镇烤烟计划工作汇报(通用5篇)

时间:2023-09-14 作者:飞雪镇烤烟计划工作汇报(通用5篇)

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

镇烤烟计划工作汇报篇一

一、充分发挥政府部门的职能作用,积极当好县委、政府的参谋和助手

为圆满完成今年的烤烟生产计划任务,我办与县委、政府保持高度一致,认真按县委、政府的发展思路规划xx年度烤烟生产,并为县委、政府草拟了烤烟生产有关政策、措施,以及烤烟生产工作会议等材料30余份,并认真做好烤烟生产育苗、管理及大田移栽,中耕期管理及收购等各环节生产工作会的筹备和服务,并不断加强上情下达,下情上报等服务工作。一年来共印发烤烟生产简报17期,生产、收购报表100余期,工作汇报、情况反映20余份,不断为各级领导和广大烟农服务。

二、认真履行职责,切实抓好全县烤烟生产的组织与管理

为确保全县烤烟生产目标任务的落实,我办与县烟草公司及各种烟乡(镇)场密切配合,按照坚持以“稳定规模、改善结构、突出特色、提高质量”为工作重点,强化基础建设,积极推进现代烟草农业,不断提升烤烟生产科技水平而努力工作。

一是大力宣传烤烟生产和烟叶收购价格上调政策,进一步提高农户的种烟积极性,确保烟叶生产、收购计划的落实。通过政策宣传,在去年年底进行摸底调查的基础上,种烟乡(镇)、场加强组织发动,采取农户自愿申请种烟,烟站审核批准,乡(镇)、场向农户收取科技措施落实保证金和农户与村民委签订规范化种烟承诺书等办法落实今年的生产计划,并对种烟农户、面积、收购量等指标及地块规划情况进行张榜公示。全县按时规划落实指导性种植面积77500亩,收购计划21万担。县烟草公司按照“一登记、二复核、三公布、四签订”的操作程序,与8个乡(镇)和一个农场的10496户农户签订了《烟叶种植收购合同》,种烟农户比上年增加412户,户均种烟亩,比上年增亩。

二是对商品化育苗进行早计划早落实。全县计划育苗15500池,年前就落实商品化育苗业主114人,育苗地块116片,为按时育苗打下了基础。县烟草公司进一步加大资金投入力度和技术人员的考核力度,狠抓科技兴烟措施的落实,积极加强技术培训和指导工作,及早就位人员和物资,确保按时育苗。县委、县人民政府及种烟乡(镇)场加强组织领导,确保全县统一按时在3月5日前完成了16016池育苗任务,通过育苗业主和技术人员的科学规范管理,壮苗率进一步提高,并满足了77500亩大田移栽用苗。

三是加强组织协调,抢抓节令,坚持抗旱栽烟,取得明显成效。为确保在最佳节令内完成烤烟大田移栽任务,按照县人民政府的按排部署,各级精心组织和安排,一方面大力宣传烤烟生产政策和烟叶收购价格上调政策,认真做好农户的组织发动工作,充分调动各级干部职工和广大烟农的抓烟积极和生产积极性,同时,进一步加强对烟苗的管理,严把剪叶炼苗关和消毒关,确保无病壮苗移栽。另一方面,各级认真落实挂钩抓烟责任制,加强对大田移栽工作的领导。各级领导放弃“五一”假期和“双休日”深入烟区督促指导烤烟大田翻犁、理墒及抗旱移栽工作。乡(镇)干部职工和烟站技术人员实行定点、定人、定时抓好大田移栽检查、督促和技术指导工作。部分乡(镇)还组织机关干部职工及驻军官兵深入烟区帮助农户抢收小春和栽烟,有力地促进了烤烟大田移栽工作的顺利进行。再一方面,坚持啤酒瓶定位深施底肥起垄明水栽培技术,严格株行距标准进行规范理墒和移栽。为确保规范化措施的落实,全县采取以会代训、现场培训等方式加强对各级干部职工、技术人员和种烟农户的烤烟生产技术培训560期(次)45253人次,印发技术资料29325份。在加强技术培训和指导的同时,各级认真落实支农惠农政策,坚持服务基层、服务烟农。特别是种烟乡(镇)、场出动了大量的人力、物力和资金投入抗旱移栽和保苗工作;县烟草公司、烟办、烟基办领导和技术人员长期驻点督促检查和指导,协调栽烟用水和物资供应;县五班领导经常深入烟区检查指导并为乡(镇)、场解决实际困难和问题。全县在烤烟大田移栽工作中先后投入抗旱资金万元,其中:县人民政府投入25多万元,补助乡(镇)、场及气象部门抗旱栽烟、保苗和人工增雨作业;县烟草公司积极调供烤烟专用化肥吨,满足生产需要,并按照a、b、c三类进行化肥户籍化管理补助烟农化肥款299万多元。确保全县在5月15日前完成77500亩大田移栽任务。

四是加强检查、督促和指导。为确保全县烤烟生产环节工作措施的落实,我办与县烟草公司密切配合加强对烤烟生产各环节工作进行检查、督促和指导,并对育苗、移栽及管理进行了交叉考核检查。特别是大田移栽结束后,根据县人民政府《关于做好当前烤烟中耕管理工作的通知》,从县烟办抽调人员组成检查组对全县烤烟大田移栽和中耕管理工作进行了两次督促检查,对缺塘烟苗及时进行查塘补缺,确保每亩有效株数;对中耕除草、提问培土不及时和不规范的限期进行整改,并把“两个责任制”贯穿于烤烟生产中耕管理全过程,做到工作任务明确、责任细化、时间具体,抓好工作措施落实。全县按时完成了提苗肥和追肥任务,并推行“牛犁沟高培土”技术,提高了培土质量,增强了烟株的抗逆性。通过科学规范管理,实现了丰产丰收。在烟叶收购工作中,加强对烟叶收购政策的宣传,加强巡回检查、督促和指导,狠抓技术培训、入户预检、约时定点、批量交售等工作,并实行挂钩交烟责任制,加强烟叶市场管理,确保了烟叶收购工作的顺利进行。

镇烤烟计划工作汇报篇二

我镇曾是烤烟种植大乡镇,xx年底乡镇撤并,我镇划出了4500亩的烤烟种植面积,去年全镇烤烟种植面积为2507亩,但烤烟生产在我镇特别是红路、邓子、岩脚三个烤烟种植村,烤烟产业仍然是其他产业无法代替的支柱产业。为进一步做好区政府下达我镇3000亩择优布局任务,强化领导,确保工作顺利开展,我镇成立了以镇长为组长,分管领导为副组长,三个烤烟种植村挂钩领导、烟站站长、国土所、农科站、财政所负责人和三个种烟村的支书主任为成员的领导机构。

人多地少是制约我镇烤烟产业发展的关键问题,为创新烤烟生产组织方式,提高户均种植规模,积极支持土地流转,鼓励烤烟生产向种植专业户和种植大户发展,促进连片种植和确保择优布局工作顺利开展,我镇出台了四项激励措施:一是为确保此项工作的顺利开展,镇政府安排xx元工作经费用了我镇择优布局工作;二是对择优布局规划的地块,合同签订后按每亩补助1元钱给村组作出工作经费和奖励;三是对50亩以上的连片,签订合同后按每亩1元钱奖给村上作工作经费;四是连片地块内通过土地流转,以户为单位,种植规模在50亩以上的(包含50亩)按每亩100元奖给种植户,鼓励烤烟生产向大户、种烟能手发展。

众9月29日开始,我镇抽调了农科、国土、办公室等部门业务素质高、责任心强的技术人员,分三个组在国庆长假期间在三个种烟村,如开村组会议,按照“一基,四化”的要求,坚持择优布局服从于基本农田建设规划;坚持择优布局在基本烟田规划区域内选择种烟单数年地块;坚持择优布局与全面轮作相结合;坚持择优布局在基本烟田建设规划区域内“五配套”的原则,选择经济基础好、交通方便、水源条件优越、群众基础好;坚持择优布局与培育大村、大户和适度连片;坚持择优布局与好田好地相结合,不在坡地、瘦地、低洼地安排种植;坚持择优布局应避开病害和自然灾害高发区;坚持择优布局与确保总量相结合的原则。走村入户,自下而上,先征求群众、组、村的意见进行规划,在强有力的领导下,优越的激励措施鼓舞下,通过镇、村、组干部的辛苦努力下,我镇共完成了3000亩,11片的烟田择优布局填表、绘图工作。

镇烤烟计划工作汇报篇三

烟叶生产计划

根据镇党委政府提出“一年打基础,两年跨大步,三年上台阶”的烟叶生产奋斗目标,2022年我镇下达烟叶生产任务1500亩(县下达镇任务1200亩),签订种植合同1260亩,实际种植1000亩。收购烟叶万斤。

2022年烟叶生产情况

一、高度重视、组织有力

2022年我镇交售烟叶万斤。2022年烟叶收购结束后,镇党委政府迅即谋划2022年烟叶生产工作。制定了烟叶生产工作意见和烟叶生产专项考核文件。镇党委政府成立了由党委书记任组长,镇长及分管副镇长任副组长的烟叶生产发展领导小组。实行班子成员包片,镇干部驻点,部门配合,村社干部主动抓、带头种的工作机制。镇党委政府还成立了由分管领导任主任的烟叶发展办公室,抽调3名有经验、有精力的镇干部为成员,负责解决烟叶生产发展中的具体问题,督促、督查烟叶生产中的各个环节。

二、广泛宣传、措施有力

一是镇村组织召开动员大会。镇党委政府反复组织召开

烟叶生产形式分析会,任务分解、政策扶持、面积落实等动员大会,树立“发展是第一要务”意识。紧紧抓住这一项富民、富财增收产业,统一了干群思想。各村也分别组织召开了动员会。二是镇、村社组织召开烟叶生产技术培训会。镇政府挤出资金,采取请专家、种烟能手讲技术、印发技术资料等形式,让种烟农民个个掌握技术。三是镇村社采取集中与流动形式办现场会,实地观摩、现场演练。思想汇报专题其措施:一是落实干部责任。镇党委政府与各产烟村签定生产责任书。严格奖惩、斗硬考核。二是各产烟村给党委政府作出书面承诺。三是针对烟叶生产各环节,实行工作督查与检查。四是落实专业干部抓烟叶。

三、规模发展、提升档次

2022年,镇党委、政府坚持以跑马村为核心村,鹞子、长白、乌芽村为重点,辐射带动其余8个村的格局,其中跑马村种植600亩,鹞子、长白、乌芽村各150亩、100亩、150亩。发展烟叶生产专业社13个,培养种烟大户(2亩以上)285户。

畏脚。三是部分群众认识不足。四是,受自然条件地理条件影响,烟叶减产。抗灾能力差。今年自然灾害频繁,特别是“7〃11”“7〃13”两次特大洪灾致使烟叶受灾面积达328亩,绝收面积15亩。在烟叶收购关键时期,天公不作美,阴雨连绵天气导致 我镇仍有3万余斤烟叶没有干。受交通环境影响,鹞子村五社和跑马个别社(临近东升)烟农流失烟叶万斤。

2022年烟叶生产计划

一是抓面积,干部必须带头。镇党委政府将采取每名村干部向镇党委政府书面承诺个人种烟不少于2亩,交售烟叶700斤,新发展烟农3-5户。要求各社干部向村支部、村委书面承诺个人种烟2亩以上,交售烟叶700斤,新发展2-3户。严格对干部的个人考核。

增收项目。另一方面积极鼓励在家富余劳动力成为种烟专业户。同时为贫困户、低保户、五保户创造条件种烟,保证面积落实。

三是抓生产示范,培育核心村、重点村、专业社、大户。镇党委、政府继续巩固以跑马村为核心,范文top100种植1000亩以上,对基础条件好的长白、鹞子、乌芽各发展300亩以上,成为重点村,其余各村要有50亩以上的专业社1个以上。全镇2亩以上种烟户要达到500户以上。

四是抓质量,技术必须先行。镇党委、政府将采取多种有效形式对烟干部、烟农进行系统培训。计划从2022年末至2022年烟叶收购期间,办培训班11期,达到人人掌握技术,实现烟叶优质高产。

五是抓基础设施,创造良好生产环境。除继续规划和完善烟水烟路工程外,必须抓好晾房建设,杜绝房前屋后晾烟。

六是抓制度,建立健全长效机制。继续坚持“领导包村、镇干部驻村、部门联村、村干部包社”的烟叶发展制度。逐步完善对烟干部、烟农的奖惩与考核制度,巩固烟叶风险保险制度。镇党委、政府将加大对基本烟田保护力度,合理规划、轮作种植。

_五宝镇委员会、五宝镇人民政府

二〇〇九年十二月十六日

镇烤烟计划工作汇报篇四

一、基本情况

1、确保移栽工作顺利完成。5月20日全县移栽结束,共移栽烤烟亩,完成指令性种植面积的。其中:田烟移栽面积亩,比指令性计划田烟面积减亩,地烟移栽面积亩,比指令性计划地烟面积增亩。

2、截止10月21日,全县共收购烟叶万公斤,完成计划的,比去年减少万公斤;上等烟比例占,比去年降低个百分点;中等烟比例占37%,比去年增加个百分点;全县平均单价元/公斤,比去年降低元/公斤;全县支付收购资金万元,实现农特税及附加万元,比去年减少509万元,减;兑现品种补助万元,支付烤烟受灾补助万元,农民直接烤烟收入达万元,实现农民人均收入968元、比去年减少元。

3、认真组织实施xx年烟叶生产基础设施龙街万海项目区。龙街万海项目区计划新建沟渠39条,长32705米,修机耕路3条长3250米,1月份组织群众投工投劳,2月初施工队开工建设,到4月30止工程全部竣工,完成概算投资万元。

4、圆满完成xx年210座密集式卧式烤房建设任务。xx年新建烤房涉及四个乡镇、14个村委会,20个小组,批复以来,各镇村组积极协调场地,认真组织实施。到目前为止全部完工并投入使用,完成投资504万元。

5、xx年烟叶生产基础设施梁王、凤麓、浑水塘、龙潭四个项目区,于xx年6月15日顺利通过省、市验收,审定完成直接投资万元,其中烟草行业补助万元,市政府补助万元,县乡政府补助万元,群众投工投劳万元。

二、主要工作和取得的成效

(一)明确工作目标,制定工作措施。

按照玉政发〔xx〕1号《玉溪市人民政府关于切实抓好xx年烤烟生产工作的通知》下达给澂江县xx年的计划种植面积60000亩,其中:田烟xx0亩,地烟40000亩;收购计划900万公斤,其中:指令性计划800万公斤,出口备货计划100万公斤;品种要求是全部种植k326。

省、市烤烟生产工作会议后,我县于xx年1月9日,召开了县、镇、村、组共600余人参加的全县烤烟生产工作会议。会议认真总结了我县xx年烤烟工作取得的成绩,找准了存在的不足和差距,安排部署了xx年的烤烟生产工作,明确了烤烟任务目标、工作重点、政策措施。县政府与六个乡镇签订了xx年烤烟生产责任状。把任务指标分解到各镇。在育苗关键时期,县政府于2月16日,召开三农工作会,县、镇、村近200人参加会议,把做好烤烟育苗工作与服务三农结合在一起,列入当前的工作重点,明确27个包村单位,派驻71名干部下到27个村委会驻村帮社抓好烤烟育苗及移栽工作,进一步明确工作目标和任务。

(二)严格合同管理,促进种植计划的落实。

xx年,我县烤烟生产全面落实合同制,以“合同管理”为主线,充分发挥合同对落实种植计划、烟叶生产收购的作用。按照“烟农申请、资格审核、签订合同、建立档案”的签订程序,在规划区内有种烟意向的农户,向烟站提出种烟申请,辅导员指导农户填写烟叶种植合同农户申请表(申请表由县烟草公司统一印制),经烟站和分公司审核后与烟农签订烟叶种植收购合同,约定种植面积和交售任务。全县共签订合同6597户,合同面积60000亩。

[nextpage](三)坚持高质量育苗,培育高茎无病壮苗,确保够载有余。

xx年,以培育高茎无病壮苗为目标,我县积极推广漂浮、漂湿、砂培三种育苗方式,实行严格的统一品种、统一播种时间、统一地点、统一管理的育苗模式。同时积极探索商品化、半商品化育苗管理的新模式,认真组织开展育苗工作。全县共育大棚24个,中棚个,小棚个,够栽面积万亩,基本达到够栽。其中:漂湿育苗可供移栽大田面积万亩,砂培育苗方式可供移栽大田面积万亩。

(四)坚持“一县一品”,确保k326品种纯度。

根据卷烟工业的需要,优化品种结构,确保k326品种纯度,镇、村、组加大工作力度,从宣传动员、品种管理、集中统一育苗、播种,育苗棚管理等方面严把籽种的纯度关,防止自留种、劣杂品种蔓延,截至2月20日,全县共清理非k326品种中棚8个、小棚857个,铲除常规育苗亩。品种纯度达98%以上。

(五)实施科技兴烟战略,落实各项科技措施。

坚持轮作,田烟小旱轮作率达到100%,地烟轮作率达到30%左右。同时积极倡导各镇、村、组连片种植,田烟50亩以上连片有169片,地烟30亩以上连片有387片。

坚持“三合一”营养土垫塘移栽的科技措施,努力改善植烟土壤,提升烟叶质量。全县共准备“三合一”营养土65742吨,按每亩1吨计算,占实栽面积91%。

坚持深耕深翻,改良土壤、减少病虫害、降低烟农劳动强度、提高烟叶质量。xx年2月12日由县农业局制定《**县xx年烤烟田地机耕、机耙工作实施方案》,通过认真组织实施,共完成机耕作业面积亩。

积极探索土壤保护的新模式,在大力推广使用农家肥的同时,积极推广桔秆还田和桔秆覆盖技术,有效改善土壤,增加通透性,全县共实施桔秆还田和桔秆覆盖5000余亩。

加大病虫害的防治工作力度,认真贯彻预防为主的工作方针,全县统防3次,防治面积每次为6万亩。同时加大生物防治力度,推广芽茧蜂防治面积万亩。

(六)加强服务,确保烟用物资准备充分。

澂江县烟草公司根据xx年烤烟生产实际,积极组织调运烤烟生产所需物资,截至2月20日,全县共组织烤烟所需农用物资,全县调集种子48543袋,调运地膜106吨,池膜棚膜吨,育苗基质3000立方米,农药吨,调进烟用化肥4808吨(其中复混肥4158吨,硫酸钾650吨),保证物资充足,服务春耕生产。

(七)抓住节令,适时集中早栽。

我县烤烟从4月23日开始移栽,至5月20日全县移栽结束,田烟集中在4月23日—4月30日移栽,地烟集中在5月1日—5月15日移栽,抓住了谷雨和立夏两个最佳节令,移栽进度比xx提前7天左右。烤烟移栽面积为亩,其中:田烟移栽面积亩,地烟移栽面积亩,完成指令性种植面积的,为烤烟生产任务的完成奠定了坚实的基础。

(八)强化烤烟生产中耕管理。

根据烤烟生产的形势,认真制定中耕管理和中后期管理的措施:一方面突出以水、肥、病虫、草害为工作重点的田间管理,组织动员群众集中时间和精力做好小薅小锄、深提沟、高培土、注重田间卫生等工作的中耕管理。动员群众查苗排队,分类指导,加强对三类苗的管理,促进烟株平衡生长。另一方面以养好烟叶成熟度为重点,召开烤烟生产中后期管理现场会,动员群众一是留足叶片,合理适时封顶打杈;二是养好烟叶成熟度,防止抢青采烤;三是做好病虫害防治;四是禁止间作套种;五是做好防洪、防涝、防雹工作。

(九)积极探索适合烤烟生产管理的新模式。

今年我县推行专业合作社管理模式,成立了海田(广龙一、二、三组)、河西(仪凤三组)、新塘子(凤鸣小组)3个烟叶种植专业合作社,涉及农户438户,面积亩。努力形成“技术员—组长—烟农”的管理链,以烟农互助的形式组织烤烟生产,管理上由专业化服务队伍完成。成立绍学(九村)、兴海(海口)、鑫农(龙街)3个农机专业合作社, 通过“社会化服务,市场化运作”的模式开展烤烟预整地机耕服务。新模式的建立更好地推进了传统烟叶生产向现代烟草农业转变,促进烟农收入持续增加,确保烟叶生产的持续健康发展。

(十)全力抓好烘烤工作。一是继续加强烘烤队伍建设,努力建设一支技术精湛、责任心强的烘烤队伍;二是认真总结以前年度烘烤的经验,制定切实有效的烘烤管理办法,健全和完善制度,着力解决烘烤中存在的突出问题;三是积极推广烘烤质量与师傅报酬挂钩的烘烤评价制度。

(十一)高度重视防灾减灾工作。

一是加强防雹工作,协调气象部门加强值班和监测,预报工作,做到不漏报。各防雹作业点人员要增强责任心和责任感,加强值班,防止脱岗、串岗;二是要加强防洪防涝减灾工作,对河道、沟道加大检查和督促力度,确保畅通。

[nextpage](十二)认真做好收购的管理协调工作,确保收购任务的完成。一是加大分级扎把培训力度,从源头上控制“三混”现象的发生,提高等级执行水平;二是协调公司做好人员、组织方面管理工作,营造良好收购环境和收购秩序;三是做好专卖工作,严禁烟叶外流,圆满完成收购任务。

(十三)加强烟叶基础设施建设和烤房建设,提高农田基础设施的配套水平。

认真组织实施我县xx年基本烟田建设项龙街万海项目区,完成概算投资万元。加强镇、村、组、烟草公司协调,对批复的210座密集式卧式烤房指标合理分配,认真组织实施,保证按期投入使用。进一步完善配套了我县的农业生产基础设施,有效地提高项目区的烤烟生产水平和农业综合生产能力,促进了烤烟产业的可持续发展。

三、采取的主要措施

(一)领导重视、精心组织。

烤烟产业是我县农村经济发展的支柱产业,是财政增长、农民增收的重要途径。县委、政府高度重视,县委崔书记、政府苏县长在落实面积、育苗、移栽等关键时期多次深入到烤烟生产第一线,调研烤烟生产工作情况,认真听取基层意见,有针对性地解决烤烟生产中遇到的困难和问题。采取有效措施,人大、政协主要领导经常深入田间地头,帮助基层排忧解难。县委强化了县委常委联系乡(镇)、县处级领导干部联系村和部门包村责任制,并从农业局抽调四十余名科技人员驻村帮社,抓好烤烟生产。制定了职能部门包村和领导干部责任制考核办法,调动抓好烤烟生产积极性。各镇派出了强有力的烤烟工作组,帮助基础抓好备耕和育苗工作。各镇、村、组领导、工作组成员划片包干,责任到人,广大农村基层干部的责任意识、危机意识有所提高。县委、政府领导亲自主持召开烤烟生产工作会、备耕工作、育苗工作、预整地、烤烟移栽及小薅小锄、中耕管理等环节工作会。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协助抓的良好工作局面。

烟水工程的管理方面由县人民政府组织协调,烟草公司牵头,成立由纪检监察、审计、烟办、水利、农业、财政、乡镇等单位组成的烟叶生产基础设施项目建设及烤房建设领导小组。各项目建设单位成立了项目组,组建工程建设指挥部,抽调相关单位得力干部及专业技术人员具体负责组织实施,使县、镇和村、组、农户成为一个统一的连动体,为项目的顺利实施提供强有力的组织保障。

(二)创新工作方法,措施有力,成效明显。

xx年烤烟生产形势严峻,群众对“一县一品”认知度不高,给我们工作带来了很大的难度。广大农村基层干部顾大体、识大局,大张旗鼓地宣传xx年的烤烟生产扶持政策、“一县一品”的政策,充分利用广播、电视、黑板报等形势,加大宣传力度,晓之以理、动之以情、教育说服广大烟农,同各级政府保持高度一致。同时,召开村民代表会、党员大会、群众会、培训会等大力宣讲烤烟生产形势,有效地提高群众的知晓率;在育苗阶段,各镇采取有力的措施,坚决清除劣杂品种;县委政府召开紧急会议,要求各乡镇落实责任,实行部门包村联系责任制,领导联系镇、村制度,启动问责制;公司采取“三个一律”,促进了品种纯度进一步落实。

(三)深入学习实践科学发展观,认真落实生产任务。

认真落实县委的统一部署和要求,在烟办的全体人员中开展深入学习实践科学发展观活动。加大干部政治理论、政策法规、业务知识和工作能力等方面的培训,下大力气学习以科学发展观为内容的党的创新理论、烤烟科技知识和现代管理知识,不断提高烟办领导干部的理论水平、科技素养和管理能力。把服务烟农作为自己工作的出发点和落脚点,认真开展“三走进,三破解”主题实践活动,从宣传阶段到生产管理的各阶段为广大烟农提供优质的服务,帮助基层解决生产生活难题,确保了烤烟面积的落实和品种纯度。

(四)严格程序,规范管理,确保项目工程的顺利实施。

严格申报和审批程序,确保项目区选点准确,建设方案科学合理;按照技术规范要求和工程管理办法做好施工的管理,确保工程的质量;坚持民办公助,充分发动群众投工投劳;按照资金管理办法,严格资金审批程序,确保资金的安全有效;建立完善项目档案资料,按照省、市验收程序和要求做好验收准备工作。

[nextpage]四、存在的问题和不足

(一)烤烟生产形势面临着严峻挑战。要实现烤烟产业的可持续发展困难重重,主要有以下几方面困难:一是蔬菜花卉等非烟产业异军突起,烟、菜、花争地矛盾突出。二是农用物资涨价过快,烤烟收购价格偏低,种烟效益下降,严重影响农民种烟积极性。三是收购时收购人员的服务态度、收购政策执行不平稳等方面的因素影响农民种烟的积极性。

(二)科技兴烟战略的实施任务艰巨。一是品种更新换代步伐滞后,品种退化严重,工业原料需求与烟农种植习惯存在差异。二是烟农文化素质参差不齐,科技意识不强。三是各项科技措施落实到位率差距加大。四是各级投入烤烟生产管理的人员在生产科技知识、病虫害防治知识方面有待加强学习,服务群众意识有待进一步提高。

(三)基本烟田建设和烤烟生产扶持经费投入不足,组织管理工作困难。一方面我县基本烟田建设规划实施五年来,县政府配套资金不到位、前期工作经费投入不足,影响项目的组织实施和申报工作,造成拖欠工程款,影响社会稳定。另一方面烤烟生产扶持资金严重不足,造成烟办毫无调控能力。一些条件比较差的地块,急需解决水路配套也无法解决,面积随之减少。烤烟生产设施得不到及时合理的修缮,严重影响烤烟生产,烟办的办公经费紧缺,影响工作的正常开展。

(四)防灾减灾工作任重而道远。xx年自然灾害频繁,烤烟成长至成熟期冰雹灾害给烤烟生产带来严重影响,成熟采摘后期(7月20日—10月5日)干旱少雨,降雨偏少,温度较高,上部烟叶内水分较少,给烘烤带来巨大困难,杂色烟、绿烟筋成倍增长,农民种烟效益下降。

五、xx年烤烟生产的基本思路

(一)开展对xx年烤烟生产扶持政策的调研。广泛听取意见和建议,制定有利于调动广大烟农种烟和广大基层干部抓好烤烟的积极性的政策,保持大的政策稳定,完善基本烟田建设的投入力度和机制。

(二)以培育无病壮苗为目标,积极探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推广工作,高度重视轮作和优化前茬作物,水旱轮作率达100%,山区尽量倡导轮作,从而提高烟叶质量。

(三)坚持多年行之有效的科技措施。在适时集中早栽、机耕机耙、平衡施肥,降低土壤氮肥含量,养好烟叶成熟度等方面加大力度。同时积极探索现代烟草农业的种植管理模式,推动烤烟产业的可持续发展。

(四)继续加强烘烤管理工作。一是继续加大卧式烤房的建设力度,使之向智能化方向发展。二是重视卧式烤房烘烤技术的普及和培训。三是继续抓好烘烤辅导员队伍的建设,提高他们的烘烤技术,增强他们的责任心和责任感,提高烤烟质量。

(五)抓好收购工作。完善“入户预检,约时定点,密码收购”的收购模式,高度重视收购人员的选聘、教育、管理,提高他们的服务质量,提升服务水平,营造良好的收购氛围及和谐的收购环境。

(六)加大工作力度,抓好基本烟田和卧式烤房建设,夯实发展基础。努力争取龙街镇左所项目区、海口镇马吃水项目区方案的批复、实施,努力提高土地的综合产出率。

(七)加强自身建设。不断完善各项内部管理制度,加强学习培训,提高干部职工的政治素质,努力提高服务水平和服务质量。

镇烤烟计划工作汇报篇五

6月27日,四川省攀枝花市烤烟生产工作半年总结会圆满召开,烤烟生产半年工作总结。市局(公司)领导、机关各科室(中心)主要负责人、各县(区)营销部和烟站代表共80余人参加了会议。

会上,攀枝花市两县一区营销部和市局(公司)烟技中心分别就半年工作进行了总结,市局(公司)投资科就如何搞好基地单元基础设施建设和烟叶生产物资采购工作作了发言,市局(公司)烟叶中心对半年烟叶工作作了总结并对下半年的工作进行了安排。

该市局(公司)局长、经理伍仁军传达了全国烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会会议精神,并要求在下半年的工作中要认真抓好四项工作:一是细化措施,狠抓落实,严把“七关”,即严把田间管理关、鲜烟叶采弃关、编烟挑选关、烟叶烘烤关、分级扎把关、预检预验关、收购关,将优化烟叶结构工作向纵深推进,扎实做好不适用烟叶的.处理工作,将优化烟叶等级结构工作落到实处;二是对特殊烟叶进行分类管理,促进烟株生长整齐一致;三是要完善基地单元中心烟站的管理;四是强力推进专合组织建设,在推进中完善,在完善中提升;五是认真做好今年烟叶收购前各项准备工作。

市局(公司)党组书记项瑞明在会上强调:要认真落实伍仁军局长的讲话精神,切实增强做好下半年工作的责任感和紧迫感;要高度重视上半年工作中存在的问题,集中精力,对症下策,彻底解决存在的问题;要认真落实烟叶中心对下半年的工作安排;要加强领导,落实责任,确保今年烟叶生产目标任务圆满完成。

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