机电队工作年终总结(汇总18篇)

时间:2023-11-15 作者:碧墨机电队工作年终总结(汇总18篇)

"年终总结是在一年的结束之际,对过去一年的工作、学习和生活进行回顾和总结的一种重要手段,它能够帮助我们认清自己的成长和进步,同时也有助于规划未来的目标和方向。"以下是小编为大家整理的一些年终总结写作技巧和方法,希望对大家的写作能有所启发。

机电队工作年终总结(汇总18篇)篇一

一年来,我区民政系统法制工作在市民政局的指导下,在区法制办的`配合下,以依法行政为目标,以贯彻落实民政法律、法规、规章为核心,通过实施行政执法责任制,提高了依法行政、依法办事、依法管理水平,加强了民政法制法规的学习宣传,提高了全局的法制工作水平。

工作领导小组,据我区民政工作实际,研究制定了依法行政工作规划和《红岗区民政局行政执法监督机制》,《红岗区民政局一九九九年行政执法责任制考核方案》等近10项80余条规章制度,并认真组织实施。首先,狠抓了干部职工的法制教育。根据民政工作的性质和特点,制定了教育学习计划,采取集体学习和个人学习相结合的形式,系统地学完了《社会主义法制建设基础知识》,《黑龙江省执法人员必读》《村民委员会组织法》等法律法规。与各街道党委、杏树岗镇、兴隆牧场签订社会治安综合治理推进依法治区工作责任状,推行公示制、承诺制,设立监督台,健全和完善错案追究制度,形成制约机制。对行政执法人员持证上岗情况进行监督检查,设立举报电话。

其次,下大力气抓了民政法律、法规的汇总、分解工作。我们组织精干力量,对民政工作中适用的法律、法规、规章做了统计、归类和分解,制定了一系列行政执法制度。包括《依法行政工作制度》,《民政局责任人行政执法岗位职责》,《民政局错案追究制度》等一系列规章制度。

第三,把推行政务公开作为拓宽和延伸依法行政的重要措施。向社会公开民政工作的政策法规服务内容、办事程序,坚持做到“五个公开”。一是全区民政系统各级领导,各业务部门责任人管理职责分开;二是办事法律依据公开;三是办事程序公开;四是办事结果公开;五是管理规定公开。

憗推进基层组织的规范化和制度化建设,全区15个村委会和104个居委会建立健全了《村规民约》和居民守则》等各项规章制度。特别是抓住今年“爱心献功臣行动”的契机,起草了《红岗区民政局“爱心献功臣行动”方案》,并组织18个单位为1x户优抚对象解决住房难的问题,为8户优抚对象解决医药费9450元,聘请区人大、区政协、区纪检委主要负责人和各基层单位民政助理共10人作为义务行风监督员,随时监督,反馈行政工作开展情况,使我区民政工作实现了程序公开化、行为规范化、权限法定化、责任明晰化的“四化”目标,使政府的扶贫政策在健康的法制化轨道上运行。

坚持以依法行政统揽民政工作,把依法行政这根主线贯穿到民政工作的各个环节,做到了人人守法,事事依法,不断提高执法水平。首先,把依法行政工作进一步深化,细化。举办法律业务学习40期,职工干部每人法律学习笔记达到2万字以上,并在窗口服务单位婚姻登记处做到了法律卷宗和各项文书都齐整无缺,档案保管合理,受到市民政局执法检查组的好崐评。同时,每项业务都明确了执法主体,执法责任,执法程序。

其次,大胆改革创新,努力提高民政工作的层次和水平。一是改革救灾款物发放形式,走自我积累脱贫致富的路子。二是积极发展经济,增强实力,变输血型救灾为造血型救灾。设立扶贫捐赠站,设专人管理,并将所发放的救灾款物都向民众公开,做到持证上岗,对各项工作的开展情况进行执法检查,对检查过程中涌现出的先进典型进行宣传学习。

今后,我们将继续结合实际,以解决群众反映强烈的热点和难点问题为突破口,重点进行治理,培养和树立更多的先进典型,干部和职工依法办事,为我区的经济繁荣和招商引资工作的开展创造更好的投资环境。

机电队工作年终总结(汇总18篇)篇二

尊敬的各位领导、老师:

大家好!我是机电11303班辅导员裴亚东,转眼间一个学期就要结束了,在这个学期里,机电11301班在各级领导及老师的关心照顾下,在全班同学的共同努力下,取得了一定的成绩,下面我将20xx年的工作情况做一下总结。

机电11303班是一个积极向上、活力四射的集体,是一个团结友爱,自强自信的集体,在院团委、学工处、系团总支、学工办老师的指导下,在班主任老师的带领下,在同学们的不懈努力下,我们一步一个脚印踏实学习。无论是同学们的思想修养,还是班级的建设,都取得较好的成绩。一年来,我们机电11303班在全班五十六名同学的积极努力下,我班在班级制度建设、思想建设、班风学风建设、集体活动等各方面都取得了优异成绩。温暖、团结是我们的本质,进取、活泼是我们的特色,禀着“真心求学,实意做事”的校训,在学院这片美丽的度地上汲取知识和力量。

本学期继续抓好班级队伍建设,以打造一支思想稳、业务精、作风硬,具有创新精神的班级队伍为重要的德育目标,把班级队伍的建设工作作为德育工作的重点,在本学期,完善培训制度,激励机制,充分发挥了德育骨干的力量,提升了我班德育骨干队伍的整体素质。我们充分发扬民主集中制,先后制定了班级选举制度、班级决策制度、班级财务制度、班级会议制度、班级值日制度,在班级工作中力求做到制度化、规范化、科学化,将整个机电11303班凝聚成一个团结向上的集体。班委会争取每个同学能了解班级的工作,一方面能够协助班委会搞好工作,另一方面又能培养大家为班集体服务的责任心和主人翁的精神,同时提高我们班级的凝聚力,使班级始终保持了积极向上的发展姿态。

机电11303班在系党、团总支领导下,开展了一系列思想政治教育和道德建设教育等方面的活动。定期举行主题班会,采用座谈、讨论、个人总结发言等形式深入,通过班会同学们纷纷树立学习新风尚。我班共56名学生,全是共青团员,入团率100%;入党积极分子30多名。有部分同学已经经过党校学习,未申请入党的同学,都纷纷向党组织提交了自己的入党申请书,积极向党组织靠拢,入党申请率高达54%。他们全心全意,在各方面都表现积极,学习刻苦,生活有序,待人以诚。同学们都有一个坚定的为中国共产党的事业而奋斗的信念,都拥有良好的道德品质,在学习和生活中认真学习先进理论,不断提高政治思想素质与专业素质。

做为大学生,机电11303班始终坚持以德育教育和学习为主轴,上学期的期末考试,我们班的各科成绩优秀,得到老师的一致肯定,同时也为今后的学习打下坚实的基础。在20xx—20xx学年度中,我们班早操出勤率坚持一年100%,同时各项考核成绩优异,优秀率高达98%,卫生平均成绩在全系名列全茅等等。成功是需要点滴的积累,学习也不例外,在学习方面,我班大力提倡“今日学,明日师”的思想。在课内知识方面,同学们把握住课堂宝贵的时间,认真听讲,开动脑筋,勇于和老师交流;课后做好复习和预习工作,博览群书,大家互相帮助共攻难题;在课外知识方面,同学们争取时间,拓展知识面,关注身边的信息,提高自学能力;同学间还经常交流讨论,思维能力得到进一步提高。在不知不觉中,我们班形成“勤奋、团结、求实、进取”的良好学风。相信,机电11303班奋发进取,努力拼搏的风貌会时时展现在大家面前。

社会实践也是当代大学生必不可少的一门重要课程,在大一一年的学习与生活中,我们班级全体同学都积极参加了校内外组织的各种丰富多彩的实践活动,尤其是寒暑假中的社会实践,大伙儿深入到各行各业,既锻炼了能力,开阔了眼界,又磨练了毅力,着实受益匪浅。越来越多的同学都参与了学生会和社团活动,并在其中发挥一定的主观能动作用,现班级有学生会干部5人,主席团3人,社团干部竞选中有两人争得“雨轩书法社”和“凌云棋社”社长。在今后的日子中,机电11303班将陆续通过开展社会实践活动,提高同学们的`社会实践能力,培养创新意识,为以后更好地适应社会发展奠定扎实的基础。

本班级体在过去的时间里,积极开展了班级内部及其班级与班级之间的各种活动,如以团内生活为主题的班会,组织开展元旦晚会,并组织了同学进行校外活动,如外出游玩。同时,我班也积极参加院校组织的各项活动,如辩论赛、拔河比赛、篮球赛等。活动不仅促进了同学与同学之间的友谊,更丰富了他们的课余生活。

我班同学个个才华横溢,在院校比赛中多次获奖,奖项涉及各个方面,如三好学生、优秀班级干部、优秀社团干部、奖学金、青年志愿者先进个人等。其中,我班在新生军训内务比赛中荣获三等奖,在20xx年墙报比赛中荣获全系一等奖,在系团委组织的拔河活动中荣获系一等奖,在20xx年班徽设计大赛中荣获系一等奖,在同年5月,我班荣获院“共青团示范岗”、“系文明班级”荣誉称号,班级中有10名同学参加了全国大专生cad设计大赛等等,几乎全校大小活动均有我班同学身影,11303班同学为校园点缀了一道亮丽的风景。文体活动的开展一方面丰富了同学的业余生活,同时也提高了身心素质。

1、继续加强学生的常规,重视养成教育,提高学生的安全意识。

2、定期开展学习活动,培养学生良好的学习态度和方法。

3、加强日常常规的教育,引导学生养成良好的学习、生活习惯。

回顾大大小小的成绩,我们感到欣慰,一点一滴都凝聚着我们的辛勤汗水。当然,我们也存在着不足呵欠缺,我们还需再接再厉,完善自我;在以后的学习与工作中,为了攀登更高的目标,我们也会遇到不可避免的困难和波折,但团结一致,齐心协力我们绝不轻言放弃,我们会一如既往的去拼搏,去争取。正是这种“不放弃不抛弃,勇夺第一”的心态,指引鞭策着我们前进,前进再前进,坚持,坚持,再坚持,用一言一行,用实际行动来诠释我们年轻向上的心,愿学院明天的发展更加辉煌,愿我们的班级更加优秀。

辅导员裴亚东。

20xx年12月18日。

机电队工作年终总结(汇总18篇)篇三

忙碌中又到了年末,回顾这一年来的工作历程,总结一年工作中的'经验、教训,从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我工作的最大体会。

前不久我刚刚开始开拓三队的机电技术员工作,这对技术员各方面素质的要求相当高,我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在开拓队的工作计划做如下陈述:

进一步树立“安全第一”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,不断培育企业文化中的积极因素,提炼形成引领企业发展的并以职业理想、职业态度、职业责任为主要内容的职业精神。

号召全体员工进行“零敲碎打”事故预想,目的在于通过员工的思考,来提升整体安全水平。为了实现资源共享,现对矿井比较典型的案例进行了整理、汇编。该案例集内容丰富,有些案例、现象平时不被广大员工了解和重视,但如果不能做到资源共享,及时吸取前车之鉴,后来者重蹈覆辙。利用每月的周一和周三,将往年发生在本月的案例讲给职工听,认真学习领会,通过学习提升全员素质,实现全员安全,最终达到矿井安全。对现有人员将按照岗位要求,进行优化调整,确保所有岗位人员都符合任职要求,并做到全员安全教育不断线,不断提高职工技术素质。

进入工作地点施工前,要求跟班区长、安全员、班组长必须对工作面进行安全检查,认真排查现场安全隐患并立即处理;班中,跟班区长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作进展情况、现场有无空顶作业现象、支护质量等;工作后,跟班区长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作面工程质量完成情况,是否给下班留下了安全隐患,以及现场需要注意的安全事项等,并向下一班交接,确保安全生产。

在以后的工作与学习中,要提高自己的专业知识水平,加强责任心,为悦昌跨越式发展,贡献自己一份的力量。我应该努力做到:

第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;

第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为悦昌创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

机电队工作年终总结(汇总18篇)篇四

20xx年机电动力科在矿党政和上级主管部门的正确领导下,在全科职工的共同努力下,积极围绕矿井基本建设这一中心工作,认真落实国家、华能、公司和矿的重要指示,以矿年初工作计划目标为准,以“三基建设年活动”、“百日安全活动”、和集团公司下发的“机电运输专项整治活动”及“采掘设备评优竞赛活动”为契机,努力完成各项工作任务和领导交办的其他工作。现将20xx年工作情况及20xx年工作安排汇报如下:

1.安全管理方面,本年度未发生人身伤亡事故,发生一次机电运输尾随事故,无人员伤亡;2.质量标准化建设方面,完成了矿井建设期质量标准化检查评分标准并于六月份开始实施,逐步推上正轨循环作业;3.在现场安全管理和隐患排查治理及三违查处方面,坚持至少每周一次的现场检查,规范了各种运行记录台账,对照规程规范操作和监护;4.机电运输技术作业方面,及时编报了各种设备采购计划和技术规格书及签订技术协议,及时组织了各类技术方案图纸会审工作,及时收集和归档各类设备技术资料;5.设备招标采购情况,20xx年设备计划购置116台套,计划工作量20xx.511万元,技术协议签订8024.0106万元,实际到货48台套,实际完成工作量1204.281万元(不包含变电所设备)包含变电所设备工作量为2224.719万元,完成年计划的108.34%。6.机电工程完成情况,本年度只开工建设了110kv供电线路一回(核桃峪矿副井变至新庄矿副井变),已完成所有工程量的98%,由于临时线路影响终端塔未完成组立。7.材料采购供应情况,完成临星材料采购任务294.83万元,多次协调排污费缴纳16.5408万元,水土保持补偿费90.5万元。8.修订和完善了机电运输方面、物资采购供应方面的规章制度,补充编写了矿井建设期内环境保护工作管理办法,水土保持工作管理办法等。通过全体员工的共同努力,圆满的完成了20xx年的各项安全责任书目标。

1、图纸会审方面:完成了a、110kv变电所安装和110kv永久线路施工的施工图纸会审工作;b、办公楼、联合建筑的供电、供暖、通风、空调及消防和上下水及电梯工程施工图会审工作。c、临时供水工程、临时煤场安装工程施工图会审工作。d、1#2#单身公寓楼供电、供暖、通风、空调及消防和上下水及电梯工程施工图会审工作等。

2、技术规格书会审提交工作:

完成了a.副井绞车机械、供电、制动、提升容器、钢丝绳、操车、过卷过放等系统的技术规格书审签。b.主通风机机械及供电、电控系统的技术规格书审核。c.空压机房设备及供电等的技术规格书审签。d.副井场地锅炉房设备及锅炉房配电、电控等的技术规格书审签。e.临时煤场设备购置及安装技术规格书的审签。f.110kv变电所设备、自动化、消防及监测监控等系统的技术规格书审签。g.主副井工业场地临时供水设备、供电及供水系统的技术规格书审签。h.应急排水泵的购置方案及技术规格书审签。i.副井工业场地生活污水处理站设备技术规格书的审签。s.主井提升机机械、供电、制动、提升容器、钢丝绳等系统的技术协议及规格书的审签。

3、设备招标方面:

完成了a.副井绞车机械、电控、制动、提升容器、钢丝绳等系统的设备招标。b.主通风机机械部分的设备招标。c.空压机房设备的招标。d.副井场地锅炉房设备及供电系统的招标。e.临时煤场设备的招标。f.110kv变电所设备、自动化、消防及监测监控等系统的设备招标,安装暂未定标。g.主副井工业场地临时供水设备、供电及供水系统的招标工作,安装暂未定标。h.应急排水泵的采购招标、安装方案的报批等。

4、安装工程施工方面:

今年开工的110kv线路工程已基本完成。临时煤场安装工程已经完成投入使用。应急排水电潜泵已经在风立井注浆过程中投入使用。

5、设备到货情况:

由于目前竣工的器材库、器材棚工程未交工,设备到货后无法存放,所以目前只有110kv变电所的高低压柜到货,应急电潜泵的泵体和供电设备、临时煤场设备全部到货(包括四台翻斗车、两台铲车)。其他招标的设备在厂家存放等待送货。

6、职工培训方面:完成了新入矿员工的入矿基本培训和岗前培训工作坚持科内人员的业务学习外出调研学习岗位培训工作。

1、按照集团公司文件精神积极开展机电运输专项检查整治活动,重点加强施工单位的提升运输安全和保护装置的检查,累计查处各类机电隐患50多条,并逐一落实整改。

2、加强主、风井揭煤前期的供用电管理和检查,开展了为期一个月的防爆安全专项检查整治活动,规范了各施工单位的防爆电气管理和安全供电。确保了矿建工程的顺利进行。

3、积极开展机电运输质量标准化建设工作。针对施工单位多、员工素质层次不齐等因素,坚持从现场,从使用入手,注重强化管理,加强质量标准化约束机制。严格按照《新庄煤矿机电管理制度》,定期进行机电运输专项检查活动。配合安全监察科定期组织周检和月检,按照四定闭环管理的4原则,及时下发“隐患整改单”,并组织进行复查,对没有按照规定限期整改的单位追究责任并附带经济处罚。

4、在“互检、互评、互学、互帮”活动中,全体员工高度重视安全供电和设备管理工作。定期在各施工单位间开展“四互”活动,寻找差距,取长补短,促进互动发展。在两个变电所班组中开展了你追我赶,互相学习,共同进步的'活动,新上岗的工人坚持用“师带徒”的方式帮助新工人学习业务知识。开展班组间互检互评,绩效考核制度,进一步坚强了班组建设,切实提高了职工责任意识,促进了两变电所安全运行。

5、在供电安全运行上。扎扎实实的进行了春季检修和预防性试验,分别对35kv站避雷器、变压器等设备进行试验;并对入井电缆、各种保护等进行试验、校验、整定,确保了安全供电;加强在雨季对供电线路的巡视检查工作,确保供电安全正常;保证矿井正常的基本建设秩序不受影响。

6、按照集团公司“五型”班组创建活动要求,制订了本矿变电所班组“五型”班组创建方案,强化了职工的“每日一题、每周一课、每月一考”技能的培训工作,取得了一定效果。

7、环保、水保工作建立完善了环保、水保工作管理制度办法及相关资料档案。与地方环保、水保部门多次协商洽谈水土保持补偿费用和水土保持建立监测等相关事宜。全年共接待国家、省、市、5县级环保、水保部门检查10余次。

过去的一年中我们取得了一定成绩,使得各大固定设备都已经基本定型,现已给供应公司提供技术要求准备采购,但是由于我矿的上级管理部门太多,办事的效率极低,好多设备及工程资料提交招标程序后等待时间太长,严重影响了矿井建设的进度,所以我们应该再以后的工程招标资料提交过程中尽早上报,以期能按时开工建设。另外在招标完成后要严格按照设备技术规格书和招标文件要求签订技术协议,如有异议时应该以设备技术规格书为准。

1、对制度的修订完善、流程的规范化、资料的整理和收集等方面投入不够,业务需进一步加强。

2、管理意识不强,管理标准不够高,不能细致深入的检查,没有进行深层次追究问题的存在根源的意识。

3、在业务技能学习,开拓视野、提高认识、集中精力、真抓实干上下功夫,全面吃透设备技术规格书的要求和设计意图,进一步提高矿井机电运输设备的先进性和可靠性,推进矿井机电运输管理上一个新的台阶。

20xx年是我矿设备安装工程全面展开的一年,这一年里我矿机电设备安装工程纷繁复杂、千头万绪。围绕全年机电运输工作安排,细化目标责任,注重效能检查,注重安全管理,采取主抓重点和关键环节的工作方法,有效提升矿井设备安装工程建设质量水平,确保全年基建任务的超额完成。

1、副井场地锅炉房安装工程计划11月份竣工投入使用。

2、副井110kv变电所安装工程计划11月完成并投入运行。

3、矿井主通风机安装工程计划7月完成并投入运行。

4、副井场地生活污水处理站计划8月完成并投入运行。

5、副井场地压风机房设备安装工程计划3月开工建设。

6、副井永久装备计划8月份开始施工。

7、副井提升机房设备安装计划6月份开始安装。

8、副立井井架计划12月开始施工。

9、副井锅炉房计划12月建成,设备安装并试运行。

10、主井提升设备计划于5月进行招标采购。

11、2#公寓楼变电所、主井锅炉房、矿井水处理站等一些设备于20休息、年内进行招标采购。

1、继续规范机电运输管理体系,充分发挥科室人员管理作用,完善机电运输质量标准。

2、进一步建立和完善管理制度,查漏补缺,适时改进确保各类管理文件处于有效、适用状态。建立隐患分析管理体系,全面普及定期排查隐患分析制度,实施流程化管理。

3、适时组织开展《机电运输专项整治活动》、《采掘开设备评优竞赛》等活动,按时召开机电运输工作例会,狠抓设备管理,坚决杜绝机电运输事故的发生。

4、做好20xx年“三防”工作,及时开展应急预案,做好供电设备的检测检修工作,保证矿建基本建设安全有序的推进。

5、做好机电运输设备的安装验收工作,完善各种机电运输设备的招投标和隐蔽工程验收资料。收集和整理机电运输系统技术档案,加强技术档案的管理工作,为投产后的设备管理和运行维护工作打好技术基础。

6、积极探索和应运新技术和新工艺,为把矿井建设成具有,国际一流的国内领先的现代化矿井而努力。

1、进一步提高部门执行力,强化责任落实,坚持有令必行,为各项工作的开展做好保障。

2、抓好机电安装工程质量管理工作,严格按照标准进行施工和验收。在工程质量上,与专项整治相结合,严格按验收标准验收;在施工进度上,与公司下达的任务相结合,合理分解到月,保证按计划完成每项任务。

3、加强内部管理,做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人,做到各项工作有人抓、有人管,打好安全基础。

4、严谨技术工作,恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查,及时向设计单位反映有疑问,有出入的地方,确保施工正确、合理,完全符合设计目标。

机电队工作年终总结(汇总18篇)篇五

本人xx年毕业于河北科技示范学院(原秦皇岛煤校)机电技术应用专业,自201x年5月到兴县金地煤业参加工作至今,10年7月20日综采区成立后,担任机电技术员一职,现将到矿后的工作做以下总结:

我参加工作以来认真履行机电技术员岗位职责,紧紧围绕公司“抓机遇、谋发展、树形象、建强企”的战略思想,立足岗位,积极进取,扎实工作,较好的完成了区里下达的各项工作。我始终保持一种积极向上的进取心态,在平时工作生活中,严格遵守各项规章制度,团结同事,不断提升自己的团队合作精神,用满腔热情积极认真的完成好每一项工作。

到综采区工作后,我利用业余时间钻研学习专业书籍,提高自己在机电方面的业务技能,跟机电副区长和老工人还有有经验的电工师傅学习,加快自己思想观念的转变,从实处做起从细处做起。使自己的业务技能有了明显的提高。

我先后参与了3个综采工作面设备安装和调试工作(1311工作面、1313工作面、1321工作面),认真根据现场实际情况编写安装措施,对安装过程中出现的特殊情况和问题积极对措施进行补充和完善,并把措施认真对工人进行贯彻,在工作面安装过程中,每天深入现场,了解安装进行情况和措施的实施情况,亲自参加支架、采煤机、和运输设备等的安装和调试,在安装过程中学习和总结经验,为日后良好的工作打下了基础。1321工作面安装时跟班到现场认真组织支架和设备的安装工作,确保安装工作保质保量且安全顺利的完成。

工作面正常生产后,随着生产任务越来越重,对机电设备正常运转的要求也越来越高,我平时经常下井深入现场了解设备运转情况,检查机电设备的完好情况,并随身携带工具,发现问题及时处理,对不能及时处理的马上上报机电区长并积极配合组织处理。参与了本区多起机电事故的抢修和事故原因的分析。

我在平时工作中严格按照区队值班制度认真做好值班工作,及时传达区队及调度室的各种指示,遇到情况及时汇报。并做好规程和各项机电施工技术措施的编写、批审于贯彻工作,共同负责本单位的图纸、技术文件、质量标准化等各种资料的管理和存档工作。

我在在区队中还负责与机电科联系设备设计图纸、供电系统设计、设备使用说明书、设备配件、设备改造、供电线路改造等有关业务工作,还有及时给机电科上报本区队的设备使用情况及各种台账的建立。认真参加机电科组织的各种机电检查,对检查过程中发现的问题积极组织处理。虽然在这段时间的工作中学习到了很多东西使自己有了一定的提高,但同时也充分认识到了自己在知识储备和实际经验等方面还缺乏很多,在以后的工作中我一定要不断充实完善自己,不断提高自身的专业技术水平和业务能力,经常下井,深入现场增加实际经验,提高自身综合素质,为使综采区成为一流区队,为矿成为一流强企,奉献自己最大的力量。

机电队工作年终总结(汇总18篇)篇六

时值阳春,万物萌发,乘着“两会”和“保先”教育的东风,皖北煤电集团机电工作现场会在一片春色中召开了。在此,我谨代表祁东矿(机电科)就我矿机电管理的一些做法、思路和设想,向大家作以汇报。大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。今年以来,全国煤炭行业接***生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和国家的领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。进入10年,我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。第一季度主绞累计提升原煤62.2万吨,副绞累计提矸等6万余车,机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并消灭了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠局矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:

一是全面实施“六、一、六”机电管理工程,推动精细化管理进入10年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程,即六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

二、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍。

三、保运转、创达标,双管齐下,以61集运巷为突破口搞好质量达标工作。

进入05年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。1~3月份累计提升原煤62.2万吨,累计提矸6万余车,质量达标工作进展顺利,成果喜人。三个月来,围绕61集运巷质量达标工作,我们打了一场漂亮的攻坚战。61集运巷情况之复杂、条件之差,是一般人难以想象的。大家知道,祁东矿井下条件差、地质构造复杂、五大灾害俱全,是整个皖北地区少有的。加之又经历了20xx年底的那场大水,井下巷道变形严重,鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。可以毫不夸张地说,61集运巷就是这样一条伤痕累累的巷道。该巷道担负运转的6115采煤工作面运输任务,由于采面布局不合理,水患频繁,无法彻底排除,导致该巷道经常拉湿煤、水煤,造成巷道积水积污严重,即使班班清理也无济于事。往往是上班清好了到下一班又恢复了原样。这种情况不但增大了员工劳动强度,还对机电设备的安全运转造成了极大的威胁。61眼口电缆成蜘蛛防尘管路锈蚀严重并波浪起伏,就是这样一条巷道,就是这样一种现状,我们下决心要把它打造成井下质量达标的示范巷道,这令好多人不能理解。有人甚至说,像61巷道,简直不可思议。面对困难,面对挑战,我们没有退缩,而是迎难而上。

标语悬挂一条线,整个皮带机一个面。仅三百多米巷道就设置了四个沉淀池,35个横水沟,从而使巷道地面清洁,机电设备整齐完好,员工精神面貌良好。在搞好环境治理的同时还注重加强设备的改造,对皮带机喷雾洒水控制装置进行改进,由原来的人为手动闸阀控制改为自动控制,仅在洒水喷头加装一只电磁阀,而不增加其它设备的情况下,实现喷雾洒水自动化,从而杜绝了水资源的浪费,改善皮带机的工作环境。

在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”(表扬)与“罚款”(批评),对表现较好的员工进行奖励和表扬,对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力,方法得当,落实到位,优化方案,严格标准,从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。

61集运巷达标创建的成功,是与我矿实施精细化管理,以及各单位的通力协作分不开的。

质量标准化工作是一项系统工程,靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协,与兄弟单位加强联系,协调配合,象61集运巷质量达标工程的清理卧底工作和其它方面的工作得到了全科各队人力物力的大力支持,毁坏巷道的修复和运输轨道的`改造铺设,分别得到了修护区和运输区等单位的大力支持和援助。可以说没有大家的通力协作就没有61集运巷达标创建的成功。

在达标创建工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,一根轨道的铺设;小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,对每一个拖滚,每一个h架,每一个杠杆,每一个水沟,每一个沉淀池,每一根水管进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中,我们注重培养员工的“四一精神”,即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚,以便随时随地,擦去设备上的灰尘,刷掉管路上的锈迹尘迹,铲起巷道里的落煤,扫净地面上的脏污。让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。同时教育员工爱岗敬业,积极参加争创青年示范岗、党员示范岗活动,争当服务明星,在本职岗位上做出应有的贡献。

四、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开。

1、机电科工作作风。向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。

2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是:严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求实创新。

3、“五一”作风,即:一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作,真正做精做细,我们要求全科管理干部,把关口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一线,真抓实干。特别要求付队长以上干部,下车间,跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具,以便在现场发现问题,能用水笔记在本上,用尺子量出数据,用石笔(或粉笔)划上记号,如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。

机电队工作年终总结(汇总18篇)篇七

响。

(2)机电技术力量薄弱,技术手段落后,管理不到位。

由于煤矿技术人员严重不足,技术管理不能指导生产,以政带技的现象时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范,施工无措施或虽有措施但措施不具体,固定场所设备未能定期进行性能测试,井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查,一些仪器仪表老化而且不全,测试手段和方法落后。

设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严,不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号,设备、电缆标志牌不全,帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在,设备不能按计划升井轮换检修,直接转面使用。设备检修质量不高,一些测试项目未做,一些设备超期使用,未能按规定进行报废处理。设备更新不足,新度系数远低于0.5的要求。

(3)煤矿机电设备监管不到位机电安全监管涉及的专业性很强,对人员的`技术素质要求。

杂,深层次的隐患很难被排除,只能表面上监察设备是否具备防爆的功能。

(4)专业队伍不稳定。

由于煤炭行业存在着收入低、工作环境差以及风险系数大的特点,所以煤矿企业的人员流动比较频繁,从而使得相应的机电专业队伍难以维持稳定。煤矿企业缺乏吸引机电管理优秀人才的资本,许多优秀的毕业生因为煤矿的工作环境、风险系数、工资待遇等问题望而却步。在此背景下,煤矿企业很难找到优秀的机电第一文库网管理人才,只能自己培养人才,从而造成了机电相关人才的严重缺失。

(5)机电设备管理制度方面不健全。在新的煤矿质量标准化标准中规定,现在的矿井最少应该具有17种以上的关于机电管理的相关制度,但是在现实当中,很少有矿井能够满足这样的条件,这一规定没能得到很好的落实。另外,有的矿井虽然制定了相关的制度,但是各个制度只是停留在表面,没有相应的考核管理,致使矿井机电管理混乱无序。

2、解决当前的措施。

(1)重视管理,提高机电管理水平。

重视机电管理,首先是矿井领导人重视机电管理,这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作,多提工作建议,以获得领导的支持。

组织3方面进行综合管理。因此,矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论,而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性,把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持走出去、请进来的办法,学习先进矿井机电管理的经验,弥补本单位机电管理的不足,找出差距,制定规划,分步实施,逐步提高机电管理水平。

(2)因矿制宜建立机电管理机构,授予职权,统一管理矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因地制宜、因矿而异,不能一个模式,但应相对稳定。当前,建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向,对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井,设置机电管理科,负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度,对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井,机电管理科和机电工区可以合二为一,有利于减人提效。

(3)完善机电设备的安全管理系统。

煤矿企业的矿井作业不仅仅关系到企业的生产发展,更关乎矿井工作人员的生命安全。为保障企业生产和工作人员的生命安全,首先,煤矿企业应该针对矿井出现的薄弱环节进行安全检测,建立部门责任制,加强对机电设备的检测工作,达到统筹兼顾。其次,要加强内部领导与员工、非机电人员和机电人员的协同合作;要实现好的工作效率,团队的团结协作是关键;要重视企业文化发展,使领导与员工、员工之间都形成良好的互动,才能做好机电设备安全方面的工作。

(4)认真落实规章制度。

规章制度是机电业务活动的准则,是做好机电工作的纪律保证,应建立健全。当前,规章制度执行不利是突出的问题,特别是操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理的主要工作对象是设备,落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是:机电管理人员责任制度;设备使用操作规程;设备维护保养、检查、维修、质量验收制度;机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合平衡、班组经济核算等制度。

(5)加强机电管理的标准化。

技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制,职责、职权和专业班组职责挂钩,是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法,便于技术人员在生产活动中解决技术问题,做好技术管理工作。

检索工作,做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理,妥善保管,存档备查。设备技术性能测定报告,机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。

(7)努力提高职工业务技术素质。

要管好、用好、修好机电设备,必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员,既要学习基础知识,又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式,但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致,教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应,只有这样才能取得好的效果。同时建立激励机制,提高技术的经济待遇。

3、结语。

虽然煤矿企业机电设备管理还存在问题,但是只要煤矿企业能够对机电设备进行正常的维护和定期的检修,并不断进行技术改造,从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”为原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电系统安全、可靠、高效。就能保证其的正常、安全运行,进而减少煤矿企业的投资成本,保障经济效益。

参考文献:

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[2]马培赓.煤矿设备运行管理控制体系研究[j].中国煤炭工业,2010,(9).

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[7]万长慈等.煤矿机电技术[m].北京:煤炭工业出版社,1999.

机电队工作年终总结(汇总18篇)篇八

20xx年,在领导的亲切关怀和正确指导下,我敬业爱岗,兢兢业业,圆满地完成了各项工作任务,下面将本年度工作简要总结如下:

一是服务至上,热情工作。窗口工作是xxx(单位名称)工作的前沿阵地,是服务人民的第一线,也是真正具体落实为人民服务的重要岗位。对前来办事的群众,我都礼貌接待,耐心解释,热情服务,让他们真真切切感受到宾至如归。即便遇到困难或出现误会,我都礼让有加,站在对方的立场和角度,和言细语地解决问题。

二是认真审核,严格把关。我所负责的岗位每天都有不少人来办理xx、xx等业务,对每位办事人而言,這类手续事关重大,甚至可以说是其安身立命的重要财产,因此,不可怠慢,也容不得半点马虎。20xx年全年,我认真负责的完成xx件xx业务办理,xx件xx业务办理,未出一次差错,广受好评。

三是任劳任怨,加班加点。窗口工作是直接服务人民群众的工作,這就决定了這类工作的性质,是相对灵活而非固定的,因此加班的次数也不少。有时候一个办事人处理时间相对较长,手续较为繁琐,就应该耐心向其解释并最终妥善办理好,遇到加班加点的情况,我也积极调整心态,发扬精神,以高度的责任感和使命感,激励自己在八小时之外,仍然百分百地做好工作。

四是发挥余热,乐于奉献。除了本职工作以外,我还积极参与单位组织的各项文体活动,作为单位工会xx,20xx年,我组织并参与了xxx活动、xxx活动,为单位的文体事业发展贡献了自己的力量,同时,也陶冶了情操,丰富了生活,增进了友谊。

五是积极学习,提高进步。学无止境,特别是在现如今知识爆炸、信息指数化增长的时代,只有通过不断的学习,才能使自己在日新月异的时代游刃有余。20xx年,我充分利用业余时间学习进修。在周末,我参加xxx培训和xxx学习,并报考了xxx并取得了优异的成绩。通过学习,不仅大大提高了我的业务能力,提高了工作效率,还提升了自身能力素质,为迎接更大更复杂的工作挑战奠定了扎实的基础。

20xx年辞岁去,20xx年的到来。新的一年,我将以更加饱满的工作热情和更奋发有为的精神,继往开来,踏实进取,取得更好的成绩。

机电队工作年终总结(汇总18篇)篇九

高速公路机电系统涉及面广,技术含量高、更新速度快等特点。要求我们不断加强自身业务能力的学习。为了切实提高自身和部门人员业务能力。

1、查阅技术资料,对高速公路机电设备工作原理掌握。

2、厂家技术工程师请求技术指导和支持,组织参加培训。

3、工作经验的积累、探讨、总结。

4、和兄弟单位稽查机电方面进行互动学习、交流。

5、充分利用互连网上技术资料的。

1、实施责任落实到人。

2、建立举报电话,举报箱。拓宽稽查信息渠道。

3、建立以“制度、监督、教育“为基石。

按照xx文件指示,组织部门人员认真的梳理了各项规章制度,通过此项工作,使部门人员对自己的职责的认识进一步加强。

1、为进一步加强信息技术在高速公路联网收费中的应用,提高收费工作效率,降低运营成本,今年x月份,按照厅统一要求,高速公路进行ic卡改造工程。组织部门员工合理分工,成功的完成了ic卡改造过度工作。

2、配合xxx对磅秤进行年检工作。

3、督促、参加机电系统的维护工作。确保机电系统稳定运行。

4、组织部门人员开展机电系统月、年维护工作。

1、部分车道存在质量问题的xx进行检测、更换。

2、收费软件,是收费系统的核心和收费工作的基础保障。通过和xx公司的沟通,对软件上面存在的进行分析,存在的问题基本上已经解决。

3对存在质量问题、故障率高的设备联系承包商进行更换。

4对机电设备进行清点,核对工作。

1、联系xx公司完成了oa办公楼网线规划、安装等工作。

2、联系xx公司完成了有线电视设计、合同、安装等工作。

一年以来,尽管公司机电科的各项工作取得了较为显著的提高,但还存在一些问题:

1、和公司各个收费站的沟通还待加强,对存在的问题的处理速度还有待提高。

2、机电设备部分设备是进口设备,技术资料缺乏,影响机电设备维护的效率。提高自身业务水平着实重要。

3、部门各个环节的规程还需要健全、细化。一个健全的机制是“稳中求进“的必要条件。努力打造一个“高效”、“协作“的团体。

4、信息化办公管理方面需要进一步加强。

5、将继续寻求、探索一些好的方法、方式,努力提高稽查水平。

6、安全供电方面的有关知识严重缺乏。

机电队工作年终总结(汇总18篇)篇十

20xx年以来,我科在矿党政的正确领导下,在全矿机电系统全体职工的共同努力与配合下,狠下决心、严抓细管,使我矿的机电管理工作取得了一定成绩,但也存在不少问题和不足。下面我代表机电科对我矿20xx年机电管理作一总结,同时对我矿20xx年机电管理工作做一安排。

1、我们实现了以下目标:机电大系统、大型设备运行稳定;消灭了“机电三把火”;杜绝了人为造成的大面积无计划停电停风事故和机电人身伤害事故;对井下变电所按照三段式保护原理进行了重新整定,使越级跳闸次数较去年同期下降了60%以上。

2、机电质量标准化及防爆检查:全年共查出各类机电隐患6203条,其中现场处理隐患4079条,“三定”落实隐患2124条。对于检查中发现严重隐患的队组及处理隐患不及时的队组给予了一定的处罚,全年累计罚款479250元,其中正规队组罚款共计270500元,外委队组罚款共计208750元。共验收各类开关206台,电机420台,各类五小电气元件546个,变压器13台、各类电缆121045m;对全矿高压供电系统图、井下供电系统图、井下设备布置图、沙曲矿供水系统图、沙曲矿排水系统图、沙曲矿压风系统图重新进行了编制完善。

1、安全方面:全年发生的主要典型机电事故有:20xx年7月15日由于打雷发生35kv站二回进线速断跳闸,造成井下7个掘进工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110kv站检修时由于误操作发生站内2号主变断电,造成四个掘进面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回风巷局扇由于局扇开关保护误动作发生局扇停运,造成工作面瓦斯超限事故。

2、机电质量标准化工作进展不平衡,综采队优于掘进队,正规队组好于基建队组。井下仍然存在失爆、开关封保护、电缆与瓦抽管缠绕、皮带综合保护不投、打钻施工现场电气设备摆放乱、接地系统不规范、私拉乱接等问题。

3、机电安全抓的不够狠,机电管理重视程度需要进一步提高。这是我矿机电质量标准化水平不高,现场管理混乱的主要原因。

4、机电管理创新意识不高,机电新工艺、新技术推广和使用力度还不大。

5、我矿供电系统还不够坚强,抵抗灾害能力不强,不能完全杜绝无计划停电停风事故和越级跳闸事故。

6、综采工作面安装和拆除工作组织能力还需提高,以适应我矿综采衔接需要。

7、配件管理、设备管理还需进一步加强精细化管理。

8、现场管理:掘进机和采煤机缺油或无油及操作台漏油运行;采煤机和掘进机截齿损坏或磨损严重不及时更换或添加;刮板输送机减速器没有冷却系统或不使用冷却系统;没有按照有关规定按期对设备进行添加润滑油,超负荷运行,导致电机烧毁或减速器齿轮轮齿打断,损坏设备及零部件;电气设备的零部件或备用件不按照有关制度进行安全防护,随意乱扔乱放现象严重;没有或不按时检查液压支架和乳化液泵站的运行情况,阀组漏液、跑液或损坏不及时更换或不更换;各类绞车不按照规定对其注油、更换闸皮或检查勾头的松紧状况,牌板与实际情况不符等;对升井交回的设备及零部件没有现场跟踪,造成丢失或碰坏。对以上问题我们一定要加强管理和处罚力度。

1、提高机电管理的重视程度。机电系统要继续树立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”,“供电管理”等同于“瓦斯治理”的理念。

2、深入贯彻落实包机制。使每台设备、每条电缆都有专人管理、专人维护,并且要将检修人员和使用人员捆绑管理,共同作为包机人。

3、加强机电系统的隐患排查。每月对机电系统(井上下供电系统、运输提升系统、主通风机、压风系统的压风机、供排水系统的主水泵、抽采系统的钻机和瓦抽泵、采掘设备等共七大专业)分专业进行一次专业性隐患排查,对排查出的问题三定处理,对三定的问题要严格进行复查,对拒不处理的单位要重罚。隐患排查采取各单位互检、和机电科专项自检的方式进行,由机电科安排时间和人员。

4、一如既往加强机电防爆检查工作,加大机电设备现场管理力度,克服人员不足和点多面广的困难,采取灵活有效的.检查手段,坚决杜绝失爆现象,坚决杜绝机电三把火。提高设备日常维护和检修质量,大幅度降低机电事故,提高开机率。

5、提高机电科的服务效率和服务质量,做好机电设备配件的采购、检修工作,并严把设备验收关,提供质量合格的设备。设备配件管理方面要本着急安全生产之所急,想安全生产之所想,服务生产、服务安全的思想,确保设备配件供应及时、充足。根据20xx年专项资金计划和各单位需求及时与公司联系购置,加紧对综采、掘进等设备检修和购置,确保生产衔接顺利进行。对新购置和检修的设备要严格把关,不合格的严禁入库,严禁入井,验收时要请相关专业人员,为此机电科内部特成立设备验收小组,严格把关,能在地面进行试验的一定要试验,并建档登记,确保设备质量合格。同时要求各单位在机电科统筹考虑的同时、提前做好配件计划,以保证机电科能够提前购置。

(二)结合一矿变二矿的工程推进,继续对供电系统加大投入力度,加快改造步伐,确保供电系统安全可靠运行。

1、将110kv变电站、35kv变电站进行增容改造,110kv变电站主变由现在25000kva增加到63000kva,35kv变电站主变由现16000kva增加到31500kva。

2、将现运行的下龙花垣、白家坡10kv变电站升级到35kv变电站,其中下龙花垣主变容量为16000kva,白家坡主变容量为12500kva。

3、更换110kv变电站、35kv变电站35kv部分高压开关柜为abb开关柜,共需更换35kv开关柜22台,并将下龙花垣、白家坡35kv变电站35kv高压开关柜统一选用abb产品此项工程共投入设备购置费大约1200万元,目前设备已全部订货。

4、利用沙曲35kv线路更换碳纤维导线及下龙花垣、白家坡线路升级的机会,将线路悬瓶全部更换为国内优质瓷绝缘子并增加绝缘强度,耐张铁塔单串绝缘子选用5片组合,过线铁塔单串绝缘子选用4片组合。杜绝线路因雷电发生闪络造成掉闸事故。

5、完成井下供电防越级跳闸系统和主水泵、空压机、瓦抽泵等大型设备和井下局扇的集中控制系统。

6、完成一矿变两矿工程中供电系统改造建设工程。

7、针对目前我矿无功补偿少,功率因数低的实际情况,明年在110kv站10kvii段母线及35kv站10kvi段母线侧新增两台无功补偿装置,使全矿功率因数保持在0.85左右。

8、将现3m绞车房绞车电控部分更换为变频控制系统,减少绞车用电量并保证启动平稳。

机电队工作年终总结(汇总18篇)篇十一

指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。

1、督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核,提高了监控中心的管理水平和服务质量。

3、督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作,为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。一年来,尽管公司机电管理部的各项工作取得了较为显著的提高,但本人也发现自身还存在一些不足。主要表现在:

一、与公司各收费站的沟通还有待加强,对存在问题的排除处理速度还有待提高。

二、由于部分进口设备备件的采购较难,影响机电设施维护工作的效率。在下一步工作中,需要考虑寻找其它厂家的产品进行替代。

三、由于一段时间以来,部门人员对原承包商抱有一定的依赖性,导致维护效率无法掌握。下一步,要调动部门人员主动学习相关的维护技术、技能。使部门人员掌握一些基本的技术要领,确保公司机电设备维护操之在我。

在今后的工作中,本人将根据自身的不足和欠缺,加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。

机电队工作年终总结(汇总18篇)篇十二

转瞬之间,20xx年已至年末,在我入职的这两个月里,得到了部门经理,部长以及同事的细心帮助和指导,让我更好的融入集体,更快速的了解弱电工程师的工作,让我对本职工作有关信息系统,网络,以及监控的工作流程和操作规范有了一个具体详细的概念。经过自己积极的学习和实践,在过去的两个月里,我已经能够熟练掌握工作的要点,难点。并且能够独立解决相应的突发问题,以保证公司内部通信,办公不受影响。在取得成绩的同时,工作中也有很多不足,本人对20xx年入职以来的工作总结如下:

工程部弱电小组针对现有设备的日常维护制定计划,每周定期对监控,网络进行排查,发现问题即刻处理,不能及时解决的问题及时上报,小组讨论,做到在短时间内恢复监控网络的正常使用,办公楼,仓储,以及部门办公室出现系统,网络,通信故障,及时就位,快速排查解决问题。

对于新安装的设备,严格遵循安装手册,确保设备的稳定性,高效性以及兼容性。

在本职工作全部完成的同时,积极的参与到其他同事的工作中,尽自己所能挺高部门的工作效率,并积极的学习其他专业技术,扩大自己的知识范围。

最后再次感谢,集团领导,主任以及同事的细心帮助和指导。

预祝永业集团在20xx年硕果累累,员工团结,稳步发展,再创辉煌。

机电队工作年终总结(汇总18篇)篇十三

杨桥,男,1978年出生,山东省郓城县人,中共党员,本科学历。参加工作以来,他从技术员到技术负责人再到项目部副经理,不论在哪个岗位,不论做什么角色,他都干一行,爱一行;钻一行,成一行。用自己的言行赢得尊重,用自己的努力赢得市场,用自己的拼搏铸就工程。参与承揽的项目126个,施工产值共计1.7亿元;参与编写的《提高地源热泵地埋管合格率》荣获公司优秀质量管理小组成果一等奖。先后被评为中石化石油工程建设公司先进个人,胜利油田、文明建设先进个人。

敢于拼搏做榜样。

工程进行到流火的七月,烈日炙烤着地面,炎热的中午地表温度能达到45°。为避开中午炎热的天气,保证工程顺利进行,他将每天工作时间调整到上午5:30到10:30,下午2:30到7:30.每天早晨5:00他都准时来到工地,梳理一下昨天的施工情况,安排好今天的施工任务。5:30,工友们陆续来到现场,在班前安全会上他安排布置今天的施工任务,并对工作中将遇到的危险源进行讲解和要求。随后大家各负其责,一天忙碌的工作开始了。晚上8点是项目的“讲评会”他每天组织管理人员对当天各个环节的工作进行总结和讲评,对比形象进度找出问题原因并及时进行纠偏。同时,结合施工中开展的技术创新工作进行问题讨论。“火车跑的快,全靠车头带”,在他的带领下,工程提前完工,受到管理局安全处、基建处的一致好评,并在管理局第37次质量大检查中获得表扬。

严细认真抓质量。

工程质量是项目建设的灵魂,是企业生存的根本。他对“今天的质量、明天的市场”有着深刻理解,他常说,“建设单位把工程交给咱们,是对咱的信任,我们可不能自己砸了牌子”.工程管理中,他要求每个人都要有质量意识,都要明确质量目标,从源头控制入手,建立切实可行的质量保证体系,严把材料关、技术关。细化质量责任,将各部位、各工序的质量监控责任到人,确保工程施工质量。,又赶在那个骄阳似火的季节,他再次披挂上阵,担任基地热电联供西主干线工程现场运行经理。他明白此项工程肩负着胜利花苑七个新建小区的供暖,丝毫马虎不得。施工前,他严把质量关,从源头抓起,在选材过程中,货比三家,对管材的'壁厚、材质、管口椭圆度严格把关。有一家质量较次的供货商托关系多次找他,他都严词拒绝。施工中,他从管口组对开始到焊接结束,每道工序都严格要求,三个标段一天下来能焊接20道1020焊口,他每天往返近20公里,每道焊口他都亲自检测。在他的严格把控之下,西主干线近千道焊口射线检验一次合格率高达98.6%,远远超过中石化优质工程标准,受到建设单位的高度赞扬。

精打细算控成本。

成本管控是施工企业永恒的话题,成本管理的好与差直接关系到企业的生存和发展。他在项目管理中,把项目部和各施工队管理权限责任层次分明,强调成本的事前、事中和事后控制,规范项目管理,抓好精细核算工作,做到宏观不失控,细节无疏漏,向管理要效益。

在工地上他“抠门”是出了名的。一个小小的焊条头,他都严格要求焊接师傅必须用到剩余4厘米,那是一个既不影响焊接质量,又不造成浪费的最佳尺寸。每次看到有工人师傅扔掉过长的焊条头,他都默默捡起来,继续使用。热电联供西主干线工程施工时,经过多次实验比对,他发现,国产焊材在焊接质量上和进口焊材相差无几。在与质量检测部门进行沟通之后,检测部门也同意了他用国产焊材代替进口焊材的想法。要知道,两者差价每公斤13元左右,单单这一项,西主干线整个工程下来,就为项目部节省资金十多万。

在算细账的同时,他更注意算大账。对于那些眼前是赔钱的,长远却是有效益的;单项看是赔钱的,综合看却是有效益的账,他总能算得清清楚楚。每接一项工程,他总是从形象入手,亲自规划,舍得投入,肯下功夫,把施工现场变成了展示企业形象的窗口,变成项目部亮丽的“名片”.用他的话说:“施工效益首先从文明工地出发,现场连着市场,施工现场是一个项目管理的窗口,管好现场就是向市场展示企业的形象”.在安全防护上面的投入,他也毫不吝啬,项目部的安全防护网以及各类安全警示牌随处可见,虽然开支大一点儿,但他明确表示,“从大的方面看,保证了安全,这也是保证了效益”.

十几年来,杨桥同志由一名技术员,慢慢成长为项目部副经理,一步一个脚印地工作着。他任劳任怨、埋头苦干,他深知自己肩上的担子还很重,自己脚下的路还很长,但“心有多大,舞台就有多大”,他相信只要拿出逢山开路、遇水搭桥的勇气,定会“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,为公司发展做出更大的贡献。

机电队工作年终总结(汇总18篇)篇十四

20xx年已经结束,在领导的正确领导和指导下,我机电1队人员团结协作,克服了时间紧、任务重、环境复杂等多方面的困难因素,取得了一定的成绩。现将20xx年的工作情况总结及20xx年工作安排如下:

(一)认真履行职责排查问题,及时采取有效措施。

1、对官岩线、官巴线进行了长达十五天的例行巡线检修,砍伐树木和藤蔓。

2、由于官巴线、官岩线线路在架设初期设计为临时供电线路,现在距离架设初期已经过去三年,在没有保养的情况下:官巴线发生了4次事故导致的停电;官岩线发生了4次事故导致的停电,停电原因均为外场架空线故障,我机电人员冒着烈日巡查外线,克服山高、路难走等困难,第一时间找到故障点并加以处理,恢复供电,保障隧道照明。

3、对所管辖范围内的7个隧道的6台发电机房安装操作流程牌及安全责任划分牌;进行了每个月试发电及日常的加油和保养。

4、对所管辖范围内的7个隧道共计12个变电所(箱)进行了清洁大扫除三次。

5、邱家湾:

1)加装刀闸。

2)在国庆期间烧坏两组避雷器,从大巴山3号变电所拆卸两组避雷器及时更换,恢复邱家湾供电。

3)10月22日,和养护科机电队伍一起安装了被盗部分的电缆,恢复了隧道内的供电。

6、清沟湾:

1)5月8日,恢复清沟湾车祸造成的部分供电中段,恢复监控、光电标识等。

7、池家河:

1)3月20日发现池家河1#水泵房水管破裂严重喷水,关闭供水泵后通知房建单位处理受损房屋。

2)7月15日巡查池家河隧道发现池家河隧道陕西至达州方向洞口消防水管密封圈爆裂。现场经过简单处理后,通知标段更换密封圈。

8、梨树湾:

7、大巴山:

1)由于雨季时期隧道内潮湿严重,造成了大巴山2号、3号洞内变电所各有一台变压器损坏,现各只有一个台变压器工作。

2)8月15日晚上,大巴山左洞照明故障,洞内照明配电箱潮湿空开被烧坏,跳过空开直接接电,恢复照明。

(二)建立建全工作责任体制,加强人员的管理与上下班考勤和内页资料及记录。

1、在隧道管理所成立以来在领导的正确领导下,建立建全各项规章制度和工作责任体制,加强了人员的管理和上下班迟到早退的考勤,形成了正规管理。

2、各班组认真记录各项会议资料、内页资料、隧道日常巡查记录表。

(一)遗留问题较多,隧道内车祸事故频发。

1、供电线路故障多,线路长时间没进行维护保养。

2、隧道内监控和照明经常不能够正常远控,对监控、维护和安全带来了巨大隐患。

(二)业务熟练程度不足,疑难点还依赖标段处理。

1、我队人员经过一年多的实践工作,掌握了一定的业务知识和技能,但是熟练程度不够,不能够及时处理某一些疑难点问题,有苦劳没功劳。

2、个别人员还存在依赖心理,没有独立去处理事故的能力。

(三)内部协调不足。

1、某一些工具配备不足,买材料和工具困难。

2、外出困难。车辆协调不足,经常无车可用,造成了。

日常巡查不足,对我机电维护工作造成了很大影响。

(一)强化学习培训,提高自身技能与素质。

加强业务以及安全学习,全面提高全员安全素质与技术素质,将学习记录与学习测评纳入绩效考核,完善学习制度,采取以班组为单位化整为零的培训与集中培训相结合的形式,紧贴实际工作重点,合理设臵考核目标,建立一支高素质、高战斗力的机电队伍。

(二)严格按章定期巡检,定期维护变电所卫生和发电机保养。

1、每月各班组负责的隧道最少2次的定期巡检必须认真负责逐步排查每一个机电设施和消防设施,把问题排除在萌芽状态。

2、严格按照规定定期维护变电所的卫生和发电机的保养。特别是大巴山隧道、红岩湾隧道、梨树湾隧道、池家河隧道、都有洞内变电所,洞内环境恶劣雨天洞内潮湿平时多灰,加强维护保养次数。

3、坚持定期巡线,排除并加以处理会造成外线接地的情况。

4、认真做好内页资料及记录。

(三)加强服务保障理念,真正做到随叫随到。

1、强化自身服务保障意识,把单位当家建,认真履行工作职责。

2、约束作风,低调做人,高调做事,上下团结一心。

20xx年下,我机电1队将在领导的支持领导下,将继续努力工作,保障隧道的各种机电设备的正常运行。

机电队工作年终总结(汇总18篇)篇十五

20xx年是我在公司工作的第七年,在这七年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。

没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

回首20xx初,虽然在20xx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为2013年制定了更高的目标。

我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。

在2013年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是王斌的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的徐立国接替王斌的研发工作,将原来只参与电气生产的张忠安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理王斌的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到王斌要回了能用的程序,并完成当时王斌负责的一东项目,4月份徐立国离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。

在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。

很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人,把张飞掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。2013年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

公司完成单面机18台,在徐立国离职后电气图纸设计由我独立完成。

如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。

20xx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。

请公司领导监督我的工作。

机电队工作年终总结(汇总18篇)篇十六

20xx年,本人在公司领导的正确领导下,认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求,紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结如下:

一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照总经理及分管副总经理的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。

在过去的一年里,本人严格按照《高速公路营运管理试行规范》的要求,根据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。按照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。

1、为完善会议、学习制度,积极创建学习型企业,切实提高部门人员的整体素质,本人结合机电管理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。在此基础上,要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来,收到了较为良好的效果,促进了工作的发展,营造了良好的工作氛围。

2、加强部门员工的思想工作,提高员工对公司的认同感、集体感,倡导部门员工爱岗敬业的热情。

3、努力构建高速公路的机电业务框架,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络安全检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来,公司设备设施安全运作,无数据丢失。

20xx年,是xx高速全面营运的开局之年。年初,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,本人在公司总经理的正确领导下,在分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保障全线设备设施稳定运行。

1、根据合同的要求,督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作,督促承包商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。

2、全面深入对公司设备设施的普查工作,建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的情况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。根据行业惯例和合同要求,要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力,建立了xx高速公路基本的设备设施档案,为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础。

3、根据管理的需要,今年7月—10月,本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时,组织对公司管理中心环境监控工程、xx收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。

4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人组织部门人员完成了公司oa系统的建设,协助路产管理部完成了路政的建设。

5、一年来,本人要求部门员工强化服务意识,及时解决公司机电设备设施日常出现的问题。为保障全线设备设施的稳定运行,机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外,还积极与相关业务部联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。

今年11月,伴随粤东片区高速公路联网收费的实现,本人组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作,有力保证了联网收费数据准确。

一年来,结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。本人要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全管理体系的'宣贯工作,要求部门员工积极学习,切实做好本职工作,将质量、环境与职业健康安全管理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行。

1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况,本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作,同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来,基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。

2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装,消除了隧道口白日开灯的不必要浪费。

3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建,消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。

4、督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号,使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。

5、督促隧管理所完善了机电仓库的管理,避免了机电物品备件的流失。

6、按照公司的统一部署,本人督促隧管理所建立了义务消防队,要求义务消防队实行全天候24小时值班制度,提高隧道突发事件的快速反应能力。一年来,义务消防队对2起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车安全。

此外,一年来,本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。

1、督促、指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。

2、督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核,提高了监控中心的管理水平和服务质量。

3、督促、指导监控中心建立、整合了监控记录表单,并对其进行必要的数学分析,提高了公司数据的准确率和可利用率,为下一步公司营运管理质量的全面提升奠定了坚实的基础。

4、督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作,为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。

机电队工作年终总结(汇总18篇)篇十七

20xx的上半年,我们在矿长的领导下,在机电矿长的带领下,认真学习贯彻党的方针政策,解放思想、求真务实、团结高效,逐步强化安全基础建设,推动安全发展,坚持安全至上、把消除安全隐患放在工作首位,不断增效降耗,严格精细管理,坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路,坚持“有为”才能“有位”的工作意识,按照“快、精、准”的要求,积极探索我矿机电工作的新方法,以提高机电管理标准化为中心,以为安全生产提供优质服务为重点,以开创我矿机电工作新局面为主线,在全矿同志的大力支持下,在能源公司机电部领导的指导下,我们积极完成了公司和领导交给的各项工作任务。今年,全国煤炭行业步入低谷,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,也给我们煤矿人提出了更高的要求。作为机电管理工作者,深感责任重大。我们结合现有实际情况,制定了“坚持管理人性化,加强机电精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全矿机电的各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。现将我矿机电工作简要汇报如下:

包机细化,注重检查落实。对查出的隐患坚决按“五定原则”落实整改;其次是整改电缆吊挂混乱,我采取分段包干,责任到人,重点整改的方法,统一电缆吊挂标准。通过努力,我矿的机电设备、电缆吊挂、小型电气的管理上了一个新台阶。

人是做好一切工作的决定因素,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。根据我矿实际情况,及时调整机电人员安排,对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。加强职工教育工作,定期召开机电例会,让大家相互交流、相互学习,真正达到人尽其才。从抓“手指口述”入手,注重岗位操作,组织女员工列队站军姿、排队列,搞岗位实操演练,要求职工背诵“双七条”和文明用语,大大提高了机电管理队伍的整体素质,树立了企业形象,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

1、“生产的需要,就是我们努力的方向”。我们把“消极处理隐患,变为积极查找问题”的工作方式,变被动为主动,在工作中不怕吃苦,脚踏实地干活。我们在人员较少的情况下,完成了主井钢丝绳的更换,主井井架顶棚的翻新,皮带廊的整修,在炎热的暑期,完成了仓库货架的焊接任务等等,同时也较好的完成了设备检修工作,为我矿的生产和验收工作付出了艰辛的汗水。

做起。在用电上,我们合理避峰,从节约1度电开始,杜绝长明灯;在设备管理上,提倡从不浪费一个螺丝开始,修旧利废,坚持自己能做的,就做;修修能用的,就修;我们自己动手改造煤楼,制作防爆风门、防水闸门;整修斜井人车;想方设法节约资金。为我矿的发展,献计献策。

3、上半年,从开关接线,到设备检修,我们都能严格按标准、按规程操作,避免了返工,提高了功效,通过机电全体员工的努力,设备完好率达到百分之九十五以上;改造煤楼,建选煤设施,一次验收合格;制作安装防爆风门,一次验收通过;我们做到了安全无事故;顺利通过了煤炭局对我矿的质量标准化验收,为我矿的安全生产奉献了力量。

在今后的工作中,我一定加倍努力,刻苦钻研、勤奋学习、积极进取、完善自我。及时发现问题,改进不足,带领全矿机电职工为全面完成我矿今年各项工作目标而努力,为建设一流矿井积极努力和作出更大的贡献。

机电队工作年终总结(汇总18篇)篇十八

本人于20xx年7月正式参加工作,当时我到松下电子部品(**)有限公司生产技术课担当电子电气技术员。工作开始,我发现学校和实习里学到的专业知识同时间工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我在工作的同时,努力学习机械、电气专业知识,为了在日常的工作能与日本支援者有简单的沟通,我也加强了对日语的认识,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事上司的帮助,能比较熟练地进行较复杂的设备维修等日常事务工作。

在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,进一步完善和充实自己的知识结构,努力提高自己的学识水平和专业素质,设备改造对我来说是一次新领域的探索。在日本支援者的陪同下,我运用了在学校里学到的专业知识,和日常工作中累积的经验和教训,对各种不一样的设备进行改造,完善设备,提高设备的嫁动率,从而提高设备的生产性。

二、组织协调方面。

在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题,有一定的组织协调能力和科学决策水平。作为一名设备管理员,能协助部门负责人做好每一项的工作,为部门工作的有效开展提供了保障。在工作中既与同事之间有良好的沟通,又能团结一致把工作中遇到的难题合理地处理好。

三、业务能力方面。

从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学能力,并根据设备管理员工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。在工作中,对设备上日常消耗部件有很好的管理,对每个部件的名称和图纸统一归类,与供应商有较好的沟通,及时补充所需要的部件。

四、继续教育学习方面。

为了更好地适应当前的设备管理工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。在业余时间中,我对cad、plc等办公软件进行自学。在cad方面,能熟练地完成作图,在plc软件的运用中,也能有效地排查出设备所存在的故障。

五、专业科技成果方面。

自参加工作以来,本人对于设备的改造有着很大的兴趣。20xx年,针对qv熔接机编带部安全隐患的存在,我在领导的陪同下对编带部程序的修改,提高设备的安全性。20xx年我对yr熔接机108#进行了改造,原设备不能生产大产品,经改造后,设备的生产性全面提高,能生产出任何的产品。

总的来说,在这几年来的工作中,自己利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着些许不足,还有待提高。在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化机电建设的需求。

以上就是我从事机电一体化工作5年多以来的专业小结。总结时为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到被人对自己的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自己的业务水平必定能更上一层楼。机电行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业,知识是无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,不断地实践,搞好本职工作的同时,还加深其他领域的知识的学习,为社会多做一份贡献。

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