中国人寿个人年终工作总结(模板5篇)

时间:2023-09-26 作者:曼珠中国人寿个人年终工作总结(模板5篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

中国人寿个人年终工作总结篇一

日前,一位接近中国保监会的人士向记者透露,中国人寿以集团公司名义申请设立的专业养老金公司,已于上周正式获得保监会的筹建批准,这是继平安、太平两家专业养老金公司成立后,保监会批筹的第三家养老金公司。

中国人寿内部一人士对记者说,“养老保险公司、年金管理中心、资产管理公司构成了中国人寿的‘三驾马车’,未来并肩驶入企业年金市场。”

[中国人寿养老金公司获批]

中国人寿个人年终工作总结篇二

我于__年7月份进入__公司__部,在公司领导和同事的关怀帮助下,至今工作已满__月,目前在__部负责__工作。

作为一名刚来到公司的应届毕业生,我面临的的问题就是如何尽快的完成从学生到职员的转变。进入公司后前两个周在人力资源部进行了入职培训,随后我被分到了公司__部进行专业培训。20__年8月份,公司安排我到__项目部__部工作。从公司总部培训上课到进入现场实地工作,__公司宽松融洽却又充实的工作氛围、团结向上的企业文化,让我尽快的完成了角色的转变,能够更好的与同事共处,也学到了该如何做好工作。

我在__项目部主要工作_工作的两个主要部分就是现__和__。来到项目以后我比较系统的学习了__,包括各装__,重点是__等,还有公司、业主和总包相关文件资料的回复和管理,预案方案的编制。经过一段时间的学习,我已经能够适应项目部__工作需要,对公司的__也有了自己的认识。

我的老师/班组长/部长/主管是__,现任__。__的专业水平和工作能力都非常强,尤其是__方面的知识,对我指点很多帮助很大。再有就是交际方面,包括如何同业主领导、总包、监理、施工队长以及普通作业人员打交道,如何同他们有效沟通从而把工作做好,这方面教会了我很多东西,让我工作时候少走了很多弯路,更得心应手了。

这见习期的工作,在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下我取得了一定的进步。但是综合看来,在工作和生活中我觉得自己还有很多的缺点和不足,__的方方面面我还没有完全涉及,__的工作如何开展我的认识还十分不足,我只有不断在工作中学习、进取、完善自己,认真及时做好领导安排的每一项任务,熟读相关__法规、相关现场作业的__,多多查阅相关__技术知识,我相信凭着自己责任心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步,才能完成更进一层的扎实蜕变。

这是我的第一份工作,我非常热爱这份工作,这段时间来我学到了很多,感悟到了很多。看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,做一名公司需要的合格的__管理人员,体现自己的人生价值,和公司一起成长。

中国人寿个人年终工作总结篇三

作为一名初次参加人寿保险工作的新员,我感到既兴奋又紧张。这种复杂情来自于对实现职业理想的欣喜,同时还包含着对能否胜任这份工作的担忧。因此,我迫切地需要熟悉和了解这个新的工作环境、工作性质、特点、任务和要求,以及向资深同事学习更有效的工作经验和方法,进一步提升自己的全面素质,以便更快适应并融入这一新的大家庭当中,更好地履行作为一名客户经理的职责,胜任这项工作。

今年4月底参加了福州为期4天的新员培训,在课上我认真做笔记,积极回答老师提问的问题,课后提问消化,不但顺利完成了培训任务,培训中我还能充分利用专业知识,在学习中融会贯通。并且在6月底参加的第一、第二阶段的基础知识培训与快捷入门培训中我荣获了优秀学员的称号,那时的我心情是无比的激动,可也让我明白了人无完人这句话的含义。孔子曾经说过:学然后知不足。只有通过不断的学习,才能发现自身的不足之处,才能明确自己前进的方向,才能不断改造自我,发展自我。

作为一名新的客户经理我还存在着很多的不足之处,主要表现在以下几个方面:

(一)通过这段时间的早会培训,我有了不少收获,但理论学习还不能持之以恒,运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。今后要进一步端正学习态度,加强学习,提高认识,进一步探索学习方法,在理论深度上下工夫。全面提高自己的综合素质。

(二)自信是一种动力,自信是一种希望,自信是成功的桥梁。自信,就好像人体的.骨架一样,缺少了自信,思想就衰弱;缺少了自信,人就成不了气候。而我知道我这方面还是有欠缺的,有待进一步的加强。

(三)根据这几个月来早会上同事们的工作经验,结合自己所负责的网点的特点性质,针对性的对一些可培养的对象进行进一步的交流,在今后的实际工作中,要有决心、有信心地去克服各种各样的困难,积极地想办法,解决问题。多和同事们交流工作经验,为自己进行充电。

中国人寿个人年终工作总结篇四

2017年,我加入到了中国人寿保险股份有限公司,从事我不曾熟悉的人寿保险工作。一年来,在公司领导的亲切关怀和其他同事的热情帮助下,自己从一个保险门外汉到能够独立从事和开展保险营销业务,在自己的业务岗位上,做到了无违规行为,和全司员工一起共同努力,较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人一年来的工作情况汇报。

积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想等,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。

积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。

一年来,无论在办理业务还是单证管理工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持使用文明用语,不越权办事,不以权谋私,以及其它违规违章行为。

一年来,能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,按时上下班,立足岗位,积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主动关心本部门的各项营销工作和任务。

一年来,本人凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面的工作。回首一年过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发现自己与优秀的员工比还存在一定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实、做好。

中国人寿个人年终工作总结篇五

以科学发展观为指导,精心谋划,积极进取,排难前进,推动业务大发展,使各项业务工作均取得较好成绩。

个险方面,由于去年四季度上级公司的a计划战略,加上其他方面原因,使我公司今年的开门红开局相当不利,一阶段结束时期交总量还不如**,仅比寿县多2万,综合达成率全市最低。面对前所未有的严峻形势,公司新班子没有被困难所吓倒,而是群策群力,扎实苦干,以积极乐观的精神和拼命实干的作风,影响和带动各级主管及全体伙伴,全力以赴,奋勇拼搏,通过各种形式的说明会结合外展等有效形式,终于取得开门红第二阶段的辉煌胜利,在随后的三、四阶段乃至直到目前,公司不敢有丝毫的放松,包括春节期间也不间断,以保持良好的发展势头,截止11月11日,共完成个险十年期1093万元,同比增长17%,五年期433万元,同比增长37%,短险170万元,同比增长67%,持证人力1015人,顺利达成千人团队,完成年度计划目标。但由于今年的个险任务目标偏大,尽管我们在任务平台很高的情况下有较大增长,但各项任务仍有一定差距,目前看只能保证十年期达成90%。

银保方面,今年也是困难重重,由于市场竞争的加剧,加上今年我省的相关政策出台较晚(有的甚至到12月底才出台),激励费用下调幅度较大,使我公司在开局就遭遇了被动局面。特别是一些小公司为应对金融危机带来的现金流不足的困境,采取了近乎疯狂的措施,特别是农行、邮政系统均有分管行长的亲属在其它小公司,给我公司造成很大压力。为克服困难,走出困境,县公司经理室积极了解情况,寻求对策,采取切实有效的措施,以稳住局面,使局势逐步得到好转,截止到5月底,共完成趸交9931万元,同比增长16%。自6月份开始,我公司执行行业协会规定,严格规范操作,而其他小公司阳奉阴违,甚至加大违规力度,导致我公司规模和份额迅速下降,特别是自8月开始,农行系统停了我公司业务长达三个月时间,给我公司全年任务的完成造成了严重威胁,为扭转局面,公司不断加大宣传公关的频率和力度,分行口进行突破,终于渐渐的恢复了主动,目前各行口情况良好,我们有充分的信心完成今年的银保趸交任务,并完成四季度专项考核任务。在巩固趸交的基础上,公司加大了的工作力度,公司充分利用好银邮网点,特别是加强了我公司的专管员、理财经理、网点互动专员、兼职理财经理等四支队伍建设,促进了银保期交业务的发展,同时结合说明会等有效形式,使期交取得重大突破,到目前为止共发展人力达80人,完成银保期交300万,我们有信心在本月底之前完成银保期交年度目标。

团业方面,主要是学生险工作,今年的学生险工作,除了医保和新农合的冲击、竞争的加剧外,更为严重的是今年xx的学生收费问题被举报到第一时间,使今年的学生险困难重重,面对新的严峻形势,我们积极应对,采取了一系列措施,确保规范操作、优质服务工作落到实处,另外,公司还做了大量的收费环节事前事后的准备工作和跟踪工作,保证了收费环节不出差错,保费、花名册及时到位。截至到目前,公司全年共完成短险796万元,年计划达成率达147%!

二、客服工作

运营管理方面,公司狠抓业管工作,创造公司品牌形象。公司在今年费用特别紧张的情况下,投资20余万元,改建、装修了客户服务大厅,为广大客户提供了良好的服务环境,也提升的我公司的对外形象;公司严格用人制度,经过层层筛选、集体考核测试,精选4人充实到公司客服岗位,以对客户提供更好的服务。同时,公司根据各人的不同岗位,制订相应的创建达标考评办法,层层落实创建工作责任制,细化管理措施,明确各岗位职责,使业务管理工作有条不紊。

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