对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
粮库党建工作总结 粮食行业食品安全工作总结篇一
经检查我县各粮食储存库点安全生产管理工作机构，相关安全生产制度建设基本健全。
经检查，各库点有专人抓粮食安全生产工作，库签订了粮食安全生产责任书，中心领导是主要责任人，分管和库点负责人为粮食安全生产工作第一责任人。
目前我县储粮粮温正常，粮情稳定，储粮处于安全储存状态，各库点能够严格执行《粮油仓储管理办法》和《粮油储藏技术规范》等管理办法和要求。
我县粮食中心库仓储机械主要为库点的粮食输送机，平时库领导也十分注意机械操作的安全，仓库熏蒸操作人员基本上能持证上岗。
对于化学药剂的管理方面，我县粮食库在库点专门设有药剂室，库实行统一采购、集中存放、专室储存、专人管理、双人双锁收发制度、药剂出入必须经库有关人员批准。并且做到每月检查库存情况，做好出入库管理。
我县各库点配备有灭火器，消防安全责任到人，对库区电线前几年已经进行了部分更新，用电相对比较安全。
对于防汛防台风工作，我中心密切注意日常天气预报情况，经常指导各库点做好防汛防台风工作。
（1）个别仓库残旧（如瓦房仓），储存条件有待改善；
（2）安全生产宣传教育和培训工作有待提高；
（3）对未完善管理的要进一步提高、整改。
（1）要求我县各库点在20xx年11月5日前整改完毕；
的规定。定期对仓库使用的电器设备、消防器材等进行排查，及时维修和更换存在安全隐患的设备及配件，保证设备设施处于良好状态，确保生产环境安全以杜绝事故的发生，确保作业人员的人身安全。
粮库党建工作总结 粮食行业食品安全工作总结篇二
2009年度工作总结2009年已接近年终，安全生产部今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出，安全生产部在公司及公司管理班子的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。
一、安全生产管理工作
1、协调生产，合理调度，保障安全生产。
根据公司安全生产部年度生产计划及公司实际生产情况制定月度季度物资采购计划和月生产计划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，紧密与矿山项目部沟通配合，合理调整混装车现场作业技术方案，进行生产调度和协调生产，保障安全生产。今年1-11月份共生产制备混装乳化炸药818.03吨。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务及安全生产责任目标。
2、制定岗位作业指导书等。
产班组对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一车产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现导致爆破质量事故发生。
3、统筹生产报表及生产记录数据、台帐。
生产管理涉及的统计及报表数据繁多，从每天每车的产销日报到周报、产销存月报、损耗报表、季报表、季度物资计划，以及众多随机临时报表等，每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产记录是每吨混装乳化炸药的完整档案，记录了从原辅材料到半成品、现场制备的整个生产、检验过程，为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性，安全生产部对每次的生产记录进行了认真的查对和审核，并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。安全生产部在完成各项报表及生产统计记录数据和台帐的工作中从未出现任何差错，为公司部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。
4、安全培训及安全教育。
安全生产部编制安全培训及安全教育计划，组织公司综合部、技术质量部等部门参与授课，对全体员工进行教育培训累计144小时，还特别针对新任员工组织了岗前培训，培训时间人均72小时。培训的内容包括公司管理制度、安全生产相关法律法规、安全生产规章制度、工艺技术标准、消防知识等，使每位员工能够将安全生产知识应用到生产工作中去，特别是结合岗位作业指导书，使工艺生产线上的每道工序向“标准化、规范化、精细化”方面迈进，保障安全生产。
二、生产设备维护与改造
1、统一编制设备定期维修保养计划。
设备维护保养是保障混装车作业的最关键环节，安全生产部通过混装车日常作业中，易损件的损耗情况报表，编制备件计划、设备定期维修保养计划，确保了混装车在日常作用过程中设备生产安全。
2、混装车及地面站设备改造。
安全生产部根据混装车及地面站实际情况编制改造计划，生产车间负责落实具体改造工作，如混装车尾部操作环境的改造，加装了防护保障措施，确保了生产过程中人员的安全，以及地面站流量计、敏化罐、新到15c型车柴油油箱、输药管支架、硝铵库防火防盗门、红外摄像监控系统、硝酸铵搬运通道的改造及更换15b型车液压油等工作。
3、地面站自控系统改造。
安全生产部牵头、技术质量部参与编制地面站自控系统改造实施方案，由设备厂方安排工程技术人员，落实公司地面站自控系统改造目标。通过技术改造，实现地面站自控系统全工艺自动化、延时报表生成功能、安全自动连锁功能，是自控系统真正能起到保障安全生产、简化岗位操作的作用。
三、安全验收评价、安全检查、环保、扩能验收、安全生产许可及生产许可申请、运管等相关具体工作。
安全生产部同时还承担了安全验收评价、安全检查、环保、扩能验收、安全生产许可及生产许可申请、运管等相关具体工作，为公司顺利通过扩能验收等工作付出了应有的努力。
3）完成公司年产3000吨扩能验收的相关具体工作；
5）完成运管年审工作，及月度季度运管管理工作等，利用生产空余时间，组织安排公司危货车辆的二级车况技检工作。
1、因本部门人员配置不够，致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足，生产工艺纪律监督管理不够，缺少了解和学习，未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证，今后将在这方面加倍努力。
2、对公司“三化”工程认识不足，未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。
二、明年工作计划
1、使现场管理向纵深发展，克服现场管理深入不够，加强生产现场管理，解决生产实际问题。
2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。
3、与生产车间、综合部和技术质量部等部门加强沟通协作，完善生产指令，物资计划等。
4、根据矿山项目部实际生产情况，认真搞好地面站生产与混装车现场作业的衔接工作。
5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。
6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。
安全生产部
二〇〇九年十二月一日
粮库党建工作总结 粮食行业食品安全工作总结篇三
一、思想上的认识
来到宣宁项目部，来到了一个新的集体，这个项目的好坏与这个项目部中的每个人都是息息相关的，我们每个人都是这个项目部的一员，都应该为了追求项目部的利益化而努力，减少不必要的浪费，为项目部节省费用。在这里我们应该是一个整体的团队，互相协调，努力工作，不能因为个人原因而影响集体的利益。团结每个人，严格要求自己，我是这个集体中的一员。
二、工作中的经验和教训
在这个项目部，我的工作岗位是测量员，负责项目上的测量工作，主要是桥梁坐标及标高的复核，以及一些变更的测量。在这个岗位上我学到了很多东西，最重要的就是工作中需要认真的态度。测量工作中不能有马虎，如果测量出现偏差，错误是无法挽回的。测量是一切工作的基础，只有完成了测量放线等工作，后续工作才能继续进行，如果开始就出现失误，那就是一步错，步步错了。所以认真的工作态度是必须的。
三、我的工作主要分为以下几个部分
（1）桥梁标高及坐标的复核
对于桥梁二队的工作是必须严格监督的，因为桥梁要求的精度比较高，而且由于桥梁二队测量人员的马虎，经常在测量放线工作中出现错误，所以必须严格检查施工测量的正确性。
在测量放线前，我都会要求施工队测量人员和我核对已经算好的坐标、标高，核对无误后才能进行放线工作，如果出现错误，要找出错误出现在什么地方，以前有没有犯过同样的错误。
测量过程必须从开始就进行控制，比如主线2号桥左幅第三联、第四联桥面有变坡，那在搭设脚手架前就应该把变坡线的位置确定出来，为以后变坡线地下工字钢的搭设位置准确，确保桥梁变坡线准确无误。在高程控制中，搭设脚手架时就应该开始控制，铺好底板以后精确控制。对于大方量的桥梁，要在底板搭设过程中加预拱度，以抵消混凝土浇筑过程中产生的向下的挠度。
测量过程中经常采用后方交会法进行放样工作，后方交会的过程中要注意如果两个导线点夹角较小，会影响交会的精度，从而影响放样的准确性。在顶板标高测量前，应向监理报检，同时也应该加强自检，保证准确性。
（2）水准点测量
在施工过程中应该经常对导线的控制点进行复测，确保施工过程中所使用的水准点及导线点坐标和高程的准确性。
在水准点测量过程中，要注意使用尺垫，不能随便找个地方放置塔尺，要注意前后视距相等，消除测量过程中由于视距原因产生的误差，还有就是每个人都有读数的习惯，在测量过程中应该尽量由一个人读数，避免认为读数的误差。测量过程中要采用变动仪器高或者两人同时观测的方法进行测量，保证没一站两点高差的准确。如果一次读数较大的话应该前后晃动塔尺，读取十字丝的最小值，因为塔尺垂直地面时高度最小。
（3）土方量的计算
在土石方工程中有许多与设计图纸不符的地方，需要进行变更。这就需要进行工程量的测量，主要是利用断面法来确定变更的工程量。如yjk46+072-135低填浅挖段，就是由原地面反开挖到94顶高程，yjk45+643。73-758换填段，由96顶反挖到94顶，以及ak0+000+060段清淤测量。在测量的过程中可以进行标高调整，以增加工程量，为项目部争取利润。如在测量原地面高程时，使用gps测量高程时可以升高杆高，使测量的高程高于原地面实际高程，在测量94顶高程时降低标高，可以增加土方量。
（4）其他的测量工作
比较敏感的问题就是征地问题，因为在施工过程中，施工人员不清楚征地线具体在哪个位置，偶尔会超出征地线，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不仅会影响工程进度，而且会让项目部高价赔偿。因此要准确的确定征地线的位置，尽量不占用老百姓的土地。
四、未来的工作目标
经过一年的学习，我已经初步熟悉了工作的基本流程以及所负有的责任，未来的工作对我来说充满了挑战。经过一年的学习，最终的目的是我们这一批新来的能成长起来，独立面对自己的工作。下个工地的时候我就可以自己完成整个工地的测量放线工作，成为一个合格的测量员。
总之，这一年是我工作中成长最快的时候，也是学东西最多的时侯，我会努力的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本职工作的同时，也要尽可能多的学习其他方面的知识，争取全面发展，以后做到一专多能，能适应不同的工作岗位，做到一年更比一年好。
粮库党建工作总结 粮食行业食品安全工作总结篇四
11月21日，巴中市粮食安全责任制考核工作组召开了14个成员单位领导联席会议。市*副秘书长王建华出席会议并作重要讲话，市*副主任、*局长魏巍主持会议，会议审议通过了《关于开展20xx年度粮食安全责任制考核工作的通知》。
会议确定了粮食安全责任制考核工作组领导成员、考核工作组办公室主任名单。市委常委、市*常务副*魏文通任考核工作组组长；副组长由市*副秘书长王建华，市*主任王熏陶，市*副主任、*局长魏巍和市农业局局长岳映兵担任；各相关部门分管负责人为成员。考核工作组办公室设在市*，魏巍同志兼任办公室主任。
会议听取了考核工作组办公室关于前一阶段考核工作有关情况的汇报和《巴中市20xx年度粮食安全责任制考核工作方案》、《巴中市20xx年度粮食安全责任制考核评分细则》、《巴中市20xx年度粮食安全责任制考核评分表》的起草说明，考核工作组领导成员提出了意见和建议，决定进一步修改完善后，尽快下发《关于开展20xx年度粮食安全责任制考核工作的通知》。
王建华强调，一要提高认识。明确和强化地方*和有关部门保障本地区粮食安全的主体责任，把保障粮食安全放在经济社会发展的突出位置，作为保障民生工作的重要任务切实抓好。要高度重视粮食安全责任制考核工作，履职尽责，切不可掉以轻心、麻痹大意。二要明确职责。准确理解和把握考核指标及评分标准，突出重点，夯实责任，按照考核时限要求，保质保量、如期完成考核工作。考核工作组各成员单位要通力合作，密切配合，形成合力。市*、*、农业局作为副组长单位，要认真研究谋划，主动沟通协调，充分发挥职能作用。三要规范操作。考核工作必须按照考核原则、步骤和要求动真碰硬，杜绝走过场。要处理好考核过程和考核结果的关系，考核是手段，目的是推进工作，对发现的问题缺漏，坚持边考核边整改，以考核促落实，切实发挥考核工作强基础、补短板、促工作的积极作用。四要加强领导。各地各部门要认真抓实抓好考核工作，层层落实责任，层层传导压力。要发挥考核工作抓手作用，完善粮食安全分级负责体系的建设。要加强与省考核办的沟通联系，及时掌握考核工作动态和要求，密切配合，通力协作，确保20xx年度考核工作顺利推进。
粮库党建工作总结 粮食行业食品安全工作总结篇五
一、履行职责情况
1.认真履职，落实主体责任。按照从严治党要求，我始终牢记和履行党建工作“第一责任人”职责，带头谋划研究、安排部署党建工作，严肃党内政治生活，严格执行“三会一课”、双重组织生活会、民主评议党员等制度。年初与各支部签订党建目标责任状，层层分解工作任务，全年召开专题党建工作会议**次，组织各支部开展党建联席会议**次，下基层调研党建工作**次。认真贯彻落实党建工作目标管理责任制，实行党支部书记抓党建工作述职评议制度，全年开展述职述纪活动**次。
2.狠抓阵地建设。一是选配素质较高的同志担任支部专职副书记，设立党员活动室并配备了电子显示屏。二是不断加强基层党支部目标管理和党员考核管理，党建工作做到规范有序。三是加强党员管理力度。在党员信息录入工作中，对我系统内**名党员档案一一进行了排查，确保不遗漏**人。
3.切实抓好作风整治。一是从严规范财务管理，制定了公车管理等制度。二是开展了不作为、乱作为等问题专项整治，集中解决了组织、工作纪律涣散和政策宣传不透明、解释不到位等问题。
三是秋粮收购中全面推广使用了公开可视系统和电子验水设备，做到全过程公开可视，公平公正。
**元，此贷款共使用3年。三是在职**名党员到**社区报到，积极参与了社区组织的志愿活动，在母亲节“爱心义捐”活动中捐赠衣物**件；组织在职党员参加社区组织的“七一”参观廉政公园，重温入党誓词活动；组织在职党员**人到**户贫困户家中进行了走访慰问，送去了米、面等慰问品。
二、存在的问题及原因
一是我对党建基础工作抓的不细，对党员干部缺乏有效监督，对党员干部的管理和使用上存在着重使用、轻教育的现象。二是工作作风不扎实。体现在我对党建各项规章制度督促落实不够深入，党建工作重安排轻问效，很多活动开展不深入。三是多年来企业一直存在职工队伍年龄结构失衡的问题。我作为一把手，在企业发展所需人员的统筹安排上，没有研究出切实有效的解决措施。
问题产生的原因：一是我对党建工作的认识上还有一些差距，认为粮食是业务部门，工作重心偏向业务工作多，党建工作方式方法还没有摸深摸透。二是深入基层调研不够，对党建工作多数安排部署在机关，对基层支部以及粮食企业现状和发展存在的问题了解不深入。三是思想保守，缺少主动研究解决办法的韧劲和工作上的统筹安排。
三、下步工作思路
“两学一做”学习教育活动常态化制度化，教育和引导党员领导干部提高党性修养、增强党员的看齐意识、核心意识。二是带头对照习总书记近日重要指示“纠正‘四风’不能止步，作风建设永远在路上”和机关作风整顿问题清单，坚持抓早抓小，及时警示提醒，组织班子成员带头整改。三是全年下基层听取和检查党建工作**次，与企业班组长开展谈心谈话活动，拉近与职工的距离，倾听他们的心声，发现问题加强指导督促。
2.抓好党员教育管理，提高党组织凝聚力。一是全年召开**次会议研究部署党员管理教育工作，各支部按照在职、离退休下岗、失业、流动对党员进行分类，制定管理台账，如实记载党员在学习教育、履行职责、参加组织活动、按季度交纳党费等方面的情况。二是在各支部开展“认岗扛旗工程”，不走过场。有能力的党员实现承诺全覆盖。三是建立健全党员学习教育长效机制。以“两学一做”学习教育活动为依托，结合十九大报告精神和新党章规定，抓好党员经常性教育，引导教育党员牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，自觉尊崇党章，做“四讲四有”合格党员。全年各支部集中学习不少于**次。
3.创新党建活动载体，发挥党员先锋作用。一是在系统内开展**名党员干部一帮一扶贫结对子下基层“帮联扶，促发展”活动**次，帮助他们解决工作难题和生活困难问题。帮扶资金或者物品不少于**元。二是通过同上党课、交流研讨、开展活动等方式，进一步实现与**社区党组织互相促进、共同提升的目标。
三是引导党员积极参加上级组织的社会活动。