2023年融资工作总结与计划(优秀9篇)

时间:2023-09-12 作者:ZS文王2023年融资工作总结与计划(优秀9篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

融资工作总结与计划篇一

由河北省中和源亨科技有限公司投资兴建的颐菲庄园,是一家以农产品种植销售、农业信息咨询为主营业务的农业科技企业。这个在20xx年兴建颐菲特色种植园,位于石家庄长安区南村镇东塔子口村滹沱河北岸,面积约为一千余亩,属于河岸沙荒地性质。它地处石家庄市的东北角,与正定县、藁城县形成三地交界的格局, 这样一来,颐菲庄园以地利优势可幅射正定、藁城、石家庄市、京津三大商圈。

本项目是农业旅游观光项目,农业是一个国家、一个民族的根本,国家也深知这一点 所以大力发展农业项目。 本项目坐落在北京京的后花园怀柔,全国重点城镇—怀柔区北房镇,项目占地100亩,地理位置极为优越,紧邻101国道,怀柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936,916,980等数条公车通达,潮白河环绕周围,与自然共从。

本项目是政府大力扶持项目,顺应国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围气候大好,前景广阔,投资小,回报快,收益稳定,项目需要资金550万,当年就收回本钱并且达到盈利。

1、项目的基本情况:项目计划建设100栋观光大棚,一个生态餐厅和配套的附属设施,两者既能相互依托,优势互补,又能独立经营,集农业种种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老于一体的综合性园区。

呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气,使人们心旷神怡,一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势,挖掘农业资源优势,增强城市服务辐射功能,拉动消费,增加收入,开辟郊区游农业增收新途径,拓出新农村建设农业新模式,特制定本规划。 形式发展和实践证明,以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式,又因中国老龄化的到来,城市工薪阶层的老人,很难找到一个空气清新,即便宜又能栽花种草的养老圣地,我们的园区恰恰迎合他们的需要。

3、证件状况文件:有政府下发的项目补贴文件。

4、建造过程和保证:政府大力发展扶持,只有支持,不会有任何的阻挠,我公司本身就是建筑公司,可以节约高效的完成建设,在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。

1、项目需用资金550万,自有资金50万。 2、先期资金主攻建观光大棚,需要资金300万,建设完毕后政府给补贴240万,在我们建设的同时,大棚的水、电、路、由政府负责统一安装,然后还会为我们铺设滴灌,架设电动卷帘机,这几项将又为我们节省资金近200万。 3、在完善、销售大棚的同时,建造生态餐厅,计划投资100万。 4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

米。) 2、如果是我们自己经营,政府给提供项目,政府每年都还要给我们补贴,并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元,利润还要翻翻。

1、观光大棚主体建设300万。 2、生态餐厅建设100万。 3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。 5、垂钓池和园区绿化50万。

1、大棚的种植有政府的补贴和承诺,收入以最保守的估计是100万。 2、生态餐厅以每月10万的保守估计,一年的纯收入在120万。 3、50个休闲度假房,以每年每个一万元的最低价出租,一年可获利50万。 4、园区以往每年观光采摘可获利20万,园区建好后将会翻一翻,达到40万。 园区综合年利润共计310万,预计2年收回成本,如果养老房20年一次性买断的话,以最低价每栋15万计算,50栋是750万,我们将提前收回成本并且盈利。

融资工作总结与计划篇二

开头:日复一日、年复一年,20xx年度眼看就要结束,也是年终岁首进行盘点之时,而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触,我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化,但面临园区新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件,整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我部没有畏缩不前,而是在公司领导的指引和各部门的支持下,部门员工凭着应有的职业热情和责任心,顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息,因为我们知道进步是应该连续性的,可持续发展才是我们的追求,为了能够在创造新的进步,我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结,以警示和激励部门人员怎样去走未来的路。

作为职能部门,为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一,财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和判断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的灵活性,起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特别是在今年1+1招商模式的实施和各办事处的分散,相关报销凭证和发票开具出现了差错,我们针对这些错误情况,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位,首先对部门人员针对相关制度和流程着重对业务进行了系统培训和详实解释,再把规范的要求罗列出来告知各部门,这样有了明显的改变,对实际工作起到了积极的影响。

管理费的收取工作一直是作为部门的重点工作,从不松懈,对每次的收费我们都进行总结和分析,并详细及时记载园区缴费的情况,严格把关,做到全额全户收取。为客户提供增值的服务,想必要有一定的支出,园区的日常开支主要也是来源于服务费的收入。我们鉴于服务费收入的基础上,进行了进一步规范和完善服务费收费标准。以往80%的企业是通过财政扶持下拨中收取管理费的,由于今年财政扶持方式改变,只能通过在工商年检和其他方式收取园区管理费,为了在收费期间能给予客户一个合理和统一的解释理由,3月份在工商年检前事先把收费的标准用书面的资料告知于园区的每一位员工,并在园区qq群里再上传告知,同时用群发短信方式告知企业事先通过银行转帐缴纳管理费,这方式也起到了一定的效果,在实际的收费中客户的反响比去年好,没有什么异议,但也有少数客户有异议的,我们都能妥善为客户解释说明理由,基本上客户能接受,没有影响收费工作的顺利进行。从而也推动了我们的收费工作。我们本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,确保了每一笔资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错,每月银行存款帐账相符,账实相符。通过我们事先准备在今年的收费过程中确实起到了效果,根据统计,截止到目前为止共收取服务费545万元(户数为2399户),比去年同期的607万元,减少62万元,下降了10.21%,根据我们自己预订的600万元的目标还有一定的差距。

根据园区内对每个招商员办证费收取的规定(每人容许尚欠3家办证费),为了确保新办企业办证费的收取,我们及时认真登记好办证费的台帐报表,并随时和各招商员联系,根据园区规定的标准,如超过规定的要内扣工资,我们就每月在发放工资之前结合办证费的收取情况告知于每一位招商员,以便各招商员能及时把办证费的收取,保证工资全额发放。通过我们及时把收费情况的告知,基本上办证费收取很理想。招商员也很配合我们的收费工作。今年累计收取办证费139、28万元(647户),;收取变更费40、1万元(557户)。并及时做好办证费、变更费的收费台帐。及时登记好各类证件交接台帐和收费台帐的更新工作。今年和去年一样对新注册园区执照首先编号归档,在发放执照时务必要客户签收登记,为了把执照及时给客户,张雪妹拿到执照后不管是快到下班时间了只要拿到就应马上通知各招商员和招商点。让客户及时的取得执照以让客户提早起动。

今年由于垫验资户数的增加,垫验资存在着风险,为了避免资金风险的存在和程序的规范,我们随时和银行协商沟通如何确保资金的安全和垫验资的风险,戈彩红每天和银行、会计事务所保持沟通并及时开设基本帐户,尽量在时间上减少资金周转。今年银行要求填写资料的也增多了,手续也从烦了,从而就增加了我们的工作量,由于客户来园区验资一般都是快要到中午了,为了节省客户的时间、真正体现我们园区快捷的服务,我们就和工商部门联系,在知客户前来签字时告诉我部,客户在工商签字的同时我们填写银行开户资料,工商部门很配合我们的工作。有时正逢中午张雪妹和戈彩红就利用中午休息的时间准备填写开户资料,并和银行联系好,随后陪客户到银行开户进帐。张雪妹和戈彩红几乎每天要跑银行三至四趟,不管是下雨天还是大热天,她俩风雨无阻。只要客户满意而去就是她俩的快乐。今年垫验资的企业有286户,其中实收资本垫10万的有263户,垫20万的有19户,垫100万的有1户。今年送事务所共出具验资报告的企业有603户,其中新公司545户,老公司增资56户,减资企业2户。

同时每天把垫验资的名单及时更新通过园区qq群和oa系统发给工商部和税务管理部,及时做好台帐的登记和资金往来工作,每天刷新退资和开户名单,接近年未,资金已回笼,今年在垫验资上没有出现任何错,确保了资金的安全。

财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种。根据每月税收分析情况,对税收有明细下降的企业进行电话回访,做到随时跟踪,了解企业税收下降情况。根据园区上半年“招商比武活动”我们对上半年96户企业税收明细下降的企业进行了电话回访。并在回访中给企业解决了一些急于需要解决的问题。随着园区的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,结合我们财务工作的特点,协助公司领导做好大量的税收分析资料,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。每月及时做好税收分析资料,每月拿到纳税数据后,尽快地、正确无误地计算出来,提供及时、准确、完整的有效的参考数据,便于及时了解每户企业的纳税增减情况,特别对纳税大户重点关注,多分析、多了解,随时了解企业的动态和异常原因。并把企业的出税情况告知于每一位招商员,以让他们了解自己所招企业的出税情况。

园区把往年由快递公司递送大户企业法人生日礼品的惯例,专门委派我们部门上门拜访送达祝福,把满意服务“送到家”,今年累计上门拜访大户企业165户,这上门拜访零距离接触客户,一下子拉紧了距离增进了友谊。在拜访期间能为客户解决实际需要解决的问题,与企业实际经营者进行沟通,了解企业经营情况和发展趋势,为企业现场解决财税疑难问题,同时向企业征询意见,来提升我们的服务质量。从中也获取有价值的招商信息,今年在拜访中有3家企业已经注册成功,提升了客户对我们园区的认可和信任。因为大户占有园区税收总量的67.74%以上。只有我们用心服务好这些大户企业,也就意味着稳定我们园区税收的主要途径之一。

1、在工作思路上创新意识不够强,出现问题后处理力度不够大。

2、有时与其他部门之间缺乏沟通,某些问题不能及时予以解决。

3、在规范财务核算程序、统一财务表格等方面不够完善。有时会计报表的设置缺乏规范,与实际的要求存在一定差距,在这一方面我们要加强多向兄弟单位学习,不断完善财务核算。

4、在招商引资上我们还需要群策群力,更好地发扬团队协作精神,力争打开新局面。

融资工作总结与计划篇三

一. 公司概况描述

二. 公司的宗旨和目标

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介

八. 核心经营团队

九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二. 财务分析

1. 财务历史数据

2. 财务预计

3. 资产负债情况

第一章 公司介绍

一.公司的宗旨

二.公司简介资料

三.各部门职能和经营目标

四.公司管理

1. 董事会

2. 经营团队

3. 外部支持

第二章 技术与产品

一.技术描述及技术持有

二.直饮水设备产品状况

1. 主要产品目录

2. 直饮水设备产品特性

3. 正在开发/待开发产品简介

4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略

6. 无形资产

三.直饮水设备产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.直饮水设备产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

第三章 直饮水设备市场分析

一.市场规模、市场结构与划分

二.目标市场的设定

五.市场趋势预测和市场机会

六.行业政策

第四章 竞争分析

一.有无行业垄断

二.从市场细分看竞争者市场份额

三.主要竞争对手情况:公司实力、直饮水设备产品情况

四.潜在竞争对手情况和直饮水设备市场变化分析

五.公司直饮水设备产品竞争优势

第五章 市场营销

一.概述直饮水设备营销计划

二.直饮水设备销售政策的制定

三.直饮水设备销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四.主要业务关系状况

五.直饮水设备销售队伍情况及销售福利分配政策

六.促销和市场渗透

1. 主要促销方式

2. 广告/公关策略、媒体评估

七.直饮水设备产品价格方案

1. 直饮水设备定价依据和价格结构

2. 影响直饮水设备价格变化的因素和对策

八. 直饮水设备销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九. 直饮水设备市场开发规划,销售目标

第六章 投资说明

一.资金需求说明(用量/期限)

二.资金使用计划及进度

三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四.资本结构

五.回报/偿还计划

六.资本原负债结构说明

七.投资抵押

八.投资担保

九.吸纳投资后股权结构

十.股权成本

十一.投资者介入公司管理之程度说明

十二.报告

十三.杂费支付

第七章 投资报酬与退出

一.股票上市

二.股权转让

三.股权回购

四.股利

第八章 风险分析

一.资源风险

二.直饮水设备市场不确定性风险

三.直饮水设备研发风险

四.直饮水设备生产不确定性风险

五.直饮水设备成本控制风险

六.竞争风险

七.政策风险

八.财务风险

九.管理风险

十.破产风险

第九章 管理

一.公司组织结构

二.管理制度及劳动合同

三.人事计划

四.薪资、福利方案

五.股权分配和认股计划

第十章 财务分析

一.财务分析说明

二.财务数据预测

1. 销售收入明细表

2. 成本费用明细表

3. 薪金水平明细表

4. 固定资产明细表

5. 资产负债表

6. 利润及利润分配明细表

7. 现金流量表

8. 财务指标分析

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用于银行贷款的可行性研究报告、项目建议书

用于融资、对外招商合作的可行性研究报告

用于申请国家政策基金的可行性研究报告

用于上市募投的可行性研究报告

用于园区评价定级的立项报告及可研

用于企业工程建设指导的可研报告

用于企业申请政府补贴的可研报告

投资项目可行性研究服务是由北京北京华经纵横咨询有限公司咨询有限公司打造。专家团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构,他们所具有的广泛社会资源及丰富的实际项目运作经验是保证圆满解决客户需求的最大保证。院投资项目研究室现有70余名专职及兼职咨询专家,其中博士后3人,博士11人,高级工程师、注册会计师10人,80%以上专业人员具有硕士以上学历。专业分布具有很强的互补性,既有业内一线资深人士又有通晓专业理论分析方法,熟谙国内外的市场环境的研究型人才。

截至20xx年2月我们已经累及完成了近5000多个项目可研报告、项目立项书及商业计划书的编写工作。主要分布在机械装备、电子信息、石油化工、能源、冶金行业、环保、食品、农、林业行业、轻工行业、航空、交通运输行业、医药、医疗行业以及房地产、工业园区领域可行性研究报告编写。

基于丰富的项目经验,我们可以对项目投资的可行性、投资前景、投资风险及项目技术路线做出精准研判,为您的项目投资提供最为科学的参考和建议。

融资工作总结与计划篇四

国内家具市场目前的购买比例:一级市场大概为装饰公司现场制做占70%,成品家具为13%,整体衣柜为17%;二、三级市场装饰公司现场制作为60%,市场成品家具为30%,整体家具为10%。所以整体家具有着不可忽视的市场潜力!

据业内资深人士分析,现在整体家具市场的前景与几年前整体厨柜的兴起状态非常相似。无论是市场氛围、消费者需求还是现阶段消费水平,所有走势都表明整体家具已到大举进入家庭的良好时机。所谓“先发制人,后发制于人”。根据国际著名咨询公司麦肯锡提供的调查数据:中国城市家庭中安装整体家具的用户还极少,其现有潜在客户达到8000多万户,总体营业额可达到5600亿元。如此庞大、前景相当可观的消费市场,无论是新房装修还是旧房改造,都确实让家居商家心动不已!

前几年,整体家具在消费者心目中没有形成什么消费意识,随着近几年全国各地整体家具业的推动,现在在大型的建材市场已经设立了专门的整体家具展示区域,在消费者心目中也已经形成了消费概念,在装修初期,首先不考虑家具在现场制作,而是想到去整体家具市场定制,况且现场制作的价格也在整体家具之上,市场的需求让索菲亚、好莱客、欧派最近两年的销量都在3—4亿。

另外,近几年国民经济的不断上升,消费者现在完全拥有了这种购买

能力,应该抓住这个黄金时期,让企业迅速发展壮大。(实例:曾经去现场测量的时候,女主人要求衣柜小一点,简单一点,少化钱,男主人怒道:房子都一万多一平方买的,一个衣柜一万元算什么?)现在大力推行整体家具已经刻不容缓。

整体家具之所以备受青眯,源泉于它既实现了工业化的生产,又可以根据个人喜好或居住空间量身订做,而它的环保、时尚、品质、专业等诸多方面更是传统家具无法比拟的,凸显了其成为现代家庭必备时尚家具的绝对优势和发展趋势!

过去家庭装修,人们选择家具无非就是到家具店购买现成的,要不就是直接请木工现场制作。虽然购买的现成产品外形美观,可以随意移动摆放,品质相对稳定,批量生产价格也相对便宜,但是存在空间尺寸不严密、与家居风格难匹配等问题,其人性化考量及个性化体验也非常匮乏,每一家公司都有自己的特点、风格、颜色等,可能a的床刚好合适,b的化妆台很喜欢,但整体风格又不匹配,所以消费者只能观而叹之!而现场制作虽可量身定做,但施工的环境差,品质不易控制,专业化不足且产品粗糙,现场的万能胶、油漆造成室内污染等这样那样的问题。另外造价也比较高!

化生产,可以保证产品品质并为家庭装修降低成本;它的省时省力省麻烦的简单快捷安装方式,非常适合追求简单生活的都市时尚家庭。它具有多功能的特点:对于很多人来说,衣柜就是放衣服的地方,普通的衣柜都设计得非常简单,隔板都很少,时间一长,衣服就到底下去了,翻得乱七八糟,找得满头大汗。整体衣柜就不一样了,它分挂放区、叠放区、内衣区、衣饰区、鞋袜区和被褥区,甚至每个区还可以根据自己的需要分得很细,就连抽屉都做成许多的小格子,分别放领带、胸针、丝巾、项链等等,所有的衣服、饰品都一目了然,不仅方便取放,而且衣柜永远都很整齐。

整体衣柜还有一个重要的组成部分,那就是移门。由于它是平行移动的,与传统的开合式相比不仅更方便,也更节约空间。而且移门在颜色、材料上的选择也更灵活自由,除了具有门的功能,它还是家庭装修中非常时尚的装饰元素。

整体书柜:随着企业用工制度的改革和人们就业观念的转变,从事第二职业的人越来越多。同时,迎面而来的知识经济社会促使人们适应社会的发展,这为家庭办公家具的开发提供了广阔的市场。如从事远程办公、ci规划、软件开发、写作、财务会计、法律顾问、家庭教育、企业管理等职业的人员,均可在家中完成一些工作,既免去了上下班的旅途奔波,又提高了个人办公的独立性和隐私性。

具。整体书柜刚好可以完成消费者这个要求,整体书柜可以根据每个人办公设备的需要来设计,还可以根据每个人对办公设备摆放要求来制作!特别是绘画者,要求书柜有较大的空间来珍藏作品等!

目前在国内整体家具行业年销量上亿的几家公司有:索菲亚、好莱客、欧派厨柜今年也因看好这个行业而进入整体家具。索菲亚是中国第一家开始做整体家具的公司,特点体现在自身有板材开发基地,所以拥有特殊的面板和颜色,还有吸塑的碳钢移动门,造价便宜以吸引消费者,好莱客移动门以很独特的风格成为卖点,欧派起步比较晚,但是在初期有轰炸性的广告,形成了一定的知名度。

目前的整体家具都是三聚氰氨材质和铝合金的结合产品,相对比较生硬,尤其在床、电视柜、门板等无法完成造型,所以家具很难提高美观和档次,再加上一些墙面装饰板也没法完成。

的产品(目前在整体家具行业还没有同类产品)。但三聚氰氨无法完成造型和较好的工艺,我们可以利用贴皮的优势,可以达到成品家具的美观和独特的风格!这是占据市场的卖点!

综上所述,我认为应该把整体家具同传统家具进行结合,推行一套diy集成家具,从衣柜、床、到墙面装饰板和地脚线等进行一系列定制。

为了提高生产效率,我们设立几种模块,其中有一个模块是可以任意调节大小的,这样客户可以结合自己现场购买几件产品进行组合就完成了。

另外由于以后使用过程中,如抽屉、层板等不够用时,可以再单独购买回去添加。同时为了降低成本,柜体可以选择三聚氰氨,表面进行油漆处理,这样真正可以达到物美价廉,在市场上有良好的竞争优势! 专业的公司在设计、生产、安装的各个环节都会考虑到整体的和谐,尽一切可能让家具与房子的装修风格和房屋空间相协调。除此之外,还可以根据消费者的需要设计个性化的方案,这样,不仅房子不会出现整体性差、不够和谐的尴尬,还会有一些与众不同的个性特点,看着赏心悦目,住起来也是舒适无比。

融资工作总结与计划篇五

作为一个主管,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,个人的.专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面:一是从书本中来,一是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。

管理能力对于一个主管而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的管理能力,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。

所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。

作为一个主管,培养下属是一项基本的,重要的工作。不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自己做来得快。但关键的问题是,如此发展下去,你将有永远有忙不完的事,下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将自己变成狮子。

当今的社会是学习型的社会,当今的企业也必须是学习型的企业,对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种,一是书本学习,一是实践学习,两者应交替进行。你只有不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们,要完全主动的去学习,视学习为一种习惯,为生活的一种常态。学习应该是广泛的,专业的,管理的,经营的,生活的,休闲的,各种各样,都是一种学习。未来人与人之间的竞争,不是你过去的能力怎样,现在的能力怎样?而是你现在学习怎样,现在的学习是你未来竞争的根本。

但丁有一句话:智慧的缺陷可以用道德弥补,但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人,不管是员工,还是主管,职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言,健康、财富、地位、爱情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人而言,就是那个“1”,只有良好的职业道德的存在,上述的六种能力才有存在的意义,对于公司而言,才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力,但作为一个员工,作为一个主管。不管公司的好与不好,不管职位的高低,不管薪水的多少,对自己职业的负责,是一种基本的素养,是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟”,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天钟。

个人以为:师傅领进门,修行靠个人。一切的一切,都要靠自己去感悟,将一切的一切变成自己的东西。

融资工作总结与计划篇六

n市a餐饮连锁有限责任公司是中国目前最大的素食餐饮连锁机构,是具有悠久历史、博大精深的中华素食的集大成者。依托百年老店a积累的独家技术于20xx年9月推出的汇集宫廷素食、寺庙素食和民间素食的“百素宴”在第三届中国美食节上,经中、法、美、日等数十位国际级评委评定,a荣获“国际餐饮名店”称号,这集中反映了a在中国乃至全球素食界的实力和地位,素食餐饮已成为国际性的潮流,a以其中华素食集大成者的优势,成为海内外众多有志于素食餐饮发展引进中华素食餐饮文化的机构和个人寻求的最佳合作伙伴。连锁公司严格按照现代企业制度组建,两个主要的投资方:一方是拥有百年老字号且经百年经验积累而成的素食核心技术和经营模式——银都集团;另一方是拥有先进的企业理念和经营理念、具有现代企业管理水平和现代企业制度——加拿大北美投资集团。

a在市场竞争面前,对外选择品牌扩张。举起素食餐饮连锁的大旗,使百年老店a的品牌优势深入人心,让全国人民都有机会分享中华素食餐饮的博大精深,迅速抢占并扩张在餐饮市场中的份额。目前,全国已有80多家a连锁店开门迎客,又有几十家加盟店在筹备培训和洽谈中。a在原有基础上又增加了配送中心等部门,从而形成了素食、清真、速冻食品等几大系列,各大超市、大卖场也纷纷设置店中店、专场柜,以满足消费者的需要,顺应“素食养生”的餐饮潮流。成功的连锁局面形势喜人,加盟a餐饮连锁行业,您既不必为菜肴口味特色担心,也不必为店面的正常营运烦恼,a餐饮连锁体系拥有系统的、全面的、完善的培训机制及高素质的管理团队,负责地将所有的厨艺技术和管理经验传授给您,辅助您直至正式开业,直到您能独立营运为止。

如今,百年老店a正以特色鲜明的素食文化,优质的产品,规范的管理,专业的领导核心为a餐饮连锁加盟商铺就出一条成功之路!百年老字号“a”作为中华素食文化的代表,不遗余力地向现代都市人推广时尚饮食观。顾客们评价a的菜肴是“看着美,吃着香,不长脂肪,益健康”。a不仅营造了一种健康取向的饮食新风尚,更兼顾美味,在保留原有传统素食的基础上,广泛采集信息,汲取各地素食精华,每年都策划出富有新意、精彩纷呈的叹为观止,在市民心目中树立了“吃素食就到a”好口碑。

本次合作经营及部分股权转让所筹集资金主要为了整合社会资源,迅速抓住市场时机,充分发挥a品牌及百年积累的核心技术的'作用,组建中国最大、海外有影响的素食餐饮连锁机构,进而形成包括素食餐饮原材料生产和供应、素食半成品和产成品的配送以及相应电子商务系统的素食餐饮产业。

第一章公司基本情况

1。公司简介

公司名称:n市a餐饮连锁有限责任公司

注册资本:150万元人民币

企业类型:有限责任公司

经营地址:n市集庆路198号l省通信大厦11楼

法定代表人:xxx

经营范围:餐饮业连锁网络管理、咨询;配送、电子商务(服务);

餐饮业技术开发、管理、咨询(服务);企业形象策划;电脑软硬件、食品机械设备(开发、销售);包装副食品、日用百货(销售)。

2。历史沿革

a餐饮连锁(中国)总部是中国目前最大的素食餐饮连锁机构,是具有悠久历史、博大精深的中华素食的集大成者。公司严格按照现代企业制度组建,两个主要的投资方:一方是拥有百年老字号且经百年经验积累而成的素食核心技术和经营模式——银都集团;另一方是拥有先进的企业理念和经营理念、具有现代企业管理水平和现代企业制度——加拿大北美投资公司。

连锁总部自正式组建以来发展迅速,已在全国及海外开设了近40多家大型连锁店,主要的合作方为:香港西恩国际企业顾问公司、中国饭店协会、中国烹饪协会、印尼驻华大使馆、大连华隆集团、石家庄三义集团、山东胜利油田服务公司、新疆百花村股份有限公司、北京金鸡集团、山东嘉和实业总公司、北京宜诚厚商贸有限公司、山西煜海实业有限公司、湖南南湖宾馆等,其中有数家是上市公司。

3。股本结构

3。1法人股股东

n市银都饮食服务(集团)总公司(占股28%)总经理:xxx

n市银都饮食服务有限公司拥有宾馆、餐馆、旅游、娱乐、商业、培训、广告等企业10余家,是一家集多功能为一体的大型服务性企业,销售过亿,多年荣获省、市行业先进称号。公司麾下几乎囊括了n市所有声名显赫的“中华老字号”,如四川酒家、大桥饭店、a菜馆、l省酒家、建康饭店、永和园酒家、清真马祥兴菜馆、鼓楼宾馆等,它们继六朝金粉之盛,袭十代王朝之风,精肴美馔代代传承,饮誉四海;同时公司还拥有档次各异、设备先进的宾馆旅社,温馨环境、星级服务令人流连。

n市清真a菜馆(占股10%)总经理:xxx

a菜馆创建于清末民初1921年,因座落于秦淮河畔桃叶渡的杨柳中,故名“a”。该店以经营正宗素菜而名闻遐迩,当年店堂的墙上幅“八仙过海”的壁画,栩栩如生,仿佛在告诉食客,这八仙皆因吃素而道。解放后,a菜馆曾一度销声匿迹,1963年在太平南路杨公井附近重新开张,继续经营正宗素菜。1987年,该店在经营素菜的基础上增加清真菜,满足了回民的消费需求。1995年,a在原地翻建成一座五中式建筑,面积达到1480平方米。a的素食历史悠久,清真菜至清、真、至纯,已成为该店两大特色。

加拿大xx投资集团(占股30%)ceo:xxx

加拿大xx投资集团(xx国际顾问有限公司)上世纪90年代成立于香港,它聚集了来自西方世界各地营销,投资等经济研究领域的各路精英,并在香港,中国大陆及北美等区域创造了一个又一个的辉煌业绩。

3。2自然人股东

xxx(占股26。67%)

xx(占股3。33%)

xxx(占股2%)

4。组织结构

5。管理团队

公司有一支全国一流的管理技术团队,主要领导层都具有硕士、博士学位;董事长蒋忠勤是emba、中国饭店协会的副会长,国内一流的餐饮管理权威;总经理杨顺璋,工商管理硕士(mba),高级经济师,资深连锁经营管理专家;副董事长宋敬博士,毕业于加拿大名校、一流的管理专家和投资专家;副董事长马荣霞是国家级服务师的评委、高级国宴设计师、服务大师;总部的员工80%以上具有管理、营销本科学历,相当部分拥有烹饪餐饮的等级管理证书。

公司管理层人员情况简表:

姓名职务/职称学历

xxx副董事长博士

xxx副董事长/国家级服务师的评委/高级国宴设计师/服务大师

xxx总经理/高级经济师/资深连锁经营管理专家mba

融资工作总结与计划篇七

(整个计划的概括) (文字在2-3页以内)

一. 公司简单描述

二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的`资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介

八. 核心经营团队

九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 四. 公司管理1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

一. 技术描述及技术持有

二. 产品状况

1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)

三. 产品生产

一. 市场规模、市场结构与划分

二. 目标市场的设定

三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

五. 市场趋势预测和市场机会

六. 行业政策

一. 有无行业垄断

二. 从市场细分看竞争者市场份额

三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等)

四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析

五. 公司产品竞争优势

一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二. 销售政策的制定(以往/现行/计划)

三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

五. 销售队伍情况及销售福利分配政策

八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

一. 资金需求说明(用量/期限)

二. 资金使用计划及进度

三. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四. 资本结构

五. 回报/偿还计划

六. 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

八. 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

九. 吸纳投资后股权结构

十. 股权成本

十一. 投资者介入公司管理之程度说明

十二. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十三. 杂费支付(是否支付中介人手续费)

融资工作总结与计划篇八

一、项目简介:

所以大力发展农业项目。

本项目坐落在北京的后花园怀柔,全国重点城镇—怀柔区北房镇,项目占地100亩,地理位置极为优越,紧邻101国道,怀柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936,916,980等数条公车通达,潮白河环绕周围,与自然共从。

本项目是政府大力扶持项目,顺应国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围气候大好,前景广阔,投资小,回报快,收益稳定,项目需要资金550万,当年就收回本钱并且达到盈利。

二、项目分析:

1、项目的基本情况:项目计划建设100栋观光大棚,一个生态餐厅和配套的附属设施,两者既能相互依托,优势互补,又能独立经营,集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老于一体的综合性园区。

2、项目来历:绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程,随着人们生活水平的不断提高,渴望反朴归真,追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后,偶逢节假闲暇,或在田间劳作,或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路,呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气,使人们心旷神怡,一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势,挖掘农业资源优势,增强城市服务辐射功能,拉动消费,增加收入,开辟郊区游农业增收新途径,拓出新农村建设农业新模式,特制定本规划。

形式发展和实践证明,以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式,又因中国老龄化的到来,城市工薪阶层的老人,很难找到一个空气清新,即便宜又能栽花种草的养老圣地,我们的园区恰恰迎合他们的需要。

3、证件状况文件:有政府下发的项目补贴文件。

4、建造过程和保证:政府大力发展扶持,只有支持,不会有任何的阻挠,我公司本身就是建筑公司,可以节约高效的完成建设,在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。

三、财务和建设计划:

1、项目需用资金550万,自有资金50万。

2、先期资金主攻建观光大棚,需要资金300万,建设完毕后政府给补贴240万,在我们建设的同时,大棚的水、电、路、由政府负责统一安装,然后还会为我们铺设滴灌,架设电动卷帘机,这几项将又为我们节省资金近200万。

3、在完善、销售大棚的同时,建造生态餐厅,计划投资100万。

4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

四、市场分析:

带生活用房80平米。)

2、如果是我们自己经营,政府给提供项目,政府每年都还要给我们补贴,并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元,利润还要翻翻。

五、融资方式:融资、借贷、合作。

六、项目建设财务计划:

1、观光大棚主体建设300万。

2、生态餐厅建设100万。

3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。

5、垂钓池和园区绿化50万。

七、项目运营计划:

1、大棚的种植有政府的补贴和承诺,收入以最保守的估计是100万。

2、生态餐厅以每月10万的保守估计,一年的纯收入在120万。

3、50个休闲度假房,以每年每个一万元的最低价出租,一年可获利50万。

4、园区以往每年观光采摘可获利20万,园区建好后将会翻一翻,达到40万。 园区综合年利润共计310万,预计2年收回成本,如果养老房20年一次性买断的话,以最低价每栋15万计算,50栋是750万,我们将提前收回成本并且盈利。

八、可行性分析

三、项目进度:

四、发布的其他项目其他项目.

五、与本项目接近的项目

1.

名称:农业技术专利转让

商业计划书:无.

2.

名称:奶牛、肉牛集约化养殖及精深加工寻求投资

商业计划书:无.

3.

名称:马铃薯淀粉精深加工生产线

商业计划书:无.

4.

名称:玉米面寻找各地经销商

商业计划书:无.

5.

名称:5000亩世界优质猕猴桃合作开发

商业计划书:无.

融资方案

方案一:银行贷款是企业最便捷的资金来源,银行根据企业的信用状况相应给予恰当的贷款,是中小企业长期资本的主要来源。abc公司为一家中型民营高科技公司制企业,其高新技术产品或专利项目具有广阔的市场前景,发展前途;加之公司具有良好的信誉,过硬的产品,先进的管理经验,一方面凭借其信用另一方面凭借其先进的技术进行贷款。将信用保证书及信用度调查表以及公司近几年来的营业状况写成书面材料,提交贷款申请,贷款额为1600万,贷款利率为5%。此外,金融租赁是一种集信贷、贸易、租赁于一体,以租赁物件的所有权与使用权相分离为特征的新型融资方式。abc公司可以将设备委托金融租赁公司出资购得,然后再以租赁的形式将设备进行交付使用,abc公司与金融租赁公司签订为期6的租赁合同,租金为每年150万,届时公司就加大力度利用租赁来的设备大批生产其高技术的产品,尽快推出市场,以获得最大的经济效益,预计全面引进该设备后每年可盈利450万,当公司在合同期内吧租金还清后,最终将拥有该设备的所有权,如此以来既赢得了利润又有了设备,两全其美。

方案二:abc公司具有领先的技术、过硬的产品、良好的信誉、先进的管理,广阔的市场发展前景,加之产品专利技术的取得,该公司可以办理申请项目开发贷款,贷款额为900;此外依据《中华人民共和国担保法》的有关规定,依法可以转让的商标专用权、专利权、著作权中的财产权等无形资产都可以作为质押物。abc公司新项目的产品研发已经取得专利授权,可以把其项目的研发产品的专利权作为质押物,申请无形资产担保贷款,贷款额为专利权的行为只是一种暂时性的,在转让授权书时该公司仍然可以使用该项技术,只是所有权的转让而非使用权,银行也可以将该项技术的使用权进行出租但不能进行买卖,且出租使用权的进而该公司拥有30%的租金占有率。

项目包装融资是指对要融资的项目,根据市场运行规律,经过周密的构思和策划进行包装和运作的一种融资模式,它要求项目包装的创意性、独特性、包装性、科学性和可行性。项目离不开包装,要想取得良好的经济和社会效益,必须做好项目的包装。

项目融资(project financing)是以特定项目的资产、预期收益或权益作为抵押而取得的一种无追索权或有限追索权的融资或贷款。该融资方式一般应用于现金流量稳定的发电、道路、铁路、机场、桥梁等大型基建项目,目前应用领域逐渐扩大,例如已应用到大型石油化工等项目上。

目录

1 什么是项目融资?

2 项目融资的内涵

3 项目融资的种类

4 项目融资同其它融资的差别

5 项目融资的参与者

6 项目融资的应用流程

7 项目融资的申请条件

什么是项目融资?

以项目的预期收益作为抵押取得贷款的融资方式。

项目融资的内涵

项目融资始于上世纪30年代美国油田开发项目,后来逐渐扩大范围,广泛应用于石油、天然气、煤炭、铜、铝等矿产资源的开发,如世界最大的.,年产80万吨铜的智利埃斯康迪达铜矿,就是通过项目融资实现开发的。项目融资作为国际大型矿业开发项目的一种重要的融资方式,是以项目本身良好的经营状况和项目建成、投入使用后的现金流量作为还款保证来融资的。它不需要以投资者的信用或有形资产作为担保,也不需要政府部门的还款承诺,贷款的发放对象是专门为项目融资和经营而成立的项目公司。如何融到必备资金,对任何一家企业的诞生或者发展至关重要。对中国企业或企业经营者而言,存在两个问题,一是对有效的融资方式缺乏了解;二是面对众多融资方式,不知如何选择和如何着手,特别是在一些中小企业和创业者看来,融资只是大企业独有的权利。因此,在我国商业界不乏因资金等问题而失掉发展机会的企业。

项目融资的种类

1、无追索权的项目融资

无追索的项目融资也称为纯粹的项目融资,在这种融资方式下,贷款的还本付息完全依靠项目的经营效益。同时,贷款银行为保障自身的利益必须从该项目拥有的资产取得物权担保。如果该项目由于种种原因未能建成或经营失败,其资产或受益不足以清偿全部的贷款时,贷款银行无权向该项目的主办人追索。

2、有追索权的项目融资

除了以贷款项目的经营收益作为还款来源和取得物权担保外,贷款银行还要求有项目实体以外的第三方提供担保。贷款行有权向第三方担保人追索。但担保人承担债务的责任,以他们各自提供的担保金额为限,所以称为有限追索权的项目融资。

项目融资同其它融资的差别

项目融资用来保证贷款偿还的依据是项目未来的现金流量和项目本身的资产价值,而非项目投资人自身的资信,具有以下特点。

1、有限追索或无追索

在其它融资方式中,投资者向金融机构的贷款尽管是用于项目,但是债务人是投资者而不是项目,整个投资者的资产都可能用于提供担保或偿还债务;也就是说债权人对债务有完全的追索权,即使项目失败也必须由投资者还贷,因而贷款的风险对金融机构来讲相对较小。而在项目融资中,投资者只承担有限的债务责任,贷款银行一般在贷款的某个特定阶段(如项目的建设期)或特定范围可以对投资者实行追索,而一旦项目达到完工标准,贷款将变成无追索。

无追索权项目融资是指贷款银行对投资者无任何追索权,只能依靠项目所产生的收益作为偿还贷款本金和利息的唯一来源,最早在上世纪30年代美国得克萨斯油田开发项目中应用。由于贷款银行承担风险较高,审贷程序复杂,效率较低等原因,目前已较少使用。

2、融资风险分散,担保结构复杂

由于项目融资资金需求量大,风险高,所以往往由多家金融机构参与提供资金,并通过书面协议明确各贷款银行承担风险的程度,一般还会形成结构严谨而复杂的担保体系。如澳大利亚波特兰铝厂项目,由5家澳大利亚银行以及比利时国民银行、美国信孚银行、澳洲国民资源信托资金等多家金融机构参与运作。

3、融资比例大,融资成本高

项目融资主要考虑项目未来能否产生足够的现金流量偿还贷款以及项目自身风险等因素,对投资者投入的权益资本金数量没有太多要求,因此绝大部分资金是依靠银行贷款来筹集的,在某些项目中甚至可以做到100%的融资。

由于项目融资风险高,融资结构、担保体系复杂,参与方较多,因此前期需要做大量协议签署、风险分担、咨询顾问的工作,需要发生各种融资顾问费、成本费、承诺费、律师费等。另外,由于风险的因素,项目融资的利息一般也要高出同等条件抵押贷款的利息,这些都导致项目融资同其它融资方式相比融资成本较高。

4、实现资产负债表外融资

即项目的债务不表现在投资者公司的资产负债表中。资产负债表外融资对于项目投资者的价值在于使某些财力有限的公司能够从事更多的投资,特别是一个公司在从事超过自身资产规模的投资时,这种融资方式的价值就会充分体现出来。这一点对于规模相对较小的我国矿业集团进行国际矿业开发和资本运作具有重要意义。由于矿业开发项目建设周期和投资回收周期都比较长,如果项目贷款全部反映在投资者公司的资产负债表上,很可能造成资产负债比失衡,影响公司未来筹资能力。

5.项目融资的参与者

由于项目融资的结构复杂,因此参与融资的利益主体也较传统的融资方式要多。概括起来主要包括以下几种:项目公司、项目投资者、银行等金融机构、项目产品购买者、项目承包工程公司、材料供应商、融资顾问、项目管理公司等。

融资工作总结与计划篇九

5月18日,大河阳光理财俱乐部成立以来,不少读者纷纷通过电话、微信、qq等方式热情参与,其中有不少像张女士这样的读者。不少读者在咨询过工作人员后,主动留下姓名、联系方式,成为俱乐部会员,并选购“会员专享”理财产品。

而综观目前俱乐部会员的理财需求,有相当大一部分会员朋友直言:资金安全第一,股市太疯狂,不敢轻易涉足;希望借助俱乐部平台了解更多投资信息,做稳健理财。

股市太疯狂投资求安稳定向融资计划受稳健型投资者追捧

了解到俱乐部目前推出的“会员专享”理财产品中,既有2年期的长期理财产品“杭黄高铁(桐庐站)”定向融资计划第一期,也有短期理财产品年化收益率高达6.8%的“新客专享7天+短期理财”,她上周先购买了12万元的短期产品“找找感觉”。

本周二,杨女士的7天短期理财产品到期,她告诉工作人员,已经和老公商量好了,决定加一点钱购买长期理财产品,“毕竟收益率也高一些20万元以上最高年化收益率能达到8.5%,与同期、同类型的理财产品相比,还是很有竞争力的。”她说。

近两周来,像杨女士这样的会员还有不少。5月18日俱乐部成立以来,不少会员选择购买短期理财产品“试水”,随着本周7天短期理财产品到期,很多会员开始选择转投“杭黄高铁(桐庐站)”定向融资计划第一期,希望以此获得更好的收益。

重点项目最高收益8.5%还能转让会员感慨好项目值得托付

读者蔡先生的解释颇具代表性:先买短期产品,一方面希望借此了解俱乐部以及产品的发行平台浙江金融资产交易中心,另一方面也可以享受6.8%的年化收益。短期理财的体验不错,当然就要转向收益更高的长期理财项目啦!

首先,收益高,预期最高年化收益率可达8.5%。

其次,安全性强。高铁是国家目前在推的重点工程,该产品又是定向融资计划,且交易平台是有国资背景的浙江金融资产交易中心,因此产品的安全性更高,更让人放心。

最后,能转让。如果在两年的投资期限内,投资者突然急需用钱,可随时通过“转让”的方式,卖掉该理财产品变现。

加入俱乐部快意理财会员专享

作为大河报旗下的理财资讯服务平台,大河阳光理财俱乐部目前对所有会员服务均不收取任何费用,并严格采取会员实名制。

目前,俱乐部首期推出的两款“新会员专享”产品——最高年化收益可达8.5%的“杭黄高铁(桐庐站)”定向融资计划第一期、年化收益率高达6.8%的“新客专享7天+短期理财”,均只针对会员发行。对此感兴趣的读者,可通过以下几种方式了解、预约相关理财产品的资讯信息。

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