优秀作文具有独特的写作风格和个性特点，能够抓住读者的神经，引发共鸣。接下来是一篇经典的优秀作文，希望能够给大家带来一些启示和思索。
成功需要目标成功需要目标（精选12篇）篇一
成功就是目标，其他都是这句话的注释。
――博恩・崔希。
在考研的过程中，坚定不移的目标是非常重要的。不管做什么事，如果没有目标，那么一定会做起来没有动力，也不会尽全力去做，那多半也会失败。人毕竟都有惰性，大多数的时候我们都愿意享乐，而能够承受住考研这种苦行般生活的人，心中一定会有一个执着的信念。在受到外界的一些诱惑时，譬如看到宿舍里的同学看碟打游戏，辛苦学习了一天的你可能会很羡慕，但是这时要记得因为你选择了一条和别人不同的路，所以你也要经受别人所没有的艰辛。
我赞成学习应该一张一弛，只有充分的休息才能有精力高效率的读书。但是一个人的潜力是可以无限发掘的，读者文摘上有一句话，“人跑了15到25公里之后而身体不垮，那就是正常。事实上，许多人跑了几百米就要喘气，那是普通，你不能够用普通来衡量自己，你要知道正常是什么，然后做到正常。”我个人认为考研绝对是一场时间战，因为它并不像高考，在理科的一些考试中有许多思维性的天分在其中。而在考研的复习中，只要你学习了，就一定会学有所得。所以考生不必太担心自己如果不经常休息的话会影响学习效果，人的体力和心力是成正比的，当你决心很大，报负很高的时候，你好像永远不觉得累。任何事都是相对的，苦可以转化为乐，关键在于你怎样看待读书。
博学之，审问之，慎思之，明辩之，笃行之。
――《礼记・中庸・博学》。
俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。方法是一切成功的钥匙。“苦读”两个字，最容易使人把它和整天抱着书本不放，经常开夜车联系在一起，但我们真正需要做到的就是以下几点：
(一)合理地安排时间。在考研的冲刺阶段，时间是很有限的。一天只有24小时，而你要在保持精力，即保持你正常休息的前提下，最大限度的利用时间，合理的安排各项复习内容。这时就要考虑把时间用在哪一科上或是具体那一科的哪一部分才能取得最大的收益。我见过几个去年考研成绩在四百分左右的人，他们的专业课的成绩都很高。因为对于我们来说，政治和英语的区分度并不是很大，要提高几分是需要花费大量时间和精力的，而且在考试时还存在着许多人为的因素。但是专业课由于是各校内的老师出题，每年的重点基本不会变化，所以如果搜集到历年的真题以及补习班的笔记，多下些功夫，想要得高分并不是难事。
另外需要注意的是，有些时候我们喜欢复习那些我们擅长的科目，因为复习时候题做的顺手，感觉会很好，可以培养我们的自信。但这是考研复习时的大忌。导师绝对不会因为你哪一科特别优秀而破格录取你，所以要尽量兼顾到每一门，现在学的不大好的科目，可能在一段时间努力后就变成你的强项。千万不要因为自己哪一门成绩好，就爱复习哪一门，把时间都用在上面，但也不要因为某科是自己的强项，而放松下来。除了英语，其他的科目对大多数的人来说，起点都是相同的。
(二)提高学习的效率。任何一个会学习的学生，都应该是会高效率地学习的人。与其为了求得心理上的安慰“小和尚念经”般的在桌边捱过“有口无心”的半天时间，还不如真正有效的学习两个小时，用其余的时间去放松自己，调节一下，准备下一个冲刺。每个人都有自己的生物钟，十几年的学习生活，你一定很清楚自己在什么时候复习效果最好，要根据自己的情况来合理安排时间。通常都是把需要背记的内容放在每天精力最旺盛的时候，且每门持续背诵的时间不能安排的过长。数学等需要大量计算的科目则安排在下午整块的时间内。复习一段时间后要对前一段的学习成效进行总结，因为有些时候安排不当会做些无用功，你会发现有些时段的学习效果并不是很好，譬如有些同学看到别人开夜车，自己也感觉时间不够，就想晚睡一会儿多看看政治，几天下来可能会发现自己在晚上看过的内容其实记住的并不多，而且还会让白天的复习变得疲惫，影响学习的效率。这种时候就需要及时的调整计划。摸索出一个真正行之有效且适合自己的方法。
(三)运用行之有效的学习方法。
在学习中还要经常总结，及时发现不足，有意识的'加以弥补。尤其象数学这种科目，如果把考题以及做过的习题中所有的错误都进行一次抄录分析，你会发现重复性错误率以及粗心错误率会很高，所以需要把平时的错题抄录在一起，必要时用红笔画一个叉，以加深印象，而且每道题都要仔细分析错误的原因，把该题所涉及的概念，解体思路以及自己的粗心点都记录在错题旁，或者为了节省时间可以把试卷剪下来，贴在本子上。另外一些你认为很经典的，可以触类旁通的例题都可以记录在册，这样在考试前只要看这个错误集锦，再梳理一下基本概念和公式就足够了。
现在考试的题量越来越大，对解题速度的要求不断提高，所以在平时进行各种练习的时候，要有意识地限制时间。例如一份180分种的试卷，可以试着要求自己在150分钟甚至100分钟内完成，久而久之，习惯了快节奏的思维后，考场上也会显的从容多了。在身体不舒服的时候也可以用真题进行一下模拟考试，因为考试的时候有很多突发情况，只有平时做好各种准备，才能以不变应万变。
(四)从小事培养严谨的作风。
严谨的作风对于我们为人为学都是至关重要的。而这种作风的培养要依靠我们从对点滴小事的严格要求做起。从笔记到算草纸上的演算，都要做的工工整整，切不可盲目的为了节省时间而写的乱七八糟。因为数学的演算中，一个小数点的错位，或者一个简单的平方符号的缺失都可以造成结果的错误。而且我们都知道，在判卷的过程中，给阅卷老师一个好的印象是很重要的，能够认真清晰的列出自己的思路，是取得好成绩的关键。所以考生不仅要在学习中，而且在生活中也要要求自己严谨，通过一系列细枝末节上的严格要求，在不知不觉中，一直困扰着自己的粗心大意之病就会渐渐的销声匿迹了。
(五)注重同学之间知识与信息的交流。
个人奋斗是学业上取得好成绩的基础，同学之间的相互交流也是不能缺少的。学习是开放型的。即使一个人在学习上再有成就，对一些问题的思考也难免产生误差。因此同学间的交流为我们尽早发现和改正错误提供了一次的有利机会。在交流的过程中取长补短，我们不但不会失去什么，而且可以开阔思路，吸取新的思维方法和学习经验。考研的过程中有些同学不愿问别人问题，因为怕被打击，考研的过程中自信固然重要，但在向别人请教问题的过程中，可以获得更多的知识，有时候你需要算很久的题，别人可能用一个很简单的方法就能很快做出来，所以在知识的积累阶段，“不耻而问”在学习上的收获还是大于在心理上的打击的，而且也可以把这当作对自己心理素质的考验。考研时各种各样的信息，如辅导班，参考书，以及最新的考研动态，并不是一个人就能顾及到的，在一些大的考研网站上虽然可以获得一些信息，但是有关的专业的信息还是来自于学校内部同学之间的交流。毕竟考生大部分的时间还是要放在学习上。我们的时代一个信息型、开放型的时代，受益最大的肯定是交流最广的人。
要象一座卓立的塔，决不因暴风而倾斜。
――但丁。
考研是一场智力和体力的战斗。没有顽强的毅力，没有如山的压力，没有对研究生生活的向往，是很难经受住这近乎残酷的岁月的。在最后的阶段，可能经常会受到外界的一些影响，这些影响有生活上的，也有学习上的。在生活中，要给自己创造一个平和的环境，养好身体，处理好人际关系以及日常琐事，努力把外界环境的影响降到最低值；在学习中，切记不要在同学之间进行比较，要始终相信自己，按部就班的依照自己的学习计划来复习。不要因为听到别人作一套题比自己分数高，就考虑要不要抓紧看看那一科。每个人的情况都不同。在考研进行到最后的这个冲刺阶段，基本上大多数人都已经找到了适合自己的学习方法，这时候要做的就是“平淡”的过完最后的这段时间。对顺境能正确对待，对逆境能泰然处之，“不以物喜，不以己悲”。当然要做到这一步的物我两忘，没有经验与阅历是不行的。在遇到挫折的时候，应当记住：人生一世，最重要的是――跌倒，再爬起。
成功需要目标成功需要目标（精选12篇）篇二
1、钱，创业者不需要钱是不可能的。
创业者为获融资，要经常给投资者讲自己的梦想。有些投资者听了创业者的产品、营销、盈利模式、团队，往往会就自己理解的角度和层面去给出“指导”意见，并表明如果创业者可以达成共识达成目标，他是可以投钱的。创业者想拿到融资，于是就按照投资者意见去“改善自己”，过程中投资者给予的关注越多，创业者“改善”的就越多，但经历了“改善”结果可能是不愉快的，一种不愉快：投资者反悔，决定不投了，创业者没有拿到钱，创业方向也不是自己最初的了。二种不愉快：拿到投资者的钱，但自己被迫按照投资者的“指导意见”，发展自己的公司;三种不愉快：放弃了自己原来的创业思路和梦想，接受了投资者的另一个创业梦想，自己变成打工了。
总结：创业者不仅需要钱，他更需要的是成熟的给钱人，有成熟投资理念的人。
2、人，创业者不需要人更是不可能的。
创业者最初是从自己内心的一个梦想出发，找了几个同学、朋友家人商量一下也就开始做了，但当创业企业开始做大，需要的人员增多，需要的人才角度越来越多元的时候，团队的结构就不是为某个人实现梦想了，此时他最需要的也许不是打工干活的人，而是那些志同道合、可以分享酸甜苦辣、可以同甘共苦、拥有共同梦想的合伙人。
好的合伙人，我觉得有以下几点特质：
工作思路上可以与你不同，但你们对企业发展的方向一定要一致;。
性格上可以简单直接不会阿谀，但人品一定要正派经得起岁月考验;。
能力上可以只是擅长某一领域，但学习力一定要超强，重要的是心态要绝对的开放;。
财务上要有成本意识，但一定要有共享、多赢、不只自己赚钱的心胸格局。
还有关于创业团队的管理，对于背景不同的创业者来说，单就领导力的教育指导，创业者的背景有学历、阅历、经历的不同，大学生创业者、国企工作下海的创业者、外企高管出来创业的、第一次创业的、连续创业的、创业成功过的、失败过的，等等，他们对于领导团队、领导自我的学习都是完全不同的。经过不断的与创业者交流碰撞，我们越来越知道，创业者想要的与我们想给的、能给的之间的关系和距离，同时我们也欣喜的发现可以用u型理论(-mit的奥托夏末的关于认知变革的理论)将创业者的状态和需要整合起来。我们把创业的过程用无数个u型分解开来，所有关于项目、商业模式、产品观、营销方式、自我和团队领导力、路演融资等都可以用先精益创业的方式尝试，然后过程中厘清、找到自己内心真正创业的动机和源泉，再有力量的规划和行动。最重要的是，我们的创业者需要一个环境，在那个环境中可以遇到众多的走在创业路上的伙伴，创业者可以感受到未来的创业路上并不孤单!大家可以手拉手共同在全民创业、万众创新的大潮里，互相学习互相扶持，让自己做到拥有一颗不浮躁的心，一个缘起内心的梦想，一些志同道合的朋友，带领团队走向下一个风口，勇敢的求胜于未知。
成功需要目标成功需要目标（精选12篇）篇三
因为有三句名人名言1、天才出自勤奋2、天才在于积累，聪明在于勤奋。3、终生努力，便成天才。
勤奋其实是来自内心的一种动力，没有刻苦是不可能有好成绩、成为天才的。
有些人并不真正懂得勤奋是怎么回事，如在学习上，他们总想走捷径，希望有什么秘诀、或作弊等来帮助他们。他们夸夸具谈，却不能静下心来读点书，他们总幻想着成功，坐等着明天，希望有一天从天上掉下一块馅饼来，这又怎么可能呢?不学开车就不会开车，没有勤奋就开不了好车，这是再好明白不过的道理。只要你尽力了，无论你最总的结果如何。你都是胜利者。因为你已经战胜你自己了。
那成功从何而来，有人告诉我说，成功出自坚持，我想这也是很对的。因为有一句流传得很广的话说：“坚持就是胜利。”
一个人坚持一会儿并不困难，难得是长期地坚持。这就不知不觉想到自己亲生经历的事情了。那是去年开校运会的一件事情，它让我体会到了，要想成功的话就必须坚持到最后。本来刚开始做事情的时候，我幻想着一跃而就，最好是刚开头就有结果，那该多好啊。但是我知道这是不可能的事情的啊。在800米赛跑中，我跑到200米时，我好想好想停下来，希望已经到达终点了，这不就是“痴人说梦”吗?忽然旁边拉拉队的声音是越来越大声，这时身上就好像有一股无穷的力量，使我不得不快速的向前跑，最终到达了重点。而且获胜了，但是只拿了第3名，可是我还是非常开心、心情像火花一样的勇猛的旺盛起来，同学们也都一一的拥抱而过。因为我坚持到了最后。跑步是辛苦的，学习是辛苦的，但是这份辛苦，这份坚持，是靠自己的努力而成功的。我们当然要为自己的努力而开心啊。因为我们的努力是有价值的。这也让明白了一个道理：“要想成功就必须努力的奋斗。”
你真的想成功吗?那么请你那出你的斗志和勇气，用勤奋和坚持去做每一件事情，那么成功一定会在终点迎侯您的。
成功需要目标成功需要目标（精选12篇）篇四
钱不能赚到钱，能赚到钱的永远是人。
人与人之间的能力本来相差无几，为什么有些人却能赚到更多的钱？我想，那是因为他们已捷足先登为自己构建了一个赚钱的系统。只要系统正确并正常运行，他赚钱的速度就会远远超过另一个缺乏系统的人。行销要想获取大成功，跟构建系统就有着莫大的关系。
一个人之所以没有办法成功，没有办法致富，就是因为他缺乏系统。要致富，你就必须大量生产，在大量生产之前，一定要有一个系统。一个没有系统的人，表示他没有办法复制，因此，他无法成功致富。有系统才有办法复制，系统是可以被复制的流程，复制不会使人成功，大量复制才全使人成功。
复制靠的是系统化，大量快速的复制靠的是简单化。世界上量大的沃尔玛连锁超市，引进的是当最先进的物流管理系统，全球拥有60多万员工的沃尔玛，就是靠这系统的持续运行才能日进万金；世界上最大的食品连锁店麦当劳，系统的复制能做到平均每3小时开设一家，全球每一个城市都有它复制系统的足迹。它有系统的制作技术，系统的销售方法。
每一个成功的人都有一套系统；每一个球员都有一套系统；每个会赚钱的人都有一套公式，每一个歌手都有他唱歌的方法。任何一个成功的人，都有这么一套系统，演讲的一套系统，而我写书有一套系统，开课也有一套系统，而我只要按着这个步骤按部就班地做，每一次就都可以达到很类似的结果。
成功需要目标成功需要目标（精选12篇）篇五
创业失败最大的原因，是大家没有把创业当成一份“技术活”。
很多人创业之前，没有系统性地学习过应该如何创业。
绝大多数在中国的创业者都是某一天被灵感砸中脑袋，手里正好有点闲钱，就揭竿而起去创业了!
没有在游泳池里学会游泳，就直接跳入大海，不死才怪!
那么，如何做好创业这个技术活?如何解决创业的种.种问题?
一位创业成功的知乎答主说：
早看《认识商业》少奋斗20年。
《认识商业》是一本具有全球影响力的商业入门书，出版30年来，历经9次修订更新，长销不衰，被全球几百所高等院校列为企业管理课程必选教材。
从企业管理到人力资源，再到营销、财务、金融，涵盖了商业的方方面面。
一、成为企业家有何条件。
你会是个成功的企业家吗?
经营公司所需的管理及领导技能可以学习，然而，你可能不具备笑对风险、激情满怀、视野开阔以及广聚贤能的个性。这些特质比学习或者培养学术技能更难。
如果想创业，先审视一下自己，看看自己是否拥有下列企业家素质：
1.自我引导。
你必须完全乐在其中，享受创业的过程，虽然你是自己的老板但仍然要保持高度自律。
2.自我肯定。
当众人都感到怀疑时，你必须坚持自己的想法，并且能够不断补充自己的热忱。
当沃尔特·迪斯尼(waltdisney)建议推出标准长度版动画电影《白雪公主》的时候，产业界无不捧腹大笑;但他个人的努力与热忱，让美洲银行愿意支持他，为他承担风险。
最终，《白雪公主》票房大卖，还成功地将处于电影行业里从属地位的动画片变成独立的片种。
3.勇于行动。
仅仅只拥有伟大的商业构想是不够的，更重要的是将梦想和愿望付诸行动，变成现实。
4.精力旺盛。
这是你自己的事业，你必须在感情、精神和体力上长期投入、努力工作。
员工拥有周末和假期，企业家则经常一周上7天班，长年无法休假。
一天工作18个小时可能让你厌倦，但大多数企业家认为这总比为别人每天长时间工作要来得好。
5.忍受不确定性。
不管怎么说，摆在企业家面前的风险是必然存在的。
记住，企业家精神对于那些容易被吓到或者事事追求稳妥的人，都不适合。
你不能害怕失败。许多知名的企业家在取得成功之前都经历过失败。
已故足球教练文斯·隆巴迪(vincelombardi)是这样总结创业理念的：
本赛季我们没有输球，只是有两次我们时间不够了。
在成功之前，新的创业者必须做好有几次时间不够用的准备。
互联网知名连续创业者美团王兴，创业15年，从校内网到饭否、海内网，再到美团，他屡战屡败、屡败屡战，却始终没有畏惧，没有放弃。
他经历了九败一胜，终于在39岁迎来了创业路上的闪耀时刻，在香港上市。
二、如何判断好商机。
尽管许多企业家都是从爱好中得到灵感而创业，也有许多人是在遭遇的困难中看到了商机。
例如，安妮塔·罗迪克(anitaroddick)创办的美体小铺(thebodyshop)将瓶瓶罐罐循环利用，因为在购买化妆品时她讨厌为昂贵的包装花钱。
大多数企业家不是从一闪而过的灵感中捕捉到产品或服务构想的。
创新的来源更像是一个手电筒。设想一个在黑暗中行走的搜救队，他们要打着手电筒四处查看，提出问题，扩大搜寻范围。
“大多数创新就是这么产生的，”商业作家戴尔·道廷(daledauten)说，“四处打电话，问问题，说‘如果……将会怎样?’直到你的舌头起泡。”
为了检视问题和(或)爱好，并从中看到机会，请自问以下问题：
什么是我想过但没能发现的东西?
什么产品或服务会改善我的生活?
什么产品或服务令我不满或对我有帮助呢?
然而，要记住的是，并不是所有的需求都是机会。如果你的创意不能满足其他人的需求，企业也不会成功。
在下述情况下，你会获得一个好商机：
它能满足客户的需求。
你拥有创立企业所需的技能和资源。
你能按照一个顾客有意愿并有能力支付的价格来出售产品或服务，并且盈利。
在机会溜走(竞争对手用同样的方案在市场上打败你)之前，你能将你的产品或服务带给顾客。
你可以将企业运转下去。
如果你认为自己具备成为创业者的素质，请完成下面的创业适合程度调查表。
三、小企业的成败。
提前了解小企业成功和失败的原因，从中吸取经验教训。
小企业失败的原因：
四、学习小企业的运作。
当你决定开始自己创业时，必须仔细思考所选择的企业类型。
你不可能在一项事业中找到想要的一切——容易创业、完善保障和高额回报。
选择你最重视的特点，接受无法十全十美的事实;计划、计划、再计划，然后放手去做!
数以百计的未来企业家都问过类似的问题：
我该如何学习经营自己的事业?
以下是一些有关学习运作小企业的建议。
1.向他人学习。
书中给出的建议是：
对小企业知识的积累可以从当地社区大学的企业管理课程开始，还可以参加进修学院中的企业家精神方面的课程。
这些课程的一项优点就是，它们将来自不同背景的、有经验的企业家聚集在一起。他们会提出一些非常宝贵的建议，例如选址是至关重要的，资本不能过少、如何做好会计记录等等。
在国内有许多商学院，创业者可以去参加商学院的企业管理课程，向有经验的成功企业家多请教、多学习。
2.获取经验。
要学习小企业的管理，最好的方法就是成为实习生，或是为一位成功的企业家工作。
许多小企业老板都是从以前的工作中获得经营自己企业的想法。
经验法则是：
拥有在类似公司里三年的工作经验。
早在1818年，科流斯·范德比尔特(corneliusvanderbilt)为了学习新的蒸汽机技术，卖掉了自己的帆船到一家蒸汽船公司上班。
学到了所需知识之后，他毅然辞职，开办了自己的汽船公司，成为了美国第一位亿万富翁。
在工作之余或周末兼职经营一个小企业，能让你在拥有正常收入的同时也享受为自己工作的回报。
一边为他人工作，一边学习经商之道可以为你省钱，因为等到自行创业之后你或许能够少犯一些“新手”的错误。
3.接管一家成功企业。
小企业所有者工作时间长，并且很少度假。
多年以后，他们可能会觉得被困在自己的企业中并无法放弃，因为已经投入了太多的时间和心血。
因此，很多小企业主都渴望离开企业，至少出去度一个长假。
这正是你的大好机会。
寻找一位成功的小企业主，告诉他你希望学习企业相关知识，并且希望能够在他那里见习，接受培训。然后表示在实习结束(一年左右)后，希望担任经理助理来帮助企业主或管理者。
当你担任经理助理职务时，你能让企业所有者在周末或假期给自己放一个长假——这对他而言是个好交易。
紧接着一年，你应该努力学习所有与企业有关的一切——供应商、存货、记账、客户以及促销等。
两年之后，你可以向企业主提出提议：
他可以退休或者半退休，然后由你接管事业。
你可以在工资之外，为自己建立一个利润分配计划。
对自己慷慨一点，你可以开口要求40%以上的利润。
企业主得到的利益是，他不但可以保有企业所有权，还能得到过去获利的60%—并且不需要去工作。你则获得了一个成功企业40%的利润。
这对于一个即将退休的企业主来说是一个极好的交易，因为他能够保留企业并获得相当比例的利润。
这也是分享一家成功小企业的利润却不必投入任何个人资金的聪明方法。
如果企业主对于利润分享不感兴趣，你或许可以将企业买下。
怎样确定一个企业的合理价格呢?
价值取决于：
这个企业拥有什么;。
这个企业赚得到什么;。
这个企业的独特之处是什么。
当然，你需要会计师协助你决定企业价值。
如果通过利润共享和购买而接管企业的努力都失败了，你可以选择辞职，带着你学到的所有技能自行创业。。
五、经营小企业。
美国小企业管理局指出，大部分失败的小企业都是因为管理不良。
“管理不良”包括差劲的规划、差劲的记账、差劲的存货管理、差劲的晋升制度或者差劲的员工关系和差劲的资本运作。
小企业中的各种企业职能很多，要优先做好哪些方面才能让创业成功呢?
规划与融资是你创业时的主要考虑，营销、人力资源发展、会计等功能则是创业后实际经营企业时的重心。
1.从计划开始。
许多人都急着想要开创一个小企业，但对创业的内容却只有模糊的概念。最后他们想出一个创办企业的想法，并开始与朋友或其他企业人士讨论构想。
在这个阶段，企业家需要一个商业计划书。
商业计划书(businessplan)是描述企业本质、目标市场、竞争优势以及所有者的资源和限制的详尽书面说明。
商业计划书迫使潜在的小企业主必须对于自己打算提供的产品或服务有清楚的概念。
他们必须分析竞争，计算启动成本，并考虑其他经营细节。
商业计划书也是与银行家或其他投资者洽谈时必需的文字介绍。
贷款人希望了解一家有志向的创业企业的所有方面。
首先，选择一家银行，你的企业与它所服务的目标客户规模相当。聘请一位好会计师准备一份完整的财务报表以及个人资产负债表。
在去银行之前先预约，去银行时带上会计师以及所有必要的财务信息，并且在银行家面前表现出你的良好品格：举止优雅、在企业界受人敬重。
最后，当他问到需要多少贷款时要给予明确答复，而且要做好以个人名义担保贷款的心理准备。
2.撰写商业计划书。
撰写一份好的商业计划书相当费时，但你必须在5分钟内用执行摘要(executivesummary)说服你的读者，否则这份计划就会被扔掉。
银行家每天都会收到无数份商业计划书，这个摘要务必要能抓住读者的兴趣。虽然没有十全十美的商业计划书，不过未来的企业家的确需要想到每一个细节。
书中的专栏介绍了一个全面的商业计划书大纲。
3.取得小企业资金。
企业家有几个潜在的资本来源：
个人存款、亲友、以前的雇主、银行、金融公司、风险投资家。
新创企业中绝大多数都是从亲友处获取资金。
你甚至可以向潜在的供应商借钱来为自己的企业融资。
如果你在未来可能成为供应商的大客户，他们或许有兴趣帮助你起步。
这正是雷·克罗克(raykroc)在麦当劳早期时所做的事情。当克罗克没有资金继续运营公司时，他要求供应商帮他筹备必需的资金。
这些供应商与麦当劳一起成长起来。
创业初期就向这样的投资者要钱通常不是个好办法。你可以从向供应商寻求建议开始，如果供应商喜欢你的商业计划，他可能会愿意在资金上帮助你。
4.了解客户。
完成了创业计划和融资之后，接下来要让企业的运营步入正轨。
决定能否成功经营企业最重要的三项因素是了解客户、管理雇员和保持有效的账目记录。
成功经营小企业最重要的一环是认识市场，市场由拥有未得到满足的欲望和需求并具备购买能力和意愿的人组成。
一旦确定了市场及其需求，就要着手满足这些需求。
书中第12章到15章讨论了很多与营销相关的内容。
5.管理雇员。
企业家经常不愿意面对一个现实，那就是为了保持企业不断增长，他们必须将权力分配给他人。
应该把权力分配给谁?他们拥有多少控制权?
对企业家最有利的做法是：
通过逐级招聘，把普通雇员培养到管理者的层次，并使他们互相信任和支持。
书中第7-11章，我们将学到更多管理员工方面的知识。
6.保持有效的账目记录。
小企业所有者在启动与管理企业上通常最需要的帮助就是会计。一个在早期就制定有效会计体系的企业家在以后将省下许多麻烦。
计算机简化了记账工作并且让企业主可以看到企业每天的进展情况(销售、费用和利润)。
一套电脑系统便可以在存货控制、客户记录和薪水之类的日常记录处理上帮助企业家。
一位好的会计师可以协助你做出诸如是买还是租用设备以及建筑物之类的决定，也可以协助撰写税收计划、财务预测、资金要求，并选择融资渠道。
书中第17章详细介绍了财务管理、会计等方面的信息。
7.寻求协助。
有时候，小企业主在吃了很多苦头后才明白在创业早期需要从外部获得建议，尤其是法律、税务和会计等方面的建议，而营销、财务及其他领域也很需要。
多数中小型企业都无力雇用类似的专家，因此必须向外部寻求协助。
有能力、有经验的律师是小企业家必需且非常宝贵的帮手，他必须是一个了解小企业的人。
律师可以在各种事务上提供协助，包括租赁、合约和责任保护。律师并非都是昂贵的，有些服务(例如起草法律文件)的预付法律方案年费并不高。
营销决策应该在产品开发或商店开业之前决定。
一个成本不高的市场调查可以帮助你确定商店的位置、选择目标市场以及有效战略。
因此，有小企业经验的营销顾问可能对你有很大帮助，如果他们拥有互联网和社交媒体方面的经验会更好。
另外两位重要的专家则是商业信贷员及保险代理人。商业信贷员可以协助你设计一份合适的商业计划书，并且提供宝贵的财务建议，在你需要资金时提供支持。
保险代理人则会向你解释所有与小企业相关的风险，以及如何最有效地利用保险。
成功需要目标成功需要目标（精选12篇）篇六
资金简单的说就是钱，任何一位刚刚开始事业的人，都会直接的碰到钱的问题。这个问题会永远的和创业者在一起。做小事业需要有小事业的钱，做大事业需要有大事业的钱，富如李超人，也会在股市中借钱，向银行借钱做未来通讯事业的投入。只要做事业，就永远需要资金的力量。
那么，钱在哪里？广义的说，钱在除了自己口袋以外的所有人的口袋里。那么，如何得到他们长久的支持？两条道路，一是信任，他们相信你会做的好，所以把钱投在这里。比如父母，朋友，或者是天使投资，或者其它，他们信任，也值得信任，他们愿意用自己的钱来支持。二是交换，使用自己的产品和服务，他们需要这种服务，这个时候就可以源源不断的提供服务和支持，这样就可以有钱了。
所以，白手起家是有可能的，这样的案例已经多的不能再多了，有很多人他们不停在的社会上跑，去和其它人交换，吸引信任，获得资金。资金是个问题，但永远不是最大的问题。
二、经验。
当一个人出生的时候，他会有经验吗？他有的也是本能的反应。马克思说过，哲学家和农夫的区别在于他们的分工不同。经验是通过后天的学习得到的，这也是学习这个词如此流行的原因。
当学习到什么的时候，他就会形成那方面的经验。去问一个计算机系的医学的内容是什么，他不会知道多少，同理，去问文科的数学方面的问题，他同样很难于回答。学习什么，得到什么。
注意你在大脑和你的行为。你在向自己大脑里加入什么样的知识的时候，你在决定自己的人生。注意你的行为，你在做什么，直接影响到你未来的生活。
对于任何一种工作而言，他们都可以在三个月内完全熟悉，以后不过是再重复的过程。现在的教育体系已经发展的很完善，如果有一项技能不能在三个月内完全熟悉，只能说明一点，这个系统还不完善，他不能很快教育刚进入的个体很快的学习。能够达到这一点的就是一个完善的系统，他会成为世界最大，比如麦当劳，任何一个在店里做的人，基本上很快就能成为优秀员工，他的教育系统很完善，他的工作流程很完善，不论是什么学历，以前是什么背景，他们就能很快的把学会并使用。
三、人脉。
个词也被称为人际关系，特别是在我们这样的国度里，人际关系是非常重要的一门课程，有句话是这样的说的，不在于你做了什么，而在于你认识了谁。
文/清华大学总裁班。
成功需要目标成功需要目标（精选12篇）篇七
要么飞，要么坠落，这是展翅的规则；要么飞，要么坠落，我在飞，在飞。
——《鸟人》。
很喜欢鸟人的这首歌，因为它的歌词告诉了我生命的规则：如果我们想要像大鹏一样“抟扶摇九万里”，那就必须展翅拼搏。
我把这首歌设为闹铃的铃声，这样我就会有迎接一天的拼搏的动力。即使睡眼惺忪，也要打起十二分的精神来—我又看到初升的太阳了。这让我不禁想起了科比的那句话：“你见过洛杉矶四点钟的太阳吗？”这句话让我肃然起敬，也让我有一些惭愧—原来他一切的成功都是靠拼搏的来的呀！原来他的成功带着那么浓烈的汗水的味道！原来我们每天喊苦喊累还不足他所承受的十分之一。也许我不能像科比那样五点钟起来打球，但可以像。
国学。
大师范增那样的读书—范增虽然出生在文化大家，却没有坐吃山空，从六岁起，他便每天坚持五点起床读两个小时书。范增的朋友都抱怨，在他们睡得香甜的时候范曾打来电话：“都几点了，还不起？”其实那时才五点半。
我们没有科比的天赋，也没有范增生活的环境，但“天降大任于斯人也，……，所以动心忍性，增益其所不能。”怪不得李商隐在诗中说：“虚室逐客访贤臣，贾生才调更无伦。”这个“贾生”便是贾谊。还记得《送东阳马升序》吗？贾谊在序中说道：“砚冰坚，手指不可屈伸。”“负箧曳履行于深山巨谷中，足肤皲裂而不知。”我便感叹：“这‘才调更无论’原来是这样得来的。”难道不是吗？贾谊坚持了自己的信念，在人生路上奋力拼搏，最终破茧成蝶，成为文学之才。
像贾谊这样的人有很多，古有铁杵磨针的李白，今有扎根稻田的袁隆平；中有洗笔成墨的王羲之，外有发明大王爱迪生。
挥洒我们练习的岁月吧，历经拼搏后便可破茧成蝶，飞舞在梦的季节，继续迎接未知的浩劫，就让暴风雨来的更猛烈，不要苟且，要轰轰烈烈，写下属于我们最闪耀的一页！
成功需要目标成功需要目标（精选12篇）篇八
做英雄的第一步就是一个字，忍！
——题记。
越王勾践卧薪尝胆十几年终于打败吴王夫差，可他在吴国时所受的屈辱对于一个君王来说是多么的奇耻！但他选择了忍下来，每天想自己的耻辱来激发自己，最终，他坐回了王位。司马迁受到宫刑之后仍坚持写《史记》，为了梦想不放弃，他成功了！他没有因受到宫刑而选择自杀，而是在世人的鄙视下苟延残喘的活着，面对这些，他选择了忍耐，他成功了！
或许，每当我们遇到困难时都会想到放弃或者退缩，但是如若选择面对，勇敢的承受那些磨难，我们便会像勾践他们一样成功，得到想要的一切。
我想，高中生活便是对我的磨练，只有挺下来，笑着面对这一切才会有更好的未来！
成功需要目标成功需要目标（精选12篇）篇九
读罢材料，掩卷深思。企鹅身躯笨重，没有可以用来攀爬的前臂，也没有可以飞翔的翅膀，但企鹅掌握了大自然的规律，这种沉潜为了蓄势，看似笨拙，却富有成效。由此可见，我们要想成功，也需要蓄势。
刘邦是如何战胜强大的西楚霸王项羽的？他是经过长久的积蓄力量，等到时机成熟之时，便发挥初他的力量。想当初，刘邦只是一个小小的亭长，起义时，身边也只有几十个人。而项羽则是率领着几千江东子弟。刘邦深知自己的实力很弱，所以他没有去和项羽对抗。
等到秦朝灭亡之后，楚汉之争更加激烈。刘邦又得到张良，韩信等人的帮助，力量增强了不少。但他没有立刻攻打项羽，而是继续积蓄力量。直到他有十足的把握，最后才战胜了项羽，建立了繁盛的大汉王朝。由此可见，成功不是轻而易举得到的，而是要经过长久的蓄势。
再看看清朝末期，统治者狂妄自大，认为自己力量很强大，竟然实行闭关锁国政策。而在遥远的英国，正在热火朝天的进行着工业革命。英国正在用着中国的发明建造了洋枪和洋炮。而清朝却在无忧无虑的享乐。直到英国用大炮打开了中国的大门，清朝这才醒悟过来，可惜已经晚了。落后就要挨打，这话一点也不错。等到新中国成立以后，一直到了改革开放，我国的力量才逐渐恢复，我国才在世界上站起来。拥有了实力才不敢欺负你。
博观而约取，厚积而薄发。我想，我们正处在高中阶段，而人生的第一个挑战就是高考。我们现在就处在蓄势阶段，倘若不努力积蓄知识，等到高考之时，就会失败了。三年的努力，只为了高考那两天的拼搏。或许时间有些漫长，但就是需要这漫长的积蓄，才能做到胸有成竹。而在我们的人生当中，挑战将会更多。我们要不断积蓄自己的力量，才能在多变的环境中应对自如。由此可见，我们要时刻积蓄自己的力量，才能在人生中成功。
成功需要目标成功需要目标（精选12篇）篇十
有一条小河从遥远的高山上流下来，经过了很多个村庄与森林，最后它来到了一个沙漠。
它想：“我已经越过了重重的障碍，这次应该也可以越过这个沙漠吧!”
当它决定越过这个沙漠的时候，它发现它的河水渐渐消失在泥沙当中，它试了一次又一次，总是徒劳无功，于是它灰心了，“也许这就是我的命运了，我永远也到不了传说中那个浩瀚的大海。”它沮丧地自言自语。
这时候，四周响起了一阵低沉的声音：“如果微风可以跨越沙漠，那么你小河流也可以。”
原来这是沙漠发出的声音。小河流很不服气地回答说：“那是因为微风可以飞过沙漠，可是我却不行。”
“因为你坚持你原来的样子，所以你永远无法跨越这个沙漠。你必须让微风带着你飞过这个沙漠，到达的目的地。只要你愿意放弃你现在的样子，让自己蒸发到微风中。”沙漠用它低沉的声音说。
小河流从来不知道有这样的事情，“放弃我现在的样子，然后消失在微风中?不!不!”
小河流无法接受这样的概念。毕竟它从未有这样的经验，叫它放弃自己现在的样子，那么不等于是自我毁灭了吗?“我怎么知道这是真的?”小河流这么问。
“微风可以把水气包含在它之中，然后飘过沙漠，到了适当的地点，它就会把这些水气释放出来，于是就变成了雨水。然后这些雨水又会形成河流，继续向前进。”沙漠很有耐心地回答。
“那我还是原来的河流吗?”小河流问。
“可以说是，也可以说不是。”沙漠回答，“不管你是一条河流或是看不见的水蒸气，你内在的本质从来没有改变。你会坚持你是一条河流，是因为你从来不知道自己内在的本质。”
此时在小河流的心中，隐隐约约地想起了自己在变成河流之前，似乎也是由微风带着自己，飞到内陆某座高山的半山腰，然后变成雨水落下，才形成今日的河流。
于是小河流终于鼓起勇气，投入微风张开的双臂，消失在微风之中，让微风带着它，奔向它生命中的又一次旅程。
我们的生命历程也像小河流一样，若要跨越人生中的种种障碍，达到自己想要的成就，也需要有放下自我、改变自我的智慧和勇气，从而让生命不断地成长!
二十一世纪，迅猛的变化、爆炸的资讯、时间和空间的巨大变革，你我之间的距离都不存在了!整个地球也只是一个“地球村”而已!竞争的游戏规则已在不知不觉中改变……变化已经是这个时代惟一不变的特征!
谁都会发现，不管你愿不愿意，时代的步伐总是向前进的，它不会以你我的意志为转移，更不会等我们半步!更多的变化!更多的挑战!当然其中也包含更多的机会!
作家彼得·圣吉说，在这个时代你惟一的竞争优势就是比你的竞争对手学习得更快!更多!更好!而学习的实质到底是什么呢?没错，它就是“改变”!
相对于这个时代而言，“改变”一词还来得不够有力度，不如我们用“颠覆”一词!颠覆你自己，否则竞争将颠覆我们!
关于成功的励志名言：
成功呈概率分布，关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。——佚名。
成功是一种态度!——皮尔。
失败是成功之母。
只有千锤百炼，才能成为好钢。
成功是走向成功的快捷方式。
成功需要目标成功需要目标（精选12篇）篇十一
成功。
是路标,召唤我迈步向前;成功是号角,鼓舞我永不停步;成功是彩虹,风雨后才会出现!成功需要勇气，成功需要信念，成功需要颠覆。以下是小编整理的关于成功需要颠覆的。
励志故事。
供大家阅读。
有一条小河从遥远的高山上流下来，经过了很多个村庄与森林，最后它来到了一个沙漠。
它想：“我已经越过了重重的障碍，这次应该也可以越过这个沙漠吧!”
当它决定越过这个沙漠的时候，它发现它的河水渐渐消失在泥沙当中，它试了一次又一次，总是徒劳无功，于是它灰心了，“也许这就是我的命运了，我永远也到不了传说中那个浩瀚的大海。”它沮丧地自言自语。
这时候，四周响起了一阵低沉的声音：“如果微风可以跨越沙漠，那么你小河流也可以。”
原来这是沙漠发出的声音。小河流很不服气地回答说：“那是因为微风可以飞过沙漠，可是我却不行。”
“因为你。
坚持。
你原来的样子，所以你永远无法跨越这个沙漠。你必须让微风带着你飞过这个沙漠，到达的目的地。只要你愿意放弃你现在的样子，让自己蒸发到微风中。”沙漠用它低沉的声音说。
小河流从来不知道有这样的事情，“放弃我现在的样子，然后消失在微风中?不!不!”
小河流无法接受这样的概念。毕竟它从未有这样的经验，叫它放弃自己现在的样子，那么不等于是自我毁灭了吗?“我怎么知道这是真的?”小河流这么问。
“微风可以把水气包含在它之中，然后飘过沙漠，到了适当的地点，它就会把这些水气释放出来，于是就变成了雨水。然后这些雨水又会形成河流，继续向前进。”沙漠很有耐心地回答。
“那我还是原来的河流吗?”小河流问。
“可以说是，也可以说不是。”沙漠回答，“不管你是一条河流或是看不见的水蒸气，你内在的本质从来没有改变。你会坚持你是一条河流，是因为你从来不知道自己内在的本质。”
此时在小河流的心中，隐隐约约地想起了自己在变成河流之前，似乎也是由微风带着自己，飞到内陆某座高山的半山腰，然后变成雨水落下，才形成今日的河流。
于是小河流终于鼓起勇气，投入微风张开的双臂，消失在微风之中，让微风带着它，奔向它生命中的又一次旅程。
我们的生命历程也像小河流一样，若要跨越人生中的种种障碍，达到自己想要的成就，也需要有放下自我、改变自我的智慧和勇气，从而让生命不断地成长!
二十一世纪，迅猛的变化、爆炸的资讯、
时间。
和空间的巨大变革，你我之间的距离都不存在了!整个地球也只是一个“地球村”而已!竞争的游戏规则已在不知不觉中改变……变化已经是这个时代惟一不变的特征!
谁都会发现，不管你愿不愿意，时代的步伐总是向前进的，它不会以你我的意志为转移，更不会等我们半步!更多的变化!更多的挑战!当然其中也包含更多的机会!
作家彼得·圣吉说，在这个时代你惟一的竞争优势就是比你的竞争对手学习得更快!更多!更好!而学习的实质到底是什么呢?没错，它就是“改变”!
相对于这个时代而言，“改变”一词还来得不够有力度，不如我们用“颠覆”一词!颠覆你自己，否则竞争将颠覆我们!
成功呈概率分布，关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。——佚名。
成功是一种态度!——皮尔。
失败是成功之母。
只有千锤百炼，才能成为好钢。
成功是走向成功的快捷方式。
成功需要目标成功需要目标（精选12篇）篇十二
所以骨子里面，当然很幸运。过去两个行业都做了，光磁行业很小，很容易做的也不算什么。电子商务误打误撞，暂时做了，但是如果我们自己不努力，也随时会失败的。在这个行业，如果成功了你需要十年，失败了只需要一天。
只要在一天里头，你要作出一个战略性错误的话，接下来这个战略，至少带你公司走一两年的错误。任何零售企业，容不得你连续犯一两年犯错误。而每年年底我们有三天的战略会，最后一天做出所谓的战略决定的时候，实际上是最后那一天做出来的。如果那一天错的话，公司至少要错一年。
一言堂最容易犯错误，要求群策群力，发挥集体的智慧。必须在会上让大家充分的发言。每年这个会上，我是控制我自己，我都巴不得拿针把我自己嘴巴都缝死了不要说话。因为我话说的越少他们越敢多说，我话说的越多，他们说话越少，越是容易形成一言堂。而这种重大的一个组织的话，一言堂最容易犯战略性错误的，就是让大家吵，要pk要争执。要把所有的观点、意见都能听到，都仔细权衡，最后再作出一个明智的决定。