年会领导总结发言范文(12篇)

时间:2023-12-14 作者:纸韵

总结是一个整理思绪的过程,通过总结我们可以更好地发现问题并提出解决方案。接下来,小编将为大家分享一些优秀的总结范文,希望给大家提供一些灵感和参考。

年会领导总结发言范文(12篇)篇一

各位领导、各位干警、同志们:新年将至,首先我代表xx公安局向各位拜个早年,祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!今天,在这里隆重召开20xx年度工作总结,我向大家表示衷心的祝贺!

刚才,在讲话中全面总结了20xx年的工作,并对20xx年的工作做了系统的安排和部署,我表示完全赞同。这次会议的召开,对于全面加强xx公安局工作,进一步提高审判质量和水平,加强队伍建设,推进法院基础建设,必将起到积极的促进作用。20xx年是我旗xx公安局的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年,同时也是xx取得辉煌成就的一年。一年来,xx公安局的全体干警在法院党组的正确领导下,紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局,充分发挥审判职能,认真规范审判行为,全力维护法律公正,积极营造我旗良好的法治环境。

全院上下团结一致,开拓进取,圆满地完成了各项审判工作任务,审判质量和效率都取得了长足的进步,队伍素质尤其是班子建设成效显着,基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列,为xx公安局的经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献。这些成绩的取得,是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏的结果,借此机会,我代表旗委、政府向xx党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的谢意!xx公安局来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子,也是一个有凝聚力,开拓创新的班子,xx公安局这支队伍,是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍,这是应该值得充分肯定的。不过,不容忽视,在过去的工作中,不同程度也存在一些问题,如个别干警的业务素质不高,作风纪律有待加强,还需要我们在今后的工作中不断加以改进,不断加强队伍建设,努力提高队伍的整体素质,更好地促进各项审判事业的深入发展。会上,法院党组对20xx年工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了隆重的表彰,让我们对这些集体和个人表示热烈的祝贺!

尊敬的各位企业领导、朋友大家晚上好!很荣幸今天代表xx大酒店跟大家做一个年终分享大会!

我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中,经人介绍我参加了玖零互生的培训团队,虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里,但经过一番学习和了解之后,最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中,实施几个月之后,酒店的业绩虽不说突飞猛进,但也可以说是大有改观!

在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素,导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后,酒店就像注入了新鲜血液一般,即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题,我都会向玖零企业咨询,他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题,可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结,希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足,取长补短,使我们共同发展,共同进步!

定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,相比去年而言,客房部上升了60%,餐饮部上升了19.8%,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法搞好经营,调动了员工的积极主动性。

二抓好规范整理。强化协调关系,提高综合接待能力。1健全管理机构,由各个部门组成的质量管理小组,充分发挥了作用,小组既分工又协作。由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,提高了领导的整体素质。2另外,完善酒店的会议制度。每周的例会,每日检讨会,班前班后会,每月经营分析会,由于制度的完善,酒店会议制度的质量也就有所提高。3酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调工作,每周例会上反复强调,出现问题,各部门不得相互责怪,推搪,要敢于承认错误,多发现对方的有点,搞好协调,今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。4,提高综合接待能力,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高,由于舒适环境,价格合理,味道可口,服务一流,使顾客满意而归。

三根据市场消费的需要,每月定期推出新菜。全员公关,争取回头客,在大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通,点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见,逢年假日,向关系户打电话问候,如赠送月饼,贺卡,牵送挂历!通过大家一致的努力,下半年的回头客比以往明显增多!

四自从参加了玖零销售系统,我们酒店全体员工统一使用微信服务平台,充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力!在微信平台上,我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志,共同学习,共同进步!当然我们酒店还有许多需要完善的地方,比如出品质量有时不够稳定,上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整!

尊敬的各位领导,各位同事

大家下午好!

1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成办公设施设备的申购、维护及保养,日常办公耗材费用控制在合理的范围内,保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

2、做到员工人事档案、合同档案、印信管理等工作的清晰明确,严格规范;

3、做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文、指令做到了及时处理,不拖拉;

4、协助部门负责人做好人事招聘及员工劳动关系的完善;我入职一年以来,熟悉了房地产开发流程,熟悉了行政部板块的各项管理工作,对档案及合同管理更加清楚的认识,对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改进!在新的一年里,按照部门。

计划。

我将提高对各项专业性技术资料的分类学习按照行业规范做到对档案及合同管理规范化、标准化!

行政部的工作繁琐但是很重要,它是承上启下,沟通内外,协调左右,联系四面八方的枢纽,我们深知自己的责任和义务。在20xx年,我们行政部将以更加积极的态度,严格按照公司制定的发展规划,做好行政各项板块的管理,在做好每一项基础工作的同时,向更高更好的方向发展!

最后,我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里:身体健康,合家幸福!谢谢!

年会领导总结发言范文(12篇)篇二

各位领导,各位同事:

大家晚上好!

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表xxx向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的'全体员工,感谢长期以来关心支持xxx事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,xx项目进展顺利;20xx年3月,xx伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。20xx年1月,xx大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20xx年的xxx惊喜无数,20xx年的xxx必将无数惊喜。未来的燕郊属于xxx,我们必将在xx开拓出一条具有xx特色的成功创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿xxx蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

年会领导总结发言范文(12篇)篇三

各位领导、各位同事:

大家好!

带着昨日的汗水和成绩,怀着对明天的希望与憧憬,我们满怀激情的迎来了20xx年,在这辞旧迎新的时刻,我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿!

岁月不居,天道酬勤,在过去的一年里,我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下,秉承新区“想干、敢干、快干”精神,以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任,团结一致,攻坚克难。以创新工程管理机制,提高执行力;完善制度建设,增强规范化精细化管理;重视团队建设,打造职业建设铁军为理念,强化安全文明施工,积极落实工程质量管理,抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。

20xx年期间,达到了在建项目109项,已完工57项,共完成政府投资20。8亿元;合同签订538份,总标的额约21。37亿元;工程付款审核720份,支付工程款约xx亿元;合计开展前期项目xx8项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。

一元复始,气象万千,新的成绩催生新的起点,新的希望承载新的使命。20xx年我中心将继续借鉴20xx年工作中取得的有益经验,进一步创新工作机制,采取多项有力举措,实现规范化、信息化、精细化管理,确保20xx年工作目标顺利完成。20xx年,中心继续推动新区的重点工程建设,稳扎稳打,以工程建设为重点,以专业管理为抓手,以技术创新为突破口,以质量建设为切入点,以队伍建设为保证,实现工程投资、质量、安全、进度、团队建设五大目标,精心构筑建筑业“法制、诚信、健康、和谐”的发展架构,推动工程建设管理水平再上新台阶,确保全年无一起质量安全事故,以促和谐、保民生为根本,落实好民生工程建设,更高更好完成新区工程建设任务,为新区经济社会和谐发展做出积极贡献!

尊敬的各位企业领导、朋友大家晚上好!很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会!

我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中,经人介绍我参加了玖零互生的培训团队,虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里,但经过一番学习和了解之后,最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中,实施几个月之后,酒店的业绩虽不说突飞猛进,但也可以说是大有改观!

在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素,导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后,酒店就像注入了新鲜血液一般,即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题,我都会向玖零企业咨询,他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题,可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结,希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足,取长补短,使我们共同发展,共同进步!

定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,相比去年而言,客房部上升了60%,餐饮部上升了19.8%,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法搞好经营,调动了员工的积极主动性。

二.抓好规范整理。强化协调关系,提高综合接待能力。

1.健全管理机构,由各个部门组成的质量管理小组,充分发挥了作用,小组既分工又协作。由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,提高了领导的整体素质。

2.另外,完善酒店的会议制度。每周的例会,每日检讨会,班前班后会,每月经营分析会,由于制度的完善,酒店会议制度的质量也就有所提高。

3.酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调工作,每周例会上反复强调,出现问题,各部门不得相互责怪,推搪,要敢于承认错误,多发现对方的有点,搞好协调,今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。

4,提高综合接待能力,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高,由于舒适环境,价格合理,味道可口,服务一流,使顾客满意而归。

三.根据市场消费的需要,每月定期推出新菜。全员公关,争取更多回头客,在大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通,点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见,逢年假日,向关系户打电话问候,如赠送月饼,贺卡,牵送挂历!通过大家一致的努力,下半年的回头客比以往明显增多!

四.自从参加了玖零销售系统,我们酒店全体员工统一使用微信服务平台,充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力!在微信平台上,我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志,共同学习,共同进步!当然我们酒店还有许多需要完善的地方,比如出品质量有时不够稳定,上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整!

我很感谢在玖零学到的一切,让我学会管理酒店的方法,如何定制机制,如何管理酒店,经营酒店,真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念,把我们的酒店做到更加完善,做的更加成功,谢谢!

年会领导总结发言范文(12篇)篇四

各位领导、各位餐饮业同仁,各位女士,各位来宾:

如果说,今天是个好日子,是因为各位嘉宾的光临,更是因为在百忙之中,全省的餐饮企业精英汇聚在一起,这是一件盛事,也是一件大事,我感到非常振奋。新春年会的召开,得到了社会各界的支持和响应,在这里首先让我代表《饮食天地》杂志社对各位领导、各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎,对协办单位的支持表示最衷心的感谢!在这里,我还要特别感谢陕西省农副食品商会会长、陕西和生农业发展集团董事长孙强先生在此我代表与会的嘉宾向你表示敬意。也要感谢陕西恒丰酒业有限公司董事长王立强,对这次活动的支持。

感恩各界是今天联谊会的主题,也是今天我们想借此机会,对各位在座的嘉宾和朋友表达谢意的一种心声。因此,借此机会,我想说的只有两句话:感恩各界,感谢大家。这是我最诚挚的话语。感谢大家的支持和帮助。

首先要说的是:感恩各界,感恩各界的理解和关爱。

在座的都是企业的当家人,平时都会有这样的感受:做餐饮不容易。其实我更欣赏粤珍轩蔺总书法作品上的一句话,“都不容易”。做餐饮难,做杂志更难。在座的齐总,恐怕也深有体会。《饮食天地》有着20多年的创刊史,其中坎坷不断。自我们宽惠文化传播公司接手之后,回顾3年的办刊历程,可以说感慨万千。

大家知道,办杂志需要知识的积累和沉淀。然而更要有一种高度和姿态。在杂志复刊时,我们就确定了办刊宗旨,直到现在我们仍在坚守。其中经历了漫长的创业过程,经历过风雨,有过期待,更有过美好的遐想。尽管办刊没有在经济上获得回报,但在见证自己的同时,我们见证了陕西餐饮业的发展历程。

在各界的支持下,在企业家们的帮助下,餐企沙龙到现在已经连续不间断持续了22次活动,因为大家每月定情沟通,很多餐饮企业家已成为挚友。大家在相互帮助中共同提高。名厨大讲堂到现在已进行过20讲,而且走出了西安。这是两项公益活动,能够坚持下来,说明我们这条路走对了。很多厨师在名厨大讲堂中深受启发,把课堂中学到的传统陕菜,变成了自己企业的招牌菜品,让营业额巨增,取得了良好的经济效益。

在杂志的发行上,因为有各界的支持,发放范围不断扩大,数量不断增加。每个月我们往外地市县寄的书近30家,每月免费寄出去的书近600册,从冬到夏,从未间断,而且邮寄费用都是由我们杂志社支付的。

正如我在56期卷首中写到的那样,《饮食天地》以平常、淡然之心度过了每一天,走好了每一步。我们以宽惠爱人之心,本着诚实、守信的原则,收获了近30本沉甸甸的果实,自有一份充实和满足。企业家满意、读者喜欢,领导信任、大家的支持,才是我们最大的收获,也是我们的动力源泉。有所信,有所畏,坚守自己。我们在淡泊中坚守真诚,坚定信仰,学会用平静、坦然面对一切,敦促自己常怀感激之情,常抱进取之志,常存感恩之心。

杂志是平台,是窗口,也是做人的体现。所以,做杂志,就是做平台,就是做服务,就是学做人。今天的这次盛会也是我们做杂志,做平台,做服务的综合体现,我们希望在每次的活动中能够在服务好大家同时,结识更多的朋友。

又是一年过去了。每一天,都让我们感动。我们已经用心做了,杂志的好坏只有让大家去品评。我讲两个老人的真实故事——这两个故事给了我们更加沉重的责任感。因此我要再次对各界的感恩。

我要说的第二句话就是感谢大家,感谢大家的支持和帮助。

有了大家的支持和帮助,才有了饮食天地的今天。我现在想得最多的就是感恩,最想说的就是感谢!在此我要大声的说,感谢各位,感谢大家。感谢隆鑫集团董事长聂磊;感谢鑫华府宋凯华总裁,感谢一尊皇牛,感谢张总和付总,感谢上海人家的王总、感谢石军石总,感谢湘水肴赵总,感谢成都驿站的蔡总,感谢苏福记的苏总,感谢澳门德兴的王总,感谢凯宴酒店刁总。感谢所有支持过、关注过我们的所有朋友。在说感谢的时候,我还要感谢东都润景温泉酒店董事长骆霞玲女士,她在愿意帮助支持这次会议的同时,愿意为远道而来的餐饮业同仁提供免费的四星酒店的住房及服务,我代表远道而来的朋友向您表示深深的感谢!

在商定这次活动时,鑫华府总裁宋凯华、隆鑫集团董事长聂磊都曾邀请把这次会议放在他们酒店,并愿意提供更多的支持和服务,让人深受感动。最后由于场地原因,没有确定。就是想把这次活动,搞的轰轰烈烈,把这次活动办得更有气势,以展示我们陕西餐饮人的风采!

我们期望通过“联谊会”这个平台,加强企业间的相互联系,让大家能在这个为我们共同营造温馨的大家庭里常来常往,相互支持、相互提携、共同进步。当然我也希望,饮食天地能够得到陕西餐饮业各位同仁的关心、关注、支持和帮助,只有这样杂志才能办得更好,走的更远;只有这样,饮食天地才能真正的与大家一路同行。感谢大家,我们一定要一路同行。

新的一年,新的开始;播下真诚,才能收获希望。感恩、感谢、感激、感动,还将一路同行。新的一年开启新的希望,新的一年承载新的梦想。祝大家在新的一年里,健康快乐、心想事成!

最后,恭祝各位领导、各位来宾,身体健康、工作顺利,阖家幸福、万事如意!谢谢大家!

年会领导总结发言范文(12篇)篇五

各位同事们:

新年将至,首先我代表开江县国土资源局向各位拜个早年,祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!20xx年度全市国土资源法规监察工作总结会议召开,对于全面加强执法监察工作,进一步提高执法水平,加强执法队伍建设,推进执法制度建设,必将起到积极的促进作用。

20xx年,我局国土资源执法监察工作在县委县政府、局党委的下,在市局监察科具体指导下,紧紧围绕国土资源执法监察工作的总体思路和指导思想,认真履行职责,严格依法行政,强化执法监督,保证了国土资源依法有序的开发和利用,有力地促进了我县国土资源管理秩序的持续稳定,现将一年来的执法监察工作总结如下:

动态巡查是及时发现和早期制止国土资源违法行为的重要途径。今年以来执法监察从落实巡查责任入手,以提高违法行为的发现率、制止率为落脚点,一改以往动态巡查的“固定化”、“封闭化”、“单一化”模式,确保动态巡查工作全面开展。一是突出巡查重点,确保巡查质量。在土地动态巡查中,始终把基本农田保护区作为巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、矿产动态巡查网络。把定期巡查与例行巡查相结合,把群众举报和媒体披露相结合,从源头上堵截违法苗头,构建“横向到边、纵向到底”的执法监察网络。三是定期分析形势,明确责任与分工。为提高土地违法综合预防能力,针对人员少,人员调整频繁,动态巡查任务重,巡查区域跨度大等现实存在的问题,我们坚持每月进行一次动态巡查会商制度,重点分析研究巡查区域内的违法占地形势。明确了责任分工,巡查区域,实现了分工明确、责任到位、报告及时、处理妥当。

卫片执法检查,是运用现代遥感技术手段,开展土地利用监管和执法监察的重要方式,是一项政策性、技术性很强的工作,为准确把握好政策和技术要求,全体执法人员认真学习了全国土地卫片执法检查工作电视电话会议精神。20xx年初,县政府对卫片执法监察工作进行了全面安排部署,我局相关股室互相配合,对每个图斑涉及的地块位置、用地单位、土地用途、审批情况、实际变化等情况按要求逐个图斑进行核查判别,不符合土地利用总体规划的,我们坚决依法依规立案查处,决不姑息迁就。按时完成了土地卫片执法情况上报和卫片档案制作等工作。

我局组织全体工作人员认真学习《信访条例》,从提高能力入手,注重方法,要求全体人员要学法、懂法、会用法律来解答人民群众提出的各类问题,从方法上规范了信访工作程序,完善了接访制度,并严格按照"来访有记录、来信有答复、处理有反馈"的工作要求,实行开门接访、带案下访等解决信访疑难问题的信访工作制度。20xx年以来,来访38起,通过法制宣传和政策疏导,对来信来访的问题,其中27件得到妥善处理和解决,没有造成重复上访和集体上访的问题;还有11件正在解决中。

一是全局坚持以制度管人管事,加强自身素质培养,认真学习局制定的各种规章制度,并将制度分解的细化、具体,便于操作,用制度管人,用制度管事。工作做到有计划、有措施、有落实,使本局的执法监察工作向着制度化、规范化的轨道前进。

二是加强执法监管,防范和遏制国土资源违法行为,以执法监察为重点,进一步完善执法机制,全面落实土地执法动态巡查制度,加大对矿产资源违法行为和土地违法行为的巡查、打击和查处力度,重点查处以租代征、未批先用、未报即用和城镇规划区内近期和中期规划实施区域的隐性开发等违法行为。

三是国土资源信访问题要严格按照“来访有记录、来信有答复、处理有反馈”的工作要求,认真做好上访人的思想疏导和政策宣传工作。确保本系统内的信访问题,全部得到妥善处理解决。

四要抓好卫片执法工作,为确保明年土地矿产卫片执法检查工作的顺利开展,我局将结合省、市两级数据审核及抽查验收意见,具体抓好卫片执法组织和协调;负责组织开展图斑核查,查清违法事实,认定违法性质,明确责任主体,提出处理意见,查处违法行为,负责对本行政区域内卫片执法涉及的有关法律法规适用问题进行审核。按照国土资源部的要求及时通过信息系统上报数据成果。

20xx年,我们取得的成绩来之不易,之所以能够顺利的完成各项工作,离不开相关单位的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。同时,在未来的一年里,我局一定会按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创工作的新局面,取得新成就,为促进我县经济发展、维护社会稳定,推进依法治县进程做出新的更大的贡献!

年会领导总结发言范文(12篇)篇六

各位嘉宾,同志们,朋友们:

大家晚上好!

笑语欢歌辞旧岁,喜庆祥和迎新春。时光匆匆间,我们即将迎来20xx年的春节,至此佳节来临之际,请允许我代表医院的领导班子向前来参加公司年会的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎;向全体员工及家属致以节日的祝福;同时,还要向今天坚守在自己的工作岗位而不能参加晚会的员工表示衷心的感谢。

喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。回顾即将过去的一年,我们感慨万分,难以忘怀。过去的一年里,医院深入贯彻科学发展观,努力打造医院知名品牌,各项工作得到全面有效20xx年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会胜利召开;广州分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动,让我们的每一位员工看到公司发展的希望。虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心,但是,我们的企业和全体员工面对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,积极采取自救行动,开源节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能,把握机遇,创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步、持续的发展,做到了稳健运营,实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

展望20xx年,我们将面临新的.机遇和更大挑战,希望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章!我相信20xx年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理,提升效率,我们的员工和企业一定能够携起手来,共度难关,在激烈的市场竞争中求得新的发展,公司一定会有更美好的未来!

谢谢大家!

年会领导总结发言范文(12篇)篇七

赵福全:下面进入最后一个环节,请两个主要国家的主要领导对这个会议进行一个总结。首先有请david sandalow先生。

david sandalow:首先我要感谢万钢部长,也感谢会议的组织方。我们进行了非常卓有成效的讨论,我希望这个话题讨论能够持续下去。昨天我看了车展的情况,电动汽车的发展在全世界都以爆炸式成长。

我们看到我们面前的机遇是非常大的,对于我们这个行业的企业来说尤其如此。

同时,我们面前的挑战也是非常多。无论是投资方,还是个人,还是我们的企业都在这方面技术了大力的投入。

政府也起到了非常重要的作用,包括像政府的国际合作,还有政府国内的一些政策,我们可以看到政府的政策,政府的一些努力让企业能够集中到一起,同时对于标准的统一,这些都是非常重要的努力。

同时,我们也可以看到,整个世界上也需要解决很多的问题,这也是为什么我们一定要通力合作的原因。

赵福全:下面请田中先生谈一下他的感受。

田中伸男:首先,我非常满意!我听到今天非常富有成效的对话,无论谈到过去还是未来,我们可以看到中国的示范区,也对于未来所有的这些汽车制造商来说,也是非常好的一个示范平台。同时,我也和其他人讨论过,大家都认为,中国市场是迅速发展的市场,无论是欧美各国,还是日本,还是其他国家,如果谈到增长的速度,都赶不上中国和印度的增长。

所以,我们可以看到中国是一个非常非常重要的市常不光在企业机会和商业机会上,还有在其他方面,比如说中国在可持续发展的一个未来的经济模式的创造上面,也是起到了非常重要的榜样的作用。我们每个人都知道,未来的能源是有限的,中国未来的经济发展所需要的能源也是越来越高,这就更需要我们发展廉价的能源。但是靠石化能源实现这一点已经不可能了。

所以,中国必须要为了可持续发展,能够找到一个新的方法使用替代能源,促进碳捕捉,促进能源效率的提高,还有替代能源的使用。这才是可持续发展的必由之路。我们国际能源署也对此非常关注,我们也希望看到良好的发展!

赵福全:请万部长结束今天的会议!

万钢:我实际上就是想三句话:第一句话,共同的挑战给了我们共同的责任,给了我们共同的任务,也给了我们共同的.机遇,每一个国家都要紧密地合作,来应对这个共同的挑战。而抓住机遇需要我们研究机构、企业和消费者共同努力,政府在这里要做好推动服务工作。

第二句话,技术的进步会长久持续,今天我们还没有感到满足的地方,明天一定能够实现我们的愿望。

第三句话,无论在设计、研究、运行,整个的过程当中,安全永远是第一位的。消费者永远是我们的中心,只有这样的话,才能保持电动机车长久发展。我想我们现在共同作为电动汽车的研发者、生产者、推广者、应用者,如果我们共同地努力,希望再过三十年,我们一起来当聪明的爷爷!谢谢大家!

赵福全:谢谢万部长!各位领导,各位嘉宾,感谢各位的参与,更感谢我们尊贵的贵宾宝贵的时间以及他们的真知灼见。能源是人类永恒的话题,需要每个人参与,更需要每个人在不同的岗位上扮演不同的角色。相信我们一定能够成为聪明的爷爷。我们是同一个世界,同一个梦想,我们一定能够成为聪明的爷爷,我们的孙子也会成为聪明的爷爷。我们的社会也会更美好!谢谢大家的参与!

年会领导总结发言范文(12篇)篇八

尊敬的各位来宾,亲的员工们、朋友们:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝201年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

年会领导总结发言范文(12篇)篇九

尊敬的各位。

大家好!

20xx年即将过去,我们将迎来崭新而充满挑战。

20xx。作为技术研发部我们在过去一年里有许多收获,也存在不足地方。回望走过一年,有难以忘怀欣慰,也有不堪回首往事。回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。所谓“志当存高远,真诚写春秋”,以下,本人将向各位。

领导汇报。

20xx年主要工作。

20xx年新产品创新上,我们有了新突破。我们经过长时间研究探讨和实践尝试,成功生产出外观优美,材质耐磨石英砂地板和具有抗菌,防水植绒地板;以前需要购买压花面层,我们进过自主研发,可以自己生产;在。

20xx年里通过不断。

总结后申报数项专利。在不断实验和实践过程中,我们大胆使用新材料来减少成本提高产品质量,以求给公司带来更大收益。

20xx年,石英砂地板还处在初期试产状态,今年生产3550米,大约7100平方米,研发费用大约50万。植绒地板今年生产1600米,大约2400平方米,研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米,大约5040平方米,研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。

总结、思考和反复实践,最后得到我们各项工艺参数,确保生产出合格产品。

1、努力学习,勇于实践,理论结合实践,提高综合素质和业务能力,为本职工作作。

出自己最大贡献。

2、强化创新意识,加强各部门之间合作,不断开拓,大胆创新。

我有信心和各部门一道,努力学习,不断开发新产品。通过大家努力使我们企业走在行业前面,让我们为了企业明天,共同努力,共创美好明天。以上汇报如有不足之处,敬请各位。

领导和同志们批评指正。

年会领导总结发言范文(12篇)篇十

篇一。

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:

大家晚上好!

岁月如歌,跋涉似舞。xx年,惠州市xx实业发展有限公司又走过了不平凡的一年。xx年,是我们xx人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是xx实业公司的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,医药公司、各供货单位,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!

下面我将从以下几个方面总结xx年,展望xx年:

一、齐心协力、同舟共济,超额完成任务。

年初我们定下了“3个门店全年销售完成2200万元”的目标,面对日益变幻激烈的市场风云,xx人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀锋上舞蹈。用行动,谱写了一首首xx人的赞歌。为了实现目标,每一个xx人都加足马力,汗水洒满了365个日夜。(来自)大家紧紧围绕着战略部署,坚持“一切为了xx”的理念,以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们终于不负众望,提前2个月超额完成任务,实现了我们公司战略三步走的第一步。

目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱,更离不开xx人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动,如我们的执业药师李隆。生副总经理,每开一个店,他都亲力亲为;总经理助理兼人事部经理罗木明,不计个人得失,忘我工作;财务部梁彩娇、黎冬梅和刘伟,没有假日和上下班之分;配送中心的全体员工,经常加班加点工作,几万件货物都是自己扛上楼;酒店的周春经理等等,还有许许多多令我万分感动的员工,他们用自己的实际行动,在xx这个舞台谱写着自己精彩的人生。

二、持续创新、迎接挑战,扩大xx版图。

xx年是公司“责任、沟通、学习、创新”年,我们全体xx人围绕着公司的战略部署,xx这个大团队持续创新,迎接挑战。1月份麦地店开业、5月份下角店开业并扩大东平店的经营规模、12月份水口店开业等等,把xx大药房的触脚延伸至惠州大街小巷,xx大药房也在xx心中形成良好的口碑。对xx旗下的环宇酒店进行了全面装修,塑造了一支可敬、团结、精干的队伍,在目前惠州市酒店激烈的竞争当中,环宇酒店的业务依然蒸蒸日上,为xx实业的发展奠定了良好的基矗对xx实业的珠海迪安公司,在所有员工的共同努力下取得了可喜的佳绩。为使迪安产品在珠海新市场站稳脚跟。我们xx实业公司将加大迪安公司的投资力度,相信会有一个更好的发展。

山不厌高,海不厌深。xx事业的发展是无限的。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。xx年,我们建立竞争机制,加大员工责任心的培养力度,让敢于承担责任的员工主动跳出来,形成“能者上、平者让、庸者下”的格局。

篇二。

今天各位领导、各位朋友、各位代表能拨冗莅临我校,实再是我校发展过程中的一件大事,对我校今后的发展将起到巨大的推动作用。现请允许我代表学校向各位代表汇报近年来我校的工作,请各位批评指正。

一、让孩子长身体。

为了全校能统一时间管理,提高单位时间学生学习效率,我校实施了农村寄宿制管理模式,让学生住宿在校。我们深深知道,初中学生正处于人生长身体最重要的时期,他们身体的好坏直接关系到孩子的学习效率,甚至更关系到孩子的子孙后代。我们都是为人父母的,我们都经历过长身体而饭量大增的时期,我们都体验过饿肚子的过程,所以我们更知道把孩子身体搞好的重要性。既然我们为了学生的学习成绩把孩子安排在校吃住,我们就要对得起孩子的身体和孩子的未来,所以我们在学校伙食管理上提出明确要求:必须让学生吃饱吃好,让我们的孩子在学生时代身体好、成绩好。

在学生伙食方面,我们要求大米必须是最好的,蒸出来的饭要松软可口,清香扑鼻,让孩子觉得比家里的饭更好吃;烧出来的菜要味道鲜美,诱人味口,让孩子下饭。虽说是学生众多,众口难调,但我们要尽最大的努力,让学生满意,只有学生满意了,家长才放心让自己的孩子在学校学习和生活。家长放心了,他们就能安心在家从事生产,外出打工或经商。在我们的家长当中,更多的家长是身在农村,他们一心从事生产和经营,他们对学校信任,把自己的孩子交给了学校,如果我们在学生长身体方面的工作做得不到位,我们不仅对不起学生家长,更对不起我们孩子的未来,正是由于有这样的思想认识,所以我们在工作从来不敢有任何放松和懈怠。

在学校食堂工作方面,我们自加压力,提出的奋斗目标是创建盐城市a级食堂,要做到这一点,我们要做到生食分工;白案、红案分工;生菜到熟菜不交叉;各种功能室齐全且全部符合国家卫生标准;学生公用餐具必须及时消毒;食堂工作人员具有为学生服务的意识,能在工作中及时管理学生;学生就餐时要讲文明、讲卫生、节约粮食、互相帮助等等,这些在我们的实际工作中都能够做到,我们只等条件成熟,就会向上级有关部门提出我们的创建目标。

二、让学生长知识。

学生一堂课知识能接受多少,关键取决于学生自身对自己的要求。如果一个孩子想考入重点高中,那么他对自己的要求就会高,目标的确定就会高远。所以在学生学习管理方面,我们严格要求要树立自主学习的意识和自觉学习的习惯,自己向自己要,不要总是等待老师的要求和压力,任何被动学习的孩子其成绩的提高都是令老师费心的。我们要求学生认识到:在校园内,最大的违纪行为就是课堂不听讲行为,对父母最大的不孝敬就是上课不认真听讲,让学生本人知道他是社会人,他的行为既要对自己负责,更要为自己的父母和亲人负责。动情晓理的教育激发了学生积极向上的内趋力。同时要求各位年级分管领导和各位班主任老师要加强巡课,一方面了解老师上课情况,更重要的是检查学生听课情况,以便让我们的教育更具有针对性和及时性。实践证明,我们的教育理念对路了,在我校,无论是什么课,学生都能做到坐端正、勤思考、敢发言、能合作,善笔记,学生的成绩得到了全面的提高。

学生长知识,离不开老师。我们要求老师要树立科学的学生观:我们的眼中要有所有的学生,我们的教学要面向所有的学生,要对每一个学生负责,让每一个学生都能得到发展。我们的基本想法是每一个孩子对自己的家长来说都是百分百,他们都有接受最好教育的权利。每一个学生都是对国家有用的人才,即使是一个初中毕业的学生,他回家种田,如果他种三亩地,年收入三千斤,他用于自己吃的顶多一千斤,还有两千斤他要买给国家,那么他对国家、对社会就有贡献,他就是有作为的人,而我们老师就必须对这样的学生负责,让他们在学校里心理得到健康发展,成绩得到有序提高。目前,我们正在努力通过科学的奖励制度来激发老师的工作积极性,让我们的老师能够按照《义务教育法》的要求和学校提出的工作目标来让每一个学生都能健康快乐成长。就句大实话,这样的学生观增加了我们老师的工作压力,但我们的老师没有任何怨言,他们在实际工作中,通过早起、晚睡;通过对每一个学生心理交流、成绩辅导实践着这样的学生观,努力让每一个学生都能得到最温情的关心和最真诚最有效的教育。

有科学的学生观更要有科学的质量观,我们既要有更多的高质量的学生考入三星级、四星级高中,更要有全部学生合格地进入社会,使他们成为我们唐洋镇“工业化、城镇化”建设的主力军,成为遵纪守法的好公民,以他们的高素质引领我们唐洋镇社会主义新农村建设和社会主义和谐社会建设。

在学校教育教学工作中,我们始终把德育工作放在最重要的位置,要求学生树立正确的升学理想,正确对待父母对我们的养育之恩,严守国家法律法规和学校的规章制度,请学校法制副校长到学校给学生上好法制课;要求学生勤奋好学,充分挖掘自身潜力,把自己的力量全部用到正常的学习和生活中。目前在我校,学生当中没有打架斗殴的现象,没有到社会上网打游戏现象,没有追求不健康思想和生活方式的不良行为,学生当中风气正,学风浓,学生有积极的理想追求和向上的人生目标。

要提高学生的学习成绩,让学生在单位时间内接受更多的知识,老师必须提高备课效率和上课效率,努力减轻学生的学习压力。为此,我们在工作中提出:老师多吃一份苦,让学生少吃一份苦。我们要求各位老师以备课组为基本单位,在规定时间内进行集体备课,在集体备课时要贯彻“资源共享、百家争鸣”的基本要求,既要强调老师之间的相互合作,让每一位老师的智慧都得到互补,又要让每一位老师的个人潜力得到最大的发挥,使我们的学生能得到最多的知识。在集体备课时,备课组首先进行科学分工,组内每一位老师承担起自己的备课责任,形成自己的备课案,然后把自己的备课案上传到学校网站上,让本组内的每一位老师都能进行修改,提出自己个人的意见,在此基础上,主备人集中组内每一位老师的意见形成统一的备课详案,这祥案中既有老师讲课用的内容,又有学生在课堂上要学习的内容,我们把这种祥案称为讲学案,老师上课所用的讲案和学生上课所用的学案是同样的,这样,学生减轻了上课书写压力,学生把更多的时间拿出来进行思考和练习,全面提高了教育教学质量。

现在教育现代化趋势风起潮涌,在新形势下,如果我们老师不跟上去,就会在激烈的竞争中落败,我们的学校教育就会落后于其他兄弟学校,我们在全市初中升学竞争中,唐洋的孩子就会输于他人,该我们的名额就会被他人吃去,我们的家长就会增加不必要的经济支出。我们深深知道这一道理,全校上下齐心合力,努力提升现代化教学意识和现代化教学技术。我们在初三年级配备了多媒体计算机教学设备,让我们的孩子享受最尖端最前沿的教育成果,在最短的时间内获得最多的课本知识和社会知识。自从在全校配备了现代化的教学设备设施后,我们的老师一直认真地在实际工作中努力提高自己使用现代化教学设备的水平和现代化教学思想,他们从海量的网络教学资源中广泛狩猎最实用的教学资源用于我们的教学,全面提高了我们的教学质量。

正是由于我们的老师具有科学的学生观、质量观、有最有效的教学方法和最科学的教学设备,我校在xx年的中考中取得了一定的成绩:达东中录取线的57人,其中东中正取率达163.7%,过三星级高中录取线的215人,学校总均分:538.57,位居全市中心初中第三名,荣获东台市教育局颁发的“初中教育优胜奖”。

三、让学生长能力。

现在我们绝大部分学生都是独生子女,在家中孩子得到家长全方位的关心和爱护,但是孩子有些方面的能力没有得到发展。有些问题不是我们各个家庭和家长在教育过程中所能解决的。比如:我们的学生缺乏独立生活能力;以自我为中心,与人交往时不大能顾及到他人;不能适应集体生活,基本生活技能不强;学习中竞争意识和合作意识不强;遇到矛盾时凭意气冲动去处理事情,不知道理解、宽容他人,不懂得法律的严肃性和规范性,所有这一切都影响着学生的健康成长,如果他们在初中阶段得不到良好教育,不能树立正确的人生观、世界观、价值观,那么他们在人生道路上就地遇到许多困难。

为了培养学生各个方面的能力,我们确定了从小事做起,把小事做好、做精、做美的基本教育思想。在学生宿舍,我们要求学生对自己所做的每一件事负责,在实际生活中树立责任意识,学会为他人服务,学到基本的生活技能:每天把自己的鞋子排放整齐;把自己用的毛巾叠挂到位;把茶杯的把手和牙刷、牙膏向同一方向排齐;把自己睡的被子叠整齐;把宿舍地面拖擦得干干净净。在教室内,把自己坐的桌椅排放整齐,不要往地面上吐痰和抛垃圾,管好自己能管好的事情,不要把该自己做的事让别人做。在学生走路吃饭过程中,我们教育学生讲文明、能礼让,做文明人,要节约粮食,讲究卫生,谦让互助。虽是小事,但能不能做好确实反映了学生做人做事的基本素质和能力,能不能持之以恒地做好更反映了学生受教育的效果度和学校教育的成功度。

在我校,每天都专门安排了学生自我学习和管理时期,这一段时间内,我们的学生要自己管理自己,自己独立完成老师布置的各种作业,要求一个班级如果是做作业那就要做到静悄悄,如果是读书那就要做到书声朗朗。同时,同学间有不会的知识要相互探讨,相互帮助,在学习过程中培养学生之间合作互信、自我教育、自我管理的基本能力和素质。

由于各位领导、各位代表的关心支持,在全校师生的共同努力下,近年来我校教育教学工作取得了一定的成绩:学校被评为中考质量优胜学校;体育工作先进学校;艺术工作先进学校;科技教育先进学校;盐城市德育先进学校。老师当中有相当多的同志在全市教学基本功比赛中获大奖:杭冀红老师获全市历史教学一等奖;王秀娟老师获全市语文教学一等奖;俞如凤老师获盐城市初中政治教学二等奖;郭小丽老师获盐城市教学基本功竞赛一等奖;吴跃东老师获东台市体育工作先进个人等等。有一大批老师的论文在全国、省、市级报刊、杂志上发表。学生参加盐城市级和东台市级各类竞赛多次获奖。

虽然我们取得了一些成绩,但我们深知我们的工作与各位领导和代表的要求有很大差距,与各位朋友内心的要求和希望更是相差甚远,同时我们在工作中也有许多困难,比如,我们的操场在下雨天就无法正常上操、上体育课,我们在初一和初二教室内还没有力量把多媒体计算机教学设备配备到位,但我深信,只要有领导的关心、有我们各位代表的鼎力支持,我们的工作会将会更上一个层次。

篇三同志们:

今天我们在这里隆重召开xxxx会议,我认为是十分及时十分必要的,这对于xxxx工作的开展具有十分重要的指导意义。刚才某某同志,以及某某同志作了重要指示,我认为,讲得非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,各部门要及时传达这次会议的精神,认真落实,真抓实干,推动xxxx工作的顺利开展,努力开创xxxx工作新局面。

对于xxxx工作,我提几点补充意见:

一、对于xxxx工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xxxx工作的重要性和必要性。目前,xxxx工作已经开创了很好的局面,获得了一定的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xxxx工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xxxx工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于xxxx工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,xxxx工作才能更上层楼。

二、对于xxxx工作,要加强落实,要把工作落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件,大话、空话、套话。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的,但是这是远远不够的。对xxxx工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要加大力度把xxx工作,列入日常议事日程,要具体部署。认真执行。各级领导要为xxxx工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xxxx工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

三、要加强协调工作。我们的经验一再证明:团结,是我们克服一切困难的有力武器。关于xxx工作也一样,各级领导要加强协调工作,调动一切可以调动的积极性,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进xxxx工作的开展。目前,有些部门,遇事推诿、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要下大力气,坚决铲除这种官僚作风。

四、要在实践中探索xxxx工作与yyyy有机结合的新路子。yyyy是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xxxx工作也不例外,它必然会受yyyy的影响。因此,如何适应yyyy的要求,如何和yyyyy有机结合起来,希望同志们认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

五、参与xxxx工作的同志,要有使命感和责任感。同志们,对于xxxx工作,我们是非常重视的,尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的xxxx工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地同心同德。努力工作,在各自的岗位上努力工作,脚踏实地,为建设社会主义市场经济全面实现小康添砖加瓦!

以上五点,供各位同志们参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xxxx工作的新局面。

篇四。

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝xx年新一的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

在过去的xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的xx!我们超额完成了计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐。

篇五。

尊敬的各位来宾领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家上午好!

今天,我们欢聚一堂,热烈举行xx·中国·河北光源太阳能有限公司年会,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表光源全体员工,向参加本次年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎。

二十几年的创业发展,历经由小到大的成长,光源在历次重大转折时期有幸得到各级政府领导、学术界专家、新闻界和广大经销商、消费者朋友们的一以贯之的关心和始终如一的期望。正是这种你们的关心和期望成为支持光源人自强不息、拼搏进取的精神力量。

在过去的一年里,光源太阳能在各级政府、行业协会的大力支持下,在五湖四海的合作伙伴的密切配合下,围着这企业发展这一主题一步一个脚印的走过了不平凡的一年,走出了令人骄傲的业绩。

xx年我公司太阳能热水器的销量达到-------万台,太阳能热水工程--------吨,太阳能开水工程--------吨,推广太阳能集热系统-------平方米,企业年收入--------万元。xx年光源太阳能的销量比xx年提高了--------%,超额完成了全年的计划目标。

企业的科技创新和生产能力都有了长足的发展,产业基础得到了巩固。同时公司更加注重品牌建设,制定了全面的品牌推广方案并有效实施,进一步提升了品牌的知名度和美誉度。光源太阳能凭借过硬的产品技术,优异的质量,良好的服务别评为河北省著名商标,河北省优质产品,河北省高新技术企业,全国家电下乡中标品牌。

光源公司一直致力于太阳能光热利用的技术研发和创新,截至目前,公司已取得--------项国家专利,尤其是具有自主产权的太阳能开水系统,技术标准达到国际标准,填补了国际空白。在全国各地的大中专院校、企事业单位均有光源设计安装的太阳能热开水工程,取得了良好的社会效益和经济效益,受到了社会各界的一致好评。公司自主研发的大口径内聚光式真空集热管更将广泛应用于太阳能建筑采暖、发电、海水淡化等领域,为太阳能热利用向更广阔的空间发展提供了技术支持,更证明了光源公司无限的发展潜力。

为了实现以上目标,光源将一如既往的坚持用户第一、信誉之上的经营理念,诚实守信的企业核心文化。同时我们要做到以下几点:

一、加强科研开发,把科研成果运用到生产、销售上来,形成规模化,不断推出适应市场需求的新产品。健全产品质量管理体系,严格按照国家标准进行生产,确保出厂合格率100%。

二、进一步规范市场,严厉打击窜货行为,确保市场有序发展。加大品牌宣传,树立品牌形象。根据市场情况制定切实可行的营销方案,实现厂商共赢。

三、加强企业内部管理。

四、提升服务质量,规范业务行为,形成售前、售中、售后一条龙,为经销商提供良好的物流配送和全程跟踪的“保姆式”服务。

同志们,朋友们,困难与希望相伴,挑战与机遇并存。让我们将紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天。最后,衷心祝愿各位领导、嘉宾一切顺利、身体健康、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!谢谢。

相关内容:全县暑期骨干培训会讲话稿。

各位老师:大家好!随着学校的发展,最近几年每年都会有大批新教师,其中大多为大学毕业生加入我们的团队,你们的加入为学校带来了新的生机,注入了新的活力。

中层干部任职会议讲话稿。

同志们:刚才,洪xx同志宣布了学校党委对中层干部的任职名单。这次学校中层干部竞聘调整充实的面比较大,是xx一中恢复建校以来最为重要也最为关键的一次干部人事调整,可以说是学校xx年政治活动中的一件大事。

关于做好信访工作领导讲话稿。

一、对群众要真为政之要,以民为本。对群众要有真挚的感情,这是做好信访工作的首要条件和源动力。信访工作是党和政府密切联系群众的重要渠道,倾听群众的呼声,采纳群众正确的意见,维护群众合法权益,是我们每个党员干部应尽的职责和义...

年会领导总结发言范文(12篇)篇十一

尊敬的各位同仁,女士们、先生们:

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发春天向我们走来。凭借着大家热心、爱护和培育,走到今天,我们集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表xxxx向大家表示衷心感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作全体员工,感谢长期以来关心支持xxxx事业各级政府。

领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去一年,是艰苦。

创业一年,是努力拼搏一年,也是我们值得骄傲一年。经过一年多运作和百余名员工不懈努力,目前我们房地产事业蒸蒸日上,鑫乐汇项目进展顺利;20xx年3月,玺诚物业伴随房地产发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。20xx年1月,鑫乐汇大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团明天会更好。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20xx年巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20xx年xxxx惊喜无数,20xx年xxxx必将无数惊喜。未来燕郊属于xxxx,我们必将在燕郊开拓出一条具有xxxx特色成功。

创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场各位新春愉快、幸福安康,祝愿xxxx蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

年会领导总结发言范文(12篇)篇十二

尊敬的陈董事长、亲爱同事们:

大家下午好!今天我们全体沣盛人在这里欢聚一堂,我非常高兴能够在这个既温馨又祥和时刻和大家共同回顾过去,展望未来。新春伊始,万象更新。我们告别了忙碌而丰收。

20xx年,迎来了令人期待。

20xx年,首先请允许我代表公司向大家拜个早年,恭祝各位:

龙年吉祥、身体健康、工作顺利、家庭幸福!

回想。

20xx年公司创立之初,公司仅有35个人。人手不足,条件不好,环境不良,渠道不通,业务困难,竞争激烈,是当时一个残酷现实,真是应了“万事开头难”俗话。但是,正是凭着明确目标,坚定信念,彼此信任,互相吸引,大家坚持下来了。人手不足,就一人顶俩;条件不好,就创造条件;环境不良,就苦中作乐;渠道不通,就攻坚拓展;业务困难,就踏破铁鞋;竞争激烈,我们就勇于竞争,因为没有竞争事业是没有前途事业!融合团队智慧,公司一步一步壮大起来,发展至今总计已有100多余人,也锻炼出了一批骨干力量。在这里我郑重承诺:公司永远不会忘记你们以及你们曾经为公司做过重要贡献,你们将可以得到更多成果分享!诚然,公司更需要你们作为榜样,带动更多新生力量,密切融入到公司团队中来,为公司发展壮大作出新贡献,创造新成就!

我们曾经取得成绩是值得肯定。但是,我们要重新审视当前行业环境,国家已着手对房地产行业作新一轮宏观调控,各种缩紧政策随时可能出台,整个行业都存在较大不可预测风险性,由此带来市场压力将会增大,竞争会更加激烈,市场不容乐观。然而,我们也要看到。

中国房地产行业巨大潜力和深度市场:国家进一步推动城镇化改造,以及城镇化过程中个人对住房需求,决定了商业广场、写字楼、商住房等地产产品刚性需求;而且,惠州市市政路桥修建、改建正是方兴未艾,这是一个长期工程,在未来数十年内都需要持续推动。因此,我们既要在市场寒冬中感受到危机存在,也要看透本质透析行业发展前景,我们更要抓住机会推动促进公司进一步发展壮大!

过去。

20xx,在公司全员共同努力下,我们取得了可喜成绩。我们完成了电器城、百丘田、稔山稔石项目、亚婆角一期合作项目完成了前期81%手续、207道路改造完成工程进度80%。与此同时,我们顺利开展了208、209道路改造工程、天和家园项目、亚婆角二期项目征地工作和空壳山中通龙源项目前期开发工作,皇庭假日酒店装修也接近尾声。在过去一年,我们公司规章制度得到了进一步建立与完善,企业文化得到了进一步塑造,员工工作理念也得到了进一步提升;过去一年,公司也涌现出了许多任劳任怨、埋头苦干好员工,通过共同努力,使公司赢得了社会各界认可。我为有你们这样同事感到骄傲,并为自己能为沣盛这样具有实力、富有朝气、永葆竞争力公司服务而感到自豪。总而言之,在过去一年,我们不但取得了新成绩,也赢得了新荣耀,这将为我们赢得新发展打下坚实基础。

然而,成绩只属于过去。公司要壮大,管理就迫切需要提升,人员综合素质和业务技能亦同时需要加强,个人应主动提高标准要求,才能顺应公司长远发展。我们更要审查自己,发现不足,提出问题,并彻底解决问题!

下面,我将谈谈公司目前在经营管理方面主要存在不足。对此,我。

总结了六个关键词,就是“盲、茫、忙、乱、堵、差”。接下来,我将一一进行解析:

目前公司组织机构设置已不能适应公司经营发展要求,主要体现在:组织机构不完善,系统划分不明确,部门分工不合理,协同监管不到位,横向沟通不顺畅。具体体现在:

3、部门职能分工未能真正遵循有效管理幅度和统一管理原则,也形成部门职能交叉,或者是管理幅度过大形成实际上管理不到位。

4、部门之间横向联系不足,有效沟通不畅,各部门之间衔接有待加强,未能有效整合、提高效能,未能形成“合而强、分而精”理想局面。以上问题,给我们工作带来一定“盲目性”,战略不清晰,目标不明确,结果当然不理想。

公司管理包含很多项业务管理流程,每个流程包含很多环节,每个环节应该建立相应工作标准,每个标准应该有监督、有考核以纠正偏差,提高执行力,方能达成效果。

而目前公司流程管理相当薄弱。譬如:工程开发管理流程、工程建设招投标流程、合同管理流程、工程物资采购流程、财务预算控制管理流程、人事招聘管理流程、培训开发管理流程等,要么没有,要么没有贯彻落实执行。流程如水,“道不顺则流不畅”。业务管理流程不健全,造成了很多工作不明确由谁负责,不清楚各自职责权限,公司方针政策得不到贯彻落实,甚至无从下手,不知从何做起。总之是管理“混乱”,执行忙乱,结果一片凌乱。流程不清晰,带来是执行过程不顺畅,从而造成执行人“茫然”不知所措。

流程建设管理缺失,带来就是制度建设不足。因为流程不合理,则很大程度决定了制度无法保障,执行没结果。没有了制度就没有了依据,而这种情况下,即使有了制度也无法落实执行,也等于没有。“无以规矩,不成方圆”,没有制度支撑,那么就会形成“事先没有标准,过程无法控制,结果无法考核”,无法达成有效管控。

目前,公司有几个项目在同时履行,我了解项目部工作人员们都比较忙,比较累,而且项目做得还不够顺,烦心事一大堆。当然,这种局面是由内、外综合因素造成。那么,在无法改变外在环境情况下,我们只能通过强化内部管理和增加人力来改善提升。

项目管理方面存在问题,我想各项目部负责人最清楚。工程技术标准不够明确,技术交底不够清晰,文件传达不够到位;质量标准不够规范,质量要求不够严格,质量管理细节不够精细化;以及施工计划不科学、分工安排不合理、计划执行不落实、进度控制不到位、计划期限无保障;再如工程合同管理不够规范,工程预算不够精确,财务管理不够统一,安全管理不够严格,甲方乙方沟通不够协调顺畅,现场管理比较杂乱等诸多问题,都亟待加强。而且关键,项目部与公司总部之间信息沟通比较欠缺或不及时,项目履行进度报告、关键事项计划报批、存在问题及项目部提议解决。

方案等未能及时上报公司决策层,造成总部对项目情况信息了解不明或滞后,过程控制不得力,十分不利项目整体运营,甚至影响到公司业务计划。

因此,项目管理整体。

方案计划性、科学性、合理性、可操作性十分关键,否则,“忙”也是瞎忙,白忙,成效不大。

这一段时间,公司根据管理需要,也出台了一些基本管理制度,有如:考勤管理制度、奖惩管理制度、员工行为规范和会议管理制度等,但总体来说,执行不到位,监督不严格,奖惩激励未落实。如果我们有制度不执行或执行不到位,有执行没监督,有监督没考核,有考核没奖惩约束,那么,执行结果只能是“差”!

举个例子:公司前段时间颁布实施了考勤管理制度,规定上午上班时间为8:30分。据了解,经过一段时间推行后,发现大部分人员都能严格遵守。但是,也还有部分人员有迟到现象,有上班打卡时间竟然是在9:00以后,迟到时间多达半个小时以上。希望今后各部门加强本部门员工考勤管理,行政部要加强监管力度。

财务管理是公司管理核心内容之一。目前公司财务预算管理、财务风险管理、财务成本控制、财务审批流程、财务报销制度、公司财务与项目财务统一管理等都还不完善。

管理问题,归根结底是沟通问题。目前我们内、外部沟通都需要加强。

例如甲、乙方之间存在许多分歧,许多问题协调后还是不能有效解决;为什么我们内部有问题主管部门不能发现,发现问题后不能及时反映和处理;为什么一件事情安排了人去执行,但执行过程没有汇报,执行结果没有。

总结报告?这一系列方面问题一是制度不健全,但更重要是没有形成有效沟通机制,信息渠道建设不完善,造成了信息传递“堵塞”。

管理有问题,合作方有意见,员工有建议,没有一个良好有效反映和申诉渠道,从而无法与主管部门或公司。

领导建立衔接,信息无法有效传递,

方案提案无法上报,导致问题一直存在或重复产生。从而积小成多,本来是小问题,却因处理不及时,形成大问题而变得更加棘手,更难解决。

20xx年,我们可能有2—3个新增项目要正式启动。项目任务加重以及公司提升经营管理内在需求,都促使我们要下定决心快速做出相应变革,对于以上各类问题进行。

方案有分析,执行有标准,过程有监督,结果有。

总结。具体要求是:

组织改革迫在眉睫,势在必行。根据机构设置战略领先性原则,我们机构改革必须以公司现状为出发点,以未来发展为着眼点,以科学有效为关键点,建立以基于目前公司经营管理需要,放眼公司战略规划及未来发展发展型组织机构。目前,机构设置已经初具雏形,但仍然需要进一步作充分研究、讨论、验证,必要时也要各部门负责人参与进来,充分听取你们意见、建议,以便各职能部门能明确公司战略规划和发展目标,同时进行战略目标分解,促进各部门更好规划、执行本部工作任务,从而更好理解、支持、适应并推动公司整体管理提升。

公司业务流程建设,应由业务主管部门为主导,由行政部门来组织,业务关联部门来协助,通过共同研究讨论、共同配合来完成流程建立。最终把各个关键业务流程综合起来,编制公司业务流程手册,今后一切工作按照流程、程序来推动。

对于公司基本管理制度,主要以行政部为主导,其它关联部门积极配合来完成。即由行政部提出。

方案,关联部门给议案,共同研讨以定案。而对于业务模块应建立制度,原则上由各部门。

提供。

方案,由行政部审核,经董事长、总经理审批后执行。行政部应与各部门沟通,明确需要建立制度。

方案,并列明清单,作出制度建立计划,有步骤制订与推行。

同时,各部门职能、各工作岗位职责,要建立系统工作说明书予以清晰划分,要明确各岗位任职资格和工作标准以及绩效考核要求等,一定要落实到部门,具体到岗位。

公司工程项目原则上由工程部和房地产项目部分管,项目开发和工程技术则由总工室统一管理。工程部主要负责市政道路改造类项目管理,房地产项目部主要负责地产类项目管理,总工室主要负责工程项目前期开发管理及项目技术标准建立、技术支持和工程项目预决算,各项目财务管理由公司财务部统筹管理,项目部财务人员归口公司财务部直属。

领导。今后,各个项目在投资开发前,一定要由总工室、开发办主导对项目进行充分调研与论证,要对项目地段信息、市场调研、实地勘察、项目定位、产品设计、经济分析等方面进行综合分析验证后,编制生成项目开发报告书与项目经营计划书等可行性分析报告,上报公司以做出正确决策。

当然,在原有项目施工过程中,因为综合方面原因,我们还有许多具体、紧急工作需要去解决落实:如207、208、209项目征地和拆迁等问题,需要我们拓宽思路,改变方法,转变形式,以得出更具有可操作性解决。

方案。

有效沟通渠道一般包括公司例会、部门例会、专题讨论会、公司信箱等。今后,原则上要求公司例会至少每月召开2次,由总经理主持;部门例会至少每周1次,由部门负责人主持;专题讨论会应根据管理需要,由业务主导部门人员负责组织关联部门人员召开,以及时解决处理问题。而项目部还应该形成每日早会、晚会习惯,早会利用简短时间简要布置当天工作、明确标准要求和提出注意事项,晚会则简要。

总结当天任务完成情况,分析存在问题及得出解决。

方案。所有会议一定要形成会议纪要并下发各责任人,对会议决议事项一定要有专人跟进过程及结果。

我们还将公布总经理电子邮箱与行政总监手机号码,进一步拓宽沟通渠道,丰富沟通方式。员工有意见申诉,有合理化建议提案提报,都可以通过以上途径办理。

执行力是检验组织工作唯一标准,执行结果是检验执行力唯一标准。现如今,我们已经具备了较好工作条件和环境,公司可以。

提供充分财力、人力、物力支持,今后流程、制度等都会进一步完善。但是,仅有这些远远不够,目前我们许多工作,并不是没有要求和规定,但就是因为执行不到位,才没有达成预期目标。所以没有执行力,一切等于零,注定得不到好结果!有执行就必须有监督。今后,我们将推行部门负责制。各项工作执行,要形成以部门负责人为主要责任人,以项目执行人为第一责任人,以总经办、行政部为主要监察责任人,进行综合管理,对。

工作计划与实际进度进行实时监督,确保执行到位,目标达成。如果未能按时按量按要求完成工作任务目标,必须要对相关责任人进行问责。

提高执行力,一是需要组织和管理体制支撑,二是靠监督机制督促检查,但更需要各部门和员工个人自动自发,以高标准、严要求来规范和自我约束,达成自我提升!

公司得到了发展壮大,一定会让我们员工分享胜利成果!创建互利共赢平台,提升福利待遇水平,建立职业发展通道,以公司与员工战略合作伙伴关系共同推动公司进一步发展。

今后,我们将有针对性开展业务技术培训、管理技能开发等培训项目,以内部培训和外部培训相结合形式开展,以提升员工专业能力水平,辅以科学职业生涯规划,实现个人自我实现需要。同时,通过外来优秀人才引进与培养,带来新理念,借鉴新方法,注入新活力。

而公司企业文化建设也需要进一步建立与完善。企业文化是企业长远发展信念支撑和。

精神支柱,也是员工达成职业化修炼有力支持。我们要逐步确立企业宗旨、企业。

精神以及价值取向和cis识别系统,以提升公司形象,使客户认同公司产品与文化。同时通过不同形式活动开展来活跃公司经营管理氛围,加强部门之间、人员之间沟通与合作。这些方面公司都已经有了初步规划,并将编制形成系统《企业文化手册》,经过研究讨论成熟后将逐步有序推行实施。

总而言之,

20xx是公司管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年达成两个统一:一是公司战略规划方向与部门工作任务目标要达成统一;二是工作程序流程管理和人力资源管理要务实达成统一。根据“木桶原理”,只有整体管理水平提高了,公司才能可持续良性发展,否则管理短板必将拖住发展后腿。

展望。

20xx,公司将面临更多机遇和挑战,做大做强之路,我们任重而道远。我们需要进一步优化资源整合,提高经营管理水平,强化员工专业能力,提高执行力,提升团队核心竞争力。当然,细节决定成败。我们既要从大处着眼,更要从小处着手,从日常工作点滴做起,做好身边每一件事并坚持下去,通过量变积累达到质变升华,我们一定能一步一步达成理想目标。“态度决定一切”,做与不做是你选择。但是,昨天选择决定了你今天状况,今天状态决定了你明天结果。“优胜劣汰,适者生存”是必然发展规律。如果你做不好,达不到工作要求,跟不上公司发展步伐,经过学习培训后仍然没有改进与提高,你将会被无情淘汰。这决不是危言耸听!

公司发展至今,离不开全体员工艰苦奋斗和努力贡献,是大家共同创造成果,公司永远不会忘记你们!而且公司更加希望,你在沣盛实业不仅仅是打一份工,为了眼前一份工资,更应该把它当作自己职业生涯和事业发展一个平台,把个人成长与公司发展紧密结合起来,协同发展,打造共赢,一起开创更加美好明天!

20xx已经来了,让我们团结一心,加倍努力,为我们共同沣盛,为我们共同目标,为我们共同事业而继续努力奋斗!

最后,我再次向各位以及家人致以最美好新年祝福,并祝愿大家在接下来团年宴会上开开心心!

谢谢大家!

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