关变化导致整体工作延后较多，目前正抓紧按昆明市环保局要求准备报送材料，预计年内可完成该项工作。
在环保“三同时”手续完善及办理方面，先后完成了加油站环评补办，华和酒店环保竣工验收及排污许可证办理，二期渣库试运行审批，高硫高灰项目环评及评审，三套硫酸装置so2在线设备的更新改造报批及验收，合成氨污水处理站停运报批等工作。磷肥map燃煤热风炉排口需待排污许可证核发时由省厅核销，30万吨硫酸装置异地搬迁技改项目环保竣工验收材料已全部报省厅待组织召开现场验收会。目前正在抓紧办理二期渣库环保竣工验收工作和二期80万吨硫酸低温热能回收利用及配套共用工程改造项目环评报告编制工作。
3.深入排查，防范风险，有效开展环境事故和应急准备工作
先后组织开展了放射源专项检查、危险废物专项检查、事故应急池能力及硫酸尾气联锁装置环境风险排查等6次环境风险排查。特别是“8.12”天津港危险化学品事故后专门组织对事故应急水池、各危险化学品贮存区域地坑围堰完好情况及水位控制情况，放射源、危险废物管控情况等进行了专项检查，查出环境安全风险项目16项，已责令相关单位全部整改完毕。同时，针对黄磷片区生活污水混入地表雨水直接外排的实际状况，启动了黄磷片区地表雨水收集综合利用改造，拟对西1#、西2#地表雨水排口彻底封堵，实现整个生产区域废水零排放。但由于周边村民阻扰反对，未完全实现设计意图，目前这两个排口仍然往外直排黄磷片区部分生活废水及地表雨水。西1#、西2#的封堵问题已书面上报当地环保部门及街道办请求协调解决。
同时，于11月13日与安宁市环保局联合组织开展了政企联动突发环境事件应急演练，收到了较好的效果并充分展示了企业的应急能力建设。
4.落实监管，确保运行，努力保持污染物稳定达标排放
定期组织对各生产单位环保设施的完好情况、运行情况以及是否与主体生产装置同步运行进行监督检查。
在废水排放管控方面每周坚持对整个厂区废水排放、回收利用、事故水池水位等以及外围地表雨水排放口排放情况进行巡查管控，发现异常及时组织排查处理。对磷肥片区重点关注中水回用ⅰ的运行情况，对黄磷片区重点关注西1#、西2#水质和中水回用ⅱ运行情况。定期组织对大汉营、宁湖水库、厂区周边地表雨水排口、渣场地下监测井以及一期渣库岭谷流域内渗水点开展水质监测，及时掌握和了解外环境水质变化及对周边环境的影响。
在废气排放管控方面对安装有污染物排放在线监控设施的四套装置（三套硫酸装置，一套热电锅炉装置）重点做好设施的运行维护、保持与环保部门监控中心的联系、及时书面报告异常状况。对其他废气排口依据公司年度自行监测方案由中心化验室对公司22个废气排口进行定期监测，及时了解废气排放现状，对超标排放的纳入月度绩效考核，截止11月底共出现16项次超标排放。同时，认真策划和组织实施好监督性监测工作，针对每个装置的实际状况编制了达标控制方案，在监测过程中做好协调配合和对措施落实情况监督，持续跟踪和协调监测结果。在环保部门监督性监测中共出现3项次超标，其中二季度2×30万吨硫酸硫酸雾超标还受到了安宁市环保局的行政处罚。
5.加强协调，保障稳定，积极协调好与周边村镇的关系
积极协调处理一期渣库渗水对岭谷流域内的种养殖业的影响以及与磷石膏输渣管线经过村组协调，保障日常检修作业事宜顺利开展，为输渣管线安全运行创造条件。在协调过程中本着维护公司最大利益的基础上积极争取协调过程中的主动权，保持联系，积极处理好与周边村镇的关系。截止11月底先后协调处理农补农赔事件25起。
（二）安全生产及职业危害工作
1.夯实基础，强化执行，促进安全生产形势好转
依据新修订发布的《安全生产法》等相关法律法规、标准，建立健全安全生产管理制度，保证安全生产管理正常进行。全年组织对安全管理标准进行了两次修订，目前，公司有安全环保管理制度60个。
为了进一步规范安全管理、杜绝安全生产事故的发生，扭转去年连续发生两起死亡事故给公司安全生产工作造成不良影响，公司将20xx年确定为“安全生产执行年”，制定了实施方案，狠抓执行力。专门组织了“安全生产执行年”活动启动仪式，在启动仪式上公司分管领导向第一责任人进行了安全生产公开履职承诺，在此基础上公司全体员工都作出了承诺。同时，还按照《安全生产责任体系五落实五到位规定》要求，由公司分管领导牵头定期深入基层检查和调研安全生产工作，为二级部门、各厂（车间）更好的开展安全管理工作出谋划策，为公司做好安全管理工作打下了扎实的基础。
同时，公司与各二级单位签订了《年度安全环保责任书》，将安全生产目标、任务层层分解、层层落实到各二级单位及班组。
2.积极组织，加强培训，全面提高全员安全意识
今年以来，公司以宣传贯彻新《安全生产法》为契机，组织开展多种形式的安全教育和宣传培训工作，广泛普及安全生产知识，以此来提高全员安全技能和安全意识。
一是组织全体在职人员及顶岗劳务人员参与年度安全环保再教育和考试；二是组织全体在职人员及顶岗劳务人员参加了省宣教中心主办的新《安全生产法》知识竞赛活动；三是组织705名在职员工参加中国安全生产科学研究院主办的“贯彻实施新安法严格落实各项法律责任”知识竞赛网络答题活动；四是邀请省安监局宣教中心专家授课开办安全管理资格证取（复）证培训班一期，对公司领导及各单位第一负责人、安全管理人员105人完成了安全管理资格证取（复）证工作；五是组织公司分管领导及磷石膏综合利用厂操作人员等7人参加了省安监局举办的尾矿库培训取证工作；六是邀请专家组织开展中层领导干部、安全管理人员、班组长安全管理专项培训一期；七是集中三天组织劳务派遣人员及外委施工人员安全专项培训班一期；八是组织各生产单位领导、技术员、安全员、班组长共计485人开展为期四天的票证管理专题培训。
同时，还积极采取措施支持和鼓励公司在岗人员参加注册安全工程师资格考试，不断增强公司注册安全工程师队伍。
截止11月底，共开展安全教育、危害告知379场次，参培人员3524人次。其中劳务派遣人员363人次，外委入厂施工人员2383人次，新职工、转岗复岗人员99人次，入厂实习人员116人次，入厂参观学习人员563人次。
3.认真组织，攻坚克难，积极开展“两重点一重大”工作按照xx市政府重点危险化学品安全攻坚工作的总体部署要求，为持续推进“两重点一重大”安全生产攻坚工作，不断提高“两重点一重大”生产装置和储存设施的本质安全水平。公司组织专业技术力量持续推进“两重点一重大”安全攻坚工作，对各生产装置和储存设施设置了dcs、esd或sis、有毒有害、可燃气体泄漏自动监测报警、火灾自动监测报警等自动化监测、控制设施；目前，10个黄磷精磷储罐磷位、覆盖水液位、温度自动监测攻关工作全部结束，3个泥磷储罐的攻坚工作正在实验测试中，已取得了阶段性的成果；对生产装置和储存设施有毒、可燃气体泄漏自动监测报警设施进行梳理完善，对黄磷厂房增加了固定式二氧化碳检测仪；储罐区10个视频信号，11个有毒和可燃气体监测信号外传建设项目基本结束，8月31日实现上传安宁市安监局。投资xx8万元集安全管理、设备管理、门禁、工艺巡检、有毒可燃气监测、火灾自动报警、自动化办公、报表中心等功能的监控视频整合工作目前正在有序推进，全部工作已完成。12月7日安宁市安监局对“两重点一重大”安全生产攻坚工作进行了预验收。
4.适时检查，完善应急，深入开展隐患排查治理
为了及时发现和消除隐患，公司坚持每月组织由公司领导带队的公司级安全环保综合大检查，适时组织好有针对性的专项检查，对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知书限期完成整改，对各类违章违纪行为给予严格考核。
截止11月底共组织各类检查25次，配合政府及上级管理部门检查xx次，共查出安全隐患6xx项，按要求完成整改596项，19项正在整改过程中，整改完成率为97% 。查处外委单位违章违纪53项，处罚金额33800元；公司职工违章违纪126项，考核金额33680元，其它处罚xx7950元，共计考核191630元。
为鼓励广大职工积极查找身边的隐患，公司经现场核实确认对隐患上报职工及隐患整改单位进行了奖励，截止11月共上报安全隐患221项，奖励金额10470元，职工上报的安全隐患全部进入整改程序，并要求隐患单位在隐患整改未完成之前,对隐患采取有效控制措施进行现场控制，大大降低了隐患风险，做到职工上报隐患整改率达到100%。
同时，为进一步检验公司生产安全事故应急预案的有效性、科学性和可操作性，应急救援物资、装备的有效性，以及各专业组的应急响应能力，有效应对危险化学品事故地应急救援处置工作。于7月1日和8月26日分别组织了两次氨泄漏事故应急演练。
5.精心策划，认真准备，顺利通过安全标准化考评
自公司整合以来，为了做好安全标准化考评工作，制定了实施方案，编制了安全标准化宣传手册，多次召开安全标准化建设协调会，10月，经云南省安监局组织考评验收，最终以86.7分的成绩通过考核，11月30日完成了整改报告。
公司积极开展以岗位技能考核为核心的班组安全标准化建设活动，，按照《班组安全标准化建设达标升级实施方案》的要求，各单位完成了教材编制和题库建设工作并积极组织教材培训，于12月1日完成212个班组技能考试，下一步将组织开展年度监督性考评和总结表彰工作。
6.精心筹备，形式多样，开展六月安全生产活动
及时制定公司活动方案，认真组织开展了启动仪式、安全生产月咨询日、消气防运动会各类活动。活动期间在办公楼、生产楼，生产现场悬挂彩旗，布标等，营造良好安全氛围。活动期间共计悬挂“安全生产月”活动宣传横幅标语共计51条，安全月喷绘等19幅；在公司各主要装置粘贴全国“安全生产月”活动宣传画69套，共计454幅宣传挂图；发放宣传单20xx张。同时，开展了消气防运动会、安全生产知识竞赛等活动。活动形式多样，内容新颖，在公司广大干部员工中收到较好效果，进一步提升了公司安全管理水平，最终获得了股份公司评比特等奖。
7.把握关键，掌控节点，推进危险与可操作性分析
为有效管控危险源点，按照《危险与可操作性分析(hazop分析)应用导则》（aq/t3049-20xx）要求，推动了生产装置和储存设施的危险与可操作性分析(hazop分析)工作。目前，已完成制气车间液氩工段、合成车间、1300单元气化炉、xx00单元气化炉，合成塔单元、黄磷车间1#磷炉及储存单元的危险与可操作性分析，并形成了报告。
8.汲取教训、分门别类，开展危险化学品普查建档
为充分汲取天津危险化学品爆炸事故暴露出的危险化学品管理混乱、职责不清的教训，在全公司范围内全面重新组织开展了危险化学品种类、数量的普查和建档工作。
9.依法依规，严格要求，办理和完善“三同时”手续一是完成了高硫高灰劣质原煤在50万吨/年合成氨装置适应性改造项目职业病危害因素预评价报告，并取得省安监局批复；二是完成了二期80万吨/年硫酸装置低温位热及配套公用工程适应性改造项目的职业病危害因素预评价报告评审，并上报安宁市安监局、待批复；三是完成了杨家箐磷石膏堆场扩容改项目职业病防护设施竣工自验收工作，现准备竣工验收资料上报云南省安监局，待获取竣工验收备案批复；四是完成磷石膏2号堆场试生产备案申请资料准备、咨询工作，目前正在组织进行安全设施验收工作；五是高硫高灰劣质原煤在50万吨/年合成氨装置上的适应性改造项目安全条件论证报告、安全预评价报告编制工作邀请中介机构报价，完成议价、确定合同签订单位，并起草合同书；六是完成二期80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目预评价、安全条件论证报告编写单位招标、议标、合同签订工作。
10.及时组织，认真监测，做好职业病防治工作完成20xx年度公司生产作业场所职业病危害因素日常检测工作并及时对生产作业场所职业病危害因素进行告知。组织开展完成9个项目（粉尘、硫化氢、二氧化硫、噪声、氨、氟化物、五氧化二磷、一氧化碳、甲醇）1178个点的监测，8个项目100%合格，其中噪声监测346个点,合格率92.38%。对噪声超标的作业区，督促、教育、指导从业人员正确使用防护用品，把危害降到最低。
完成20xx年度在岗人员职业健康体检工作，共1636人参加，参检率为98.83%。
11.突出重点，有效监管，加强承包商的安全管理
严格按照集团《关于进一步加强安全生产管理的通知》精神和公司《关于进一步加强承包商作业安全管理的通知》相关要求，吸取去年两起事故教训，从承包商入场资质条件，危险作业安全票证、危险识别和风险评价、安全防范措施和应急救援措施管理，安全教育培训，作业过程监管等方面进行了细化和强化。
通过建立承包商资质审查、签订施工合同和安全环保协议，定期开展承包商专项检查、考核，定期开展承包商评价，实现淘汰制度和安全环保一票否决制度，严格承包商人员入场安全教育培训和日常安全教育培训制度，确保承包商人员100%入场安全教育，完善承包商人员信息档案，不断强化承包商的安全监督管理。
公司通过建立多层次、全方位、立体交叉式的承包商安全检查管理体系，重点强化了发包单位、辖区单位、对口技术员的专业检查管理，不断强化和提高承包商的安全危机意识和安全管理能力。
全年未发生环境污染事故，无重大环境投诉，无重大火灾事故、爆炸事故及重大生产安全事故，顺利通过危险化学品二级安全标准化考评。完成了各级政府部门、股份公司下达的各项安全环保目标。
1.部分废气排口不能稳定达标排放，首先是合成氨热电锅炉二氧化硫不能满足新的排放标准要求；其次是黄磷系统环保设施老化、投入不够。明年，公司所有装置很有可能全部纳入国控监管，每季度将接受环保监管部门一次以上监督性监测，因超标排放引起的行政处罚的风险更大；再次，部分装置无组织排放严重、民众对环境质量的要求越来越高，环保投诉的风险加大。同时随着中石油、石化等大型化工项目在草铺工业园区的落地及陆续建成投产，各级领导频繁到草铺工业园区考察调研、普通民众及媒体对草铺工业园区环境质量的关注度高，导致环保部门的监管较以往更加严格，公司面临的环保监管压力空前大。另外，一期渣场渗水严重，岭谷山体及其流域内的耕地、苗木、鱼塘被污染的程度和区域将会越来越大，特别是担心山体滑坡对农家乐以及下游造成更大的环境安全风险。磷石膏输渣管线日常运行过程中检修作业因管架、管廊占地在渣管建设时采用租地方式解决，五年一个周期，现第二个五年合同已于4月底到期，新的租地合同尚未签订，导致渣管检修作业过程中的协调难度加大。
为此，要持续抓好环保设施运行管理和“三废”排放管理，实现达标排放。持续做好三个系统废水零排放工作和现场跑、冒、滴、漏的监督管理，严防废水引发环境污染事件发生。加强各装置环保治理设施的运行检查与考核，保证完好并与主体装置同步运行，确保各装置废气污染物稳定达标排放。定期组织对地表雨水排口、废气排放口及渣场地下水等进行监测，及时发现异常并采取措施。同时，加强与地方政府、环保部门及周边村镇的沟通联系，积极争取理解和支持，努力协调好各种关系，减轻环保外部压力，为公司生产经营创造安全稳定的环境。
2.热电锅炉脱硫脱硝减排项目不能按照各级政府要求按期建成，面对新的排放标准，在环保部门减排限定的时间节点后长时间、多时段超标排放的可能性大，受到环保部门行政处罚的风险加大。为此，要举全公司之力，全力以赴加快热电锅炉脱硫脱硝减排项目建设进度，力争年内建成投运。
3.安全管理队伍建设有待增强。目前公司的安全环保管理压力较大，部分单位的安全管理工作效率不高；管理人员业务素质有待提高，安全管理人员年龄偏大，应适时补充后备力量，优化年龄结构。
4.危害辨识不到位、安全措施不落实仍然是安全管理的短板，部分技术人员，甚至领导干部在危害辨识方面不重视，在安全措施落实方面嫌麻烦，现场管理仍存在问题。“管业务必须管安全”的意识还有待提高。为此，要加强宣传和教育培训，不断提高各级各类人员的安全意识，树立自己的业务范围就是安全管理的范围，在业务范围内发生事故自己首先应负首责意识。
1.保持与省市环保部门联系，跟踪公司的排污许可证及辐射安全许可证办理进度，全面完成合并取证工作。同时，积极办理合成氨系统及磷肥系统新增放射源环保验收手续。2.持续抓好环保设施运行管理和“三废”排放管理，实现达标排放。
3.全力完成二期渣场和30万吨硫酸装置异地搬迁技改项目环保竣工验收，加速推进二期80万吨硫酸低温热能回收利用及配套共用工程改造项目建设，全面完成高硫高灰劣质煤在年产50万吨合成氨装置上的适应性改造项目建设工作。
4.加强安全培训教育，每季度组织一次主题教育，提高广大干部职工的安全意识。加大安全管理制度建设和考核力度，特别是票证管理制度和安全培训制度，狠抓落实。严格事故管理，按照“四不放过”的原则处理，发生严重事故的应严格按照人力资源部的相关规定及《中层管理人员管理办法（试行）》追究员工和干部责任。
5.强化落实承包商用工安全管理。按照管业务必须管安全的原则，设备管理部、生产管理部、人力资源部、营销部、物流部等部门必须认真履行监管职责，并明确安全监管责任人，划清责任范围，切实履行安全监管职责。不具备安全资质条件的承包商不得入场、安全教育培训不合格的劳务工禁止入场，重点强化承包商作业过程的监管。对承包商劳动违章及时进行曝光处罚，并严格落实考核工作，加大考核力度。
6.持续开展危险化学品安全标准化工作，各单位要按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》完善安全管理工作，完善台账记录，日常工作按照标准执行，并按标准存档。每季度对各单位安全标准化存档工作进行检查，未按12个要素存档的单位直接进行考核。扎实开展班组安全标准化提升计划，各单位要认真按照《班组安全标准化建设达标升级实施方案》要求完成工作，持续开展班组安全标准化管理工作，不断夯实安全管理基础。
7.按时开展生产作业场所职业病危害因素职业病危害日常监测评价工作；完成职工年度体检；积极开展安全职卫“三同时”工作，做到安全职卫设施与主体设施“三同时”工作，不留死角，符合国家规定要求。
8.认真开展好6月安全生产月、安全文化建设、知识竞赛等各类活动，力争取得好成绩。
环保公司工作总结环保公司工作总结和计划篇四
xx公司的环保工作在集团公司的正确领导和大力支持下，各项工作顺利展开，污水处理，气味治理，中水回用及电站烟尘脱硫等环保工作基本完成了xx公司环保治理和改造任务，有力的保证了各公司的正常生产。
20xx年至今，污水站污水处理连续达标排放，中水处理量及中水回用量均不同程度提高，在减少排放量的同时真正做到了在生产上节能降耗降低成本的目的，xx公司公司确立的环保目标是：减污，达标，治理，增效。违绕这个目标贯彻的环保理念为：“让大成天更蓝，水更清，效益更好”。在这个理念的指导下，xx公司在环保工作上着力抓好以下几项工作。
xx公司公司肩负着整个长春园区的水、电、汽供应和污水处理工作，是集团环保工作的重中之重。当今世界环境污染已成为困扰人们的一项重大课题，特别是发展中国家，发展经济和保护环境是同等重要。而且在科学发展观中明确提出地方经济的发展不能以牺牲环境为代价，要走可持续发展之路。为此，我们重点加强对员工的'环保意识、环保责任的教育，特别是电站和污水站从事烟尘和污水处理的岗位员工，要有强烈的社会责任感，这也是企业的形象，对社会负责、回报社会、回报人类这也是我们大成集团的企业宗旨。只有员工的思想认识统一了，工作的自觉性和责任心才能加强，也才能从根本上保质保量地完成好各项工作指标。
在实际生产运行控制过程中，教育员工坚决贯彻：“以我为主，服务上游”的思想。所谓“以我为主”就是强调环保的责任主体意识，每一名员工都是环保的责任主体，对企业负责、对社会负责。无论哪个公司的排放超标，若在排放达标上出现问题，最终都是我们的责任。“服务上游”就是树立为上游企业服务的思想，努力提高污水站的处理能力，缓解上游企业的排放压力。我们对待各公司的排水即要按发展中心的要求做到严格考核，又要做到时时有效的沟通，帮助上游公司解决一些突发或临时性的问题。宗旨是满足和保证整个园区的稳定生产和经济效益的提高。
根据集团实施清洁生产的要求，xx公司加强了对生产工艺的控制，通过各项技术改造提高了水的循环使用率，并率先通过了清洁生产审核。
在污水运行过程中，对各工段运行参数实行24小时连续监测，始终保证处理负荷和处理效果处于受控状态，在对各公司废水排放的监测上也同样24小时连续监测，并且通过与各公司和发展中心有效沟通，能够及时了解各企业的实际生产及废水排放情况，从而能够从污水处理的源头至达标水排放全程掌握运行数据。从而能够有效控制各公司生产排污，达到减少污染物排放的目的，促进和推动各企业清洁生产的实施。
通过对上游各排水公司严密的监控和排水数据的反馈，提高了上游排水公司异常排水点位判断和控制的速度，污水站经常性的到各排水公司走访了解生产情况和困难，有效加强了与兄弟单位的沟通和联系。从而使污水运行和各公司排水控制逐步走向制度化、正规化。同时污水站在工艺上深入挖潜，一方面根据化验分析数据严格分配系统各工段处理负荷和处理量，以求达到处理过程最佳的生化性和负荷配比，从而优化工艺运行，稳定并提高处理效果。另一方面，通过有组织的工艺理论和实践操作培训，提高了岗位员工分析数据调整运行的操作能力。
在烟尘的排放上，动力车间主控室安装了24小时跟踪监视器，利用5、6、7三个月的时间对所有的静电除尘器进行了一次大的修理，同时加强了尾部除尘的环境卫生和设备维护工作，对燃料工段和电器工作严格划分了设备责任区，保证设备的稳定运行。
在环保工作方面，如何保证达到国家标准，甚至制定高于国标的企业标准，是关乎企业能否具有可持续发展和企业对外形象展示的头等大事，而完成这一任务必须依靠设备的高效稳定运行，而组织自已的保修人员对设备进行彻底的维修，是提高设备处理能力、保证设备稳定运行的关键。
污水站先后进行了中水两座egsb的技术改造以及厌氧1#沼气柜的大修工作，污水处理系统曝气池曝气管道的维修工作，同时加强了日常设备的保养维护，在厌氧罐的运行控制上，严格控制进水负荷和出水数据，并通过有效的污泥回流稳定污泥总量，从而稳定了处理量和处理效率，克服了全年365天满负荷生产，没有停车检修时间和备用设备少的的困难，有力的保障了设备的稳定运行，从而提高了处理量，稳定了处理效果，增加了中水处理量和中水回用量，降低了总排口cod排放浓度。通过以上措施，各公司有效降低了cod排放总量，污水站总排口cod总量也大幅下降，同时中水可回用水量也大幅增加。
电站对老厂的两台水膜除尘器自行进行了大修工作，对保证老厂的排烟达标起到了保证作用。同时根据省市环保局的要求安装了两台75吨的液碱法脱硫设施，年底投入使用，使新厂的排烟中含硫指标降低90%以上。
经统计，20xx年在帝豪结晶糖和金宝特公司均开车排水的情况下，cod总量比20xx年排放总量降低49吨，污水站总排口cod总量降低62。05吨，中水可回用水量增加35。04万吨。
在气浮工段絮凝剂加药量上，通过控制生化工序出水质量，降低二沉池表面负荷以及贯彻公司节能降耗方针，加强运行控制等各项措施，20xx年比20xx年同比降低费用10。2万元。
淀粉车间的气味治理工作，在技术中心的大力支持下，车间自行设计方案，由重工负责安装工作，现已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余热给玉米浆升温，每小时可节约新鲜蒸汽10吨，按95元/吨汽成本计算，每小时可节约950元。新增电机380kwh，按0。50元/度计算，每小时消耗190元。因此，此项气味治理项目不但消除了气味问题，每小时可增效益760元，全年按340天运行可增效620万元。
由此可以看出，只要我们能认真对待环保治理工作，就有无限的潜力可挖，节能降耗也就能落到实处，同时也会为企业取得丰厚的回报。
随着经济的发展，国家出台了各项环保政策并投入大量环保资金用于治理，目的是促进经济与人类生存环境的协调发展。我们大成集团是玉米深加工企业的龙头，我们有责任有义务在环保方面做出榜样，但必须承认，我们的工作与我们自己的目标还有很大的差距。差距是动力，是鞭策。在徐总的正确领导下，在发展中心、技术中心以及各业主公司的大力支持下，我们一定会尽我们的努力，让大成的天更蓝、水更清、效益更好。
环保公司工作总结环保公司工作总结和计划篇五
一、完善环境保护管理网络，加强责任制建设
去年，遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务，结合公司实际，以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求，在进一步明确环境保护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上，又充实了各级兼职环保员，具体负责各辖区内的环保各项工作。
二、加强宣传、培训工作，强化环境保护的意识
组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议;并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我以“4•22”地球日、“6•5”世界环境日、科普宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，悬挂横幅，制作了环保宣传站牌，张贴环保宣传标语等。公司花费了多万元对厂区内%以上空场地都进行了绿化，并每年花万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标，今后还要在厂区内进一步规划绿化。
三、坚持环保工作，做好外请监督内抓管理
去年月，在通过了iso14000环境管理体系后，我公司再次邀请了“环境资源管理咨询有限公司”组织人员对我公司现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了去年考察时提出的问题的改进情况后，进行了下一轮的环境、健康与安全评估，提出了许多更深层次的问题。此活动进一步强化了现场检查力度，增强了企业员工的环境意识，优化了我们的生活工作环境，引入了更先进的管理概念。去年年底，公司响应环保局的要求，在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统，使任何人都可以随时随地在英特网上查看我公司污水治理和排放情况的数据和画面，增强了治污工作的透明度和监管力度。公司的环境管理方针是节能降耗、达标排放、持续改进、污染预防，并围绕这一方针，在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及具体目标;同时与每位员工的工作责任挂钩，层层分解落实，不流于形式。
四、积极开展污染物的治理和利用工作
为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。根据公司环保部门部署，对铅废料进行熔炼回收利用，对铅泥、铅渣等废物在危险废料库中分类存放定期卖给有资质的处理公司处理、。处理后的污水回用，使20年循环水使用率继续保持在%以上。有效物质保留利用，无害气体达标排放，固体物料反复使用或者作为其他行业原材料，不仅治理还进行了综合利用，变废为宝，为企业创造了效益，减少了损失。
环保公司工作总结环保公司工作总结和计划篇六
1.敢于创新，发现问题，及时解决。
xx月份我们发现了废水站水表计量的不准确，并积极的探索，虚心的向他人请教，大胆的更换了计量器具，事实证明我们的做法是正确的，20xx年上半年排放量为xx，下半年排放量为xx，同比下降xx%;第四季度比第二季度下降xx。
2.工作兢兢业业，尽职尽责，没有失误。
20xx年废水站全年达标排放，全年没有环保处罚单，各项环保检查顺利过关。给公司没有带来任何形象和经济损失。
3.落实思想，重视安全，废水站全年没有不安全事故发生。
1.废水站目前的计量方式仍有缺陷，和流量计存在一定的误差。
2.环保虽没有处罚单，但仍有xx次cod超标，被环保局发劝诫书xx次。
3.公司浪费水的现象依然存在，个人环保意识不强，在部分地方而且很严重。
4.一栋和二栋楼顶制备纯水产生的中水直接排放，没有得到合理的利用。
1.积极与xx公司沟通，计量方法尽可能采用环保局安装的流量计为准。
2.加强日常巡视，做好每天水量的记录，发现问题，立即解决或上报。
3.加强与xx公司人员沟通，积极督导他们的工作，保证20xx年全年达标，无任何行政处罚和劝诫!
4.在全公司宣传“节能减排”的科学发展思想，加强车间干部员工的节约思想，全员齐参与环保和节约。
5.建议一栋和二栋楼顶的中水改用于公司卫生间冲厕用水。
6.建议以后公司的所有的水龙头都采用4分的，这个可以先从采购做起，一步步实现全面转换的目的。
以上是我自20xx年xx月到废水处理负责环保工作以后自己的所想所做，存在不足，现总结出来呈递各位领导，请给予指正。
环保公司工作总结环保公司工作总结和计划篇七
今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。
我们的工作措施是：
一、建立考核机制，落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价，注重安全教育培训，我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的.安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理，从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我**场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键开展各种活动班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。