计划在我们的生活中扮演着重要的角色，无论是个人生活还是工作领域。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
招投标工作计划篇一
尊敬的局领导：
我自愿争取担任《维管费管理专责兼电费管理专责兼税务管理专责》这个我所希望获得职位。
在填写这个岗位之前，我认真地思考了自己目前的综合素质。希望自己在所有的岗位之中竞聘一个适合自己的、热爱着的并且能够游刃有余的去胜任的岗位。首先，我阅读了竞职岗位文件中注明有关具体要求的款项。认真看完之后，我发现，我局的用人政策是怎样的人性化阿，那么多的岗位任你去选择！一时间权衡自己的能力，问自己对企业的各个岗位都熟悉哪一行呢！多年以来，一直在财务部门工作，已经深深的爱上了会计工作，没有犹豫我就将目光定格在自己熟悉的岗位上了。因为我知道企业培养我十几年了，在财务部门工作期间，我参加过很多次的专业培训，单位已经为我花费了大量的资金，我在财务专业技能方面也下了一些功夫，在所在的岗位上已经得到相当的历练，我对这项工作有着深深的眷恋之情，满怀自信和勇气，所以，我想，应该继续在财务岗位上坚守，尽自己最大的努力，把工作做得完美无缺。
浏览我即将竞聘的岗位专责，对于维管费管理专责工作，我已经干了接近８年的时间了，从刚开始接任时对维管费账务情况的陌生感，到后来将它也汇集到财务软件一起管理；从很生疏的研究维管费收入的资金汇集工作，到熟练的处理这方面的工作任务；我对维管费管理工作已经比较精通了，觉得这个岗位得心应手，喜欢继续为它服务，我保证，我能够做好这项工作。在乡站供电所的财务管理过程中，我接触到了一些有关电费的发行和收缴的工作流程，以前作综合会计的时候，我也做过电费的账务处理工作，当时还是用电科专户管理电费，那时，我觉得很难，用了好长时间才理顺电费账务流程，后来，又将电费专户并入了基本户联合管理，对电费的账务处理工作我用心良苦印象颇深，鉴于此，电费管理专责工作我很有信心，但是现在企业具体对这项工作怎样要求，我必须像前辈认真学习，才可以熟练业务。我竞聘的岗位中还有一项兼职工作是税务管理专责。这项工作需要专业性较强的技能来支撑，特别是地方税务局方面，涉及到的税法知识很多，经常经历反复检查，对于相关税务条款要及时掌握。早在做综合会计的5年里，我对这项业务是很熟悉的，那期间我一直与税务部门打交道，在计税工作方面有一定的基础，这是有力的一面；但是，税务业务流程在不断的改进之中，税法也在不断的完善，我想，已经有近三年没有接触税务方面的工作了，生疏是难免的。但我坚信在我主管领导的协助下，借助前辈的资质，借我对待工作不服输的个性，我深信自己有能力胜任此项工作，希望我的领导给我一个机会来学习掌握。
下面我陈述我的竞聘资格: 共六项内容需要说明：
一、热爱电力事业，这个话题，我最近写了一篇文章题目叫《感恩》。其中一段是这样写的：每月的薪酬已让我觉得心情愉快，已足够让我衣食无忧，养育着我和我的家人。感激你，我深深爱着的公司，支持你，我每天投奔的组织。当我坐在这宽敞明亮的办公室，享受着工作带给我的乐趣时，我已经特别的幸福了！日复一日，我在自己喜爱的岗位上坚守着，把青春和精力都毫不犹豫的献给了你，我伟大的公司！你是我歌唱的资本，我愿意用我最高的热情投身到我热爱的电力事业中来，同时，用我多年积攒下的工作经验将工作做得更加出色又有潜力可挖。
在你宽大的胸怀里，我感受到了你的伟岸，你努力呵护着我，在你积极向上的思想指导下，我精神百倍的向着目标进发。对于自己的工作岗位，我有一种狂热的激情，平时在心里默默地祈祷着，啊，让我坚守，让我精益求精，让我节约这每一张洁白的纸张；让我将眼光看得远一些，见得清我们公司丰厚的利润和长效发展的闪光点！在特别的日子里，我会情不自禁的想大声歌唱，想对你说，想对谁说说，我心中的感激之情！真的！我知道公司的未来将是无比的繁荣强大，业务量会空前的增加，同时，公司对员工的要求也会趋同于最前沿的精英企业，向着更高更强的目标严格要求我。而我依然有士气有干劲，因为我有信心做到更精更强，我能做到最精确的计算，我要学会最前沿的财务准则。只要工作能做得及时能做得完美，我愿意用我最大的努力来陪着你，不再有任何索取，只要工作能做得更好；只要我的公司能够有利益，我愿意永远陪伴着你！
二、身体健康一款。我的身体一直是健康的，这一点科室的同事都知道。这几乎是我唯一值得炫耀资本。但今后还要经常锻炼的，以保证自己的体质能跟得上未来工作的步伐。
三、工作认真负责。风头有多劲，责任有多足。我知道，财务工作的特点，它要求在岗人员有强烈的责任感，每个账户的数据都应该清楚地记载着公司的资金情况或经营成果。它必须准确的记录企业的每一条财务信息状况。工作期间，不能有丝毫的粗心大意或惰性存在，如果工作不负责任，将会产生不可弥补的后果。同时，它更加迫切要求员工对此项工作的保密素质。这也属于对工作认真负责条款。因此，工作认真负责是财务岗位的首席责任，特别是我竞聘的这几项专责都需要重视，电费是企业的核心、计税是企业对社会的奉献、维管费账务更是不可忽视。每一项专责都需要我加倍的认真负责。我已记在心上，会安静的踏实的认真的去做我的工作。
三、团队意识强。我认为古人说得好：三人行，必有我师，择其善者而从之，择其不善者而改之；三剑客，必有一强，在强将的队伍里不会有弱兵的意识，没有一个领导希望自己的员工是一盘散沙，个个都去单打独斗。我愿意修正自己的不足，完美个性，敞开心灵，坦诚相见。就想这明媚的阳光一样，让人见了有上进心。让领导来见证超级团队的魅力。我们都知道的，它要求员工渴望成功，不断改进，主动进取，重视领导，强调合作，理性又富有创新，容易接近，勤奋敬业，与所在的组织相互影响共同发展。在这里没有欺诈，没有奉承，大大方方，自自然然，取之优点摒弃不足，其乐融融的享受团队的迷人的乐趣；这些期望是我的努力的方向。我希望我的团队是卧虎藏龙之地。那样，我可以在潜移默化之中、在耳闻目睹中得到熏陶，提升自己的同时，还可以欣赏团队带来的智慧的头脑，犀利的观点，携手相敬的感动！让我在自己喜欢的团队中做一名对同事有益对工作有利的人。
四、我局规定，职工要有一定的工作能力。我知道工作能力这一方面，不要求你有什么镇山之宝，但你一定要做到对工作的基本要领要像小时背课文一样朗朗上口，必须与自己的岗位职责达成共鸣。比如，能够熟练最新财务准则，并在实际工作中利用它与来往于本单位的关系部门_，比如税务部门或财政部门，在他们面前很多情况要求你要答辩精明反应灵敏。还要求你能够准确的表达出你所做的账务是根据哪些有关财务法律法规的界定处理的。财务工作时效性非常强，在紧急任务下达之后，能够顾大局听指挥，随时准备将全部精力投入到时下的工作任务之中，尽快的把工作提前做好，留出一点时间给自己多检查一番。以免出错。对自己的工作内容不仅要操作熟练，而且要求你熟练到在脑海里就可以叙述你的工作流程，比如，供电所的记账人员随时就来电话问你有关账务情况，你必须随时随地解答，因为他们周日不休息的。既然给自己一个机会，就要拿出真本事来对待这项工作，在必须做的具体业务之外，需要口头叙述时，需要文字表达时，都应该做到得精彩一些华美一些，有不及的加餐补救，争取尽快提高工作能力。
五、综合素质较高，是一项抽象的要求，我认为，在我电力企业中体现综合素质的条款应该主要有：业务素质，人格魅力，钟爱企业，团队精神，敬业精神等等。凡是与我企有利的事，一定做好，凡是有损企业形象的事坚决不做，在我文明单位上班的职工，必须具备做为一名优秀员工所有的品质，才能与企业文化相匹配。我在这方面要全面提高，要以干净唯美，以企业形象为重，愉快的工作。认识自己的不足之处，尽快改正。
尊敬的领导，这是我的竞聘感言，希望您能够提供给我这个工作的机会，让我骄傲的来到这个岗位上，展示一下我的工作能力，哪怕是试用一段时间，我确信在试用后，你一定会决定录用我！如果您觉得我不能胜任这项工作，我也毫无怨言，我愿意听从领导的安排，忠心耿耿的改正不足，并且一如既往的感谢领导，热爱企业！
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招投标工作计划篇二
xx年间，是买卖中心作业任务繁忙的一年。买卖中心在市建造局的正确领导下，以科学打开观统揽我市有形修建商场建造，立异作业思路，以创立揭露、公平、公平的招招标环境效劳环境为方针，以各方主体满意为本，加强了商场软硬件建造，完善了效劳功用，得到了社会各界认可，获得了上级多项赞誉。xx年是“xx”局面之年，为了走好局面之路，建造科学先进的招招标活动场所，为招招标各方主体供给先进、高效的效劳，咱们要进一步解放思维，在拓宽和进步有形修建商场效劳功用，培养和建造本质过硬的员工部队等方面广开思路，开拓进取、奋力拼搏，为复兴徐州经济打开，促进城乡建造调和推动做出活跃奉献。
(一)强化部队建造，培养先进团体
在新的时期，习惯全市经济建造打开全局和效劳招招标各方主体的需求，着力刻画高本质的党员部队和员工部队，活跃培养愈加活跃向上的先进团体，深化厚实打开精神文明创立活动，采纳有用办法，尽力确保创立活动“四执行”，让员工具有政治思维本质高、事务才能强、作业作风硬的特色，员工的效劳要表现人文观念，要活跃、详尽、周到、标准。依照市委和局党组要求，深化打开抢先创优活动，争当“勤廉团体”，人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手，促进各项作业再上一个台阶，创成“xx-xx年江苏省文明单位”。抓好员工的学习训练，不断进步全员的归纳本质，创立文明、高效的效劳环境，为招招标各方主体供给更好的效劳。
(二)完善和进步有形修建商场效劳功用
依据全市经济建造打开状况和趋势，加大招招标商场的硬件建造。开标室由曩昔的包容30人到现在的包容100多人，5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建造的进步，给办理和效劳才能带来了更高的要求。用一流的效劳、现代化的设备、美丽舒适的环境来构筑有形修建商场新的效劳体系，用一点一滴表现优质效劳的人文观念和丝丝情怀。在场所内建立信息阅读“九屏一幕”，让来开标的人员等候歇息。评标区具有评委等候歇息、评委物品寄存、二十四小时吃住评、关闭办理功用，重要工程开标绿色通道。
(三)建造科学先进的招招标信息化效劳渠道
(四)标准商场办理，保护“三公”环境
依照国家法律法规和准则的规则，不断完善修正准则，加强商场办理，营建有序的商场环境，活跃的让有形修建商场发挥在工程建造范畴里遏止串标等糜烂行为、标准招招标买卖次序的效果，保护揭露、公平、公平的环境。
(五)加强招招标效劳研讨，促进招招标作业打开
组织有关人员，加强对招招标作业打开的研讨。针对社会上存在的场外串标现象，研讨应对办法，保护公平公平环境，促进招招标作业的打开。
(六)抓好新场所功用建造，完成办理和效劳优化晋级
抓好新场所作业效劳环境建造，优化效劳功用，供给舒适美丽的环境，设置招标报名处、信息发布效劳大厅、商务效劳处、评标辩论室、贵宾室、督查室、开标等候歇息区、体系机房等功用区域，在各区域设置引导标识和显示屏，强化信息引导。为进步办理和效劳水平，咱们要做好各项作业的联接，进一步修正和完善各项，组织员工训练学习，以进步办理和效劳水平。
(七)抓好信息化建造，完成效劳功用的提档晋级
招投标工作计划篇三
（一）以“全面、全季节、全周期、长寿命、低成本的科学养护观为指导，稳步推进“十大养护理念”。
1、完善细化方案，把日常养护工作纳入“科学、规范、有序”的管理范畴健康运行。
根据省局养护工作要求，我们年初就制定完善了《20xx年养护工作思路和打算》及《20xx年养护工作实施方案》，坚持抓好日常养护工作不放松，建立全方位、多层次的集路基、路面、桥梁、防护工程为一体的预防性养护体系：根据干线公路技术等级和公路状况，细化养护考核方案，按照“区别对待、优先保畅、打造亮点、逐步推进、创建特色、提升品位”的原则，实行“重点”、“一般”、“保持”、“特色路段”分级养护管理。
二是从日常养护、路基养护、路面养护、文明路建设、特色路段创建、水毁预防及抢修、养护技术比武及创新、养护投入、方案制定及报表等十个方面，建立科学完善的考核机制，通过不定期巡查和阶段考核，对全局养护工作中存在的问题及不规范养护作业行为及时提出整改意见，受检单位签字认可，根据考核评分细则进行排队并通报全局，使考核工作更加公平、公正，对全局养护工作起到了积极的推动作用。
2、科学分类，辨证视之，区别对待，创新养管，把全年养护管理工作纳入“改革、创新、转型、发展”的科学发展视野全面推进。
按照预防性、精细化养护要求，我们针对不同路况采取“科学分类，辨证施治，区别对待，对症下药”的办法进行养护：重点路段——坚持重点养护，重点投入，优先保畅，做到路面无病害、路基无缺陷、沿线设施完好，确保达有优良等路标准；一般路段——坚持做到路面无坑槽、路基保稳定，沿线设施齐全完好；薄弱路段——采取保持性养护，做到路面填补平整，路基稳定无缺陷，沿线设施基本完好；特色路段——坚持高标准养护，因地制宜，自力更生，突出特色、亮点。在投资力度上，我们拿出养路费投入的50%用于预防性养护，同时加大考核力度。
路基养护我们以保障安全畅通和提升品位为目标，以夯实基础、预防为主、提高技能、讲求实效为原则，注重管理水平的提高和创新。在组织形式上，按照分组作业，挂牌养护，路段划分，分类治理的办法将任务分解到人，明确工作标准、时间、承包费用，细化合同条款，通过精细化养护来提升公路服务水平，实现养护工作的新突破：全局95%以上管养线路路基全部高标准整修到位，边沟顺畅无堆积，内外边坡线形顺适，绿化平台及路肩平整无垃圾，服务环境大大改善。路面养护我们以提高路面平整度为突破口，加强预防性养护，突出一个“早”字，狠抓一个“细”字，体现一个“精”字。春融期即对路况进行认真调查评定，根据不同病害种类，制定对应的养护对策：裂缝类路面进行机械灌缝和刷油罩面处理；局部沉陷、翻浆路段进行一次性挖补处治；路面坑槽做到“补早、补小、补好”；路面车辙采用铣刨机和微表技术处理，有效防止了路面病害的进一步扩大，确保了路况的稳步提高。
3、坚持人本服务理念，桥涵养护成为全年养护工作“保畅保通保安全”的新亮点。
在桥涵养护方面，我们坚持以人为本，服务至上，安全第一的理念，进一步加大养护管理力度，建立健全桥梁养护工程师制度，认真落实桥梁养护工作制度和危桥责任制度，加强桥涵的日常检查工作，健全桥涵管理档案，同时加大危桥检测管理力度，对三类以下桥梁实行分级管理，建立由行政领导负责，技术员监管，一桥一名养护工人和一名路政管理人员的管理责任制，做到养护人员每日一巡查，技术人员每月一检测，经常检查和定期检查相结合。
在阶段考核方案中，我们将桥涵养护作为单独考核项目进行考核，安排专人负责，定期巡视检查桥涵结构有无破损现象，认真填写桥涵经常检查记录表，做到精修细养，确保安全畅通，杜绝了养路不养桥现象的发生。xx月xx日至xx月xx日，分局组织相关人员对我区112座桥梁进行了普查和数据采集工作，完成了桥梁管理系统的数据更新，补充和完善了桥梁技术档案，为桥梁养护与管理工作进一步科学化、规范化奠定了良好基础。结合路基养护对所有涵洞进行全面清理疏通，所辖路线范围内95%的涵洞全部畅通，洞内无淤积，八字翼墙、进出水口处整修到位，破损构件及时修复，保证了汛期涵洞使用功能的正常发挥。
4、创xx公路文化品牌，特色养护成为我局养护传统产业向现代服务产业转型的有机载体，并在不断地传承、创新、发展中，进一步巩固、扩大和延伸。
随着近年来公路大规模改造和薄弱路段的彻底治理，干线公路整体服务水平显著提高，为了适应新形势、新任务及全社会对公路服务质量的要求，我们在“理念创新、精度提升、细节突破”上下功夫，细化特色养护实施细则，对路基、路面、桥梁、沿线设施、标志标线、绿化等6项内容提出了更具体、更高标准的要求。
通过对绿化平台的清理、整修，边沟的开挖、疏通，路基内、外边坡的整修，涵洞的疏通清理，设施构造物的恢复刷新，使特色路段达到了整齐划一、别具一格的效果。在达到精细化养护的基础上，各单位又结合各自实际，因地制宜，自力更生，通过对过村路段增设隔离设施，利用地形、就地取材，增设卵石蝶式边沟，设置宣传标语，以园林、园艺绿化、公路文化为载体，采用乔木、灌木对平台、边坡进行绿化、美化，增设绿化、美化景点等，实现人与路、路与自然的和谐统一，突显了特色养护的亮点，提升了特色路段的品位，充分展示出和谐公路、安全公路、绿色公路的文化内涵，成为公路文化一道亮丽的风景线。
5、以开展养护技术比武等活动为载体，使科技创新成为全局养护工作奋力前行的不竭动力和智力支持。
我们以省厅、省局“科教兴路”战略部署为指针，于xx月xx日在万荣段成功举办了全市干线公路养护技术比武活动，并以此为契机，在全分局大力构筑“敢于尝试，勇于创新，宽容失败，追求成功，开放包容，崇尚竞争，富于激情，力戒浮躁”的创新机制。按照“成本最低化、消耗最小化、质量最优化、效能最大化”的原则，积极研发推广应用经济适用、机动灵活、操作简便的养护机具和科学、规范、快捷的养护新技术，今年共完成养护创新项目8项，使我局基本实现了从“粗放型管理”到“集约型管理”转变，从“机具购进”到“机具创新转变”，从“星星之火”到“万紫千红”转变，三大转变不仅彰显了我局自主创新的成效，而且进一步激发了全局创业热情，释放了全局发展活力，让一切生产要素的活力竞相迸发，让一切创造财富的源泉充分涌流，让一切能够催生文明和谐的行为和成果在公路养护的各个领域辐射延伸。
6、注重安全管理，使全年养护工作在安全的的轨道上扎实前行。
安全是政绩、安全是效益，安全关系着人民群众的切身利益，是实现养护工作科学发展的核心所在。因此，我们把安全生产作为全年养护工作基础工程来抓。在全面落实养护工作目标的同时不放松安全生产的管理，继续推行“三全养护”的管理模式。
一是加强全面养护。在养护生产实践中，我们在注重路面养护的同时，对路基及附属排水设施、标志标牌、危险路段、急弯陡坡、安保设施等养护也进行了加强和整治，特别是桥梁的维修改造，我们坚持“三优先”（优先安排经费、优先安排技术力量、优先安排处治时间）的原则，狠抓“三个责任制”（三个一责任制、责任追究制、一票否决制）的落实，用最短的时间处治恢复水毁垮塌、滑坡等路段，确保公路安全畅通。
二是加强全周期养护。我们根据各类路面不同寿命周期制定不同的养护方案：对于新建设路面，重点放在消除建设缺陷、配套设施完善功能上；对于设计寿命中期的路面，重点放在预防性养护措施的落实上；对于设计寿命后期的路面，重点放在大中修质量控制上。
三是加强全季节养护。根据公路养护季节的特点，做到重点路段精心养，水毁路段及时养，薄弱路段不弃养，预防养护与日常养护的紧密结合，为公路的安全保障奠定了基础。
7、“当好先行官，服务老百姓”，坚持行业承诺，服务地方发展。
“当好先行官，服务老百姓”是李盛霖部长做出的行业承诺，也是我们养护工作追求的终极目标，因此，我们始终坚持“以人为本，服务社会”的理念，把养护工作的重心始终放在满足人民群众出行的实际需求上。
一是在改善群众出行质量上，根据省局安全生产专项整治工作要求和安排，结合分局养护生产实际，制定了干线公路养护安全生产专项整治工作方案，对公路标志、标线等安全设施的维护与管理情况、干线公路急弯、陡坡、视距不良、路侧险要、平面交叉等危险路段的整治情况进行了摸底调查，各单位建立健全了道路安全隐患整治档案，对可能存在的安全隐患采取了相应的防范措施。完善了道路标志标线，提高了“三个服务”水平。
二是加强薄弱路段养护，对薄弱路段责成各养护单位成立以段长为组长、分管养护副段长为副组长的养护分队，全面加强薄弱路段的养护和巡查工作，发现问题及时处理，确保公路安全畅通。
三是做好节假日安全保畅工作。制定节日期间干线公路保畅和突发事件应急预案，做到“机构、人员、物资”三到位，重点路段、出省通道和主要运力通道实行日巡路制度和24小时值班制度，及时掌握道路通行情况，消除安全隐患，保证道路畅通。加强节日值班管理，坚持24小时专人值班和领导带班制度，保障信息渠道畅通。为广大群众假日出行提供了良好的道路通行条件。
今年是我分局实现xx规划总体目标攻坚夺隘的关键一年，也是完成以大运路为龙头xx公里建设任务，向省厅、省局交份满意答卷的考量之年。为此，我们凝聚全局合力，突破三项建设理念，锁定“双百”工程，瞄准“争创全省一流”的建设目标，按照年初职代会上提出的“质量零缺陷、安全零事故、廉政零违纪、速度超常规、管理创品牌、工程塑文明”六大要求，以“不破楼兰誓不还”的决心统一思想，振奋精神，倒排工期，背水一战，优质高效地完成了各项建设任务。
1、加强组织领导，形成强有力的组织保障。
为了实现建设目标，我们一开始就把建立精干、高效、廉洁的项目部放在首位，不断完善内部机构，建立了工程管理、工程技术、质量监督、综合保障等管理体系，并抽调有多年工程建设经验的技术人员组成了监管处，以完善有效的科学管理体系形成“经理抓处室、处室抓监理、监理抓工程”的管理模式。各施工单位紧紧围绕“提高科学决策能力，提高一线服务能力，提高问题应变能力”这一指导思想，想工程建设之所想，急工程建设之所急，组建最优的技术力量和管理队伍充实到管理层形成攻坚合力，全体筑路员工充分发扬“凝聚力的合作精神，拼搏奉献的创业精神，敢为人先的创新精神和追求卓越的创优精神”，全局上下在项目部的统一领导下，上下一条心，左右“一盘棋”，为打造“双百工程”，争创“全省一流”奠定了坚实基础。
2、思想解放，理念创新，“三项突破”建精品。
为了把今年的工程建设成为“百分之百优良工程和百分之百廉政工程”，争创“全省一流”品牌，我们站在打造负责任行业，亲民、为民，服务于民的战略高度，全面提升公路建设理念，把路面改造与提升分局综合发展水平向全市乃至全省展示我们精神文明窗口的有机载体结合起来，与创建“以人为本，以车为本，共建和谐社会”的负责任精神结合起来，与打造“安全公路、环保公路、绿色公路、文明公路、科技公路”结合起来，全面实现“路面平整度、矮挡墙、综合治理”三项新突破，为了把“三项突破”贯穿于建设的全过程，我们于xx月xx日在候风线召开了全局养护工程推进会，通过观摩了永济段项目部建设、矮挡墙、水稳基层施工现场，闻喜段村镇路段特色治理施工现场，并以此为契机，带动全体施工单位强化管理行为，规范施工工艺，明确工作目标，为全局创精品工程起到了引领推动作用。
3、抓好四个方面，把好五个环节，科学管理保质量。
一是以制度化作保障，按照已有的《分局路面大修工程管理机构设置及职能划分》、《项目管理办法》、《质量控制要点》、《廉政建设相关规定》等系列规章制度，把96公里路面大修工程置于有章可循的管理之中。
二是以流动检测为手段，我们抽调技术专家成立了质量监管处，下设两个小组，配备精良设备，实施全天动态巡查，及时地把质量隐患消灭在萌芽状态，使整个工程建设质量时时处于严密的受控状态。三是以强力督导为杠杆，为了及时排解工程建设中的难题，我们分局项目部班子成员带领工管处、技术处，计划财务处等相关部门以周查和旬查的形势，坚持做到了“情况在一线掌握，决策在一线形成，措施在一线落实，感情在一线融洽，矛盾在一线化解”的一线工作法，促使工程建设顺利进行。四是以“样板工程”来引路。每个分项工程开工前，都选定工程样板，在检测数据、观感质量均达优质标准前提下，组织各合同段参观学习，全线推广。在抓好四个方面的同时，我们严把六个环节：一是严把原材料进场关，不合格的材料坚决不准进场；二是严把人员、机械设备关，确保以一流机械和最优队伍投入施工。
三是严把施工工艺关，从“精、细、美”着手，严格把握内外在质量，规范施工工艺，究善操作程序，把好关键环节；四是严格按变更、计量支付程序，确保投资和效益目标实现；五是强化工程质量控制，严格执行监理旁站，加强自检、抽检和检测验证，确保施工质量万无一失。
4、危桥改造全面展开，安全养护纵深延伸。
在危桥改造工程建设管理过程中，我们坚持以“人民利益为最高利益，以道路安全畅通为最高准则”，全面贯彻落实全寿命理念，把危桥改造工程作为“民心工程”、“政治工程”和“生命工程”来抓。分局成立了以局长丁惠民为组长的领导机构，上下一心，共克难关，先后完成6项危桥改造加固（跨年度项目），剩余3项正在建设中。通过危桥改造，不仅大大改善了我市干线公路通行环境，而且培养出了一批桥梁施工技术骨干。
招投标工作计划篇四
2、用途：电子政务需要；
3、技术要求：见“用户需求书”；
投标人必须对本项目内所有的内容进行投标，不允许只对其中部分内容进行投标，否则投标文件将被拒绝。
6、在我公司购买本项目的招标文件，并缴纳招标保证金。
7、本项目允许联合招投标，但只限两家公司以内。
1、时间：年月日至年月日（节假日除外）；
2、地点：滨海大道103财富广场公寓楼5e，海政招标有限公司；
3、方式：直接报名购买；
5、购买招标文件时必须出示公司营业执照副本复印件、介绍信（或委托函）、委托人身份证复印件及投标人资格要求中的相关资质证书复印（以上复印件均需加盖公章）。
1、递交投标文件时间：年月日
2、投标截止时间：年月日
3、开标时间：年月日
5、招标结果请查询：
招投标工作计划篇五
6.多子女家庭。重点关注非义务教育阶段在读子女较多（3 人及以上）、刚性支出较大家庭； 7.收入不稳家庭。重点关注务工收入占比高且务工时间不稳定，以及因疫情等影响导致失业和就业不稳的； 8.因病因灾因意外事故等刚性支出较大或收入大幅缩减导致基本生活出现严重困难家庭。重点关注一般农户个人年度累计自付医疗费用超过 xxxx 元（2021 年全省农村居民人均可支配收入）、一般脱贫户个人年度累计自付医疗费用超过 xxx 元的（2021 年全省农村居民人均可支配收入 50%）。
（二）工作重点 1. 监测范围。以全省新调整明确的 xxx 元作为 2022 年防止返贫监测范围，以家庭为单位，根据摸排的 2021 年 10月至 2022 年 3 月家庭人均纯收入预测 2022 年收入，充分考虑“两不愁、三保障”以及饮水安全状况等情况，核查是否纳入监测帮扶，做到识别纳入不设指标限制。
2. 排查区域。排查区域为管理处所有农村人口，重点是无脱贫（监测）人口但有农村人口的行政区域进行重点排查，核查是否存在未消除风险监测对象占当地农村户籍人口比例高于 2%的情况。
一是未纳入监测对象的农户和一般脱贫户是否存在“应
纳未纳”和“体外循环”等问题； 二是已纳入监测对象的帮扶情况，看是否按要求安排帮扶，特别是参加医保等健康帮扶措施是否落实；对未消除风险的，重点关注措施是否及时到位、全面有效，是否存在“一兜了之”等突出问题； 三是已消除风险对象稳定情况，看家庭收入是否持续稳定，“三保障”及饮水安全是否持续巩固、风险是否稳定消除； 四是规模性返贫风险情况，看产业就业帮扶项目是否正常运行，与脱贫户和监测对象的利益联结是否紧密，资产收益分配是否合理；看各类洪涝、干旱、气象、地质等灾害以及疫情等重大突发公共事件的影响。
二、工作计划 （一）集中开展排查 1. 开展培训部署（4 4 月 月 9 29 日前）。组织街道乡村振兴工作站成员、管理处挂点干部、管理处干部、管理处乡村振兴信息员、村小组干部参加防止返贫监测帮扶集中排查培训，确保街道、管理处、村小组三级干部掌握集中排查内容、方法和要求。
街道 xx 管理处 2022 年防止返贫监测帮扶集中排查情况登记表（附件 2）》，5 月 20 日前全部完成排查任务。
3. 信息采集录入（6 6 月 月 1 1 日前）。针对排查中发现的脱贫户、监测户信息缺失、不准确等问题开展认真整改，并于6 月 1 日前完成国家、省防返贫监测系统平台的录入工作。一是按照统一要求，在省防返贫监测系统内，补充本辖区防返贫监测模块有关数据信息； 二是将新识别监测对象的家庭成员相关信息、现有脱贫户和监测户不完善的信息，在全国防返贫监测信息系统进行录入完善。
三是将集中排查主要数据按《2022 年防止返贫监测帮扶集中排查情况统计表》（附件 1）的要求，录入省大数据管理平台。
（二）抓好问题整改 1. 建立问题台账。管理处要根据排查情况，建立问题台账并制定整改措施，明确具体整改责任人、时限等；街道对管理处摸排情况进行汇总，建立问题清单；街道、管理处填报《2022 年防止返贫监测帮扶集中排查情况统计表（附件 1）》和 xx 区 2022 年防止返贫监测帮扶集中排查问题整改清单。
2. 做好回退清退。5 月 25 日前收集管理处需要“风险消除回退”和“监测对象清退”的情况，由街道分管领导签字盖章后向区局提出申请，报省、市局呈国家乡村振兴局同意备案后，由省局组织开展“回退”“清退”系统操作。
3. 排查问题处理。对排查发现的问题，召开会议分析研判，分类进行处理。
一是对排查发现需新识别监测的农户或标注风险消除后又出现返贫风险的农户，管理处按程序识别纳入，从发现风险线索至完成识别认定一般不超过 15 天；二是对现有监测户排查发现帮扶措施不到位的，要因户因人落实针对性帮扶措施，立行立改解决问题； 三是对标注风险消除的监测户，排查发现风险消除不稳定的和整户无劳动力的，要经综合研判后，确定是否需回退处理； 四是对排查发现监测对象收入和支出、“三保障”及饮水安全等关键信息缺失和信息录入不准确等，认真审核及时补充完善。
三、工作要求 （一）提高思想认识。要强化政治站位，充分认识此次集中排查的重要性，以高度的政治责任感和使命感，精心组织、精密部署。切实负起责任，明确人员职责，充分发动街道各行业站所信息共享和沟通协作共同参与，加强统筹推进，强化分析研判，集中精力排查，确保按时限、按要求、保质保量地完成排查工作。
的原则，加强录入信息审核把关，确保采集信息真实、准确和完整。
（三）举一反三整改。统筹做好集中排查发现问题、2021年巩固拓展脱贫攻坚成果成效考核发现问题，以及中办督查和^v^大督查发现问题的整改，举一反三一体整改；要结合实际，制定规模性返贫防范预案，落实帮扶举措，提前化解风险隐患，坚决守住防止规模性返贫的底线。
（四）按时报送材料。管理处要严格按照规定的时间节点完成排查各项任务，6 月 2 日前形成集中排查总结报告，经管理处书记签字盖章后，将盖章纸质版（含电子版）和《2022 年防止返贫监测帮扶集中排查情况统计表（附件 1）》（含电子版）一并上报街道乡村振兴工作站，报告格式为集中排查经验做法情况、排查问题及整改情况（包括排查具体问题、原因分析、逐个问题整改情况）、下步工作打算。
附件 1
2022 年防止返贫监测帮扶集中排查情况统计表
填 报 单 位 ：
填报时间：2022 年
除监测对象外的所有农户 2 人
3 较 2021 年下降 50%以上户数 户
6 人
8 人
10 人
涉及户数 15 人
涉及户数 17 人
住院人数 18 残疾人 残疾人家庭中未纳入监测对象户数人数 户
涉及户数 19 人
残疾人数 20 通过本次排查，需要纳入监测对象的户数人数 户
涉及户数 21 人
涉及户数 23 人
低保人数
24 全情况 通过本次排查，需要纳入监测对象的户数人数 户
涉及户数 25 人
27 人
28 其他农户居住 c、d 级危房户户数人数 户
29 人
30 通过本次排查，需要纳入监测对象的户数人数 户
31 人
32 饮水安全 脱贫人口和监测对象存在饮水安全问题户数人数 户
水质、水量、取水方便程度、供水保证率不达标户数人数 33 人
34 其他农户存在饮水安全问题户数人数 户
35 人
36 通过本次排查，需要纳入监测对象的户数人数 户
37 人
39 人
40 有劳动能力户，未消除风险时间超过一年以上的户数人数 户
41 人
43 人
44 标注消除风险后，本次排查需要回退户数人数 户
45 人
46 其中消除风险时整户无劳动力户数人数 户
47 人
48 消除风险时有劳动力，本次排查时整户无劳动力的户数人数 户
49 人
51 人
53 本次排查发现产业就业项目没有正常运行个数 个
54 存在产业就业实际困难和风险项目个数及涉及人数 个
55 人
56 其中已采取措施解决项目个数及涉及人数 个
57 人
59 人
61 人
62 重点区域开展重点摸排情况 省级重点帮扶村个数 个
63 易地扶贫搬迁集中安置区个数 个
64 废弃矿山区域个数 个
65 无脱贫人口但有农村人口的行政区域个数 个
68 数据共享情况 已实现信息共享的部门个数 个
69 今年已开展部门数据信息比对次数 次
附件 2
xx 管理处 2022 年防止返贫监测帮扶集中排查情况登记表
村小组 户主姓名 家庭人口 有劳动能力人数 选择该户类别 社会保障情况 残疾情况 教育情况 医疗情况 就业情况 住房情况 饮水情况 家庭人均纯收入情况 监测对象帮扶情况 村级排查研判情况 备注 一般脱贫户 监测对象 其他农户 低保人数 分散供养特困人数 集中供养特困人数 一、二级重度残疾人数 三、四级残疾人数 义务教育人数 非义务教育人数 教育刚性支出（元）
参加基本医疗保险人数 今年患病住院人数 住院患病病种 住院自付费用（元）
务工人数 务工月数合计 务工收入合计（元）
安全等级 是否安全 2021年家庭人均纯收入（元）
2022 年（2021年10月-2022年3月）6 个月家庭人均纯收入（元）
纳入时间（年月）
主要致贫返贫风险 主要帮扶措施 风险消除时间（年月）
风险消除是否稳定 返贫致贫风险点 是否申报纳入或重新纳入监测对象
说明：
4.“医疗情况”中住院自付费用填写 2022 年以来情况；