领导能力培训心得体会(热门14篇)

时间:2023-11-15 作者:笔砚领导能力培训心得体会(热门14篇)

培训心得体会的写作可以采用记叙、议论、描述等不同的表达方式,灵活运用。小编整理了一些优秀的培训心得体会范文,希望能给大家带来启发和思考。

领导能力培训心得体会(热门14篇)篇一

为了打造一支强而富有生命力的学校干部队伍,学校特派我和另外两名中层领导参加了此次由__市教师进修学院组织的针对中层领导的培训活动,此次培训活动为期半个月,(20__年11月6日----11月25日)。活动期间我主动地参与学习,听主题报告,参与专题交流及素质能力拓展,这些着实让我们听了很多,看了很多,学了很多,也想了很多,今天很荣幸有机会与大家交流一些体会,或许还很肤浅。

我是一名普通的中层干部,我想中层首先应该是忠诚的,一个优秀的干部,首先应该是一个优秀的人。我们处于承上启下的位置,肩负着深化校领导工作正常有序运转的重任,只有我们作风切实,讲实话,求实效,落实到每一项工作上,乐于奉献,爱岗敬业,才能体现一个高品质团队的风貌,才能发挥中层干部的非权力影响力。

其次,通过学习,我觉得干部还要有些精神。我们都会记得陈正祥给我们回顾的他的经历和反思,从中我们汲取了一名干部应该有的敬业精神、钻研精神、创新精神。谋学校事业发展我们乐意敬业,谋自身素质提高,谋教育改革深化,谋学校发展合力,善谋就是敬业精神的具体体现;郑重书记的全方位,多角度的海阔天空的演讲,让我们受益匪浅,使我更加真切认识到好学习才能有发展,才能成为学校发展的领头羊排头兵。而创新精神更是与学校的内涵建设息息相关。因为思想的高度决定了眼界、行为的力度、行为的有效性和战略性。因为创新所以我们才有了办学理念的不断完善,跟单培养模式的不断推进,校本课程与教材的继续深化,我想自己还应该不断在创新上多思考、多实践。特别是聆听了开原市第三中学校长刘国臣的报告,让我对当前的国内国际教育形式及存在的差距有了清晰的认识,作为一名学校政教干部,还要不断学习和对教育前沿的走势有所了解和把握。

最后,我想要追求一名干部的最佳生命状态。我想把学生的意愿作为第一信号,把优质教育作为第一追求,把师生满意作为第一目标,这或许还不够最佳,我又想拥有科学的教育管理理念,真诚的情感品质、广博的知识积累、丰富的管理智慧,或许也不够最佳,但这些都是我要追求的,只有不断完善,才能达到最佳。其实,学校组织的每一次学习,都是在引领我们进入最佳工作状态。

同时,我还想说,我们既是领导的助手,但也是舵手,只有提升主体主动性,才能提高水平,所以,我体会到居位而不虚位,努力实践,不断进步,也请校领导继续关注我的成长。

寓教于乐,尽情去玩,用心去体验,充分信任学生,还孩子的天性率真,以及作为中层干部的职责和使命,是我这次干部培训的最大感受。

在__师专心理学张教授布置的去大山里挖金活动中,我们学会了团结、互助,我们懂得了团队力量的重要性及在完成一项任务时,细致周到的预案,对可能出现的困难的估计,对数字的精确分析,对队友的信任,关注细节的重要性等等,这些对完成一项任务的重要性,让我们认识深刻,受益匪浅。

这次培训中,不仅让我明白了作为政教干部应该负起的责任,更让我明白了我们的生活到处都充满着让我们感动的事情,充满着帮助我们的人,也充满着需要我们伸出双手去给予协助的人!培训中,我们第5小组的成员始终都是团结一致,共同去面对困难和挑战!在这其中让我看到了友谊的珍贵!

我相信,在接下来的学习和工作中我会做得更好,更上一层楼!

领导能力培训心得体会(热门14篇)篇二

近年来,全县党风政风持续好转,政治生态风清气正,为推动高质量发展提供了坚强有力的纪律保证,广大纪检监察干部为此付出了艰辛努力、作出了重要贡献。但是,对标总书记记的要求,对照人民群众的期盼,对焦当前管党治党存在的突出问题,我们纪检监察干部的政治信念、思想作风、能力素质、个人品行等各个方面还有待进一步提升。纪检监察干部是实施党内监督和国家监察的中坚力量,在全面从严治党和反腐败斗争中肩负着重要使命,干的是“打铁”的活,打铁必须自身硬,才能铁肩担道义、铁腕治贪腐。借此机会,提几点要求与大家共勉。

一、要坚定理想信念,把准行稳致远的“航向标”。

理想信念是共产党人的精神之“钙”,没有理想信念,或者理想信念不坚定,就会得“软骨病”。纪检监察干部作为监督监察的执行者,身处反腐第一线,必须经得起各种诱惑和“围猎”,更要把理想信念作为精神支柱和政治灵魂,用坚定的理想信念炼就“金刚不坏之身”,在风浪考验面前无所畏惧,在各种诱惑面前立场坚定,才能履行好党章和宪法赋予我们的职责,不负党的重托和人民的期望。要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想放在首位,认真查纠思想上的“温差”“落差”“偏差”,不断提高政治站位、政治觉悟、政治能力,时刻拧紧“总开关”,不断提高“免疫力”。

二、要对党绝对忠诚,夯实立根固本的“压舱石”

当前,有的纪检监察干部局限于常规性监督工作,在加强政治生态研判、把握“树木”与“森林”关系上不够精准;有的单纯就业务谈业务,不善于从政治上观察、思考、分析、把握问题;有的处理问题表面化,缺乏理性思考,在由点及面净化和修复政治生态上发挥作用不够;有的纪检监察干部遵守政治纪律不严,在贯彻执行上级纪委和党委政府决策部署上打折扣、做选择、搞变通。纪检监察机关是政治机关,必须把对党绝对忠诚作为工作的首要政治原则、队伍的首要政治本色、干部的首要政治品质。要把对党忠诚贯穿于践行“两个维护”始终,自觉同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决维护党中央定于一尊、一锤定音的权威,坚决防止和纠正一切偏离“两个维护”的错误言行,做到信仰上坚定、政治上坚守、行动上紧跟。要把对党忠诚贯穿于强化政治监督始终,严明政治纪律和政治规矩,坚持在监督检查、审查调查、政治巡察、问责追责等每项政治监督中,考验历练纪检监察干部,进一步增强政治敏锐性和政治鉴别力。

三、要强化责任担当,守住立信立威的“定盘星”。

党风廉政建设和反腐败斗争是一场没有硝烟的战争,作为纪检监察干部,作为党的纪律部队,不敢担当,怕得罪人,当老好人,监督责任就落不到实处,纪检监察机关和干部的公信力和威慑力就无从谈起。要敢于亮剑、动真碰硬,做到敢于斗争、善于斗争。注重在保障决策落实中展现责任担当,紧紧围绕打好“三大攻坚战”、推进“三业融合”“三区共建”等重大决策部署,强化政治监督,严格执纪问责,切实保障政令畅通、政策落地。注重在纠治“四风”中展现责任担当,持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神,继续严纠享乐主义、奢靡之风,集中整治形式主义、官僚主义,决不允许旧弊未除、新弊又生。注重在高压反腐中展现责任担当,保持惩治腐败的强劲势头,坚持“打虎”“拍蝇”双管齐下,巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。注重在压实管党治党责任中展现责任担当,全面压紧压实管党治党主体责任,传导责任压力,督促履责担当,更加有针对性地推进政治生态建设。

四、要练就过硬本领,磨砺监督执纪的“金刚钻”。

没有金刚钻,不揽瓷器活。面对新形势新任务,部分纪检监察干部存在“本领恐慌”,比如有的不能精准运用“四种形态”,尤其是运用第一种形态的有效性还需加强,部分转隶干部对“四种形态”的理解运用还需学习实践;有的履行监督职责方式单一,凭经验办事,精准发现、精准查处、精准施治的能力还需提升,纪法贯通、法法衔接的能力还有差距。纪检监察工作是一项政治性、政策性、业务性很强的工作,要求纪检监察干部补齐能力素质短板,通过学习、轮训、比武、实战等平台载体,有针对性地进行“加油”“充电”,不断提高精准使用纪律法律“两把尺子”的能力,成为纪法皆通的行家里手。

五、要带头严于律已,筑牢清廉正直的“防火墙”。

信任不能代替监督。监委组建后,纪委监委的权力更大,身上的担子和责任也更重,纪检监察干部经受的考验更加严峻。纪检监察机关不是天然的“避风港”、廉洁的“保险箱”,纪检监察干部也不是生活在真空里,不具备天生的“免疫力”,如果自身不把纪律和规矩挺在前面,不把“廉洁干净”作为立身之本,何来监督他人的底气,又怎能树立起纪检人的威信。执纪者必先守纪,律人者必先律己。要始终以更严纪律、更实作风、更高标准要求,确保党和人民赋予的权力不被滥用、惩恶扬善的利剑永不蒙尘。要求别人做的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做,自觉接受党内监督和其他各方面监督,做到自身正、自身净、自身硬。要坚持刀刃向内,对执纪违纪、执法违法的坚决查处,对失责失职的严肃问责,坚决防止“灯下黑”,用铁的纪律打造人民信赖的纪检监察铁军。

同志们,反腐败斗争越深入,斗争就会越激烈,考验也就会越严峻。在当前任务繁重的情况下,组织开展这次为期三天的纪检监察干部实战培训确有必要。特地邀请了省市纪检监察第一线的领导来给大家授课,机会非常难得。大家务必以赶考的状态、赶考的精神、赶考的规矩,全身心投入学习,确保学有所获、学有所成、学有所用。

领导能力培训心得体会(热门14篇)篇三

一是要在全面、系统上下功夫。

政治工作千头万绪,内容繁杂,形式多样,而且目前消防部队政工干部人少、任务重,加之这几年消防部队院校没有培养专门的政工专业人才,从事政治工作的同志大多数都是半路出家,没有经过系统的学习,在政工实践中往往不同程度的存在重实用,轻研究;重业务,轻理论的现象。

二是要在抓好教育辅导上下功夫。

学习是提高素质增强能力的有效途径,而系统全面的培训是提高学习效率的最直接方式。按照公安部“大教育、大培训”的部署,进一步加强对培训工作重要性的认识,通过培训,既能提高思想认识,开阔视野,拓宽思路,又为工作的开展提供了理论指导,增强了开展工作的本领,所以系统全面的培训是提高干部能力素质的有力措施,也是人才建设的必要过程,从这放面,我个人认为搞好教育辅导是提高理论水平和业务水平最有效的途径。个人的学习理解往往受文化水平高低、理解能力强弱的影响较大,在个人学习中会出现把握不了重点,理解不透彻的情况。

三是要在透彻掌握上下功夫。

要注重学习方法,力戒“蜻蜓点水”,力戒心浮气躁,力戒泛泛而读甚或断章取义。政治工作的基本理论博大精深,要在广泛涉猎的基础上,对政治工作的发展历史、基本文献、基本问题、基本原理等理论,学习一定要静下心来,学习环节最重要的是思考,“学而不思则罔”,要善抓重点,抓住观点,认真思考,掌握其精神实质。只有思考了才能理解,只有理解了才能掌握,只有掌握了才能运用。

四是结合实际在经验借鉴上下功夫。

1、士官代干制。从参观交流中得知现在山东、等普遍实行士官带干制,考察优秀的二级以上士官,代理中队排长,由政治部门负责管理代干士官。代干士官福利上享受排长待遇。据了解这一制度大大调动了士官参管中队的积极性、主动性,同时缓解了基层干部不足的现象,进一步拓宽了士官发挥能力的平台。

2、心理教育系统化。从此次培训内容来看,公安部消防局对心理教育非常重视,同时也将此项内容纳入部队规范化建设,“三基工程”验收内容之一,从我支队开展情况、结合中队实际来看,此项工作较为滞后,中队今年应结合实际弥补此项工作。

3、多媒体教学规范化。从此次培训来看,从学习内容到学习形式均提倡利用现代传媒教学手段,支队可依托视频系统在支队开展轮流远程教学,不但可以整合教学优势,还可以促进教学质量,也符合大教育、大培训要求。

领导能力培训心得体会(热门14篇)篇四

9月23日至28日,县委组织部和县委党校精心组织举办了为期五天的新任科级领导干部培训班。培训采取“走出去、请进来”的方式组织外出参观学习和理论授课,旨在提升干部履职水平和能力,坚定理想信念,强化初心使命,更好地服务于党的事业。

一、坚定信念、忠诚履职,不忘初心担使命。

在理论培训中,五位老师精心准备,深入浅出地解读了实施乡村振兴战略、十九届四中全会、紫阳党史、习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神、领导力和领导艺术五个课题。在外出参观学习中,我们重走红军路,攀登薛家寨,参观了悬崖峭壁上的四个红军寨,看到了李妙斋等烈士墓。一路走来,体会到中国革命“星星之火可以燎原”,体会到中国革命的胜利来自于一代代革命志士的浴血奋战和艰苦奋斗。参观陈家坡会议遗址,重温入党誓词,使我们进一步体会到党内民主是党的生命,做群众工作,贵在耐心细致。参观陕甘边革命根据地照金纪念馆,感受到了“不怕牺牲,顽强拼搏”的英雄气概。

我们现在生活在和平的时代、和平的环境,但是照金精神永不过时。正如习总书记2015年2月14日到铜川视察时讲到的那样,“当时老一辈无产阶级革命家能够在照金落脚,就是因为群众基础好,他们能够密切联系群众,这里的群众能够支持革命,现在我们党要依靠群众,要把照金精神传承好、发扬好,如果能做到这些的话,我们的事业就固若金汤了。”古语说,水能载舟、亦能覆舟。我们党的根本宗旨和使命就是为人民服务。我们生活在和平年代,虽然也经历了一些艰辛,但和那个年代的革命先辈相比,我们是幸福的。组织赋予了我们新的职责,是一种信任、更是一份期待。我们要怀着对组织、对时代的感恩之心,少抱怨、多实干,忠于职守,老老实实做人,勤勤恳恳工作。

在开班仪式上,县委组织部杨利部长进行了开班讲话,勉励我们珍惜组织培养,脚踏实地,苦拼实干,以“赶考”心态答好“政治、发展、民生、清廉”四道考题,书写精彩人生答卷。杨部长的讲话语重心长,让我深受教益。在以后的工作中,我将始终如一地忠诚担当,在政治理论、党性教育、业务知识、作风建设等方面加强学习、不断提升,进一步提高工作质效。

二、学思践悟,努力工作,服务大局作贡献。

1、始终将工会工作的政治性摆在首位。讲政治是群团组织的灵魂。工会是党领导的工人阶级群众组织,是党和政府联系职工群众的桥梁纽带,工会组织肩负着引领工人阶级跟党走的使命。习近平总书记高度重视、十分关心工人阶级和工会工作,多次就工人阶级和工会工作发表重要讲话、作出重要批示,在中央党的群团工作会议上还特别提出了群团组织要“增三性”(政治性、先进性、群众性)、去“四化”(行政化、机关化、娱乐化、贵族化)的要求。我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻习近平总书记关于工人阶级及工会工作的重要论述精神,牢记初心使命,提高政治站位,立足工会“参与、维护、建设、教育”四大职能,积极承担起凝聚职工坚定不移听党话、跟党走的政治责任,做到党委有号召、工会有行动,党委有要求、工会抓落实,为推动县域经济社会发展积极奉献工会力量。

2、找准服务大局的切入点,为职工干事创业助力。我们将始终把服务大局、服务中心、服务职工作为一切工作的出发点,号召动员全县各基层工会主动作为,为广大干部职工干事创业提供有力保障。一是围绕乡村振兴战略,促进脱贫质量提升,结合紫阳实际,在加强技能培训促就业方面有新的作为。二是创新开展工会助力消费扶贫行动。三是加强劳模评选和管理,组织劳模参与乡村振兴,成为我县经济社会发展主战场的靓丽旗帜。四是以工会组织优势助力社会和谐稳定。五是加强部门协作,推动落实“六稳”“六保”,积极促就业保民生。

3、加强自身建设,提升干部职工的幸福感和获得感。我们将带领全县各基层工会不断加强自身建设,创新组织体制、运行机制和活动方式,加强网上工会建设,夯实工会基层基础。指导各基层工会健康运转,强化服务意识,提升服务能力,积极维护职工合法权益,使各级工会组织真正建设成广大职工群众信赖而温暖的“职工之家”。

随着经济体制、劳动关系、职工队伍的变化,工会工作的领域、对象、内容、方式都发生了很大改变,我们将努力适应新形势,以增“三性”,去“四化”工会改革为着力点,认真履行工会职能,全心全意做好服务,不断彰显工人阶级的使命担当,为推动紫阳经济社会跨越发展做出应有的贡献。

领导能力培训心得体会(热门14篇)篇五

近日,有幸参加市委组织部组织的兴化市第十期青年干部培训班,远赴徐州__大学进行为期一周的学习,时间虽短,但是收益匪浅、感触良多。

自离别校园,投身社会,屈指算来已历经二十余春秋,回首望去,一件件往事依稀如在昨日,一个个曾经熟悉的身影已经远去。浑浑噩噩于尘世之间,追逐名利于世俗之中,少了初出校园的纯真,多了一点举手投足之间的世故。然而,当走进矿大校园,我们心灵上再度感受到了校园的纯真,重温了那份独有的宁静与安详。

徐州矿大分文昌、南湖两个校区,我们所处的是地处文昌山下的老校区,下榻在位于一处山坡上的矿大交流中心。初进校园,印象最深的是它的“旷、大”。作为一个北方城市的校园,尽管不具有南方城市的那种秀美、典雅、小家碧玉,但是宽阔的校园道路、高大的法国梧桐、星罗棋布的小山丘陵、点缀其间的殿堂楼阁,充满沧桑的教学大楼,无不尽情彰显了北方大汉那特有的粗犷与豪情。矿大“勤奋、求实、进取、奉献”的校风,“开拓创新严谨治学”的校训,和矿大的百年沧桑,也给我们参加学习培训的每一位学员以启迪与思考。

从交流中心到上课的逸夫楼并不远,大约有十五分钟的步程。从交流中心出来,经过游泳馆前一条长长的下坡路,向右转个弯,从左侧一栋教学楼下直穿过去就到了。一路走来,也许是正值暑假的原因,校园里除了偶尔走过的参加暑期活动的学生外,并不见三五成群的莘莘学子,每日陪伴我们一路前行的只有一排排高大的梧桐、松树,和那静静的或卧、或躺、或微侧的遍地黄叶,微风拂过,片片树叶竞相追逐着、跳跃着,给宁静的校园增添出一片盎然的生机。

上课的地方叫逸夫楼,顾名思义,是否是香港邵逸夫先生所捐赠的,姑且不去考证吧。印象深刻的是,这里竟然是矿大研究生院所在地,教学楼的陈设显然还是多年之前的,普通的日光灯、传统的吊扇、斑驳的墙壁、简单的桌椅,无不透露出莘莘学子求学的艰辛与勤勉。唯有每个教室的讲台上都安装了一台电脑,成为显示现代社会气息的象征。古人云,“斯是陋室,惟吾德馨”,这里的条件尽管比不上现代化的高档会所,但是我们知道,每日在这里孜孜求学的却是我们民族的希望和将来,在这里讲学的也不乏博士、教授,正所谓“谈笑有鸿儒、往来无白丁”。这是名副其实的“陋室”,但是也是当仁不让的神圣殿堂,身居于此,任你是身居高位,还是腰缠万贯,不能不抛却所有纷繁杂念,远离案牍与丝弦,不能不庆幸自己能于大都市的纷扰中求得一张宁静的书桌,静静的思考人生的价值,静静的寻觅人生的真谛,“心无杂念,心如止水”。

学习班的课程显然是经过精心挑选的,既有对年轻干部成长反腐倡廉的要求,又有现代社会必不可少的创新思维与创新能力的培养,既有领导科学与艺术的考量,又有压力的应对方法教授,既有日常课程的教学,又有融趣味性、知识性于一体的汉字听写的游戏安排,对我们每一个学员的成长可谓是用心良苦。我们每一个学员也深深领会到这次重回校园学习机会的来之不易,静下心来,全身心的投入到此次学习中,使自己开拓了视野、锻炼了能力。

享受宁静,不仅仅是享受远离工作、俗务带来的身体上的烦恼,正如刘禹锡所说的,“无丝竹之乱耳、无案牍之劳形”,更重要的是享受心灵上的静谧与安宁,心静才能思考,思考达到一定的深度,心才能静,心才能得到安怡。诸葛亮《诫子书》中告诫他的子弟,“非淡泊无以明志,非宁静无以致远”,喜欢宁静,但不等于止于宁静,我们应该在宁静中调整心态,在宁静中剖析灵魂,在宁静中提升人生境界、整合人生积淀,让生命在宁静而淡定的生活中活的真实轻松而有意义。

 

领导能力培训心得体会(热门14篇)篇六

搞好党员教育,必须有固定的教育阵地作保障。随着市场经济的发展,社会上出现了一些新情况、新问题,党员头脑中的想法也不同以往,党员只有通过不断学习适应新的形势发展,坚定对党的信念,才能充分发挥先锋模范作用。在基层党校建设中,社区做到了“三个有”,即“投入有保障,管理有秩序,指导有力度”。

1、加大投入,改善办学条件。随着人们思想观念的不断更新,原来“一桌一椅办党校”越来越不能吸引党员,要使党校适应新形势,提高教育档次,吸引党员积极接受教育,首先必须改善办学条件,利用现代化的教学手段势在必行。去年,对社区党员活动室进行装修,先后添置了桌椅、彩电、dvd、农村党员远程教育系统等教育硬件,完善了藏书近3000套的“农家书屋”,大大增添了基层党校对学员的吸引力。为社区开展党员教育活动提供了有力保障。2、规范管理,完善基层党校制度。办好基层党校要有一套规范的教学管理体制。我们从制订计划、健全制度入手,制定了《年度培训计划》。做到职责分明,分工落实,教学计划、课程提纲、学习总结规范完整。建立健全学习考勤和年终考核制度;3、精配强将,保证教学质量。要真正提高社区党员教育的教学质量和教学水平,在校务人员的配备上,我们成立了支部书记及支部委员组成的校务委员会,其中支部书记担任社区党校校长负总责,支部副书记抓落实。聘请县委党校教师、镇领导干部担任党校兼职教师,使党员比较系统的学习到了理论业务知识,基层党校自身也不断得到完善。

二、强化创新意识,拓宽办学思路。

社区不断拓宽基层党校办学思路,更新教育内容和教育方法,使之成为党员心目中的“长青树”,从而达到了提高党员素质的目的。

1、教育内容上把握“两个重点”。一是学习中的疑点。以“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”为目的,我们在社区开展学习贯彻科学发展观活动,进一步坚定了党员对党的信念;结合学习贯彻科学发展观活动重点篇目的学习,我们组织党员开展了“学党章,谈体会”、“学党章,见行动”等专题讨论,同时紧跟社会动态,让党员群众及时了解、正确理解党和国家的方针政策,及时解除党员思想上的疑惑。二是生活中的热点。除党的基本知识、方针政策等知识的讲解外,我们还注意针对生活中的热点、难点问题,有目的、有步骤地开展一些讲座,讨论。以现实问题为中心,我们组织了“如何搞好基层社区服务”“土地的合理利用”等知识讲座,使党员增强了时代感和社会责任感,使广大党员群众对社会热点问题有了正确认识。

领导能力培训心得体会(热门14篇)篇七

通过参加本期公司领导干部管理能力提升培训班,期间重点学习了新型冠状病毒疫情走势及发展趋势分析、新型冠状病毒疫情对建筑施工行业影响、疫情之下建筑施工企业如何更好地应对三个方面的知识和内容,从很大层度让自己深受启发,帮助自己拓展了思路,开阔了视野,结合自身实际,对如何提升自身能力,如何开展好近期和今后的工作也有了新的认识和体会。

一是要坚持始终把学习作为终身任务来抓。在日常工作中,自身十分注重政治理论和业务知识的学习,但是在听取阮博士授课过程中,自己深受博士对知识执着追求的精神所感动,为博士学识丰富、见解独到、分析全面透彻感到敬佩。见贤当思齐,通过此次学习,我对加强自身学习有了更高的要求。正如万书记讲到的三个需要:即学习是提升自身能力的需要,是实现企业发展的需要,是融入社会进步的需要。对学习的重要意义概括的简练精准透彻。面对新时代新形势对企业发展的新要求,面对企业高质量发展和品质建设的追求,我们党员干部必须把学习作为终身任务,时刻不能放松对党的理论知识、对新型技术知识、对现代企业管理理念的学习,持续不断更新知识,保持紧跟时代潮流的步伐,用最新理论成果指导实践,推动工,努力把自己培养锻炼成企业高质量发展的精英人才,为企业在新时代的快速健康发展贡献力量。

二是要提升应对紧急突发状况的能力。从此次新型冠状病毒感染肺炎疫情爆发后快速发展趋势和带来的影响,以及最终得到有效控制等情况来看,在突发事件面前,能够快速准确有效地采取措施十分重要。这就要求我们要时刻保持警惕性,要坚持防微杜渐,防患于未然。要时刻做足准备,完善各项。

应急预案。

对工作中出现的新问题新现象要透彻分析准确把握不能麻痹大意延误最佳时机。同时从博士的授课中认识到疫情的发展趋势还存在诸多未知因素现在决不是松劲的时候。在工作中就要继续下大功夫抓好疫情防控工作督促基层党组织落实好疫情防控工作举措继续督促他们提高政治站位高度重视严谨细致抓好防疫工作继续落实公司防疫工作方面的部署要求保障职工健康安全为项目复工创造有利条件。

三是要迎难而上抢抓机遇。国家经济不可避免地会受到新型冠状病毒的影响,建筑行业也不例外。这对公司的发展和年度任务目标的实现也都是一个不小的考验,更是对党员干部的一次严峻考验。作为一名党员干部,首先,我自己一定要严格自我要求,顶住压力,带头迎难而上,抓好部门各项工作。同时,从部门业务出发,将严格对照年初。

工作计划。

克服不利因素创造各种条件抓好工作落实坚持以抓好“创新创效”主题党建活动为重点丰富开展党员组织生活加大党员教育管理力度呼吁和号召广大党员带头模范迎难而上战胜挑战抢抓机遇在疫情防控和复工生产的考验中彰显党员的英雄本色努力为公司在疫情防控严峻形势下顺利复工生产在地方和业主方面树立良好企业形象创造有利条件。

四是要统筹协调抓好各项工作。新型冠状病毒对企业复工生产和稳定发展的影响是方方面面的,应对的措施也是各有所长,作为公司党务部门,在近期工作中要立足自身岗位实际,把疫情给党员干部和职工群众带来的压力和负面影响考虑到工作中来,从衣、食、住、行等方面关心关爱员工,为他们营造健康温馨的环境,督促基层党组织书记积极采取有效措施做好这一方面的工作,发挥好基层党组织的战斗堡垒作用,对广大党员和职工群众进行正面有利的心理疏导,加大对先进典型的宣传报道,积极弘扬正能量,坚定广大党员的信心信念,并发动党员做好身边群众的思想工作,保持广大党员和职工群众队伍整体思想稳定和良好的精神面貌。

疫情防控工作目前正处在关键时期,我们要有必胜的信心,也要有长期战斗的准备,要看到疫情带来的不利影响,也要时刻保持敏锐的洞察力,抢抓挑战背后的机遇。机遇总是留给有准备的人。我们要以时不我待的紧张感,迅速行动起来,不等不靠,充分利用现有条件,积极克服不利因素,创造有利条件,扎实有序推进各项工作,坚决全力以赴打赢疫情防控防卫战、阻击战,稳步有序推动复工生产,为公司年度各项任务目标的顺利实现奠定基础。

领导能力培训心得体会(热门14篇)篇八

培训领导是一项艰巨的任务,承载着组织发展和成长的重任。作为一位培训师多年来,我深切体会到培训领导的挑战和乐趣。在这篇文章中,我将分享我对于培训领导的一些心得和体会。

首先,培训领导需要具备良好的组织和规划能力。一场成功的培训需要有明确的目标和规划。在培训开始之前,培训师应该明确培训的目的和预期结果,并制定相应的培训计划。这需要培训师充分了解受训者的需求和现状,并根据这些信息来确定培训的重点和内容。在培训进行过程中,培训师需要合理安排时间,并提供清晰的教学大纲和学习材料,以便受训者能够有条理地学习和消化知识。

其次,培训领导需要具备良好的沟通和表达能力。培训师应该能够清楚地传达培训的主题和目标,并与受训者进行良好的互动。在培训课程中,培训师应该发挥良好的演讲和表达能力,以便受训者能够理解和接受所传递的信息。另外,培训师还应该能够倾听和理解受训者的问题和困惑,并给予积极的回应和解答。通过良好的沟通和表达,培训师能够建立起与受训者之间的信任和互动,从而更好地实现培训的效果。

再次,培训领导需要具备针对性和个性化的培训方法。不同的受训者拥有不同的学习习惯和能力,因此培训师需要根据受训者的特点来设计培训内容和方法。有时候,培训师需要以小组形式进行培训,使受训者能够通过团队合作和互动来促进学习;有时候,培训师需要采用案例分析和实践操作的方式,以锻炼受训者的问题解决能力和实际应用能力。通过针对性和个性化的培训方法,培训师能够更好地满足受训者的学习需求和提高其学习效果。

此外,培训领导还需要具备激励和激发员工潜力的能力。培训师应该能够通过正面激励和鼓励,激发受训者的学习兴趣和潜力,并帮助他们更好地发挥个人优势。培训师可以通过分享成功案例和经验,激发受训者的学习动力和热情。此外,培训师还可以通过互动和讨论的方式,促进受训者之间的学习交流和思维碰撞,从而激发出更多的创新和想法。通过激励和激发潜力,培训师可以帮助受训者不断成长和进步,为组织的发展做出更大的贡献。

最后,培训领导需要具备持续学习和自我提升的意识。培训领导是一个不断学习和成长的过程。培训师需要对自己进行不断的反思和总结,不断优化培训方法和效果。培训师可以通过参加培训师培训课程和研讨会,与其他培训师进行交流和学习,提升自己的培训技能和知识水平。另外,培训师还可以通过阅读和学习相关的书籍和资料,了解最新的教学方法和理论,以便更好地应用到自己的培训实践中。通过持续学习和自我提升,培训师能够不断适应快速变化的环境和需求,更好地为受训者提供优质的培训服务。

通过多年的培训领导经验,我深切体会到培训领导的重要性和挑战。良好的组织和规划能力、沟通和表达能力、针对性和个性化的培训方法、激励和激发潜力的能力以及持续学习和自我提升的意识,都是培训师成功的关键。只有不断地提升自己,充实自己,培训师才能更好地领导和服务于组织,为员工的成长和发展做出更大的贡献。

领导能力培训心得体会(热门14篇)篇九

第一段:介绍能力培训的重要性(200字)。

能力培训是提高个人技能和专业水平的一个重要方式。在现代社会,竞争日益激烈,要想在职场上脱颖而出,只有持续学习和提升自己的能力,才能保持竞争力。能力培训不仅可以提高职业能力,还有助于个人成长和发展。通过参加各种能力培训,我们可以不断拓宽自己的视野,了解最新的业务动态和趋势。因此,能力培训在我们的职业生涯中非常重要。

第二段:讲述自己参加能力培训的经历,并总结收获(300字)。

我曾参加过一次关于沟通与协调能力培训,这次培训给我留下了深刻的印象。在培训中,讲师通过理论讲解和案例分析,向我们提供了很多有价值的指导和建议。我们学习了如何高效地与他人沟通,如何解决冲突和协调团队,以及如何提升自己的演讲和表达能力。通过实际练习和角色扮演,我们逐渐掌握了一些有效的沟通技巧和方法。这次能力培训使我深刻认识到沟通能力对于职业发展的重要性,也帮助我找到了提升自己的方向。

第三段:分享能力培训对个人和职业发展的影响(300字)。

能力培训对我的个人和职业发展产生了积极的影响。首先,培训中学到的沟通和协调技巧,使我能够更好地与同事合作和交流,有效地解决问题和处理冲突。这不仅提高了我在团队中的地位,还改善了工作效率。其次,培训中提供的表达和演讲技巧,使我能够更加自信地面对公众演讲和汇报。我之前总是很紧张,但通过培训的练习和指导,我渐渐地摆脱了紧张,流利自如地进行演讲,这给我带来了很大的提升。最后,通过培训,我意识到自己还需要在某些领域不断学习和提升,这激发了我追求自我成长的动力。

第四段:反思能力培训的不足和改进之处(200字)。

尽管能力培训对我有很大的帮助,但我也发现了其中的一些不足之处。首先,培训内容有时过于抽象和理论化,与实际工作的联系不够紧密。这导致了在实际应用中的一些困惑和挑战。其次,培训的时间有限,无法涵盖所有的能力提升需求。因此,我认为在能力培训中,应该更加注重实际应用和解决实际问题,同时提供更全面和系统的课程。这样,才能更有效地帮助参训人员提升能力。

第五段:总结并展望未来的能力培训(200字)。

能力培训是个人成长和职业发展的重要途径,通过培训可以提高自己的职业能力,并找到自我提升的方向。虽然存在一些不足之处,但随着社会的发展和需求的变化,能力培训也在不断进步和创新。未来,我期待能够参与更多的培训机会,不断提升自己的能力,以应对职场的挑战。同时,我也希望能力培训能更贴近实际应用,提供更全面和系统的课程,以更好地帮助参训人员实现自我发展和职业成功。

领导能力培训心得体会(热门14篇)篇十

20xx年xx月xx日,参加了由xx科技园举办《创新执行力领导力与的提升》培训,邀请深圳中商国际管理研究院、推行力研究所所长为学员授课,老师抑扬顿挫的授课形式让整个的培训生动而精彩,同时我也受益良多。本次培训内容主要是领导文化、执行团队为基础,提高公司管理人员思考能力和执行能力,从而提高管理者的能力。

领导力方面老师讲解了领导者的四种卓越特质:修身、决策、驭人、理事。着重说明领导者应用文化影响别人、达成公共目标,解决形而上的问题。作为领导者应该不断修炼、改变自我、提升自身的能力,身体力行、言传身教让企业文化教育落地;在组织发展的不同阶段,针对不同人才管理采取不同的管理办法和教导办法。

执行力方面老师讲解了高效执行四跨:认同之栏、起跑之栏、提速之栏、改善之栏。着重讲解了作为员工应该充分认同企业文化、精忠报企;管理人员选择好目标任务、制定详细的计划并和大家统一思想,分阶段划分任务、分阶段突破并达成最终目标;并建立良好的管理模式、不断提高和改善人员素质和工作能力。首先,感谢公司给我这次培训的机会,通过2天学习,使我对领导力与执行力有了系统的、新的认识。在过去的.工作中,我过多的关注具体的事务性工作,认为管理就是将部门的工作尽职尽责地完成,忽略了部门的整体规划和系统的人员教导工作。我作为一个部门的负责人是一个组织系统中的中间环节,是联系上层与基层的桥梁和纽带,在组织中担负着承上启下的重任,也是完成各项任务的中间力量。要做好这一承上启下的角色,必须要注重修炼自己的素养,不断提升自己的领导力、执行力,并带领团队快速发展。

大成功靠团队,小成功靠个人。抓“大”不放“小”,从大处着眼,从细节入手。既重视战略规划又重视计划执行。并且在执行中能够正确把握自己角色。一个团队,没有一个好的领导,团队就像一团散沙,风一吹各奔东西。距离一个好领导,我还有相当的差距,因此我要通过不断学习提高自己的管理水平、业务水平;在严格要求自己下属的同时,更要严格要求自己,只有不断点燃新认识、新思想、新挑战的火花,才能不断进步和成长。

执行不只是战术,是一门学问,一个系统,必须充分融入到组织的各个方面。对个人而言执行力就是办事能力,其衡量标准就是能否按时按质按量完成自己的工作任务;对团队而言执行力就是营造力,其衡量标准就是能否在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力体现较为明显的是操作层面上的问题,可以理解为是战术层面上的问题,然而,执行力也是一个战略层面上的问题。由此可见,执行力是一种系统的能力,它渗透到企业工作的各个方面。执行有力、执行到位,就会事半功倍;执行不力、执行不到位,事倍功半。可以说,执行力是企业工作成败的关键,执行力就是企业的生命力。

对执行缺乏理解和实践,犹如在没有地基的地方造房子。企业的执行文化就是把“执行”作为最高准则和终极目标的文化。执行力的有效提升,需要的不仅仅是个人的执行,更需要有效的策略和方法。通过思想和态度的转变,把“要我做”变成“我要做”,提高大家的责任心、执行力、团队凝聚力。促使员工将执行变成一种自觉的行为,使团队形成一种具有共同追求、目标明确、注重现实、快速行动、简洁高效的执行文化。执行力的提升永无止境,只要还在工作,这个过程就不能停止。

领导能力培训心得体会(热门14篇)篇十一

4月8日至4月15日,我有幸参加了北京大学—河北农信高管人员领导力提升第三期培训班。走近名校名师,他们以风格各异、姿态万千的方式在人际沟通、营销思维、管理策略、国学精髓、金融法规、实事形势等方面或慷慨陈词、或娓娓道来,使我重新对自己加以审视,也对社训有了更深的认识:要始终把农信事业融入河北的大业,与河北的发展共起舞——成就他我才能实现自我;要始终把农信社的利益融入客户的需求,与客户的兴衰共担当——尊重他人才能赢得尊重;要始终把河北农信改革的成果融入职工的生活,与职工的福祉共进步——与人同乐才会其乐无穷。

此次学习培训共分为三个部分:

三是心灵拓展,通过核能领导力的引导,体验了成功与失败、目标与责任、交流与沟通、团队与感恩的种种境况,紧张而充实,强化了心理,提升了思想。

经过一周充实的学习,同行学员都深感学有所得,很受启发。我的感觉,此次领导力提升培训班很有必要,意义深远。不仅使我学到了更多的理论知识,充实了自己的知识储备,更让我开阔了视野、拓展了思维、解放了思想、激发了热情、触动了心灵。在整个学习过程中,无论是听课还是交谈,无论是所听还是所闻,时时刻刻、分分秒秒,我都沉浸在感动与满足之中,顿感语言匮乏,丰硕无以言表。课余时分,与来自不同县市区的同学们齐聚一堂,相互交流思想、借鉴工作经验、启发思路方法、沟通学习心得,使我丰富并全面的提高了自己的理论水平、政策水平和工作能力。

其一,充实知识,提高水平。作为一名基层联社主任,工作的历练,使我具有了一定的理论知识和工作经验,但不够系统和丰富。通过名校名师深入浅出的讲授,如醍醐灌顶,使我豁然开朗,许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据,对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。同时,如此系统地学习也强化了我服务大局的意识,使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快农信社的发展、圆满实现“二次创业”的宏伟目标,加强学习、提升管理能力是多么重要。总体来看,名校名师、资深学者们以朴实无华的语言倾力为我们授课解惑,感受名校学府的文化氛围,对我们是一次难得的学习机会,更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。

其二,开阔眼界,拓展视野。此次领导力提升培训是省联社党委高瞻远瞩的决策,给了我一次接受高端教育的机会,让我开阔了眼界,丰富了知识,打开了思路,获得了经验。使我认识到每个人的人生都不可能是一帆风顺,都是充满坎坷、布满荆棘的。我深知,最大的`困难不是别人的压力而源自于自己的内心,最大的敌人就是自己。我努力克服各种阻碍,成功战胜了自己,并实现了人生的第一次超越。作为一名金融机构管理者,上负领导压力,下对员工阻力,其艰难性可想而知。但我坚信只要自己摆正心态、相信自己并战胜自己,再大的困难也是可战胜、不足为惧的。要始终保有一颗健康、乐观的心来看待人生路上充斥的酸甜苦辣,唯有如此,才能赢来美好的明天、创造辉煌的未来。

领导能力培训心得体会(热门14篇)篇十二

上周末,我跟kelly参加了一个cfo能力运用的培训班。

厚厚的一本讲义,满满的两天课程,讲述了财务总监从职业规划到能力框架,从专业技能到全方位视野的丰富内容,让我们受益匪浅,感触颇深。

其实,就像我微信分享的那样,这样的培训,除了能补充我知识结构的盲区和短板,更重要的是梳理已有的经验积累,使之系统化和深入化。而我从业十多年来所积累的点点滴滴,在此刻看起来,便深感它所蕴含的价值。

做任何事情,都是需要积累的。

虽然我不十分了解其它的行业和岗位,但至少我敢肯定的说,财务是需要长期积累的。在现代财务管理观点中,会计不再只具有核算的功能,更加要注重的是分析和管理的功能。所以只会做凭证,出报表,已经不能满足我们对财务人员的要求了。财务人员需要懂业务,才能具备数据的敏感性;财务人员需要主动地去了解业务,才能透过数据的现象看到业务的本质。而如何去融合业务,怎样才能去了解业务,这就来源于平时的积累,一点一滴的'积累。反复地琢磨数据的含义,不断地沟通业务的动向,才有可能形成专业的积累。

任何事情,都有可能形成一定的积累。

机械地做一件事情有意义吗?做一件看似跟自己工作职责无关的事情有意义吗?许多我们看起来毫无意义,甚至是被我们所嫌弃的事情,可能都会影响我们的能力。这里所说的能力,是多方面的,有可能是专业技能,还有可能是其它提升我们综合素质的能力。如果你经过认真思考和权衡,觉得这件事情真的不值得做,你可以提出更好的解决方案,这同样也是一种能力的体现,因为你知道如何思考,如何去优化。所以,在这个积累的过程中,最重要的一点要求就是思考,如果没有思考,你所做的任何一件事情,也就变得毫无意义。

任何成果都不可能一蹴而就,但也绝不可能凭空而来。

知识的积累很重要,当量变的积累到一定程度时,就会达到质的飞跃。荀子说:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”只有拥有了丰富的积累,才能大有可为,施展所长。

所以,真心希望大家能抓住并认真对待当下所拥有的机会和条件,不断地提升自己,为公司创造价值的同时,也形成自己的核心竞争力,厚积而薄发,一鸣而惊人。

领导能力培训心得体会(热门14篇)篇十三

领导力的作用至关重要:

这次拓展训练中每一个活动无不显示着领导力的重要性。一个有力的领导会合理的利用资源,挖掘每个人身上的长处,把他放到恰当的位置,这样才会使团队力量最大化。好的领导还具有很好地调配作用。要看到差异,容纳差异,协调差异,利用差异,在差异中取长补短,在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。

团队关系必须融洽:

我们在拓展训练时,分了两组,在比赛的时候,我们这一组有时候会落后,当时偶尔会出现一些埋怨的语言。或许只是大家都太急了,太在乎输赢,然后会发几句牢骚。但是,我觉得,彼此信任、鼓励远比批评、指责更容易形成强有力的团队精神,更容易达成团队目标。在一个团队里面,很大的忌讳就是彼此埋怨,这样大家的力量永远不会聚到一起。没有赢不要紧,关键是总结经验,吸取教训,让后团结一致,最后才能达到胜利。这其实也给自己一个启示,凡事不能只计较得失,更重要的是事情发生之后要总结经验,做一个满满正能量的人。

信任团队:

有效的沟通是做好事情的前提:

在盲人方阵和七巧板这两个活动中,我们队由于没有一个很好的沟通,导致两个任务都以失败告终。其实,如果游戏开始前,大家有有效的沟通彼此的任务。相信这两个游戏最后都会以成功告终。还有就是沟通的时候,需要大家把有效的信息都提供出来,就像教练说的,不能只“沟”,没有“通。在工作中,我觉得这点尤其重要,有时候两个部门之间需要沟通。但是往往达不成共识,只是在无尽的交流,但没有结果。沟通是一座桥梁,有完美的沟通,就一定会有完美的结果。我想这也是我们需要提高的'方面。

以积极的心态来面对每一件事:

这两天,我们所有的人不管是哪个环节,每个人都是积极的参加,然后以积极的心态来面对。我觉得一个团队就是得要这样一个气氛,不管是什么任务,不管大家每个人有没有这方面的能力,但是至少大家都在积极的想办法。充满满满的正能量,这样的团队才会走得更远。因为态度决定一切。如果大家都是消极的心态去面对,那么事情也会向你想的方向发展。

领导能力培训心得体会(热门14篇)篇十四

领导人才教育培训改革创新是时代发展的必然要求。接下来就跟着本站小编的脚步一起去看一下关于领导。

吧。

12月05日,在公司安排的培训活动中,主题是“真正的执行”。来自汇聚国际教育的老师,声情并茂的给我们上了一堂精彩纷呈的培训课。非常荣幸能参加这次培训,通过此次课程,让我受益匪浅,感慨良多。

特别是让我明白了执行力是与每一位员工都息息相关的事情,企业的成功与否,不光在于决策层的战略眼光,更在乎于大家执行的力度,做一个有执行力的人对企业的发展和员工个人职业化的成长是非常重要的事情。

一、责任思维——执行的基础。

作为一名企业的管理者,我们必须具有“责任思维”,简而言之就是要“以身作则,身教大于言传,把“我”当做一切问题的根源”。

都说责任重于泰山,没有责任感的团队是没有战斗力的团队,但企业里推卸责任、不负责任的现象却普遍存在,做事应付不主动,出问题没人承担,同样的错误持续发生。

我的理解就是要勇于承担责任,发现错误先从自己身上找问题,这不只是管理的学问,也是对做人做事的道德品质要求。只有让我们的团队形成了良性竞争环境,不去互相推诿责任,才能真正成为和谐进步的精英团队。

二、成果思维——执行的灵魂。

——重视成果,而不是结果!做了*100=0做到*1=100。

在工作中,我们总是花了很多的时间与精力,却做不到预期的效果,也许在这过程中披荆斩棘,经历了无法想象的艰辛,中国有句古话叫“没有功劳也有苦劳”。但成果是企业抵抗金融危机的唯一出路,企业是靠成果而活,但很多员工都满足于做任务,做苦劳,却提供不了实实在在的成果。

你强调什么,员工的焦点就是什么,企业的结果就是什么,员工不提供成果,企业承担后果,甚至是死亡!

要想成为一名优秀的员工要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口,而是积极的寻求解决问题最终让企业受益的方法。关注过程,强调结果,这是每一位管理者都应该学会的事情。

三、狼性思维——执行的精神。

——企业要有合理的提升淘汰机制,能人中的首善要大肆表彰,能人中的首恶要坚决拿下。

中国人重感情,总是因为这样那样的原因不忍责罚做错事的员工。残酷市场竞争告诉我们:优胜劣汰,不进则退。人进步是因为危机感,但企业却经常存在稍有成就就躺在功劳簿上一动不动,碰不得更管不得的现象!

奖罚分明是对员工最公平公正的待遇,要帮助员工打破小富即安的思想,引导员工向积极上进的工作情绪,迫使员工进步。我认为狼性其实就是人性!

四、高标准严要求——执行的操作。

——要想成为行业第一名,首先要把标准达到第一名,标准决定水准,凡事以第一名为目标。

为了便于大家理解这段话的深刻含义,郭老师专门给大家播放了关于海尔集团的一段视频,在观看这段视频的同时,让我震撼,甚至几度哽咽。在那种困难的年代,需要一种什么样的魄力与百折不挠的精神,才能让海尔人最终突破自我,最终成为一家国际化的大型企业。这一切让我深深的感觉到,一流企业有一流标准,三流企业则是三流标准,俗话说求其上得其中,求其中得其下,求其下得其无,所以高标准严要求的管理理念是奠定一个企业成功的基础,企业员工只有在每个岗位、每个部门、每个团队都高标准严要求勇争第一,才有可能成就企业的领先地位。

我们要想得到客户的认可,首先要百倍于客户来认可自己,与自己的事业、产品。标准决定质量,有什么样的标准就有什么样的质量,高标准才有高质量。值得注意的是,少数同事在工作中标准不够高,要求不够严,有一种只求过得去的思想。这个问题不解决,企业的目标和要求就难以实现。

五、感恩心态——执行的永续动力。

——感恩父母、感恩老板、感恩下属,感恩周围的一切人和事。

很多员工都是为钱工作而意识不到感恩,其实一个人如果不知道感恩就没办法在这个世界立足,一个企业如果不知道感恩也不会有太多企业跟他合作。感恩才是执行最强大最持久的力量,感恩父母、感恩领导、感恩员工,懂得感恩才会付出真心付出爱,为爱工作,工作终将圆满,心在一起企业才会更强更大。

持续二小时的培训会,老师讲的很生动煽情,会上掌声如雷。通过这次培训,让我感觉到作为公司的一份子,要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。

执行力在当前是一个热门话题。前不久,在省公司领导干部培训班上,余世维教授用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力,就必须加强执行力。可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

近年来,供电公司紧紧围绕企业工作重心,坚持改革、发展、创新,本着“人民电业为人民”的宗旨,狠抓各项工作落实,企业两个文明建设取得了丰硕成果,保持了国电公司一流县级供电企业的称号,荣获了江苏省“五·一”劳动奖章。特别是面对去年严峻的缺电形势,全体员工奋力拼搏,争抓实干,企业售电量达36.63亿千瓦时,供电量突破40亿千瓦时,实现多经销售收入7.3亿元。这些成绩的取得,证明了我公司拥有着一个具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团队,企业执行力建设取得了明显成效。然而,在当前的电力企业管理、改革、发展过程中也会遇到以下问题:为什么当初雄心勃勃、精心编制的。

工作计划。

总要大打折扣?为什么某项工作任务已经交待得非常清楚,结果出现了互相推诿的尴尬局面?答案是:执行不力!通过多年来企业管理经验来看,大多数计划的落空背后总是隐藏着执行力的黑洞!当前,我公司在执行力方面仍然存在着一些问题。比如说安全生产,虽然一再强调安全生产的重要性,但是不安全情况还时有发生,少数职工的安全意识还不强,人员责任的不安全情况占有相当的比例,习惯性违章仍未做到根除;再如优质服务,这是我们供电企业的服务宗旨,尽管一再加强对优质服务常态运行机制的管理,但仍会有一些个人服务意识不够、服务不到位被投诉甚至影响企业形象的事件发生。经过本次学习,结合个人的工作实践,下面我就安全生产、绩效管理、优质服务三个方面的工作汇报一下对如何提高执行力的个人理解。

一、明正思想,提高领导能力。

美国abb公司董事长巴尼维克曾说过:“一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。”因此,提高‘执行力’对领导者来说非常重要”。只有参与到企业运营当中的领导者,才能拥有把握全局的视角,并且做出正确的决策。作为企业的领导者,首先要明正思想,树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南,正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在:少数干部表率作用差、作风不够深入,安排部署多、身体力行少,不愿面对矛盾,做事不够踏实;个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现,尤其是在工作职能的交叉部位,这样,就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减,工作得不到最佳成效等。xx年,是公司建设“一强三优”现代供电企业的目标,落实“三抓一创”的工作思路的起步之年,企业的创一流对标工作体系也刚刚订立,各级领导干部尤其是公司领导必须带头解放思想,不断强化执行意识,匡正思想,提高认识,使执行理念不断得到提炼升华,抓大事、谋大局,不断提高总揽全局的领导能力。

二、建章立制,倡导执行作风。

工作的推进、任务的完成、创新活动的实践,需要好的制度做保障,既需要靠人格的力量带动,更需要靠制度的力量拉动。

第一,在企业内应建立一种“执行文化”。在一个企业中,仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的,还必须把执行力烙进职工的思想意识中去,要建立一种企业执行文化。在企业执行文化建设中,要大力倡导工作学习化,学习工作化,把所学知识转化为专业应用的能力。例如我们在企业的安全教育文化建设过程中能做到常变常新,每年开展一个系列活动,xx年公司将开展贯彻《安全生产违章处理规定》主题教育活动,其中包括了公司领导与职工代表安全生产问题交流面对面、电力安全进家庭等12项系列活动。通过安全教育活动的开展,公司员工的整体安全意识得到明显增强,安全生产的教育基础得到明显加固。公司先后荣获xx年全国“安康杯”竞赛优胜企业、xx年江苏省“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号。

今年上半年,我局召开提高党员干部执行力、协同力、创新力,深化创先争优活动动员会。在深化创先争优活动和开展读一本好书活动中,本人阅读了《赢在执行》和《团队执行力》等书籍,对执行力有了更深的认识和体会。

一、何为执行力。

(一)所谓执行力---把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。

孙子说:“夫将者,智、信、仁、勇、严;夫将者,三令而五申,让后行赏罚”。说的是执行力;毛主席说;“路线确定之后,干部就是决定因素”。说的是执行力;余世维《赢在执行》讲到执行力的三大流程:战略、组织,人力。他把执行力分解过后,形成三个层次的运作,高层、中层、业务层,然后发挥检查监督的职能,对全过程的控制。外国诸多管理学家对执行力讲了很多,都讲到计划、组织、指挥、协调、控制、监督这些职能,以最终实现组织目标。

执行---没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散、拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。

(二)执行需要团队精神。

大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,互相推诿,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的能力有限,因而在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒。

今年7月全区审计创新交流工作会议在我市召开,在时间紧、任务重的情况下,组织如此大的规模会议是建局以来史无前例的,我局审计干部职工积极配合,协同作战,注重每一个细节,追求完美,互相补台,最终全区审计创新交流工作会召开非常成功,得到上级领导和各兄弟市(县)审计局的充分肯定。这是执行力的具体体现,这是团队精神的具体体现。

二、如何提升、强化执行力。

执行力的强弱反映了一个单位的管理水平,更体现在单位人员的精神面貌上,它无时不在影响着我们每个部门(科室)、每个环节的工作。作为一个单位,再好的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。如何提升强化我们的执行力,我认为一个单位需要做好以下几点基础工作:

(一)制定明确的目标任务。

明确目标任务就是明确执行力的方向。它是建立在对单位内外部信息和各类资源进行认真分析,特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上,这是确立目标的基础,前期需要我们做大量的分析调研工作。目标是系统的,有层次的。单位目标、部门(科室)目标和干部职工目标,体现了目标的层级关系,所以目标必须分解,以求更具体、操作性强。单位目标明确了,执行力才有了前进的方向,不同的职能部门(科室)、不同的干部职工在工作中才能形成一股合力,从而更好地发挥知识与技能的聚合作用,更好地促进目标任务的达成。

(二)培养优良的团队精神。

对管理者而言,真正意义上的成功必然是团队的成功。团结协作是一种良好的职业道德,团队精神包括认同别人、主动帮助、无私奉献、团队自豪感四个方面。一个集体要有团队精神,但每个人由于在单位中所处部门(科室)的不同和自身素质的不同,并不一定都能做到这一点。这就需要单位创造培养一个团结协作的环境。如何做到这一点?可从以下几个方面入手:一是要树立一个美好的前景规划,让干部职工看到发展的前途和方向,为共同的奋斗目标而努力。二是对每个人都建立明确的工作职责与工作目标及合理的奖惩制度。三是要加强对干部职工的教育,培养他们的团队意识与合作精神。

(三)提高个人的执行能力。

执行是靠人来完成的,他需要一定的知识与技能。这不仅体现在完成任务的能力要求上,而且体现在完成任务的效率与质量上。在机关单位,对一个人的知识与技能的考核不仅仅局限于他的能力素质,而且要把它放在时间、质量、成效及对社会的影响等多方面进行评估。同样完成一种事,所花时间有长短、社会影响有大小、完成的质量有好坏,对资源的使用有多少,所以对他及他的能力的评价应是多维的。这样就对单位干部职工在知识层面和技能层面都提出了更高的要求。

提高执行的能力。首先,要通过不断努力学习,掌握新知识,树立新观念,提高新技能,使自己具备落实执行力的能力;其次,建立起良好的管理机制,有一套科学的标准去衡量,合理的奖惩制度来激励;第三,要统一尺度,统一标准,一视同仁,实行“制度管人”的新机制;第四,要培养一批具有坚强的执行力,办事公道,为人正派,有一定人格魅力的管理层。最后,就是在实现目标的过程中要不断的跟踪关注,同时要设立反馈机制,这样,不仅了解执行力的程度,而且便于及时发现问题,及时解决问题,使制度在执行过程中更加完善,使各项工作更加完美。

三、提高执行力,增进协同力,提高创新力。

“要提高党员干部执行力、协同力、创新力,使党组织的堡垒作用更加牢固,党员的先锋模范作用得到更好发挥,推动梧州科学发展、跨越发展、和谐发展。”市委书记刘志勇在我市创先争优活动中提出,让创先争优成为广大基层党组织和党员的一种长期追求。

当前,我局创先争优活动正在深入持续推进,根据新形势新任务的要求,提高党员干部的“三个力”,就是要增强基层党组织和党员干部“争”、“创”意识,使先进和优秀成为党员干部的本质要求和不懈追求。树立强烈的进取精神、实干作风,天下大事必做于细,古今事业,必施于实,抓而不紧,等于不抓。通过提高执行力,进一步强化责任意识,务实意识、效率意识、执行意识,做到行动自觉、贯彻有力,强化抓落实的责任,形成“千斤重担众人桃,人人肩上有目标”的新局面。增进协同力,要具有大局意识、协作精神、服务精神。通过提高协同力,统一审计干部职工的认识,树立“一盘棋”思想,在工作中互相理解、支持、配合、协同推进,在形成和提高协同力中创先争优,推动审计发展。提高创新力,创新是发展的动力,要切实改进工作作风,努力提高综合素质,进一步强化创新意识,主动把创新理念引入实际工作中,用新观念、新思维、新视角、新举措谋求又好又快发展,在开拓创新中创先争优、推动发展。

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