最新风险分析心得体会 银行风险防控心得体会(优质9篇)

时间:2023-09-17 作者:ZS文王最新风险分析心得体会 银行风险防控心得体会(优质9篇)

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

风险分析心得体会篇一

目前,中国经济发展势头良好,正处于转型之中,变化很快,人们的生活方式也在不断地变化。由于我国目前缺乏完善的社会信用体系、商业银行产权制度不明晰、尚未形成先进科学的经营管理机制以及经济制度转轨的成本转嫁,导致我国城市商业银行风险管理水平与国际先进的风险管理水平有较大的差距,在认识上也存在很大偏差。因此,为有效评估和管理操作风险,银行需要建立专门的特殊框架和程序来给商业银行提供更多的安全和稳健保障。但相较于成熟的市场经济国家的大的商业银行,我国商业银行的信用风险管理水平及技术仍然较落后,为有效改进信用风险管理,可从以下几个方面入手,逐步建立起科学的信用风险管理模式。

(1)利用国际先进技术和经验尽快建立符合国际标准的银行信用内部评级体系和风险模型。利用定量方法准确地对风险进行定价,不仅可以提高资产业务的工作效率,而且可以根据资产的不同风险类别制定不同的资产价格,这样不仅可以减低信用风险,而且可以提高银行利润,通过产品差异化扩大市场份额。

(2)建立完善的内控机制和激励机制,严格贷款等资产业务的流程控制,明确责任和收益的关系。

(3)利用新兴工具和技术来减少和控制信用风险,建立科学的业绩评价体系。

(1)建设内部风险控制文化。

营造风险控制文化是指全体员工在从事业务活动时遵守统一的行为规范,所有存在重大操作风险的单位员工都清晰了解本行的操作风险管理政策,对风险的敏感程度、承受水平、控制手段有足够的理解和掌握。

(2)加强内控制度建设。

实行三分离制度:

(3)程序设计与业务操作分离。即程序设计人员不能从事业务操作。

吸收优秀的专业人才,成立银行内部风险评级专业团队,建立符合商业银行自身要求的资产风险分类标准,来合理地识别风险。对该团队结构要做优化调整,通过定期培训,促使其知识体系及时获得更新,从而确保内部评级体系的先进性和实用性。建立有效的组织框架,保证内部评级工作的顺利进行。

商业银行作为“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”的金融企业,在业务经营过程中,追求利润化的冲动不断增强。由于受到内在动力和外在压力等诸多因素的影响,势必会存在很大的经营风险。因此,尽快培育统一的风险管理理念是商业银行提高风险管理水平首先要解决的问题。

寻找业务过程的风险点,衡量业务的风险度,在克服风险的同时,从风险管理中创造收益。逐步实现在业务部门设立单独的风险管理部门,通过它在各部门之间传递和执行风险管理政策,从业务风险产生的源头进行有效控制。

风险分析心得体会篇二

段一:引言(200字)

风险是我们生活中无法回避的一部分,无论是个人生活还是社会发展,都面临着各种各样的风险。而我们对待风险的态度和观念,直接影响着我们的行为和决策。在我的生活和工作中,我从不断面临和应对各种风险中,逐渐形成了自己的风险观。通过不断总结和思考,我认为正确的风险观应该是积极而理性的,不畏惧风险,但也不能盲目冒险。接下来,我将分享我对“风险观”的体会和心得。

段二:积极面对风险(200字)

在我的观念中,积极面对风险是一种正确的态度。风险时刻伴随着我们的生活,如果我们因为怕输而退缩,那就无法迎接机会,也无法成就更大的事业。我曾经面临过一个个人创业的机会,在当时,我感受到了巨大的不确定性和风险,但我还是选择要勇敢去尝试。正是因为这份积极面对风险的态度,我才能在创业过程中克服了各种困难和挑战,最终取得了成功。因此,积极面对风险不仅能够拓展人生的可能性,还能培养我们的勇气和创新能力。

段三:理性评估风险(250字)

除了积极面对风险,理性评估风险也是我坚持的原则。风险是有一定成本和代价的,不同的决策可能会导致不同的结果。对于一个风险,我们不能仅仅看到它的机会,还要看到可能的丧失。在我的工作中,我经常需要评估一些商业机会的风险与收益,通过分析数据、市场趋势和行业情况来进行决策。理性评估风险可以帮助我们认清可能的问题和挑战,减少决策的盲目性和偶然性。同时,这也需要我们具备较强的分析能力和判断力,只有这样才能做出明智的决策。

段四:灵活应对变化风险(250字)

在当今快速变化的社会中,风险也是变化无常的。面对不断变化的风险,我们需要具备灵活应对的能力。我曾经参与过一个项目,由于市场变化带来了一系列新的风险和挑战。在这个过程中,我学会了调整策略,灵活改变计划,以适应新的情况。我意识到,如果我们过于固执和顽固,只坚持原本的决策和方案,那就可能会错失机会,甚至带来更大的风险。因此,灵活应对变化风险是我们面对风险时必备的品质之一。

段五:总结与展望(300字)

通过对风险观的思考和实践,我认识到正确的风险观对我们的生活和工作具有重要意义。积极面对风险、理性评估风险和灵活应对变化风险是构成正确风险观的关键元素。在未来,我将继续坚持这些原则,不断提升自己的风险管理能力。同时,我也希望能够将这些理念传递给身边的人,帮助他们更好地面对和应对风险。因为只有拥有正确的风险观,我们才能够勇敢面对挑战,追求更好的未来。

风险分析心得体会篇三

风险管理的核心就是“建体系、知风险、明措施、抓落实、重改进”。从这五个方面开展工作并形成闭环,建立以风险为驱动的安全生产管理模式,将电网、设备、人员风险管控作为贯穿安全生产各个环节的链条,实现部门、专业、单位间围绕风险管控的联动和互动,将风险管控工作理念和行为真正融入到安全生产的每个人、每个环节、每个时段,形成电网、设备、人员的三道防线,确保风险管控人员的在线监督,杜绝在风险管控措施落实方面离线情况的发生,从根本上保证安全生产的可控、在控。

主要从设备管理和运行风险管控上看,我觉得:

1、要抓实,就是抓好落实,各级管理者都应以求真的精神,务实的作风,扎实的工作,把设备巡视和设备维护工作一丝不苟地落到实处。只要我们做到,领导重视常检查;责任到位;有规程制度保障;从运行经验和学习来提高人员素质;加强风险防范措施,是能够有效预防的。

2、抓细,就是精心细致,不放松每一个环节,见微知著,防微杜渐。我们知道,事故的发生,往往都是由小到大,由量变到质变。变电、线路运行工作必须从小处着手,小题大做,从预防异常和未遂抓起,常抓不懈,抓出实效。因此,作为每一位员工,在注重标准化的执行过程中要逐条落实。我们要讲诚信,要牢记岗位职责,不负使命,把工作做细,精益求精。

3、抓严,就是严字当头,严格要求,严格管理。实践表明,安全管理,一严百实,一松百空。有位领导讲得好,安全法规,严则有之,不严则无。安全工作不能心太软。心太软容易造成安全责任意识的松懈,使安全防线形同虚设。只要各级领导安全责任真正到位,则能牵一发而动全身,对预防风险事故起着至关重要的作用。

以上是我的几点运行体会,当然在执行过程中,首先还要考虑人员的综合素质问题,和执行过程的力度问题。只有真正做到“严、细实”,通过在日常工作中有效实施风险管控和持续改进工作,不断增强电网安全运行水平和设备管理水平,持续推动安全管理标准化、生产管理精益化进程。就能为实现市公司的“目标愿景”打下坚实的基础。

风险分析心得体会篇四

风险是指不确定性事件对目标产生的潜在或实际的负面影响。在银行业中,风险是不可避免的,因为银行的主要业务是收取存款并发放贷款,从而产生了各种风险,如信用风险、市场风险和操作风险等。银行要想长期健康发展,必须要有效地管理和控制风险。

第二段:银行风险管理的基本要素

银行要管理风险,首先要建立风险管理体系。建立风险管理体系需要明确银行的风险管理目标、风险管理架构、风险管理流程和风险管理评估方法。其次,银行要建立合理的风险分类体系,将不同的风险进行分类,分别采取不同的管理措施。另外,银行要制定相应的风险管理政策、制度和规程,梳理风险管理流程,建立风险管理联络人制度,落实风险管理职责。

第三段:风险管理的重要性

风险管理在银行业中的重要性不言而喻。未能有效管理和控制风险,会给银行带来极度不良的后果。对于个人客户和商业客户,信贷风险是银行面临的最主要风险之一。信贷风险管理的成败会直接影响银行的稳定性和盈利能力。同时,银行要有效管理资金流动和市场风险,防范货币政策、市场变动和投资风险带来的影响。银行的操作风险同样需要高度关注。任何一个环节的漏洞都可能给银行带来不小的损失。

第四段:风险管理的挑战和应对措施

对于银行而言,风险管理是一项长期而艰巨的任务。银行要应对的挑战包括不断变化的市场环境、不确定的经济形势和日益复杂的金融市场。为了应对这些挑战,银行要根据实际风险情况及时调整风险管理政策,完善风险管理流程和方法。同时,银行还要不断提高风险管理人员的专业水平,提高业务部门和风险管理部门之间的沟通和合作,确保银行的风险管理工作不断改进和提升。

第五段:总结

风险管理是银行业中至关重要的一项工作。银行要有效地管理和控制风险,需要建立完善的风险管理体系和政策制度,并不断完善和提升风险管理工作。同时,银行还要在实践中不断总结经验和教训,及时纠偏和改进,避免不必要的风险带来的影响和损失,确保银行稳健地发展。

风险分析心得体会篇五

一、认真学习,提高思想素质,增强依法合规经营的理念。

要加强法律法规、规章制度的学习,提高思想素质,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。银行员工加强对风险防范知识的学习,就能认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性,认识到银行本身是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为。要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律的弊端,视制度为生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,规范操作,从源头上预防案件的发生。

二、从严治行,加强内控,把细节管理融入长效机制建设中。

抓住“防、查、建、纠”四个关键点,建立四种机制,实现四个转变。

一要“防”。建立群防群治机制。从事后查向事前防转变。要发动全员力量,共同参与,齐抓共管,切实提高全行员工依法合规经营意识,增强执行力,严格落实内控制度,杜绝有章不循违规操作,工作中责权不分,职责不明,授权不清,反程序操作等现象。

二要“查”。建立监督检查长效机制。从集中检查向制度化经常化转变。稽核等相关检查部门要注重实效,提高科技手段在检查中的运用,实行重点检查与抽查相结合,现场检查与调取掌握监控相结合,对违规问题查实、查清、查准,检查不能三天打鱼两天晒网,要常抓不懈。被查部门要加强事后监督和事中复核,使“查”落实到每笔业务始终。

三要“建”。建立制度及时更新机制。从被动防向主动堵转变,充分利用检查结果,超前规划,及时查补,及时堵塞漏洞,制定相关制度时要由具有一定实践经验的人员参加,出台的制度要易操作,易检查,易评价。要加快机构扁平化改革步伐,切实解决基层机构多头管理,使制度执行能够“一戳到底”。

四要“纠”。实行属地、属下、属权管理。违规必纠,对于发现问题,绝不搞“下不为例”,对直接管理者要问责,对责任人要问责。通过加强教育,加强检查,及时纠错,严格问责等多手段的综合运用,培养全行员工合、规经营意识,建设合规文化系统工程,营造业务发展的良好内部环境。

三、正视问题,构建金融合规管理体系。

农发行成立已经快已经20xx年,已逐步形成了自己的管理模式和特点。但距离现代商业银行的要求还有相当大的差距。

一是风险意识淡薄。经营银行就是运营风险,任何金融业务都有风险,只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效规避。

二是不合规的现象较为严重。当前农发行最易出现问题和案件的最多点、最难控制点,莫过于前台操作中存在的问题和隐患。

三是一、二级条线风险防范流于形式。检查走马观花,尽责不实。

四是针对发现的问题进行整改落实不够。针对这些差距,应该采取积极的对策和措施。一是建立条线的合规风险防控体系。各部门、各业务线都要有明晰的操作流程和风险提示以及对应的措施和方法。二是建立“三条五线”的合规防控体系。一条是前、后台业务操作的自我检查,及时整改责任体系;第二条是业务部门对前、后台业务的监督、检查、指导、帮促整改的体系;第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善;三是加大对合规风险防控的考核。将责、权、利捆绑在一起,实行业务线、管理线“双线”问责;四是银企密切配合。按照国家有关法规,谁受益谁担责的原则,银企双方都应承担起管理的责任,而不仅仅是某一方面的责任,不仅不能削弱管理的职能,还要落实稽查检查人员,对稽查检查提供有力的支持和保障。如此,农发行的业务才会逐步走上规范化的轨道。

通过这次合规管理年学习,让我树立起了“合规人人有责”、“合规从我做起”、“合规创造价值”和“合规促进发展”的理念。作为一名普遍员工,我应该在日常工作中将合规管理真正落到实处,自觉遵守合规经营,规范操作,踏踏实实地从每一项具体业务做起,真正将合规作为一种意识来培养,最终养成良好的工作习惯,为创造我们农发行更美好的明天贡献我的一份力量!

风险分析心得体会篇六

执法风险是指执法行为中可能出现的各种不利后果。执法人员在执行公务时,常面临各种风险,可能受到非议、诉讼甚至生命安全的威胁。因此,充分认识和掌握执法风险,并采取相应的防范措施,对于提高执法工作的质量和效果,维护执法机关的形象和权威,具有重要意义。

第二段:执法风险的主要特点

执法风险具有不确定性、多样性和相互关联性等主要特点。首先,执法行为的结果往往是不确定的,除了执法人员自身的操作因素,还受到外部因素的干扰,如被执法对象的态度、环境的变化等。其次,执法行为的形式丰富多样,不同的执法行为所涉及的风险也不尽相同,要根据具体情况采取相应的应对措施。最后,执法风险之间相互关联,执法行为可能导致连锁反应,扩大风险的范围和程度,因此需要进行全面的风险评估和防范。

第三段:执法风险的主要来源

执法风险的主要来源包括法律法规的约束、社会舆论的压力、执法技能的缺失以及情感因素的干扰等。首先,执法人员在行使权力时必须遵守法律法规,否则将面临法律和纪律的制裁,执法风险由此产生。其次,社会舆论的压力对执法行为产生很大影响,公众对执法的期望和批评会增加执法风险。再者,执法技能的缺失会导致执法行为的不规范和错误,增加了执法风险的发生几率。此外,由于执法工作本身的特殊性,执法人员常常存在情感因素的干扰,如果处理不当,可能加剧执法风险。

第四段:应对执法风险的措施和建议

为了提高执法工作的质量和效果,应采取一系列的应对措施和建议。首先,加强执法人员的培训和专业素养,提升其执法能力和水平。其次,明确执法程序,确保执法行为的合法性和规范性,从源头上减少执法风险。再者,加强对执法行为的监督和评估,及时发现和纠正问题,防范执法风险的发生。此外,执法机关应积极与社会各界进行沟通和交流,增加对执法工作的理解和支持,减少执法风险带来的不良影响。

在实践中,我深刻认识到执法风险的重要性和复杂性。要提高执法工作的质量和效果,需要全面认识和掌握执法风险的特点和来源,并采取相应的预防和化解措施。只有这样,执法机关才能在保障社会安全和秩序的同时,维护自身的形象和权威。希望未来能更好地应对执法风险,为社会的和谐稳定做出更大的贡献。

总结:执法风险心得体会的文章,通过对执法风险的引入、特点、来源和应对措施的描写,展现了作者对执法风险问题的全面认识和思考。文章中提出了加强培训、明确程序、监督评估等一系列建议,具有很强的可操作性和现实指导意义。最后,作者通过总结个人的经验和感悟,展示了对执法风险问题的深入思考和总结。整篇文章连贯流畅、层次清晰,使读者对执法风险的重要性和应对措施有了更深入的了解。

风险分析心得体会篇七

从与己无关到与己有关转变。最初,对于政治纪律政治规矩,我错误认为那是大领导的事情,那是中央、省、市的事情,与我没有什么关系。但通过学习刘理事长讲话和王董事长辅导报告,使我认识到这个活动事关党和国家的兴衰灭亡,不仅仅是中央、省、市的事情,也关系到基层、关系到每个党员、关系到我本人。政治纪律和政治规矩与我息息相关,没有国哪有家,没有党哪有今天的发展?如果不讲政治纪律、不讲政治规矩,我们就要受到处罚和追究,就会影响到我们日常的工作,更谈不上尽到党员的责任。一句话,政治纪律政治规矩与我相关,息息相关!

从盲目乐观到还有差距转变。最初,对于政治纪律和政治规矩,我乐观认为,我是个讲政治守规矩的人,但细读政治纪律和政治规矩的相关要求后,我感觉自己还有不小差距。比如,我们党的优良传统是什么?我执行的怎样?我的党修养够不够?面对重大问题,是否随便发表个人意见?把听来的小道消息当做"新闻"传播?在执行上级制度办法规定上有没有打"擦边球"等等。这些,都是与我相关的,也是我做的有差距的方面。

从应付过关到自我加压转变。最初,对于政治纪律和政治规矩的学习教育活动,我是有种应付过关思想的。但现在,我认识到,我应该积极认真的参加这次活动,以这次活动为契机,认真学习党的纪律,党的规矩,认真做好笔记,撰写体会,丰富自己的理论知识,加强自己的党性修养,提高自己遵守政治纪律和政治规矩的能力。更为重要的是,在日常生活工作中,遵守政治纪律和政治规矩,遵守各项制度办法,认真执行上级要求。

"严明政治纪律,严守政治规矩"集中教育活动,体现党要管党、从严治党的坚定决心。我会立足岗位,积极参与,在思想上重视,在学习上认真,在执行上坚决,做一个讲政治守纪律的明白人、清白人。

风险分析心得体会篇八

无论是生活中还是工作中,我们都需要面对各种风险,这些风险不仅会给我们带来损失和压力,还会影响我们的心情和工作状态。因此,我们需要降低风险,增加自我保护意识,保障我们的安全和稳定。接下来,我将分享一些降低风险的体验和见解,希望能够对您有所帮助。

第二段:风险意识的重要性

首先,我们需要有足够的风险意识,并将其融入到我们的生活和工作中。我们需要学会仔细分析和评估风险,预测可能出现的结果,然后制定详细的计划和应对策略。另外,我们还需要关注周围的风险,时刻保持警惕和敏锐的观察力,及时发现和排除潜在的威胁。

第三段:良好的沟通和协作能力

除了风险意识外,良好的沟通和协作能力也是降低风险的重要因素。我们需要与身边的人密切合作,共同施展各自的能力和优势,合理分配任务,避免出现疏漏和误解。此外,我们还需要保持沟通和协调的畅通渠道,及时回复和解决问题,防止因为沟通不畅而导致的错误和失误。

第四段:追求知识和技术的提升

降低风险也需要不断追求知识和技术的提升。我们需要继续学习新知识和新技能,并将其应用到生活和工作中,提高我们的专业素养和创新能力。同时,我们还需要积极参与培训和交流活动,学习和掌握先进的管理理念和方法,更好地应对现实和未来的挑战。

第五段:总结

总之,降低风险需要我们从风险意识、沟通协作和知识技能三个方面入手,不断加强自我保护和风险管理的能力,实现个人和组织的可持续发展。在未来的发展中,我们还需要更加注重人文、自然和社会的和谐发展,坚持可持续发展的理念和路径,为构建美好和谐的社会贡献自己的力量。

风险分析心得体会篇九

银行是经营风险的特殊行业,合规经营是银行稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提。银行柜面的操作风险包含的范围非常广泛,每个业务流程上的操作员都是一个微小的风险点,操作风险涉及银行各条线、各部门,覆盖银行业务的每一个环节,渗透到银行每一个员工。其中柜面业务是银行经营中风险案件的高发部位,如果在治理中出现偏差,风险隐患将无处不在。柜面业务操作风险控制不好,就可能带来声誉影响、管理影响和发展影响。因此,对柜面业务风险进行有效的管理,已变得刻不容缓。

银行操作风险,是指由于内部程序、人员、系统不充足或者运行适当,以及因为外部事件的冲击等导致直接或间接损失的可能性风险。客观地讲,农村信用社近年来不断完善和加强内控管理,建立和完善了一系列管理制度,但在各道防线的执行、监督、考核及问责方面还存在疏漏和薄弱环节。要尽量降低银行柜面的操作风险,要从以下几个方面进行控制:管人、管章、管账、管库。

首先,要建立良好的风险防控文化氛围,加强人员管理。高层人员要以身作则,积极培育柜员养成主动合规的思想习惯,从思想上形成合力,在行动上付诸实施。一要树立合规办事意识。牢固树立“合规创造价值,安全就是效益”的理念,坚决剔除凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事的陋习。二要树立相互监督意识。同事之间的信任必须建立在遵章守纪、按章办事的基础上,发现违反规章制度的行为要主动提示、制止,并视情况向所在机构报告,这是银行业从业人员与同事相处的基本原则。

其次,对柜台的业务操作要进行全流程的监督控制。对柜面业务办理的全过程要实行事前、事中、事后监督,即:事前监督——受理业务时,临柜人员要对业务的合法性、真实性、手续完整性及数据准确性进行认真审查;事中监督——对会计处理的凭证、帐表内容和数据进行复核,对经办的一切帐、簿、证、据、表要进行逐笔审查和复核,未经复核的支款凭证不得付款,报表不得上报、单证不得签发。事后监督——对已经处理过的会计帐务实行再核对,必须保证所有柜员的业务操作均须有人在事后进行序时的不间断审查,检查中对重要业务的处理过程包括柜员流水中的授权授信特殊业务进行重点监督,发现问题及时纠正。

最后,还要制定规范科学、严密完善的内控机制,如岗位责任制、复核制度、审批授权制度等,将内部岗位进行职责细分,不同岗位职责分配要合理、科学,体现相互制约的目标,使每个员工在其岗,明其责,每一岗位必须对内控措施的落实承担责任,从而形成完善的岗位责任体系。

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