市住房公积金管理中心工作总结汇报 住房公积金管理中心工作内容十篇(优质)

时间:2023-04-10 作者:储xy

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

市住房公积金管理中心工作总结汇报住房公积金管理中心工作内容篇一

为应对国际金融危机,该中心按照“扩内需、保增长、重民生、保稳定”的要求,坚持以人为本思想,适时调整了公积金贷款政策,去年底出台了公积金8大新政,将公积金贷款最高额度由35万提高到5万,同时降低了首付比例,延长了贷款期限,提高缴存基数,放宽了贷款资格要求。贷款新政的实施,为职工尤其是中低收入职工解决住房问题提供了重要的资金支持。为让更多职工了解住房公积金制度以及贷款新政,市公积金中心在充分利用报纸、网站、广播电视、广场咨询加强宣传的基础上,还创新宣传方式,与文联、作协联合举办“我与住房公积金”有奖征文,开展公积金条例有奖知识竞赛活动,广泛开展“住房公积金服务进万家”活动,发放“市民手册”、“企业手册”2万份,使公积金制度更加深入人心。

针对国际金融危机对实体经济的影响,该中心坚持围绕大局,服务全局,把支持企稳回升作为工作中心,对确因企业下行、经济效益欠佳的企业实行降低缴存比例、延缓缴存期限的政策。上半年为近1家企业减缓公积金缴存。与此同时,对有条件缴存公积金而未开户的单位加强催建催缴,扩大公积金覆盖面。

今年以来,针对住房信贷消费增长、住房公积金贷款需求大幅提升的情况,认真调查研究、广泛征求意见,推出了8大便民服务举措。按照科学、合理、全面、高效、只填一张表的要求,实施了公积金贷款流程再造,对贷款全部流程全面梳理,注意分析每个流程中可以简化的表格、程序,重新制定了工作流程,贷款效率大大提高;坚持领导和机关人员值班制度;实行服务窗口导服制度;第一次向城区、邗江近1.5万人发放贷款对账单;向贷款人免费提供复印服务等,最近正在研究实施全市统一公积金客服热线,以切实为贷款人提供一流服务。

按照贷款量激增但贷款质量不减的要求,市公积金中心出台了多项防范风险举措,强化对分中心、管理部逾期考核,与房管局住房贷款担保中心合作,实施住房公积金贷后管理社会化试点,同时加强内部审计监督工作,及时排查业务运作隐患,坚决拒绝操作性风险,全年全市住房公积金个贷逾期率控制在.16‰以下,远远低于建设部规定指标,各分中心、管理部个贷逾期全部为零。

市住房公积金管理中心工作总结汇报住房公积金管理中心工作内容篇二

分中心围绕市中心及县委、县政府的工作部署,认真贯彻执行市中心及县委、县政府的工作要求,以“重要窗口”建设和“最多跑一次”为载体,把握优化管理和服务这条主线,努力提高精细化管理水平,加强队伍建设,规范办事流程,追求工作突破,锐意进取,扎实工作,统筹推进疫情防控和住房公积金各项工作健康、持续发展,较好地完成了本年度目标任务。

本年计划完成归集数为xxxxx万元,万元,在去年xxxxx.xx万元基础上万元,%,%;
万元;
万元,xxxx年底,归集总人数达xxxxx人,净增实缴人数xxxx人。

住房公积金支取业务,本年计划完成xxxxx万元,万元,万元,万元,支取xxxxx人次(包括按月提取还贷业务),万元,万元,万元,极大地减轻了职工的购房压力,有效增强离退休人员的生活保障,万元。

1.公积金管理工作稳步推进。分中心紧紧围绕市中心年度工作部署,狠抓源头建设,不断健全便民服务体系,提升信息化服务水平。

一是加强制度建设,提升管理水平。坚持工作目标考核制度和公积金大厅管理制度,完善资金调拨、档案升级、人事管理、内审内控等各项管理制度,确保工作稳步开展。

二是严格贷款管理,确保资金安全。不断完善贷款调查、审查、审批和贷后跟踪管理制度和对逾期贷款的预警及催收机制,做到“贷前审查、贷中检查、贷后监管、逾期即催”,建立贷款责任追究制度,明确相关责任人在贷款过程中承担的相应责任,xxxx年分中心的逾期率为零。

三是引进征信设备,助力服务升级。分中心通过x工商银行与人民银行进行协调,在公积金营业大厅设置了个人征信自助查询设备,职工只需持本人身份证,完成身份验证后,即可查询及打印个人信用报告,大大缩短了缴存职工个人贷款业务办理时限。

2.公积金归集工作持续发力。

分中心以有效解决企业和缴存职工反映问题为检验政策效用的标尺,想方设法扩大政策知晓度、覆盖面,扩大公积金归集规模。

一是精心谋划宣传工作。有重点、分阶段地在官方网站、微信公众号,媒体app等新闻媒体条分缕析相关政策,细化宣传点,重点宣传“无证明城市”、“一证通办”等改革新成果。

二是深挖细掘潜在缴存意向群众。会同银行相关工作人员开展“就近办”业务,灵活宣传公积金个人缴存业务以及惠及群众的公积金住房贷款优惠政策,推广浙里办app线上业务办理。

三是甄选建缴企业督建促缴。借助省“企业一件事”数据推送系统,认真梳理尚未办理单位公积金开户缴存业务的企业,以企业“三服务”为契机,积极开展督建促缴工作,扩大企业缴存业务面。

3.公积金档案升级逐步完善。分中心在明确档案工作目标管理创建省一级后,严格按照省级考评办法标准,完善基础设施,细化档案管理,逐步实现档案管理的规范化、科学化和系统化。

一是结合《档案法》及《住房公积金管理条例》的有关规定制定住房公积金档案管理实施细则,使档案的整理、分类、归档、立卷、保管、借阅和利用等管理明细化、规范化和制度化。

二是建立健全档案管理人员的岗位责任制和档案保密制度,专人进行归档及记录工作,档案管理做到有章可循,保证档案管理工作安全有效地开展,确保档案的准确、完整和安全。

三是充分利用现有的住房公积金管理系统,把档案管理工作前移,在业务办结后及时把归集、支取、贷款业务的资料档案扫描载入电脑,实现档案数字化管理。

推进大厅标准化建设。分中心按照“网办为主,窗口兜底”的要求合理布局,实行“分类受理审批”工作模式,提升窗口标准化建设。

二是优化大厅软硬件设施。在线下设立“支取”、“贷款”、“归集”窗口,对无法一次性办结的业务实行“窗口兜底”,指导群众在线下窗口分类办理,同时完善大厅便民服务硬件设施,合理设置等候区和母婴室,为老年办事群众提供老花镜,让服务更精细更贴心。

2.保障事项无差别受理。分中心按照政务服务x.x建设要求,全面梳理政务服务事项,完善细化办事指南中所需材料、办结时限、办理流程、投诉渠道等程序性要素,确保完整、准确、规范,实现同一事项无差别受理、同标准办理。办事指x过x政务服务网电脑端、移动端、市中心网站等途径对外公开,实现同源管理、同源发布,提高办事群众知晓率,打通群众办事“最先一公里”。

3.完善差评精准化处理。分中心着力提升“好差评”系统及“xxxx”投诉系统群众意见反馈办件效率及水平。一是建立差评即时响应和协调处置机制,明确业务事项办件处理责任人员,负责“差评”核实、协调处理和整改反馈,及时有效处理差评,精准改进提升政务服务短板不足。二是针对涉及x.x政务服务平台数据问题及市办件系统反馈的数据质量问题开展核查,完善数据治理工作,强化对服务评价率、服务满意率等服务质量分析,加强评价结果应用,提升服务质效。

1.公款竞争性存放管理。分中心在单位公款竞争性存放管理上,严格按照市、县关于单位公款竞争性存放管理的文件要求,按照"公开、公平、公正、竞争、效益"的原则,遵照招标、投标、开标、评标流程,在投标、开标过程中进行全程视频直播监督,防止串通投标、弄虚作假及其他违法行为,招标结束后及时通过县资源交易中心官方网站向社会公开招标结果,接受社会监督,做到秉公办事、不徇私情。

市住房公积金管理中心工作总结汇报住房公积金管理中心工作内容篇三

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市住房公积金管理中心个人思想工作总结s u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y

姓名:xxx

职务:xxx

时间:20xx年xx月xx日

市住房公积金管理中心个人思想工作总结我年参加工作,去年月由房管局调入管理中心公积金管理科,在中心领导和同志们的帮助下,我注意加强政治和业务知识的学习,努力提高综合素质,严格遵守中心各项规章制度,较好地履行了自己岗位的各项职责,现将思想工作情况总结

一、加强政治理论学习,努力提高思想认识水平

参加工作尤其是调入中心后,我特别注意加强政治理论时事政策的学习,认真学习了一些党的基本理论和重要马列著作,特别是认真学习了江泽民同志“三个代表”重要思想,不断提高自己,充实自己,时刻以党员的标准衡量和要求自己,努力树立正确的世界观、人生观和价值观。原创:坚定共产主义思想和社会主义信念,努力把自已煅炼成为新时代合格的共产党员。我还认真学习了邓小平理论和江泽民同志自十五大以来的重要论述,对社会主义市场经济理论有了更深刻的认识,对“立党为公,执政为民”有了更深的理解,自己的思想理论水平也有了新的提高。

二、加强业务知识学习,不断提高业务工作水平

我负责住房公积金的支取审核及各单位缴存工作情况的监督

工作。单位刚成立后,人员还没有全部到位,当时管理科只有我一个人,感觉到担子很重,业务也不熟。在这种情况下我认真学习《公积金管理条例》掌握政策和原则,并对公积金管理科的机构设置、职责任务以及缴存、支取、贷款业务流程等,认真学习研究,虚心向老同志求教,在较短的时间内我初步掌握了这些业务知识。通过

近几个月的学习工作,我熟悉了公积金支取的业务标准,对我市住房公积金的缴存工作也有了进一步的了解,掌握了我市行政、企业单位的公积金缴存情况,能够对来咨询的职工作出准确的解释,让每一个来咨询的职工都能得到满意的答复。在公积金支取工作中我认真负责严格把关,让每位符合条件的职工都能顺利取走公积金,对不符合支取条件的职工作出耐心明确的解释,不让他们跑冤路、说怨言。

月份我中心人员基本全部到位,中心任用我为公积金管理科临时负责人,负责管理科的全面工作,在领导的支持帮助下,两个月来,我与科室其他同志一起,认真钻研业务,热情为职工服务,不断完善各项管理制度,使各项工作不断规范完善。

我在学好本职业务知识的基础上,为了提高工作水平,我还学习了一些金融方面的知识,比如人民银行关于利息调整的规定,时刻掌握上级金融部门的动态。学习了《中华人民共和国担保法》及中国人民银行某年月日发布的《个人住房贷款管理办法》,还学习了一些财会方面的知识,特别是认真系统的学习了新颁布的会计法规,这对我更好的工作是很有益处的。

三、严以律已,宽以待人,时时处处起模范带头作用

在工作中我始终以党员的标准严格要求自己,模范遵守单位的各项规章制度,严格要求自己,不等不靠,有条不紊地安排好各项工作,身体力行,发挥表率作用。

在认真学习的基础上,和单位领导共同起草了《住房公积金支

取暂行办法》和《公积金管理科职责》。按照单位的安排,我还给给单位新来的同志讲解了《住房公积金支取暂行办法》,使大家对住房公积金支取工作有了进一步的了解。

中心成立以来,主任再三强调从政治的高度对待问题,我作为科室负责人,自觉遵守单位各项规章制度,在具体工作中,提倡任劳任怨、积极苦干,一切从全局出发,讲团结,讲实效,不推诿,团结带领科室的两位同志,积极做好领导布置的工作。

在科室的工作安排上,我主要作了三个方面的工作:一是认真学习单位下发的各项制度、领导讲话,重点放在如何提高业务水平和工作能力上;二是发扬民主,增强科室成员之间的团结与活力,管理科三位同志以前个人关系都不错,对待科内各项工作齐心协力,集思广益,充分发表意见和建议,原创:注重发挥集体的聪明才智和整体效能;三是按照中心领导要求高标准、高质量严格自我要求,使管理科成为团结务实,开拓创新,充满生机与活力的集体。

我很清楚自己还有很多的不足与缺点,自我总结和领导同志们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,作为科室负责人,在科室的管理工作中,还有不到位不细致的地方需要完善,今后我应多加强学习,提高自己的水平。作为一名共产党员,我在做好群众的思想工作,

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市住房公积金管理中心工作总结汇报住房公积金管理中心工作内容篇四

为应对国际金融危机,该中心按照“扩内需、保增长、重民生、保稳定”的要求,坚持以人为本思想,适时调整了公积金贷款政策,去年底出台了公积金8大新政,将公积金贷款最高额度由35万提高到5万,同时降低了首付比例,延长了贷款期限,提高缴存基数,放宽了贷款资格要求。贷款新政的实施,为职工尤其是中低收入职工解决住房问题提供了重要的资金支持。为让更多职工了解住房公积金制度以及贷款新政,市公积金中心在充分利用报纸、网站、广播电视、广场咨询加强宣传的基础上,还创新宣传方式,与文联、作协联合举办“我与住房公积金”有奖征文,开展公积金条例有奖知识竞赛活动,广泛开展“住房公积金服务进万家”活动,发放“市民手册”、“企业手册”2万份,使公积金制度更加深入人心。

针对国际金融危机对实体经济的影响,该中心坚持围绕大局,服务全局,把支持企稳回升作为工作中心,对确因企业下行、经济效益欠佳的企业实行降低缴存比例、延缓缴存期限的政策。上半年为近1家企业减缓公积金缴存。与此同时,对有条件缴存公积金而未开户的单位加强催建催缴,扩大公积金覆盖面。

今年以来,针对住房信贷消费增长、住房公积金贷款需求大幅提升的情况,认真调查研究、广泛征求意见,推出了8大便民服务举措。按照科学、合理、全面、高效、只填一张表的要求,实施了公积金贷款流程再造,对贷款全部流程全面梳理,注意分析每个流程中可以简化的表格、程序,重新制定了工作流程,贷款效率大大提高;坚持领导和机关人员值班制度;实行服务窗口导服制度;第一次向城区、邗江近1.5万人发放贷款对账单;向贷款人免费提供复印服务等,最近正在研究实施全市统一公积金客服热线,以切实为贷款人提供一流服务。

按照贷款量激增但贷款质量不减的要求,市公积金中心出台了多项防范风险举措,强化对分中心、管理部逾期考核,与房管局住房贷款担保中心合作,实施住房公积金贷后管理社会化试点,同时加强内部审计监督工作,及时排查业务运作隐患,坚决拒绝操作性风险,全年全市住房公积金个贷逾期率控制在.16‰以下,远远低于建设部规定指标,各分中心、管理部个贷逾期全部为零。

市住房公积金管理中心工作总结汇报住房公积金管理中心工作内容篇五

分中心围绕市中心及县委、县政府的工作部署,认真贯彻执行市中心及县委、县政府的工作要求,以“重要窗口”建设和“最多跑一次”为载体,把握优化管理和服务这条主线,努力提高精细化管理水平,加强队伍建设,规范办事流程,追求工作突破,锐意进取,扎实工作,统筹推进疫情防控和住房公积金各项工作健康、持续发展,较好地完成了本年度目标任务。

本年计划完成归集数为xxxxx万元,万元,万元,%,%;万元;万元,xxxx年底,归集总人数达xxxxx人,净增实缴人数xxxx人。

住房公积金支取业务,本年计划完成xxxxx万元,万元,万元,万元,支取xxxxx人次(包括按月提取还贷业务),万元,万元,万元,极大地减轻了职工的购房压力,有效增强离退休人员的生活保障,万元。

1.公积金管理工作稳步推进。分中心紧紧围绕市中心年度工作部署,狠抓源头建设,不断健全便民服务体系,提升信息化服务水平。

一是加强制度建设,提升管理水平。坚持工作目标考核制度和公积金大厅管理制度,完善资金调拨、档案升级、人事管理、内审内控等各项管理制度,确保工作稳步开展。

二是严格贷款管理,确保资金安全。不断完善贷款调查、审查、审批和贷后跟踪管理制度和对逾期贷款的预警及催收机制,做到“贷前审查、贷中检查、贷后监管、逾期即催”,建立贷款责任追究制度,明确相关责任人在贷款过程中承担的相应责任,xxxx年分中心的逾期率为零。

三是引进征信设备,助力服务升级。分中心通过x工商银行与人民银行进行协调,在公积金营业大厅设置了个人征信自助查询设备,职工只需持本人身份证,完成身份验证后,即可查询及打印个人信用报告,大大缩短了缴存职工个人贷款业务办理时限。

2.公积金归集工作持续发力。

分中心以有效解决企业和缴存职工反映问题为检验政策效用的标尺,想方设法扩大政策知晓度、覆盖面,扩大公积金归集规模。

一是精心谋划宣传工作。有重点、分阶段地在官方网站、微信公众号,媒体app等新闻媒体条分缕析相关政策,细化宣传点,重点宣传“无证明城市”、“一证通办”等改革新成果。

二是深挖细掘潜在缴存意向群众。会同银行相关工作人员开展“就近办”业务,灵活宣传公积金个人缴存业务以及惠及群众的公积金住房贷款优惠政策,推广浙里办app线上业务办理。

三是甄选建缴企业督建促缴。借助省“企业一件事”数据推送系统,认真梳理尚未办理单位公积金开户缴存业务的企业,以企业“三服务”为契机,积极开展督建促缴工作,扩大企业缴存业务面。

3.公积金档案升级逐步完善。分中心在明确档案工作目标管理创建省一级后,严格按照省级考评办法标准,完善基础设施,细化档案管理,逐步实现档案管理的规范化、科学化和系统化。

一是结合《档案法》及《住房公积金管理条例》的有关规定制定住房公积金档案管理实施细则,使档案的整理、分类、归档、立卷、保管、借阅和利用等管理明细化、规范化和制度化。

二是建立健全档案管理人员的岗位责任制和档案保密制度,专人进行归档及记录工作,档案管理做到有章可循,保证档案管理工作安全有效地开展,确保档案的准确、完整和安全。

三是充分利用现有的住房公积金管理系统,把档案管理工作前移,在业务办结后及时把归集、支取、贷款业务的资料档案扫描载入电脑,实现档案数字化管理。

推进大厅标准化建设。分中心按照“网办为主,窗口兜底”的要求合理布局,实行“分类受理审批”工作模式,提升窗口标准化建设。

二是优化大厅软硬件设施。在线下设立“支取”、“贷款”、“归集”窗口,对无法一次性办结的业务实行“窗口兜底”,指导群众在线下窗口分类办理,同时完善大厅便民服务硬件设施,合理设置等候区和母婴室,为老年办事群众提供老花镜,让服务更精细更贴心。

2.保障事项无差别受理。分中心按照政务服务x.x建设要求,全面梳理政务服务事项,完善细化办事指南中所需材料、办结时限、办理流程、投诉渠道等程序性要素,确保完整、准确、规范,实现同一事项无差别受理、同标准办理。办事指x过x政务服务网电脑端、移动端、市中心网站等途径对外公开,实现同源管理、同源发布,提高办事群众知晓率,打通群众办事“最先一公里”。

3.完善差评精准化处理。分中心着力提升“好差评”系统及“xxxx”投诉系统群众意见反馈办件效率及水平。一是建立差评即时响应和协调处置机制,明确业务事项办件处理责任人员,负责“差评”核实、协调处理和整改反馈,及时有效处理差评,精准改进提升政务服务短板不足。二是针对涉及x.x政务服务平台数据问题及市办件系统反馈的数据质量问题开展核查,完善数据治理工作,强化对服务评价率、服务满意率等服务质量分析,加强评价结果应用,提升服务质效。

1.公款竞争性存放管理。分中心在单位公款竞争性存放管理上,严格按照市、县关于单位公款竞争性存放管理的文件要求,按照"公开、公平、公正、竞争、效益"的原则,遵照招标、投标、开标、评标流程,在投标、开标过程中进行全程视频直播监督,防止串通投标、弄虚作假及其他违法行为,招标结束后及时通过县资源交易中心官方网站向社会公开招标结果,接受社会监督,做到秉公办事、不徇私情。

市住房公积金管理中心工作总结汇报住房公积金管理中心工作内容篇六

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,快快来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编整理的住房公积金管理中心全面深化改革工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

1、归集工作有所突破,进一步扩大制度覆盖面

一是借助信用“红黑榜”公布应缴未缴、应建未建的单位,必要时采取强制执行的法律手段,促进其按规定缴存;积极落实省政府办公厅《关于进一步加强住房公积金管理工作的意见》,将住房公积金缴存列入了人社局统一的劳动合同和劳务派遣合同格式文本条款;三是推进了住房公积金网上申报,探索缴存帐户扣划功能,实现“不见面缴存”,提高缴存工作效率。

完善了公积金贷款政策,支持刚性需求和改善性住房,禁止三次购房贷款;优化贷款流程,简化贷款材料,缩短办理周期;加强项目审查,落实集体决策,进一步完善相关管理制度。

3、科学统筹安排资金,保障资金安全

密切关注公积金贷款受理变化趋势,妥善做好债务管理,对关键债务指标适时干预,确保资金有序运行,控制流动性风险;在规范缴存行为的基础上,积极探索建立委托收款(缴存)模式;对照20xx年市审计局制发的《审计报告》中提出的存在问题,进一步落实整改,规范内部业务管理。

4、完善业务基础设施,加快信息化建设

完善缴存职工个人信息录入,做好开通网上办事大厅的前期准备工作;完善让“数据多跑路,群众少跑腿”的网上办理机制及通道,实施业务数据异地容灾备份,保障数据安全存放,稳妥推进“互联网+”政务;配合省住建厅建设省级住房公积金监管系统,实现对全市住房公积金业务办理的.实时监督。

5、强化服务管理,提供优质高效服务

优化业务流程,制定业务清单,从20xx年年底起,制定了《市公积金中心推行“不见面审批”或窗口办事“最多跑一次”工作实施方案》,实施取消部分提取业务的纸质证明材料(公积金贷款首次提取、纯公积金贷款还贷提取)、提取申请免填单等便民举措,进一步做到审批更简、服务更优,提高政务服务便利化水平;完善了内部考评机制、开展岗位练兵、推出服务明星和先进典型等途径,促进服务水平不断提升。今年6月起,已开通互联网+住房公积金业务,缴存职工可以足不出户,在线办理相关业务。

1、扩大住房公积金制度覆盖面

加大政策宣传,加强舆论监督,激发职工的维权意识和唤醒企业的重视与责任,扩大制度影响力;完善住房公积金行政执法流程及实务,推进住房公积金缴存强制执行的司法合作,切实维护广大职工的合法权益;探索建立多部门协作机制,将更多群众纳入建缴,增加住房公积金归集总量。

2、完善住房公积金使用政策

围绕我市经济大局,完善房住房公积金使用政策,合理配置资源,探索拓宽使用范围,提高住房公积金制度效能,发挥住房公积金政策优势,保障首次购房,支持改善性购房,禁止三次贷款购房,发挥政策功能推动住房回归“居住”属性,同时逐步削减债务规模,消化存量借款,存贷率逐步回归正常比值,保持资金使用率稳定可控,预计到20xx年,彻底消除我市住房公积金资金流动性风险。

3、构建管理体系,保障工作有序运行

建立有效的风险管理体系。根据新的工作要求梳理风险点、预警机制并落实相应的流程制度,明确各类风险管理的责任部门,建立风险管理的持续与改进机制,保证风险控制的有效落实;建立科学的分析决策体系,从机构、职责、制度方面完善业务管理决策体系,保障住房公积金管理决策科学、执行有序、效果明显。

提升住房公积金业务管理信息系统功能,建立全市住房公积金业务数据集中互联,完善网上办理住房公积金业务服务,推动“互联网+”政务工作全面发展。加快推进与市政大数据平台的接入,实现与信息共享机制,提高业务管理效能。

市住房公积金管理中心工作总结汇报住房公积金管理中心工作内容篇七

20xx年,xx管理部在市中心的正确领导下,在xx区委、区政府的支持下,以党的十九大及省委、市委的全会精神为指导,积极贯彻落实市中心的决策部署,多措并举,凝心聚力,全力推进各项工作,不断提升服务质量。

(一)扩面成效显著。

截止20xx年xx月底,xx管理部新增缴存单位xxx个,新增缴存职工xxx人,超额完成了20xx年扩面任务数。

(二)归集圆满完成。

截止20xx年xx月底,xx管理部归集住房公积金亿元,%,%。亿元,归集余额x亿元。

(三)提取大幅提升。

截止20xx年xx月底,亿元,%,%,亿元。

(四)个贷平稳发展。

截止20xx年xx月底,xx管理部发放个人住房公积金委托贷款xxx户、亿元,%,亿元,亿元。

(五)资金使用率及个贷率。

截止20xx年xx月底,xx管理部住房公积金资金使用率为x%,个贷率达x%,‰。

(一)全力出击,多措并举,确保归集目标任务的完成。

20xx年xx区行政事业单位统一缴存标准以及辖区内部分缴存单位因体制调整造成人员上划、转移,使管理部归集任务的完成面临着巨大困难。xx管理部为了全面完成目标任务,多方促进、多点突破,充分利用各种媒体平台报道、宣传,扩大公积金政策知晓度,同时深入企业、学校、乡镇、社区等调查、摸排和宣传公积金缴存和使用政策,加大公积金制度覆盖面。

一是全面清欠,应收尽收。xx管理部每月整理出公积金欠缴x个月以上单位名单,通过电话催缴、发放催缴函,上门实地催缴,督促单位按时足额缴存。催缴情况实行“一周一报告”,明确责任人,实时获取催收结果。做到应收尽收、不欠缴、不漏缴。

二是清查挂账,落实分配。按照清理挂账要求,安排专人每月与银行、单位对账,整理分类。对没有及时分配到职工个人账户的暂存挂账,当即联系相关经办人按时办理。对累计产生、目前无法处理的挂账,与相关单位负责人沟通协商,提出处理意见。20xx年底,大部分挂账已完成清理。

三是深入挖掘,加大归集基石。xx管理部通过与工商、人社、总工会等部门联系,清理摸排出xx辖区部分未建制的规模较大企业、外来落户企业等,成立催建工作队主动上门宣传,增强企业的公积金缴存意识。20xx年底,新增缴存企业xxx个,缴存职工xxx人。

四是控高提低,加强基数调整。为了构筑更加公平、公正的住房公积金缴存制度,充分发挥住房公积金制度的住房保障作用。xx管理部严格贯彻落实20xx年住房公积金基数调整通知的文件精神,特别是对于低于缴存标准的单位,要求通知到位,宣传到位,调整到位。20xx年底,基数调整工作基本全面完成。

(二)围绕指标,分析市场,确保贷款资金运营的安全。

20xx年,x城区房价增长过快,也掀起了一股购房热潮,这种现象也给xx管理部贷款发放带来了较大压力。我管理部加大推进个贷业务,重点支持中低收入人群的刚需住房。与此同时,贷款资金风险防控、贷后回收管理便成了重要的把控因素。我管理部严格对受托银行、合作楼盘进行验收、考核,加强风险监控,及时防范。

一是合理规划资金。xx管理部年初就围绕贷款任务及资金存量,合理规划全年放贷进度,按照“先个体、后楼盘,分批次、齐推进”的原则,统筹贷款发放进度。同时,每月不定时的到合作楼盘、受托银行查看情况,对资金进度安排做到心中有数。

二是积极开展“双查”。x月下旬,xx管理部进行了住房公积金政策执行和风险隐患排查工作,认真自查整改。领导牵头,职工齐心协力,上传下达,将原始数据完善,错误信息更改,与受托银行、合作楼盘完成数据比对核实,有效排除住房公积金的风险隐患。

三是加强风险防范。在贷款业务拓展较好时,风险防控便成了重点。管理部全面清理了全区存量贷款户抵押落实情况,掌握了一手资料,督促办理进度。同时,20xx年开通了贷后续缴专项业务,目前为止已成功办理了x户,为资金回收提供了有力保障。

四是加大回收力度。xx管理部严格控制贷款逾期率x‰之内,保证贷后工作顺利开展。坚持“一期电话催、两期上门催、三期律师函”的工作思路,依托法律顾问,尽全力催收逾期贷款。20xx年,‰。

(三)聚力特色,抓管全面,确保各项工作任务的落实。

一是“新市民”调研工作。x月,xx管理部召开专题调研活动推进会,研讨方法,明确分工,各司其责。争取到xx区政府支持,主动联系区统计局、住建局、财政局、金融办等部门,协同合作,深入企业、社区街道和居民家中进行走访,座谈讨论,发放调查问卷。为期一个月的调研工作,多方通力合作,上交了一份有质量的调研数据。

二是“xx改革见行动”活动。参加区政府、区创改办举办的专题会议、座谈会,与各单位分管领导交流,推介住房公积金新政策和“绵州英才卡”公积金贷款优惠政策,既简化了业务办理手续使服务更便捷,又支持了xx人才引进工作,得到了区政府及各个单位的好评点赞。

三是网厅业务培训。x月、xx月,xx管理部对全区行政事业单位、xxx余家缴存企业的经办人员,分为四个批次进行了网厅业务办理培训,安排工作人员负责讲解、演示操作步骤,让经办人“足不出户”就能办理业务。20xx年底,网上营业厅业务办理已有xxx个单位成功签约。

四是优化自身服务。xx管理部以群众满意为工作出发点,从便民处入手、细微处用心、创新服务机制、规范服务标准、搭建服务平台、提升服务效率,得到群众满意认可。今年花园实小一名老师通过公积金热线“xxxxx”,表扬了xx管理部前台工作人员办事细致、热情服务,这也是全市公积金系统内首例表扬电话。

五是重视党建工作。xx管理部把党建工作和业务工作结合起来,做到同谋划、同部署、同考核,定期分析研究党建工作的重点难点问题。建立了由“一把手”负总责,各党员干部协同抓,上下联动、齐抓共管的队伍。深入开展了“大学习、大讨论、大调研”活动,学习、宣讲了党的十九大、省委十一届三次全会和市委七届五次全会精神,提高政治思想、政治站位。

(一)抓好归集扩面。一要在xx区辖内力争做到应建尽建,确保归集户有增无减。二要加强与相关部门协调配合,主动上门宣传,把外来企业的建制工作落地落实。

(二)找好贷款发放。一是加大与各楼盘的委托合作力度,不断壮大贷款规模。二是做好贷后回收管理,严格控制贷款逾期率。

(三)防范资金风险。一方面坚持楼盘准入制,实地深入考察。另一方面加强对合作楼盘、受托银行的监督考核。

(四)找好学习常态化。一是学习贯彻落实党的十九大、省委、市委全会精神,讲学习内化于心外化于行。二是组织学习住房公积金条例、政策文件,熟悉业务知识。

(五)完成上级交办的其他工作。

市住房公积金管理中心工作总结汇报住房公积金管理中心工作内容篇八

(一)以非公单位为重点,积极拓展制度覆盖面。报请盟住房公积金管理委员会印发实施《锡林郭勒盟住房公积金缴存管理办法实施细则》,进一步规范全盟住房公积金缴存管理,切实维护缴存人合法权益。注重扩面的质量、质态,努力在提效上下功夫,全年新扩面非公企业94个;继续扎实做好在个体工商户、自由职业者等群体中建立住房公积金制度的全盟推进工作,多方式、多途径加大宣传力度,不断提高社会公众对住房公积金制度的认知度、关注度、满意度和信任度。截至2020年底,个体工商户、自由职业者参缴公积金3190人,较上年增加531人。经盟住房公积金管理委员会批准,自2020年1月1日起,将企业住房公积金最高缴存比例由12%下调为11%,为全盟参缴住房公积金企业减少年成本支出1800余万元。

(二)以优化政策为抓手,进一步提高住房公积金使用率。继续在规范业务运行上下功夫,将规范化管理落到细节、落到实处,做到“放宽使用条件但不乱开口子、降低贷款门槛但不降低管理标准、减少审批环节但不规避责任”。全力支持购房提取,继续加大对取暖费、物业费、房屋维修基金等其他住房消费类提取的支持力度。继续扎实推进住房公积金装修贷款、异地贷款业务,2020年共发放住房公积金装修贷款0.18亿元,占同期贷款发放总额的13.46%;为57名盟内缴存职工在盟外购买自住住房发放公积金贷款2321万元,184名盟外缴存职工在我盟购买自住住房发放公积金贷款4931.5万元。在为广大缴存人提供方便、快捷、多样化业务种类服务的同时,进一步完善覆盖每一项业务、每一个岗位的内部管控制度,业务经办流程、经办行为更加严谨和规范。继续突出风险防控,经盟住房公积金管理委员会批准,自2020年3月10日起,个体工商户和自由职业者办理抵押担保住房公积金贷款时,再增加一名盟内行政事业单位或国有企业缴存职工作为保证担保人,进一步强化贷后管理,降低贷后风险。同时,严格执行贷款三级审批制和责任追究制,综合运用实地核查和网上查证等手段,严防骗提骗贷行为,确保资金运行安全。继续加强存量资金管理和财务会计核算,合理确定沉淀资金存款组合,树立积极的使用观和收益观,充分发挥资金规模效应和集约效应,实现了增值收益最大化。

(三)以完善信息化为引领,促进管理水平上台阶。严格制度、细化分工、明确责任,核心业务系统、异地灾备系统、不间断电源系统、业务监控系统、视频会议系统、12329热线服务平台等现有信息管理系统运行平稳。根据住建部《关于做好全国住房公积金异地转移接续平台接入准备工作的通知》要求,顺利完成相关各项工作,从7月25日到2020年底,通过异地转移接续平台共办理129笔异地转入业务、79笔异地转出业务,实现了“账随人走、钱随账走”。按照住建部数据贯标、结算贯标“双贯标”要求,以构建互联网时代公积金新体系、提升用信息化技术运作管理资金的能力为目标,完成全盟住房公积金信息系统更换和综合服务平台建设政府采购及需求调研等相关工作。

(四)以丰富服务内涵为核心,推动服务水平再提升。认真贯彻落实国务院办公厅《关于简化优化公共服务流程方便基层群众力争创业的通知》精神,加大推进服务型公积金建设力度,巩固各项便民服务举措,积极打造阳光公积金服务品牌。一是规范业务办理。继续优化审批流程,减少审批环节,最快的贷款申请当天受理,当天放款,实现了真正意义上的流水办业务。在201x年规范优化业务档案的基础上,再次优化业务办理流程、精简纸质档案,提高工作效率。针对偿还银行住房贷款提取行为,采取约定定期划转提取方式,方便了办事群众。盟内期房异地抵押贷款抵押证件实行属地管理,有效防范了办理正式抵押登记时预抵押证件在途风险隐患。报请盟住房公积金管理委员会印发实施《锡林郭勒盟住房公积金失信黑名单管理暂行办法》,强化了对住房公积金失信行为的惩戒和管理。二是优化窗口服务。积极借鉴先进地区做法,选派业务骨干到河南焦作市、江西南昌市、湖北襄阳市住房公积金管理中心考察学习服务标准化建设经验,在锡林浩特管理部启动以细化标准让服务岗位亮起来、优化流程让服务效率快起来、强化管理让服务水平高起来、提升效能让办事群众笑起来的“三化一提升”为目标的“业务大厅服务标准化”试点工作,并于11月24日召开全盟现场会,为2020年在全盟全面推开进行探索和奠定基础。按照布局合理、功能齐全、标识明显、指引清晰的原则,各管理部在办事大厅设置服务区,统一配备雨伞、纸巾等便民用品。锡林浩特管理部设立“贷款合同签约区”及部分代办点中午受理业务,有效缓解业务办理高峰期群众等候时间长问题、东乌珠穆沁旗和阿巴嘎旗管理部先试先行业务轮岗,着力培养一岗多能员工、西乌珠穆沁旗管理部将住房公积金提取贷款政策以表格形式上墙,直观易懂等提升服务新举措均取得积极社会成效。三是强化宣传告知。修订、完善并印发2020年度锡林郭勒盟住房公积金提取、贷款告知书,12329服务热线受理蒙汉语人工咨询及自助查询6.33万人次,累计受理19.66万人次。发放住房公积金贷款个人对账单12.73万份,让广大缴存人“手有对账单,心有明白账”。坚持送政策上门,3月7日全盟住房公积金管理委员会工作会议后,及时召开新闻发布会,向社会和公众介绍我盟住房公积金运行情况及缴存、使用新政策,现场回答了媒体关注的热点焦点问题。管理部组织召开住房公积金客户座谈会,向缴存单位和房产开发企业住房公积金经办人宣传政策、征求意见,进一步巩固了联系沟通机制。在《锡林郭勒日报》和盟行署门户网站全面、真实、准确、及时公布《锡林郭勒盟住房公积金201x年年度报告》,在《公积金舆情》、《内蒙古晨报》及盟内主要媒体上发表信息18篇。

(五)以提升效能为目标,着力加强自身建设。一是有序推进机关工作。召开全盟住房公积金工作暨党风廉政建设工作会议、全盟住房公积金上半年运行形势分析会,总结经验,分析不足,安排部署具体工作;完成对管理部201x年度目标管理工作考核,聘请社会中介机构对201x年度住房公积金业务和经费使用情况进行全面审计,接受自治区住建厅、财政厅年度住房公积金业务开展及制度执行情况专项监督检查和201x年度全区住房公积金目标管理考核并被评为优秀等次,顺利完成年度住房公积金结息工作,为缴存职工个人账户住房公积金存款结算利息6400余万元。二是着力加快公积金文化建设,全面提升员工队伍整体素养,树立公积金人社会新形象。14个先进集体、18名先进个人受到盟住房公积金管委会2020年第一次全体会议的表彰和奖励,锡林浩特管理部被盟妇联评为全盟“三八”红旗集体,1名员工被盟妇联评为全盟“三八”红旗手。邀请北京安泰伟奥公司董事长就“互联网+住房公积金”、盟职业学院讲师就全国“两会”及改进工作作风提高职业素养、盟党校讲师就习近平总书记考察内蒙古重要讲话精神等内容对员工进行专题培训。组织干部职工观看《密战警示录》、《胜利之盾》,进一步增强大家的保密意识。举办业务能力提升培训班6期,培训个贷、缴存提取、财务、文秘工作人员260余人次。组织系统党员、积极分子、一线员工赴井冈山接受“加强党性修养、坚定理想信念、保持优良传统”红色教育,着力提高员工思想政治素养。通过业务培训、上挂锻炼、内部稽核检查、外部监督审计等方式,有效提升了员工队伍履职能力及懂规矩、守纪律、尽职责自觉性,抗诱惑自律性,夯实了事业发展基础,增强了全系统的发展活力和动力。三是进一步加大行风建设力度。继续实行中心班子成员和业务科长到市管理部大厅带班、中心班子成员分片联系管理部制度,推动解决来信来访,提升服务效能;认真落实盟委《关于自治区党委第七巡视组巡视锡林郭勒盟盟委反馈意见整改方案》要求,主动认领存在问题,及时制定整改措施,扎实有序推进整改;虚心接受盟政协民主评议监督,认真查找自身不足,吸取采纳意见建议,积极改进工作。按照盟委组织部要求,启动实施“转作风、提效能、促发展”百日攻坚行动,进一步转变工作作风,提升住房公积金整体服务水平。

(六)以“两学一做”为契机,切实加强党的建设。年初召开党员大会,传达全盟党建和组织工作会议精神,对全年党建工作做出具体安排。严格落实党建工作责任制,始终坚持党建工作和业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。进一步加强和改进意识形态工作,成立领导小组并结合实际对加强干部职工意识形态能力建设、维护网络意识形态安全等工作做出具体安排。认真落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,严格执行民主集中制、“三重一大”和“三会一课”等制度,组织召开民主生活会3次,严明党的政治纪律和政治规矩。深入贯彻中央八项规定精神和实施细则,围绕纠正“四风”,召开年度组织生活会,全体党员联系工作、生活和学习实际认真开展批评与自我批评,达到红脸出汗、互促提高的目的。大力实施“活力党建”,开展“重温入党誓词及读《党章》”、“学习廖俊波,做人民好公仆”等主题党日活动10次,党员集中学习36次,同时采取聘请老师辅导、自学等多种学习形式互补,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。以制度促党建,修订完善《“三会一课”制度》、《民主评议党员制度》等16项支部规章制度。组织全体员工收看党的十九大开幕盛况,聘请中央党校教授对党的十九大精神进行专题辅导,邀请盟宣讲团成员以《加快生态文明体制改革建设美丽中国》、《夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利》为题举办“草原儿女心向党.学习贯彻党的十九大精神”专题讲座2次。对照新修订的《党章》,召开“以十九大精神为引领,切实解决‘四个意识’不强问题”专项活动组织生活会。加强廉政风险防控,召开全盟住房公积金系统党风廉政建设工作会议安排部署具体工作,组织与会人员到锡林浩特市反腐倡廉警示教育基地观摩学习,进一步提升员工的自律意识和自觉意识。认真贯彻落实党风廉政建设责任制,中心主任与副主任、分管科室、管理部,副主任与分管科室层层签订《党风廉政建设责任书》,为75名在编员工建立个人廉政档案,夯实党风廉政建设主体责任。坚持预防为主,对更名科室任命、平调、提任9名科级干部进行任前集体廉洁谈话,筑牢拒腐防变思想道德防线。全面排查廉政风险隐患,以《2020年廉政风险防控工作方案》形式把两大类40项业务风险责任到岗、责任到人,构筑廉政风险防控长效机制。对盟中心及管理部各业务岗位从“工作职责、工作任务、工作标准、廉政风险”四个方面做了进一步细化和明确,用制度管人、管事、管权,促进机关建设规范化、科学化,推动“一岗双责”具体化。

(七)以精准为目标,扎实做好定点帮扶工作。按照盟委“精准扶贫、精准脱贫”总体要求,加强领导,明确责任,狠抓落实,深入帮扶点正镶白旗敖伦淖尔嘎查,与贫困户代表、苏木、嘎查、旗扶贫办共商帮扶举措,对接具体项目。针对发展壮大嘎查集体经济及建档立卡贫困户棚圈建设、危房改造、良种牛引进和养老保险缴纳等方面投入帮扶资金50万元,由旗扶贫办与“三到村三到户”项目资金捆绑使用,帮扶嘎查实现脱贫16户38人。结合主题党日活动,组织党员及入党积极分子走进草原、走近牧户,自筹资金为帮扶对象送去米、面、油等生活品,拉近了与牧民群众的感情。

市住房公积金管理中心工作总结汇报住房公积金管理中心工作内容篇九

,支持职工购房。为应对国际金融危机,该中心按照“扩内需、保增长、重民生、保稳定”的要求,坚持以人为本思想,适时调整了公积金贷款政策,去年底出台了公积金8大新政,将公积金贷款最高额度由35万提高到50万,同时降低了首付比例,延长了贷款期限,提高缴存基数,放宽了贷款资格要求。贷款新政的实施,为职工尤其是中低收入职工解决住房问题提供了重要的资金支持。为让更多职工了解住房公积金制度以及贷款新政,市公积金中心在充分利用报纸、网站、广播电视、广场咨询加强宣传的基础上,还创新宣传方式,与文联、作协联合举办“我与住房公积金”有奖征文,开展公积金条例有奖知识竞赛活动,广泛开展“住房公积金服务进万家”活动,发放“市民手册”、“企业手册”20万份,使公积金制度更加深入人心。

针对国际金融危机对实体经济的影响,该中心坚持围绕大局,服务全局,把支持企稳回升作为工作中心,对确因企业下行、经济效益欠佳的企业实行降低缴存比例、延缓缴存期限的政策。上半年为近10家企业减缓公积金缴存。与此同时,对有条件缴存公积金而未开户的单位加强催建催缴,扩大公积金覆盖面。

今年以来,针对住房信贷消费增长、住房公积金贷款需求大幅提升的情况,认真调查研究、广泛征求意见,推出了8大便民服务举措。按照科学、合理、全面、高效、只填一张表的要求,实施了公积金贷款流程再造,对贷款全部流程全面梳理,注意分析每个流程中可以简化的表格、程序,重新制定了工作流程,贷款效率大大提高;坚持领导和机关人员值班制度;实行服务窗口导服制度;第一次向城区、邗江近1.5万人发放贷款对账单;向贷款人免费提供复印服务等,最近正在研究实施全市统一公积金客服热线,以切实为贷款人提供一流服务。

按照贷款量激增但贷款质量不减的要求,市公积金中心出台了多项防范风险举措,强化对分中心、管理部逾期考核,与房管局住房贷款担保中心合作,实施住房公积金贷后管理社会化试点,同时加强内部审计监督工作,及时排查业务运作隐患,坚决拒绝操作性风险,全年全市住房公积金个贷逾期率控制在0.16‰以下,远远低于建设部规定指标,各分中心、管理部个贷逾期全部为零。

市住房公积金管理中心工作总结汇报住房公积金管理中心工作内容篇十

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住房公积金管理中心 20xx年机关作风建设 工作总结

一年来,人事秘书科根据中心的统一部署和要求,结合 本科室的实际工作,以“两高一满意”为目标,以提高“三 服务”水平为核心,采取有效措施,扎扎实实抓好机关作风 建设,形成了依法、廉洁、高效干事的良好氛围,进一步增 强了科室内部的凝聚力和向心力,有力促进了各项工作的开 展。

一、加强思想建设,强化服务意识

思想是行动的先导,良好的作风是建立在良好的思想素 质的基础上。一年来,我们通过组织科室人员参加中心的政 治理论学习、观看反腐倡廉录像片、发放理论学习书籍、组 织参加政治理论考试、召开学习讨论会等形式着重抓好三方 面的教育:一是抓理想信念教育。要求工作人员要讲政治、 讲大局,坚定共产主义理想和社会主义信念。通过学习、对 照党的基本理论、基本路线、基本纲领,树立正确的世界观、 人生观、价值观,有针对性地解决存在的思想问题,不断适 应开拓创新的要求和时代进步的需要。二是抓岗位责任意识 教育。通过联系工作实际,开展讨论活动,使大家清醒地认 识到自己作为人事秘书科的人员,身处领导身边,更要树立 光荣感、责任感,加倍努力,更加严格要求自己,在机关作风建设中起带头作用。三是抓廉洁、奉献意识教育。人事秘 书科既是中心的综合服务部门,又是管人、管财、管物、管 英办文的敏感部门,工作繁杂。针对这些特点,一方面,我 们认真抓好“三服务”教育和“三个代表”教育,进一步激 发干部职工全心全意为人民服务的责任感和自觉性,彻底克 服过去那些“有汗水、没油水”、 “有怨气、没名气”、“有苦劳、没功劳”的思想,树立起牢固的公仆意识,真正做到 耐得住寂寞,淡泊名利,甘于清贫,乐于奉献。如在筹备管 委会会议、各管理部挂牌揭幕,以及准备市机关作风建设、 政务公开、党风廉政建设等检查期间,人秘科的同志加班加 点,牺牲了假日,冷落了家庭,但始终无怨无悔,默默奉献。

另一方面,根据中心的统一部署,狠抓以“为民、务实、清 廉”为主题的纪律教育和两个《条例》教育,使干部职工树 立正确的权力观,增强廉洁从政的意识,真正经得起政治考 验,抗得住各种诱惑,担得起服务重任,切实做到“四不”, 即不办人情事、不盖人情章、不以权谋私、不参加妨碍公务 的宴请。由于思想教育抓得好,人秘科的机关作风不断好转, 有力促进了各项工作的开展。二、完善制度,构建机关作风建设的长效机制

加强机关作风建设是一项长期任务,制度的健全与完善 是根本。人秘科作为中心机关作风建设领导小组的办公室, 十分注意在制度建设上下功夫,努力构建机关作风建设的长 效机制。今年,我们根据中心领导的要求,以及机关作风建 设工作的需要,积极探索新形势下依法行政、依法管理、预 防和治理不正之风的新途径,先后制定了《限时办结制度》《一次性告知制度》、《服务承诺制度》、《公文处理制度》

《休假制度》,并进一步完善了干部使用、机关财务管理、 车辆管理等制度。同时,我们认真落实科室作风建设责任制, 实行科领导分工负责,一级抓一级,确保科室作风建设落到 实处。工作中,我们随时了解、掌握本科室人员的思想动态, 检查落实各项制度的执行情况,对作风过硬、廉洁勤政,表 现突出的个人给予表扬;发现不良苗头,及时找到有关人员 进行谈心,提醒教育,逐步形成一种激励和制约机制,促进 人秘科机关作风建设的全面好转。三、提高服务质量,塑造良好形象

人秘科作为中心的综合服务部门,工作上既对内又对 外,我们的服务水平如何,直接影响到单位的形象,因此, 在机关作风建设中,我们注重实效,狠抓服务创优。以人为本,热心服务群众

一是认真执行首问责任制。凡有外来群众来到人秘科, 不管谁成为首问责任人,必定笑脸相迎,热情接待,属于自 己职责范围内的事马上承办;属于业务上的问题,能解答的 尽量解答,不能解答的,将来人引领到具体业务科室找到承 办人落实一次性告知职责,切实做到首问必答,首问必释,首问必果。

二是认真做好群众的政策宣传和解释说服工作。一方 面,通过各种宣传媒体和组织业务咨询活动,大力宣传住房 公积金政策法规和管理运作情况 20多次,组织发放宣传资料10000多份。另一方面,利用文印室这个服务窗口,搭建 宣传群众的平台。文印室是人秘科与外来群众接触最多的地 方。在日常工作中,文印室的同志充分利用群众复印资料的 机会,主动向他们宣传公积金政策, 尤其是对部分“脸难看、话难听”的群众,通过热情问候,耐心解释,积极开导,使 其进一步了解政策,提高认识,消除怨气,从而使中心干部 与群众之间架起了连心桥,树立了良好的机关形象,推动了 工作的开展。三是加强档案的综合利用,全心全意为职工服务。档案 的综合利用既对内又对外,用好了可以为领导、为机关、为 群众解决很多实际问题。今年我们先后为办理公积金抵押贷 款的30多位职工,查找贷款档案,无偿为其提供房产证复 印件,使他们顺利解决了户口迁移、 子女读书等问题。同时,为了方便全市职工了解住房公积金的政策法规以及业务办 理程序,经中心领导同意,先后向市档案局移送《 xx市住房公积金个人购房抵押贷款暂行办法》、 《xx市住房公积金提

取管理暂行办法》等 20多份文件,供职工随时查阅,受到 了职工的一致好评。立足大局,努力服务领导和机关

在日常工作中,我们始终保持快节奏、高效率的工作状 态,发扬艰苦奋斗、任劳任怨的精神,根据轻重缓急的原则, 办好每一件事,搞好每一项服务。一年来,我们按照机关工 作的要求,努力当好领导的参谋,积极做好行政、秘书、人 事、劳资、党务、计生、宣传策划、机关财务、工青妇以及 其他各项后勤服务工作,同时根据领导意图和工作需要,认 真做好中心内部的上传下达和组织协调工作。由于基础工作 做得好,后勤保障落实到位,从而确保了中心业务的正常有 序开展。四、落实政务公开,拓宽群众监督渠道

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;一年来,我们根据上级要求,结合中心的实际,认真 落实政务公开各项工作。一方面,认真做好政务公开资料的 组织起草、审核、报批、登记备案工作。另一方面,讲求实 效,抓住重点,紧紧围绕与职工切身利益密切相关的事项, 以及职工最关心、社会最敏感、反映最强烈的热点问题,女口 住房公积金的管理运作、财务状况以及中心的办事依据、办 事条件、办事程序、办事时限等,通过多种形式全面对外公 开,增加管理工作和办事透明度; 同时,将中心的人事管理、车辆使用、机关财务、计划生育、通讯费用、廉洁自律等情 况及时对内公开,方便中心人员掌握内情,更好地实施内部 监督,促进中心的廉政建设和机关作风建设。五、抓好廉政建设,杜绝不正之风

党风正是搞好机关作风建设的基矗因此,我们十分注重 抓好科室的党风廉政建设。一是通过组织科室人员认真学习 《廉政准则》、《廉政守则》和《中国共产党纪律处分条例》 《中国共产党党内监督条例》,进一步规范干部职工的从政 行为;二是通过学习 xxx xxx等人的先进,教育引导干部 职工敬岗爱业、勤政廉政;三是通过自觉执行《党风廉政建 设责任书》和《不收受和赠送“红包”承诺书》,确保科室 人员廉洁自律,干净干事;四是通过规范机关财务管理、严 肃人事工作纪律,确保科室人员依法行政、秉公办事。一年来,尽管我们在机关作风建设方面做了一些工作, 取得了一定的成效,但距离上级和群众的要求还有不少差 距,一些地方还需要加以改进。

今后,我们要以“三个代表” 重要思想为指导,按照《xx市直机关作风测评办法》实施细 则以及中心《岗位测评方案》 的要求,扎实工作,与时俱进, 进一步推动人秘科的机关作风建设,为优化中心的服务环 境,促进三个文明建设作出新的贡献。

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