专业提质增效心得范文(15篇)

时间:2023-11-02 作者:雨中梧专业提质增效心得范文(15篇)

心得体会是对学习和工作过程中的得失、成败的反思和总结,有助于我们的提高和进步。小编为大家整理了一些优秀的心得体会范文,希望能够给大家带来一些启迪和思考。

专业提质增效心得范文(15篇)篇一

20xx年,根据新形势新任务,路局、路局党委将“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”作为全局20xx年的工作主线,为全局上下认真贯彻落实总公司工作会议、牢固树立新发展理念指引了方向、明确了目标。办公室作为一个综合办事机构,是单位对外的窗口、联系的桥梁、运行的枢纽,作为办公室系统人员,如何实现岗位成才、为建设中国铁路首善之局贡献力量,是我们每一个京铁办公人的当务之急。通过这次“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动,我总结出以下三点认识:

突出标准落实,就是在坚持规范的基础上,建立健全管理层、执行层、作业层、监督层各项标准,通过强化作业人员的责任意识和“红线”意识,加大意识培育力度、创新意识培育方法、提高意识培育效果,实现职工思想认识标准化。作为办公系统的我们,或许参与现场作业不多,但应当始终以高标准来衡量自己。在办公室,最常见的客人便是“文字先生”,我们汉语的博大精深可谓名扬四海,正是因为他的大名鼎鼎、其内涵之丰富,使得我们和“文字先生”切磋时谨慎又谨慎。古人云:“一字之失,一句为之蹉跎;一句之误,通篇为之梗塞”,这就要求我们做到字字推敲、句句斟酌,哪怕一个小标点,也不能放任自流,我们起草的文书,并不要求语言华丽,但通篇的字里行间都要透露着合法、规范、严谨和标准。

新形势下,随着各种新设备的投入使用,我们的思想要解放、思路要开阔、管理要精细、作业要到位,这对我们开拓创新的能力以及主动接招、有效落实的意识提出了更高要求。从管理层面,按照“逐级负责、专业负责、分工负责、岗位负责”的要求,各级管理人员应做到各司其责、各尽其职,不能一竿子插到底,权能交叉,责任不明,甚至推卸责任;从执行层面,应认真贯彻落实总公司、路局工作会议的部署要求,以《技规》《行规》《站细》等基本规章为依据,结合车务段实际情况,以高度的责任感和使命感推进各项工作,遇有与实际情况相悖的情况,要发挥“你我共管”的精神,合力共为,不断改进完善措施,使制度办法更加科学规范。作为办公室人员,对于交办的事情,要竭尽全力做到最好,不要设想后面还有分管领导或相应业务科室为我们指导把关,严格要求自己,从自己手中出来的事和文章都要是精品、最好,毫不谦虚地释放它的美。

实的作风就是积极履职尽责、想事谋事、转变作风、提高工作能力,坚决杜绝好人主义,硬起手腕抓落实,严格管理抓考核。而对于我们办公室人员也无一例外,要切实增强办公室同仁的大局意识、服务意识、责任意识、效率意识和创新意识,建成一支勤政、务实、高效、廉洁的工作队伍,提高行政工作的管理水平、服务质量和工作效率;严格杜绝“庸、懒、散、奢”机关病,以“求实务实扎实”的作风开展办公室工作,为铁路跨越式发展提供主动、超前、优质的服务,就好像蜡烛,燃烧自己,成就事业,争做“首善人”。

总之,办公室是“窗口”“门面”,整洁大方的仪表、平易近人的态度、文明礼貌的言语、得体适当的待人接物,都是我们京铁办公人不可或缺的素质,我们应把自身形象置于整体服务形象之中,坚持高标准、严要求、实作风,“知大局、识大体”,努力做到慎言、慎思、慎微、慎行 ,切实维护严谨、高效、务实的整体形象,在建设“中国铁路首善之局”的道路上,让我们共同书写光辉篇章,共创美好明天。

以上所述是我参加这次“强基达标,提质增效,建首善之局”研讨活动后的三点认识,尚不成熟,请大家批评指教。

专业提质增效心得范文(15篇)篇二

提质增效,作为一种经营管理理念,近年来在企业界受到了越来越多的关注。培训作为其中的核心组成部分,始终是提升企业生产效率、提高员工素质的重要手段。经过一段时间的参与,我深刻地体会到,提质增效培训不仅是企业抢占市场的有效法宝,也是我个人所必需的生命线。

第一段:了解培训的目标及要求。

在提质增效的培训过程中,我通过认真的学习、沟通交流和观察学习到了很多。我们的培训主旨是提高企业员工的实际操作能力,让每个员工心中都明确自己在工作岗位上的职责和使命感,并把握更多有效的工作技能和方法,解决各种突发问题,实现生产效率的提升。培训要求我们反思自我、以身作则,加强沟通协作,提高自身工作能力。

第二段:实操演练,培训见真功。

在实践中,任何理论知识都需付之实践,此次培训也是如此。通过给予我们实际的操作流程,不仅更深刻地体会了生产过程中的细节和要领,也更直接地感受到实际在操作中的问题以及各环节的重要性。我理解到,在学习这些技能之前,先了解好自己的工作岗位和职责,并时刻保持对工作的热爱和动力,才能更好地完成任务。

第三段:互动分享,培训互相启发。

在培训的过程中,我们互相交流自己的工作经验和所学知识。同事之间分享了自己的工作技巧、提高效率的方法和经验,使我们在实际工作中能够更多地追求高效和顺利。这种互动式学习的方式,可以激发我们自己认真思考的能力,同时能够启发他人,提高整体团队的生产效率和工作质量。

第四段:持续优化,培训永无止境。

我们学习中知道,培训是一个持续更新与优化的过程,未来将继续有新的技术、知识、经验需要学习,我们也完全不必担心跟不上时代的步伐。培训只是帮我们开发了学习和应用能力的基础,而真正提高自己的生产效率和水平,更多依赖于终身学习的理念,追求不断自我完善和提升。

第五段:结语培训是提升员工素质和实现企业效率利益最为直接的手段之一。在不断更新的知识体系、复杂的市场环境之中,我们需要不断提高自己的学习和实践能力,参与各种培训活动,时刻吸收新知,不断完善自我,才能赢得更多的生存和发展的机会。提升自己的同时,也为企业的稳健发展助力,双赢的局面必将最终呈现出来。

专业提质增效心得范文(15篇)篇三

近期,通过学习路局党委开展的“强基达标,提质增效”的主题教育活动,从中了解到路局对党中央要求“稳中求进”的工作基调的落实和贯彻方案。

作为新单独的电力机车副司机,通过对王晓州书记“强基达标,提质增效”的深入阅读,自己从岗位职责到思想态度再到工作作风都有了新的认识。身为乘务员,每一趟出乘都肩负着巨大的使命,每严格执行标准化作业一次,每认真瞭望一次,都是为行车安全多上了一道保险锁。从被动执行到主动工作这一小小的转变,让我重新认识到这项工作的重要意义。唇亡齿寒,路局的发展亦是我们的.发展,每个人都应该主动做好自己的工作,主动承担起自己的责任。

拥有积极健康的工作态度,立足于自身岗位进行思考,结合路局改革推动发展的新局势,深入检查自身工作中的不足,把控好自身劳动安全、行车安全,将自己的工作质量提高、效率提高。我们要积极响应路局“强基达标,提质增效”的工作要求,做好自己能做的,齐心协力为路局推动新的发展奠定坚实的基础。

专业提质增效心得范文(15篇)篇四

通过学习局、院关于“转型升级、提质增效”大讨论活动有关文件精神,有几点体会和建议。

我国地勘经济发展形势严峻,财政投资的项目越来越少,竞争日趋激烈,矿业形势正遇寒冬。关于这一点,相信大家结合单位的实际情况,通过这一阶段时间的学习和讨论,认识越来越深刻,思想越来越统一,“转型升级、提质增效”是地勘经济发展的必然要求,转的越晚越被动,转的越早越主动。我认为地勘单位转型升级、提质增效工作要分两个方面来进行,一方面是“小转”,另一方面是“大转”,“小转”和“大转”两方面有机结合互为补充,而不能顾此失彼。

一、“小转”:

我所认为的“小转”是指在我单位现有的人力物力及资质等条件下,改变主攻方向,紧跟形势,打造现代特色的地质产业链,不断地进行自我完善和发展提升。小转是我单位稳中求进、可持续发展的必经阶段,是我们今后做大做强的基础和前提。

改变主攻方向:目前甚至以后几年,地勘行业和矿业经济形势严峻,这是我们面临的困难和挑战,但是困难和机遇并存,在大地质服务领域,如基础地质、地环地灾、水工环地质和地质科技领域等,前景广阔,发展的潜力巨大,而恰恰在这方面又是我们的优势。在一些国家倡导的节能减排和生态环保的产业,如浅层地热能的开发和利用方面前景也是非常的看好,我单位目前也从事这方面的经营和生产,积累了较丰富的经验,虽然目前看,其经营规模和经济效益都不尽如人意,但我相信,随着国家产业政策的调整,会出台相关的扶持政策,这一领域的投资规模会越来越大,我们应该从现在做起,尽快提升及申办有关资质,加强管理。建议我单位抽出得力人手,成立研究小组专门搜集追踪研究这方面国家的有关政策,加强和政府相关职能部门以及有关大企业大公司的沟通和联系,占领新兴产业的至高点。所以现在需要我们马上要统一思想,更新观念,改变主攻方向,优化产业结构,争取在这些领域抢占市场,做大做强。

自我完善和发展提升:主要是要加强资质建设和完善体制机制以及管理制度等方面。

加强资质建设:要努力申办新资质,增加资质的类别,特别是和大地质服务领域、地质科技领域以及相关的勘查施工业工作内容相类似的其他行业的资质,如:水利、市政、绿化等方面的资质。

我院有些资质偏低,竞争力不强。如:区域地质调查、液体矿产勘查、水工环地质调查等资质,目前仍然是乙级资质,物探是丙级资质,缺乏竞争力,难以承揽大项目,难以做大做强,甚至有些资质短缺,如化探资质等。

建议马上行动起来,克服困难,加快资质建设的速度,从人才建设、业绩材料和设备仪器准备等基础工作做起,院领导应高度重视,各相关部门及实体应积极配合,互相协作,尽快把资质工作搞上去,实现资质高而全,增强市场的竞争力。当然,在重视资质建设的同时,也不能放松其他方面的管理,如安全、质量等管理工作,否则,任何一方面出现短板,都会影响我们的市场竞争力,阻碍我单位的快速发展。

二、大转:

所谓的大转是指向地质产业链以外的、符合国家产业政策的前景广阔的其他行业转型,培育新的经济增长点。我认为,光一味地求稳,仅停留在现有的传统地质行业及其相关产业链产业上,难以正真做大做强。这就需要我们从现在开始,就把眼光放长远,学会两条腿走路,立于不败之地。

“靠山吃山,靠海吃海”,我们背靠着五岳之首、世界著名的泰山,几千年来积淀凝聚了浓厚的泰山文化,泰山位于经典旅游线路“一山一水一圣人”的中心,来泰山旅游的游客量非常之巨大。我们能否围绕泰山,结合蓬勃发展的旅游产业,充分挖掘泰山的潜力,做篇大文章。要充分进行市场调研,认真进行可行性研究,决不能盲目上马。

结合泰山文化,挖掘旅游资源,能否开发象人文旅游景点、绿色生态旅游等这样的项目,把泰山文化和一些泰山旅游资源都融合进去,然后进行包装,树立自己的品牌,广泛进行宣传。为泰安的旅游事业添砖加瓦,同时为五院真正实现“转型升级、体质增效”开创新局面。

专业提质增效心得范文(15篇)篇五

近年来,随着社会经济的迅猛发展,提高工作效率和质量成为了每个人都亟需解决的问题。无论是企业的管理者还是普通员工,都希望能够在工作中提升效率,提高质量。我曾经在工作中付出了许多努力,通过一系列的实践和总结,我对提质增效有了新的认识和体会。

首先,提高工作效率和质量需要良好的时间管理。在工作中,我们经常会被各种琐事所困扰,从而导致时间浪费和工作效率的降低。我发现,只有通过科学合理地安排时间,合理分配任务的优先级,才能更好地提高工作效率。我经常会使用番茄钟工作法,即将工作时间分成固定的时间段,每段时间集中精力做一件事,期间不受干扰。这样的时间管理方式有效地提高了我的工作效率,使我能够更高效地完成每项任务。

其次,提高工作效率和质量需要注重团队合作。在现代社会中,很少有工作可以独自完成,团队合作成为了大多数工作的必要条件。良好的团队合作能够充分发挥每个人的优势,提高工作效率和质量。在过去的工作中,我遇到过各种团队合作问题,如沟通不畅、决策不明确等。通过总结经验,我发现只有建立起良好的团队沟通机制,明确分工和责任,才能保证工作的高效进行。我们可以定期开展团队会议,分享工作经验和问题,促进成员之间的理解和协作,从而提高工作效率和质量。

第三,提高工作效率和质量需要不断学习和创新。在信息时代,知识更新速度很快,只有不断学习和提升自己的能力,才能适应变化的工作环境。我发现,在工作中遇到问题时,往往是因为知识和技能的不足。因此,我积极主动地学习相关知识和技能,加强自己的专业知识,提高解决问题的能力。同时,我也鼓励团队成员积极学习和创新,在工作中不断探索新的方法和思路,从而提高工作效率和质量。

第四,提高工作效率和质量需要保持良好的工作状态和心态。工作的效率和质量往往受到个人的工作状态和心态的影响。只有保持积极乐观的工作态度,才能更好地克服困难和挫折,提高工作的质量和效率。在工作中,我经常会遇到压力和挑战。通过调整心态,及时排解压力,我能够更好地面对工作中的各种困难和挑战,保持高度的工作状态和心态,从而提高工作的效率和质量。

最后,提高工作效率和质量需要不断总结和反思。无论是成功还是失败,我们都应该及时总结和反思,从中找到问题所在,进一步改进和提高自己的工作方式和方法。通过不断的反思和总结,我发现工作中的疏漏和不足之处,并逐步改正和提高自己的工作能力。同时,我也鼓励团队成员积极总结和反思,通过分享经验和教训,共同进步,提高工作效率和质量。

综上所述,提高工作效率和质量是每个人都需要面对的问题。通过良好的时间管理、优秀的团队合作、不断学习和创新、保持良好的状态和心态以及不断总结和反思,我们能够提高工作效率和质量,取得更好的工作成果。相信在未来的工作中,我会继续坚持这些体会,不断提升自己的能力,实现个人和团队的成长和进步。

专业提质增效心得范文(15篇)篇六

基层党组织是党全部工作和战斗力的依托,在这里扎营的党员干部,既是践行群众路线的形象大使,也是具体为民服务的“操盘手”。党员富于责任感,就能温暖一片群众;党组织充满战斗力,就有万家灯火的温馨。可以说,几千万名基层党员、几百万个基层组织怎么表现,教育实践活动就呈现出什么面貌。

以数量来衡量,基层是践行群众路线的主战场。基层党组织若拿不出好的表现,一切都无从谈起。从活动部署角度讲,这一段是“最后一公里”,如果底部破了,“一袋马铃薯”就会滚得满地都是。就其功能而言,基层党组织好比网络接口:推进改革发展稳定的大量工作在基层,推动党和国家各项政策落实、落地的责任主体在基层,驱动国家治理体系和治理能力现代化的基础性工作在基层。这个接口如果运行不好,对整个系统的影响都很大。因此,推进第二批教育实践活动,加强基层党组织建设是一个重要着力点,衡量活动成果的一个重要标准,就是要看基层党组织是不是得到了加强。

从总体上看,基层党组织是有战斗力的。但也应当看到,一些基层党组织软弱涣散,成长转型速度追不上时代脚步。有的干部只会用单纯的行政或经济手段,不知群众的利益诉求多元、思想观念多样。一些基层组织习惯以地域和户籍为界限开展工作,相对固化的工作方式滞后于社会的快速变化。群众工作的环境复杂化了,但有的基层响应机制却碎片化了,一个村、居委会挂十几块甚至几十块牌子,并不鲜见。乡村社区要实现良性治理,基层党组织的固本培元刻不容缓。

提升基层党组织的凝聚力战斗力,需要内外同时发力。首先要补短板,加大力度整顿那些软弱涣散的基层党组织。要找准症结、限期“补课”,什么时候整顿到位,什么时候进行下一步。其次要强核心,选好基层党组织带头人。村庄、社区有没有活力,很大程度上取决于它能否有一个好的“领头羊”。第三要保纯洁,切实做好不合格党员处理工作,掌握政策,慎重处理,该说服教育的说服教育,该组织处理的组织处理。同时,还要强化服务群众这个主题,让党员干部在服务群众的实践中转变作风、受到教育。

对广大群众而言,基层干部和党组织就是践行群众路线的温度计。冷了、热了,堵了、通了,病了、好了,群众都能第一时间感觉到。基层党建抓好了,党同人民群众的血肉联系就会加强,整个教育实践活动就能善始善终、善作善成。

专业提质增效心得范文(15篇)篇七

随着经济的快速发展和城市人口的增加,电力供应成为城市发展的关键之一。为了提高电力供应的质量和效率,供电部门采取了一系列措施。在日常工作中,我们深受其影响,也有所体会。在这篇文章中,我将分享我对“供电提质增效”这个主题的心得和体会。

首先,要提高供电的质量,保障电力的可靠供应是最关键的一环。在过去,供电网络存在着电压不稳定、线路老化、设备漏电等问题。这些问题给居民用电带来了许多困扰。然而,随着技术的不断进步,供电部门更新了变压器,检修了电缆和设备,并通过电力监测系统及时发现并修复了各种问题。如今,我们所在的小区用电质量明显提高了,频繁的停电现象已经大大减少。我们可以看到,提高供电质量是供电部门持续努力的结果。

其次,为了提高供电的效率,供电部门积极推行了网络信息化建设。以前,供电片区内居民需要亲自到供电部门办公室进行户号申报、缴费、电费查询等事务,效率低下。然而,如今,供电部门引入了电力主动服务平台,居民可以通过手机APP办理各类电力事务,方便快捷。而且,供电部门还建立了用电信息管理系统,根据消费情况做出合理的用电建议,为居民提供了节约用电的方法。这种网络信息化建设不仅提高了供电部门的工作效率,还方便了居民的生活。

另外,供电部门通过改革企业内部管理,进一步提升供电质量和效率。以往,供电部门的工作流程繁琐,各部门之间的沟通协作不够紧密,导致了许多问题的发生。为了解决这个问题,供电部门进行了流程再造和组织架构调整。现在,各部门的工作流程更加简化和规范,各个环节之间协同配合得更加默契。这不仅缩短了业务办理的时间,而且提高了领导决策的效率。通过改革企业内部管理,供电部门实现了从传统组织到现代管理的转型,推动了供电工作整体水平的提高。

此外,提高供电质量和效率还需要居民的积极参与与支持。对居民而言,合理用电是减轻供电压力的重要手段。过去,居民对用电知识缺乏了解,浪费用电的现象普遍存在。如今,供电部门积极开展用电宣传活动,向居民普及用电常识,引导居民节约用电。居民也主动响应号召,养成了勤关灯电、不浪费用电的好习惯。这种积极参与和支持,为提高供电质量和效率提供了强大的动力。

在总结中,供电提质增效是一个长期而复杂的过程,需要全社会的共同努力。供电部门通过科技创新、信息化建设、企业内部改革等方式不断提高电力供应的质量和效率,而居民的合理用电和积极参与,也是提高供电工作的重要一环。只有通过不懈努力,才能实现供电提质增效的目标,为城市的发展和居民的生活提供更好的电力保障。

专业提质增效心得范文(15篇)篇八

提质增效是企业的基本要求,也是每一位党员肩负的责任。在工作中,如何提升工作质量和效率,是我们党员需要思考和实践的重要问题。本文将就提质增效这一主题进行探讨,分享一些个人的心得和体会。

第二段:加强对客户需求的理解和沟通。

作为一名党员干部,我们必须深刻认识到,顾客需求是企业发展的根本,也是我们工作的出发点和落脚点。因此,了解客户需求,并根据客户需求制定并执行相应的实施方案,以提高我们的工作质量。作为一名销售人员,我在实践中发现,与客户沟通工作是非常重要的一个环节,这不仅可以让客户感受到我们的热情和诚意,更能够及时了解客户的需求和反馈,为我们的业务发展提供重要的支撑。

第三段:利用专业能力提升自身业务水平。

在提高工作质量的同时,我们还需要不断提升自身的业务水平。因此,我们不得不承认,针对不同的工作任务,我们应该拥有不同的专业知识和技能。在这个快速变革的时代,我们需要不断地注重学习和成长,不断地提高自己的能力,通过参加培训和研讨会等形式,了解前沿知识,了解市场情况,了解行业发展趋势,以提高自身在专业领域的竞争力。

第四段:合理规划时间,提高工作效率。

在实现提质增效过程中,时间的利用和规划也是非常重要的一个环节。我们需要合理地规划我们的时间和任务,安排好我们的工作丶学习和生活等诸多事宜。例如,我们可以利用时间短暂的空白时间,阅读一些专业书籍或者与同事沟通交流,以提高我们的工作效率。我们还可以利用晚上、周末等时间,充分地安排我们的生活和娱乐活动,以保障我们的身心健康,更好地投入到工作中去。

第五段:结论。

提高工作质量和效率,是每位党员必须负起的重要责任。本文从加强与客户沟通、提升专业能力、合理规划时间等方面,探讨了提质增效的心得和方法。我们相信,在实践中,各位党员可以根据自身情况,不断地完善和改进我们的工作方式和工作方法,以更好地带领公司前进,服务于人民。

专业提质增效心得范文(15篇)篇九

全市各级xx单位:

xx行动开展以来,各级xx单位认真贯彻落实省委xx行动部署,深化拓展“六大任务”,全面打造“三大工程”,推动xx农业农村全面发展。特别是通过核桃高接换优、帮助农产品销售等实实在在的举措,促进了农业特色产业发展和农民群众增收,得到了全市广大群众的高度评价。在此,向你们致以真诚的感谢和由衷的敬意!

我市生态环境良好,发展农业特色产业条件得天独厚,通过多年的.持续发展,农业特色产业面积已经超过1000万亩并趋于稳定,标准化、合作化、市场化程度不断提高,但由于产业链条短、产品附加值低、销售渠道不宽,经济效益没有充分发挥出来。为此,市委、市政府决定20xx年在全市开展“农业特色产业提质增效年”活动。

我市的贫困是整体性贫困,增加群众收入是我们一切工作的出发点和落脚点。农业特色产业是xx广大群众最主要、最可靠和最有潜力的收入来源,开展提质增效年活动,可以促进农业特色产业实现由规模扩张型向质量效益型转变,由粗放式管理向集约式管理转变,由低效产业培育向高效市场对接转变,推动农业特色产业持续健康发展,促进农业增效、农民增收,加快农村小康社会进程。

我市也是xx行动的最大受益者。我们应始终牢固树立感恩和机遇、责任三种意识,按照“说得好不如干得实”的要求,坚持联村联到大山深处,帮扶帮到最困难群众。开展农业特色产业提质增效年活动,也为全市xx行动打造了载体,为干部密切联系群众搭建了平台。通过落实农业特色产业提质增效工作措施,每个xx干部进村入户都可以做到“有活干、有话说、有饭吃”,都可以卓有成效地开展精准扶贫,更好地落实“六大任务”。

为确保全市xx村农业特色产业提质增效年活动的深入有效开展,我们倡议,全市各级xx单位与xx村加强沟通衔接,按照时令节气和实际需要帮助落实农业特色产业提质增效的各项措施,组织群众扎实开展农业特色产业提质增效年活动,实现“帮助联系村培育发展一个优势、长效主导致富产业,创建一个标准化、规模化示范基地,培养一批会管理、懂经营的致富带头人,落实一个可持续、见效快的发展项目;帮助联系户制定一个增收计划,培养一名致富能手,形成一个稳定增收渠道”的目标,为xx村群众增收致富作出新的更大的努力!

中共xx市委联村联户为民富民行动。

协调推进领导小组。

20xx年3月。

专业提质增效心得范文(15篇)篇十

根据省局统一部署,在全局范围内开展3个月的“转型升级、提质增效大讨论”活动,本次大讨论对于深入贯彻省局一系列会议精神,认识和把握新常态下对地质工作的新要求,围绕能源矿产结构和国家、省重大战略地质需求,为“十三五”开好头、起好步具有重大意义,非常及时,很有必要。因此,我们要进一步把解放思想作为破解发展难题,通过扎实开展“转型升级、提质增效”活动,强化党员干部特别是技术型领导干部的发展意识、忧患意识、责任意识、创新意识、服务意识。

1,认真学习,解放思想。要认真学习王玉君局长和唐院长的一系列的讲话精神,深刻理解其内涵。认真学习国内外相关行业转产升级的典型案例,通过学习,深刻认识和领会局党委做出转型升级、提质增效重大部署的战略意图。通过学习领导讲话和讲座,本人理解,转型升级并不一定要转产或转行,应当更多地强调发展质量和效益,转行转产与转型并没有直接的对等关系,产业升级的内涵既包含产业之间的升级,也包含产业内的升级,转型与升级之间是相互促进的,转型的方向是升级,升级的目的是提升发展质量和效益。

2,理清思路,认清形势。从下发的学习资料及有关材料上看,目前,地矿经济发展环境正在发生深刻的变化,进入深度调整的冰封期和深水区,一方面,全球矿业市场剧烈震荡,地质勘查产能严重过剩,矿业形势由热变冷,经济由高速增长转为中高速增长。另一方面,矿产资源供需矛盾依旧突出,国家推进新型工业化、城镇化、高速铁路、公路等基础建设仍保持较大的规模,对传统大宗矿产品的需求仍维持高位,但是,随着生态文明建设的深入推进,迫切要求加强生态地矿建设,绿色发展、环保发展要求矿业勘查开发由粗放型向环保型转变,传统的地质勘查已无法适应新常态下经济发展需要,必须调整矿产勘查结构,坚持绿色发展,建设生态地矿。

以上是本人肤浅的见解,不当之处,请批评指正。

专业提质增效心得范文(15篇)篇十一

提质增效有利于构建和谐,实现目标,做好重点工作,我科室在局领导的带领下集体学习了提质增效的精神之后,又单独学习和讨论了提质增效的学习,一致认为提质增效的提出对我科室的工作有着很大的帮助,对于个人的成长也有着很大的帮助。

通过提质增效活动,可以帮助我们解决很多问题,例如“四久”现象,解决“庸、懒、软、散”等问题,形成勤勉实干、立即执行、注重细节、持之以恒的工作作风,改进作风,提高素质,提升效率,增强能力,加快发展,改变面貌。

通过提质增效的学习,发现我科室也存在着一定的问题,例如,公文写作质量不高,工作力度不够,等问题。对于这些问题,提质增效就像一剂猛药,有着极好的疗效。学习提质增效可以使我科室工作效率增加,人员素质提高,服务质量明显增强,树立良好的形象。

在今后的工作中,我科室通过学习,一定尽量做到以下几点:

一、统一思想,提高认识。充分认识到深入开展提质增效活动的重要意义,把我科室干部职工思想认识统一到提质增效会议精神上来,认真学习领会提质增效精神实质,以有力的举措深入开展提质增效,并充分运用到实际工作中去,高标准,严要求开展工作,我科室工作发展,为推进质监事业的快速发展作出应有的贡献。

二、通过系统学习省局文件和张庆义局长的重要讲话,充分认识到当前深入开展提质增效活动的重要意义,迅速把我科室人员的思想认识统一到省局会议精神上来,以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风,积极投入到深入开展提质增效活动中来,以实际行动确保提质增效活动的深入落实。把深入开展提质增效活动,与落实抓质量、保安全、促发展、强质监的各项工作任务紧密结合起来;与当前正在开展的“为民服务创先争优”活动和建设学习型机关学习型组织紧密结合起来,确保我科室人员提质增效学习的效果明显,成效显著,使工作效率、个人素质有明显提高。

三、切实抓好学习,不仅按照市局、我局的活动安排,坚持每月读一本好书,每月做好读书笔记,同时坚持做到每周我科室集中学习讨论一次,并回顾上周工作与学习情况,交流经验,共同进步。集中学习实行签到制度,保证了学习人次;人人建立学习笔记,保证学习质量,学习体会交流,提高我科室人员的热情。

四、切实改正作风,强化党性,做好服务,牢记为人民服务的宗旨,积极为企业、为人民群众做好服务工作,全面提升服务质量、服务效能。切实抓牢制度,规范管理,抓出氛围,落实工作。进一步认清形势,凝聚力量,坚定不移地贯彻党风廉政建设,认真做好自查和互查,针对我科室不同岗位查找廉政勤政风险点,自觉遵守各项规章制度,提升服务水平,提高工作效率,树立清正廉洁的干部队伍形象。

五、健全工作机制,提高工作效率,结合年初制定的年度目标及季度目标,提高办公质量和效率,形成一套科学完善、规范合理、运转高效的工作机制,采用新工作方法,开展提质增效。把深入开展提质增效活动与 “创先争优”活动相结合,撰写个人心得体会等形式,以强力的导向引导和激发学习的主动性,通过持续不断地学习,提高整体素质,克服能力不足,用实际行动真正实现提质增效。

争取通过本次提质增效的学习,使我科室全体人员丰富知识,提高素质,增强本领,开阔眼界,发现问题,看到差距,以高度的政治责任感、强烈的求知欲和积极的进取精神,把学习教育贯穿于提质增效的全过程,把学习作为一种毕生追求,作为一种工作习惯,作为一种生活必需,作为一种幸福指数,把学习作为一种常态常事、日常工作,切实做到加强学习、督促学习、深化学习,确保提质增效求质求效。

专业提质增效心得范文(15篇)篇十二

20xx年以来,我乡以提质增效年活动为契机,紧紧围绕中心工作,科学合理分解年度工作任务,狠抓各项重点工作的稳步推进,扎实有效地组织开展了“提质增效年”活动,取得有效成果。

增强学习意识,在提高思想认识上务求取得实效。搞好学习活动,深入学习、提高认识是基础,工作部署落到实处,要把乡党委政府年初下达的目标变为现实,就必须把加强学习摆在突出位置,要深刻领会其理论思想内涵,围绕“提质增效?为什么要提质增效?能不能提质增效?农业生产怎样提质增效?”去学习、去思考。

通过近半年的实践来看,本人采取集中学习和分散自学的形势,利用周四学习等方式对自身进行理论水平有了一定提升,通过学习,克服一些不符合现实发展情况的陈旧观念和思维模式,进一步提高了思想认识,使思想认识更切合实际,更能体现时代性、把握规律性、富于创造性,并以更新的思路、新的举措、新的办法促进农村各项工作。

开展提质增效年活动,是实现全面建设小康社会奋斗目标的迫切需要,也是提高执行力和建设服务型政府、服务型机关的必然要求。作为与“三农”联系十分紧密的乡镇工作,我们学习的核心是围绕“提质”,目的是“增效”。在日常工作中,要使学习活动达到理想效果,最基本的要求就是要在提高工作质量和效益上下功夫,在提高为“三农”服务能力和水平方面抓落实。通过学习,要做到彻底转变不适应、不符合要求的思想观念,克服体制机制不适应,效率低下;思想作风不适应、观念滞后;方法不适应,作风飘浮;工作能力不适应,因循守旧等弊端,进一步增强宗旨意识、责任意识、服务意识,讲实话、办实事。要把维护人民群众切身利益作为一切工作出的出发点和落脚点抓紧抓实。总之,要通过学习实践活动达到“提质、增效”的总要求。

为此,我乡于年初召开了经济工作会议,对“提质增效年”活动进行专题研究,并就我乡深入开展“提质增效年”活动进行了具体的安排部署。同时,成立“提质增效年”活动领导小组,负责组织、指导全乡系统开展“提质增效年”活动,协调解决重要问题,并督促检查活动开展情况。抽调同志为办公室工作人员,负责“提质增效年”活动实施方案的制定和实施,对活动动态及时进行宣传报道。四个村也相应成立活动小组,设立活动办公室。在全乡建立主要领导负总责,分管领导具体抓,班子成员分头抓,全体干部共同参与的活动工作格局,为确保活动取得实效提供了强有力的组织保障。

我们紧密结合工作实际,围绕提质增效年活动的实施方案,明确活动的指导思想、目标要求和工作重点,并从加强领导、落实责任,加强学习、提高素质,加强宣传、营造氛围,强化督查、以查促改,完善机制、方面对“提质增效年”活动的开展提出具体的要求,确保活动的开展有计划、有安排、有督促、有落实。同时加强宣传动员。在所包七星村,开设“提质增效年”活动专栏,将区委相关文件内容公开,深入宣传开展活动的重要意义、目标任务和具体要求。进一步统一思想,提高认识,要求全体干部不断提升综合素质,深入推进工作创新,提高工作质量,加大工作执行力,扎实推进“提质增效年”活动,在全乡营造了浓厚的活动氛围。加大督查力度。加大对各项工作的督办力度,严格责任追究,确保按时、高质完成各项工作,取得实效。每日召开一次包村干部小会,及时汇报重点工作进展情况,促进任务落实;对每天的重点工作进步具体安排,次日报告该项工作落实及时作出分析。

科学发展观第一要义是发展。农业的发展首要考虑的是经济效益,但也要兼顾社会、生态效益。我们在推行农业产业发展的进程中,专门强调了协调与可持续发展,要求农业产业化发展要与环境的保护相协调,切实贯彻环境友好型、资源节约型的方针,近些年通过优化发展环境,培育了以蔬菜产销协会为主的农业产业化经济组织。在产业化发展的过程中,强调了效益与生态优先、产业发展与环境保护并重的可持续发展战略思路。

以上是我的一些粗浅的学习心得体会。学习提质增效年所需要做的远远不止于这些,在学习上还有待于深入,认识上还有待于提高,实践上还有待于检验。但不论怎样,我都将以此为契机,在后阶段的学习过程中,我将进一步加大力度,拓宽学习范围,增强学习的深度和广度,让“提质、增效”进一步入脑入心,为今后的学习和工作实践作指导。

专业提质增效心得范文(15篇)篇十三

公司全体员工:

20xx年,是集团公司确定的.“提质增效年”。集团公司20xx年一季度经济活动分析会议暨提质增效工作推进会议要求,把提质增效工作视为统领今年乃至今后一个时期工作总纲。为贯彻落实会议精神,深刻认识抓好提质增效的艰巨性和紧迫性,牢固树立“在务实中奉献业绩,不务实无以固本;在创新中奉献智慧,不创新无以发展;在奋进中奉献精神,不奋进无以致胜”的工作意识,始终坚持质量与效益并重、当前与长远并重、存量与增量并重,真抓实干,着力提升学习力、思考力和执行力,全力打好提质增效攻坚战,特向全体员工倡议如下:

一、直面寒冬,务实奉献创新奋进,迎难而上。思想是行动的先导。提质增效是立足当前实际和未来发展,以对标为抓手,促使公司系统认真践行价值思维、效益导向核心理念,把“务实、奉献、创新、奋进”的xx精神作为衡量各项工作的标准,全面提升企业竞争力与可持续发展能力的重要举措。我们要以高度的责任感,深刻认识企业低成本竞争受到的严峻挑战,效益增长面临的巨大压力,站在努力保持和持续提升企业核心竞争能力和可持续发展能力的高度,从务实出发,树立处处讲质量、事事讲成本、人人讲效益的意识,把“在务实中奉献业绩,不务实无以固本;在创新中奉献智慧,不创新无以发展;在奋进中奉献精神,不奋进无以致胜”的意识融入工作,苦练内功,切实增强应对当前困难和挑战的能力,为实现年度生产经营目标凝聚力量。

二、立即行动,坚持价值思维、效益导向,精细管理。思路决定出路。瞄准一流先进指标,立足“保二争一”不动摇,不断提高精细化管理能力,是实现提质增效的关键环节。全体干部员工都要敢于与一流先进指标对标,抓住提质增效这道难题,以价值思维和效益导向核心理念为引领,以安全生产和队伍稳定为基础,以关键指标控制为重点,务实固本、因企施策,创新发展、以变促进,奋进致胜、务求实效,着力完善管理制度、细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责、消除粗放管理顽症,着力提升精细化管理水平,切实不让效益在我手中流失,为提质增效作贡献。

三、勇于实践,学习、思考、执行,从我做起。面对电力产业进入量价双降通道的不利形势,我们与企业共命运。全员参与提质增效攻坚是每个员工应尽的责任。勇于实践,学习思考执行,从我做起,从点滴做起是提质增效活动取得成效的重要保证。我们每个员工都要以高度的主人翁责任感,弘扬务实、奉献、创新、奋进的xx精神,围绕提质增效着力提升学习力、思考力和执行力。各级党员领导干部要切实担负起完成全年目标任务的重大责任,在提质增效活动中身先士卒,勇于担当,尽职尽责、狠抓落实、不辱使命;全体党员要结合“两学一做”在提质增效活动中发挥先锋模范作用,自觉做到在各自岗位上围绕务实固本、创新发展、奋进致胜出主意、想办法、出成效。广大青年员工要在提质增效活动中发挥突击队作用,以年轻人的才智和敏锐时时创新,奋进成才;公司各类先进模范要百尺竿头,在提质增效活动中再创辉煌、再立新功;广大员工要发挥聪明才智,围绕强化安全生产、抢发电量、创新发展等进行攻关,充分发挥主人翁精神,积极提出自己的合理化建议,群策群力,为控本增效、挖潜增效、管理增效、创新增效提供源源不断的内驱动力。

“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土”。公司全体员工,让我们携起手来,行动起来,点燃全员降本提质的熊熊热情,汇聚众志成城增效升级的强大合力,真正把提质增效当成一种习惯、一种美德、一种责任,从自身做起,从现在做起,以价值思维、效益导向核心理念为统领,从务实固本出发,以奋进致胜为保证,把奉献贯穿始终,走出一条创新发展的提质增效之路,为全面完成年度生产经营目标,实现“十三五”良好开局,共创公司美好未来而努力奋斗!

xx发电有限公司。

20xx年4月20日。

专业提质增效心得范文(15篇)篇十四

“强基”我认为有这三个方面的意思,增强基层车间班组工作能力,强化基层车间班组工作基础,做强基层车间班组职工的基本功。正如家庭是我们国家的基本细胞一样,基层班组是我们企业的细胞,只有每一个班组做大做强,不断增强解决问题的能力,不断学技练功,提高自己工作的基本功,我们的企业才能不断注入新鲜血液,永葆青春,不断向前发展。

在风起云涌的现代世界,一个企业如果想在国际上站稳脚跟,占领市场份额,必须要有自己的并被国际上公认的质量标准体系,正如我们常见的iso9001国际质量标准体系一样。没有了标准,企业的产品质量就会参差不齐,没有了质量企业就失去了赖以生存的市场。国际知名企业海尔集团在发展初期怒砸不合格冰箱的故事,我想大家还应该记忆犹新,只有受到心灵的震痛,才会有永远不能磨灭的质量意识。“质量就是市场”这句话在任何时候都不会过时,而“标准就是质量”这应该是我们每一名铁路职工的共识。

说一千道一万,作为一个企业,效益最大化是我们追求的永恒不变的目标。没有了效益,职工的收入从何而来?没有了效益,企业的发展将失去出路;没有了效益,企业又怎能更好的服务社会?没有了效益,又怎能上缴利税,为国家发展,民族富强作出贡献。所以“增效”也是我们铁路企业发展的最终目标。

“强基达标”是基础,只有做好基层、基础、基本功的工作,达到一定工作标准,才能提高我们铁路企业的服务质量,进而提高我们的工作效率,增加企业的效益;“提质增效”是目标,是目的。随着企业效益的不断增加,企业会不断发展壮大,职工的工作环境,福利待遇才会不断的得到改善和提升,职工得到实惠后,才会更好的全身心的投入到企业发展中去,我们的“安全济铁,智慧济铁,品质济铁”才会实现。

专业提质增效心得范文(15篇)篇十五

为积极应对严峻复杂的经济形势,顺利完成全年目标任务,打好提质增效攻坚战,根据全国国有企业提质增效工作电视电话会议精神,制定本方案。

一、指导思想

全面贯彻落实党中央、国务院决策部署,紧紧围绕省委、政府关于我省供给侧结构性改革、统筹推进稳增长调结构增效益相关部署和政策措施,抓紧落实'三去一降一补'工作任务,充分发挥国有企业在我省经济发展中的'排头兵''主力军'的引领带动作用,确保国有资本保值增值,不断推进国有企业做强做优做大,促进我省经济健康发展。

二、工作任务

(一)深入挖掘需求,不断扩大销售。

1.加强经济运行分析监测。

紧密跟踪市场和行业变化,及时调整经营策略,抢占市场先机,扩大市场份额,努力保持营业收入稳定增长。

省国资委定期召开省属企业经济运行分析会,研究省属企业经济运行工作,强化事中监测,提出针对性指导意见和建议。企业根据每月财务快报数据和年度预算完成进度情况、上年财务决算数据进行比较分析,形成财务预算、财务快报、财务决算'三位一体'的闭环管理。加强和改进信息公开工作,提高公开准确性,强化信息公开成果运用,推进问题整改。

2.积极改善产品供给。

鼓励企业盯准市场需求升级,大力开展个性化定制、柔性化生产和菜单式供应,加快品质提升和供给创新,推动产品向精深、终端、品牌转变,以创新增加有效供给,扩大市场占有率。大力培育精益求精的工匠精神,注重企业品牌塑造和维护管理,提高产品质量和附加值。

围绕'互联网+'发展新型业态,推动互联网与制造、能源、农业、商贸、物流、金融等产业深度融合,加快培育壮大新的支柱产业,打造新的经济增长点。支持企业抓住'一带一路''环渤海经济圈''京津冀协同发展'等国家战略发展机遇,加强与央企合作,借船出海,利用'能博会''中博会'等各类经贸活动平台和电子商务等新型营销渠道,不断扩展对外合作领域,积极改善产品供应,努力培育以技术、品牌、质量、服务为核心的竞争新优势。

3.深化企业战略合作。大力推动企业上下游产业链的原材料、主导产品和服务之间协同合作,推动企业之间抱团取暖,实现购销合作,加强供需对接,打造'共享竞合'新模式。政府有关部门要通过开辟绿色通道、召开项目协调推进会等多种形式,积极推进各类合资合作项目的落地,特别要推动2015年'央企山西行'活动成果落地建设。

(二)加强精细化管理,有效降低成本。

1.推进对标管理和精细化管理。

加强市场调查,合理确定定价机制,科学评定客户信用,严格控制应收账款规模;健全客户信用档案,时刻关注重要客户资信变动情况,加大清收力度,防范信用风险;统筹安排采购计划,建立价格监控机制,采取有效控制措施,进一步提高集中采购比例,发挥规模采购效应,严格采购过程控制和监管,实现集中采购精准化、成本化、效益化的组织与管理。

2.加强人工成本管控。

严控亏损企业的工资总额和工资水平;对煤炭、钢铁去产能企业实行减人减资政策,企业无承受能力的,应当中止企业年金;科学设置考核指标,严格考核和奖惩兑现,实现员工工资收入与企业经济效益和个人工作业绩联动,能高能低。

3.认真做好资金管理。

企业应进一步提高资金集中度,减少资金沉淀,避免存贷双高现象。通过资金集中管理,增强企业资源配置优势,盘活企业资金存量,降低财务成本。保持内、外部融资的良性互动,以资本市场为依托,采取实际可行的融资模式与方式,确保资金链安全,以金融服务促进产业经营发展。

要在ipo 、公开增发、定向增发和发行各类债券等传统融资方式的基础上,鼓励和支持企业大胆尝试新的融资品种,如发行优先股、可转换债券等,省国资委要指导省产权交易市场出台增资扩股业务操作规则,通过产权市场进行增资扩股,多方位、多角度提升企业直接融资比重,扩大资金来源渠道,降低财务成本压力。

(三)引导有效投资,增强发展后劲。

1.加快重大项目建设。

对有利于产业升级和产品更新换代的技术改造项目,加快推动组织实施。省属企业要加快推进煤制油、煤制气、煤制烯烃等高端煤化工和低热值煤发电、燃气长输管线、高速公路、高端装备制造、节能、环保、高科技等重点工程建设,发挥出重点项目建设的引领、带动作用。市县属企业也要根据本级政府安排和企业实际情况,加快推进项目建设进程。

要加强项目跟踪落实,着力提高开工率、投产率,大力推进已开工项目建设进度。

2.努力增加有效投资。

抓好当前经济低迷时期低成本建设的有利时机,紧紧围绕国家产业政策、资源禀赋、科技成果转化和市场需求,抓紧谋划和实施一批对经济社会发展全局具有示范带动作用和深远影响的重大项目,为企业后续发展奠定坚实基础。

企业要遵循效益优先原则,优先安排效益回报高的项目,严格控制不符合国家产业结构调整方向、产能过剩行业和资不抵债企业进行投资,严控超越财务承受能力的举债投资,确保投资安全。

省国资委要修订完善《山西省省属国有企业投资监督管理办法》,全面使用投资管理软件系统,加强投资分析和监管。各企业要完善投资管理制度,规范投资决策程序,加强投资后评价管理,不断扩大投资后评价范围。

(四)优化资源配置,化解过剩产能。

1.提高资本运行效率。

指导企业抓住有利时机做好上市公司股票增、减持工作,对国有企业控股的st上市公司,要制定化解退市风险和扭亏增益的方案。必要时,可以通过股权转让、增资扩股等方式引入战略投资者,切实化解上市公司的运行风险。

要进一步加大力度盘活存量资产增加效益,对存量资产功能定位、效益状况、发展前景的情况进行盘点,对于低效资产、无效资产、不具备竞争优势的非主业资产以及处于一般产业低端环节的资产,要灵活运用股票市场、产权市场以及协议转让、无偿划转、资产置换等方式加快退出,及时清理不必要的参股公司、壳公司,回笼资金投入更加高效、更具发展前景的领域。

2.化解过剩产能。

要严格落实《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》(国发〔2016〕7号)等文件精神,认真贯彻落实国家及我省关于钢铁、煤炭行业化解过剩产能工作部署,清查企业落后产能和'僵尸企业'情况并制定处置工作方案,积极争取中央专项奖补资金。

从2016年开始用5年时间,坚持市场倒逼、企业主体、政府支持的原则,坚决淘汰'僵尸企业'、高污染企业、产能过剩领域无竞争力企业,妥善安置分流人员。

对于资源储量较多、开采条件较好,但目前开采效益不合算且不具备重组整合条件的煤矿,要搁置延缓开采或通过市场自然淘汰。所有煤矿都要按照276个工作日规定组织生产。钢铁行业重在减量提质增效,以资本为纽带,实施改制重组,完善产业链。有色、建材等产能过剩行业的优势企业,要创造条件'走出去'。

3.加快解决厂办大集体和企业办社会职能分离移交。

按照国发〔2016〕7号文件等有关政策规定,加快煤炭、钢铁企业分离办社会职能;采取企业筹集一部分、争取中央补助一部分、省级财政和地方政府分担一部分,解决改革成本问题。加大对居民家属区水电气暖等费用的收取力度,加快'三供一业'的企业化经营改革步伐,将企业内部隐形福利货币化。

2016年底前,太钢集团、同煤集团、阳煤集团、潞安集团、太重集团、中条山集团、国控集团等7户企业厂办大集体改革方案批复启动实施,其他企业厂办大集体改革方案2017年底前批复启动实施。力争2016年开始对中央下放企业进行'三供一业'分离移交试点。

(五)坚持创新驱动,培育发展动能。

1.着力推动转型升级。加大传统产业更新改造力度,支持能源化工、装备制造向中高端发展,生产性服务业向专业化转变、向价值链高端延伸,生活性服务业向精细和高品质转变,进一步提高资源配置效率。省属企业要紧紧围绕煤炭主导产业,以做好煤炭清洁安全低碳高效利用、煤炭转化和消纳工作为发展方向,大力发展非煤产业,重点实施煤电联营战略,着力发展文化旅游、装备制造、新材料、新能源、节能环保、食品医药、现代服务业等七大支柱产业。

2.积极打造'双创'平台。

加快推进信息化建设,提高科技创新贡献率。全面推进'双创'工作,加快创新孵化平台和服务平台建设,抓紧探索设立创新投资基金,实现资本与技术双轮驱动。加快培育产学研一体化创新主体,打造一批院所引领型的创新产业集群和孵化基地,在国家、省级重点实验室、工程实验室、工程中心建设等方面取得新进展。

2016年省属工业类企业研发投入占主营业务收入的比例达到1.5%以上。推进省属企业入驻山西科技创新城项目建设。按照《国家创新驱动发展战略山西行动计划(2014-2020年)》要求,省国资委在全面掌握省属企业科技创新情况、研究存在问题、提出对策建议的基础上,适时召开省属企业科技创新推进会,为企业推动机制创新、加大创新人才的激励力度创造条件。

(六)深化国企改革,增强发展活力。

1.认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》。出台《中共山西省委山西政府关于贯彻落实〈中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见〉的实施意见》。

力争3-5年内,在我省国有企业改革重要领域和关键环节取得决定性成果,形成更加符合社会主义市场经济发展和山西经济战略转型要求的国有资产管理体制、现代企业制度、市场化经营机制,形成符合山西经济战略转型的国有资本布局结构,造就一批德才兼备、善于经营、充满活力的优秀企业家,培育一批具有创新能力和核心竞争力的骨干企业,国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力明显提升,在全省经济社会发展中的引领带动作用显著增强。

2.有序推进各项改革任务。

突出抓好党的建设、企业法人治理结构、规范董事会建设、企业股份制改革、企业上市、混合所有制经济等重点改革任务以及混合所有制企业员工持股、改组或组建国有资本投资运营公司、规范董事会建设、董事会选聘职业经理人、国资委委派总会计师等重点改革试点工作的推进落实,切实破除体制机制障碍,把改革成效转化为发展的动能。

制定《省属国有企业发展混合所有制经济工作方案》,选择部分省属国有企业开展混合所有制改革工作,在省属国有企业中,试点开展对企业经营业绩和持续发展有直接或较大影响的科研人员、经营管理人员和业务骨干等持股工作。

认真贯彻落实《关于省属国有企业加强党的领导和完善法人治理结构的实施办法》(晋发〔2016〕18号)和《山西省省属国有企业外部董事管理办法(试行)》(晋政发〔2016〕21号)。组织指导省属国有企业修订公司章程,完善法人治理结构,开展选聘省属国有企业外部董事试点工作。

3.优化布局结构调整。

各级国资监管机构要以管资本为主,做好分产业、分区域国有资本布局结构调整,推动优质生产要素向高效领域、产业链中高端和产品中高端集聚,提高国有资本经营效率。加快推进企业战略性、行业性兼并重组,减少重复建设,提高产业集中度、增进产业协同和优势叠加效应,增强企业竞争力。

结合本地优势资源,依托优势企业开展专业化重组,以股权为纽带,培育细分市场龙头企业。以煤炭产业作为突破口,认真贯彻落实《山西省煤炭供给侧结构性改革实施意见》(晋发〔2016〕16号)。

省属国有煤炭企业要立足自身,深化内部改革,完善公司法人治理结构,建立适应现代母子公司管控要求的组织体系,形成企业各类管理人员能上能下、员工能进能出、工资能高能低的市场化运营管理机制,提升企业的核心竞争力。通过整合重组、引进战略投资者等多种方式,进一步加强省属国有煤炭企业产业链建设,做强做优做大。

三、保障措施

(一)切实加强组织领导。

国有企业要把思想和行动统一到党中央、国务院及省委、政府的决策部署上来,进一步坚定发展信心,切实增强大局意识、责任意识、紧迫意识,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享、安全和廉洁发展理念,迎难而上、积极作为,坚决打好国有企业提质增效攻坚战。各级国资监管机构要扎实抓好监管企业提质增效工作方案的制定和落实,分季度、分行业、分企业明确目标,细化完善措施。各企业要组建提质增效工作领导小组,董事长要亲自担任领导小组组长,统筹推进提质增效工作。形成任务层层分解、压力层层传递、责任层层落实的工作推进机制。

(二)健全完善激励约束机制。

加强业绩考核与薪酬分配的挂钩联动,将提质增效工作成效纳入企业领导班子和企业负责人综合考评。对贡献突出的企业采取必要的奖励措施,广泛调动企业负责人和广大干部职工的积极性。对不作为、不担当的企业负责人加大督导、问责、惩戒、调整力度。企业党组织要充分发挥好政治核心和战斗堡垒作用,将提质增效工作纳入党组织重要工作日程,做好宣传、示范和带动,营造良好舆论氛围。

(三)强化责任督导落实。

认真落实领导干部提质增效联系点和部门配合服务制度,对监管企业实行全程跟踪指导服务,帮助协调解决遇到的困难和问题,全力帮助企业稳产促销保市场。强化上级约谈和业务问询制度,在抓好总量调控的同时,坚持'抓两头、带中间',对盈利大户和亏损大户进行重点监测和督导,指导企业根据形势变化及时调整经营策略。加大工作协调力度,引导盈利基础好的企业多做贡献,帮助困难企业及时遏制下滑趋势。

各党支部:为贯彻落实县委十二届十五次全委扩大会议和全县经济工作会议精神,巩固和扩大“作风建设年”活动成果,大力改进作风,提高服务质量,增强机关效能,推进工作落实,根据县委《关于在县乡机关开展“提质增效年”活动的意见》(民办发〔2011〕22号文),乡党委决定,今年在全乡各支部和党员干部中开展“提质增效年”活动。现提出如下实施方案:

一、开展“提质增效年”活动的重要性和必要性

近年来,通过开展学习实践科学发展观和“作风建设年”等活动,机关效能不断提升,干部作风有所改进,为加快经济社会发展提供了有力保证。但也要清醒地看到,我乡机关效能和干部作风与跨越式发展的要求还不完全适应,存在一些亟待解决的`突出问题。

主要是:有的村有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有对策;有的村在工作推进中行动迟缓、效率不高、落实不力;有的干部作风漂浮、心浮气躁、精神萎靡,得过且过、推诿扯皮,工作无实效、无特色、无亮点;有的干部在履行职责中律己不严、为政不廉,搞“暗箱操作”、优亲厚友,甚至吃拿卡要、与民争利。这些问题的存在,影响了干部形象、影响了干群关系,损害了社会稳定,制约了经济社会发展。

为此,全乡各党支部和党员干部要把开展“提质增效年”活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措,作为关系全乡跨越式发展全局的一件大事,切实抓紧抓好,抓出成效。

二、开展“提质增效年”活动的总体要求和重点工作

开展“提质增效年”活动的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题,以目标管理、绩效考评、效能督查为主要手段,着力加强思想教育、提高素质能力、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制,以治庸提能力,以治懒提效率,以治散正风气,切实提高各支部的执行力、创新力和落实力,努力实现党员干部素质明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满意度明显提高、工作任务全面落实的目标。

开展“提质增效年”活动的重点工作是:

(一)抓学习,在提高干部综合素质上提质增效。

坚持把学习教育贯穿“提质增效年”活动全过程,按照“用什么学什么、缺什么补什么”的要求,紧紧围绕提高综合素质抓好学习。

一要加强科学理论学习,加强《党章》、《村民委员会组织法》等理论法规的再学习,坚定理想信念,增强组织观念,提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。

二要加强政策学习,认真学习中央一号文件的涉农精神,学习国家西部大开发的涉甘精神,学习省市县乡2011年经济工作的要点,各包村干部、村书记、主任要熟练掌握本村重点工作责任指标,做到“一口清”,找准工作落实结合点,增强熟知政策、用足用活政策的能力,尤其是诸如农村低保、妇女创业小额担保贷款等惠农强农政策的办理程序,方法步骤。

三要加强农业技术方面的学习,充分运用农家书屋、新农村资讯、远程教育网站等平台,学习设施农业、特色林果业和大田节水等方面的知识,努力成为技术型干部、实干型的干部。四要加强方法和经验的学习。

乡村干部要用心学习积累和群众打交道、做工作的经验、办法,要受得住群众的冷嘲热讽,要努力练就三种本领,即:善于提升群众思想的本领,合理计划、顺利推进本村重点工作的本领,统筹兼顾,党务工作和重点工作互促互进的本领。

(二)抓落实,在推进重点工作上提质增效。

要紧紧围绕重点工作任务落实开展“提质增效年”活动,坚持效率优先,以目标倒逼进度,以时间倒逼程序,以进度倒逼干部,以督查倒逼落实。

一要紧盯重点工作抓落实。

对乡党委、政府确定的各项重点工作,各村要倒排工期,制定祥细的推进计划,严格落实“人盯人、人盯事”的工作机制,特别是在落实2011年水资源配置方案、日光温室建设、特色林果业定植和新农村建设中,要全部实行“倒计时”制度,把时限、目标、责任按月分解到岗到人,做到量化明确、分解到位、责任清楚。

二要紧盯保障和改善民生抓落实。

对粮食直补、良种补贴、农机具补贴等各类惠农政策,按照“一册明、一折统”的支付方式,按时足额发放到位;对农村低保、危房改造等惠民政策,公开公平,阳光操作,真正使惠民政策惠及困难群众。

对在惠民政策落实方面发生违纪违规问题的村,按照《夹河乡落实强农惠农政策承诺书》的要求,村主要负责人主动辞职并接受组织处理。

三要紧盯一把手抓落实。

强化一把手在提质增效工作中的责任,加大问责力度。重点围绕工作落实进度抓问责,对不作为、慢作为、乱作为的,发生一次谈话提醒,发生两次全乡通报,发生三次组织处理。

(三)抓作风,在改进工作作风上提质增效。

一要以教育培训为先导,提高干部整体素质。经常对全体干部开展宗旨观念、理想信念、职业道德、党纪条规等教育活动,使广大干部牢记党的宗旨,切实摆正国家利益、人民利益与个人利益的关系,勤勤恳恳、脚踏实地为人民办事;引导广大干部树立正确的人生观、世界观、价值观、“权力观”。

二要以制度创新为手段,严明干部队伍工作纪律。要对现行规章制度重新进行一次梳理,对一些切实可行和行之有效的要继续坚持和完善。重点要建立健全好三个机制:

一是建立健全岗位责任制,解决部分干部职责不明的问题。

二是建立健全检查考评机制,解决干多干少一个样的问题。实行严格的考勤制度、请销假制度,将出勤与干部工资、评优等挂钩。

三是建立健全责任追究机制,解决干好干坏一个样的问题。把绩效考核的结果作为干部奖励表彰、评先树优的重要依据,对工作勤奋努力、成效显著的干部,要大张旗鼓地表彰奖励;对没有完成工作任务的,视情节予以严肃处理。

三要以班子建设为重点,凸显先锋模范带头作用。领导干部要带头讲学习、讲政治、讲正气,言行一致,廉洁从政,服务大局,严于律己。坚持抓班子、做表率;抓责任、促落实;抓重点、强基础;抓政策、促发展;抓协作、促成效的“五抓”责任机制。

(四)规范公开党务、村务,在落实优惠政策上提质增效。各村要认真实行“4+2”工作法和落实村务公开制度,进一步规范公开内容,采用固定的公开阵地、面对面地向群众公开、召开村民代表会议等灵活多样的形式,把粮食直补、农村低保、困难救助等与群众切身利益相关的事项及时向群众公开,保证各项强农惠农政策的落实,促进农业发展、农民增收和农村繁荣。

三、开展“提质增效年”活动的方法步骤

“提质增效年”活动,从4月份开始,至11月底结束。主要采取以下方式开展活动:

(一)制定年度目标管理指标。各村党支部根据乡党委、政府的决策部署和年度工作责任书,在4月初,要制定量化指标,分解工作任务,明确工作内容、标准要求、完成时限、责任人员和考核办法。各村党支部每月、每季度要将目标管理落实情况及时报告乡党委、政府以及乡“提质增效年”活动领导小组办公室。

(二)实行公开承诺。各村党支部要对重点工作任务落实、实事办理及关系群众切身利益热点问题的解决等,要通过会议、村务公开、承诺书等形式,向上级组织和广大干部群众作出承诺,广泛接受监督。

(三)查找整改突出问题。5月中旬,各村、单位要通过走访、座谈、发放征求意见表等方式,认真查找工作效能和作风方面的突出问题,并对查找出的问题进行梳理归类。5月下旬,制定整改方案,明确整改措施、时限、责任。要推行整改台账制、整改承诺制、解决问题登记制、整改事项公示制,按时限逐个整改销号,确保落实到位。

(四)实行考评通报。各村、各单位每月对落实重点工作和作风效能情况进行自查,自查情况分别报告乡“提质增效年”活动办公室。乡活动领导小组办公室要组织力量每月开展一次效能督查考评,进行阶段性排序通报。

(五)进行总结验收。11月中旬,各村、各单位要对活动开展情况进行自查总结,并将自查报告报乡提质增效年”活动领导小组办公室。11月下旬,由乡活动领导小组办公室对各村、各单位进行全面检查验收。年底前,各村、各单位要将践诺情况进行通报,接受社会监督。

四、开展“提质增效年”活动的保障措施

(一)加强领导,靠实责任。为加强全乡“提质增效年”活动的组织领导,乡党委成立“提质增效年”活动领导小组,由乡党委书记担任组长,乡长担任副组长,各站所负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室设在党政办,具体负责活动的指导、协调、督查和考核工作。各村、各单位也要成立相应的组织,具体负责活动的落实。

(二)严查案件,抓树典型。要把抓树典型作为“提质增效年”活动的重要手段,乡纪委要加大案件查办力度,重点严查侵害群众利益的人和事;严查失职、渎职,监管缺失,酿成安全责任事故的人和事;严查招标投标、用地申请、水权配置等领域用权谋私,收受好处的人和事;严查管理松、纪律散、效率低、执行力差的人和事;严查奢侈浪费、有损党和政府形象的人和事。

通过查办案件,达到查处一案、教育一片的警示作用,要在全乡范围内查处一起以上的违规违纪行为。同时,要树立和宣传一批先进典型,强化正面引导,充分发挥典型的示范带动作用,使得党员干部学有榜样、干有模范。

(三)加强宣传,营造氛围。乡机关和各村、各单位要采取召开会议、设立宣传栏、悬挂横幅等形式,及时宣传开展“提质增效年”活动的重要意义、主要任务和具体要求,广泛宣传各村、各单位的好做法、好经验和活动成效,努力营造推动提质增效的浓厚氛围。

(四)严格考核,务求实效。活动办公室要制定“提质增效年”活动考核办法,围绕活动开展情况、重点工作落实进度和行政许可事项办理时限、办事效率以及干部职工纪律作风等情况进行逐月考核、逐月排序、逐月通报。对工作重视不够、落实措施不力以及不作为、慢作为、乱作为的单位和个人,要坚决追究责任。

要把活动考核与动态考核结合起来,把活动考核情况作为动态考核的一项重要内容,将考核结果作为干部工作实绩考核、党风廉政建设责任制考核和奖惩任用干部的重要依据。

要把“提质增效年”活动与创先争优活动相结合,与换届工作相结合,通过扎实开展“提质增效年”活动,促使全乡面貌有大改观、效能有大提升、工作有大推进,为全乡经济社会跨越式发展提供有力保障。

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