每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
质量主管的工作篇一
2、协助实施公司内部审核和外部审核；
3、负责维护原材料及进货产品规范及过程检验指导卡，协助编制过程及成品检验规范；
4、负责公司从原材料进公司到成品出公司的全过程中质量控制管理等工作；
5、收集数据并进行统计分析，利用管理工具对产品质量情况进行综合评估；
6、负责组织有关部门对不合格品的评审和处置工作；
7、负责纠正预防措施有效实施和持续改进工作；
8、参与特殊过程和关键工序的管理和验证，参与产品风险管理；
9、负责工程变更的执行情况，确保工程变更的相关要求被真正实施；
10、根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量；
11、负责客户及产品信息反馈的及时处理，依据反馈改善质量控制；
质量主管的工作篇二
不久后，开始着手跟踪处理试生产过程中的遇到的问题，包括产品不良，工艺不良，装配设备不良等各种组装过程中发现的问题点。在此期间，我接触最多的是de08型号发动机，对其性能等有了较全面的认识，从零部件清洗上线、分装、组装到发动机的试车、涂装、辅装，以及出库外观的检查等也比较熟悉了，更好的去做好我的工程品质管理工作。现阶段我的主要工作是工程品质管理。按照流程对发动机组装、试车、入库中的各项数据进行检查记录，对不合格品的记录、分析、处理也已经正常化。平时工作中同事们给我了许多帮助，使我感受到了集体的温暖，甚是感激。
工作之余，自己也帮同事们做些力所能及的事情，相互帮助，共同进步。5个月的学习工作，使我渐渐地融入了xxx，跟上其快速发展的步伐，作为一名质量主管，要时刻牢记品质是我们的自尊，把产品品质保证作为企业发展的动力源泉之一，履行好自己的责任，抓好产品质量，做好品质管理工作，贯彻好公司致力于打造节能环保新动力的管理方针。在遇到问题的时候，多动脑思考，理清思路分析原因，针对问题来源尽可能找出完美的解决方案并付诸第x页共2页于实施，在向上级领导汇报的同时附带上问题的拟解决方案。在工程检查中，绝不放过任何一个不良品，保证每一台交付给顾客手中的发动机都是合格的产品。在新的一年里，我会更加努力的去学习发动机知识，做好工程品质管理工作。最后，衷心感谢领导给予我的机会，让我加入公司，融入公司，为公司的蓬勃发展贡献一份力量。也祝愿我们的公司未来发展越来越好。
质量主管的工作篇三
2.负责新产品开发及工艺相关工作
3.负责技术开发、项目跟踪阶段发生的异常、突发问题的处理、协调
4.负责公司体系相关工作并确保证体系的有效运行
5.负责公司内外部质量管控，避免客户投诉；建立质量事故预防和处理机制，对质量问题制定整改方案并落实整改情况。
6.负责定期对公司员工进行技术质量相关培训；
7.负责部门内部日常事务管理及部门内部人才培养；
8.上级领导交办的其他临时工作
质量主管的工作篇四
5.审核委托货主及货主货品的合法性和经营范围，并根据审核内容的变化进行动态管理;
7.负责不合格医疗器械等的确认，对不合格医疗器械等的处理过程实施监督;
8.组织对被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查;
质量主管的工作篇五
2、负责区域飞检100%全覆盖，公示检查结果，并对责任人考核;
3、负责经营环节的质量风险识别并跟踪改进;
4、负责质量保证体系文件的制定、完善及内部审核的组织实施;
5、负职责4责公司各种证件的办理的跟踪及指导，行使质量否决权
6、完成公司交予的其他工作。
质量主管的工作篇六
1、组织工厂内部质量、环境体系、职业健康体系的编制、实施、监督和评审工作。并负责组织和协调工厂三体系外部监督审核的认证工作，具体组织及监督执行三体系的运行情况，负责三体系工厂各个部门文件和记录的管理工作。
2、编制质量文件，并做好对文件的发布、修改、存档的动态管理，负责工厂全员质量培训计划的制定、组织、实施。
3、负责质检组日常管理工作，组织实施质检组月度培训，负责质检人员的绩效考核管理并提出工作改进意见。
4、对工序不合格产品进行原因分析，向生产部门提交处理意见，制定纠正预防措施，并监督落实验证。
5、对外部质量有效投诉，报请上级开展事件调查，处理事故并制定纠正措施和验证。
6、对国家、地方、行业中产品标准的较新要求实时予以辨识和更新，确保原材料、加工品、成品检验标准符合要求。
7、配合国家产品监督部门对工厂产品的抽检工作。
8、负责计量管理工作，完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。
9、负责对贵金属分析仪的年度点检保养维护工作，确保设备正常工作，产品成色质量满足订单规定的要求。
10、严格落实工厂相关质量标识、印记的使用管理。
11、负责对工厂危险源的识别和分析，监督落实采取相应的纠正和预防措施，并对其有效性进行监控。
质量主管的工作篇七
在20xx年即将过去，新的一年也将到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千——时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展更上一个台阶。
在过去的一年中，我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试，其次是协助进料检的检验员进行物料检验与品质异常的处理。在工作上，紧紧围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨的做好每一项工作。在进行来料rohs测试和协助进料检验员工作中工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时，自己坚持一边工作一边学习，也从中学到了不少的知识，让自身的综合素质水平不断的提高。始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司服务的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。
从总体来说，一年中，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为一名rohs测试员的专业技术职务的职责，同时也较好地完成了全年的工作任务。
随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作积极性，提高自己的整体素质，让自己的工作能力更强更完善。我充分认识到自己既是一个rohs测试员，更是一个rohs指令的执行者。在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。对此我为改善今后工作做如下几点计划：
一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责，让全体员工了解我们公司为什么要执行rohs指令，执行rohs指令对我们有什么好处。
二、认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出快速的、正确的决策。三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路，讲究好的工作方法和工作效率，按时或提前完成领导交办的工作。
四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点，并结合自己在实际工作中处理的各种异常，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公能力。
五、领导交办的每一项工作任务，要分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成好每一项工作任务。
六、严格要求自己在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。
在明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里也在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，征取在明年取得更好的工作成绩。
质量主管的工作篇八
2.负责安排相关质量人员(下属)日常工作，并对其工作进行检查和监督;
3.制定全面质量管理手册，制定质量检验标准，并组织质量人员实施;
4.组织制定质量计划，负责与其他相关部门成员进行研讨，制定改善和提高质量的方案;
6.对质量事故进行调查分析，提出处理意见并报领导审批;
7.对本部门成员的工作进行考评。
质量主管的工作篇九
1.负责建立和完善公司质量管理体系，并对各部门对质量体系的运行进行监督检查。
2.负责组织产品质量检查、计量检定及工序质量监督工作，搞好本部门职能分配及全面管理工作。
3.参与本公司质量方针、质量目标的制定，并认真组织好本部门的贯彻和实施。
4.负责产品检验和试验标准的制定，监视和测量装置控制和不合格品控制。对产品检验、实验结果的正确性负责。
5.负责制定产品质量指标考核，做好质量分析。对质量异议进行分析、确认并提出处理意见。
6.严格管理质量记录和质量统计报表。并对其及时性和准确性负责。
7.定期召开部门会议，布置研究和检查质检部各项工作，贯彻公司领导工作指令。
8.负责跨部门协调工作，及时反馈质量信息。
9.负责搞好本部门的业务培训，保证本部门工作的正常进行。
10.负责本部门员工月度绩效考核。
11.对违反产品标准、工艺纪律、质量管理制度的行为及时进行纠正和提出处理意见。
12.完成领导交办的其它临时工作。
质量主管的工作篇十
2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行;
3、制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施;
4、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责;
5、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责;
6、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作;
7、有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权;
8、定期通报有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施;
9、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权;