炼铁厂工作总结优选大全(13篇)

时间:2023-12-26 作者:琴心月

工作总结是自我反省的机会,可以让我们不断提高自己的工作能力和专业素养。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,仅供参考,希望能为大家提供写作思路和灵感。

炼铁厂工作总结优选大全(13篇)篇一

2013年的工作已接近尾声,回顾今年炼铁厂的生产经营工作,在公司各位领导、各部门的关心指导下和炼铁厂广大干部职工的积极努力工作下,按照公司的总体要求,炼铁厂以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了今年的工作和任务。炼铁厂各项工作稳步开展,管理逐渐完善。现将炼铁厂今年的工作情况总结如下。

一、紧紧围绕公司的经营计划和降本增效工作组织生产。

2013年面对国内严峻的市场环境,成本压力剧增,高炉原料条件不断恶化,综合入炉品位不断下跌,炼铁厂紧紧围绕公司下达的生产经营计划组织生产。到今年12月底预计产铁160万吨,铁水率一级品率,超计划10%左右。

回顾今年的生产情况,九月份前高炉稳定顺行,各项经济技术指标呈现稳步改善的良好趋势。1月份,炼铁厂平稳的实现了3#高炉技改开炉并迅速达产,与此同时快速的实现了钒钛矿冶炼。3月份,炼铁厂配合二总降110kv倒电及3#烧结机检修,1#、2#、3#高炉于21日相继休风检修。检修后各高炉在较短的时间内快速恢复炉况。5月份,2#高炉按计划稳步停炉中修。进入9月份后,由于原料波动等因素造成生产组织较为困难。

在今年的降成本增效益实践中,炼铁厂克服了一系列的技术难题:实现了低品位下高炉钒钛矿冶炼的稳定顺行;为了进一步降低燃料成本小高炉使用全80焦冶炼,3#高炉使用50%的83焦冶炼。与此同时炼铁厂保持了高风温,增加小粒矿用量等一系列降成本措施。为了进一步降低消耗,炼铁厂采取了扩大进风面积、增加富氧量、提高煤比等一系列的措施强化高炉冶炼,进一步降低高炉生产成本。铁成本从年初2883元/t,成本下降了元/t。其中,价格因素影响成本下降元/t,指标改善因素影响成本下降元/t。

二、稳步推进对标挖潜降本增效工作。

成本管理是企业管理的核心工作,节能工作又穿插在其中,更显得非常重要。2013年炼铁厂不断完善成本指标管理措施,实施日成本分析,对焦比、煤比、矿耗、备件费用和炉前耐材等指标做出了严格的管理考核规定。使成本压力传递到班组及个人。

在成本管理中由厂部根据原料及生产情况下达各项经济技术指标,车间负责分解指标到责任人。月底由厂部对各车间部门进行相应的考评。今年降本增效的工作取得了以下效果:

(1)焦比同比下降了16kg/t,煤比同比上升了12kg/t,矿耗同比下降了43kg/t。

(2)、炼铁厂加强高炉热风炉操作技术培训和管理工作,3#高炉年平均送风温度达1210oc,在昆钢热风温度指标中处于领先水平,比本部6#高炉风温高80oc,比草铺新区风温高20oc,按100oc风温影响焦比17kg/t计算,在年产90万吨铁的条件下同比草铺新区节约焦碳3000t,同比6#高炉节约焦炭12000t。起到了较好的降本增效作用。

(3)加强炉前管理,提高铁口维护率和铁沟维护质量,降低耐材消耗效果明显。每月炉前耐材消耗节约成本17万元左右。其中:耐材消耗计划85t,实际消耗,消耗下降了。钻杆消耗计划1020根,实际消耗642,节约钻杆378根,消耗下降了钻头消耗计划1240个,实际消耗1064个,节约钻头176个。消耗下降了无水炮泥计划290t,实际消耗284t。节约消耗6t。消耗下降了(2)、对一些电气设备的运行功耗调整控制,节电降耗效果明显。控制大功率电气设备启停时间每月能节约电费13万元。其中:1)、2#炉前除尘风机电机,转速从900rpm调到400rpm,风门在90%时候,每分钟可以节约电耗约9度电。每天节约电费(24*60-15*50)**8=2760元。

2)、1#、2#高炉冲渣水泵,根据生产情况,缩短开机时间,每分钟一台泵可节约约4度电。每天节约电费18*5*4**2=360元。3)、3#高炉1#、2#炉前除尘风机,转速从850rpm调到800rpm,在风门85%时候,每分钟节约电耗约3度电。每天节约电费(24*60-15*50)**3=1035元。

4)、3#高炉渣处理,冲渣水泵缩短开机时间,每缩短一分钟可以节约用电约6度。每天节约电费15*5*6*元。

(3)、稳定炉况,加大小粒矿使用量。2013年小粒矿使用量为万吨,比2012年增加了一倍。以每吨小粒矿的加工成本200元计算,每月节约成本168万元。

三、加强设备维护检修和改造工作。

炼铁设备运转连续性要求高,每个单台设备的运转好与坏直接影响整个高炉的工作。在今年的设备管理过程中,炼铁厂加强设备检修维护和点检工作,实行设备包片、责任到人的方法,效果明显。全年设备利用率达以上。

1、加强设备检修和维护水平。

炼铁厂今年共组织设备同步(计划)检修4次,完成检修项目220余项。通过认真组织开展好设备的检修工作,使炼铁生产设备恢复并保持了安全稳定的运行状态,为高炉生产提供了良好的设备保障。

在设备检修工作中,炼铁厂首先是贯彻执行点检定修与关键设备、备件定期检修相结合的原则。通过设备点检过程中反馈的信息进行收集、整理和分析,及时准确掌握设备的运行状况,然后再合理地安排设备的检修;其次是重视日常检修工作,发现问题及时安排处理。

在公司安排的协调检修工作中,认真组织开展好设备的计划检修工作。在每次计划检修前,炼铁厂都要组织召开设备检修会议,对检修项目、方案、备件材料、人员安排、安全防范措施等逐一进行落实,在检修实施过程中,分片跟踪好检修项目的进度、质量及做好相关的4协调工作等,较好地保证了几次计划检修的顺利实施和完成。

2、加强设备工艺改造工作。

由于3#高炉渣处理系统设备老化及设计缺陷等问题,3#高炉频繁出现放干渣情况。为了解决渣处理问题,炼铁厂自主设计开发了能够直接冲制水渣的风水混合冲制箱,目前已安装到3#高炉干渣坑及东西渣沟、1#、2#高炉进行试验,今后还将根据试验结果不断进行设计上的改进,提高熔渣淬化和水渣粒化率,更好地满足高炉熔渣直接冲制成水渣的需要。

四、加强安全检查和作业现场管理及环境排放工作。

在炼铁厂2013年的工作中,始终把安全生产放在首位,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全责任为重点,加强员工的培训力度,把相关的法律法规、国家、行业相关标准作为2013年培训的重点。把员工自我安全意识培养作为2013年度安全培训的最终目标。做到“人人都是安全员,人人都要查隐患”,对于隐患,随时发现,随时整改。同时加强现场检查监管力度,控制“人的不安全行为”,消除“物的不安全状态”,为高炉生产创造安全、和谐、向上的工作环境。

1、在炼铁厂生产区域内不可避免的存在各类的危险因素,尤其是有些特定的区域和危险源点更需要时时警惕。炼铁厂安全工作自今年以来,加大了现场“三违”的监管力度和考核力度,至今为止炼铁厂内部组织安全检查共48次,同时还配合公司安全环保部组织作业区职工听取安全演讲教,目的就是要让职工时刻谨记那些震撼人心的安全5事故。经过炼铁厂不懈的努力全年安全工作实现了零工伤零事故。

2、加强环保意识,减少烟尘排放。特别在国家环保政策的高压势态下,扬尘和烟尘排放直接影响到企业的生死存亡。炼铁厂为了减少扬尘和烟尘排放,严格规范炉前操作制度,降低铁口喷溅频率,每月对铁口冒黄烟情况进行严格考核。以期达到减少冒黄烟的目的。同时严格控制厂区内各扬尘点的作业情况,通过提高除尘设备的除尘能力及增加撒水点改变放灰时间等手段,尽最大限度的减少烟尘外排。

3、加强现场管理。现场管理不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、员工士气,是其他管理活动有效开展的基石之一。在今年现场管理工作中,炼铁厂取得了较好的成效。做到了安全通道畅通无阻,各种标识清楚显眼等要求,同时为了美化环境,炼铁厂通过公司植树活动,利用废气油桶将植树和工作环境绿化统一起来。3#高炉成为全国为数不多的在炉前平台种树的高炉。

五、强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力。

今年以来,炼铁厂在公司党委的正确领导下:认真贯彻落实党的十八大精神,提高党员对践行“三个代表”及__群众路线重要思想的认识,进一步明确了开展先进性教育活动的目的和意义,制定好每个党员岗位先进性具体要求,丰富“一个党员一面旗”主题活动,形成长效机制,倡导每一名党员起好先锋模范带头作用,以身作则干好自己的本质工作,履行好自己的党员义务,接受职工群众的监督。此外,炼铁厂还制定了相关岗位保持_员先进性具体要求及评定标准,在公开位置进行了上墻,每一个季度为每一位党员进行6公开打分并公示,让每一名党员都能找到自身的不足之处,在不断的完善中提高自己,带领周围同志干好工作。今年,炼铁厂仍将继续延续开展党员联系群众的活动,严格实施“三会一课”制度,主要针对每一位党员自己近期的学习及工作情况各抒几见与大家一起交流及以材料的形式共同学习保持_员先进性教育的相关内容,及时了解部分职工思想情绪波动的原因并给予解决,对于生活及工作上有困难的职工,我们做了及时了解,耐心听取实际情况,炼铁厂尽力给予解决。

六、工作的亮点。

2013年在保证高炉稳定顺行的前提下,继续发挥高风温的优势,使高炉各项指标又上了一个新台阶。在入炉综合品位下降,焦炭品种繁杂的条件下,为了帮助公司解决原燃料采购困难的同时,努力功关80焦的使用,全体员工同心协力,紧紧围绕攻关任务,解决了一系列的问题,最终使小高炉成功进行了全80焦冶炼,使综合燃料比控制在630kg/tfe左右水平,大大降低了用焦成本。5月9日2#高炉顺利停炉中修技改,为炼铁厂下一步的生产工作奠定了坚实的基础。在2#高炉停炉技改期间,发动全厂干部、职工利用业余时间开展“全员参与变废为宝”为主题的义务劳动,把热风炉更换球床卸下的耐火球重新回收,变废为宝,针对耐火球的特点,组织技术攻关,再次与新球混合使用,将取得较好的经济效益。共计回收耐火球约60余吨,预计可节约成本10万余元。同时组织炉前职工积极回收废旧钻杆,配管工对烧坏的钻杆进行切割、整理,重新焊接螺纹钢再次重复利用。1月份炼铁7厂消耗钻杆1300根,配用焊接的钻杆后,5月份钻杆消耗900根,大大降低了钻杆消耗,预计月节约成本约13万余元。为进一步推进“人人积极参与,全员对标降本、创新创效工作”的开展奠定了坚实的基础。

七、生产过程中面临的困难。

回顾今年炼铁厂的生产工作,受外围影响因素较多,生产组织比较被动,现将今年生产过程中面临的困难做以下总结:

1、综合入炉品位下降;1月份综合入炉品位为,而到了9月份综合入炉品位只有,下降了近一个百分点;高炉综合入炉品位下降后,原材料和燃料消耗增加,不利于改善高炉生产指标和降低炼铁成本。

2、烧结1#机中修,及炼钢倒炉期间。高炉生产组织平衡问题,和氧气平衡的问题。

3、2#高炉开炉后,岗位人员紧张,影响到高炉的正常运转及点检和维护工作。

4、4月份根据公司统一安排将料场划归炼铁厂管理后,炼铁厂加强原料验收管理工作,抽调厂内生产骨干加强验收和料场监管力度。经过近段时间的运行,从减少倒短费用、中夜班防盗、物料堆放的合理性及灵活安排高炉生产用料等方面有了明显的改善。但是由于物料验收手段单一,只能靠验收人员目测和等待化验结果等方法。没有及时的数据支撑,对采购合同规定的一些重要指标如水分、粉末等8无法做到现场验收。对高炉操作及原料管理都不利。

5、近期以来,由于动态轨道衡称量不准,影响经济技术指标的统计和成本计算。

八、存在的不足。

一年来,虽然我们取得了一定的成绩,但已经成为过去,同时我们也存在着一些不足,主要是:

1、生产上,对应复杂特殊的原燃料,调控炉况的经验、应对措施不足,顾虑多,依赖性强、思路窄,错过了一些良好的炉况调剂时机。无计划检修时间,设备故障,炉前事故尚未做到在可控状态。

2、生产现场操作组织者主观能动性不强,工作组织、计划、执行、检查的效果不理想,在某些情况下影响了各项工作的顺利进行。

3、作业人员安全、定置、环保意识不强,自我约束规范作业尚未形成作业人员的自觉行动,不同程度地影响着生产管理工作的发展。

4、面对贫杂矿的冶炼,高炉本身及高炉操作人员自身适应能力不够,需不断加强学习。

5、对新开高炉的原燃料准备上不够充分。

八、努力的方向。

1、今后要努力组织安全稳定的经济生产,巩固提高强化冶炼高炉的长周期稳定顺行,保持稳定经济的生产。

2、努力扩展工作思路,加大钒钛矿冶炼进程,提高钒钛矿操作水平,适应生产形势发展。增加喷煤富氧量,入炉风量,提高炉顶压力的强化冶炼措施,坚持低硅铁冶炼,降低生产工艺成本。严格控制计划检修时间、炉况恢复时间,设备操作故障抢修处理时间、降低高炉休慢风率。

3、加强成本管理,严格控制工序成本,生产成本和各项费用,力保公司效益指标。

4、着力抓好现场作业,精细、科学、周密地组织好每项工作,提高工作执行力,现场工作到位。强化设备管理维护,切实落实设备管理制度,确保设备安全稳定运转。进一步做好党团建设、员工安全、定置、环保宣传教育,提升员工素质等工作。

5、继续加强制度建设,完善各项管理制度,用制定和规程约束全体员工的行为。

炼铁厂工作总结优选大全(13篇)篇二

炼铁分厂标准化工作副组长:白保林、王宁(杨宝庆)炼铁分厂标准化工作组员:刘银川、张忠颜、冯建华、冯占军、史胡生、刘金生(杜军安)、周如山、李志强、姚来全、郭安兵、扬学刚、扬晓东、赵文京、赵学兵、罗喜军。4炼铁厂标准化编写工作组织机构:。

组长:李太平。

副组长:白保林、王宁。

组员:扬晓东、赵文京、赵学兵、罗喜军、姚来全、郭安兵、扬学刚。

5炼铁分厂标准化审校组机构:。

组长:李太平。

副组长:杨宝庆。

组员:刘银川、张忠颜、冯建华、冯占军、杜军安、周如山、李志强、姚来全、郭安兵。6炼铁分厂标准工作执行组织机构:。

组长:李太平。

副组长:冯占军。

组员:刘银川、张忠颜、冯建华、冯占军、史胡生、刘金生(杜军安)、周如山、李志强、姚来全、郭安兵、扬学刚、扬晓东、赵文京、赵学兵、罗喜军。

7编写组依据gb/版本为基础起草,系统规范了炼铁厂各工段、各岗位的工作标准及每道工序技术标准和管理标准。2011年6月基本上审校完毕,7月炼铁厂学习标准化内容,8月1日开始设施。总结:总之,为了企业的更好发展,我们炼铁厂通过一年努的力建立健全各工种、全方位、系统化管理,为实现标准化、科学化、精细化管理打下了良好基础。

炼铁厂工作总结2013年的工作已接近尾声,回顾今年炼铁厂的生产经营工作,在公司各位领导、各部门的关心指导下和炼铁厂广大干部职工的积极努力工作下,按照公司的总体要求,炼铁厂以......

炼铁厂技术人员工作总结自从2010年进入涟钢工作以来,日子稍瞬即逝,一年转眼即将过去。我目睹了涟钢快节奏的发展,也亲身经历了涟钢新项目二炼铁厂的建设,从而更深刻感觉到社会更......

自从2012年进入涟钢工作以来,日子稍瞬即逝,一年转眼即将过去。我目睹了涟钢快节奏的发展,也亲身经历了涟钢新项目二炼铁厂的建设,从而更深刻感觉到社会更新速度之快,作为一个本科......

炼铁厂工作总结优选大全(13篇)篇三

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自从20xx年进入涟钢工作以来,日子稍瞬即逝,一年转眼即将过去。我目睹了涟钢快节奏的发展,也亲身经历了涟钢新项目二炼铁厂的建设,从而更深刻感觉到社会更新速度之快,作为一个本科毕业的年轻技术人员责任之重大,为了更好的完成现有工作和更好的接受新的挑战,必须不断总结并强化自己。具体总结如下:

一、立足岗位,干好本职工作。

1、熟悉岗位工艺流程,设备故障现象和解决方法。

作为一名刚入涟钢的新人,首先自己要明确自己的岗位性质,在岗位上自己要干些什么,在岗位上会碰到什么情况,该怎么处理。这些在岗位骨干的领导和帮助下,我很快就慢慢熟练起来,对岗位的工艺流程,设备故障现象和处理方法都有了一个清晰的了解和思路。

2、熟练掌握岗位主控软件的操作。

我是岗位第一个在熟悉岗位工艺流程的基础上,再度认真学习西门子公司配套出产的主控软件的,并熟练掌握了主控软件的操作方法,对主控软件上的故障信号有了明确清晰的认识。我认识到自己责任重大,为了下一步能更好的培训同事,我仔细认真学习,不懂就问,终于熟练掌握了软件的各种操作和注意事项。

3、了解和熟悉岗位主控软件的内核和编写方法。

作为一个大学生,特别是计算机专业毕业的大学生,我知道自己只是掌握主控软件的操作方法是不行的。为了以后能对软件进行修改和完善,为了软件更好的为设备服务,我还对软件的内核进行研究,对设备电气图进行了解,经过一段时间的研究和了解,现在已经开始熟悉岗位主控软件的内核和编写方法。为下一步修改和完善工作打好了良好的基础。

为了在新项目中贡献自己的一份力,完成自己的各项任务,我想我自己一定要努力,对自己高标准,严要求,只有这样才能更好的工作。

二、紧跟领导,配。

合同。

事,确保工作顺畅有力进行。

1、听从指挥,努力完成工作任务。

服从意识不管在哪里都是首先要有的,在学校听老师的,在单位听领导的。在实际工作中,听从班组骨干与车间领导的工作安排,很好的完成赋予的各项任务,在工作过程中自己得到充分的历练,加强自己各方面的能力,经验也得到了不断的积累,这样就能为涟钢更好的服务。

2、配合同事,搞好工作串联。

家和万事兴,在工作中同样如此,我们岗位与许多周边岗位相联系,所以与同事保持好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗位进行联系交流时,做到平静,口齿清晰,用词准确,勇于承担责任。自己多做点,让同事方便点,创造一个良好的工作氛围。

三、以后坚持学习,寻找弱项,不断充实自己。

1、不断学习岗位知识,熟练工艺流程和各种故障。

不断学习,不断请教,不断与同事们互相交流探讨岗位上的问题。甚至可以学习周边岗位的工艺流程,慢慢使自己的岗位知识更加充实。

2、努力学习计算机编程知识,进一步提高自己的计算机能力。

在对岗位工艺流程和主控软件熟悉的基础上,不断研究软件的编写方法,差错处理方法,程序的流程图,各种控制变量的定义。争取早日能够自己修改和完善主控软件,为设备更加良好的运转出一份薄力。

四、总结。

在以后的工作中:持续贯彻公司的指导思想,在领导的带领和培养下不断提供主动强化意识和思想创新的能力、寻求工作水平不足的能力、发展技术工作的能力、共建融洽大集体的能力。要立足现实、着眼长远,抓住重点、整体推进,全面增强主观能力,使自己更加完善。

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一、立足岗位,干好本职工作。

1、熟悉岗位工艺流程,设备故障现象和解决方法。

2、熟练掌握岗位主控软件的操作。

3、了解和熟悉岗位主控软件的内核和编写方法。

二、紧跟领导,配合同事,确保工作顺畅有力进行。

1、听从指挥,努力完成工作任务。

2、配合同事,搞好工作串联。

三、以后坚持学习,寻找弱项,不断充实自己。

1、不断学习岗位知识,熟练工艺流程和各种故障。

2、努力学习计算机编程知识,进一步提高自己的计算机能力。

四、总结。

在以后的工作中:持续贯彻公司的指导思想,在领导的带领和培养下不断提供主动强化意识和思想创新的能力、寻求工作水平不足的能力、发展技术工作的能力、共建融洽大集体的能力。要立足现实、着眼长远,抓住重点、整体推进,全面增强主观能力,使自己更加完善。

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是我国全面贯党的十六精神,开创中国特色社会主义事业新局面的重要一年,同时也是水钢及我厂为“十五、十一五”发展规划打下坚石基础,实现“追赶型、跨越式发展”目标的关键一年。一年来,党工部在厂党委及行政的领导和支持下,在公司组织部门的帮助指导下,紧紧围绕我厂高炉保产、特护、易地大修“三条战线”的工作,全面履行职责,发挥整体职能,切实加强基层党组织建设;按照党管干部、党管人才的要求,认真抓好领导班子、党员队伍建设,进行了后备干部学科带头的招聘工作。现将我部一年的工作得失及明年的工作打算总结如下:

一、一年来工作回顾。

1、全面贯彻党的十六大精神,以“三个代表”重要思想为指导,切实加强基层党组织建设和党员队伍建设。

企业党组织的政治核心作用,最终要体现在基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用上,一年来,作为党委的工作部门,我们严格按照做“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者的要求,切实加强了我厂基层党组织的建设,为了进一步推动改进对支部的考核和评比工作,2月份,根据厂党委的要求,及时修订了我厂的《基层党支部目标管理及精神文明建设考核办法》,细化量化了支部工作内容,完善了考核评比的依据,激励和推动了我厂支部工作的不断向前发展。

一个党支部工作的好坏优劣,很大程度取决于支部书记的业务能力和工作水平;取决于支部书记是否热心于此项工作;取决于同级班子的配合程度的好坏。我们积极配合党委,及时抓好支部班子的配备,调整和选配热心支部工作的同志来担任支部的负责人,按要求对新任支部书记进行了相关的资格培训,对支委成员变动或缺额的单位,及时按规定和程序进行增补,对到任期的(辅助支部、检修支部)支部积极指导按程序进行改选,积极做好支部书记与车间主任工作进一步配合的协调者,这些工作的加强,为我厂支部建设打下了坚石的基础。

2、按照组织部门的职责,进一步加强和改进党员干部的教育和党员的发展工作。

加强党员干部的教育与党员发展工作是组织部门的一项长期而重要的工作,在党员干部的教育上,我们严格按照有关规定,结合我厂实际,开展了形式多样的学习教育活动。在党的十六大召开时,积极组织全体党员干部集体收看大会盛况,共有300余人次参加了这一活动,积极组织全厂党员参与公司宣传部门组织的政治知识笔试,六盘水主市政治知识考试,组队参加公司组织部组织的十六大、公司“两会”知识竞赛等活动。为了进一步检验和推动十六大知识的学习高潮,我部于6月19日举办了以支部为单位组队参加的“十六大知识竞赛活动。全厂副科级以上党员干部均写了学习十六大。

心得体会。

组织副科级以上干部,认真学习了郑培民、谷文昌两位同志的先进事迹,厂领导班子均写了心得体会。

为了培育干部管理人员雷厉风行,意气风发,昂扬向上的作风,增强干部队伍的服从、服务、首长、命令意识,从而增强企业进步和发展的后劲,我部从3月10日起至4月10止,历时一月时间,对全厂科级干部及管理干部进行。

军训。

为响应公司要求进一步“深化学习年”活动的要求及提高我厂全体干部的素质,我们下发了《关于加强干部学习的通知》的文件,把每周三13:30分——15:30分确定为我厂副科级以上干部和被确定为科级后备干部人员的政治、理论、业务技术集中学习时间。严格学习考勤制度,笔记本由厂部统一发放,学习完后不准带出会议室,均由于党工部人员统一收放,下次学习又发给个人,学习形式如请人讲课,座谈、看光碟等。思想是行动的先导,在厂党委的领导下,始终把提高干部职工的思想素质作为一项重要工作来抓,把学习考勤纳入干部的年终考评,拟定了阶段。

学习计划。

和实行阶段摸底考试制度,在全厂干部职工中营造了“为生存而学习”、为进步而学习”的良好氛围。我们在加强做好十六大精神、以及公司、厂"两会"精神的传达和贯彻落实的同时,不断加强其形势任务的教育,使全厂干部职工充分认识到,我们面临形势不容乐观,各项工作只能迎难而上找方法,而不能两眼向外找理由。

针对公司党委关于进一步掀起学习“三个代表”重要思想新高潮的指示,

党员的发展工作是为我们党不断增添新鲜血液,始其永保青春与活力的工作,今年,我们积极组织了我厂入党积极分子的外调和函调工作,加强了入党积极分子的培养和考察,严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六方针,做到“成熟一个、发展一个”严把新党员的质量关,今年,通过严格的审查,我们共发展了8名积极分子成为中共预备党员,并按程办理了10名同志的转正手续。

2月份公司组织人事部对我厂组织人事、干部档案和业务达标互评互查,得到了公司组织人事部表扬。

3、认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用条例》精神,结合我厂实际,进一步加强了在职干部的管理和后备科级干部(学科带头人)的竞聘选拔工作。

(1)年初根据我厂科级干部年度考评的结果,按照《炼铁厂科级干部管理办法》的规定,免去了3名位例末尾的科级干部的职务,对三人进行了黄牌警告和诫免谈话。为了进一步整合我厂人才资源,先后调整了科级干部28人次,新提任了青年干部10名,干部的调整和流动,保证了干部队伍的活力与生机,使我厂的干部逐步趋于年轻化、专业化。

专业业技术人员年度考评工作也是9党委今年工作的一项重要工作,按照《关于炼铁厂专业技术人员考核工作的通知》要求,我们对全厂133名专业技术人员进行了考核评比,评出优秀的工程技术人员22名,合格人员108名,基本合格人员108人,解聘2人,从而充分调动了广大工程技术人员的积极性和创造性,为我厂可持续发展提供了人力资源上的保证。

(3)在干部的选拔作用上,我们坚持“公开选拔、择优录用”的原则,今年,我们在全厂范围内公开选拔学科带头人和后备干部,目前此,此项工作仍然在进行中,共有一线青年职工45人报名参加竞聘选拔。

4、坚持“团结、稳定、鼓劲的方针,切实加强宣传及思想政治工作。

一年来,我们始终坚持以十六大精神为指针,大力倡导以科学的理论武装人,以正确舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人的思想,紧紧围绕我厂今年的生产经营奋斗目标,坚持正确的舆论导向,及时极力讴歌我们身边现阶段涌现出的先进事迹和先进人物,充分发挥舆论宣传的主导作用,在全厂掀起学习先进赶超先进的良好气候。一年来我部共办了《炼铁通讯》24期,更换厂区固定标语6幅,整理每月班组长以上干部大会会议学习材料11份,期期均发放到班组,使我厂的上情下达,得到了讯速有效的保证,全厂共在《水钢报》发表稿件      篇。电视台的采用我厂自己录制的新闻节目     条,为我厂物质文明、精神文明、政治文明建设起到了宣传鼓劲的作用,在搞好我厂宣传报道工作的同时,我厂积极配合大修技改工程开展宣传报道,悬挂大幅标语和不固定标语4次,固定标语2幅。

按厂年初的计划,厂党委编写厂史的工作已全面启动,文件及约稿函已分别落实,部份约稿已经收集到位,并组织人员到外地进行了采访。

5、努力抓好思想政治、企业文化建设工作。

一个来,我部在重视党员干部政治理论及业务知识学习的同时,始终紧紧抓住形势教育这根绳子不放松,结合公司及我厂的形势,先后在我厂党员干部及职工中形成了“三次大讨论”活动。

第二次是针对我厂生产经营一度不好,各种小耽误较多,职工思想不够紧张的现状,积极下发文件,迅速在全厂开展“少产一吨铁,损失600元,愧对全水钢”的讨论活动。

第三次讨论是针对我厂由于内外因素的影响,特别是易地大修工程部份接点造成对高炉生产的进一步耽误,炉况一度恢复困难,产量一度低迷,积极开展了“正视困难、快乐工作”的讨论。

企业文化建设工作以是今年我部主抓的一项重要工作,今年来,我们积极编印了《员工守册》,进一步规范了员工的言行。

各党支部积极做好炼铁《员工手册》和"十条禁令"宣传学习和贯彻,《员工手册》和"十条禁令"的出台,标志着我厂的企业文化建设已迈上了一个崭新的台阶,各党支部充分利用班前班后会等各种形式和渠道贯彻落实,有的党支部还要求职工随时放在身边加强学习。另外,通过对海尔管理经验的学习后,厂党委筹备了一次炼铁厂管理工作研讨会,在会上,各单位均结合本单位实际谈了学习海尔的体会。对自己存在的不足和经后应努力的地方有了较为清醒的认识。

为逐步规范职工的言行,消除员工的不良陋习,厂党委于3月26日召开班组长以上大会,组织全厂干部职工进行告别陋习签名活动,从而在全厂上下掀起了争做文明事、争当文明人活动的高潮。

突如其来的“非典”给我国经济建设带来了不可低估的影响,厂党委积极采取各种有效措施,配合上级卫生部门做好全厂职工的宣传教育工作,制定了相应的管理办法,严格执行政府部门的各项“防非”措施与法规,全厂利用黑板报、宣传栏、《炼铁通讯》等载体,积极宣传“防非典”知识。

炼铁厂工作总结优选大全(13篇)篇四

时光流逝,斗转星移,不知不觉中xxxx年已然走过,一年来有产量提升带来的喜悦,也有炉况波动带来的低迷,有定置卫生工作的提高,也有安全工作的隐忧,风风雨雨中见证了3#高炉的发展、回顾过去的一年,我车间在公司,分厂的正确领导下,完成可今年的生产指标,和各项经济指标,为了明年工作更好的持续提高,现就xxxx来的工作总结如下:

3#高炉去年完成生铁产量万吨本年度计划产量万吨,实际完成吨。高炉最高利用系数达到t/m3d,焦比公斤;煤比公斤。

本年度对3#高炉生产而言有着较为大的挑战,随着国家环保形势的严峻,经过公司和厂领导的研究,从xxxx年2月开始高炉炉前及各岗位涉及到冒烟的地方对现有的除尘设备进行了全面的改造,尤其是炉前除尘设备,新增大沟除尘罩,渣沟除尘罩,并把小沟除尘原来的半封闭状态改为了全封闭,并对出铁厂及卷扬返矿粉放粉处,煤气除尘,环保除尘处的扬尘处做了全方位的封闭。根据现场实际情况,因为环保除尘箱体顶部在夏季下过大雨以后,由于夏季雨势大容易造成箱体内部进水,进水后造成除尘效果不好,降低除尘设备能力,经过分析,及论证,决定对环保除尘箱体进行全面改造,改造后,上述问题得到了解决,实现了环保要求。

为了响应公司的节能降耗的方针,在今年2月份2#高炉热风炉换球的过程中,将2#高炉更换热风炉耐火球的.过程中将筛出的粉末,收集起来,用在自制挡口料内,节约了一部分配料过程中的耐火材料,起到了变废为宝的作用。6月份经过公司领导及厂领导研究决定,在高炉检修过程中,3#高炉粒化水池清理时的排水问题,由于清理粒化水池时需要将池内的水全部放掉,检修完成后需要重新补水,就此问题进行研究,最终决定在粒化场地上砌筑围墙,在检修时存水用,在后来的两次检修中,充分的验证了,粒化厂地砌筑围墙,每次在清理粒化水池时节水20xx余方,既解决了粒化清理水池时的排水问题,又加快了清理完水池后的补水速度。

经过去别厂的考察,最终决定将3#高炉使用的烧结的筛子由原来的上8mm下5.5mm的筛子更换成上6mm下4mm,使烧结的成品率得到了大幅度的上升,有效的降低了烧结返粉,降低了二次烧结造成的浪费,给公司创造了利益。

为了加强员工日常对使用设备的更加了解,便于设备的日常维护及,就此问题对各岗位又加强了设备维护维修及保养课程,特制订了设备培训课程,课程由3#炉车间组织,并由设备负责人备课,集体组织培训,对新进厂员工及,岗位老工人的日常操作,及设备使用注意事项进一步的加深了印象。除了对设备培训进行了集体组织外,还对6s定置管理作了全员动员,集体学习更进一步的加强员工对6s管理的进一步认识。除了上述的有组织的培训外,在每周一题的基础上,又增加了一部分岗位知识的学习,并在年底进行了全员考试,测评的活动。

一步落实责任,保持频次,谋求点检深度。

炼铁厂工作总结优选大全(13篇)篇五

炼铁厂在总公司安全生产管理部和厂长的领导下,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行严制度、严管理,围绕省、市、县“集中整治”和“安全生产百日大检查”活动以及安全生产基本控制目标,重抓“反三违”和现场排查工作,深入开展了“查隐患、纠违章、严考核、强化安全确认制”活动。并取得了骄人的成绩。

一、以人为本,注重培训抓好班组安全管理。

班组是企业的基本单位,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,因此,企业的安全管理必须从班组抓起。班长是班组的核心,既是生产者,又是管理者,具有承上启下的特殊作用。因此,我们利用各种工作之余,就“如何开展班组安全工作”组织工段(班组)长培训学习10次,共培训工段(班组)长106人次。使他们都懂得了要抓好班组安全管理,不但要从自身做起。还要要树立对企业安全和职工安全高度负责的观念,身体力行,严格遵守各项规章制度,在此基础上认真抓好三违控制,不违法、不违纪、不违反操作规程,及时制止不安全行为。作为班长要善于学习,在技术上能够独当一面,确立技术权威的地位,努力提高安全管理水平,不断提出新的设想和办法,并带领班组成员进行实践和改进。

二、强化基础管理完善安全设施。

期,增设安全爬梯8架、护栏500米,安全标志牌46块,尤其是现场定置管理方面得到了公司上下一致好评。为安全生产起到了一定的促进作用。

三、集中整治和安全生产百日大检查。

在强化基础管理,完善安全设施的同时,紧紧围绕省、市、县“集中整治”和“安全生产百日大检查”以及安全生产基本控制目标,为了深入贯彻落实省、市、县以及总公司安全生产集中整治《方案》精神。切实把安全工作做到实处,把“安全生产百日大检查”推向纵深,结合本厂实际,制定了符合铁厂实际情况的《集中整治方案》和《百日安全生产大检活动方案》,从“人的不安全行为,物的不安全状态和管理上的缺陷”等几方面,在全厂范围以车间为单位进行了认真仔细的排查和整改,针对查出问题和隐患,分析汇总并定责任人、定标准、定时完成,领导组进行了逐一的检查和验收。共查出和整改24项。为生产的安全顺行起到了保驾护航的作用。

四、抓好危险源点的监控,落实高炉开、封炉,高炉检修等工作的安全措施:

铁厂危险源点多面广,以煤气区域为首要危险岗位遍布分厂各生产车间,从炉顶到炉台从喷煤到铸铁机等处。针对这一特点,首先我们对危险源点进行了分类,并制定出各种安全管理制度及控制措施,不断完善安全操作规程。每月对煤气设施专项检查二次,操作人员做好日巡查记录,煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。对煤气区域内的设备有较大动作时,严格执行危险区域动火管理制度和有关规定,且分厂领导及安全人员能到达现场指导监护,确保操作人员人身安全。

五、存在问题和不足。

1.注重检修,忽视安全措施。

检修固然重要,但不能把安全置之不管,在生产设备或设施需要检修人员抢修的时候,任务重,时间紧,有些领导让检修时间冲昏了头脑,忽视安全,只要求检修人员抢时争速,对作业环境存在的危险因素和安全隐患没有充分的分析识别,采取的防范措施更是轻描淡写,甚至违章指挥。

2、我们一些工人文化水平较低,对安全操作规程理解不够透彻,安全意识淡薄,对违章指挥不加以拒绝,还冒险作业,对杜绝“三违”和倡导的“三不伤害”熟视无睹,麻木不仁。

3.安全责任意识淡薄,政令和责任落实迟缓。

我们有一系列制度和不少的管理规程和规定,但结果却事与愿违,甚至有时使我们的制度和规定显得有些无助和无奈。比方说:“进入厂区必须戴好安全帽”,这最普通的安全规定和常识,说起来谁都知道,做起来却是有些领导不管不顾,工人们我行我素。甚至有些领导都做不到正确穿戴劳动保护用品。每一项工作都得连督促带考核才能完成。

4.安全教育不到位,缺乏针对性。

安全排查力度,上下齐心,共同携手,将《集中整治自查自纠》和《安全生产百日大检查》活动推向纵深。用不懈的努力和辛勤的汗水铸就华茂美好的明天。

2011年12月。

炼铁厂工作总结优选大全(13篇)篇六

为了保证设备人身安全,我个人坚持深入现场,与维修单位共同研究维修方案,对在担任点检员工作进两个月以来,感触颇多,有苦有甜,有失有得,对于一个调任炼铁不是太久的新人来说,的是知道了如何面对困难和挑战,了解了自己应该承担的责任和使命。同时存在的危险因做好预防预想。在平常维修特别是带电作业时都监督维修单位确定存在的危险及附近的危险源,方进入现场维修作业。对发现的违章作业行为及时进行制止,保障电气安全运行。

本着认真负责,一抓到底的态度,对所辖范围内的设备进行了严格管理。一方面深入现场,跟踪现场维修。由于性质所定,电气工作由不得半点马虎。另一方面不断提高自身的技术理论水平,努力提高自身的技能,坚持边学边做,在实际工作中,不断巩固和丰富业务水平。同时积极参加公司的各中点检员会议和活动,主动提高点检水平,以确保所辖设备的安全稳定运行。

按照公司的要求,结合专业的实际特点,继续努力完善职业的各项管理标准,点检标准。保证以后各项工作的.正常展开。

调入炼铁厂以来,通过辛勤工作,学到了很多新的知识,工作也取得了一定成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距,因此在以后的要更加的加强学习,认真提高点检水平,同时提高自身标准,在工作中多留心相关专业知识的吸取,努力扩宽自身的知识面。在工作中要主动做到与本公司相关单位领导与人员及外单位维修人员的沟通,了解他们的思想动态,人员技术技能水平,相互理解,相互配合,争取他们对自身工作的最大支持。

新的一年意味着新的起点。新的机遇。新的挑战,我坚信再接再厉,在以后的工作中扬长避短。克服不足。认真学习。勤奋工作,使是自己能一直紧跟公司发展的步伐,为设备的安全稳定运行和公司今后的繁荣发展做出应有的贡献。

炼铁厂工作总结优选大全(13篇)篇七

20xx年是我国全面贯党的十九大精神,开创中国特色社会主义事业新局面的重要一年,同时也是水钢及我厂为“十五、十一五”发展规划打下坚石基础,实现“追赶型、跨越式发展”目标的关键一年。一年来,党工部在厂党委及行政的领导和支持下,在公司组织部门的帮助指导下,紧紧围绕我厂高炉保产、特护、易地大修“三条战线”的工作,全面履行职责,发挥整体职能,切实加强基层党组织建设;按照党管干部、党管人才的要求,认真抓好领导班子、党员队伍建设,进行了后备干部学科带头的招聘工作。现将我部一年的工作得失及明年的工作打算总结如下:

1、全面贯彻党的十六大精神,以“三个代表”重要思想为指导,切实加强基层党组织建设和党员队伍建设。

企业党组织的政治核心作用,最终要体现在基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用上,一年来,作为党委的工作部门,我们严格按照做“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者的要求,切实加强了我厂基层党组织的建设,为了进一步推动改进对支部的考核和评比工作,2月份,根据厂党委的要求,及时修订了我厂的《基层党支部目标管理及精神文明建设考核办法》,细化量化了支部工作内容,完善了考核评比的依据,激励和推动了我厂支部工作的不断向前发展。

一个党支部工作的好坏优劣,很大程度取决于支部书记的业务能力和工作水平;取决于支部书记是否热心于此项工作;取决于同级班子的配合程度的好坏。我们积极配合党委,及时抓好支部班子的配备,调整和选配热心支部工作的同志来担任支部的负责人,按要求对新任支部书记进行了相关的资格培训,对支委成员变动或缺额的单位,及时按规定和程序进行增补,对到任期的(辅助支部、检修支部)支部积极指导按程序进行改选,积极做好支部书记与车间主任工作进一步配合的协调者,这些工作的加强,为我厂支部建设打下了坚石的基础。

2、按照组织部门的职责,进一步加强和改进党员干部的教育和党员的发展工作。

加强党员干部的教育与党员发展工作是组织部门的一项长期而重要的工作,在党员干部的教育上,我们严格按照有关规定,结合我厂实际,开展了形式多样的学习教育活动。在党的十六大召开时,积极组织全体党员干部集体收看大会盛况,共有300余人次参加了这一活动,积极组织全厂党员参与公司宣传部门组织的政治知识笔试,六盘水主市政治知识考试,组队参加公司组织部组织的十六大、公司“两会”知识竞赛等活动。为了进一步检验和推动十六大知识的学习高潮,我部于6月19日举办了以支部为单位组队参加的“十六大知识竞赛活动。全厂副科级以上党员干部均写了学习十六大心得体会。

组织副科级以上干部,认真学习了郑培民、谷文昌两位同志的先进事迹,厂领导班子均写了心得体会。

为了培育干部管理人员雷厉风行,意气风发,昂扬向上的作风,增强干部队伍的服从、服务、首长、命令意识,从而增强企业进步和发展的后劲,我部从3月10日起至4月10止,历时一月时间,对全厂科级干部及管理干部进行军训。

为响应公司要求进一步“深化学习年”活动的要求及提高我厂全体干部的素质,我们下发了《关于加强干部学习的通知》的文件,把每周三13:30分——15:30分确定为我厂副科级以上干部和被确定为科级后备干部人员的政治、理论、业务技术集中学习时间。严格学习考勤制度,笔记本由厂部统一发放,学习完后不准带出会议室,均由于党工部人员统一收放,下次学习又发给个人,学习形式如请人讲课,座谈、看光碟等。思想是行动的先导,在厂党委的领导下,始终把提高干部职工的思想素质作为一项重要工作来抓,把学习考勤纳入干部的年终考评,拟定了阶段学习计划和实行阶段摸底考试制度,在全厂干部职工中营造了“为生存而学习”、为进步而学习”的良好氛围。我们在加强做好十六大精神、以及公司、厂'两会'精神的传达和贯彻落实的同时,不断加强其形势任务的教育,使全厂干部职工充分认识到,我们面临形势不容乐观,各项工作只能迎难而上找方法,而不能两眼向外找理由。

针对公司党委关于进一步掀起学习“三个代表”重要思想新高潮的指示,党员的发展工作是为我们党不断增添新鲜血液,始其永保青春与活力的工作,今年,我们积极组织了我厂入党积极分子的外调和函调工作,加强了入党积极分子的培养和考察,严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针,做到“成熟一个、发展一个”严把新党员的质量关,今年,通过严格的审查,我们共发展了8名积极分子成为中共预备党员,并按程办理了10名同志的转正手续。

2月份公司组织人事部对我厂组织人事、干部档案和业务达标互评互查,得到了公司组织人事部表扬。

3、认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用条例》精神,结合我厂实际,进一步加强了在职干部的管理和后备科级干部(学科带头人)的竞聘选拔工作。

(1)年初根据20xx年我厂科级干部年度考评的结果,按照《炼铁厂科级干部管理办法》的规定,免去了3名位例末尾的科级干部的职务,对三人进行了黄牌警告和诫免谈话。为了进一步整合我厂人才资源,先后调整了科级干部28人次,新提任了青年干部10名,干部的调整和流动,保证了干部队伍的活力与生机,使我厂的干部逐步趋于年轻化、专业化。

专业业技术人员年度考评工作也是9党委今年工作的一项重要工作,按照《关于炼铁厂20xx年专业技术人员考核工作的通知》要求,我们对全厂133名专业技术人员进行了考核评比,评出优秀的工程技术人员22名,合格人员108名,基本合格人员108人,解聘2人,从而充分调动了广大工程技术人员的积极性和创造性,为我厂可持续发展提供了人力资源上的保证。

(3)在干部的选拔作用上,我们坚持“公开选拔、择优录用”的原则,今年,我们在全厂范围内公开选拔学科带头人和后备干部,目前此,此项工作仍然在进行中,共有一线青年职工45人报名参加竞聘选拔。

4、坚持“团结、稳定、鼓劲的方针,切实加强宣传及思想政治工作。

一年来,我们始终坚持以十六大精神为指针,大力倡导以科学的理论武装人,以正确舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人的思想,紧紧围绕我厂今年的'生产经营奋斗目标,坚持正确的舆论导向,及时极力讴歌我们身边现阶段涌现出的先进事迹和先进人物,充分发挥舆论宣传的主导作用,在全厂掀起学习先进赶超先进的良好气候。一年来我部共办了《炼铁通讯》24期,更换厂区固定标语6幅,整理每月班组长以上干部大会会议学习材料11份,期期均发放到班组,使我厂的上情下达,得到了讯速有效的保证,全厂共在《水钢报》发表稿件篇。电视台的采用我厂自己录制的新闻节目条,为我厂物质文明、精神文明、政治文明建设起到了宣传鼓劲的作用,在搞好我厂宣传报道工作的同时,我厂积极配合大修技改工程开展宣传报道,悬挂大幅标语和不固定标语4次,固定标语2幅。

按厂年初的计划,厂党委编写厂史的工作已全面启动,文件及约稿函已分别落实,部份约稿已经收集到位,并组织人员到外地进行了采访。

5、努力抓好思想政治、企业文化建设工作。

一个来,我部在重视党员干部政治理论及业务知识学习的同时,始终紧紧抓住形势教育这根绳子不放松,结合公司及我厂的形势,先后在我厂党员干部及职工中形成了“三次大讨论”活动。

第二次是针对我厂生产经营一度不好,各种小耽误较多,职工思想不够紧张的现状,积极下发文件,迅速在全厂开展“少产一吨铁,损失600元,愧对全水钢”的讨论活动。

第三次讨论是针对我厂由于内外因素的影响,特别是易地大修工程部份接点造成对高炉生产的进一步耽误,炉况一度恢复困难,产量一度低迷,积极开展了“正视困难、快乐工作”的讨论。

企业文化建设工作以是今年我部主抓的一项重要工作,今年来,我们积极编印了《员工守册》,进一步规范了员工的言行。

各党支部积极做好炼铁《员工手册》和'十条禁令'宣传学习和贯彻,《员工手册》和'十条禁令'的出台,标志着我厂的企业文化建设已迈上了一个崭新的台阶,各党支部充分利用班前班后会等各种形式和渠道贯彻落实,有的党支部还要求职工随时放在身边加强学习。另外,通过对海尔管理经验的学习后,厂党委筹备了一次炼铁厂管理工作研讨会,在会上,各单位均结合本单位实际谈了学习海尔的体会。对自己存在的不足和经后应努力的地方有了较为清醒的认识。

为逐步规范职工的言行,消除员工的不良陋习,厂党委于3月26日召开班组长以上大会,组织全厂干部职工进行告别陋习签名活动,从而在全厂上下掀起了争做文明事、争当文明人活动的高潮。

突如其来的“非典”给我国经济建设带来了不可低估的影响,厂党委积极采取各种有效措施,配合上级卫生部门做好全厂职工的宣传教育工作,制定了相应的管理办法,严格执行政府部门的各项“防非”措施与法规,全厂利用黑板报、宣传栏、《炼铁通讯》等载体,积极宣传“防非典”知识。

炼铁厂工作总结优选大全(13篇)篇八

施工现场工作更使我深深明白,自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底,不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说,对我就是一个莫大的经验教训,因为是新工艺,不单单对我,对我们整个项目部而言,此项工程也是头一遭,在学习过相关规范规程之后,对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后,我们便即刻组织了相关人员进行施工,由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员,我们认为只要在配比上严把质量关,应该没有问题,再加上当时工期紧,没有时间联系专业的防腐队伍,再加上当时天气寒冷,而耐酸砖粘贴时要求的温度在150度以上,我们也没有采取相应的保温措施,养护时间不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用当中,以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落,后来全部返工处理。若当时我们坚持原则,给甲方签订书面协议,我们的损失会减少到最低限度,我作为当时负责除盐水站工程的技术员,有一定的责任,像这样以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重了,必须以严谨的工作态度来要求自己,技术含量上不能掺杂任何侥幸成分,只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

二、技术交底不容忽视。

技术交底作为施工班组的作业指导书,这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好,这一点我没有做好,像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而随着工作中不断的学习和认识,我对技术交底工作有了更深的认识,就技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一,无形中又和质量检查员联系到了一体,从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神,这一点在今后的工作中是我必须要改进的,也是我一定能做到的。

三、加强管理能力,协助安全生产。

一幕幕血的事实,一行行触目惊心的数据,把建筑行业中的安全生产推向了巅峰,管生产必须抓安全,安全工作并单是专职安全员的责任,我们每一个人都应绷紧安全生产的神经,特别是技术人员,在编写安全技术交底的时候,不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠,要认真编写,积极配合安全员管理工作,加大管理力度,众所周知,安全管理工作难度很大,很多工人都不能理解,但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。

如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

今年的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。

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炼铁厂工作总结优选大全(13篇)篇九

炼铁厂在总公司安全生产管理部和厂长的领导下,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的.方针,实行严制度、严管理,围绕省、市、县“集中整治”和“安全生产百日大检查”活动以及安全生产基本控制目标,重抓“反三违”和现场排查工作,深入开展了“查隐患、纠违章、严考核、强化安全确认制”活动。并取得了骄人的成绩。

班组是企业的基本单位,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,因此,企业的安全管理必须从班组抓起。班长是班组的核心,既是生产者,又是管理者,具有承上启下的特殊作用。因此,我们利用各种工作之余,就“如何开展班组安全工作”组织工段(班组)长培训学习10次,共培训工段(班组)长106人次。使他们都懂得了要抓好班组安全管理,不但要从自身做起。还要要树立对企业安全和职工安全高度负责的观念,身体力行,严格遵守各项规章制度,在此基础上认真抓好三违控制,不违法、不违纪、不违反操作规程,及时制止不安全行为。作为班长要善于学习,在技术上能够独当一面,确立技术权威的地位,努力提高安全管理水平,不断提出新的设想和办法,并带领班组成员进行实践和改进。

期,增设安全爬梯8架、护栏500米,安全标志牌46块,尤其是现场定置管理方面得到了公司上下一致好评。为安全生产起到了一定的促进作用。

在强化基础管理,完善安全设施的同时,紧紧围绕省、市、县“集中整治”和“安全生产百日大检查”以及安全生产基本控制目标,为了深入贯彻落实省、市、县以及总公司安全生产集中整治《方案》精神。切实把安全工作做到实处,把“安全生产百日大检查”推向纵深,结合本厂实际,制定了符合铁厂实际情况的《集中整治方案》和《百日安全生产大检活动方案》,从“人的不安全行为,物的不安全状态和管理上的缺陷”等几方面,在全厂范围以车间为单位进行了认真仔细的排查和整改,针对查出问题和隐患,分析汇总并定责任人、定标准、定时完成,领导组进行了逐一的检查和验收。共查出和整改24项。为生产的安全顺行起到了保驾护航的作用。

铁厂危险源点多面广,以煤气区域为首要危险岗位遍布分厂各生产车间,从炉顶到炉台从喷煤到铸铁机等处。针对这一特点,首先我们对危险源点进行了分类,并制定出各种安全管理制度及控制措施,不断完善安全操作规程。每月对煤气设施专项检查二次,操作人员做好日巡查记录,煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。对煤气区域内的设备有较大动作时,严格执行危险区域动火管理制度和有关规定,且分厂领导及安全人员能到达现场指导监护,确保操作人员人身安全。

1、注重检修,忽视安全措施。

检修固然重要,但不能把安全置之不管,在生产设备或设施需要检修人员抢修的时候,任务重,时间紧,有些领导让检修时间冲昏了头脑,忽视安全,只要求检修人员抢时争速,对作业环境存在的危险因素和安全隐患没有充分的分析识别,采取的防范措施更是轻描淡写,甚至违章指挥。

2、我们一些工人文化水平较低,对安全操作规程理解不够透彻,安全意识淡薄,对违章指挥不加以拒绝,还冒险作业,对杜绝“三违”和倡导的“三不伤害”熟视无睹,麻木不仁。

3、安全责任意识淡薄,政令和责任落实迟缓。

我们有一系列制度和不少的管理规程和规定,但结果却事与愿违,甚至有时使我们的制度和规定显得有些无助和无奈。比方说:“进入厂区必须戴好安全帽”,这最普通的安全规定和常识,说起来谁都知道,做起来却是有些领导不管不顾,工人们我行我素。甚至有些领导都做不到正确穿戴劳动保护用品。每一项工作都得连督促带考核才能完成。

4、安全教育不到位,缺乏针对性。

现有职工的文化水平较低,有些工人甚至连安全基本知识也不懂,安全技能缺乏,安全意识更为淡薄,侥幸心理、习惯性违章经验主义错误严重存在,“三违”现象仍比较普遍。这都体现出安全教育不到位、领导责任意识不到位、各级的安全管理不到位。今后仍需利用各种形式,有计划的下大力气有针对性的进行安全培训。安全工作是一项长期的工作、认真的工作,既不能搞突击,更不能断章取义。新的一年即将到来,我们将在总公司和厂长的的领导下,更加努力的工作,敢于面对自身的问题和不足,加强政治思想及各项知识的培训学习,改正工作中存在的不足,全面提升全员素质,强化安全排查力度,上下齐心,共同携手,将《集中整治自查自纠》和《安全生产百日大检查》活动推向纵深。用不懈的努力和辛勤的汗水铸就华茂美好的明天。

炼铁厂工作总结优选大全(13篇)篇十

自从xxxx年进入涟钢工作以来,日子稍瞬即逝,一年转眼即将过去。我目睹了涟钢快节奏的发展,也亲身经历了涟钢新项目二炼铁厂的建设,从而更深刻感觉到社会更新速度之快,作为一个本科毕业的年轻技术人员责任之重大,为了更好的完成现有工作和更好的接受新的挑战,必须不断总结并强化自己。具体总结如下:

1、熟悉岗位工艺流程,设备故障现象和解决方法

作为一名刚入涟钢的新人,首先自己要明确自己的岗位性质,在岗位上自己要干些什么,在岗位上会碰到什么情况,该怎么处理。这些在岗位骨干的领导和帮助下,我很快就慢慢熟练起来,对岗位的工艺流程,设备故障现象和处理方法都有了一个清晰的了解和思路。

2、熟练掌握岗位主控软件的操作

我是岗位第一个在熟悉岗位工艺流程的基础上,再度认真学习西门子公司配套出产的主控软件的,并熟练掌握了主控软件的操作方法,对主控软件上的故障信号有了明确清晰的认识。我认识到自己责任重大,为了下一步能更好的培训同事,我仔细认真学习,不懂就问,终于熟练掌握了软件的'各种操作和注意事项。

3、了解和熟悉岗位主控软件的内核和编写方法

作为一个大学生,特别是计算机专业毕业的大学生,我知道自己只是掌握主控软件的操作方法是不行的。为了以后能对软件进行修改和完善,为了软件更好的为设备服务,我还对软件的内核进行研究,对设备电气图进行了解,经过一段时间的研究和了解,现在已经开始熟悉岗位主控软件的内核和编写方法。为下一步修改和完善工作打好了良好的基础。

为了在新项目中贡献自己的一份力,完成自己的各项任务,我想我自己一定要努力,对自己高标准,严要求,只有这样才能更好的工作。

1、听从指挥,努力完成工作任务

服从意识不管在哪里都是首先要有的,在学校听老师的,在单位听领导的。在实际工作中,听从班组骨干与车间领导的工作安排,很好的完成赋予的各项任务,在工作过程中自己得到充分的历练,加强自己各方面的能力,经验也得到了不断的积累,这样就能为涟钢更好的服务。

2、配合同事,搞好工作串联

家和万事兴,在工作中同样如此,我们岗位与许多周边岗位相联系,所以与同事保持好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗位进行联系交流时,做到平静,口齿清晰,用词准确,勇于承担责任。自己多做点,让同事方便点,创造一个良好的工作氛围。

1、不断学习岗位知识,熟练工艺流程和各种故障

不断学习,不断请教,不断与同事们互相交流探讨岗位上的问题。甚至可以学习周边岗位的工艺流程,慢慢使自己的岗位知识更加充实。

2、努力学习计算机编程知识,进一步提高自己的计算机能力

在对岗位工艺流程和主控软件熟悉的基础上,不断研究软件的编写方法,差错处理方法,程序的流程图,各种控制变量的定义。争取早日能够自己修改和完善主控软件,为设备更加良好的运转出一份薄力。

在以后的工作中:持续贯彻公司的指导思想,在领导的带领和培养下不断提供主动强化意识和思想创新的能力、寻求工作水平不足的能力、发展技术工作的能力、共建融洽大集体的能力。要立足现实、着眼长远,抓住重点、整体推进,全面增强主观能力,使自己更加完善。

炼铁厂工作总结优选大全(13篇)篇十一

重点工作:

1、巩固《百日安全整顿》活动方案内容。

2、继续学习落实《20xx年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案》;

3、加强员工对“白国周安全管理法”理解和掌握。

查出的整改项目,落实整改措施、整改时间、整改负责人,督促车间整改并现场跟踪复查;对整改复查中发现的未整改或整改不彻底的检查项目,进行经济考核,并以“五落实”表格进行登记,督促车间负责人尽快整改,并跟踪落实情况。

5、提高全员安全意识、安全技能,组织全员对安全制度、规程进行学习,对涉及到本岗位的安全制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用,安全科将对全员安全操作规程的背诵情况进行抽查,并做好检查记录。要求班前班后会安全活动记录本(新版)规范记录,安全科并将实时跟踪及时纠正不规范填写的情况。

6、加强反“三违”安全检查,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为,及时加以纠正,以规范全员安全行为为目标,全面检查员工的安全行为规范、落实各项制度、措施的执行情况,随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查,根据检查情况对相关人员进行连带考核,七月份违规违制考核1650元。

炼铁厂工作总结优选大全(13篇)篇十二

一、预防为主、综合治理”的方针,实行严制度、严管理,围绕省、市、县“集中整治”和“安全生产百日大检查”活动以及安全生产基本控制目标,重抓“反三违”和现场排查工作,深入开展了“查隐患、纠违章、严考核、强化安全确认制”活动。并取得了骄人的成绩。

一、以人为本,注重培训抓好班组安全管理。

班组是企业的基本单位,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,因此,企业的安全管理必须从班组抓起。班长是班组的核心,既是生产者,又是管理者,具有承上启下的特殊作用。因此,我们利用各种工作之余,就“如何开展班组安全工作”组织工段(班组)长培训学习10次,共培训工段(班组)长106人次。使他们都懂得了要抓好班组安全管理,不但要从自身做起。还要要树立对企业安全和职工安全高度负责的观念,身体力行,严格遵守各项规章制度,在此基础上认真抓好三违控制,不违法、不违纪、不违反操作规程,及时制止不安全行为。作为班长要善于学习,在技术上能够独当一面,确立技术权威的地位,努力提高安全管理水平,不断提出新的设想和办法,并带领班组成员进行实践和改进。

二、强化基础管理完善安全设施。

期,增设安全爬梯8架、护栏500米,安全标志牌46块,尤其是现场定置管理方面得到了公司上下一致好评。为安全生产起到了一定的促进作用。

三、集中整治和安全生产百日大检查。

在强化基础管理,完善安全设施的同时,紧紧围绕省、市、县“集中整治”和“安全生产百日大检查”以及安全生产基本控制目标,为了深入贯彻落实省、市、县以及总公司安全生产集中整治《方案》精神。切实把安全工作做到实处,把“安全生产百日大检查”推向纵深,结合本厂实际,制定了符合铁厂实际情况的《集中整治方案》和《百日安全生产大检活动方案》,从“人的不安全行为,物的不安全状态和管理上的缺陷”等几方面,在全厂范围以车间为单位进行了认真仔细的排查和整改,针对查出问题和隐患,分析汇总并定责任人、定标准、定时完成,领导组进行了逐一的检查和验收。共查出和整改24项。为生产的安全顺行起到了保驾护航的作用。

四、抓好危险源点的监控,落实高炉开、封炉,高炉检修等工作的安全措施:

铁厂危险源点多面广,以煤气区域为首要危险岗位遍布分厂各生产车间,从炉顶到炉台从喷煤到铸铁机等处。针对这一特点,首先我们对危险源点进行了分类,并制定出各种安全管理制度及控制措施,不断完善安全操作规程。每月对煤气设施专项检查二次,操作人员做好日巡查记录,煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。对煤气区域内的设备有较大动作时,严格执行危险区域动火管理制度和有关规定,且分厂领导及安全人员能到达现场指导监护,确保操作人员人身安全。

五、存在问题和不足。

1.注重检修,忽视安全措施。

检修固然重要,但不能把安全置之不管,在生产设备或设施需要检修人员抢修的时候,任务重,时间紧,有些领导让检修时间冲昏了头脑,忽视安全,只要求检修人员抢时争速,对作业环境存在的危险因素和安全隐患没有充分的分析识别,采取的防范措施更是轻描淡写,甚至违章指挥。

2、我们一些工人文化水平较低,对安全操作规程理解不够透彻,安全意识淡薄,对违章指挥不加以拒绝,还冒险作业,对杜绝“三违”和倡导的“三不伤害”熟视无睹,麻木不仁。

3.安全责任意识淡薄,政令和责任落实迟缓。

我们有一系列制度和不少的管理规程和规定,但结果却事与愿违,甚至有时使我们的制度和规定显得有些无助和无奈。比方说:“进入厂区必须戴好安全帽”,这最普通的安全规定和常识,说起来谁都知道,做起来却是有些领导不管不顾,工人们我行我素。甚至有些领导都做不到正确穿戴劳动保护用品。每一项工作都得连督促带考核才能完成。

4.安全教育不到位,缺乏针对性。

安全排查力度,上下齐心,共同携手,将《集中整治自查自纠》和《安全生产百日大检查》活动推向纵深。用不懈的努力和辛勤的汗水铸就华茂美好的明天。

炼铁厂工作总结优选大全(13篇)篇十三

认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,继续强化安全生产管理和监督,提高安全执行力。根据公司政字【20xx】02号文件中对20xx年安全工作计划的要求、结合我厂实际,在20xx年我厂的安全管理工作中,要树立“安全才能生产,生产必须安全”的管理理念,将安全生产工作放在第一位,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。本着对自己负责,对员工负责、对集体负责的态度,转变思想观念、调整工作思路、彻底改变炼铁厂安全生产局面。

落实公司安委会第二次安全生产扩大会议精神,重点抓好炼铁厂20xx年度的安全管理工作,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平,确保千人负伤率控制在6以下;重伤、工亡事故、重大设备事故、重大火灾事故为零;职工安全培训率99%;隐患整改率、特种设备按时检查率、特种作业人员持证上岗率均达99%;实现0006,99,99的安全工作目标,稳定的安全生产局面。

1、以提高全员安全意识为重点,加强安全培训。安全教育是安全管理的重要基础,是减少人的不安全因素的关键,是提高职工感知事故隐患自我保护的基础,因此安全教育培训工作要常抓不懈,20xx年我们将继续坚持以人为本的管理理念,采取多种形式抓好安全教育培训工作。

1)抓好新员工三级安全培训教育。新员工经过人力资源部、安全管理部培训考试合格后,炼铁厂组织进行厂级、车间级、班组级安全培训考试,经过培训使新员工都能掌握必要的安全防护知识,及防护救援器材的使用方法,确保全员通过安全培训考试,安全科针对新员工分配车间班组进行安全教育跟踪,不定期抽查新员工对本岗位安全知识的掌握情况,并建立、完善教育台账及跟踪教育台账,确保新员工100%接受安全培训教育,合格通过考试。

2)由炼铁厂进行监督,各车间、班组配合,新员工未经培训或者培训不合格者严禁上岗作业,对于文化素质低,但是操作经验丰富的员工,酌情补考一次,仍不合格者交人力资源部。

3)每月25日前制定次月的《三大规程学习计划》《厂长安全培训计划》《厂长安全隐患检查计划》上报安全管理部,由安全科进行监督,并将培训记录汇总报安全管理部,如有特殊情况提前以书面的形式报告培训或检查计划变更。

4)以提高基层安全管理业务水平为目标,积极响应公司一月份组织的全炼铁厂班组长安全培训,针对班组长年轻化和新员工较多,基层安全管理业务水平不高的情况,安全管理部组织以企业班组管理建设、安全技能、消防知识、安全用电、煤气防护知识、设备维护等六个方面进行系统的培训,炼铁厂积极响应公司号召,组织全炼铁厂各岗位的班组长参加培训学习,1月份完成培训。

5)针对炼铁厂内特种作业人员较多,根据有关规定特种作业人员上岗必须取得特种作业操作资格证,积极与公司联系、配合对全厂特种作业人员(电工、气割焊工、天车电梯工、厂内机动车司机)的取证培训工作,确保特种作业人员全部持证上岗;对从事特种作业的岗位加大检查力度,杜绝无证操作。

6)配合公司安全管理部对炼铁厂已取证、新取证安全管理人员进行资格证培训、复审、考试工作,使炼铁厂安全管理人员通过培训考试提高安全管理相关技能。

7)对外协施工单位(包括检修、参观学习、培训)人员的安全培训教育工作,经炼铁厂安全教育、培训、考试合格后签订安全协议方可施工作业,并加强对施工单位的检查、督促工作,对作业中违反炼铁厂安全管理制度的施工队严肃考核。

8)加强安全基础管理台账建设。建立、健全安全培训教育台账,岗位安全操作规程抽查台账,特种作业人员取证、复审台账,及外协施工单位登记、培训教育台账等各类基础台账,完善基础管理记录、档案存档工作。

2隐患排查常不懈怠。

1)隐患自查。炼铁厂每周组织一次炼铁厂内现场安全隐患自查自纠活动,由各车间兼职安全员组成检查小组,分组检查。以现场安全隐患排查为基础完善现场安全管理,将现场安全事故隐患减少到最低;健全安全隐患排查制度,以日常检查为基础,开展隐患检查整治活动,并积极动员职工发现隐患、整改隐患,对反复出现的事故隐患提出考核意见。

2)日常安全检查。安全科指派专人每日一个区域对全厂各个车间辖区开展综合性日常检查,做到彻底检查不留死角,对查出的违规违纪现象和查处的隐患给予相应考核,对查出的隐患下发《隐患整改通知单》限期整改并回复。对整改无回复,整改不彻底的车间进行考核,争取隐患规范化、标准化99%以上完成,坚决不留后患。

3)专业性安全检查。专业性安全检查为不定期安全检查,每季度至少组织检查一次,根据生产现状灵活掌握,特殊情况应多次组织检查,检查专业包括:煤气生产、使用与防护,特种设备作业,高温、高空作业,电气安全,消防安全,防洪防汛,职业卫生等,并根据公司专业安全检查表组织配合专业公司检查。

4)安全生产综合检查。每季度进行一次安全生产综合性大检查(每季度最后一个月最后一周开展),由炼铁厂组织各职能科室及车间安全管理人员组成检查组,对全厂安全生产情况进行检查、评比、总结,制定检查评分表,排出名次给予奖罚。

5)各类规章制度落实情况检查。落实各项安全管理规章、制度,各车间班组充分利用周一安全活动会、班前班后会的时间对各岗位安全规章制度进行学习,要求每一位员工都能熟练掌握本岗位各项规章,每周抽查部分岗位员工对规章制度的掌握情况,采取奖罚制。

6)危险源安全检查。对炼铁厂各车间各岗位危险源进行排查,建立危险源辨识及预防控制措施,并检查危险源存在岗位对预防控制措施的落实情况,并建立健全危险源检查记录表并存档。

7)开展重大隐患举报有奖活动,根据安全管理部出台《安全隐患举报有奖制度》的实施细则鼓励全体员工查隐患、整改隐患,对职工查处的隐患,经核实无误,依照规定上报安全管理部申请给予奖励,从而提高全员的安全意识和隐患排查能力。

1)开展重点区域禁烟制度的落实工作。根据安全管理部《重点区域禁烟管理规定》编写下发炼铁厂《禁烟管理制度(暂行)》及重点管理区域的手机管制规定,管制区所属车间应加强管理,安全科对管制区进行制度落实及相关检查,对查处的违规行为严肃考核。

2)落实危险源控制措施,杜绝伤亡事故的发生。将危险源落实责任人加强管理,依照危险源管理办法及安全检查表进行检查,检查重点以煤气系统、皮带运输系统、及机械设备等各项开展,安全科指派专人协助检查、落实整改,将危险源控制在可操控状态。

3)制定应急预案。制定预防高温金属溶液泄漏和遇水爆炸事故的安全措施。加强对高炉本体设备的检查,定期组织开展;督促相关车间做好鱼雷罐的使用管理、维护工作,定期检查点检记录;督促职能科室、车间做好特种设备管理工作,并督促定期对高温液态金属容器的探伤工作。

4)根据《工业企业煤气安全规程》制定检查表。积极和公司煤气防护站结合制定煤气系统防煤气泄露、中毒、爆炸的检查表,定期组织煤气系统设备、设施的检查,配合公司对煤气设备设施的检验、管理工作。

5)积极配合公司检查。根据公司检查通知要求配合安全管理部组织的各类检查,对提出的安全隐患积极落实整改,使安全管理逐步得到提高。

4、完善安全管理制度,做到有章可循、有制可依。根据炼铁厂各岗位生产、设备、安全现状,对炼铁厂内部分规章制度作出修改,使各类规章制度更科学、更标准化、更实用。

5、搞好各项安全活动,营造安全氛围,提高安全应急能力。

1)利用“全国安全生产月”活动为契机,做好安全文化宣传活动,增强全员安全素质。6月份组织炼铁厂以“安全月”活动主题开展演讲比赛;组织各车间兼职安全员考试和部分职工安全生产知识竞赛,选拔优秀选手参加公司的各项活动。

2)组织各类演练活动。定期组织炼铁厂内部开展应急预案演练活动,包括煤气中毒、消防灭火、爆炸事故的应急演练、现场救护等一系列的演练,是职工在发生事故后能自救、救护他人,确保练兵的实质目的。

3)将强对煤气救护设施的掌握与应用训练。组织煤气岗位职工对炼铁厂内三种空气呼吸器、苏生器等救护措施的培训、演练活动,每季度演练一次。

6全年各季度工作重点。

1)一季度:配合公司完成班组长培训工作,检查落实重点区域禁烟活动及手机管制制度;完成炼铁厂外协施工单位安全培训,重新签订20xx年《安全协议》;制定春节期间的安全生产措施,重点是节前安全工作布置、节中安全工作检查督促落实,节后收心工作总结;完成20xx年炼铁厂各类台帐存档及20xx年新台帐建立;车间班组利用周一安全活动会及班前班后会组织职工学习各项规章制度;做好2#高炉投产期间的安全工作,确保无人员伤亡,顺利投产。

2)二季度:重点对2#高炉投产后的安全生产情况进行跟踪检查,发现隐患立即整改;配合公司和结合本厂实际情况完善各项规章制度,一部分《安全管理制度》、《安全操作规程》已不能适应安全生产需要,本季度将对部分《三项制度》进行修订。组织落实“安全月”各项安全活动、做好安全文化宣传作用。

3)三季度:以“提高安全技能,杜绝三违”为重点,加强现场检查、隐患整改力度和考核力度,组织应急演练及防洪防汛应急救援演练。

4)四季度:总结前三季度安全管理薄弱环节,本季度重点突破薄弱环节抓管理,是安全工作有所提高。总结本年度安全生产薄弱环节并制定下一年工作计划。

发挥各职能科室的优势和作用,使安全工作做到齐抓共管。各车间、科室、班组及全体职工要明确自己的安全职责和任务,切实履行好自己的职责,从而使安全管理工作渗透到各个环节,树立合作精神,协调不同单位、不同工序、不同(岗位)工种之间的合作关系,促进安全文化建设,保障安全生产。

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