2023年公安安保工作总结 安保部工作总结(通用6篇)

时间:2023-09-30 作者:梦幻泡2023年公安安保工作总结 安保部工作总结(通用6篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

公安安保工作总结篇一

自20xx年x月份以来,安全环保部在项目领导的领导下,在各部门的配合以及部员的共同努力下,完成了以下主要工作,取得了一定的成绩,为北京地铁x号线x期xx标项目的进场开工做好了准备。

安全环保部由于缺乏地铁施工的经验,要不断地通过学习来使自己多掌握地铁施工的知识,所以安保部主要组织学习工程技术知识以及安全管理知识,同时着手做一些前期的准备工作,如预案、交底、规程等,通过做这些工作,进一步梳理安保部工作的流程,为以后的管理积累经验。

在组织学习方面:技术上认真学习图纸、相关的的规范、阅读《地铁盾构施工》《盾构施工技术》等书籍,通过对上述的学习,加强了每个人的理论基础;安全方面均报考了北京市建委组织的专职安全员考试,通过这个考试,认真系统的学习了安全管理知识、安全法律法规相关知识以及安全技术知识,使得安全环保部的每个人都能够有着扎实的安全相关知识,并做到持证上岗。为了学习安全管理方面的经验和办法,安保部组织到xx号线进行相关的学习,通过向他们的学习,我们取得了一定的经验,基本上对北京市地铁施工的安全管理有了较为深刻的认识。

在做开工准备基础工作方面,主要做了以下工作:

1、完成了各项应急预案的编制工作;

2、编制并上报《20xx年冬季暨20xx年春季火灾防控专项方案》;

3、完成了《安全管理办法》的编制工作;

4、完成了各工种的《安全技术交底》的编制工作;

5、完成了各工种的《安全操作规程》的编制工作;

6、协助工程部整理《实施性施工组织设计》工作;

7、编制并上报了《临电报装及电力改迁方案》;

8、编制并上报了《冬季施工方案》。

安全环保部在10月10日以及11月7日组织项目部全体员工进行了两次消防安全知识培训。通过这两次消防安全培训,使得大家对火灾有了深刻的认识,同时掌握了一些火灾的基本知识,以及面临火灾如何做到“四会”。并通过消防安全知识培训让大家提高安全意识、提高自救逃生的能力。安保部的消防培训引起了项目领导的高度重视,项目领导对目前项目部临时驻地的消防责任人进行了分区划分和安排,并安排购置了消防器材,做到了有备无患。

同时、安保部也在业主的组织下接受了消防安全方面的教育和培训,20xx年10月31日,安保部参加了由轨道公司组织的并请北京市公安局消防负责人郑智斌主讲的消防安全教育培训。通过这些学习,提高了安保部自身的安全意识及增长了安全知识。为以后安全环保方面开展工作奠定了基础。

安全环保部的工作还有许多不足之处,列举如下,需在各位的'帮助下进行改进:

1、学习缺乏主观能动性;

2、管理缺乏系统性;

3、工作缺乏超前性;

4、相关资料缺乏搜集整理成册。

以上四个方面需要在以后的工作中进一步改进,完善,做到积极主动学习,对安保部的管理形成一套系统,用超前的理念和思维做工作,想在别人之前、做在别人之前,对相关的资料以及文件进行搜集整理、成目录、成册、并牢记在心。

20xx年是地铁x号线施工的重点一年,在这一年里,我们要基本完成车站主体工程,以及盾构进场等一些列的非常重要的施工,故在即将到来的20xx年,安全环保部除了做好本职职责外,重点要做好以下工作。

1、根据施工计划制定全年详细的安全教育培训计划,即何时哪些单项工程开工,哪些工人可能新进场,准备好相关的安全教育培训资料,届时组织教育培训。

2、确保安全、环保费用的专款专用。在交通导改设施、消防设施、现场安全文明环保标识标志牌的制作等进行安保费用的专款专用。

3、组织定期和不定期的现场安全检查,及时发现隐患,消除隐患。

4、对危险性较大的特种作业、特种设备、可能发生危险的危险源或风险点进行专门盯控,对相关作业人员进行专门的教育,确保不发生安全事故。

5、平时多加督促,随时做好迎检准备,使“标准成为习惯,习惯符合标准”,避免为了应付检查而专门进行停工整理现场。

6、及时与监理沟通,形成内顺外和的局面,内业资料完善、完整、外部现场安全环保可控。

20xx年我们因为不能及时进场而有许多工作没有开展,但是安全环保部做了一些工作。同时即将到来的20xx年是关键的一年,随着工程施工的顺利展开,安全环保部的工作会变得繁忙而紧张。工欲善其事必先利其器,为了做好下一年的工作,安保部一定会利用好今年剩下的时间,做好准备工作,迎接即将到来的20xx年。

公安安保工作总结篇二

20xx年上半年在挑战与忙碌中过去了,安保部在集团安委会和公司领导的直接领导下,以确保公司安全生产、治安保卫工作顺利进行,下面就半年的工作做出总结:

上半年共发生轻伤事故2起,重大事故为零,另外,外协单位在搭脚手架临时用工时发生重伤事故1起,经调查分析以上事故有一定客观因素。安全生产形势较去年仍然不容乐观。

我们按照工作计划,结合每月一次公司安全生产联查,认真做好安全生产排查工作,共查处安全隐患74起,查处违纪15人,下达整改通知书19份,整改隐患达到98%(未整改项目因公司资金问题未解决),安全违章罚款1000多元,对查处的隐患,一律限期整改,重大隐患现场监督,做到隐患不排除不撤人。严格执行与外协单位签订安全管理责任承诺书制度,明确责任,上半年共签订承诺书11份,并对施工现场进行现场监督,通过以上治理和安全管理人员的不懈努力,安全工作达到了预期效果。

加强新老员工安全教育工作,严格执行安全三级教育,上半年培训新员工30人,转岗安全教育50人次,安全教育考核405人。考试合格率均100%。我们坚持不定期抽查车间员工的安全操作规程,消除员工麻痹思想。

我公司特种作业人员共80人,已全部办理上岗操作证。余热发电特种作业30人,上岗操作证正在办理中。并对现场危险地带采购警示标牌169块,准备发放到各车间重点部位现场悬挂,逐步提升员工安全意识和自我保护能力。

确保按时发放劳动保护用品,及时佩带,以此保护员工人身安全不受到损害,有效的预防职业病的发生。

内保工作,我们按照保卫管理制度要求,内强素质,外塑形象,强化队伍建设,从提高保卫人员的个人素质和执行力上入手,逐渐改变过去不良形象和工作风气。加大对重点部位的防控力度,坚持每天进行查岗、巡逻监控,发现问题及时解决。严密排查各种出入车辆,防止出厂水泥及公司物资的非法外流。上半年共计破案 3 起,处理内部人员4人,两人解除劳动合同,临时工两人已辞退,为公司挽回经济损失5000多元。

利用监控设施,加大监控的管理力度。做好直装水泥过程控制,堵塞漏洞,解决水泥装卸过程中的混乱现象,进一步树立**集团良好形象。水泥数量纠纷较去年同期降低90%。

安全生产、保卫工作本身具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安保工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,安保工作虽然得到了一定程度的提高,但还有很多不足之处。

1、安全教育、现场管理不到位,安全文明生产工作还有待于进一步加强。安全培训教育工作做的还不到位,不够细致,缺乏针对性,有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性错误大量存在,员工三违现象仍比较普遍,这都体现出安全教育、安全管理不够完善,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

2、另外,安全工作应该是齐抓共管的,不能靠某一个部门努力就能将此项工作搞好,现在个别岗位领导,大部精力投入到抓产量和质量上,对安全工作有些忽视,所以现场员工作业违章现象时有发生。

3、几年来,尽管全体员工的安全素质有所提高,但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干。作业人员,虽进行风险分析,但还不具体、不完善,存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和周围环境的检查中不认真,存在大意和侥幸心理。员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

4、保卫人员,随着社会的发展,部分警卫人员懒惰思想严重,有待于进一步加强警卫人员的思想教育,使他们真正的能够为企业的发展起到保驾护航的作用。

1.逐步加强安全责任教育,提升大局意识

进一步加强领导和员工的责任意识,要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时注意群策群力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施上多想办法、多出点子,让每个员工都认识到“防范事故人人管,人人关心防事故”,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患于未然。

2.继续开展专业知识教育,提高专业水平

通过对员工进行所处岗位业务和专业知识的学习教育,提高他们的业务技术水平,做到不盲目,逐步减少设备及人身安全事故的`发生。公司要强化或培训员工的专业知识,缺什么补什么,拓宽知识面,苦练内功,自强素质,外塑形象;只有自己的综合素质提高了,责任意识增强了,各项管理才能得心应手。安全生产才能相对稳定,公司事故才能相对减少,得到源头上控制。

3.继续完善安全规章制度,做到有章可循

落实公司领导的要求,结合实际,进一步完善安全生产制度体系。结合制定的各个岗位的安全制度、安全生产奖惩规定,下半年针对各部门的具体工作情况,我们安保部将进一步完善相关的安全规章制度,进一步有效地提高员工的安全生产意识,完善岗位职责及各岗位管理的操作规程,严格按标准执行,使各层管理达到规范要求。

4. 强化公司警卫人员岗位职责教育,更好地树立爱岗敬业的思想,加强责任心。实行走动式管理,深入一线岗位,从每个岗位的细小环节和流程入手,不断改进工作方法。最大限度地监督厂内各物资流通环节,减少物资的流失。

5、深化本部门的考核制度改革,任务、指标、责任细化到人,尽快提高安保人员素质,树立公司利益高于一切的责任感使命感,努力完成全年的安全保卫任务。

6、加大重点部位监控和巡查力度,确保巡查全面彻底,防止不法人员有机可乘,打消违法人员的非分之想。确保公司内部治安秩序稳定,使治安保卫工作不断取得新的业绩。

20xx年下半年安全、保卫工作里,我们将在公司所提供的良好环境下,会更加努力工作,加强思想政治及各项知识学习,改正工作中存在的不足,全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手,用实际行动为推动公司建设而努力!

安保部

20xx年7月5日

公安安保工作总结篇三

20xx年度,我标段安全生产环保工作开展顺利,在南方公司、项目公司、总承包部、监理单位等各上级单位的共同领导下,在我标段全体职工的共同努力下,较好地完成了上级下达的安全环保指标,实现了安全生产,环境管理、污染物控制基本达到管理目标。现将20xx年度工作总结如下:

4、对已有的安全专项方案进行重新审订、修改,特别是危险性较大的分部分项工程的安全专项方案,严格按照编制要求、报审程序执行。针对危险性较大分部分项工程,进一步完善安全专项施工方案及相应的应急响应预案,使其具有针对性、可操作性。

根据我项目部关于安全生产教育培训制度的规定,所有从事施工生产人员应当接受安全教育、培训,熟悉项目部有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理能力,未经安全生产教育、培训合格的施工生产人员,不得上岗作业。

20xx年上半年,我项目安全管理部门共对现场施工单位进行安全教育47次,接受入场教育及再教育的施工人员达到2747人;特种作业人员培训取证2次,共培训人员304人。

20xx年7月—11月中旬,安全管理部门共对现场施工单位进行安全教育16次,接受入场教育及再教育的施工人员达到485人。

为了及时对施工现场的.不安全因素实行有效监控,规范施工现场作业人员的不安全行为、物的不安全状态,消除潜在的安全隐患,创造一个安全、文明的施工环境,根据我项目《安全生产检查制度》的规定,根据施工现场的施工特点,我项目安全检查主要包括:定期检查、专项检查、季节性检查、日常检查和验收检查。

本项目严格执行每月至少2次对施工现场进行安全隐患排查、复查的规定,将日常安全检查与专项隐患排查相结合,常抓安全工作,确保施工现场无安全隐患;对检查出的安全隐患问题,要求施工单位限期整改,并于3—5日内进行复查,确保检查闭合。

20xx年,安保部联合各工区、各施工单位,重新统计现场所有施工设备,建立详细的设备台账,完善内业资料;针对特种设备,如龙门吊、架桥机等,确保均已在特种设备质量安全检测中心报检、审核,并在地方相关部门登记、备案;定期对特种设备进行专项排查、检测,确保现场机械正常、安全运转,杜绝机械伤害、物体打击等安全隐患事故的发生。

6月是安全生产月,我项目在上级文件精神的指导下,结合项目实际情况,紧紧围绕全国安全生产月的主题“安全责任,重在落实”,力将安全责任落实到位。

2、7月—11月完善应急预案管理工作

20xx年6月26日,我项目接到重庆公司发文《关于转发中国交通建设股份有限公司完善企业应急预案工作方案的通知》。根据文件精神,我项目于7月份对项目应急预案工作进行梳理,上报本单位应急预案数量及目录、预案的修订情况、应急演练情况、应急演练计划及应急管理工作特点。11月,我项目根据《关于转发中国交通建设股份有限公司完善企业应急预案工作方案的通知》文件要求,对应急预案完善工作进行总结上报。

3、9月—11月公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南工作20xx年9月7日,我项目接到南方公司发文《关于进行公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估施行工作的通知》。根据文件精神,安保部组织安保部、工程部、技术质量部相关人员进行学习。

20xx年10月,根据公司下发的《关于进行公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估施行工作的通知》文件精神,我项目部对项目安全风险进行总体评估,确定桥梁、隧道的安全风险等级,进一步保障施工现场的安全系数。

本标段地处山区,主要工程由桥隧组成,其中隧道工程4座,主线大中桥11座,互通匝道桥11座,且东互通与原有石忠高速相连,桥隧施工难度较大,风险评估及安全监控尤为重要。

隧道工程:

1、马王庙隧道为特长隧道,全长近4公里。为严格管控进出洞人员,及时掌握洞内施工人员信息,设专人24小时值班,且在洞口安装tps隧道人员定位管理系统,及信号放大器,方便通讯及掌握施工动态,便于有效的安全管控。

2、专人进行隧道监控量测,及时掌握围岩沉降和支护结构的工作状态,进行日常施工管理,经过对量测数据得分析处理与和判断后,进行下一阶段的施工预测。

桥梁工程:

1、在与原有高速公路交叉地段,安装easy—view智能网络视频监控系统,全程监控施工情况,掌握安全动态。

2、专人进行桥梁监控量测,及时掌握桥梁标高数据,控制桥梁整个线性,使其在设计所允许的范围内浮动,同时对桥梁各重要施工工况时,各截面预埋应变计应变的监控,使桥梁在各重要施工工况中避免出现较大应力。

为保证安全工作的顺利进行,推行“一岗双责”及“项目+施工队齐抓共管”壮大现场安全管理队伍,经过培训取证的安全管理人员39人,其中项目部25人,施工队伍14人。

20xx年,我项目对信息化安全管理系统进行随时更新、补充、完善,实现了项目管理的程序化、标准化,实现了工程项目管理数据公开透明,全面提升了对项目总体进程的控制能力,在一定程度上提升了全体安全管理人员的安全知识与协作能力。对信息化系统未来建设的建议:

突出领导引领,强化组织部署;增加开放性,倡导全员参与,模块分工明确,落实到个人;加强管理,保证数据真实、准确、及时录入。

在日常安全管理中,个别职工曲解和误读了“和谐”的真正内涵,将“人情”作为安全管理工作的绊脚石。管理人员在现场巡视时发现违章现象,基于是低头不见抬头见的熟人,也会出于“和谐”的考虑,手下留情、既往不咎。施工队伍只谈施工环境问题等客观原因,以此作为安全隐患未整改到位的借口,但对施工现场存在的隐患问题却避重就轻、有意绕过,或者整改时有意降低标准。

这样的和谐只是局部的和谐、一时的和谐。由于安全问题“被和谐”,一些典型违章、事故苗头无法及时暴露,造成了安全稳定的假象,责任人没有吸取教训,他人也未能引起警觉,致使一些违章连续反复发生,一些涉及安全生产的管理问题长期存在,严重威胁着生产安全。

发现问题、正视问题、解决问题是搞好安全管理的重要手段。对待安全问题,我们应该有一说一、有二说二,不遮不掩、不捂不盖,揪住不放、一盯到底。安全问题再小也要看得比天大,安全问题不管是谁都不能留情面。就像候总的报告中指出,安全管理人员不需要“和事佬”需要“一根筋”。只有这样,我们才能把工作抓实抓好,实现安全生产的长治久安,实现安全管理的真正和谐。

公安安保工作总结篇四

4月份我们经历了清明时节的小长假过后,回顾全月的工作,在紧张、忙碌、充实、学习中4月过去了,回顾4月份的工作,全体员工出色的完成部门交付的各项任务,在治安安全工作方面,我们的员工始终以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,立足本职、讲求实效、积极进取。

总的看来,我们的工作还存在着许多明显的不足,为了能在今后的工作中,扬长避短,取得更大的成绩,作如下总结:

一、加强员工培训力度,提升部门形象;增强员工服务意识,提高工作质量

抓紧培训不放松,由于部门新进员工增多,服务意思比较薄弱,部门为此保证员工牢固树立服务意识,在服务水平和服务技能上争取有较大的提升,部门在班组上开展了有效的专业陪训。因此,部门所有员工得到了全面强化、细致化的培训,为使培训无处不在,无时不在。部门主要突出了对岗位服务技能、服务基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过多样的培训方式方法,开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用岗位执勤前后,领导层走动式管理,现场培训,使培训工作更具实效性、针对性、可操作性,确实以培训带动和促进部门各项工作顺利完成,使得我们的员工服务水平和服务技能有了较大的进步,服务质量也得到了有效的提升。在管理处领导的提醒下,部门领导层及时觉醒,集中了大量的时间和精力安排布署员工服务意识、服务技能的培训工作,为了使培训工作更系统、更具体、更有目标,部门领导细化制订安保部服务标准和服务流程。我们从员工进入园区的那一刻起到员工下班离开园区,员工都能较准确的掌握自己在服务方面应该做到哪些,他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言,我们都做了比较详细的规定。提升了员工形象、直观的掌握了岗位服务标准及服务流程,为提高部门的全面工作打下扎实的基础。

二、增强安全意识,时刻牢记责任使命

部门始终怀着以抓安全,胜过抓一切工作的高度责任感,增强安全防范措施、落实安全管理制度,确保园区安全管理。把“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在心。要对中心领导提出 “抓安全就是抓成效”的指示精神认识到位。部门在安全工作管理上,从不懈怠,严肃认真狠抓落实。严格执行相关管理规章制度,落实安全责任制、切实的把安全防范工作落实到日常的工作管理中。要充分利用视屏监控设备的作用对楼层,重点区域、重点时段。对可疑情况的监视巡查力度,确保园区每个区域都是安全的,给业主创造一个良好的工作环境,给员工一个安全的生活环境。在中心领导对消防工作的大力支持下,及时纠正消防安全隐患,在4月13日、4月14日保安部和工程部陪同凯安人员对中心园区22#、31#、30#、35#、29#、24#、38#、40#楼层内及地下室的烟感、温感进行测试,对各楼宇内的消防设施进行了消防联动测试(如烟感、温感、手动报警器控制测试、防火卷帘联动测试、正压排烟抽风机联动测试、室内消火栓远程水泵启动测试、消防广播启动测试)本次测试结果正常。在4月29日、4月30日凯安人员对中心园区23#楼进行消防设备的检测。以保证23#机房楼的消防设施设备处于良好的工作状态,确保园区工作正常运营。在对部门员工安全管理上,严格按照消防安全工作要求,利用各类器材设施,强化专业知识技能的学习。使每一名员工都能了解设施设备基本性能和用途,熟练操作使用,确保所有队员遂行各种突发急难险重任务的能力。

三、安全工作的基础,劳动纪律工作

要使部门工作正常进行,必须将违纪违规现象消除在萌芽状态。这首先要使我们的队员端正态度,统一思想,严格遵守劳动纪律。4月9日的白班,一名新进保安队员在小木桥岗位执勤时玩手机没有站好自己的工作岗位被中心行政部戎经理发现,部门经理李平及当班领班调查清楚此事后,对其进行了口头严肃批评和相应的惩罚,当值领班为其指出了问题的严重性,责令其对照员工手册进行书面检查和罚款的处理。通过部门的讨论,认为其行为虽然已达到了处罚的程度,而他们已做了深刻的检查,又主动的向部门管理层承认了自己的错误,部门根据他们认错态度,毕竟处罚是一种手段而不是目的,所以按员工手册的条款对他进行了经济处罚;通过这件事件的发生和惩罚措施对大家的震动很大,在一定程度上也教育了广大员工,使大家引以为戒。

四、存在的问题

1、个别员工服务意识不强,服务技能水平较低,履行职责能力差。

2、在培养保安员应对突发事件的能力方面做的不够。

3、基层领班对班组成员的培训能力有所欠缺。

公安安保工作总结篇五

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家下午好!

xx年保安部在景区各级领导的大力支持与关怀下,在其他部门的积极配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了景区各项安全保卫工作,以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作水平也有一定的提高。总体而言,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处。现将一年来我部门的工作向各位领导及同志们做一个汇报,不足之处,敬请批评指正!

(一)安全保卫工作

保安部做为景区的形象窗口,是景区保持正常运转的枢纽部门,也是处理景区紧急事务,和游客打交道最多的一个部门,同时安全保卫工作责任又重于泰山。xx年景区陆续举行了建党九十周年、水上冲冲冲、旅游文化节等大型的户外活动,保安部在景区领导的正确指导和安排下,积极配合其他部门,圆满完成了各项大型活动的安全保卫工作,做到了无一例安全事故,无一起伤亡事件,无一起游客投诉的要求,在郴州旅游文化节苏仙分会场开幕式上,受到了到场领导的一致肯定。今年在正常的游客接待中,我部门员工通过景区视频监控系统,时刻抱着对游客生命财产安全高度负责的态度,高标准严要求完成自己的工作任务。全年未发生大的失窃、失火事件。同时,针对景区地质条件复杂多变等情况,在天气状况不好的时候,我们建立了专人巡查制度,将客房、餐厅、游道及山体纳入我们常规的监测范围内,始终将危险排除在萌芽状态。

(二)消防工作

维护、保养,xx年5月份对全景区的灭火器进行了年度检查及加压维护,8月低在郴州旅游文化节开幕之前,对景区的消防应急设施进行了及时的更换和补装,确保各项设备正常运行。另外,由我部门牵头,xx年的5月和7月份,对全景区进行了两次消防知识培训。在xx年度市区组织的各项消防大检查当中,我景区均顺利通过,并受到相关主管部门的称赞。

(三)员工素质方面。

为了建设一支高素质的保安队伍,配合各部门做好对客服务,一年来保安部积极参与景区组织的集体学习活动,开展了一系列的培训学习和思想教育活动,每个星期我们会定时召开部门通气会,反复强调对仪容仪表、文明用语、行为规范的要求。从服务至上的角度出发,我部门规定:个人能解决的问题马上解决,需要其它部门处理的主动和其他部门联系,不让客人多跑路,对客人的意见及时反馈给景区领导,始终笑脸相迎,当好景区第一道靓丽风景线。

(四)检票和指挥车辆工作

格的检票制度。确实需要免票的游客我们会告知在景区行政办公室办理有关的准入手续,其他游客一律凭票入内。另外,我们还实行轮岗轮班制度,有效减少了人情票的发生。应该说,xx年保安部的验票检票工作较之往年还是有很大的提高。另外,景区停车场车位有限,在夏季高峰期,每天有四五百辆车来来往往,指挥车辆的工作艰巨而又艰辛,但是我部门员工在其他部门的有效协助下,克服困难,较为出色的完成了这个工作。对此,我深表感谢!

(五)存在的不足

保安工作确实存在一定的不足,主要是以下两点:

1。员工综合素质有待加强。由于平常学习培训的时间较少,因而部分保安人员的综合素质有所欠缺,普通话不够标准,个人形象及穿着不注意,影响了景区的整体形象,新的一年,我们将着重强化提高员工的综合素质,通过培训、集中学习、部门经验交流会等来带动工作氛围、态度及个人素质的全方位提高。

由部门经理带头,学习、了解景区景点的相关知识,力争用最短的时间把景区各方面的精髓都了解清楚,争做景区最熟悉的的“讲解员”。

对于这些已经出现的缺点和不足,我们会高度重视,在接下来的工作中,结合部门实际情况,扬长避短,在树立景区形象和完善保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起。相信在景区领导的支持下,在部门全体人员的努力下,来年我们一定会取得更好的成绩,以不辜负各级领导的期望与厚爱。

最后,在新的一年里,衷心祝福在座的各位领导和同事们身体健康,万事如意,祝愿王仙岭旅游风景区新旺发达,财源广进!

公安安保工作总结篇六

1、施工现场文明施工整改未完成,主要是施工现场拆除的模板、方木没有堆放整齐。

2、部分施工人员未按照要求佩戴安全防护用品,预留洞口未做安全防护,且外架与墙体间隙过大,存在安全事故隐患。

3、塔吊信号员工作不到位,经常性进行“远程遥控“,没有认真对待其工作,未尽到职责。

1、施工现场文明施工差,安保部将加大对施工现场的管理力度,对于施工现场无佩戴安全帽或违章作业和违章指挥现象,安保部加大处罚力度,确保现场施工合规性。

2、满堂脚手架上未使用的方木、模板随意仍放在架子上,存在意外掉落的可能,针对施工现场作业人员对高空落物的'危害意识,结合相应事故案例,对施工作业人员培训。

3、在搭建高压防护过程中,桩基坑未按照技术要求挖一米深并且部分桩没有用混凝土浇筑,已告知施工方立即整改、落实,并且要佩戴安全防护用品:绝缘服、绝缘鞋和绝缘手套,确保工人施工安全。

4、加强对现场施工人员的安全教育培训,对新进场工人进行培训、考试。

5、处理本周上级下发的文件。

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