每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
合作签约仪式上的讲话篇一
20xx年2月10日消息：大家晚上好！很高兴与大家在这里相聚，共同见证中国国航与中国联通签署战略合作协议，这标志着我们双方的合作将进入新的发展阶段。
中国联合网络通信集团有限公司xxx简称“中国联通”xxx是国有控股的特大型电信企业，中国国际航空股份有限公司xxx简称“国航”xxx是中国大型骨干航空运输企业，也是中国唯一的载国旗飞行的航空公司。两大央企战略协同，真诚合作，将使我们双方的发展更进一步，也将使我们的客户得到更加便捷、优质的服务。在此，要特别感谢中国联通长期以来对国航业务发展的大力支持。我相信，随着战略合作协议的签署，双方将在市场营销、产品开发与创新、信息化建设、客户服务等各个方面，进一步扩大合作范围，强化合作内容，提升合作价值，更好地体现我们作为中央企业承担的促进国家经济发展的历史使命和社会责任。
近年来，国航大力推进枢纽网络战略，建成了以北京为枢纽、上海为门户、成都为区域枢纽的均衡的国内国际航线网络，品牌价值连续多年居中国民航之首。截至20xx年11月底，国航拥有以波音、空客为主的各型飞机258架，运营覆盖32个国家和地区的250多条航线，通过国航以北京为核心枢纽的强大、均衡的全球航线网络，乘客可以便捷地到达87个国内目的地、56个国际及地区目的地。国航在全球范围内与22家著名航空公司建立了合作伙伴关系，将服务进一步拓展到160个国家的987个目的地，常旅客已突破1000万。目前，国航已成为中国资产结构最优、盈利能力最强、最具市场价值的航空公司，并连续三年跻身世界品牌500强，是中国民航唯一入选的航空公司。20xx年，在世界性金融危机和行业严冬重压下，国航实现了盈利，在国资委所属综合交通运输企业中，盈利水平首次名列第一，并位居世界航空公司前茅。新的一年，我们将着眼于大的竞争格局，不断提升竞争能力，协调实现“五个转变”，即：枢纽网络建设由规模增长向品质提升转变；安全管理体系由系统建设向系统应用转变；营销创新由构建新型战略渠道向提升新渠道价值贡献转变；运行、资源管控由架构完善向实际效率提升转变；服务品质由短板提升向系统化建设转变，坚持客户导向，努力为旅客提供全流程的美好体验。这一切都需要现代化的信息技术与手段加以支撑，而中国联通正是我们信息化道路上的同行者和好伙伴。中国联通拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络，拥有固定通信、移动通信、国内国际通信设施服务、卫星国际专线、数据通信、网络接入和各类电信增值等多项业务，目前国航大部分固话和网络专线服务都由中国联通提供，在国航的网络设计与建设过程中，中国联通给予了有效指导和大力配合，在我们今后的发展中也一定会为我们提供强大支持。
我相信，今天的签字仪式将是我们双方优势互补、信息共享、互利双赢的开始，我们将努力构建双方合作发展的新平台、新机制，进一步深化资源利用、业务整合、全流程服务等全方位的合作与交流，提升战略协同层次和水平，提升创新能力，实现战略发展中新的跨越。
最后，预祝中国联通和中国国航战略合作签约仪式取得圆满成功！祝大家新春快乐，合家团圆，身体健康，事业有成！
谢谢！
合作签约仪式上的讲话篇二
尊敬的副市长、尊敬的顾朝曦副省长，尊敬的上海市、云南省有关部门的各位领导，女士们、先生们：
中午好！
值此英茂 糖业与光明集团签署战略合作协议之际，我谨代表英茂集团、英茂糖业，向出席今天仪式的各位领导、各位来宾表示诚挚的感谢，向与我们一起共同努力，致力于做 大做强英茂糖业的光明集团董事长王宗南先生及光明集团的各位领导，高盛亚洲董事总经理周之扬先生、魏鑫先生表示衷心的感谢。
十七年前，云 南省政府机关的一批热血青年贯彻云南省委的决定，创立了英茂集团；六年前，英茂集团率先在云南掀起了糖业整合的浪潮，创立了英茂糖业；两年前，英茂集团为 了追求做强做大英茂糖业，造就一个卓越企业的理想，主动走出去与高盛亚洲实现了战略合作；今天，我们在这里签署战略合作协议，同样是为了追求做强做大英茂 糖业，造就一个卓越企业的理想，我们以理性的思考和宽广的胸怀，迎接光明集团作为控股股东进入英茂糖业。
英茂糖业的历史从今天开始，翻开 了新的一页，前途是美好的，道路是曲折的。我们将以坚韧不拔的意志，淡泊宁静的情怀，继续致力于做好英茂糖业的经营管理和英茂糖业的点点滴滴；我们将始终 不渝地追求英声茂实的愿景，恪守正直做人，正派做事的行为准则，坚持给客户以价值、给员工以希望、给股东以回报、给社会以贡献的核心价值观； 我们将以理解、包容、学习、责任、积极、主动、团结的胸怀和态度，拥抱光明集团。
合作签约仪式上的讲话篇三
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好！
今天我们在这里隆重举行xx项目签约仪式。由xx有限公司投资建设的xx项目，总投资万美元，注册资本万美元，规划年xx能力万吨，主要从事特种钢板xx，销售自产产品。该项目的签约，不仅提升了企业本身的产品档次，为企业调整产业结构提供有利条件，更是园区加快转型升级、实现"千亿园区"宏伟目标的新契机。
出席今天签约仪式的领导和嘉宾有：
xx市委副书记先生
江苏xx有限公司总经理先生
让我们以热烈的掌声，对各位领导和嘉宾莅临签字仪式表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
今天签约仪式共有四项议程：
第一项议程：有请先生致辞；现在，会议进行第二项，有请先生致辞；
现在，会议进行第三项，有请先生做重要讲话。现在，会议进行第四项，有请xx市长和总经理上台进行签约。有请其他领导站到主席台后见证签约。
各位领导、各位来宾：今天，我们共同见证了这一激动人心的时刻，它将永载园区史册、永载发展史册。让我们举起喜庆的酒杯，共同祝贺园区和合作成功！
签约仪式到此结束！谢谢大家！
合作签约仪式上的讲话篇四
尊敬的艾宝俊副市长、尊敬的顾朝曦副省长，尊敬的上海市、云南省有关部门的各位领导，女士们、先生们：
中午好!
值此英茂 糖业与光明集团签署战略合作协议之际，我谨代表英茂集团、英茂糖业，向出席今天仪式的各位领导、各位来宾表示诚挚的感谢，向与我们一起共同努力，致力于做 大做强英茂糖业的光明集团董事长王宗南先生及光明集团的各位领导，高盛亚洲董事总经理周之扬先生、魏鑫先生表示衷心的感谢。
十七年前，云 南省政府机关的一批热血青年贯彻云南省委的决定，创立了英茂集团;六年前，英茂集团率先在云南掀起了糖业整合的浪潮，创立了英茂糖业;两年前，英茂集团为 了追求做强做大英茂糖业，造就一个卓越企业的理想，主动走出去与高盛亚洲实现了战略合作;今天，我们在这里签署战略合作协议，同样是为了追求做强做大英茂 糖业，造就一个卓越企业的理想，我们以理性的思考和宽广的胸怀，迎接光明集团作为控股股东进入英茂糖业。
英茂糖业的历史从今天开始，翻开 了新的一页，前途是美好的，道路是曲折的。我们将以坚韧不拔的意志，淡泊宁静的情怀，继续致力于做好英茂糖业的经营管理和英茂糖业的点点滴滴;我们将始终 不渝地追求“英声茂实”的愿景，恪守“正直做人，正派做事”的行为准则，坚持“给客户以价值、给员工以希望、给股东以回报、给社会以贡献”的核心价值观; 我们将以理解、包容、学习、责任、积极、主动、团结的胸怀和态度，拥抱光明集团。
我们相信光明集团会以国际大都市的视野和中国大型国企的气魄，海纳百川的精神，推动英茂糖业更上一层楼，推动中国糖业健康稳定发展，谱写沪滇企业合作的新篇章。
合作签约仪式上的讲话篇五
下午好！
非常感谢大家来参加今天的签约仪式，见证这个联想和微软的战略合作伙伴关系进一步加强的重要事件；见证两国元首会晤期间，中美两国高科技企业间最大的知识产权合约。
微软是一家令人尊敬的企业。从创立之日起，它就一直以不断的创新闻名于世，它的产品推动了整个信息产业的发展，并且带动了使用其产品的企业和个人的创新。联想与微软的合作始于10年以前，作为彼此在中国的最为重要的战略合作伙伴之一，我们曾经携手推动了windows 95，windows xp的推广，很好地带动了技术和应用在中国市场的提升。
今天，我们在这里又开始了一个全球范围、更深层次的合作，这将把联想和微软的合作推向一个新的高点。更为重要的是，我们的合作将为客户带来更新的体验、更高的价值和更好的服务。
我和盖茨先生、鲍尔默先生以及微软的各位从陌生到相识，到成为密切的业务伙伴，这个过程也是联想的发展和壮大的历程。特别是从尤其是联想成功收购ibm全球个人电脑业务，成为上升为全球第三大电脑公司，成为一间迅速成为了国际化的企业开始，我们和微软的合作业已全面提升为在全球平台上全球性的合作。
这次合作，可以追溯到早在去年?6月我就在西雅图会见了在西雅图与盖茨先生和鲍尔默先生的会面。那次，我们一起商谈了进一步加强与微软的战略合作关系，如何进一步加强彼此之间的战略合作关系，以更好的方式着眼未来服务我们共同的用户，并且达成了初步的共识。
之后，11月份，我们在中国携手推出了“增值软件预装计划”，到目前为止，这个计划已经取得了巨大的成功，市场和用户对于这项计划给他们带去的价值有着高度的认可，选择预装windows xp产品的比例已经从之前的不到10%提升到70%。
今天将在这里签署的协议就是在此基础对双方在此领域合作的一次进一步提升。与此同时我们还将和微软在高端pc产品的开发以及其他新兴市场开发等方面开展更大规模的合作。
此次和微软的合作除了符合双方的企业利益和客户利益之外，也是联想进一步表明我们是一家诚信负责任的企业的机会。
我们不光是要对客户负责任，也要对社会负责任，尤其是对带动整个社会对创新和知识产权的重视负起责任。事实上，联想一直以来都是这方面中国企业的表率。作为中国pc市场的领导企业，一贯积极发挥影响力对产业及市场的健康发展做贡献，成为全球企业后，我们更是高度重视企业的社会责任感，我们希望在各个国家联想我们都是负责任的企业公民，对于促进创新环境的改善起到带头作用。然而，最近我们看到在一些美国媒体上看到针对我们与美国国务院签订的一个电脑购买合同进行了与事实不符的一些假设、推测、臆想。这损坏了联想作为一个负责任的企业公民的形象。
所以我也想籍此机会请媒体朋友们为我们澄清一下：我们是一家完完全全市场化，有高度社会责任感的企业，我们决不会去作有违诚信、道德的事情；我们希望在各个国家我们都是负责任的企业公民。
针对美国政府采购，联想和美国外国投资委员会在并购ibm pc之前就签署了有关协议，我们是完全严格遵守这个协议要求的。
比尔和斯蒂夫，是联想多年的商业伙伴和朋友，相信对我说的这些话是能够理解的。但对于这里今天在场的大多数朋友人来说，联想还是一个陌生的名字，联想可能还是一个陌生的名字，所以我希望借此机会向大家进一步介绍一下联想。
联想实际上是中国计划经济向市场经济体制改革中转型过程中一个代表性企业或者说是所产生的先锋型企业。成立之初1984年成立时，由中国科学院向联想的创始团队人提供了25，000美金二十万元人民币的种子基金，目的是让这些人帮助帮助尝试把中国科学院的把研究科研成果推向市场。
之后，联想完全由这个创始团队和管理层按照市场化的规律进行自主经营。公司业务战略的制定与执行、主要人事安排和财务资金保障等等，都是由这个团队自主决策的靠自身积累发展，的不断取得巨大成功。像微软一样，我们也是完全从一家start——up企业发展起来的。这和其他所谓的国营企业有着本质的区别。
1994年，联想在香港联交所上市，联想的管理层一直按照市场经济的规律独立经营及管理公司。公司的战略方向，资金财务、业务运营以及人力资源等都是由联想的管理层独立决策。是中国最早开始引入国际化公司治理、多元化股权结构等先进管理理念的企业，同时联想也是中国最早实施内部激励机制改革、授予管理层股份及员工认股权的企业。这种先进的资本结构和激励机制，使得联想培养及保留了一大批优秀的人才，并在竞争激烈的中国it市场脱颖而出，市场份额超过30%，成为当之无愧的市场领导者。
通过并购ibm pc业务，联想已经发展成为一家全球性的企业，治理结构也更加国际化。联想现在的股东结构包括中科院、ibm、私人投资公司tpg、ga等，管理层及广大公众投资者等。
公司的战略方向和重要的人事任免都是由董事会确定。这个董事会有12名董事组成，其中5名是美国人，3名香港人，只有4名是我刚才说的原联想管理层代表，没有来自政府或是中国科学院的。像把总部设在美国，聘请william amelio先生为ceo等重要决策，都是由这个董事会作出决议的。
所以可以说，联想是一家完全市场化的企业，是一家诚信、负责任的企业。我们非常希望在座的记者朋友能够有兴趣更多地了解联想，更加客观地介绍报道联想，在此我也诚挚地邀请大家有机会到联想访问，特别是去我们的发源地――中国去看看，我想那里一定会给大家留下非常深刻的印象。
再次感谢各位的光临。感谢我们的合作伙伴微软公司。祝愿我们的合作能够取得更丰硕的成果。在此，我也要感谢中国政府，尤其是国家发改委、商务部、信息产业部等部委，在改善中国的知识产权保护环境方面所做出的巨大努力。这些努力推动了我们今天这个合作协议的达成，今后还将保障我们这个协议硕果累累。
谢谢大家！