2023年融媒体中心主任述职报告范文(16篇)

时间:2023-10-27 作者:GZ才子2023年融媒体中心主任述职报告范文(16篇)

随着工作的开展,我对自己的工作表现有了一些新的认识,需要进行总结和总结。最后是一些经验丰富的职场人士撰写的优秀述职报告范文,值得我们学习和借鉴。

2023年融媒体中心主任述职报告范文(16篇)篇一

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尊敬的各位领导和同志们,很荣幸有机会在这里向大家汇报我半年以来的工作、学习情况,恳请大家多提宝贵意见。

根据党工委的安排,我从事柏城街道科技文化服务中心工作和综治工作。作为文化工作的一个新手,我不断加强学习,虚心向领导和同事们请教,逐步进入角色,上半年,完成了文化局部置的非物质遗产普查登记,街道科技文化服务中心档案规范社区文化大院建设等工作,目前正在配合开展打黄打非活动,今后,将在分管领导的具体指导下积极开展机关文化活动和基层文化大院建设,力争使柏城文化工作上水平、上台阶。

自进入单位以来,我一直从事社会治安综合治理工作,经厉了近十年来柏城综治工作的点点滴滴。自身感觉,柏城对综治及平安建设是越来越重视。特别是新一届领导班子成立以来,柏城脚踏实地的真正开展了平安建设宣传,巡逻防范,综治阵地基层基础建设等活动。期间,我们办事处的主要领导亲自谋思路、出主意、想办法,一些很琐碎的工作,主要领导就亲自督办(平安彩铃、巡逻宣传口号等)。这一点让我记忆忧新,感触很深。主要领导和分管领导的高度重视和务实的作风,时刻警示着我,激励着我,使我不敢懈怠,也没有理由懈怠。

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新,推进公正廉洁执法”三项重点工作,省、市、县安排部置了社会治安突出问题排查整治,“一村一干一警一员”大走访活动,社会矛盾化解百日竞赛以及当前正在开展的社会治安综合整治活动。

综治办作为办事处平建设工作的组织,协调机构,承载着各项活动,文件的起草,会议的筹备,活动的督查,信息的上传下达,档案的搜集整理等工作,期间还要组织开展综治宣传,治安巡逻等工作,可谓千头万绪。我和综治工作的同事们一道,始终保持高昂的工作热情和综治口务实苦干的工作作风,为了完成任务经常加班加点。就我个人而言在综治办养成了一个习惯,经常感觉:工作干不完,心不静,工作干不好,不踏实。在具体工作中,及时与分管领导沟通交流,及时了解当前上级平安建设的侧重点是什么,领导在忙什么,重点工作是什么,我需要尽快完成的任务是什么。俗话说也就是要跟很上节奏,跟得上整体工作。

今年以来在分管领导的带领下,在同事们的共同努力下,我们一个脚印,扎实开展了一系列平安建设活动,并且取得了较好的成绩。

1.市委政法委书记张宪中,县委政法委书记李贵喜,在检查了柏城平安建设工作后,给予了充分肯定。市政法委专门以简报的形式将我办事处社会治安综合整治的经验向全市推广。这也是市政法委少有的直接以乡镇为单位向全市推广经验。

2.结合“一村一干一警一员”大走访及社会治安综合整治活动,我们在全县率先建立了覆盖全辖区的重点人群、重点部位数据库,为今后社会治安管理工作打下了坚实的基础。

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3.前一阶段,我们在邵庄社区居委会建成了全县乃至全市唯一的村级平安建设工作站,融合调解室、巡逻室、综治办、信访接待室于一体,充分整合基层综治办量,经过一个时期的运作,效果非常明显。县政法委于7月1日在我办事处召开了全县平安建设基层基础工作规范化建设现场会,组织全县各乡镇到我办事处综治工作中心及三里湾、邵庄居委进行了观摩学习。

4.近期,在领导的大力支持下,我和综治办的同事们,厉经三个月的时间,冒着酷署,完成了反映近年来柏城平安建设工作的《柏国故里平安路》专题片拍摄。经过多次认真的修改和商议,近期将在媒体进行宣传,这也必将对柏城平安建设工作深入开展,树立柏城良好形象起着积极作用。

看到柏城平安建设工作取得的一个又一个成绩,听到上级领导及兄弟乡镇对柏城平安建设工作的肯定,我认为平时虽然苦点、累点都不算什么,作为一名股级干部,我们只是负责单项工作,比起我们的班子成员,他们除分管多项工作外,还要参与办事处拆迁征地、招商引资等中心工作,还要实行信访工作“一岗双责”,承担着一项或多项责任。同时还要负责安排部署,出思路,理关系,我认为我只是做了一点份内工作,(比如),所以说,在这个很小的岗位上,能尽自己的微薄之力为领导分忧解难,能用自己的青春年华为柏城的发展贡献一份力量,我觉得也是值得的,最起码多年以后我们问心无愧。

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这样要求自己。在这里也肯请领导和同事们对我的工作学习、生活多提宝贵意见,我将诚恳接受。

在今后的工作中,我将会一如既往地保持高昂的工作作风和扎实苦干的工作精神,在领导和同志们的关心支持下,将份内工作做实做好,力争在下半年取得更加优异的成绩。

2023年融媒体中心主任述职报告范文(16篇)篇二

尊敬的各位领导:

大家好!

1、以“整合资源、发挥产能、提高效益”核心思想,积极提高自身的思想认识和工作水平公司各个部门围绕调度任务开展工作,一切工作以调度工作任务为核心,调度中心作为公司的核心部门,至关重要,这和以往的生产计划安排完全不是一个概念,调度工作以整合公司所有资源为手段,要达到产能最大化,生产效益的不断提高,不同于以往的生产计划安排,只是对客户订单的转达,没有对订单进行有效的整合,产能没有得到最大的发挥,调度在销售和生产中间起到了一个承上启下的作用。

2、整合公司所有资源,合理编制调度工作任务计划,对调度任务进行检查跟踪及时掌握市场订单资源,对订单资源进行整合,对长短期订单进行合理搭配,合理编制调度工作任务单,保证均衡生产。生产设备管理,要让长期运转的设备停下来保养维护,不常用甚至闲置的设备动起来的思想,进行生产机台匹配,让公司所有的生产设备处于良好的运转状态;在保证设备运转良好的前提下,进行调度工作任务满负荷安排,这样才能保证产能的最大化;调度任务下达后,及时检查跟踪调度任务的完成进度,对于影响调度任务完成的因素和环节,针对性的解决处理,保证调度在执行过程中不受到阻碍和影响。召开调度会,及时组织协调解决生产过程中出现的问题。

3、工作中必须和各个部门沟通协调,保障调度任务顺利执行和公司各部门保持良好的沟通,保证原辅材料的及时供应;和设备、品管部、工艺部相关人员紧密结合,对生产中出现的问题,及时协调解决,保障生产的顺利进行。

4、工作中需借助考核办权威部门发挥的作用,对调度任务进行考核监督借助考核办作为公司的权威部门,发挥对调度工作任务完成情况进行检查考核,调度工作任务利用“一纸作业”的特点,把调度工作上所以的工作信息反馈出来,由考核部门进行考核处理,对于突出问题,召集问题责任人召开协调会,需要重点问题重点解决。

1、虽然个人的对调度工作的核心思想有了新的认识和提高,但是个人的工作主动性还相当缺乏,工作是在被动状态下完成的,工作效果不理想,很多工作没有做到位,离公司新的目标和要求之间还存在着很大的差距。

2、9~12月份没有完成公司制定的1800.0万元/月的调度任务,实际完成率78.8%。

3、在工作过程中对市场、销售订单资源没有准确的把握,没有很好的协调指导生产,导致水印和胶生产不均衡;生产任务量不饱和,对于短期内订单量增加,生产过程中出现的瓶颈,没有有效的预防和处理措施,处于应急状态,导致生产现场秩序混乱,半成品转运过程中损耗严重,生产成本增加,没有真正达到有效的均衡生产状态,资源整合不到位。

4、工作中安排中没有把生产产能更好的发挥出来,部分设备闲置的现象还存在,生产效率没有得到明显的提高,设备没有更好的保养和维护,生产效益没有得到最大化,企业没有得到更大的收益,没有让员工工作更轻松。

1、认清工作目标和思路。企业在发展,新的要求时刻促使我们不断的学习,才能不断地弥补工作中的不足和提高自身的素质;才能不断地提高自身的业务水平和管理水平;才能跟得上公司发展的步伐。xx年公司成立调度中心以来,公司在管理上理清了思路,为我们的工作也指明了方向。xx年工作目标任务已经确立,围绕2.4个亿的目标任务,需要认真思考,如何去实现这个目标,调度任务如何去完成。对年度目标进行分解到月度、每日,为了达成目标每日的目标,需要充分考虑到机台匹配、产能的发挥,人员的配制,这样才能保证目标任务的完成。

2、充分整合资源,确保生产有效均衡。以调度工作目标任务为工作核心,围绕这个核心工作任务,就更加求我在工作需要和各个部门密切配合,对订单资源、产能保障发挥、人力资源进行融合,形成强有力的生产保障供应能力,保障好生产、协调好生产、指导好生产、监督好生产,保证生产、让公司生产经营工作的顺利开展进行。

3、立足本职工作,树立工作的责任感和使命感。工作就意味着责任,只有工作有责任感的人,才能把工作做好。调度中心作为公司的核心部门,我更应该意识到这个岗位责任重大,事关大局,公司各项工作的直接受到影响,调度工作不作为就意味着我的无能和严重失职,工作中要时刻要求自己,对自己的本职工作要有高度的责任感,做一个有强烈责任感的人,这样才能把调度工作做好。工作中的积极主动性、预测性,不折不扣的完成公司制定的各项工作任务,工作中出现的问题及时向公司领导请示和汇报,以便得到更好的解决措施和办法,做好本职工作,让领导放心、满意。

4、积极主动的去工作,承担工作责任。对本职工作一定要做到踏踏实实、不折不扣,项项有落实。围绕调度工作任务,对工作任务进行明确和细化,将目标和任务分解到位,努力实现公司制定的总体经营目标。对公司领导交付的其他工作,也要义不容辞承担起来,力求做到工作中不留余地,确保各项工作有目标、有任务,有落实,有检查,有考核。

新的一年,面临新的机遇,新的挑战,我将继续努力工作,以公司大局为重,以饱满的工作热情,严谨的工作态度,高度的责任心,认真做好自己的本职工作。虚心学习,积极协调配合公司其他部门开展工作,努力完成xx年的各项工作目标任务。

我的述职完毕,谢谢各位领导!

2023年融媒体中心主任述职报告范文(16篇)篇三

xx年总工办在岗人员四人,高级工程师一名负责技术,二名工程师负责资料室管理。年初,总工办按照院xx年工作部署,研究制定了总工办年度工作目标和任务,明确了每个人的工作职责,细化了日常工作和重点工作内容。

技术方面的日常工作,一是我院各项测绘业务涉及到的各种技术资料,主要是各类项目的技术设计书、指导书、技术总结、工作总结等;二是根据搜集的资料及项目完成过程中存在的问题和不足,汇编各类项目技术培训材料;三是学习研究新技术、新方法。重点工作是按院里安排,组织参加技术学习、培训,项目的检查、验收。

资料管理的日常工作,一是整理查清各类资料,按档案资料管理的要求进行维护;二是对使用频繁、可数字化的资料进行数字化,便于今后查找使用;三是接收、整理各个项目提交的资料。重点工作是根据院需要及时搜集、发放项目所需的各种控制点成果、图件资料等,配合各项目承担部门向甲方提交成果资料。

项目申报。按院安排,编写项目可行性报告及项目申报书。

方案》;

4、 组织编写了《xx省地质信息连续采集运行系统可行性研究报告》、《xx省淮河流

域沉降动态监测管理信息系统》申报书。

5、 全面参与全省矿业权核查基础控制测量、水准测量和全省探矿权核查项目具体

一是资料收集、整理、发放

资料的收集、整理和发放是测绘项目重要的环节之一。此项工作不仅要责任心强、细致,而且要规范、有序,符合资料管理的相关规定,为此特别制定了资料领借程序、院资料管理规定等。xx年是我院测绘项目最多,任务量最大的一年,尤其是我院承担的全省矿业权基础控制测量和探矿权核查任务,涉及到了大量资料的收集、整理和发放。

首先是近800个c级gps控制点、5000多幅正摄影像图(文秘范文)及所需的1:5万地形图的收集、整理,并为十四家作业单位(十家外协单位)发放成果、签订保密责任书。资料室的同志经常加班加点,及时无误地为各生产单位分发资料。

其次是探矿权核查资料的收集、整理。我院到厅评审中心收集到1300多探矿权资料(原资料杂乱无序),一幅图、一张纸地归类、记录、装袋,查清了资料的内容,为探矿权核查展开摸清了已有资料情况。

第三是为28家矿业权核查单位提供3508个d级gps和7123个e级gps控制点成果,以及6766个矿业权范围拐点转换成果。由于全省矿业权基础控制测量任务量巨大,加上时间紧,控制点成果不能及时提供,我们只能向核查单位做好解释、安抚工作,等成果一出来立即通知他们,紧张的时候,我们每天要接待5、6家核查单位,接打近20多个电话。其中一家单位等的不耐烦向我发火,还得好言以对。目前工作已接近尾声,绝大部分核查单位对我们的服务还是很满意,表示了理解。

2023年融媒体中心主任述职报告范文(16篇)篇四

爱岗敬业引领发展提升信息技术教育工作整体水平。

我叫xx,男,现年xx岁,汉族,xx省xx县人,大专学历,小学高级教师职称,中共党员。xx年3月参加教育工作,1985年12月至2000年2月在xx、xx和xx等乡镇任教育干事,2000年2月至2002年5月任xx小学党支部书记,2002年5月至2016年7月任县电化教育中心副主任(保留正职待遇),2016年8月至2016年8月任县电化教育中心主任,2016年8月至今任县电化教育中心党支部书记。先后主持电教中心全盘工作、负责电教中心支部工作和教育小区管理工作。一年来,在县教体局党委和县教体局的正确领导下,在各镇(社区)、校的大力支持和省、市电教馆的业务指导下,自己带领全体党员和全体同志围绕中心,突出重点,推进应用,创新发展,顺利地完成了全年各项目标任务,提升了信息技术教育工作的整体水平。下面按照县局年度考核的文件精神,主要参照德、能、勤、绩、廉等方面的基本要求,自己简要述职如下:

一、认真学习,提升思想素质。

一年来,自己认真学习,用党的十七届六中全会和党的十八大精神武装思想,坚持以人为本,以身垂范,唱响了教育信息化主旋律。积极组织参加了市上在xx县召开的电教工作会议和打造数字化校园的业务工作培训会,积极参加领导干部学习十八大精神培训、电教人员公需课培训和“校本研修”等活动,坚持在网上系统学习,在工作中探索管理,在管理中提升水平。全年自己撰写讲话稿、管理经验材料、调研报告和学术论文10多篇,省级发表3篇,受省级表彰1次。这些,极大地提升了自己的思想政治素质和业务素养。

二、驾驭全局,引领单位发展。

在主持工作中,用科学发展观统揽一切,树立了“用教育信息化带动教育现代化”的战略思想,确立了“以人为本,共建和谐;以优当先,科学发展”的新理念,坚持了“配置为基础,培训为重点,科研为先导,应用为核心”的工作原则,面对健全学习型、研究型、专业型电教队伍的新任务和专网教育资源整合应用、信息技术教育论文展示、影视教育全覆盖等新要求,做到了宏观决策具有前瞻性,微观指导具有针对性,技术管理具有合理性,单位发展具有持续性。单位在技术培训与考核调研、资源建设与整合应用、网络宣传与平台管理、有关赛事与课题研究、影视放映与影评开展、队伍建设与配合性工作等方面都有了科学发展,全年获县级以上奖励4次。

在负责支部工作中,以党的十七届六中全会和党的十八大精神为指针,按照县委和县局的安排,结合单位实际,积极开展支部整顿“升级晋位”工作,举办了支部整顿和学习十八大精神心得体会专栏2次,进行了“空谈误国,实干兴邦”的思想大讨论,加强了对党员的政治学习、思想整顿和支部的组织建设,激发了全体党员和同志们“坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建设小康社会而奋斗”的坚强信念和决心,增强了党支部战斗力和凝聚力,使全体党员在各项工作中充分发挥了积极的模范带头作用。

在教育小区管理工作中,坚持“以人为本、规范管理、提供服务”的原则,主要做了如下工作:一是健全了机构,明确了责任;二是在重阳节举办了“教育小区庆祝老年节文艺展演活动”;三是制订了《教育小区车辆管理制度》,划定了车位,进行规范管理;四是维持日常安全管理,补围墙,修井盖等;五是开展管委(扩大)会议,通报情况,讨论问题,研究以后管理中的问题。

三、坚守岗位,发挥带头作用。

自己在主持全盘工作时,坚持出满勤,脏活、累活带头干,既当指挥员,又当战斗员;往往挤时间,甚至加班工作,起草“电教工作要点”、“电教工作总结”、“信息技术展示论文”和“影视教育经验材料”等;亲自撰写讲稿并为全县镇(社区)、校进行中小学电子学籍管理系统应用培训。

在负责支部工作后,自己坚持上班,处理党务工作,积极做党员和同志们的政治思想工作;与同志们一起深入学校放大棚电影;先后撰写的“信息技术展示论文”和“影视教育经验材料”在省级刊物上发表和刊出;带队对镇(社区)、校信息技术教育应用工作进行年度调研考核等,参与处理单位的一些重大事宜;负责教育小区管理工作。

四、成绩突出,彰显发展态势。

(一)、单位获奖情况:县电教中心全年获奖四个:一是被xx市电教馆评为2016年度县(区)电教工作优秀单位;二是被县局评为2016年度重点教育工作目标任务考评先进单位;三是被省电教馆评为陕西省第四届中小学校园电视节优秀组织单位;四是被xx省教育厅评为第十二届全国多媒体课件大赛省级秀组织奖。

(二)、个人成果及获奖情况:

1、2016年8月为县局撰写的《精心组织放映观看爱国影视,充分发挥影视特有育人功能》的经验材料被陕西省教育厅、xx省广播电影电视局收入《xx省中小学影视教育文件、经验材料选编》一书,在10月份西安召开的全国影视教育现场会上展出。

2、自己撰写的“为孩子们放电影是我们最大的天职”个人事迹材料,2016年3月25日在省《影视教育报》上发表刊登。

3、自己组织全县中小学教师信息技术教育论文展示活动,先后在《xx信息技术教育》刊物上发表了36篇。其中,自己撰写的“扬帆奋进的xx电教”文字稿和配图发表在2016年8月份《xx信息技术教育》季刊上,展示了单位的发展成就。

4、2016年2月自己荣获“陕西省优秀流动电影放映员”荣誉称号,陕西省广播电影电视局颁发了荣誉证书。

五、严于律己,廉洁无私奉公。

一年来,自己无论是当主任,还是任书记、兼管教育小区工作,都秉承“立党为公,执政为民”的光荣传统,执行政策,坚持原则,实行“政务公开、财务公开”制度,就是单位有两辆车、搞影视教育有些宽余的经费,从不搞特殊,从不多花单位一分钱,一心为单位的事业发展着想。县局组织教育系统领导干部参观预防职务犯罪警示教育基地,自己写了观后感,用正、反典型事例警示自己,严格要求自己工作和生活的一言一行,做一个正直的人、无私的人、令人敬重的人和有理想、有道德、有品味、有作为的人。

2023年融媒体中心主任述职报告范文(16篇)篇五

时光飞逝,来青少年学生校外活动中心工作已有一年。如果说,青少年校外教育是一门重要的当代课程,那么,这儿就是课堂。最难得的是,我融进了这里的文化,由陌生到熟悉,走进了这课堂。

一年来,自我感觉收获颇多。要感谢组织对我的信任与厚爱,给了我舞台,让我有了体现自己价值的机会;要感谢教育前辈们对我的指点与帮助,让我成长、成熟;要感谢各位同仁对我的宽宥与支持,让我有了一个愉快的工作环境,可以施展拳脚。

这一年,对我来说是脱胎换骨的提升,有过彷徨,有过迷惘,在一个似曾相识,而又有更多陌生的教育领域去领悟教育,在踯躅中背负着前辈们的叮咛与嘱托,迈步前行,渐渐有了属于自己的思考。现,就一年来,我感受最为深切的,就如何以文化引领来促进“中心”科学发展的这一脉络,择其要点,向各位领导汇报。在述职中如有不当之外,恳请批评。

一年来,我深刻地认识到了,生命的本性原本就是载歌载舞的,需要轻松,需要快乐。作为一个教育人,以前的理解从来没有这么深刻。从奥林匹克到佛罗伦萨,从维纳斯到大卫,其实就是对生命本性的重新确定,从苏霍姆林斯基到杜威,到陶行知的“生活即教育”,都是在呼唤生命本性的回归。社会是浮躁的,于是,孩子们太多的愉悦却被褊狭的智能剥夺了大半。如果把我们的工作归纳为一句话,就是要让来这里学习的孩子们快乐,为他们打开一扇扇可以瞭望蓝天的窗户。

这里,是孩子们的假日乐园。

这里,快乐没有掩饰,都在放声高呼,全都在为青春喝彩。

我想,我们已经做到了;或者,我们正在努力前行。

我们单位的同志整体素养高,敬业精神强,都能把职业当事业,勤勉肯干;只要工作任务下达,就总是想方设法把事情办得出色,从不斤斤计较个人得失;同事之间关系融洽,从不说长道短,都能用心呵护、捍卫集体的荣誉。记得,在去年期末的工作总结中,我写过这样一句话:“如果教育是当今行业中的一块净土,那我们活动中心则是这块净土上的一片桃园,黄发垂髫,怡然自乐。”我的运气好,有这么一个这么好的团队,我看重的不仅是单兵作战的本事,更看重的是的团队精神、集体意志,我们有共同的价值观、荣辱观。这里,我要感谢前任唐铁庚主任,是他给这支队伍注入了灵魂。

我们“中心”所有的制度,在我接任主任之前就已经相当完善,是所有同志参与讨论,民主大会上通过了的,早已内化到了大家的心中。我想,这些制度再也不要挂在墙上,写在纸上了,它早已是我们集体意志的体现。所有工作运行有条不紊,能事尽其人,人尽其能,我也乐得做个“太平宰相”,依章行事罢了。

豁然开朗,思路清澈起来,以文化引领,走内涵发展之路。余秋雨的《何谓文化》一书中说道:“身上的文化,比任何最高学历的叠加,还要珍贵。”

首先,我们注重开展读书活动促进老师素养的培养和提升。老师的一言一行,一举一动都会影响学生一生,老师的素养直接决定着学生的素养……一年来,我们多次在教师中开展读书活动,提高老师的自身修养,像《金正坤讲礼仪》、《怎么与孩子聊天》、《舌尖上的中国》、《xx年散文选》、《妈妈是最好的老师》等等作品是读书活动中最受欢迎的书籍,大大提升了我们老师的位味。一段时间下来,大部分的老师的身上都洇染着书香墨气,在潜移默化地影响着来我们“中心”参加学习的学生,让学生领略“文化高地”上的乐趣。我们相信,只要给他们一颗菌种,就一定会繁衍不息,智慧的种子埋得再深,总会有破土的一天。

其次,加强教师专业文化学习,促进教师专业发展。每周日的下午,是我们铁定的业务学习时间。一年来,我们组织学习了《青少年学生校外教育工作指南》、《少年宫教育史》、《少年儿童游戏800种》、《校外教育活动案例选析》等青少年校外工作方面的书籍,极大地提高了辅导员老师的业务能力。每月组织检查老师的读书笔记、心得,每期上交两篇以上的专业论文。每期组织两次以上的教师论坛,全体教师参与,以学习的理论作支撑,结合自己的工作经验,撰写符合我们“中心”发展实际的论文或演讲稿,大家在一起交流、辩论、洗练。本期,将在六月份开展一个以“中心”发展为主题的论坛。一年来,我们形成一册册有了自己生命的校本研究的题材与成果,水到渠成,思想上的每一次放淤,总会叠积下层层厚实的沃土,厚积总会有薄发的一天。一年来,我们十来位老师就有十几篇论文获奖;我所撰写的一篇论文获省级一等奖,其中《历史的沉淀》,关于武当山的文化考察得以发表。曾明昊老师辅导的学生在省机器人比赛中就有两人荣获一等奖。李姿、曹蓉莲辅导的“小荷艺术团”的学生获市级一等奖的有五名;在沅江“洞庭炫舞”比赛中,集体舞蹈获得一等奖。

再者,构建少年宫的文化环境,渲染文化氛围。就是让每一块墙壁说话,走廊、过道、教室……随处都是让人流连忘返的图片和文字,随处都氤氲着文化的气息。于是,每块墙都有了神奇的魔力,学生从这里带走的不再只是知识,还有梦想。我和同事们期待着,只要学生从这里走过,就要触摸先祖百代的文化精华;只要学生从这里走过,就要承接民族千年的脚力。我们期待着,他们成年后,就算远在天边,也会记起这里曾是他们的乐园。这里将是他精神世界里永远思念的故乡。

第四,发扬少年宫的优势,开展各种有文化含量的培训活动。去年下半年,在局党委的高度重视下,“希望之星”拓智培优工程正式启动。让学生在自信自主、充满激情和竞争的氛围中学习,着力培养学生敢于挑战权威,敢于挑战经典的创新精神。重点对学习兴趣、智慧启迪、知识拓展、综合能力等方面进行培优。通过一年的努力,已得到了社会各届、广大家长的高度赞誉。本期,我们又确定了以“课前预习,与教材对话;课堂教学;与伙伴对话;课后反思,与心灵对话”的教学原则,为今后的发展拓展了更宽的思路。

本期,我们本着“享受知识、品味文化、彰显个性、感受人生”的原则,启动了“我是特种兵”军事体验营、游泳技能培训、我是“小交警”、蛋糕体验室等学生体验教育项目。让学生在开心、快乐中,在实践体验中,唤醒、挖掘与提升学生的潜能,促进学生认知、情感、态度与技能等方面的和谐发展,在反复的体验中积淀成自己的思想道德行为。

为了丰富广大青少年学生的春节文化生活,我们成功组织了元宵灯谜游艺晚会,使广大青少年学生进一步了解元宵节挂花灯、猜灯谜等风俗习惯,感受到了中华民族传统文化的独特魅力。

本期,与省科级馆联合主办了科技展览与送科技下乡活动,学生参与面广,社会反响好。学生在这次活动中受益良多,很多同学还自发地送来了观后感,其中几篇投稿获奖。

尊敬的各位领导,为了赢得您的认可,在发言当中,我过多地表现了自己,如有不当之处,恳请批评。来年的工作更是任重而道远,步履艰难,每前进一步都需要有创新的勇气,而我生性鲁钝,但我相信有了各位领导对我的信任与支持,我们这个团队一定会乘胜前进。在此,我向各位领导宣誓,一定振奋精神,奋发工作,不辜负领导们的厚望,不辜负组织对我多年的培养;不愧对自己的人生,不愧对自己的岗位,带领一班人,扎实奋进,来年一定交上一份完美的'答卷。

谢谢!

2023年融媒体中心主任述职报告范文(16篇)篇六

机关后勤服务中心党支部书记述职报告--2018年,在省局党组的坚强领导下,自己带领后勤服务中心全体党员全面深入学习贯彻党的十八大、十九大精神和习近平总书记系列讲话精神,扎实推进“两学一做”学习教育,抓谋划、抓学习、抓制度、抓管理、抓创新,支部党建工作取得了长足进步。

一、履职情况。

1、强化责任,勇于担当,做政治清明的党建第一责任人。自己把做好支部党建工作作为最大政绩和“政治责任田”,始终放在心上、抓在手上,把责任担当视为做好党建工作的压力和动力,以高度负责的态度认真落实各项管党治党措施,树立“强抓党建、抓强党建”的核心意识、“书记抓、抓书记”的责任意识、“抓基层、基层抓”的本位意识,不断强化主责主业意识,牢牢扛起抓好班子带好队伍的首要主体责任,主动担当、主动作为、勤于思考、狠抓落实,做到思想认识到位、精力投放到位、工作落实到位;正确处理“第一”责任与“共同”责任的关系,建立完善“第一责任人负总责、支委委员各负其责、纪检委员守土有责”的责任体系,形成了人人抓党建、党建人人抓的齐抓共管良好氛围;树立正确政绩观,以实际行动切实履行“第一责任人”

-1-。

职责,做到始终把党建工作与业务工作、作风建设、“三纠三促”专项行动、“建功十三五”主题实践活动等工作同部署、同检查、同落实,在相互融合、相互促进、相互渗透上寻求契合部和发力点,较好发挥了党支部坚强领导作用。

后勤服务中心党支部被省局表彰为先进基层党支部,我本人被表彰为优秀党务工作者。

3、严于律己,率先垂范,做干净廉洁的党建第一责任人。一年来,不论在工作谋划上还是在工作落实上,自己始终把“清清白白做人,踏踏实实做事”作为工作信条,经常提醒、规范和约束自己,坚持自我教育、自我反省、自我约束、自我改造,把党纪条规持之为明镜、内化为意识、升华为信条,严于律己,率先垂范,把小事放到大业、大局、小节中加以把握,做到了不以恶小而为之、不以善小而不为,在感情上把握住原则、行动上把握住分寸、生活上把握住小节,真正做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白。同时,从严教育管理党员,采取承诺管理、风险管控、民主监督、组织考评、结对帮建等方法,在真管真严、敢管敢严、长管长严上下真功夫实功夫,把严管厚爱贯穿于党员教育管理全过程,激励党员想干事、能干事、干成事、不出事,培养了“忠诚、干净、担当”的党员队伍。

二、存在的主要问题。

1、党建工作在内容、时间、人员、效果“四落实”方面,计划安排不够周全,措施不够得力。

2、抓党务工作的能力欠缺,对党务工作程序掌握不全面,把控党务工作的能力水平还比较弱。

-3-。

3、开拓创新意识不强,党建工作形式比较单一,党建工作缺乏新意和活力。

三、

2019年工作思路。

2019年自己一定要带领支部全体党员坚决学习贯彻十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决遵守党的政治纪律和政治规矩,坚决执行从严治党和反腐倡廉各项要求,始终保持坚定的政治本色,全面落实好局党组党建工作安排部署。

一要深入抓好以十九大精神、新党章为主要内容的学习教育。深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想、基本方略和新时代党的建设总要求,深刻理解新时代、新思想、新矛盾、新征程、新目标的科学内涵,深刻理解伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想之间紧密联系、相互贯通、相互作用的内在联系;深刻领会将习近平新时代中国特色社会主义思想写入党章并作为党的行动指南的重大现实意义和深远历史意义,深刻领会“党是领导一切”的根本要求,深刻领会“党要管党,全面从严治党”永远在路上的历史担当和永恒追求。通过学习教育,切实增强全体党员的政治信仰和政治立场,筑牢思想根基,永葆政治本色。

-4-。

体责任,紧紧抓住谋划、组织、落实、监督等关键环节;支部班子成员要按照分工,各负其责,做好份内工作,发挥好骨干作用,既有分工负责又有协同配合,形成合力,切实发挥好战斗堡垒作用。

三要扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。要在制度化上求常态,在常态化上求提高;领会精神实质、增强责任意识,科学设置内容、突出学习重点,紧密联系实际、推进工作实践,加强组织领导、发挥主体作用;着力解决党员意识不强、组织观念不强、发挥作用不够等问题;以“四讲四有”为标准,把培养和打造合格党员作为“两学一做”的着力点,在真学实干上求实效。

四要抓好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党建制度的落实。做到制度健全、落实良好、效果明显,会前有安排、会中严组织、会后有。

总结。

党课有教案、学习有记录、心得常交流、笔记常检查用严格的制度落实保证党建工作的有效进行。

五要抓好党建活动载体创新,不断丰富党建工作活力。开展“不忘初心、牢记使命,争当优秀共产党员”创建活动,推行党务公开,创新内容丰富、形式新颖的活动载体,激发广大党员主动参与、积极参与的内在动力,提高党建工作效果。

以上述职,不妥之处敬请领导和同志们批评指正。

-5-。

2023年融媒体中心主任述职报告范文(16篇)篇七

本人自95年8月参加工作以来,在师德上严格要求自己,做一名优秀的人民教师!爱岗敬业,为人师表,热爱学生,尊重学生,争取让每个学生都能享受到最好的教育,都能有不同程度的进步和发展。

转眼间,一学年的教学工作即将结束,回顾我来大岭中心小学的这四年,有过支教一年的艰辛、有过教毕业班和学生朝夕相伴的欢笑、有过教一年级的泪水……每次面对工作中的迷茫、挫折时,我都暗暗告诉自己:不要向困难认输,也决不向命运低头;擦干泪、昂起头、依然做最棒的自己!

20xx年九月我由小岭中心小学调到大岭中心小学工作,同年响应中心校号召去大岭最偏远的吉兴小学支教。在支教期间,始终以党员的标准严格要求自己,时刻告诫自己,做到按时上下班,上好每一节课,我深知我的一言一行都代表中心小学的形象,不能有丝毫懈怠。

20xx年九月回到大岭中心小学工作,当时因王雪莲老师生病,学校安排我接毕业班,我深知教好毕业班责任重大,每天的上班时间都和学生们在一起,几乎不回办公室,因为我知道只有让孩子们亲其师,才能信其道,我时刻以身作则,要求孩子们做到的,我一定先做到。通过我和孩子们共同的努力,我们班的毕业考试成绩名列全乡前茅,全乡排名前十的学生当中,我们班占了六名。

20xx年九月我担任的是一年级的班主任兼数学、语文老师,这届学生是学校有史以来最调皮的一届,男女生比例失调。对我来说接这个班压力挺大的,也是一个巨大的挑战。(述职报告 )不管怎么样,既然接了就要做到最好!所以从接住这个班开始,我就暗下决心,一定要带好这个班,争创“文明先进班集体”。我在教学工作中兢兢业业,不敢有丝毫马虎,认真备好每一节课,上好每一堂课,批好每一份作业,教育好每一个学生,努力去做一个深受学生尊重和信赖的老师。课堂上我对学生要求非常严格,课下我们是无话不谈的好朋友。两年了,我和孩子们配合的很默契,学校的各项活动我们班的同学都积极参加,也取得了优异的成绩。我们班教室墙上贴的张张奖状就是最好的见证,全乡联考语文、数学成绩全乡第一。这些都是对我教学工作的肯定。

我在班级管理上也下了很大功夫。汲取我校马玉杰、边丽坤、孙淑杰等优秀班主任的工作经验,制定了符合我班班情的“班级制度”。从学生的“品质、安全、卫生、纪律、作业、行为习惯来着手,通过班会、晨会及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱学习等的思想教育。通过在思想上关心学生,感情上亲近学生,生活上关怀学生,师生关系特别融洽,极大地激发了学生的学习积极性,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,所带班级班风正、学风浓,班级在各项评比中,如:学校组织的《讲故事比赛》、《经典诵读》、《书写比赛》、《作文比赛》《艺术节文艺汇演》等……都取得了优异的成绩,特别在经典诵读这方面,二年来学生背诵成语320条、《弟子规》130句,《增广贤文》xx0句,深受领导和全校老师的好评。课下,我坚持写教育教学反思、工作随笔,积极承担市级科研课题,撰写科研论文。

记忆中来大岭中心小学这几年,每一学期,每一年都在迎检、比赛中度过。作为一名骨干教师,每一次都能主动承担任务。迎接远程教育检查出课《角的初步认识》一节;迎全乡联检出课《品三国论英雄》读书交流会一节。迎区经典诵读展示会《增广贤文》诵读指导课。执教《时间与古代计时工具》获哈市综合实践课堂教学比赛一等奖,支教期间参加阿城区骨干教师说课比赛,获一等奖。作为中心小学团队的一员参加班主任沙龙比赛、语文素养大赛,均取得一等奖的好成绩。

我深深地懂得:一名新世纪的人民教师、人类灵魂的工程师,肩负着重大的历史使命和对未来的`历史责任感。为了不辱使命,为了无愧自己的良心,我只能在教学这片热土上,做到更加勤恳。用自己的心血去拼、去搏“蜡炬成灰泪始干,春蚕到死丝方尽”。

2023年融媒体中心主任述职报告范文(16篇)篇八

本年度本人主要完成以下工作:

20xx年初,集团领导决定集团内部会员卡及储值卡通用,本人负责此项目,经与财务部结算中心、天百名店收银科配合,在较短的时间内完成了名店老储值卡转换、新卡发放、系统安装培训等工作,确保了集团会员卡、储值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店统一使用。

目前集团已经实现了合同管理电算化,但为了更好的发挥合同管理的监督考核作用,集团领导提出了继续加强合同管理的要求,为此,本人完善了合同管理系统,增加了合同品牌考核、合同监督、合同扣率管理等模块,在财务部核算中心、采购部综合办公室的配合下,做到了合同管理与卖场的销售管理实时检查核对,并能按合同的扣率检查卖场实际销售的商品的扣率。使合同监督管理的力度更大,管理更细,合同管理进一步落到实处。

集团所属的天百超市及友好超市现在运转良好,但为了加强管理,集团准备实施新的超市考核管理办法,本人负责超市考核系统的设计实施,在超市同仁、集团人力资源部的配合下,完成了超市考核系统,并与8月初完成天百超市实施,9月初完成友好超市实施,确保了超市考核管理的顺利进行。

集团的网站运行已经近一年,集团网站的业务主管部门集团总经办在收集各部门意见后,决定对集团网站进行改造。做为集团网站技术负责人,本人负责技术论证、技术保障及实施工作,现集团网站已经基本改造完毕,将以新的形象出现在互联网,为集团树立良好的企业形象奠定较好的基础。

20xx年4月,经集团领导同意,本人开始实施友好大酒店his宾馆管理系统一期工程。经过近六个月的业务调研、数据整理、系统设计、代码研发,该系统现已基本完成客房管理、总台管理、营销管理、仓库管理、餐饮管理、电子门锁管理、电话计费管理、会员卡管理、协议单位管理、赠券管理等多个主系统,近二百多个子模块的开发工作,准备进入分项整合、整体调试阶段,力争在全面完成测试的基础上,明年初开始系统实施工作,从而为友好大酒店的经营管理更上一层楼提供良好助力。

20××年计算机中心基本完成了全年的工作任务及目标,但也存在以下不足:

20××年计算机中心完成了工作任务及目标,但在其中也发现一些问题,比较明显的是,除设计人员外,其他员工的积极性仍有待提高,如何较好的发挥他们的丰富经验,使计算机中心在计算机维护及开发工作中更进一步,是我们的重要课题。

集团现在的计算机应用规模比较大,基本上涉及到方方面面,这就必然要求我们不仅要在技术上精益求精,而且要能倾听不同的意见,智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得,只有这样我们才不会一叶障目,使计算机管理更好得为企业服务。

通过今年的项目实施,发现我们在项目上的.控制能力,项目的整体大局观仍有不足,做出来的项目bug还是较多,虽然在逐步改善,但这也提醒我们要加强这方面的学习,尽快提高,从而使计算机中心的软件开发水平有一个质的飞跃。

20xx年计算机中心完成了一些创新,对企业的助力较大,但同时也暴露了项目经验不足,后续工作跟不上的情况,主要原因还是在前期的设计准备不足,后期对测试重视程度不够造成,在以后的项目创新中,我们将吸取教训,尽量做好后期保障工作,确保新开发软件的顺利实施运行。

计算机中心发展的趋势不是只做为一个技术部门,而是要作为一个业务的参与者,渗透到业务中去,只有这样才能及时发现问题,才能更大的发挥计算机的监督考核功能。如果只是抱着技术不放,只能使计算机管理走进死胡同,计算机的辅助经营管理及辅助经营决策也就无从谈起。

1、完善合同考核系统,为杜绝体外循环、擅自变更合同扣率等不良现象的出现提供了有力的技术保障,共查清合同扣率和实际扣率不符的供货商一百多家,现已经调整完毕,同时,通过对合同系统的不断完善,确保了集团防损工作的顺利进行。

2、实现会员卡、储值卡在集团下属的天百、友好、酒店、名店统一使用,使集团现有的储值卡及会员卡的用量增长迅速,既为企业获得了一定的流动资金,又拓展了固有的市场份额。

3、超市考核系统的出现,解决了天百超市、友好超市考核与其他超市考核不同的难点,确保了超市考核管理办法的实施,既提高了员工积极性,又加大了管理力度。

4、新的友好集团友好大酒店his管理系统的开发为友好大酒店的经营管理提供了良好助力。友好大酒店虽然原有一套管理系统,但由于时间较长,一方面无法跟上新的经营管理模式,另一方面,后期的维护需要大量的资金及人力,且无法与集团的财务管理接口,许多的业务仍然处于手工单据处理的阶段。集团新开发的拥有自主版权的酒店his管理系统,不仅将彻底解决上述问题,同时还为以后走向市场打下良好基础,创造新的利润增长点。

20××年本人主要进行了以下方面的学习:

主要专注于oracle数据库的开发维护,通过自学熟练掌握了oracle数据库的pl/sql程序开发,oracle数据库的日常维护等技能。

由于项目需要,本人自学并掌握了java语言,以及weblogic8.1、tomcat5等应用服务器的安装使用;同时通过学习,在项目中逐一使用了spring框架、hibernateorm映射工具、struts框架、ajax2.0等java专用包,进一步增强了java的应用水平。另外,在activex控件方面本人也有涉猎。

通过以上学习,既拓宽了自己的知识面,又为友好大酒店his管理系统开发工作的顺利进行提供了良好的技术保障。

20××年本人主要进行了以下培训辅导工作:

1、对财务部所属员工进行合同管理培训。

2、对友好超市、天百超市、人力资源部进行超市考核系统的培训。

3、对计算机中心所属员工进行会员卡系统、储值卡系统的培训。

4、对天百名店的收银员、财务人员、计算机维护人员进行会员卡系统、储值卡系统的后台维护、前台使用等培训。

20××年的工作设想:

20××年,计划在友好大酒店his管理系统一期工程的基础上,开始友好大酒店his管理系统的二期工程的建设,业务涵盖酒店一卡通、旅行社管理、网上预订等业务,使友好大酒店his管理系统精益求精。

20××年,集团计划开发拥有自主版权的erp系统的开发,本人将积极参与,并与计算机中心的同仁一起尽快完成该项目,从而使集团的计算机应用更上层楼。

网上购物现在风行一时,集团网站也已经改造完毕,因此,本人计划利用现有的资源,开发友好集团的网上购物**系统,使集团在原有的传统商业渠道上,增加新的经营方式,拓展市场份额,为集团进一步增加市场竞争力打下良好基础。

企业要长盛不衰,一个重要因素就是人才。由于商业业务的特殊性,决定了一般的计算机人才要融入商业计算机维护管理有一定的难度,而我们计算机中心的员工基本都是商业出身,拥有丰富的商业经验,因此,如何做好内部管理,加强内部人才的培养就是我们重要的管理课题,只有人才的不断涌现,才能确保集团计算机管理系统的顺利运行。

2023年融媒体中心主任述职报告范文(16篇)篇九

上午好!区委区政府试行改革组建的检验中心已成立两年了,现在,我把两年多来自己的思想、工作情况及中心的发展状况作一汇报,请予审议。

20xx年10月检验中心成立后,我受命从油田调至区里负责筹建检验中心,担任中心主任。检验中心是全省第一家整合单位,成立这样一个集医学卫生、动物疫病检验、理化分析等多种学科、多种检测类别为一体的综合检验机构,这在我省是一个独特的创新和大胆的尝试。我深知责任重大,担子的沉重,两年多来我兢兢业业,一丝不苟的全身心的投入了这份深爱的工作,取得了可喜的成就,没有辜负区委区政府的重托,将中心建成了一个队伍团结向上,业务精益求精,充满活力且奋发向上,探索进取的有战斗力的集体。

回顾总结两年多来的工作,主要有以下三个方面:

检验工作是我的本行,但领导这样一个综合性的检验机构对我是一个全新的挑战。我深知“良好的开始是成功的一半”,中心的起步十分重要,制定一套完善的运行机制是保证这个新单位向前发展的根本。因此,在筹建时我做了大量的调研工作,通过参观及理论学习,酝酿构建了一套合理利用人才、资源及中心运行管理的长效机制。

首先将中心按专业划分为理化室、微生物室、动检室和办公室四个科室,将原各单位重复的检验项目合而为一,将原有闲置设备修缮后充实到新的分析项目中,避免了一些大型、较贵重的先进仪器重复购买,使人力、物力资源达到优化配置,资源高效利用。在近200个检验项目中为确保岗位协调有度,我一方面积极引进人才,去年吸收了七名大学生,为中心专业分析水平的提升奠定了基础;另一方面将人员合理分工,为每位员工都分配几个检验项目,每个检验项目也有几个人共同负责,充分发挥了每位员工的能力。只用了一年的时间,便完成了这个从无到有的建设。

在管理上我采用cnal/ac01:20xx《检测和校准实验室准则》的标准建立实验室质量管理体系。在区委区政府的大力支持及全体员工的共同努力下,我中心顺利通过国家实验室认可委员会国家实验室认可和辽宁质量技术监督局省级计量认证,并于次年即20xx年11月通过包括食品、水、健康体检等七类113个扩充项目,为检验中心的壮大发展打下了坚实的基础,搭起了长远的构架。认可后我中心的检测技术均执行国家或行内标准,数据真实、科学、准确,具有了法律效力,检测报告在国内、国际市场都通行有效。而中心动检室更成为目前辽宁省唯一一家通过认可、拥有双证的动物疫病检验实验室。

为保证检验结果的质量,迅速提升整体的专业技能,在中心成立时便一手抓建设,一手抓人员的技术培训。一是积极为他们创造外出学习的机会,两年来共计60余人次20xx多学时到北京、沈阳、大连、青岛等地接受培训;二是聘请专家讲学,介绍经验。中心多次聘请大连进出口检验检疫局、大连产品质量监督检验所、辽宁省动物防疫站等地专家来我中心讲解实验室认可基本知识、质量体系文件、动物防疫及实验室操作等内容;三是组织内部业务学习,将周五定为“中心学习日”,采用职工轮流主讲、其他员工发问的形式,充分调动了员工的学习积极性,形成了自我教育、自我管理、自我提高的新机制;四是实施定期考核制度,检验员工对实验原理、检测标准的理解及操作手法的准确与否。我很欣喜的看到,全体员工无论在理论知识还是在实际操作上都较两年前有了长足的进步。

在抓好职工业务水平的同时,我对员工的工作态度及工作作风也高度重视。规定严格执行上下班签到制度,制订了请销假制度和迟到早退上班时间违规处罚条例,有效防止了迟到早退,上班溜号,不假自走以及上班时间进行娱乐活动等不良现象,为中心成为有活力,奋发进取的集体做好了制度上铺垫,使全中心干部职工精神焕发,人心思干,有力促进了各项工作的顺利开展。20xx年2月,中心被区政府评为区“先进集体”。前些天,我中心又被评为市“先进集体”。

在要求为客户提供优质服务的同时,我特别强调员工们要注重检验结果的准确。我带动全体检验及质控负责人员从接样、处理、实验、判定到最终报告的出具,层层都经严格的把关,杜绝不当操作,绝不让小失误酿成大祸端,树立中心对外形象和拓展中心声誉,坚持以中心质量手册为核心,坚决贯彻“科学管理、认真检验、公正正确、服务至上”的方针,两年来成绩斐然,多次高效的完成我区各职能部门以及企业委托的任务。20xx年,我中心总计开展分析测试项目113项,共出具检验报告2346份,但从未接到一份质疑检验结果的准确性的投诉。

2023年融媒体中心主任述职报告范文(16篇)篇十

尊敬的各位领导:

大家好!

一、对调度工作的认识

1、以“整合资源、发挥产能、提高效益”核心思想,积极提高自身的思想认识和工作水平

公司各个部门围绕调度任务开展工作,一切工作以调度工作任务为核心,调度中心作为公司的核心部门,至关重要,这和以往的生产计划安排完全不是一个概念,调度工作以整合公司所有资源为手段,要达到产能最大化,生产效益的不断提高,不同于以往的生产计划安排,只是对客户订单的转达,没有对订单进行有效的整合,产能没有得到最大的发挥,调度在销售和生产中间起到了一个承上启下的作用。

2、整合公司所有资源,合理编制调度工作任务计划,对调度任务进行检查跟踪

及时掌握市场订单资源,对订单资源进行整合,对长短期订单进行合理搭配,合理编制调度工作任务单,保证均衡生产。生产设备管理,要让长期运转的设备停下来保养维护,不常用甚至闲置的设备动起来的思想,进行生产机台匹配,让公司所有的生产设备处于良好的运转状态;在保证设备运转良好的前提下,进行调度工作任务满负荷安排,这样才能保证产能的最大化;调度任务下达后,及时检查跟踪调度任务的完成进度,对于影响调度任务完成的因素和环节,针对性的解决处理,保证调度在执行过程中不受到阻碍和影响。召开调度会,及时组织协调解决生产过程中出现的问题。

3、工作中必须和各个部门沟通协调,保障调度任务顺利执行

和公司各部门保持良好的沟通,保证原辅材料的及时供应;和设备、品管部、工艺部相关人员紧密结合,对生产中出现的问题,及时协调解决,保障生产的顺利进行。

4、工作中需借助考核办权威部门发挥的作用,对调度任务进行考核监督

借助考核办作为公司的权威部门,发挥对调度工作任务完成情况进行检查考核,调度工作任务利用“一纸作业”的特点,把调度工作上所以的工作信息反馈出来,由考核部门进行考核处理,对于突出问题,召集问题责任人召开协调会,需要重点问题重点解决。

二、工作中存在的不足

1、虽然个人的对调度工作的核心思想有了新的认识和提高,但是个人的工作主动性还相当缺乏,工作是在被动状态下完成的,工作效果不理想,很多工作没有做到位,离公司新的目标和要求之间还存在着很大的差距。

2、9~12月份没有完成公司制定的1800.0万元/月的调度任务,实际完成率78.8%。

3、在工作过程中对市场、销售订单资源没有准确的把握,没有很好的协调指导生产,导致水印和胶生产不均衡;生产任务量不饱和,对于短期内订单量增加,生产过程中出现的瓶颈,没有有效的预防和处理措施,处于应急状态,导致生产现场秩序混乱,半成品转运过程中损耗严重,生产成本增加,没有真正达到有效的均衡生产状态,资源整合不到位。

4、工作中安排中没有把生产产能更好的发挥出来,部分设备闲置的现象还存在,生产效率没有得到明显的提高,设备没有更好的保养和维护,生产效益没有得到最大化,企业没有得到更大的收益,没有让员工工作更轻松 。

三:xx年工作打算和思路

1、认清工作目标和思路。企业在发展,新的要求时刻促使我们不断的学习,才能不断地弥补工作中的不足和提高自身的素质;才能不断地提高自身的业务水平和管理水平;才能跟得上公司发展的步伐。xx年公司成立调度中心以来,公司在管理上理清了思路,为我们的工作也指明了方向。xx年工作目标任务已经确立,围绕2.4个亿的目标任务,需要认真思考,如何去实现这个目标, 调度任务如何去完成。对年度目标进行分解到月度、每日,为了达成目标每日的目标,需要充分考虑到机台匹配、产能的发挥,人员的配制,这样才能保证目标任务的完成。

2、充分整合资源,确保生产有效均衡。以调度工作目标任务为工作核心,围绕这个核心工作任务,就更加求我在工作需要和各个部门密切配合,对订单资源、产能保障发挥、人力资源进行融合,形成强有力的生产保障供应能力,保障好生产、协调好生产、指导好生产、监督好生产,保证生产、让公司生产经营工作的顺利开展进行。

更好的解决措施和办法,做好本职工作,让领导放心、满意。

4、积极主动的去工作,承担工作责任。对本职工作一定要做到踏踏实实、不折不扣,项项有落实。围绕调度工作任务,对工作任务进行明确和细化,将目标和任务分解到位,努力实现公司制定的总体经营目标。对公司领导交付的其他工作,也要义不容辞承担起来,力求做到工作中不留余地,确保各项工作有目标、有任务,有落实,有检查,有考核。

新的一年,面临新的机遇,新的挑战,我将继续努力工作,以公司大局为重,以饱满的工作热情,严谨的工作态度,高度的责任心,认真做好自己的本职工作。虚心学习,积极协调配合公司其他部门开展工作,努力完成xx年的各项工作目标任务。

我的述职完毕,谢谢各位领导!

2023年融媒体中心主任述职报告范文(16篇)篇十一

20xx年,做为饭店执行副总经理,在主持全面工作的同时,分管前厅、客房、康乐、协调餐饮等工作,由于新开业饭店的全新设施,销售收入和净利润指标同比雷同县城属于业绩良好的水平,但是全年的质量管理上不去,需要硬件的完善去弥补,这是本年度工作失策的一方面。现将一年来工作情况报告如下:

(一)在主业经营方面:

1、主营销售收入方面,按权责制计算实现9个月经营收入近500万元,因属新店经营,无法与上年同期对比,但是能够看出来的是全年因包装推广,加之对不稳定因素及组合、磨合的有效控制,保证了销售额的稳步经营。

2、由于不直管财务,对于实现税前利润暂时无法做出对比,该具体工作由财务部具体向总经理做专项回报。

(二)在内部管理方面的好与坏:

1、推行绩效管理,按月兑现绩效工资。对各部门及班组推行。

管理,基层管理人员对考核能够量化及。

评价。

部门工作质量方面得到了改善,促使管理层关注业绩。与标准,并由各部门基层管理人员对员工进行技能辅导培训,人事部参与指导教学,初试效果良好,力求在20xx年能组队参加陇南市旅游星级饭店服务技能大赛中获得名次,真正做到县级宾馆参赛成绩最好的代表队。

3、通过自主管理,并通过陇南市旅游局星评组成员对我店缺项及不足之处的指出,我们调整了管理方向,既然不能成为商务星级饭店,那么就改型走绿色旅游饭店的路线,打造自身品牌。由于我们自身管理团队的“战斗力”有限,未能在20xx年里一举拿下“绿色旅游饭店”的殊荣,在新的一年里,我将为此殊荣而奋斗,并竭力为建徽拿下“绿色旅游饭店”。

4、继续完善服务功能与项目:在失败中。

总结。

教训,前后2次引进足浴健康理疗项目,但是现在始终存在着经营与管理上的不足,在20xx年我将对其进行彻底整治,使足浴与饭店同步。

并组织检查整改对有关硬件老化拿出具体实施。

方案。

通过我们的努力让公司负责人充分给予认可。

6、做好政务接待,树立行业品牌形象,争创我县优秀饭店。

20xx年饭店先后配合徽县接待办接待了省政府。

领导。

及兰州的军区中将,创建徽以来最高规格,全年接待省部级。

领导。

2次,地厅级以上。

领导。

近20次,同时承接集团内部多次重大会务活动住宿与用餐,由于。

精心。

准备和做好现场跟踪,未出现重大服务质量事故,尤其在接待国家。

领导。

人工作中受到了省、市接待办。

领导。

的表扬和认可。全年员工拾捡归还客人现金数万元、手机20余部及其它大小物品近100件,均联系归还客人。由于饭店务实经营管理,注重品牌形象建设。在行业组织的相关检查评比中受到了主管部门的认可,对尚不完善的工作,我会努力与决策层。

领导。

及管理班子的同志一同研究,在新的一年里做出新的成绩。

(一)饭店经营管理方面:

1、由于饭店在20xx年进入社会,投向市场,初期经营成本大,对饭店净利润指标而言就出现亏损,餐饮因承包经营管理不善导致饭店品牌形象受到影响,做为经营班子的负责人,我负有不可推卸的'责任。

2、自己对内部管理的放松,导致日常服务细节问题经常出现,除餐饮外尤其体现在康乐,出现了客源波动、在投诉增加问题上没有去很好的治理。

3、因餐饮承包经营,本人疏于餐饮工作管理上的沟通,无度的管理加速饭店投资硬件设施的老化,影响了接待服务和饭店品牌形象建设。

4、由于饭店管理层处于“年轻化”,实际管理工作经验尚不丰富,饭店各部门一线员工的流动性相比较大,优秀员工及外地人才引进难,受饭店体制所限,减员增效和提高薪酬压力较大。

我们将重点围绕餐饮硬件维护、菜肴质量提高、菜品推陈出新、价格调整适当、员工队伍建设、薪酬激励、企业文化建设和服务质量提升来着手,打造大众餐饮徽县第一品牌,保障餐厅的利润增长点,以此来维护与饭店双方的良性合作,让新饭店对比和竞争起来,体现明显的优势,另外对能源成本控制要多加关注。对客房餐饮设施进行装修改造,具体计划:

(1)对餐厅室内环境氛围提出饭店合理化建议供承包人考虑及选择,以改变餐厅陈旧老化现状,打造成零点宴会消费亮点,扭转目前外界对餐饮的意见,以期成为新的盈利点。

(2)八楼客房投资7万元,对2间豪华标准间内增设商用电脑20台,由原来的豪华标准间房改装为商务数码间,改造后收入将由原来的月均10.08万元提高到11.28万元,投资成本预计良性运营半年、或保守预计一年即可收回。

(3)通过近一年的经营,康乐部属饭店的三大经济收入之一,应将康乐部茶艺向西式化风格改造,主要为了打破五楼装修客房化的格局,凸显康乐生机。走出经营中的“瓶颈”,对木地板进行仿古砖改造,铺设地插,改造茶几为灯光式玻璃叠加风格,并将风格画进行墙面装点,真正将多元化经营体现的凌厉尽致,吸引消费者眼球,体现又一卖场,保障康乐部的利润增长点。

3、多种经营项目:重点是抓两个方面:一是依托建徽集团人脉资源,开发代销商品项目,对大堂吧进行小商场格局的改造,占地平方不需过大;二是狠抓足疗项目。通过事实证明,此两项计划全年营业额可达80至100万元,可增收35至45万元。

4、人才队伍建设:由于徽县务农人口多、劳务输出大、新饭店开业外部环境及宾馆体制、待遇等内部问题,饭店一线员工流动性较高,形象素质好的服务员及管理人员引进招聘难,严重制约了饭店的服务质量提升和品牌形象建设,我们一方面想办法尽快促成饭店彻底改制,让企业有用人的自主权,另一方面利用合理的薪酬和培养机制来吸引外来人才,目前已经对员工待遇进行调整提高以稳定和吸引人员,继续开展以服务技能比赛为主线的员工技能培训,并拟设员工素质提升培训课题,培训有潜质的员工为后备管理梯队。

5、强化执行能力:过去为了保持饭店内部稳定,不给政府和公司增添麻烦,在对部分员工的问题上,经营管理班子在处理有关问题和事务方面有些软让,以致滋生了部分人员的不良行为,影响饭店正常经营管理和外来人员心理平衡。新的一年,将通过经营班子每周生活会、基层管理每天晨会两会为重点,强化中基层以上管理人员的执行力,以劳动纪律、日常质检为切入点,把新一年饭店的管理质量提升上去。

的心目中对宾馆的印象总体还是较好的。新的一年,我们将从“一软一硬”两头抓:一是软件建设方面,增设销售客户经理、大堂副理、康乐主管,并想办法引进形象素质好的服务员充实到康乐、餐厅和客房,以做好贵宾接待和日常客户服务,把县政务接待和公司内部接待重点做好的同时,侧重团队;二是在硬件方面进行必要的装修改造,刚才已经提到,这里就不加细说。一句话,除了硬件上的缺项之外,保持四星级水准和满足接待需要,稳定饭店政务接待和努力缔造宴会接待第一品牌。

7、自身修为方面:将致力改变自身稳健。

思想。

为自信创新,重点在餐饮和多种经营两个方面入手,相信有公司的支持,大胆进行节能、接待服务、多种经营方面的创新提升,寻求利润的增长点。多与同事交流沟通,给有潜质的员工制定。

职业规划。

并进行指导帮助,为建徽打造一支过硬的管理团队。

自从20xx年到建徽饭店工作至今已近1年,在看到建徽饭店伴随陇南旅游经济发展的同时,一年来也感觉到一丝担忧和压力:陇南旅游在经过保先教育的高峰期后一直徘徊不前,县城消费人口不多加之商务客源有限,有限的客源与越来越多的饭店建设,将会形成店多客少、相互恶性竞争的局面,新兴饭店的开业,将会瓜分现有的市场蛋糕,营业中饭店的客源会受到影响,导致经营亏损和降低竞争,饭店业的利润难以保障,目前已经看到了现状,金源宾馆、政府新建的宾馆开业后,东方馨、金地、荣生等老宾馆的客源大幅下降,这是客人求新和客源不饱和的主因,当然还有宾馆自身经营管理的内因。做为“高投入、低回报、以地产增值为主”的星级饭店业,我们的投资和定位一定要考虑现实环境因素。个人建议有两点:

是:拿出比较合理的安置。

方案。

争取饭店早日彻底改制真正实现“商业地产+商务饭店”的最佳饭店投资模式――饭店地处徽县最繁华的商业中心区乃“地王”之地现有108间客房、600人餐位、40人小型会议、10间棋牌、8间茶艺、9间足浴的标准饭店经营管理者拥有用人自主权占据优越的地理位置以吸引现金消费类的商务旅游客源可以达到年收入650万净利润280至350万使经营真正步入市场化成为真正意义的商务型绿色饭店。

2、对于饭店升级在县城申报四星。

方案。

个人认为投资风险不大但是收入比例却不乐观如果改造可分期进行一期规模不宜过大先从年后的大项改造问题上着手以避免高峰期时影响饭店正常收入导致高档客源及政府接待不驻足消费会出现重大亏损以致维护运营受影响的问题;另一方面可以从根本上解决饭店能耗大装修缺项等问题。

和饭店全体员工的共同努力下,改造硬件、提升软件,认真做好政务和商务接待,力争饭店再创新高,并推动饭店早日彻底改制,致力“打造品牌新店”的美好愿景,维护好公司品牌形象,尽好自己的职责为投资人谋求最大的利润。

2023年融媒体中心主任述职报告范文(16篇)篇十二

通过20xx年这一年,在我及部门员工的共同努力下逐渐形成了本工程的一套相比照拟完整的质量管理制度及体系,并将质量管理工作通过分级管理、分层负责、预控预防、效劳监督的指导思想开展,以创新而务实的态度做好各项质量管理工作,现将今年这一年质量完成的主要工作汇报如下:

为保证质量管理工作有章可循,根据工程的特点和局管理手册制定了各项质量管理制度和岗位职责。

为了更好的实现对现场的质量管理工作,将现场质量工作实行了分区责任到人,同时,在关键工序和新工艺施工时进行现场控制,设置专人负责过程质量控制。

为了加强现场的工程管理,检查监督现场分包施工单位管理落实情况,由质量部牵头,工程部、技术部共同参加的每周定期的质量大检查,对工程管理的薄弱环节进行有针对性地整改,对发现的技术难题,由技术部门研究整改措施,并组织技术交底,认真整改,保证工程质量始终处于稳定、良好的状态。

为了及时和施工队沟通,传达每阶段的质量管理目标,根据各阶段的施工质量情况,由质量部牵头、各工区现场负责人、技术员、质量员共同组织参加的每周定期质量例会或质量专题会议,分析当前施工现场的质量形势,通报了上一阶段施工质量存在的问题及整改情况,对上一阶段的质量情况进行总结,并指明质量管理存在缺乏之处,制定下一阶段的质量管理方案,加大施工现场的质量管理力度。

在工程开工后,根据各个工作面的施工情况,组织专项工艺交流,从而到达各项施工工艺的质量控制要求,如在20xx年5月份进行了大体积混凝土现场施工工艺的'质量控制交流活动,主要从混凝土的浇筑顺序、振动方法、养护措施等各方面进行了各项专项指导,并结合施工技术要求对各班组长进行了现场质量交底,特别是对各个工序的关键施工点控制进行了详细的说明,要求质检员对质量控制关键点进行严格把关,确保混凝土质量。

为了提高员工的质量素质,增强质量意识,在整个施工过程中,屡次组织工程管理人员及劳务管理人员进行质量管理培训与交流。如:在20xx年3月份组织工程管理人员进行了长城杯质量管理要求的培训,并将长城杯的各项质量管理要求进行了深入的讲解与分析。

将在20xx年明年,我将和我部门将会继续加倍努力,不断提升自身的综合素质,认真完成工程及公司的各项质量管理政策及目标,为公司建筑工程质量管理工作的进一步提高做出自己的奉献,确保工程质量整体属于受控状态。

述职人:

20xx年xx月xx日。

2023年融媒体中心主任述职报告范文(16篇)篇十三

尊敬的各位领导,职工同志们:

大家好!

值此新春佳节之际,首先给大家拜个晚年。时间过的真快,一晃,我到医保中心工作已经一年了。

虽然只有这短短的一年,但我却明显地感觉到在局机关各位领导的指导下和同事们的帮助下,我的思想水平以及工作能力等方面产生了一个质的飞跃,圆满的完成了全年的工作任务。我以前是在祖山镇工作的,相比之下无论是工作环境还是社会交往,对于我来说都是一个斩新的课题,如何尽快的进入角色,适应新环境,我一直在不懈的`努力着。

我时刻牢记刚刚到医保中心报到时白局长叮嘱的那些话:到医保中心工作并不是有什么特殊的待遇,而是要脚踏实地的工作,准备做医保中心的业务骨干,要加强业务知识和政策理论学习,在学中干,在干中学,以适应工作需要;同时医保中心也是政府机关的一个窗口,代表着劳动人事和社会保障局,在这里的一言一行都代表着政府形象,要以一名合格的劳动人事干部的标准来要求自己。

因此,我从未放低标准来要求自己,而是以一名真正医疗保险专业人才的标准来要求自己,现将这一年来的工作做一简要陈述,请各位领导同事指正。

尽早步入角色,努力学习业务知识。以前上大学时我学的是财政学,在乡镇也是做财会工作的,对于医疗保险业务可以说几乎一窍不通,怎样尽快由一名门外汉变为行家里手呢?努力专研业务知识便是唯一的途径。为尽快熟悉业务,我首先学习了一些关于医疗保险中心成立的知识。

2023年融媒体中心主任述职报告范文(16篇)篇十四

20xx年2月,受区委安排,本人从区招商引资局调任政务服务中心主持工作,一年来,在区委、区政府的坚强领导下,以科学发展观为指导,以行政提速、高效便民、服务发展为目标,以依法行政、效能建设、注重实绩和廉洁自律为工作重点,全面落实“两集中、两到位”和政务服务工作标准化建设,着力构建三级便民服务网络,努力创新工作方式,取得了阶段性成效,现将一年来的学习和工作给在座的各位领导和同志们作如下汇报:

在20xx年,我由一名副职到政务中心主持工作,深感责任重大,同时也深刻认识到,要当好部门一把手,唯有扎实的理论功底和科学的管理水平才不会辜负组织的信任和期望,为此,本人把学习放在首位,坚持做到平时学习与集中学习相结合。积极参加各种理论学习和研讨活动,认真做好学习笔记,坚持记写心得体会,深入基层调研,系统学习管理知识,通过一年的不懈坚持,自己的政治理论、管理水平、服务宗旨、工作实践方面都有了新的飞跃,真正感悟到了一个领导干部的理想境界和责任使命,使自己较快地熟悉了政务服务工作,很快进入角色,组织中心全体人员扎实有序地开展市、区交办的各项工作。

1、“两集中、两到位”和政务服务工作标准化建设快速推进。

一是对所有进驻项目的环节、流程、法定依据、收费依据等进行了详细的清理和优化,使我区项目审批提速达到59.1%。

二是快速推进政务服务中心标准化建设。组织资金对中心一楼大厅进行全面整修,在二楼新建并联审批大厅,将企业服务相结合、与便民服务相结合,充分发挥了党员示范、带动和辐射作用,推动政务服务整体工作上台阶。

2、强化中心管理,着力提升窗口形象。

20xx年,以制度建设为抓手,切实加强窗口工作人员的管理工作。

一是积极争取政策支持,为窗口工作人员争取到了每月100元的奖励性津贴,极大的调动了他们的工作积极性。

二是重新完善了中心各项管理制度。

三是制定了(区政务服务中心突发事件应急办法),积极探索和优化运行机制,不断提升服务水平和提高办事效率,使中心工作人员形象、礼仪、用语、着装。通过强化培训,区政务服务中心窗口人员素质得到了较大提升。

本人严格按照领导干部廉洁从政的各项规定,始终对自己高标准、严要求,率先垂范,以身作则,用党风廉政建设责任制的要求来约束自己的一言一行,要求别人做到的,自己先做到,要求别人不能做的,自己首先不去做。能及时解决苗头性、倾向性问题。自觉维护中心领导班子的团结,重大事项均主动向区委区府领导请示汇报。认真落实一岗双责的要求,把惩治和预防腐败体系建设贯穿于政务服务工作始终,认真开展反腐败工作,对来访群众热情接待,积极办理。对中心班子成员和干部做到了从严教育、从严管理、从严要求,20xx年,中心无一起违纪现象发生。

回顾过去的一年,在工作上取得一定成绩,这是中心管委会全体同志和窗口全体工作人员共同努力的结果。自己清楚地认识到也还存在一些问题和不足:

二是不积极不善于向领导请示汇报,积极主动争取领导对工作的.重视和支持不够;

三是管理不够大胆,有事碍于情面,坚持原则上有放松的现象。

在今后的工作中,本人一定克服这些不足,加强学习,树立工作瞄准第一的思想;严省自律,坚持用人格魅力治理好身边的工作人员;务真求实,努力做好本职工作,完成好党和人民赋予的职责。

以上述职,敬请领导和同志们评议,并提出宝贵的批评意见。

2023年融媒体中心主任述职报告范文(16篇)篇十五

聘任期的工作即将告一段落,回顾这几年来的工作,我在校领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实学校的各项德育工作,基本完成了我分管的德育工作,下面我就几年来德、能、勤、绩、廉五个方面向大家作述职报告,请各位领导和同事对我进行评议。

我深知一个教师在社会中的多重身份,但他首先必须是一个优秀的教师,必须是一个模范遵守学校各种制度的教师。因而我在工作中和普通同志一样,一样备课、上课、辅导、批改作业,参加教研活动、校本培训。要求教师做到的,我首先做到。

深知“廉生威”的道理,在工作中我守住了做教师、做人的原则,是单位的坚决不占为己有,坚持公事公办,决不以权谋私,决不中饱私囊,因为我很珍惜这上级领导和周边群众给于我的机会和舞台,我清楚的知道自己应该做什么,不应该做什么。我能为自己的家乡做点什么是我最大的骄傲。

紧张、忙碌工作几学年,取得了一定的成绩,同时也存在许多不足,比较突出的有:

1、对班主任工作,班集体建设的了解不够深入,与班主任的个别交谈,联系沟通不够主动,积极。对年轻班主任的培养力度还不够大。

2、对建立家庭、社区、学校一体的德育网络工程重视不够,未能更好地开发利用各种德育资源。

3、德育科研力度不足,需要加强探讨新形势下德育工作的针对性、时效性、实效性。

上述问题,有待加以改进。在此也恳请全体教职员工向我提出更多的批评建议,给我更多的支持帮助,促使我将以后的工作做得更好些。谢谢大家!

述职人:xxxx年x月x日。

2023年融媒体中心主任述职报告范文(16篇)篇十六

9月,我踏上服务保障中心主任这个岗位。在各位领导的关心和帮助下,在全体同事的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。凭心而论,我喜欢我们的学校,喜欢我的学生,更喜欢我从事的服务保障中心工作,这是一种挑战,更是一个机会。

自从秋季,我从对服务保障中心工作的半知半解,到如今这样"半信半疑"的胜任这份工作,其中有喜乐,也有烦恼,但更多的是心存感激,因为在这里我不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,学习到了为人处世的道理,还锻炼了自己的意志,这是比任何东西都宝贵并将受益终生的人生财富。因此,我一直怀着一颗感恩的心在工作着、学习着、思考着。现在把我本学年的工作向大家做一个汇报:

(一)脚踏实地,努力工作是重点。

我一直以来都认为:无论是在什么时候都要把学校的大小事情看作是自己的事情,哪怕不在自己的职责范围之内,只要是力所能及的都应该积极的将它们做好,将我们的学校推出去,让社会知道我们是一个团结协作的大集体。服务保障中心是一个工作繁杂、任务较重的部门。作为服务保障中心主任肩负着领导助手的重任,不论工作安排还是处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是服务保障中心人员不可推卸的职责。

(二)端正作风,摆正位置是要点。

在工作中,时刻注意自己的言谈举止,无论是接个电话还是迎来送往,我不因为自己的过失而影响到学校的形象。始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导分工,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到最好,并接受老同志的意见和建议,与他们一同进步,一起为学校出力。自工作以来,不耽误任何领导、同事交办的任务。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不瞒上压下,正确处理好与领导、同事之间的关系,大事讲原则,小事讲风格。

(三)工作完成情况。

3、完成了度学校各项工作的资料收集、整理、归档及各项统计报表的上报工作;

4、协助师资管理人员公平公正地做好各项人事调动、职称评定等工作;

5、做好全校教师继续教育工作,让我们所有的.老师在玩中学,学中乐;

6、有效完成我校教学设备统计及管理;

7、做好其他兄弟单位及相关部门的协调工作,做到重大问题及时反馈、上报;

8、完成领导布置的其他工作。

(一)存在的主要问题。

一是政治理论水平不够高,理论指导实践还有欠缺。个人文字综合能力提高还不够快,离领导们的要求和同事们的期望还有一定差距;二是服务质量还不够高,办会、办文工作有时不够细致。这些不足,我将在今后的工作中努力加以改进提高,争取把自己的工作做得更好,也希望领导和各位同事能够及时对我工作中的不足批评指正。

总之,在这学期里,我虽然做了许多事情,取得了一些小成绩,但在某些方面,离领导的要求和同事的期望还是有很大差距,所以在新学期里,我一定要认真查找不足,积极改正,不断探索新的工作方法,与时俱进,开拓创新,力争在以后使服务保障中心工作再上一个新台阶。

最后,我想与大家分享"快乐",我觉得人生不论是长是短,是丰富还是平凡,是富有还是窘迫?但是快乐都是最重要的。——然而回头再想,我们怎样才会快乐?快乐需要去争取!通过自己的努力把工作做好,得到领导和同事们的认可,珍惜眼前、把握机会、快乐工作,这就是我的目标。"以上述职请各位领导和同事批评指正,谢谢!

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