度盐业工作总结范文（20篇）

月工作总结是一个自我反思的过程，也是为了更好地指导自己下一个月的工作计划。以下是小编为大家整理的几篇精选月工作总结范文，欢迎大家参考借鉴。

度盐业工作总结范文（20篇）篇一

xxxx年我公司紧紧围绕大力发展业务、保持稳健经营的中心工作，全面贯彻实施公司有关法律事务的工作要求，开拓创新，主要做了如下工作：

一、“六五”普法工作。

xxxx年是“六五”普法依法治企工作的关键年。为进一步提高公司的普法质量，不断增强企业职工的法制观念，稳步推进公司各项事业的发展，维护社会稳定，公司来按照省市公司要求及地方法制工作要求，结合企业实际，以生产经营为中心，以法律风险防范为重点，以建设法制企业为基本目标，积极开展法制建设和普法宣传教育工作，突出改革、突出管理、突出效益不断地发展创新，为公司的持续健康发展创造了良好的法制环境。

（一）健全普法机构，加强领导，确保“六五”普法工作顺利开展。

公司党委高度重视普法工作，为进一步加强对“六五”普法工作的组织领导，成立了普法工作领导小组，公司经理担任普法工作领导小组的组长、公司副经理担任普法工作领导小组副组长，普法办公室作为常设工作机构设在综合部，主要负责日常的普法宣传教育工作。把普法工作列入重要议程，每年都对普法工作做出计划安排，并把普法宣传教育工作作为基层党建和精神文明建设考评指标，与企业经营管理工作同部署、同检查考核，做到了事事有人管，事事能落实，使法律事务工作紧紧围绕企业生产经营管理工作,起到规范、服务作用，并确保“六五”普法工作顺利开展。

（二）突出重点，确保“六五”普法工作落到实处。

一是坚持法制教育与道德教育相结合，紧密结合社会主义荣辱观教育，全面落实“六五”普法的各项具体任务，广泛、深入、持久地进行《劳动合同法》、《国资法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传教育。

二是加强领导干部学法用法、完善和落实集体学法、领导干部法制讲座等制度，把企业各级领导和关键岗位员工，作为重点普法宣教对象；把实施企业经营发展战略所涉及的法律法规和国际规则，作为重点普法内容；把企业法律管理的成功经验、做法和一些沉痛教训，作为重点普法教育案例。围绕企业改革管理创新，有针对性的开展法制教育活动，全面提高公司经营管理团队的法律素质和依法经营管理的能力。

（三）多种形式开展普法活动，成效明显。

1、公司统一了思想认识，明确了普法教育的重要性，建立并落实了理论中心组学法制度。每半年中心组都定期组织法律知识学习，研究经营法律风险防范。

2、组织中层干部在深入学习社会主义法制理论的基础上，重点了解和掌握《宪法》、《劳动合同法》、《企业国有资产法》、《安全生产法》等法律、法规，熟悉与本职工作有关的法律法规，在学法、用法和守法、护法中发挥表率作用。

二、公司法制工作方面。

（一）组织公司管理层及其法律工作人员参加《企业国有资产法》、《劳动合同法》、《合同法》等法律的培训学习，抓好领导干部学法用法，全面提高公司经营管理团队的法律素质和依法经营管理的能力。

（二）合同管理是日常法制工作的核心。公司根据市公司的合同文本，签订租赁合同，并报市公司备案。

（三）制定各类管理办法，并在实践中不断探索、改进，使公司管理进一步制度化，法制化。

度盐业工作总结范文（20篇）篇二

xxxx年，分公司在公司等上级部门的领导下，按照社会治安综合治理工作要点，坚持“安全第一、预防为主”的综治安全工作方针，进一步加强安全生产工作，突出践行科学发展观，不断深化内部管理，有效地遏制了不稳定矛盾的发生。一年来，我公司没有发生安全稳定责任事故和各类案件，现将基本情况报告如下。

一、深化思想认识，加强组织领导。

我们充分认识综治的重要性和紧迫性，结合盐务管理工作，不断增强责任意识和使命感，按照构建和谐社会的要求，以深入开展“创建平安社会”为载体，以建立健全长效工作机制为重点，狠抓公司内部不稳定因素和矛盾纠纷排查。牢固树立“安全工作只有起点、没有终点”的思想理念，始终把维护社会稳定和抓好综治安全工作摆上重要议事日程，成立综合治理和谐创建活动领导机构，在全公司形成一把手负总责，分管领导、各股室层层落实责任制，防范于未然。

二、加大宣传教育力度，营造良好工作氛围。

每月定期召开综治安全生产会议，通过发宣传资料，黑板报的形式，认真开展“安全第一，预防为主”的宣传教育活动，切实提高全体员工安全意识、风险意识和防范意识，提高突发事件的应急处理能力，加强员工的法制观念。要求全体员工学法、知法、守法、用法，不断提高员工的法律意识，正确处理好不同关系，把矛盾消除在萌芽状态。

三、突出管理重点，落实防范措施。

强对社会治安综合治理矛盾纠纷及不稳定因素的排查。加强公司的治安防范和安全管理工作，分部门和区域排查，把定期排查、滚动排查和敏感时期排查有机结合起来，全方位、多层面地深入开展摸底排查，切实把已经掌握且尚未化解的矛盾纠纷搞清楚，把面上的矛盾纠纷搞清楚，把潜在的矛盾纠纷搞清楚，把深层次的矛盾纠纷搞清楚。近期分公司充分依托当地政府有关部门的力量，依托社会团体的力量，依托市公司的力量，就成功的化解处理好了两起公司周边居民对公司出租的仓库有异味和公司围墙有安全隐患的矛盾意见。

按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，把思想政治教育与解决职工实际问题、依法调处结合起来，责任部门疏导化解与群众自治自管结合起来，切实加强单位内部矛盾纠纷的排查调处工作，防止发生群体性事件、集体上访、越级上访事件的发生，极力将矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态，不断增强本单位预防和控制犯罪的能力。

四、加强法制宣传教育和思想道德教育。

加强公司干部职工的法制观念和道德素质，在全公司形成干部职工遵纪守法、严于律己的良好氛围。加强对重大节日期间公司干部职工的生活行为方式的教育和引导，本着喜庆、热烈、安全、节俭的原则文明过节，杜绝黄、赌、毒和^v^、封建迷信现象。

度盐业工作总结范文（20篇）篇三

20xx年，桓台县盐业公司在省、市盐业公司的正确领导下，以盐业可持续发展总揽全局，紧紧围绕省、市盐业公司发展战略研究方案，以抓食盐专营、拓展经营、统筹规划布局为重点，积极开展各项工作。截止目前公司各项工作都有较增长。现将20xx年上半年工作情况汇报如下：

今年上半年，共购进盐产品2859吨。其中食盐完成1374吨，占年计划的56.07％；小包装食盐完成917吨，占年计划的63.22％；多品种营养盐完成527吨，占年计划的321.34％；其他工业盐完成1485吨，占年计划的70.05％。

今年上半年，我公司认真落实省、市盐业工作会议精神，通过转方式、调结构，不断加强市场调研，提升市场运作能力。并抓住了送销络的优势环节，进一步满足市场需求。1-6月份，非盐产品销售额共计70.39万元，其中郎酒销售1001件，销售额20万元；杀虫剂销售905件，销售额20.48万元；洗化日化产品销售1889件，销售额16.75万元；味精销售842箱，销售额9.65万元；健力宝饮料销售1050件，销售额3.51万元。

（一）积极做食盐销售服务和食盐专营宣传工作。

1、持续抓食盐配送工作，确保食盐安全。今年我单位继续通过调整内部机构，创建精干高效的经营管理体系，建立与市场化要求相适应的组织结构。进一步完善了对食盐零售点的管理，增加了配送车辆、完善配送服务，使食盐送销服务得到了进一步提升。

3、低钠盐和绿色食盐的推广工作。

作。进一步引导群众正确认识科学用盐的重要性。

（二）做市场监管工作，确保我县食盐安全。

今年以来通过深入开展专项检查和日常检查工作，加大了行政执法力度，同时对全县的食盐零售点及用盐单位、饲料加工、禽畜养殖、学校机关、民工企业食堂、饭店等进行不定期的`宣传工作，走访检查，进一步净化了盐业市场。

（三）深入开展基层建设年活动。

今年，单位通过进一步转方式、调结构，深入开展“基层建设年”活动，并成立了“基层建设年”活动领导小组，王军任组长，于强、程玉华任副组长，张连国、张丽荣、姚志强为成员。（领导小组室设在公司室）此次单位班子成员与各科室结合自身实际，围绕抓班子带队伍、抓业务促发展、抓管理上水平，充分突出了活动重点，认真查找经营管理中的薄弱环节，广泛听取职工群众合理化建议，并针对存在问题提出整改措施，明确业务发展和管理目标，确保公司年度目标和发展战略的顺利实施，形成职工群众创先争优、比学赶超的良发展氛围。

今后，我们在积极完成省、市盐业工作下达的指令性计划。的同时将工作重点进一步转移到非盐业务的发展，逐步扩大公司经营围，充分提高单位整体经济效益，为盐业可持续发展打攻坚战。

度盐业工作总结范文（20篇）篇四

xxxx年，分公司在公司的领导下，进一步加强安全生产工作，有效地遏制重特大事故的发生，促进我司安全生产状况持续稳定发展，结合我司实际开展安全生产工作，对照集团公司安全生产工作部署和要求，对各项工作进行了认真检查现将工作情况汇报如下：

一、加强领导，全力做好安全生产工作。

根据人事调整，第一时间调整了盐业公司安全生产工作领导小组，并召开综治会议结合公司实际制定出公司xxxx年安全生产年活动方案。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实安全生产责任，将安全生产责任分解、细化，明确到每个部门、每个员工，做到“安全生产，人人有责”

二、加大宣传教育力度，营造良好工作氛围。

每月定期召开综治安全生产会议，通过发宣传资料，黑板报的形式，认真开展“安全第一，预防为主”的宣传教育活动，切实提高全体员工安全意识、风险意识和防范意识，提高突发事件的应急处理能力，加强员工的法制观念。要求全体员工学法、知法、守法、用法，不断提高员工的法律意识，正确处理好不同关系，把矛盾消除在萌芽状态。

三、积极开展安全隐患排查工作，杜绝事故发生。

1、加强对公司车辆安全管理。定期或不定期对公司车辆的进行安全检查及保养，保证公务用车和食盐与快速消费品配送车运输安全，做到配送车车厢安全卫生，符合食品安全要求；加强对本单位有机动车驾驶证人员的交通安全意识教育工作，牢固树立“喝酒不开车，开车不喝酒”的原则，严格执行《道路交通安全法》切实保证行车安全，目前公司车辆没有出现一起交通安全事故。

2、加强隐患排查治理。在保持常规安全生产检查的基础上，突出抓好重大节日特别是“十八大”期间安全检查、季节性安全检查、专项安全检查，发现隐患及时治理。特别是对公司电线老化现象及仓库防污染、防投毒、防火灾、防盗窃的安全检查，加强房屋出租管理，保障出租房屋无事故发生。

3、加强库存商品的安全管理，严格按照《食品安全法》、《食品卫生法》要求做到商品先进先出的原则,根据不同商品种类、批次分别堆放，标明货物的入库时间、批次、保质期和出库流向，对不符合食品安全要求的商品，不得销售出库，库容整洁，堆放整齐，确保了公司商品安全。

四、存在的问题。

1、由于人员少，任务重，忙于日常的业务工作，造成综治安全生产工作做的不够细致，不够完善。

2、公司仓库老化，对盐产品保管存在隐患。

3、公司部分建筑年久风化严重，存在一定的安全隐患，

五、xxxx年的工作打算。

继续按照省、市公司安全生产的要求开展工作，进一步完善安全生产管理制度，加强安全隐患排查，确保公司和谐稳定发展。

度盐业工作总结范文（20篇）篇五

根据省、市公司统一部署，在“大学习、大宣讲、大贯彻、大落实”学习实践活动第三阶段-整改完善阶段中，结合上一阶段调研讨论中九项重点工作和要求，及时编制出我公司xxxx年度工作计划，并对已有制度、机制及落实情况，进行了全面的清理检查。现将整改完善阶段的工作情况总结如下：

一、全面整改完善落实九项重点工作。

根据省、市公司要求，结合我县实际情况，编制出xxxx年全年工作计划，把九项重点工作分解到各责任部门、各责任人，充分发挥职工的主观能动性，调动职工的工作热情，积极参与计划的制订当中，使全体职工明白自己的工作和责任，在第二阶段的调研讨论中，最突出的问题和难点就是多品种盐的推广和非盐产品营销，通过调研讨论活动，使职工更明确胡世平董事长提出的“做大规模、做优主业、做强能力”将给当前盐业转型发展所带来的实惠，增强了职工的工作热情，促使全体职工积极努力做好本职工作，全面完成上级下达的各项任务。

二、将各方意见和建议有机地融入到各项工作计划中。

通过第二阶段调研讨论，公司得到了各方面的意见和建议，经过梳理有机地结合到年度工作计划当中，制定出详细的工作方案，明确工作内容和各项措施，确保各项工作计划的落实。第一，落实到人。就是人人有专职，人人有事做；要把自身工作放在紧紧围绕集团改革发展稳定大局和中心任务中来。第二，有章可循。根据年度工作计划，将工作计划分解到每个季度，做到事前有准备，事中抓落实，事后有考评。第三，完善制度。健全和完善管理制度是盐业转型时期必要措施，一套完整的工作计划，都要有一套健全的制度，才能保证计划的施行和落实。

三、整改完善内部管理制度。

在“大学习、大宣讲、大贯彻、大落实”学习实践活动中，公司坚持以人为本的原则，让职工参与规章制度的制定与修改，制定符合实际情况的规章制度，有利于职工深刻理解建立该规章制度的目的，达到以制度管理人；对本身订立不合实际、操作性不强、管理不到位等执行不力、效果不好的制度进行了清理检查，在制度修订时要撇去华而不实的条文，制定符合实际，操作性强，一层管一层，切实可行的规章制度。

度盐业工作总结范文（20篇）篇六

今年以来，**镇党委政府在县委、县政府的领导下，始终以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的^v^、十七届三中、四中、五中全会和中央经济工作会议、以及省委八届八次全会、市委二届十次全会精神，按照《永善县人民政府关于进一步加强盐业管理工作的通知》（永政通〔2016〕4号）文件的安排部署，紧紧围绕“保民生、保增长、保稳定”这一根本目标，强化食盐市场监管，维护食盐安全，全镇盐业得到健康稳定发展，较好地完成全年食盐管理各项目标任务。通过核实统计，目前全镇有食盐定点销售点78家，2016年，全镇共销售加碘食盐326吨，占计划数的%；碘盐覆盖率、碘盐食用率均超过任务指标。现将工作情况总结如下：

一、主要工作措施。

（一）健全组织，加强领导。

镇成立了以镇人民政府镇长为组长，分管安全、卫生的副镇长为副组长、相关部门负责人为成员的盐业管理工作领导组，切实加强对盐业工作的领导。及时掌握市场动向，针对盐业销售中存在的问题，实时召开联席会议，大力整顿经营市场。

（二）加大宣传，提高群众认识。

一是借助“防治碘缺乏病日”宣传活动，镇制作横幅25条在城区和主要交通要道悬挂、印发宣传材料2500份在城区、村集镇、商店发放，向群众宣传防治碘缺乏病知识。通过开展碘盐健康知识、盐业法规知识宣传教育活动，有效增强广大消费者尤其农村消费者健康意识和自我保护意识。二是加强对销售商户的宣传引导，给商户讲清道理，讲明销售加碘食盐的意义和目的，正确引导商家合法经营。

（四）加强督促检查，确保食盐安全。

为维护盐业市场的稳定，镇人民政府认真落实“日常监督、专项检查、集中整治”要求，组织安监、卫生、税务等部门大力开展食盐市场、安全大检查，重点加强对城区商店、农村集镇的检查监管力度，全面治理盐业市场环境。除日常监管外，重点借助国庆、五一、学校周边环境整治等重大节日，全面开展盐业市场专项整治活动。今年以来，共出动人员100人次，检查乡村集镇4个、集贸市场2各、学校周边食堂45家、90家营业饭店、及94个超市商店，没有发现销售和使用非加碘食盐；对摆放和存放不符合规范的，现场予以纠正。盐业市场健康发展，确保了群众食盐安全。

二、存在的问题和不足。

回顾今年的工作，虽然取得了一些成绩，但与上级的要求还有一定差距：一是个别职工大局意识不强，干部工作作风有待进一步改进。二是群众安全意识不强，个别农户为减少开支，偶尔有使用非加碘盐现象。面对这些问题，我们将认真分析，扎实工作，认真探求解决办法。

三、下步工作打算。

2016年，我们要坚持以科学发展观统领盐业工作全局，认真贯彻党的^v^和十七届四中、五中全会精神，围绕食盐管理工作，力争在盐业经营、市场监管、增加效益、科学发展等方面有新的突破。为此，我们将着力抓好以下几方面工作：

（一）进一步加强领导。高度重视，将盐业管理纳入。

全镇工作的主要类容，充分发挥工商、卫生、安监等部门职责，切实抓好工作落实，确保盐业管理目标任务全面完成。

3/4传，提高群众自我保护意识和销售商的自觉意识。

（三）切实抓好市场监管，确保食盐安全。

度盐业工作总结范文（20篇）篇七

近期我市个别地区发生因误食亚硝酸盐导致食物中毒的恶性事件，给我们食品安全工作敲响了警钟。县盐务管理局执法人员在市场检查时，发现市场上出现了假冒“雪天”牌小包盐，一旦误食将发生严重后果。为确保我县食盐市场安全，根据《国务院盐业管理条例》等规律法规，现就盐业市场管理有关事项通告如下：

一、规范食盐经营管理。全县所有食盐零售店必须办理《食盐零售许可证》，凭证经营食盐零售业务。邵阳县盐业公司对全县所有零售网点实行定点配送，严禁食盐零售和其它用盐单位从邵阳县盐业公司以外的任何单位和个人购进食盐进行销售和加工。各零售网点和用盐单位购盐要实行专人管理，同时建立好购盐台帐，自觉接受有关部门检查。

二、加强工业盐管理。盐业主管部门要严格工业盐审批供应制度，实行工业盐销售跟踪管理并建立跟踪管理台帐，严防工业盐流入食用盐市场。

三、严格责任追究。凡不按规定渠道购进食盐，私自加工、运输、贮存、销售的，将根据《国务院盐业管理条例》等法律法规从重从严处罚;情节严重涉嫌犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。

特此通告。

二o一二年六月四日。

度盐业工作总结范文（20篇）篇八

xx县盐业公司在xx盐业分公司和当地县委、政府的领导下，全面贯彻落实省集团公司、分公司20xx年度盐业工作会议精神，认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求，开展品牌宣传；积极落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再造工作，稳定食盐终端市场；探索非盐经营，扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响，积极应对，努力工作，持续开展盐业市场管理及食盐配送，探索非盐营销，全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下：

（一）主要业务指标完成情况。

1、商品购进：20xx年完成盐产品购进xx吨,其中食用盐购进xx吨，同比xx吨减少xx吨，同比减幅xx%。

2、商品销售：全年完成盐品销售xx吨，同比xx吨减少x吨，减幅为x%，占年计划x吨的x%，其中食用盐销售完成x吨，同比x吨减少x吨，减幅为x%，占分公司下达指标x吨的x%；食用盐中小袋盐销售x吨，同比x吨减少x吨，减幅为x%，占年度计划x吨的x%；大袋盐销售中畜牧盐销售xx吨，工业盐销售x吨。

（二）主要财务指标完成情况。

1、营业收入：全年实现营业收入xx万元，其中商品销售收入xx万元。

2、毛利额：主营业务实现毛利总额xx万元;。

3、费用：全年支付费用总额xx万元。

4、利润：全年实现利润总额xx万元。

（一）制定工作方案，统筹安排年度工作。

为全面贯彻落实全省盐业工作会议及分公司辖区工作会议精神，按照分公司下达的各项任务指标，召开全体员工会议认真讨论，制订具有操作性的《xx公司20xx年工作安排及考核办法》，全面安排20xx年度各项工作，尤其注重了经营结构的调整和酒类商品的压库安排，就盐商品经营结构调整和酒类商品压库细化分解任务，酒类压库细化到个人考核，进行功效挂钩，保证了酒类压库的完成。先后根据分公司的要求，制定了《20xx年网点建设工作安排》、《品牌建设实施方案》等，统筹安排全年各项工作。

（二）加强终端网络建设，开展xx品牌宣传。

加强了食盐终端网络的建设和销售渠道再造工作，一是实行食盐销售一站式配送；二是采取“三位一体”（即食盐配送、市场管理、非盐销售）模式，将辖区x个乡镇划分为南北两个片区，实行片区包干责任制，由公司主要领导担任片区责任人。三是建立健全终端客户资料，通过前期市场摸底，建立了x家详实的客户档案，根据客户购销情况，对客户实行a、b、c三级归类管理，根据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实行，既稳定了食盐终端客户及市场，又有效降低了配送成本，节约了费用。

根据xx品牌建设实施方案，在注重配送人员及市场管理人员的口口宣讲的基础上，通过制作车身广告x平米、给社会车辆粘贴车贴x平米、在采样点张贴户外广告x平米、散发围裙x个及手提袋x个等宣传物品的方式，多方式、多渠道开展了xx品牌宣传，提高xx品牌知晓率。

（三）依托草畜转化产业，扩大畜牧盐销售。

继续依托当地县委、政府开展草畜转化、发展畜牧业大县的发展战略，积极推进畜牧盐的销售，对规模养殖户实行造册登记，先签订合同，后按需配送；对零散养殖户进行自提和配送相结合，进行客户信息登记供应，在管理过程中进行回访，防止了畜牧盐人畜共用现象的发生，有效扩大了畜牧盐市场份额，全年年销售xx吨，同比xx吨净增x吨，增幅x%。

（四）拓宽非盐业务空间，推进非盐业务扩销增效。

（1）适应市场需求，灵活经营方式。一是对市场萎缩的xxx实时调整，退出经营；二是日化类商品的销售，一改以往零星销售模式，开展多规格系列配套列组销售，每组进行让利搭赠，调动了经销户积极性，扩大了销售；全年年共销售日化类商品x件，实行收益x万元。

（2）严格按照分公司压缩酒类库存要求，将分公司下达我公司的白酒销售任务，在困难重重的情况下，本着坚决按期完成酒类压库任务，实现酒类压库清零总体盈利不损失的原则。实现酒类压库x件，压库收入x万元，按集团公司和分公司要求全面完成了酒类压库清零工作，并实现毛利x万元。

（五）精益管理，降本增效，降低一切费用开支。

（六）群众路线教育实践活动及双联活动有序开展。

结合分公司党委印发的《xxx分公司党的群众路线教育实践活动实施方案》的通知精神，及时组织召开会议，贯彻落实群众路线教育实践为民务实清廉要求，在分公司党委第三督导组的指导下，认真查摆“四风”方面存在的问题，召开民主生活会，开展批评与自我批评，撰写对照检查材料，制订整改方案，在转变工作作风，开展厉行节约等方面取得了一定实效。

根据x县委“联村联户、为民富民”领导小组的统一安排部署，深入开展“联村联户”活动，充分发挥党员干部在“推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众”中的先锋模范作用。先后x次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动，给联系村订阅了价值x元的党报党刊，给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值x余元的帮扶物资。

文档为doc格式。

度盐业工作总结范文（20篇）篇九

最后，在条件成熟的时候，再进行全面开放。同时，中国盐业可以利用原有的销售网络、国营品牌的安全可靠性，以及食盐产品对于家庭厨房的高渗透性，通过o2o模式，发展电子商务。

值得一提的是，一旦盐业专营制度取消了的话，那么，食盐参与者对产业链的整合，优势企业将率先完成全产业链经营，类似美国莫顿等综合性、创新型食盐企业将胜出。

度盐业工作总结范文（20篇）篇十

xxxx年，在市机关党委和区域公司党委正确领导下，以科学发展观为指导，深入学习贯彻十七届六中全会和上级党委工作会议精神，围绕全年经营工作目标，以促进转型发展、提高党建水平这根主线，加大党建工作创新力度，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力把党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为“三个发展”的优势，为全面完成全年目标任务提供强有力的政治保证。

一、结合实际，抓好党员干部职工的理论学习教育。

一是按照区域公司党委部署和要求，制定了xxxx年党建工作意见、理论学习教育计划、主题教育活动和党风廉政建设责任制，认真学习贯彻十七届六中会、党的十八大、省公司、连锁总部和区域公司“两会”精神，围绕全年目标任务，积极开展了“四谈”解放思想大讨论学习教育等一系列活动，促进了各项工作的顺利开展。

二是合理安排时间，平时工作忙少安排，阴雨天和节假日多安排，以自学为主，集中学习为辅，注重学习质量和学习效果，做到工作学习两不误、两促进。

二、围绕解放思想，加强党建宣传思想工作，为转型发展提供精神动力。

一是积极开展以“门店建设大家谈、非盐经营大家谈、品种升级大家谈、市场监管大家谈”这“四谈”为主题的新一轮解放思想大讨论活动。在抓好学习教育的基础上，以职工座谈会、研讨会的形式来丰富活动载体。同时，积极学习和借鉴行业内外先进单位转型发展经验，为企业转型发展注入新的活力。活动中注重质量和效果，力避形式主义，在搞好学习讨论的基础上，要求每个党员干部要撰写心得体会或调研文章，以增强广大党员干部职工的创先争优意识，激发广大党员干部职工的工作热情为目的，把全体干部职工的思想统一到“创业创新创优，争先领先率先”的新时期精神上来。

二是进一步深化学习型支部建设，加强理论武装。重点突出理论学习的针对性，加强了连锁公司“十二五”发展规划实施纲要和连锁公司、区域公司“两会精神的学习宣传。采取统一学习和自学相结合，以部门、党小组、门店为单位的不同学习方式。同时还利用“三会一课”、党员干部职工学习日、职工座谈会、研讨会等形式来巩固和提高学习效果。注重增强学习的实用性，学习中组织人员到兄弟单位参观学习品种结构升级、渠道建设、非盐集采销售、市场监管、三项制度改革等成功做法，积极借鉴行业内外先进企业的成功经验。通过学习化解干部职工关心的以及发展规划执行过程中遇到的热点、重点、难点问题，找出解决问题的路径、措施，促进了工作的较好开展。

三是积极开展了形势教育。主要是围绕连锁公司“十二五”发展规划实施纲要，结合实际，积极开展了形势教育，营造良好的发展环境，坚定了广干部职工的发展信心。

四是加强舆论宣传。重点加强了“七·一”建党九十一周年宣传活动和盐业改革开放取得巨大大成就。加强了新闻报道工作，鼓励干部职工积极参与新闻报道工作。

三、进一步加强干部人才队伍建设，为转型发展提供智力支撑。

一是加强结构优化，注重干部人才培养和选拔工作。重点从职工中培养和选拔工作能力强有专业技能人员，担任客户经理、店长、执法队长。

二是转变用人方式。在引进人才和使用劳务工上，把有专业特长和一专多能复合人才作为优先选用标准。

三是加强激励机机制，实行业绩考核。以完成工作任务作为恒量标准，并同工资相挂钩，实行定期考核，及时兑现。

四是加强了干部政治业务知识学习教育，以自学为主，采取统一辅导与自学相结合，注重学习质量和学习效果，努力提高干部政治素质和业务水平。

四、抓好主题教育实践活动，为转型发展提供示范引领。

一是深入开展“加快转型发展，建设百亿连锁”党内主题教育实践活动，制定了学习教育计划和实施方案，并以“党示范岗”和“党先锋岗”活动为载体，扎实推进主题实践活动的开展。积极开展“学纲要、三达标、喜迎十八大”等活动。引导广大党员干部立足本职，发挥先锋模范作用，促进店运营达标、客户经理工作达标、市场监管达标；以优异成绩迎接党的十八大召开。

二是积极开展“学习身边典型，争当转型先锋”活动。积极开展了金牌店长、金牌客户经理、金牌盐政执法人员评选等活动，并评选出1名在职工群众中具有一定影响力、说服力和带动力的店长、客户经理，在上半年区域公司召开的海藻碘盐推广会上作了经验介绍，在全公司掀起新一轮对标先进、赶超先进的工作热潮。

三是加强党员教育管理，加强学习教育，建立党员学习教育制度。积极开展了“党员奉献日”、“党员联系群众”、“党员和群众谈心”、等一系列活动，进一步密切了党群关系。

四是认真做好党员发展工作，严格标准，严格程序，做到合格一个发展一个，今年通过支部培养和考察，发展了一名党员。

五、加强领导班子建设，为转型发展提供组织保证。

二是切实加强民主管理。始终坚持民主集制原则，做到大事开会研究，小事碰头商量，不搞一言堂，家长制作风。进一步健全和完善各种议事规则，认真抓好各项规章制度和措施的落实工作。

三是强化干部作风转变。深入开展“作风建设年”活动，认真查找干部作风建设方面存在的问题，把强化执行力作为干部作风建设的重点，大力倡导雷厉风行抓落实、积极主动抓落实、创造性地抓落实、坚韧不拨抓落实的工作作风。进一步明确岗位职责，优化工作程序，提高办事能力、效率，搞好服务，切实促进思想作风、工作作风的转变，积极推进组织建设年活动扎实有效开展。

六、切实加强党风廉政建设，为转型发展提供良好环境。

一是加强监督检查。认真执行党内监督条例，坚持把维护党的政治纪律放在首位。坚决维护党的集中统一，引导和督促党员干部讲政治、顾大局、守纪律。严肃查处违反政治纪律行为。建立健全督查工作的考核、通报和问责机制，认真落实了连锁公司战略规划纲要的实施以及区域公司行政、党委工作会议确定的目标任务。

二是积极构建惩防体系。深入开展了“锤炼党性修养，推动转型发展”党性党风党纪教育。以“锻炼党性修养，保持队伍纯洁”为主要内容，通过典型树廉、案例警廉、家庭助廉、廉政文化建设等学习教育，提高了党员干部的勤廉意识和节俭意识；加强制度监管，认真落实党风廉政建设各项规章制度；进一步健全完善党风廉政建设责任制的各项规定，党员领导干部签订了党风廉政建设承诺书，推进党务、企务公开，巩固“小金库”专项治理成果，认真抓好上级要求的各项专项治理工作，积极构筑有效预防腐败的制度防线。

三是坚持一岗双责。党政齐抓共管、职工支持和参与的领导体制和工作机制，坚持把党风廉政建设与公司经营工作紧密结合、同步推进，在全公司形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。并明确党政领导和部门负责人为第一责任人，党政齐抓共管，真正把党风廉政建设贯穿于各项经济工作的始终，同步推进，做到与经济工作同部署、同落实、同检查，切实把党风廉政建设落到了实处。

四是认真抓好领导干部廉洁自律工作。积极开展廉政警示学习教育，观看了市纪委组织的警示学习教育影片。认真学习了中纪委有关精神和《廉政准则》，积极开展了以“锤炼党性修养，推进转型发展”为主题的党性党风党纪学习教育活，进一步增强党员领导干部的廉洁自律意识。

七、加强和谐盐业建设，为转型发展提供强大合力。

一是加强企业文化建设。围绕苏盐连锁“十二五”发展规划目标，结合企业实际，开展企业文化活动，充分发挥企业文化引导转型、教育职工、推动发展的功能，切实增强干部职工的认同感和归属感。

二是努力营造和谐稳定氛围。加强了信访稳定工作，进一步完善矛盾纠纷排查化解机制，畅通职工意愿反映渠道，引导职工群众依法表达合理诉求。注重分析和研究职工思想动态，结合实际，做到思想政治工作与当前各项经济工作有机结合，与改革转型发展相结合，不断增强职工思想政治工作的针对性和有效性。积极维护职工的合法权益，在职工工资、社保费缴纳等方面严格按规定办事，在人才使用和用人机制上与市场经济体制接轨。切实关心职工生活，认真做好老干部工作。积极开展送温暖活动。继续开展了“祝喜慰伤”活动，主动同职工谈心、交心，消除隔阂，拉近距离，密切关系，积极帮助职工解决实际困难和问题，在条件允许情况下，尽可能提高职工的工资和福利待遇。春节走访慰问了退休老干部老职工，主动同他们促漆谈心，广泛征求意见和建议，让他们充分发挥余热，为企业转型发展增添新的活力。三夏大忙期间，开展了扶贫帮困活动，支援地方政府新农村建设。注重加强信访工作，落实维稳负责制，妥善解决各种矛盾，积极化解各种矛盾，维护稳定和谐的发展局面。

度盐业工作总结范文（20篇）篇十一

今年来，我公司认真贯彻落实全省盐业工作会议及盐业经济运行工作会议精神，在省局、集团公司及县委、县府的领导下，在市局的指导下，坚持以象山盐业“十二五”规划目标为导向，按照“一体两翼三集聚”全新经济发展格局，全面稳定盐业生产，全力保障市场供应，深入整治盐业市场，大力拓展非盐经营，在企业转型升级稳步推进的基础上继续保持象山盐业的平稳发展。

一、1-12月各项指标完成情况：

1、原盐产量完成6600吨，完成年计划的33%，同比减少36%。

2、原盐出场8160吨，同比减少19.38%。

3、销售各类盐产品34266吨。其中外销吨，腌制盐23770吨，漂染用盐6915吨，小包装1583吨。

4、销售盐化产品10784吨。其中元明粉8532吨，碱类产品2252吨。其他非盐产品销售45万余元。

5、原盐库存2935吨，同比减少35%。

6、企业经营亏损180万元。

二、主要工作回顾：

1、盐业生产稳定有序。

今年，由于天时条件及务盐劳动力缺失等不利因素，加上“苏拉”、“海葵”台风接踵影响，致使全年原盐产量大幅下降，仅产原盐6600吨，同比减少36%。面对客观环境不利因素对盐业生产造成的影响，我们有针对性的采取强基础、稳人心、控盐田、抓自救等有效措施，确保盐业生产保持稳定有序。一是加强盐业基础设施建设。今年，长雨天、长阴天周期长，严重影响了盐业的正常生产，在不可抗力面前，各盐场积极利用生产淡季内强素质，在取得集团公司下拨8万元技改资金的基础上，各场自筹资金30余万元投入到盐业生产基础设施再改造上，积极开展了滩田整修，道路维修及薄膜增添更新等项目，盐田基础设施得到有效改善，滩田质量明显提高，为提高单产创造了条件。二是着力抓好盐民劳动力管理。为稳定盐民劳动力队伍，防止劳动力流失，我们进一步加强劳动力管理，认真做好盐民思想工作，继续完善原盐统购统销政策，落实盐资兑现比例，及时下拨柴油补贴，切实做到关心盐民、爱护盐民。针对个别滩田劳动力缺失问题，积极采取走出去的办法引进外地务盐劳动力，有效防止了盐田抛荒现象。同时还引导盐民通过产质量提高实现盐民收入提高，从而有效稳定了劳动力队伍，保证了我县盐业的正常生产。三是加强盐业生产技术指导。今年，我们不定期组织盐业人员下盐场进行技术指导，尤其在旺产季节，进一步强化盐民生产操作规范，引导盐民科技制盐，为多产盐，产好盐打下扎实基础。四是竭力稳定现有盐田面积。由于象山土地资源快速增值，地方政府纷纷瞄向了盐田资源，为防止盐田再次蚕食，我们做到全面监控，发现随意废转、抛荒苗头及时向县政府汇报反映，并继续采取租赁办法，续租了新桥和花岙盐场，防止重点保留盐场随意废转，控制盐田资源，确保现有盐田面积的稳定生产。五是全面开展灾后自救工作。今年8月8日，“海葵”台风正面袭击我县新桥、花岙、旦门三大盐场，狂风暴雨导致盐场一片汪洋，原盐受淹，基础设施设备被毁，给我县盐业造成严重经济损失，为把台风损失减少到最少，灾后，我们一方面及时组织人力、物力分赴各场开展灾后自救，另一方面切实做好盐民的稳定工作，帮助盐民树立灾后生产自救的信心和决心，尽力减少了台风造成的损失。

2、市场供应保障有力。

由于去年产量锐减存盐不足的影响，致使今年原盐销售明显下滑，小包装碘盐销售因去年“3.16”抢购风潮影响，致使今年同比明显减少。为切实做好市场保障工作，我们按照食盐专营要求，严格实施原盐分配调拨计划管理，同时按照省公司“调结构、促增长”要求，全力抓好盐品结构调整，形成了较为丰富的食盐产品体系，在保障盐市场供应的.同时也大大提高了企业效益。一是竭力保障县外市场供应。就当前全县库存及生产能力而言，已不能满足市场供应需求，为留足地产盐应急库存，我们想方设法，节省地产盐，重点抓好大包装盐产品的更新换代，着重生产50公斤和5公斤海精盐来替代地产原盐供应。全年共购进无松精盐4770吨，生产无碘海精盐5752吨，加碘海精盐2235吨，按计划组织供应了宁海、奉化等县外市场，全力保障了县外腌制用盐和其他行业用盐需求。二是抓好县内市场供应。在县内小包装口食盐市场供应保障上，我们进一步加强全县直配网点的调研工作，合理布局县内供应网络，切实提高小包装口食盐配送率，确保口食盐市场的有效供应。在这方面我们大力调整盐产品销售结构，4月份组织引进了400克绿色精制盐，全面替换了350克精制盐市场，引进了绿海300克不加碘营养日晒盐取代了350克未加碘海盐，6月份又引进了绿海300克日晒自然盐和200克低钠自然盐罐装盐及颂康高端竹盐产品上大型超市，结构调整优化全面落实。为拓展多品种盐市场，我们进一步加大了绿海多品种盐的营销力度，采取设摊宣传，并于6月份起分别开展了2次赠送促销活动，使高端盐产品市场占有率有较大提高，增加企业赢利空间。1-12月份共销售绿海多品种盐262吨，同比基本持平。同时对全县腌制用户及制冰企业实行凭证供应，针对不同客户供应不同规格的海精盐，尤其是在杨梅季节、“海番薯”、“饭虾”捕捞季节突击性用盐供应上我们采取更为灵活的供应方式，确保季节性用盐需求，并实行信息化管理，保证了食盐市场安全有效供应。

3、市场秩序全面净化。

面对盐业市场监管面临的新形势，新任务，特别是面对20xx年“10.31”案件尚未结办及不到位的压力，及时创新盐政管理方式，有力维护食盐市场稳定，保障人民群众的用盐安全。1-12月份，共出动盐政执法人员524人次，检查涉盐生产经营单位254家，查获涉盐违法案件3起，共缴罚没款1980元。一是强化盐政日常监管。我们继续采取场区管理，扎口管理等行之有效地措施，经常性到盐场周边地区蹲点和监控，源头管理力度日益强化，有效防止了场区原盐偷盗事件，提高了场边地区“三率”水平，确保居民食盐安全。二是开展食盐市场专项检查。根据省局[20xx]92号文件精神，我们组织开展了全县性整顿规范盐业市场专项行动。本次安全大检查(8月中旬日至9月初)的重点在食盐零售商品和食品加工、餐饮、饭店、食堂等用盐单位，以及全县食品批发市场、集贸市场、超市等，我们积极依托联合执法平台，采取全面检查与零星检查相结合，部门联合检查与单独检查相结合，重点检查与侧重检查相结合的办法，通过二十多天重点对丹城、石浦地区的企事业食堂、早餐店、学校、医院及零售商店进行了检查，共检查用盐户100多家，工厂食堂50多家，共查出使用大包装加碘盐8家，无碘2家。我们在检查的同时，进行口头宣传盐业法规，讲解用盐须知，发放宣传资料及举报名片，使用盐户主及群众懂得保护自身食盐安全，懂得买卖私盐都是违法，提高人民群众对碘缺乏危害的认识，增强自我保护意识，促使我县食盐市场安全健康的发展。三是加强科学补碘意识宣传。今年5月15日，我县围绕“科学补碘，健康一生”的宣传主题，按照部门配合，对象突出，城乡结合的办法，积极开展了形式多样的宣传活动。利用“今日象山”及象山广播电台等媒体全面宣传科学补碘的重要性。深入妇幼保健医院和小学学校，对防治目标人群进行专题讲课。并分别在丹城和大徐两地进行设摊宣传，全面提高农村居民自觉食用碘盐意识。整个活动发放宣传资料4000余份，接受咨询群众1000余名，取得了一定的宣传成效。四是行政执法及行政许可工作。在行政执法及行政许可中没能发生需备案的重大行政行为，所有行政执法案件通过电脑办案，全市联网，没有发生违法或不当实施行政许可，行政处罚，行政强制，行政征收等行政行为，行政处罚案卷4卷，行政许可案卷4件，盐政执法案卷合格率为100%，没有发生行政诉讼案件和行政复议案件。6月份我局还通过了盐业行政许可和行政处罚，案卷自评检查工作，进一步规范我局行政执法行为，提高行政执法水平，全年做到依法行政，和谐管理，因此未发生应诉案件和行政复议案件，未出现因违法行政被上级机关通报或被新闻媒体曝光情况，没有在社会上造成重大影响的不文明执法行为。8月份组织9名到期换证执法人员参加法律专业知识培训考试，顺利取得新证。11月份组织全体专职执法人员参加省局组织的盐政执法人员培训，进行网上办案，法律文书制作，模拟、现场办案等，实际操作测试人人达标。

4、非盐经营全面拓展。

我们积极调整经营业态，拓展企业生存发展空间，在做好主业的同时积极拓展盐化贸易和其他非盐经营业务，倾力打造象山盐业的两翼产业。一是继续做强做大盐化工贸易经营。由于受经济大环境影响，盐化产品下游市场整体需求不旺，加上纯碱等价格变动剧烈，给我县盐化经营提出严峻挑战，面对盐化市场不利形势，我们一方面积极掌握市场动态，加强用户沟通，强化售后服务，进一步巩固现有的漂染企业小工业盐市场;另一方面采取价格竞争优势、产品质量优势及商品多样化优势等灵活经营策略，努力保持和拓展了元明粉和纯碱市场份额。1-12月份共销售各类盐化产品10784吨，实现利润120万元。二是努力拓展非盐产品经营。为贯彻集团公司创新强企，转型强体要求，我们认真布局非盐产品经营。一方面落实以丹城、石浦盐业批发站为主的“客户经理制”，制定和完善了非盐产品销售奖励办法，调动鼓励其他员工参与非盐产品市场营销。另一方面在认真思考未来市场走向后，积极创新经营模式，将丹城盐业站打造为对外非盐产品销售窗口，以实体店模式为非盐产品市场拓展搭建了一个全新的销售平台，基本形成了终端零售，区域配送的营销格局。在全力经营集团公司代理的产品外，还自主引进了洗化盐产品、菱花味精产品及香烟产品形成了七大系列100余种产品，我们充分利用品牌代理的独特优势、网点资源优势及客户经理制优势，采取多渠道销售，把非盐产品全面推向市场。全年共销售非盐产品45万余元，完成年计划的150%。

5、廉政建设工作常抓不懈，把落实党风廉政建设和反腐创廉工作作为重要任务，突击抓好党员干部的政治思想教育，加强学习，提高认识，构筑牢固的思想防线;抓好纠正损害群众利益的不正之风;抓好反腐创廉工作体制，机制创新，坚持标本兼治，综合治理，惩防并重，注重预防为主方针，进一步建立和完善教育、制度、监督并举的预防惩治fu败体系。

三、存在的问题：

当前象山盐业面临的主要问题：一是盐田萎缩，人员过多，导致企业经营持续亏损，严重影响企业生存和发展，人员分流是主要问题。二是从与第一批昌国盐场废转后分流人员反映，分流员工待遇过低问题会直接影响下一步昌国盐场废转人员稳定有序的分流。三是盐民收入长期过低，影响盐民从业困难，进而导致无人晒盐而自然废转。四是员工观念陈旧，缺乏创新动力，市场意识不强，营销队伍薄弱，非盐商品销售工作发展缓慢。

四、20xx年工作意见：

(一)指导思想：

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的十八大精神和落实省集团公司“十二五”发展规划要求，结合我县盐业的“十二五”发展规划的指导思想和工作目标，进一步理清发展思路，加快转变发展方式，积极培育“一体两翼三集聚”经济发展格局，着力促进象山盐业走市场化、网络化、集团化发展的新路子，全面推进我县盐业转型升级和平稳可持续发展。

(二)主要目标：

原盐生产计划1万吨，力争生产1.2万吨。

原盐外销出场计划1000吨，力争1500吨。

原盐销售计划1.9万吨，力争销售2.3万吨。

盐化工产品销售计划1.6万吨(其中工业盐7000吨)，力争销售2万吨。

非盐产品销售计划30万元，力争销售40万元。

实现经营收入3600万元，实现扭亏为盈。

(三)工作措施：

1、加大管理力度，着力提高企业运行水平和队伍建设。

一是全面落实人员分流。全面落实人员分流工作是明年的主要工作。积极做好昌国盐场二期人员分流前期全面动员工作，主动加强与县政府协商和衔接，争取多种分流渠道，进一步落实分流人员的待遇保障，并征求省集团公司意见，提高分流政策补助力度，切实制定分流方案，落实分流措施，本着“无情分流、有情操作”的原则，认真做好分流人员的思想政治工作，及时掌握分流人员的思想动态，引导他们维护大局，支持改革，确保分流人员各得其所、人尽其才，促使下步分流改革工作能够圆满成功实施。

二是继续控制盐田资源。象山土地资源增值较快，地方废盐转产强烈，对企业稳定发展带来严重影响，要切实探索多方位的资本运作，突破发展瓶颈，解决发展中的问题，在租赁、承包经营的模式上，探索投资控股、收购兼并等方式上加强对县内现有新桥、花岙等盐场的控制，着力保护盐田资源，稳定盐业生产。

三是加强队伍建设。牢固树立人才是企业第一资源的理念，着重抓好“四好”领导班子建设，抓好班子的同时抓好队伍建设，努力建设一支爱岗敬业，团结进取，诚实守信，作风优良，具有市场开拓力和创造力的职工队伍，确保企业改革发展目标顺利实现。

2、完善专营管理，着力保障食盐供应和质量安全。

一是加强调运管理。严格按照食盐专营管理要求，全面落实省、市局20xx年度盐分配调运计划，密切产销关系，不断提高运销质量，加强流通环节的监管，优化服务，保障食盐市场安全稳定供应。进一步科学安排库存，防止食盐脱销现象，积极完善网点布局，立足减少中间环节，降低流通成本，认真做好直达配送工作，确保合格碘盐的全面供应。

二是加强产质量管理。加强盐民思想教育，注重盐业生产指导，提高盐民的产质量意识。着重抓好盐场劳动力稳定工作，防止出现盐田抛荒现象。积极开展盐业旺产质量大检查，大评比活动，完善产质量激励机制，促进产质量全面提高。及时做好盐业气象服务工作，防止灾害性天气对盐业造成的经济损失。

三是加强盐政管理。结合盐业体制改革，不断创新盐政管理体制。努力巩固政府领导，部门协作、社会参与的联合执法机制。加强场区管理，场、所、科密切配合，加强扎口管理，堵源截流，防止源头管理漏洞。积极利用网点资源信息及市配送系统网络信息资源，定时监控全县市场，掌握流向。严格盐政执法力度，切实维护食盐市场安全稳定。

3、加快结构调整，着力提升产业升级和企业效益。

一是继续推进食盐品种结构调整。积极推销市场前景好，附加值高的绿海300克多品种食盐，加强宣传力度，运用灵活的营销政策，努力提高高端盐产品市场占有份额，并全面拓展颂康高端竹盐产品和绿海其他罐装产品上超市，进一步丰富全县盐产品市场，满足不同消费层次的不同需求。同时控制50公斤腌制盐的供应量，增加5公斤腌制用盐供应，这既有利于降低大包装腌制盐对小包装食盐市场的冲击，又方便家庭腌制用户购买需求，进一步提升企业赢利空间。

二是积极推进盐化工产品结构调整。立足与主业相关性强的盐化工市场，大力巩固漂染企业小工业盐市场，努力拓展元明粉及纯碱市场份额。结合象山水产品养殖资源优势，海鲜养殖市场巨大，积极引进海水晶养殖产品，按照“灵活运作，保本微利”原则，抢挤市场，实现新的企业经济增长点。

三是努力推进非盐产品结构调整。继续完善非盐产品销售激励措施，努力培养营销队伍，制定客户经理考核办法，完善客户经理制。充分挖掘营销渠道和网络优势，组织召开委批点及大型批发部座谈会，强化酒业、日化产品、洗化产品及味精等快消品的推广宣传。积极依靠丹城盐业站实体店为营销载体，重点培育和培养有实力的非盐产品加盟连锁店和代理店。同时有重点的选择市场潜力大、品牌效益好，切实符合象山实际消费市场的其他非盐品种代理销售，在逐步探索的基础上，扩大品种，做大规模，实现企业的可持续发展。

度盐业工作总结范文（20篇）篇十二

或许在不少民众眼中，食盐价格利润很是暴利，但是您了解情况吗?以小包绿标盐为例，出厂价为1750元一吨，终端销售价格大概在3000元左右，看起来利润空间很大。但这其中有仓储、运输费用、各级经销商及终端零售商的利润空间等。同时，盐业公司还需要对老、少、边区实行价格补贴。如一袋食盐经过长途运输再加上骡马驮甚至人力搬运才能最终到达零售终端，产生的成本远远高于市场统一售价。

其实，盐业改革以及食盐专营制度的取消使得盐矿、生产加工企业和行业准入放开之后，将拥有销售权,可以建立自主品牌,通过接触终端市场,从而建立更符合市场需求的产品。

作为终端市场，消费者可以感受到盐业改革所带来的好处，一方面，食盐专营退场后，将会有更多民企进入,行业竞争将会加剧,未来根据需求的不同，产品也会多元化，比如出现普通食盐、保健用盐等不同种类的产品。这使得顾客将会有更多的自主选择权。另一方面，从长远来看，市场上的盐业产品价格将会逐步回落，市场也会回归公平竞争，稳定在一个合理阶段中。虽然短期内放开盐业专营，可能会导致一定的市场和产品价格的波动，但市场的力量自然会对行业优胜劣汰，盐业产品的价格将逐步回落。

[最新盐业体制改革]。

度盐业工作总结范文（20篇）篇十三

加强了食盐终端网络的建设和销售渠道再造工作，一是实行食盐销售一站式配送；二是采取“三位一体”（即食盐配送、市场管理、非盐销售）模式，将辖区*个乡镇划分为南北两个片区，实行片区包干责任制，由公司主要领导担任片区责任人。三是建立健全终端客户资料，通过前期市场摸底，建立了*家详实的客户档案，根据客户购销情况，对客户实行a、b、c三级归类管理，根据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实行，既稳定了食盐终端客户及市场，又有效降低了配送成本，节约了费用。

根据**品牌建设实施方案，在注重配送人员及市场管理人员的口口宣讲的基础上，通过制作车身广告*平米、给社会车辆粘贴车贴*平米、在采样点张贴户外广告*平米、散发围裙*个及手提袋*个等宣传物品的方式，多方式、多渠道开展了**品牌宣传，提高**品牌知晓率。

度盐业工作总结范文（20篇）篇十四

结合分公司党委印发的《***分公司党的群众路线教育实践活动实施方案》的通知精神，及时组织召开会议，贯彻落实群众路线教育实践为民务实清廉要求，在分公司党委第三督导组的指导下，认真查摆“四风”方面存在的问题，召开民主生活会，开展批评与自我批评，撰写对照检查材料，制订整改方案，在转变工作作风，开展厉行节约等方面取得了一定实效。

根据*县委“联村联户、为民富民”领导小组的统一安排部署，深入开展“联村联户”活动，充分发挥党员干部在“推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众”中的先锋模范作用。先后*次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动，给联系村订阅了价值*元的党报党刊，给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值*余元的帮扶物资。

度盐业工作总结范文（20篇）篇十五

市盐务局将按照“突出抓好专营主业大力发展非专营产业切实管好盐业行业”的总体工作思路认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神进一步解放思想认真履行职能努力推动青岛盐业科学发展。

一、强化食盐市场保障，确保全市盐产品的工需民用。

度盐业工作总结范文（20篇）篇十六

1、商品购进：20xx年完成盐产品购进**吨，其中食用盐购进**吨，同比**吨减少**吨，同比减幅**%。

2、商品销售：全年完成盐品销售**吨，同比**吨减少*吨，减幅为*%，占年计划*吨的*%，其中食用盐销售完成*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占分公司下达指标*吨的*%；食用盐中小袋盐销售*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占年度计划*吨的*%；大袋盐销售中畜牧盐销售**吨，工业盐销售*吨。

（二）主要财务指标完成情况。

1、营业收入：全年实现营业收入**万元，其中商品销售收入**万元。

2、毛利额：主营业务实现毛利总额**万元;。

3、费用：全年支付费用总额**万元。

4、利润：全年实现利润总额**万元。

度盐业工作总结范文（20篇）篇十七

度盐业工作总结范文（20篇）篇十八

（一）强化制度建设，规范工作行为。注重加强完善制度建设，提高工作效率。做到用制度来管理人，用制度来约束人，进一步提高干部职工的工作效率。

（二）认真落实岗位目标责任制，明确岗位职责，细化考核措施，严格考核奖惩。年底完不成任务指标的，部门负责人坚决予以诫勉；对非盐工作消极被动，任务指标一点不开展的，包括班子成员在内年底扣发全年奖金；对车辆维修、用油、费用支出等实行目标管理有令不行，有禁不止，不服从管理的，不评先进、不吸收入党、不提拔。

（三）认真抓好大包盐的管理工作，严禁销售“人情盐”，大包食盐一律凭证供应，核定用户用量，按照需求合理供应，销售实行审批制和售后跟踪制，严格控制大包食盐投放市场，在主营业务上挖潜，在提高入口食盐率上做文章，确保全年小包装任务指标的完成。

（四）做好增收节支工作，坚持贯彻落实省局制定的资金“收支两条线”管理制度，严格执行费用支出实行事前审批和事后会签制，真正达到支出有计划，成本有控制的目的。不断完善内控管理制度，认真落实全面预算管理和责任制管理，年底要坚决实现费用支出在201x年的可控费用基础上下降3个百分点的工作目标。

（五）在巩固食盐专营工作的基础上，积极探索新的经营发展渠道。利用xx资产优势，做大做强房屋租赁业务，并再进一步优化产权结构，合理运用现有资产。借鉴兄弟单位先进非盐业务经验，因地制宜开展适销对路商品的总代理、总经销，大力开展多种经营业务，不断提高经济效益。

（六）加强队伍建设，进一步增强干部职工的事业心和责任感、使命感。我们要按照市局的要求，实行工作重心下移，领导成员深入经营管理第一线，了解实际情况，积极发挥好模范带头作用。在工作中团结协作，实行民主集中制，形成工作合力。充分发挥党组织的政治核心作用，积极开展企业党建主题活动，丰富活动载体。进一步改进干部职工的工作作风，进一步提升干部职工的执行力、创新力，为进一步推进盐业管理创新，推动行业转型升级提供坚强保障。全面推进社会治安综合治理、计划生育、安全、信访等项工作，同盐业经营和管理工作同布置、同检查、同落实，有力地推动各项事业的全面协调发展。

**县盐业公司在**盐业分公司和当地县委、政府的领导下，全面贯彻落实省集团公司、分公司20xx年度盐业工作会议精神，认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求，开展品牌宣传；积极落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再造工作，稳定食盐终端市场；探索非盐经营，扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响，积极应对，努力工作，持续开展盐业市场管理及食盐配送，探索非盐营销，全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下：

度盐业工作总结范文（20篇）篇十九

（一）创新思维、创新方法、扎实工作、盐政管理水平进一步提高。今年初，我们结合行业当前面临的新形式，切实转变执法模式，以宣传服务促进盐政执法、推动食盐专营。在日常工作中，坚持宣传服务与行政执法相结合，逐步建立起市场管理长效机制，最终实现标本兼治的目的。同时，坚持抓市场监管一刻不放松的原则，大力整顿和规范食盐市场秩序，突出重点区域的整治，切实把城乡农贸市场、运输沿线、辖区边界、城乡结合部、养殖场、食品加工户、腌制用盐大户作为整治重点，突出农村市场整治，落实食盐零售许可证制度，依法取缔无证经营，规范盐业市场秩序，维护良好的食盐市场秩序和来之不易的食盐安全。1—6月份我们共出动盐政稽查人员1574人次，公安局经侦大队配合出警33人次，共查处盐业违法案件10起，查获私盐0。32吨，上缴财政罚没款4100元，有力地打击了涉盐违法犯罪行为。

100%，维护了全省盐业上下一盘棋的大局。二是全面加强食盐营销网络规范化管理，进一步完善网络的整体功能，充分发挥全市1520个食盐零售网点的优势作用，巩固网络基础，加大监管力度，强化供应保障机制，保证了食盐专营工作顺利开展。三是全面提升食盐送销服务质量和服务水平。按照市局的要求，完善健全客户经理负责制，全市共设立片区经理3名，客户经理12名。同时，加大送销服务力度，1—6月份仅送销小包装食盐就达1494吨，确保了全市食盐市场供应和安全高效。四是实行“亲情化”服务。在食盐配送服务过程中，注重做好与零售网点的沟通工作，认真倾听零售网点和用盐业户的利益诉求，积极寻找与他们的利益共同点，切实维护零售网点和用盐业户的合法权益，推进了全市零售网络的优化升级和市场供应保障能力。

（三）以转方式、调结构为工作重点，进一步挖掘新的经济增长点。今年以来，我们重点加大多品种盐特别是绿色食品盐的宣传和销售工作，借鉴兄弟单位的先进经验，进一步优化经营品种结构，狠抓小包装食盐尤其是高档食盐的销售，增加食盐品种，满足不同消费群体需求，提高多品种盐销量，提高产品附加值，实现效益最大化。1—6月份销售多品种营养盐7吨，绿色食品盐711吨，海晶盐28吨。

（四）不断调整经营结构，大力发展非盐产业，实现经济增长新突破。按照市局坚持主营业务与非盐业务两手抓两手都要硬的工作要求，为适应盐业发展的新形势，我们在巩固食盐专营工作的基础上，积极探索新的经营发展渠道。利用资产优势，做大做强房屋租赁业务，并进一步优化产权结构，合理运用现有资产。目前，公司年收房屋租赁费149。73万元。其次，合理运用食盐配送网络在非盐经济中的作用，大力发展多种经营，截止6月底，雷剑系列杀虫剂销售23。4万元，泸州老乡酒、添福酒销售5万元，奇强系列洗涤用品销售2。2万元，茶叶等销售41。6万元，1—6月份非盐产业实现销售收入总计72。2万元，创造利润9。2万元，完成全年销售计划的27。8%。初步实现了企业增加新的经济增长点和增加职工工资收入的工作目标，企业发展后劲不断增强。

（五）强化内部管理，扎实开展“基层建设年”活动。一是进一步加强财务管理，完善预算管理体系，认真落实全面预算管理，规范各项开支行为。二是坚持“勤俭办企业”，不讲排场摆阔气，不以各种名义用公款大吃大喝和参与高消费娱乐健身活动。水电费、业务招待费、车辆维修和燃油费等实行专人管理，并与责任人签订了责任书，明确责任，严格内控制度。三是打造“阳光财务”，认真落实省局制定的资金“收支两条线”管理制度，严格执行费用支出实行事前审批和事后会签制，定期对财务管理费用公开，真正达到支出有计划，成本有控制的目的。四是细化全员考核，强化绩效管理。年初公司分别与盐政稽查队、非盐业务经营部、工业盐供应站和3个食盐经营片区负责人签订了经营承包责任书，非盐业务销售指标分配到在岗所有干部职工，坚持做到人人肩上有指标，为完成全年任务指标打好基础，提供保障。

（六）积极围绕当地政府的工作部署，搞好机关效能建设，切实抓好各项工作的贯彻落实。今年以来，我们在做好本职业务工作的同时，按照xx市委、市政府的安排部署，积极开展了“创优争先”活动和党务、政务公开活动，以开展活动为契机，建立健全了学习制度，完善了规章管理制度。此外，我们还按照当地政府要求，积极开展绿化包村、驻村调研、帮扶企业和联创村等工作，坚持做到让政府满意，让群众满意，取得较好效果。

度盐业工作总结范文（20篇）篇二十

2022年，**县盐业公司在**盐业分公司和当地县委、政府的领导下，全面贯彻落实省集团公司、分公司2022年度盐业工作会议精神，认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求，开展品牌宣传；积极落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再造工作，稳定食盐终端市场；探索非盐经营，扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响，积极应对，努力工作，持续开展盐业市场管理及食盐配送，探索非盐营销，全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下：

一、企业经济指标完成情况。

主要业务指标完成情况。

1、商品购进：2022年完成盐产品购进**吨,其中食用盐购进**吨，同比**吨减少**吨，同比减幅**%。

2、商品销售：全年完成盐品销售**吨，同比**吨减少*吨，减幅为*%，占年计划*吨的*%，其中食用盐销售完成*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占分公司下达指标*吨的*%；食用盐中小袋盐销售*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占年度计划*吨的*%；大袋盐销售中畜牧盐销售**吨，工业盐销售*吨。