县畜牧局招商引资工作总结范文(17篇)

时间:2023-12-03 作者:JQ文豪

月工作总结是提高和发展自己的重要方式之一,我们应该重视起来。以下是小编为大家精选的一些月工作总结范文,供大家参考和借鉴。

县畜牧局招商引资工作总结范文(17篇)篇一

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今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对2004年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额8.5亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

团委下半年工作计划学校下半年工作计划企业下半年工作计划乡镇下半年工作计划

三、下步工作打算

(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。

二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。

三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。

四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好重点招商项目的建设。

一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。

(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

2004年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的.总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金融贷款6645万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,500--999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。

总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点:

一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。

二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围2004年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《2004年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《2004年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好2004年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于2004年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

四、开展招商活动,工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心,并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过,特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份,开展招商引资宣传月活动;3月份,召开了干部创业锻炼现场会,并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的影响力,签约了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目,使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21.3亿元。

总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。

在肯定取得成绩的同时,招商引资工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少,部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白,形势十分严竣;四是工作进展极不平衡,考核分数较好的单位达100分以上,差的不足40分,至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大,项目拼凑挂靠、以旧充新等现象,不是积极招商引资上项目,而是想方设法找项目。

下步工作建议1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议,表彰先进,惩罚后进。2、落实三分之二工作方法,建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时,配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。4、8月上旬,在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。5、重点抓好工业项目的招商引资,尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。6、继续加强对中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作,保证签约项目尽快实施。7、努力完成直接利用外资任务400万美元。8、认真组织好下半年招商引资各项活动,重点是组织参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。9、继续加大争取国家项目资金的力度。10、继续加强组织领导,强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度,严格考核奖惩,确保全年招商引资任务的完成。

2003年,在市委、市政府的正确领导下,市招商局办认真贯彻全市招商引资会议精神,克服“非典”疫情带来的负面影响,开拓进取,扎实工作,积极开展“招商引资项目年”活动,坚持突破性发展招商引资经济,招商引资工作呈现出良好的发展态势,全市对外开放程度进一步扩大,招商引资工作取得了新的工作成效。一年来,全市完成招商引资18亿元,占年计划下达任务14亿元的128%。其中,利用外资完成4500万美元,占年计划市下达任务5000万美元的90%。占省下达任务4000万美元的112.5%。

一、工作开展情况

1、健全机构,强化措施,完善招商机制。为了营造大招商,大引资氛围,拉动地方经济快速发展,市委、市政府高度重视招商引资工作。一是将“招商办”直接归口市政府管理,并落实人员编制和专项经费。二是成立招商引资工作委员会,市委书记任主任、市长任第一副主任,政府分管秘书长任招商办主任。各县市区随后参照市里的作法,也成立了由党政“一把手”挂帅的工作领导小组,对过去组建的招商局(办)进行了调整、充实,进一步明确了工作职责、工作目标和体制,各乡镇也组建了专门的招商专班,形成了市、县、乡三级完善的招商机制。三是将招商引资工作纳入政府目标责任制管理,市政府与各县市区和市直各有关部门签订工作目标责任状中,单独列出招商引资责任目标,组织部门考察干部时,将招商引资工作好坏、成绩大小、能力强弱作为提拔的重要依据。四是加大跟踪督办力度。及时掌握招商引资项目的洽谈、签约和建设进度,及时编发招商引资简报,做好统计报表汇总和通报工作。对全市重点招商引资项目,严格实行“一月一提醒,两月一督查,三月一通报,半年一小结,全年一考核”制度。一年来,市委、市政府多次召开项目建设协调会,及时为客商解决各类矛盾问题,并形成会议纪要,严格检查督办,发现问题及时查处。

在招商过程中,我市注意运用政策激励。上半年,市政府拿钱直接奖励的招商引资的有功之臣。任务落实到部门,责任落实到每一位领导,奖励也直接发放到个人。××县还出拿200万悬赏,凡是引入1000万美元的,奖人民币10万元,而且制订了政策,凡部门引进项目产生了效益的,属财政收入部分,返还一部分到部门使用,从而调动了部门的积极性。

二、大员上阵,广辟门路,创新招商手段。在书记、市长的高度重视下,全市上下2003年掀起了大招商、大引资的热潮,坚持做到了“三个并举”,即国内、国外招商并举,资源、资产并举,引资、引智并举,积极采取招商引资、股份融资、政策筹资、立项争资、公益投资、信用借资、合作集资的方式,广开招商门路,积极探索资源换项目、资产换资金、市场换技术、政策换发展的招商引资新路子。一是走出去招商。市委、市政府主要领导先后率领招商团,专程前往上海、广东、深圳、浙江、北京、香港、韩国、日本,参加一系列招商引资项目洽谈会。二是利用节会招商。通过××文化节、××避暑节等举办经贸洽谈会。三是采取网络招商。建立政府招商网站,将全市招商引资储备项目在网上公布,面向世界广招客商。四是积极推进委托代理招商,在全国大中城市聘请300多个招商委托代理人,使他们成为我市招商引资的信息联络员。由于注重了项目招商、专班招商、派员招商、网上招商、“三情”(亲情、友情、乡情)招商和以商引商等多种方式方法,2003年,全市招商引资工作形成了“政府引导、部门服务、企业招商、各方参与”的可喜格局。

三、依托资源,科学储备,打造招商特色。我市有得天独厚的旅游资源,是全国的四大特产之乡。近年来,在市委、市政府正确领导下,全市在“四乡六业”基础上,每个县市着重发展一个支柱经济,在国内都已享有了一定的知名度。我市的工业,依托资源优势也形成了以苎麻、医用卫材、涂附磨料、森工半材加工、黄金首饰加工为主的八大支柱产业。2003年,我们按照市委、市政府的要求,把招商引资作为加快地方经济发展的突破口,围绕资源上项目,依托项目兴产业。首先,注重了项目的科学储备,建立了对外招商项目库。项目库围绕市委、市政府“四乡六业”的发展战略,立足特色资源开发和发挥地方产业、存量资产优势,进一步明确全市招商引资项目建设目标,突出抓住工业、存量资产、资源优势、高新科技四个招商引资重点,为超前性、系列性、可操作性科学开发利用我市丰富的矿产、能源、旅游资源做了大量基础性工作。如××县核电项目,99年开始申报,今年我们又收入项目库进一步申报,这个项目可能5年、8年才能投产,但现在就不松懈地抓,相信总有一天会成功。二是加强生态农业项目的申报。狠抓了以退耕还林、天然林保护、农村中级电气化建设、世界农业之窗、绿色通道建设等为主的农业项目的申报和建设。三是围绕地方优势抓招商。如××区依托旅游、竹木、桂花、矿石、牛奶和历史文化优势,成功引进外资开发××湖,使十多家卷板厂、竹板厂、竹筷厂、竹制品厂、煤矿、钒厂、水泥厂、电厂及其它开发项目落户乡镇;××县依托旅游、和“四石”“四电”优势,重点抓了××景点扩建、隐水洞开发、××山旅游开发、风电开发、干法造纸、石材工业园和以××低碳硅铁为主的冶金工业园区的规划和建设;××县则以廉价的水电和产业化的雷竹基地优势,全年吸引了20多个客商和十多家省直单位来当地投资兴业,开发资源;××县利用资源优势实现县域经济扩张,全年招商引资项目132个;××市以丰富的水电资源,成功地引进了香港华润集团、大诚集团、深圳量科投资有限公司等一大批实力雄厚的集团公司到该市大投资;××县通过把本地优势资源、优势项目与外资嫁接,吸引了一批又一批外商带资金、带技术来该县投资各类项目共87个;××开发区利用区位优势,全年也新引进和续建项目38个。全市招商引资工作依托资源优势取得了明显成效。

四、优化环境,营造氛围,增强招商活力。一年来,市委、市政府始终把改善环境作为扩大对外开放、突破性开展招商引资的治本之策来抓,着力在营造规范严明的法制环境、诚实守信的信用环境、周到优良的服务环境和优美舒适的人居环境上下功夫。一是制定优惠政策。2003年市政府在过去已有优惠政策的基础上,制订下发了《市人民政府关于进一步鼓励投资若干政策的规定》,同时配套出台了《损害经济发展环境的六条禁令》、《市直机关引进项目奖励办法》、《招商引资专项资金管理办法》、《加快县域经济发展若干问题的意见》等等,为进一步优化环境奠定了良好的政策基础。二是落实软环境建设责任状。市政府在年初与各职能部门签订软环境建设责任状,各职能部门就各自的服务内容、标准、程序、期限等向社会公开承诺,全力提供优质服务,简化办证程序,税费上尽量予以优惠。三是成立四个服务中心,促进政务提速。在市直和各县市区相继成立行政服务中心、多功能招投标中心、会计核算中心、经济环境投诉中心,将与招商有关的职能部门集中进中心,简化办事程序,降低收费标准,坚决取消不合理的收费,实现了“一站式”办公,“一条龙”服务,“一个窗口”收费,“一条通道”受理投诉,赢得了外来客商的好评,堵住了乱收费的源头。四是进一步健全和完善社会信用制度,严厉打击逃废赖债行为,使我市城市信用形象大为提升。在全市上下营造了人人思发展、求发展、谋发展的良好氛围,形成了人人尊商、亲商、重商、护商的良好局面,呈现出蓬勃的招商活力。

五、发挥职能,夯实基础,致力招商服务。作为新成立的隶属于市政府的招商引资专职机构,一年来,我们在十分注重自身形象、素质提高的同时,充分发挥职能作用,花大力气夯实招商基础工作:一是加强业务培训。通过组织自培和选派干部外出学习,不断提高队伍业务水平。二是发挥职能,当好参谋。认真开展项目收集、甄别、论证、储备工作,编制《××市招商引资项目册》和《××市投资指南》,建立招商引资项目库,掌握各类信息资源,及时向领导反馈有效的项目资料信息和可行性建议,为领导决策提供参考。四是抓好跟踪服务,帮助客商解决问题。建立了落户客商跟踪服务档案,经常与客商保持联系,询问情况,征求意见。对客商来人、来函、来电咨询,我们都热情、认真、及时予以答复。对客商遇到的问题和困难,我们及时同有关部门联系,帮助协商解决,尽量让客商满意。为了把全市招商引资重大活动、重大项目进度、各县市区招商引资好的经验和作法及时通报给客商,我们还创办了《招商引资简讯》,全年共编发14期。五是加强项目的宣传、推介和引进。通过筹划和组织一系列重大招商引资活动,如赴浙江台州招商活动、××省(日、韩)招商引资洽谈会、鄂港经贸洽谈会、中国第四届××文化节经贸洽谈会、××山第四届避暑节经贸洽谈会等,使一个个项目信息走出我省,一批批资金注入我市。六是切实抓好“非典”防治工作,做到了防“非”、招商两不误。

二、招商项目的运行态势

2003年我市的招商引资工作发展势头强劲,呈现出以下运行态势:

1、招商引资项目逐步向园区推进。园区是招商引资的重要窗口和载体,各县市区在抓好招商引资的同时,积极加大园区建设力度,引导招商引资项目向园区推进,已形成规模效应,推动招商引资工作获得实质性进展。目前,开发区工业园、青山工业园、黄金工业园、皮件工业园、纺织工业园、铁柱工业园、冶金工业园等已初具雏形,招商引资项目正在向园区推进。2003年,全市招商引资竣工、在建项目480个,其中有320个项目落户园区,已成为当地工业经济发展的聚集地,拓展财源的增长点。

2、招商引资项目投资结构多元化。投资趋向制造业、农业、旅游业、流通第三产业等。农业集中林特开发和水产养殖等,工业主要集中纺织、机械、竹木加工、化工、医药等资源优势行业,第三产业主要集中房地产、旅游、流通等行业。资金来源60%都是由浙江、福建、江苏、广东等地个体老板投资。

3、招商引资项目向规模化发展。2003年,全市在建、竣工招商引资项目480个,其中1000万元以上的项目65个,合同资金占在建、竣工合同资金的80%,竣工、在建5000万元以上的项目20个,合同资金占在建、竣工总合同资金的65%,标志着我市招商引资的大项目明显增加,招商引资项目逐步向规模化方向发展。

三、存在的问题与不足

我市2003年招商引资工作虽然取得了很大成绩,但同时也出现了一些不容忽视的问题与不足,主要表现为:

1、整体策划不理想。全市缺乏系统性、指导性规划,实际工作中存在大规划与小规划相冲突的现象,不利全局发展。

2、投资政策不一致。各县市区为了争取项目,竞相出台优惠政策,项目引进上恶性竞争的情况时有发生。

3、项目包装不科学。许多项目包装上缺乏必要投入,专业水平偏低,科学性和可操作性不强。

4、招商工作不平衡。主要表现在“五多五少”,即利用内资多,吸引外资少;在谈项目多,投产、在建项目少;小项目多,上规模、上档次的大项目少;一般性项目多,高附加值、高科技含量的工业型、税源型、科技型项目少;依托国内市场项目多,两头在外项目少。

5、投资环境不尽人意。一些部门过多考虑本部门利益,服务不完善,主动性差,有的甚至承诺不兑现,使市委、市政府的优惠政策难以落实或落实不彻底,投资者因此难以充分享受应该享受的优惠政策,从而挫伤了投资者的积极性。

四、2004年工作目标及建议

2004年全市将继续加大招商引资的力度,积极开展“招商引资项目年”活动,2004年全市招商引资计划完成目标值25亿元,增长率为19.0%,其中利用外资计划完成目标值5000万美元,增长率为11.1%。

为了完成上述工作目标,我们建议:

1、进一步创新思路,推动招商引资更加深入发展。按照市委、市政府既定的招商引资工作思路和工作方向,突破思维定势,创新观念,拓展思路,在吸引外来投资工作中坚持内资、外资一起抓。由过去以政府为主,逐步转向企业、中介组织为主,大力倡导业主招商、代理招商、以商招商、联合招商。招商方式由集中式招商转向经常性招商和设“窗口”招商,并大力推行网上招商。动用一切可用手段调动部门、行业、企业、个体私营业主等各个方面的积极性,形成多主体一起上的格局,营造领导重视招商、部门参与招商、全社会参与招商的招商氛围。

2、强化招商引资基础性工作,构筑良好的招商引资平台。一是加强招商引资项目的基础性工作,杜绝出现标题式项目、拍脑袋式项目;二是建立招商引资动态项目库。按照“重大项目领导负责,近期项目督办,中长期项目定期研究”的工作机制,围绕市委、市政府“四乡六业”和“新型工业化”的发展战略,立足特色资源开发和发挥地方产业、存量资产优势,突出抓住工业、存量资产、资源优势、高新科技四个招商引资重点,构筑良好的招商引资平台。

3、进一步发挥优势,着力抓好招商园区建设。招商园区是招商引资工作的重要窗口和载体。在着力抓好开发区工业园、泉湖创业园、韩国工业园、皮件工业园、青山工业园、铁柱工业园、冶金工业园的同时,每个县市区将再抓好2至3个特色工业小区,把小区发展作为当地工业经济的聚集地和拓展财源的增长点,并以办好招商园区为依托,创新园区管理体制、运行机制和开发方式,形成我市招商引资工作的“小气候”和“亮点”,推动全市招商引资工作向实质性发展。

4、进一步抓改革落实,切实优化我市招商环境。切实把营造环境作为招商引资和扩大开放的头等大事来抓,下真功夫,拿硬措施,使我市的投资环境有一个明显的改善,继续开展部门行风评议,坚决贯彻落实市政府出台的改善环境的六条禁令。进一步提升行政服务中心和投资者投诉中心的功能,切实为招商引资打造“绿色通道”。

5、加强跟踪督办,切实抓好签约项目的转化到位。2003年全市招商引资签约项目协议引进资金119亿元,实际到位资金只有9亿元,还有大量的意向项目,资金需要跟踪督办落实。我们将成立工作专班,督促在谈项目向协议项目转化,协议项目向合同项目转化,合同项目转向开工,按照“谁主管,谁负责,谁签约,谁落实”的原则,实行项目领导负责制,建立项目责任制和项目联系办公制度,经常研究项目进展,解决开工建设存在的问题,坚持重点项目重点协调,坚持政策兑现,奖励到人,激发全社会参与招商引资的积极性和主动性。

6、突出抓好一批重大项目的建设。充分发挥重大项目的支撑作用,重点抓好电厂、生态旅游、风电、世界农业之窗、××大酒店、韩国等离子彩电、××印染厂、浪口温泉、万吨水泥厂等开工建设。积极与世界500强及大集团开展联络,力争2004年在与世界500强项目合作上有实质性进展,培植招商引资后劲。

7、进一步拓展利用外资的渠道和领域。积极尝试投资基金、风险投资、特许经营等新的引资方式。想方设法促进有实力的成长型企业到境外或香港创业板等海外资本市场上市。抓住入世后我国服务业市场逐步开放的契机,吸引国外金融、保险、旅游、物流业的公司、财团来我市投资,使其成为我市利用外资新的增长点和吸引外国产业资本投资的“桥梁”或“引路人”。

8、开拓思路,寻找规律抓招商。当前全国各地都重视招商引资工作,都在抓招商,要想在工作中制胜,我们将不断加强学习,不断开拓创新,结合本地实际,寻找招商规律,坚持抓早、抓快、抓实。

9、进一步拓展招商渠道,做好重大招商和日常招商活动。建议市委、市政府仍把2004定为“招商引资项目年”,我们在抓好几项大型招商活动的同时,一定做好经常性的日常招商,建立经常性招商的日常机制,进一步拓展招商渠道。

10、进一步健全机制,推动招商引资工作逐步规范化。帮助各级招商工作机构进一步理顺关系,建立精干、高效的工作专班。进一步明确招商机构的工作职责、工作制度,做到政令畅通、步调一致、职责明确、管理有序。

县畜牧局招商引资工作总结范文(17篇)篇二

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今年以来,我局把招商引资作为经济工作的重中之重,集中精力抓招商、上项目,取得明显成效。1-11月份,改建项目1个,总投资500万元。

一、主要工作情况

(一)进一步充实力量,加大招商引资力度。我局调整充实了招商引资工作领导小组,班子领导除抓好分管工作外,都拿出时间和精力,抓好分管行业和部门的招商工作。各乡镇站、各二级单位也把抓招商、抓投入、上项目作为工作的重中之重,拿出三分之二以上的精力,抓招商引资工作,并把招商引资工作协调作为衡量和考核各单位政绩的标准之一。同时,成立了招商引资工作领导小组办公室,负责对全局招商工作进行规划、协调、指导,加强对各乡镇站、各二级单位招商工作的督促,进一步加大招商引资力度。

(二)充分调动积极性,真正落实招商引资目标责任制。一是组织召开全局招商引资表彰大会。3月20日县局对在招商引资工作活动中表现突出的3个先进单位和10名先进个人,进行了表彰,极大激励了全系统招商引资的积极性。二是下达招商引资任务指标。即:县局领导每人要引进投资20万元以上项目一个以上;县直二级单位要引进投资20万元以上的项目一个以上;乡镇站要引进投资规模在10万元以上项目一个以上。

(三)创新招商引资方式。一是改进招商引资方式,坚持“走出去”与“请进来”相结合,重点做好面向港澳地区和江浙沿海地区的招商引资工作。二是开展针对性的招商活动,利用我们的资源优势和行业特点,有针对性地与有志于畜牧养殖企业联系,以优惠的条件吸引客商。三是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,只要有百分之一的希望,就要做的努力。

(四)加强项目的协调服务工作。一是加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务,确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行;二是积极深入企业调查了解情况,及时为企业和项目排忧解难,县局综合办公楼建设项目我们成立了专门的协调领导小组,由分管机关的副局长陈少平同志任组长,全权代表我局协调、处理建筑施工过程中出现的问题,全程跟踪服务,配合施工单位办理有关规划、基建手续。

(五)加强对项目工作的领导,实行项目责任制。对上半年及下半年重大项目工作进行分工和安排,实行项目工作目标责任制,建立领导联系及责任单位制,定期和不定期召开重大项目分析研究会,加大对重大项目的监督力度。

二、存在的问题

一是有的部门工作作风和工作方法仍需改进。个别单位个别部门对项目跟踪服务不到位、不及时,有问题以罚代管,深入实际纠正和发现问题的少。

二是项目配套建设不够及时得力,如水、电等配套设施因各种原因不能够及时保障到位,使项目开工、投产等不能按时进行。

三是项目用地储备未落实,单个项目征地工作难度大、时间长,影响项目落实。

四是被征地群众工作难度大,群众干扰项目建设的情况时有发生,影响项目有效落实。

五是招商引资领域有待拓宽。畜牧服务业等领域引资工作进展较慢,引资较少,引进项目数量、规模及质量档次有待提高。从布局上看,县城及公路沿线部分乡镇招商引资有所突破,其余进展缓慢。

三、下一步工作打算

(一)充分认识招商引资工作的重要性,增强紧迫感

充分认识当前我县加快发展的`形势和机遇,我们要紧紧把握机遇,乘势而上,加大力度加强招商引资工作,引进更多的投资者来我县考察、投资。加强招商引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用,不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求,为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性,增强加快发展的紧迫感,进一步解放思想,加大改革开放力度,把招商引资作为经济工作的重中之重,作为各级各部门工作的重要内容来抓,大力引进外来资金和项目,把全系统招商引资工作推向新的高潮。

(二)切实加强对招商引资工作的领导

各单位主要领导要亲自抓招商引资工作,担当第一责任人;领导班子要有明确分工,要用三分之二的时间和精力开展招商引资工作;各单位要在本单位工作经费中安排一定的招商活动经费,建立精干务实的招商引资小组,科学制定招商引资计划,动员社会各界力量参与招商引资工作。加强对重大项目的联席协调工作。对招商引资重大项目统一规划、协调、指导,定期或不定期召开重大项目招商协调会,解决实际问题。定期公布和考核招商引资实绩。每季度将对各单位的招商引资任务指标的完成情况进行检查,定期公布各单位项目招商引资数量、项目开工、资金到位和实施进度情况,并将招商引资实绩作为年度考核各单位工作的一个主要指标。

(三)严格落实招商引资奖惩政策

对各单位及社会各界招商引资有功人员要进行奖励,对符合奖励条件的有功人员,切实按照有关规定兑现奖金并通报表彰。同时,按县政府下达的招商引资任务指标落实招商任务,按完成任务指标的有关奖励政策表彰,有招商引资任务指标的单位和个人要交纳责任保证金,对不能完成任务指标的单位和个人,保证资金不予退回,作为全局招商引资工作经费。责任保证金由县局财会股统一代收并存于专户。

县畜牧局招商引资工作总结范文(17篇)篇三

20xx年感觉过的好快,工作的忙碌淡化了岁月的侵蚀,特别是最后俩月基本上就是人普的记忆,记不清加了多少班,才和金荷的团队一起顺利完成任务,好欣慰。年底盘点自己的工作生活,自觉很“给力”—精彩:

1、工业经济指标平均超额7.5%完成既定任务。

2、固定资产投资超额9%完成年初任务。

3、招商引资内外资平均超额45%完成既定任务。

1、定时走访重点企业:解读政策、送服务,营造良好的沟通平台,创造宽松的发展环境,辖区七家规上企业年产值平均涨幅达33%。

2、精心服务重点项目:跟踪配合、促发展,及时掌握项目进展,详细了解项目概况,辖区重点项目顺利完成投资目标。

3、及时掌握楼宇信息:摸清税源,协护税,开展税收摸清底数,依托楼宇增强税源活力,20xx年90%招商引资项目来自辖区楼宇。

4、积极做好科技商务:优化资源,强创新,积极做好发展服务业的服务工作,加快发展服务业的投资、创意、研发、中介、商业零售等生产性服务业。

5、尽心完成阶段任务:团队合作,创佳绩,10年一遇的人普工作,考验我们财经科的团队作战能力,“七大创新两项措施”确保我们顺利完成了此项庞大的工程,交出了完美的答卷。

1、年初业务知识培训,提高自身服务能力。

2、年底党员争先创优,开阔自我发展空间。

“金虎辞岁,玉兔迎春”,正月初七我们就开始跑楼宇,访企业,收材料,翻开工作记录本,满满当当的记录着招商引资、发放解决企业流动资金通知、重点商业企业调查、劳动力调查、迎接科普示范区检查等等工作安排,20xx年真的是很"给力"—努力。20xx年是全面开展“十二五”规划的重要年份,新的一年带来新的挑战:

二、积极整合楼宇资源:完善楼宇信息,定时对接、走访楼宇物业、招商部门,实时更新楼宇信息,并在与物业公司保持良好沟通的基础上,与私人业主进行联通,建立多方位的楼宇动态信息,加强房产税的代征工作。

三、加大对辖区企业的走访力度,保持7家规模以上工业稳定增长的同时,积极培育规下的企业,挖掘引进新的工规企业。

四、内资、外资方面:加强与相关职能部门的信息沟通,及时整理、反馈、掌握信息,一方面积极跟踪原有大型企业的增资情况,另一方面密切关注新注册企业与有意入驻的新企业,做好协调工作,促进尽快落地。

五、深化服务内容:跟踪指导企业科技创新和品牌产品的工作,把科技局布置的工作及时地传达到有关企业,进一步增强街道经济发展后劲;尽心服务现代服务业,拓展第三产业发展空间。

县畜牧局招商引资工作总结范文(17篇)篇四

年初以来,园区办在地委、行署和林管局的正确领导下,按照地区服务招商引资领导小组的统一安排和部署,认真做好园区服务招商引资工作,全力优化企业发展环境,着力推进项目建设,使园区项目得到又好又快发展。现将我办一年来服务企业发展工作情况汇报如下:

(一)领导高度重视。办领导高度重视此项工作,多次召开办务会议,传达上级会议精神和具体要求,并成立了园区办服务招商引资工作领导小组,落实专人负责,并制定了具体实施方案。

(二)大力优化发展环境。一是帮助企业解决资金政策问题。办领导多次与发改委、商务局、工信委等相关部门沟通,全面收集整理了国家、省对园区建设的各项优惠政策,积极向企业传达。二是协调企业参加展洽会。办领导多次带领园区企业参加国内大型商品展洽活动,大力宣传我区园区招商引资服务环境。三是狠抓项目开工建设。办领导积极协调有关部门解决项目建设中遇到的困难,保证园区项目建设平稳发展。

(三)宣传整顿。开展党员干部作风整顿,通过开展学习实践教育、完善制度等措施加大党员干部思想教育和作风整顿力度,达到了规范党员干部行为,强化服务意识,转变工作作风的目的。

(一)营造了经济发展环境的良好氛围。我办通过以上一系列举措,全体党员群众思想观念得到明显转变,干部群众谋发展、抓项目、优环境的劲头在加大,干部作风更加好转,发展环境进一步优化。

(二)园区项目建设速度加快。截止11月末,园区共引进项目65个,计划投资103.06亿元,实际到位资金35.33亿元,实现工业总产值8.98亿元、利润5246万元、税收2961万元、销售收入7.4亿元。目前,项目建设正在紧张有序进行,年末可以确保年度经济指标圆满完成。

一是部分人员对企业发展环境的认识不够全面,层次比较低,认为不干扰企业生产就是优化环境,还没有上升到自觉维护企业利益、服务企业生产的高度。

二是企业本身存在资金短缺问题。主要是园区项目普遍投资主体弱,规模小,后劲不足,急需发展资金给予支持。

(一)提高认识。全体干部群众要加强对环境的认识,进一步增强全方位、全天候的服务意识和大局观念。

(二) 强化考核与监督。进一步规范园区统计工作,实行月报、季报和年报制度,以及时、准确上报生产数据,坚决杜绝瞒报、漏报事情的发生。

总之,**年我办通过一系列举措,提高了广大干群的学习自觉性和遵纪守法意识,强化了大局观念和服务意识,明确了服务企业发展的紧迫性和重要性,取得了一定成效,在今后的工作中,我办将坚持不懈地把此项工作引向深入,珍视存在问题,克服缺点,提高工作水平,为我区的经济社会发展作出更大的贡献。

县畜牧局招商引资工作总结范文(17篇)篇五

今年以来,团县委认真贯彻县委、县政府的工作部署,在总结去年招商引资工作经验的基础上,积极调整工作思路,倾注全力,突出招商引资工作地位,采取有力措施,迎难而上,通过委托招商,上门招商,以商招商、网上招商等手段,千方百计捕捉商机。由于我们的宣传、服务工作到位,再加上团县委办事务实,为今年团县委的招商引资工作打开了新局面。年初以来,充分发挥青联和各级团组织的优势,主动找项目,经过多次协调,终于敲定徐家湾乡鼎兴矿业有限公司。招商引资工作取得了突破性进展,有力地推动了呼兰社会经济的快速发展。

一、目标明确,措施有力。今年年初,团县委把招商引资工作放在各项工作的首位,确保实现突破,为保证任务的完成,调整了招商思路,突出了主攻方向。首先对招商一线人员作了充实和调整,加强了力量;其次把招商经费纳入团委的经费支出,以有限的经费保障招商工作的开展;三是采取多渠道招商,全力捕捉商机,参加各种招商大会,不放过任何一次机遇;四是强调领导亲临一线,邀请机关部门领导讲解招商经验,共同商计招商大计;五是优化服务,实施“保姆式”全程代理式服务。一系列的动作和措施,为招商引资工作打开了新局面。

二、建立招商责任制,变压力为动力。团县委根据县委、县政府下达的招商引资的任务,把招商指标分解到各条战线,并签订了责任状,年终根据实际情况进行奖罚。同时,各战线对各级团队组织实行招商目标分解,增加招商内容,使全团上下都有压力。领导亲自上阵,上门招商的事例举不胜举,为引进一个项目三番五次游说也是常事,一旦明说有项目,全力以赴,落实所有工作。今天招商成绩的取得,应该是全团上下共同努力的结果。

三、实行招商战略转移,变等商上门为主动出击。在总结以往经验教训的基础上,在招商战略上进行了调整,一改往日的长驱直入为重点突破,集中精力扩大青联等外围组织,壮大青联队伍,并充分利用青联委员的辐射作用,寻找招商引资项目。青联的组织优势为我们提供了极好的机遇。凡是有意向投资的青年企业家,我们想方设法邀请到xx考察,绝不轻易放过一个到xx投资的机会,我们诚恳服务,加上xx很好的投资环境,终于引资成功,我们的努力得到了回报。

四、实行多渠道招商,建立“二个信息库”。开展多渠道招商,首先以团组织和青联等外围组织为重点招商。其次,参与上级团组织的招商大会,借机宣传xx、收集信息、追踪项目。再次,利用“放飞回归”工程开展招商,对通过团组织“放飞”后取得成功的人士,利用其回家团聚的机会,召开座谈会,让他们了解家乡、关心家乡、为家乡的经济发展做贡献,建立“回归人员信息库”。第四是开展网上招商,利用现代信息网络方便快速的优势,收集项目,发布信息,实施网上招商,建立“网上招商信息库”。通过建设健全“二个信息库”,为招商引资工作确定了主攻方向和重点。

目前我们的招商引资工作取得了一定的进展,创造了良好的成绩。在以后的工作中,我们将把发展作为第一要力,始终把招商引资作为团县委的“一号工程”,克服困难,解决矛盾,加大力度,使招商工作取得更大的进展。同时,把好项目关,注重引进企业质量,继续完善和实施好“保姆式”全程代理服务制度,实行跟踪服务、全程服务,尽力为企业排忧解难,为企业营造一个宽松的发展环境,为xx的社会和经济的快速发展作出贡献。

县畜牧局招商引资工作总结范文(17篇)篇六

今年以来,我局根据xx县目标责任考核领导小组《关于分解下达20xx年县域经济社会发展主要指标任务的通知》(略考组发〔20xx〕1号)和xx县人民政府办公室《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)精神,从县域经济社会发展大局出发,围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目2个,到位资金9000万元”年度招商引资任务,积极推进招商引资工作。全年策划包装招商引资项目3个,分别为陕西省xx县仙台坝铁索桥—三交界一带钾长石矿普查、陕西省xx县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省xx县铜厂矿田铜金多金属详查项目,涉及资金约1.26亿元。经过与投资方深入接洽,仙台坝铁索桥—三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺利签约落地,该两个项目实施完成后,预计总投入资金将达到9000余万元。

一是高度重视。今年以来,我局从服务和促进县域经济社会发展大局出发,高度重视招商引资工作,将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的重要举措,并结合行业优势,积极开展招商引资工作。

二是落实责任。招商引资任务下达后,我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套班子服务”的“五个一”工作机制。同时,要求全局上下按照多服务、不干预,多设“路标”、不设“路障”的要求,多为企业出实招,办实事,随时解决企业亟须解决的问题。

三是主动服务。在招商引资工作中,要求各相关科室坚持主动介入,严格落实“三最”(最好的服务、最快的速度、最优的环境)、“三高”(高标准、高效率、高质量)、“三快”(快组织、快报批、快开工)服务要求。具体工作中,要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时,要求耕保科按照企业用地情况及时上报用地计划,协调帮助企业及时办理临时用地手续;要求资源环境科定期对工程进展情况进行现场检查,督促勘查工程按进度完成,协助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作,督促企业依法勘查,依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为,按工作进度完成勘查投入;要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作,为企业创造良好的外部环境,协调好厂地关系,督促协助企业办理采矿许可证登记相关手续,按时上报项目工程、投资进展情况等。

我局将招商引资作为促进县域经济发展的重要举措,采取积极有效措施推进此项工作,在近年来招商引资工作中取得了较好成绩,受到了上级主管部门的肯定。但受业务工作局限,我局招商引资项目以矿产品勘查、开发利用为主,近年来,由于宏观经济形势整体下行,矿业经济更是极为萎靡,因此,极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎态度,不愿加大投资力度,导致我局招商引资工作极为困难,年度招商引资任务较难完成。为此,建议县经贸局充分考虑当前工作难处,适当降低我局招商引资任务,待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时,我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道,力争招好商、招大商。

县畜牧局招商引资工作总结范文(17篇)篇七

xx年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来,我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机,精心组织,开拓创新,狠抓落实,招商引资工作取得了新成效。

一年来共引进项目 10个,其中已完工投产的项目9个,续建项目1个。内联引资到位资金30500万元,占全年任务的321 %;完成标准厂房建设 13470㎡,占全年任务的269%;劳务输出28人,占全年任务的101 %。具体情况是:

(1)已完工投产项目9个

(请结合实际工作情况填写).

(2)续建项目1个

一年来,坚持走借力发展之路,着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上,明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心,按照“专班运作,责任到人、重点突破,整体推进”的工作部署,成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行乡党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道,多方位收集信息,捕捉商机,主动联系。切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛围。

2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅,选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来,乡党政主要领导,一半工作时间用于招商,班子成员三分之一工作、时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。

3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对“招商办”人员工资纳入财政统一管理,要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点及需达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,制定详细的考核细则,与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩,年底考核兑现到人,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案,通过制定方案,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。

4、抓环境优化。今年以来,我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家,为营造良好的招商引资软硬环境,我们高度重视对引进企业的服务工作,出台招商引资优惠政策,发放《市郊乡招商引资指南》,使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中,实行全程跟踪服务制度,对每家企业都落实专人跟踪服务,协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后,通过不定期走访客商、召开客商谈会,建立客商服务登记卡等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商。同时,积极搭建产业平台,在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米,为引进企业能迅速安家落户创造了条件。

回顾这一年来的工作,虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩,但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理;各村招商工作发展不平衡;规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题,在今后的工作中我们会进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,促使招商引资工作再上新台阶。

县畜牧局招商引资工作总结范文(17篇)篇八

今年以来,*街道按照市、区委“适应新形势,抓住新机遇,再上新水平”的要求,紧紧围绕加快区域经济发展这个中心,抓住招商引资龙头工作不放松,拓宽思路,加大工作力度,力争在区政府下达协议额和到位额的基础上使招商引资实现新突破。

上半年,我街道党政班子把招商引资工作做为街域经济发展的重要工作来抓,以市、区委八届七次全会精神为指导,统一思想认识,加强组织领导,狠抓目标不放松。一是做好指标任务的分解细化。将指标任务分解落实到各科室、部门。二是严格实行责任制。街道党政“一把手”和分管领导带头扛指标,加强对各科室、部门的督办力度,落实对引进企业的跟踪服务措施。三是严格目标考核,按月落实任务。月初订计划,月中抓进度,月末总结分析,将招商引资纳入各科室的工作目标考核范畴,将优罚劣。做到以月保季、以季保年,确保工作的落实。

我街道在招商引资工作中,上半年有计划地采取灵活多样的形式,组织次招商工作会议。同时结合街域特点,采取五项措施推进招商引资工作形成新格局,一是发挥街道经济服务办公室的作用,密切街道与工商、税务、城管等行政执法部门之间的协调配合,以文化旅游商贸区建设为契机,不断改善大直沽地区的投资环境,使引进企业“进得来、留得住、有发展”,搞好引进企业的跟踪服务。对重点项目、企业,采取定人、定时、定目标,从宣传政策、洽谈项目、到办理登记注册,实行“保姆式”全程服务。二是充分发挥本街道人大、政协两个代表组作用,扩大街道招商引资渠道和触角,形成大招商、广招商的良好局面。三是以企引企实行联动招商。我们将每一个引进到*注册经营的企业都视为又增加了一个宣传*、推介*的“宣传窗口”,不断加强相关沟通联系,实现以企引企。四是扩大招商引资宣传领域。发挥离、退休老干部、居委会等街域群众组织的作用,积极宣传我区的发展环境和优惠政策。五是将街道办事处实行的在地企业单位统计工作与招商引资有机结合,进一步扩大了招商引资渠道。

为使我街招商引资小门小户向招大商、招强商迈进,上半年我街将积极探索,注重研究,在招大引强上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子,扩大招商视野。继续深入挖潜;加快资源整合。对街域内各类企业走访调研,及时与区招商办沟通信息,及时掌握全区闲置空间资源再利用情况,为招大商提供载体。同时,广泛发动群众多触角、多领域捕捉信息,通过各种渠道,招大商、招强商,使全街形成大招商、招大商的良好势头。

县畜牧局招商引资工作总结范文(17篇)篇九

加强对养殖场户指导服务,从场址选择、建筑布局、道路设置、防疫技术力量,无害化处理设备、饲养管理和养殖档案等方面严格要求,共计开展标准化技术咨询服务1000余人次,为养殖专业合作社、养殖户举办标准化养殖培训班4期,培训技术人员120多名,同时向全市规模养殖场无偿发放统一制作的各项养殖档案500套、制度展牌380块。

2、强化科技服务,加快农业实用型技术推广。

一是实施奶牛良种补贴项目,截止12月底,累计完成胚胎移植260头,发放项目冻精50000支;二是大力推广使用《奶牛系谱登记卡》,防止奶牛的近交衰退;三是引进推广了高产奶牛胚胎移植、全混合日粮、生产性能测定、标准化畜舍和生态养殖等先进实用养殖技术;四是建立生猪定点调查制度,建立3个生猪固定调查村、9个生猪定点调查户,及时向养殖户提供产销信息和咨询服务。五是完成6个基层标准化兽医室试点建设工作。

3、强化干部作风建设,提高机关办事效率。

加强制度建设,规范行政许可程序,为养殖户搞好服务。一是设立兽医(法制)科作为行政许可统一受理窗口,实行一站式服务;二是压缩行政许可审批时间至9个工作日,提高工作效率。三是在全市率先制定了《实施行政处罚自由裁量权规定》,对行政处罚中自由裁量权的行使原则、调整范围、阶次划分、实施程序、监督保障做出了详细的规定。

4、积极做好雪灾后技术指导和防疫灭病工作,最大程度减少养殖户损失。

雪灾发生后,我局一是迅速组织人员深入基层,全面调查了解受灾情况。二是指导帮助养殖场(区)落实各项救灾措施,加强饲养管理,做好畜(禽)圈舍保暖工作,免费发放《雪灾后动物疫病防控知识问答》资料1000套。三是建立禽加工企业、市场和养殖场、户的联络通道,解决出栏畜禽运不出去的问题。四是积极与有关部门协调,保证畜禽养殖场和养殖小区尽快通水、通电,并帮助做好饲料、饲草、药物、疫苗等物资的供应。五是积极组织人员,加强对畜禽圈舍和场地的全面消毒工作,免费向受灾严重的养殖场(区)发放消毒药水50箱,同时要求做好病死畜禽的无害化处理,加强集贸市场等流通领域的监管,建议人员抓好检疫工作,严防病死畜禽及其产品流入市场,确保上市肉品安全。

县畜牧局招商引资工作总结范文(17篇)篇十

20xx年以来,我街道办克服了辖区地势偏僻、自身经济薄弱、街政工作繁重的客观因素,坚持走借力发展之路,紧紧围绕“开放包容”的广西精神,把招商引资与关注民生、改善环境、维护稳定等工作有机结合起来,因地制宜,抢抓机遇,全方位、多层次、多渠道开展工作。

截至到7月份,我街道已申报招商引资项目(含增资)9个,其中千万元以上的项目7个,主要有xxxxx生活超市、xx旅游文化项目、xx农业科技批零项目、红宝石贸易批零项目、绿林市场开发项目、xxx房地产开发项目、xxxxx商业用地续建项目,实际引进注册资本及固定投资达16778万元,完成全年目标任务18909万元的88.73%。

其中我办跟踪服务的商贸流通项目具体情况汇报如下:

(一)引进xxxxx生活超市项目,项目协议投资20xx万元,已完成固定资产投资1400万元,约5000平方米的大型商场已装修完毕,并于7月28日开始对外经营。这个项目是我办坚持攻坚克难万秀区精神的努力成果,从5月份开始协助业主进行项目选址、超市规划设计到卖场装修布、办理各项许可证件、超市顺利开业,我们只用了两个多月的时间完成以上所有建设工序。在推进项目过程中,我们实事求是,边检查边整改,协助业主不断完善超市装设,力求达到市内各职能部门的审核要求取得前许可。由于业主忙于筹备超市制度、货物等软硬设施,大量的证件申办工作基本由我办全力配合完成。我办以项目开业为工作重点,多次到工商、卫生、消防等部门进行申报、协调,在有限的时间内按时完成超市项目所有证件的办理工作,得到企业的肯定和认同。

(二)引进xx海鲜阁,项目协议投资400万元,到位固定资产400万元,已开业经营。xx海鲜阁是我办引进的中小企业之一,该企业走精品路线,规模一般,但是企业理念明确、主题新鲜,并有计划发展以此为核心的餐饮链,具有巨大市场发展潜力。我办在开展推进项目工作中给予企业大力的支持,协助办理各项证件及在推广宣传上花了大量心思,并巧学文件,活用政策,及时协助企业申请财政扶持资金,受到企业及辖区单位的赞许。

今年以来,虽然在招商引资上项目工作取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、招商引资项目进展缓慢。特别是截止目前未开工的项目前期准备工作进展缓慢。

我办招商引资企业xx旅游文化有限公司计划分期投资亿元以上建设xx路带集商贸、美食、旅游、文化展示于一体的天街旅游文化项目,目前企业已完成初步设计方案,但由于项目规模较大,涉及我市主要交通干道及河道,虽然我办及时与城区上级领导汇报项目开展进度并多次与市政府、市住建委、旅游局等各部门协调沟通,但项目仍未获得市有关部门的批复。

xx路地下商业街项目是我办商贸流通项目之一,同时也是城区重点服务项目。该项目总投资2亿元,建设总面积约2万平方米,战时功能为二等人员掩蔽部和物资库,平时功能为地下商场、地下停车库。6月12日由市人防办、城区政府双方会章,将《关于开发xx市xx路人防工程项目问题的请示》上报至市政府。按市领导的批示,该项目需召开办公会议综合考虑各方面问题才能批复明确下一步推进意见。由于存在前期工作的落实、主要投资方的确定等等不明因素,导致项目未能如期开工。

2、招商引资项目比较少,特别是大项目少。主要原因是土地资源有限,无法建立辖区产业发展集中区,缺乏招商引资平台,造成数次企业想进驻投资,而无法投资建设的局面。

3、对外引资和争取项目的力度不够。外出招商时间少,辖区自身经济条件薄弱,没有“等商上门”有利区位,没能建立和完善良好的招商运行机制,招商引资项目洽谈多,成功少。

1、加强与在谈建设项目的联系和沟通,及时协调解决存在问题确保项目按期推进。

在xx项目推进过程中,我办主动贴近,主动联络,保持与企业的良好沟通关系,争取企业资金进驻城区发展旅游文化事业。而企业表示将按照市有关精神修改完善项目规划方案,努力争取获得市通过。同时,我办亦注意关注城区旅游文化方面的商业动态,收集相关数据,下一步建议企业寻找替补项目进行投资经营。

对于xx路地下商业街项目的下一步推进方向,我办将突出项目的社会劳动就业效益、城市人防工程与商业综合发展的双向利益继续跟踪市政府关于开发xx路人防工程项目问题的批复,同时积极对外招商引资,为项目开展前期工作做好资金准备,争取项目实现新突破。

2、加强项目储备,围绕我街道经济发展思路和目标定位,结合我街道经济社会发展实际,充分发挥我街道优势的项目,积极推荐给投资者,促进经济发展。把招商引资任务量化分解落实到具体领导和责任人,加大招商引资投入,确保完成全年招商引资目标任务。

3、抓好服务,打造“服务型”街道。在思想上强化服务意识,进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,对已落实和有意向的企业,推行“保姆式”服务,强化企业的主体地位,方便让给企业,为投资者做好服务工作,从而达到以情留商,以商招商,以企引商的作用。

县畜牧局招商引资工作总结范文(17篇)篇十一

今年我局的扶贫工作,紧紧围绕省、市、县的安排部署,扎实开展扶贫开发“重精准、补短板、促攻坚”专项整改行动,积极完成“双包”扶贫、特色种养业扶贫、金鸡产业项目建设等扶贫开发任务。

按照“单位包村,干部包户”要求,继续向冯庙镇黄家村派驻扶贫工作队,同时向大路乡大龙村派驻一名扶贫专干,全局干部职工全部参与结对帮扶。扎实开展大排查、脱贫攻坚百日会战等活动,做好贫困户“一户一档、一户一包”等工作,确保扶贫对象识别精准,分类施策靶向精准,资金安排使用精准,稳定脱贫成效精准。

我局所包的冯庙镇黄家村,在20xx年实现村出列,20xx年得到进一步巩固提升。一是发展主导产业,进行产业扶贫。培育了年存栏种蛋鸭3.5万套的绿丰源种蛋鸭场、年出栏肉鸭40万只的肉鸭场、年出栏2000头的规模化猪场,建立了占地50亩的浅水藕塘和150亩的中草药基地;争取中地腾辉公司投资5000余万元建设占地128.6亩的光伏发电站,同时为47户贫困户协调扶贫小额贷款233万元,让贫困户发展养殖。通过对主导产业的培育,各大产业已形成规模,一村一品的产业格局逐步形成。二是加强农民培训,实行智力扶贫。共举办种植、务工维权常识、养鸭、养猪等各种技术培训班4期。培训农民310余人次,发放《养猪》《养鸭》《特色种养业扶贫菜单式手册》等技术资料养殖350余册、养殖技术明白纸1600余张。三是引导农民外出创业,实现异地脱贫。全村有劳动能力的贫困人口58人,介绍外地务工45人,村级企业吸纳13人就业,目前全村外出创业人员达800多人。四是加快基础设施建设,改善生活生产条件促脱贫。新建水泥路24公里;新修桥涵110座,自动喷灌200亩,新修机井55眼,新修砂石路6.5公里。植树绿化10000棵;疏通大中小沟25公里,安装路灯42盏;农网改造全村实现了全覆盖,改建村为民服务代理室200平方米;自来水新入户120户,彻底解决农户吃水难和饮水安全问题。为29户贫困户争取危房改造资金,解决了贫困户住房问题;为51户贫困户子女争取了教育资助和雨露计划项目,解决了上学难的问题。20xx年实现村集体经济收入8.3万元,75户324名贫困群众稳定脱贫,41户69名贫困群众享受社保兜底(其中23户为五保户)。

由县农委牵头,我局积极配合抓好特色种养业扶贫工作,各项指标完成情况均超过省考核标准要求。一是大力发展特色种养业。抓好产业扶贫到户项目实施,引导贫困村、贫困户发展生猪、山羊、肉牛、家禽等养殖产业。特色产业规模达标的62个贫困村中,养殖业达标村32个,占51.6%。全县产业规模达标的扶贫户8431户,占特色种养业扶贫户比例90%。其中养殖业达标户6868户,占达标扶贫户比例81.4%。二是强化培训和服务。对发展扶贫项目的贫困户开展“菜单式”培训,各层次集中培训21821人次。抓好畜禽疫病防治,统一组织防疫,建立贫困户养殖免疫台账,加挂牲畜耳标,应免畜禽免疫密度达到100%。农技人员在指导科技示范户的同时,每人包保不少于2个贫困户,指导种养业生产技术,提升产业发展能力,增加收入。三是发挥主体带动作用。加强新型经营主体培育,挖掘龙头企业、经营主体带动潜力,把扶贫成效作为支持经营主体的前提条件。引导省级产业化龙头企业、省级示范社示范农场与贫困村的合作社、农场开展合作,根据不同产业,采取订单、入股或务工等方式和贫困户对接。要求每个产业化龙头企业带动2个贫困村、每个省级示范社带动不少于5户入股。每个贫困村都有不少于1个经营主体发挥示范带动作用。全县新型经营主体带动贫困户202092户,占全部贫困户数比例66%。

德青源金鸡产业扶贫项目总投资5.62亿元,蛋鸡生产规模360万只,集蛋鸡饲养、生产加工、循环利用于一体,项目全面建成投产后,预计可实现年产值5.4亿元,可解决1500人就业,带动15000人长效脱贫。

县畜牧局招商引资工作总结范文(17篇)篇十二

xx年,市畜牧局办公室紧紧围绕党委局工作中心,积极参与政务,认真处理事务,搞好上下服务,内强素质,外树形象,充分发挥办公室的桥梁、纽带作用,为我局日常工作的开展和各项工作的顺利实施发挥了积极作用。现将办公室一年来的工作总结如下:

1、信息宣传工作。

一是召开全系统信息宣传工作会议,统一思想、鼓舞士气,要求大家提高认识,改变过去“只干不会说、干了说不好”的现象,把宣传工作作为一项政治任务抓紧抓实,并给各科、室提出了具体工作目标要求,从而使每位干部从思想上和行动上高度重视起来。二是制定了《xx市畜牧局政务信息通讯报道工作制度》,把政务信息宣传工作制度化,年终进行单项评比,并根据刊登级别不同实行分档奖惩,适当提高奖励标准,对分量重、力度大的稿件给予重奖,提高了通讯报道员的工作积极性。三是加强学习培训,组织经验交流。组织专人参加上级部门举办的信息宣传业务知识培训,提高信息工作水平。同时积极组织经验交流,每月制定一期畜牧动态,总结工作情况,交流工作经验,从而促进信息宣传水平的提高。四是围绕工作重心,加大宣传力度。在宣传工作中做到“三个围绕”:即围绕上级的中心工作思路,宣传市局的工作动态;围绕局里当前工作任务,宣传新措施、新经验和新做法;围绕群众关心的热点、难点问题,宣传局里工作应对措施,取得了明显成效。五是加强上下联系,搞好沟通协调。积极向省、市畜牧局和市委、市政府做好政务信息的上报工作,加强新闻媒体单位的联系,积极做好协调沟通工作,使各类信息能够及时上报、及时发布,形成了高效灵敏的信息宣传网络。全市开展的春秋两季动物防疫和xx市xx禽业有限公司开工等稿件分别被xx日报、xx市畜牧局、xx电视台采用及时给予了报道,扩大了社会影响。截至10月30日,我局共发布畜牧信息稿件118篇,xx日报刊登稿件1篇,省畜牧信息网刊登稿件40篇,xx市畜牧信息网刊登稿件64篇,xx市级3篇,xx畜牧动态10期,基本上完成了全年信息宣传工作任务。

2、档案管理工作。

制定了文档资料传阅和档案管理制度,指定专人负责文书档案收发、登记、传阅、整理归档,同时加强保密工作。

3、督办检查工作。

一是及时组织对全市动物防疫、行政执法、生产发展、项目实施、上访案件进行经常性督办检查,及时总结各项工作,找差距、分析存在问题的原因,为局领导决策提供第一手资料。二是积极完成省、xx市畜牧局和市委、市政府交办的各项工作任务。三是对市人大议案、政协提案及时办理回复。

4、统计工作。

建立统计上报制度和人事、党员统计档案,每季度按时上报畜牧业生产报表,劳资报表,每月按时上报项目实施报表,完成省、市下达的各项统计工作任务,积极开展与统计部门的协调力沟通,确保全系统统计工作的科学性和准确性。

5、会务工作。

本着高效、节俭原则,积极组织召开全市春秋两季动物防疫及畜牧生产工作会议、局机关干部职工会议、离退休人员座谈会、项目验收会、工作汇报会等会务工作,切实做到会前精心组织,会中严肃认真,会后及时落实,保证会议的质量和严肃性。

制定和印发了《xx市畜牧局xx年机关管理规章制度》,对学习会议制度、卫生管理制度、机关值班制度、车辆管理制度、公务招待管理制度、财务管理制度等进行改进和完善,同时加大督办检查落实力度,进一步明确了政治纪律、工作纪律、财经纪律等,加强机关作风建设和效能建设,使机关管理走上科学化、规范化、制度化轨道。

严格按照市政务公开领导小组办公室的统一要求,将全局工作职责、工作程序、政策依据、重大工作事项及时在政务公开栏进行张榜公示,自觉接受社会、群众监督,对来访者和咨询者做到来有迎声,去有留声,接待细心,协调解决和回复,对不能及时和在职权内不能处理的事,及时向局领导投送,让来访者、咨询者满意,杜绝门难进、脸难看、事难办现象发生。

1、积极推进新农村建设工作。按照市委市政府要求,为结对帮扶村鹿头镇九里村制定发展规划、开展技术培训,在畜牧项目建设上予以倾斜,在物资、资金上给予重点扶持。

2、平安创建工作,按照市综治委的要求,积极完善创建软件和硬件设施建设,安装电子监控装备,创建工作取得显着成效。

3、继续巩固市级十星级文明卫生先进单位,精神文明建设工作上一个台阶。

一年来,局办公室能够切实履行岗位职责,做到事无巨细,协调左右,强化服务,加强管理,努力争创学习型机关、知识型干部,为局党委完成全年奋斗目标作出了做出了积极的努力。更为欣慰的是,办公室全体工作人员十分团结,对分配的任何工作任务都任劳任怨,全体领导和同事对办公室的工作能够给予充分的理解,各项具体工作按计划推进,各项临时交办工作能按时完成。

但是,在办公室的具体工作中仍然存在一些不足,诸如管理制度仍需完善、落实力度仍需加强;办公室人员的责任心、事业心和整体素质有待进一步提高,信息宣传和调研工作需进一步加强等等。在今后的工作中,我们将进一步发挥主观能动性,克服困难,创新工作,努力取得更加优异的工作业绩。

县畜牧局招商引资工作总结范文(17篇)篇十三

今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的'积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广尝天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额8.5亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

二、存在的问题今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

三、下步工作打算

(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。

二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。

三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。

四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好重点招商项目的建设。

县畜牧局招商引资工作总结范文(17篇)篇十四

今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰辛创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣开展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的开展态势,取得了招商引资的新成效,上半年招商引资工作总结和下半年工作方案。

(一)总体情况今年1-6月份,全县共引进工程75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上工程到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建立的重点招商引资工程有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜工程、华鲁制药公司袋装输液生产线工程、华鲁制药公司新上合成输液袋生产工程、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸工程、信乐味精公司复合肥工程、美达纺织公司电脑刺绣工程、1200米商业步行街开发工程等。

(二)主要做法1、修订文件,兑现政策。

今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资发动大会,对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进展了重新修订、完善,对20xx年工程引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好场面,为全年工作的开展奠定了坚实的根底。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核方法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强催促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商工程制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商工程制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业工程,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在工程建立上。每月至少召开一次工程进展调度会,听取包保重点工程的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决工程进展中遇到的实际困难和问题,催促企业加快工程建立。

3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发工程,该工程总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建立开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商工程的.建立。

今年来,在县委、县政府的领导和上级主管部门的关心指导下,全县上下紧紧围绕“强工壮农、兴城活旅、生态和谐、协调开展”的总体思路,依托“一钡、一钾、一牛、一树、一泉”的特色产业,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,全县招商引资工作保持了良好的开展态势,取得了招商引资的新成效。现将我县上半年招商引资工作情况总结如下:

(一)招商引资凸显成效。我县招商引资工作在全县各级各部门共同努力下,按照“走出去、请进来”的工作部署,通过县委、县政府主要领导和有关部门负责人屡次奔赴广东、山东、浙江、四川等地开展工程考察和招商引资,取得了较好的成绩。1-9月,全县完成招商引资工程28个,合同引资31.34亿元,同比增长333%,累计到位资金17.08亿元元,同比增长55.3%,完成市对县全年任务的85.4%(市对县任务数为到位资金20亿元)。成功引进了总投资15亿元年产720万条子午线轮胎工程、投资15亿元的钾肥和特种水泥生产工程、投资1亿元的年加工2万吨不锈钢制品工程、投资6000万元的电子科技产品生产工程、投资7亿元的城西新区土地储藏和根底设施建立工程等。

(二)重大招商工程进展情况。一是总投资15亿元的子午线轮胎工程仍停留在工程前期准备阶段。因工程用地、土地使用证、三个高压线的迁移、工程涉及居民搬迁等问题工程进展缓慢;二是钾长石工程。该工程的子工程特种水泥生产现正由县经信委与省经信委衔接,有关工作正在衔接中;三是湖南湘电集团公司投资8亿元的天雷山风电场工程,目前正在测风阶段,确认天雷山风电场有开发价值后,将立即实施该工程。

(三)意向投资招商工程进展情况。一是东莞返乡创业工程。康展实业投资拟投资约4亿元新建地毯、墙布生产工程;二是浙江诸暨袜业生产工程转移;三是浙江水晶工程转移;四是城东物流园建立工程;五是东莞鞋厂工程转移;六是银龙水务投资工业园标准厂房建立和光伏电站工程;七是佛山客商投资的油漆和小五金生产等工程。目前以上工程正在跟进洽谈中。

县畜牧局招商引资工作总结范文(17篇)篇十五

今年以来,我局按照县委、县政府要求,结合《xx县领导干部招商引资绩效考评及奖励办法》(晃办发(20xx)35号)及年初县绩效办招商引资目标管理要求,我局努力做好招商引资工作,现总结如下:

引进“侗藏红米”种植基地,发展粮油产业,基地建设面积3770亩,投入资金60多万元;引进“怀化奥普龙种业有限公司”、“长沙利诚种业有限公司”,发展制种产业,制种基地建设100多亩,投入资金20余万元;引进“深圳湘粤东城生态农业有限公司”,发展特色水果产业,基地建设面积1000亩,投资1000万元以上;引进“新晃鑫绿源农产品民族贸易有限公司”,发展蔬菜产业,核心示范基地建设面积200亩,投资200万元。我局共招商引资项目4个,引进资金1280余万元。

二、主要措施。

(一)建立健全组织领导体系,确保各项目标任务落实到位。我们制定《农业局招商引资实施方案》,建立目标管理责任制,成立招商引资工作领导小组,实行“一把手”负责制。领导小组由局长任组长,其它班子成员为领导小组成员,对我局招商引资工作目标任务分解,制定详细的工作进度计划,把工作任务落实到月、到周、到项、到人。领导班子成员人人都有任务、人人都有责任。做到了件件有人专抓、项项有负责人,形成了一个有效、严密的工作体系。

(二)强化工作措施,确保各项任务进度。一是整体联动。招商引资工作时间紧、难度大,系统而又复杂的工程,为了保证工程进度,我们充分调动社会各方面的力量参与到招商引资工作中来。局机关、各股站室、乡镇各农技站实行纵向联动,层层明确目标任务和相应责任。二是主攻难点。对进度缓慢的建设项目,在认真查找工作中存在的问题和差距、分析形成原因的基础上,进一步强化领导、强化措施、集中时间、集中精力、重点攻关。及时协调和解决各项任务实施过程出现的矛盾和纠纷,以确保工作的整体推进。三是加强调度。为了确保工作进度,对一些重点项目,实行分管领导蹲点督导,主要领导不定期检查的措施,确保任务及时完成。

(三)落实质量责任,严肃责任追究,确保各项任务质量。一是落实质量责任。实行“一把手”包块,分管领导包任务,驻工地联络员跟踪督查相结合。二是严肃责任追究。我们在目标管理责任制中规定,凡领导所分管的建设项目没有按时保质完成任务的、未能通过检查验收的,取消其年末评先评优资格。

三、下步打算。

坚持“发展”是第一要务,立足农业资源优势,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

(一)解放思想,充分认识招商引资工作的重要地位。进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。

(二)强化领导,落实工作责任。切实调动各股站室负责人抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

(三)创新思路,增强招商实效。突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。

县畜牧局招商引资工作总结范文(17篇)篇十六

20xx年以来,我们驻xxxx招商团积极响应区委、区政府招商引资号召,努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念,抢抓机遇,苦干当前,深挖潜力,创优策略,强攻招商,营造了“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下,通过全体同志的共同努力,招商引资工作实现了新的跨越。

根据市委二届五次全体(扩大)会议和区委九届七次全体(扩大)会议精神,我们驻xxxx招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起,就将信息的获取作为头条任务,力求用信息之力推动招商工作进程。进驻xxxx市嘉定区后,我们指导所有外派人员,利用“一亲三友一本书”,动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和xxxx市大黄页电话号码簿,内挖外引,共同排查线索,寻找关系,充分利用多渠道进行联系,收集招商信息。并立足实际,认真归纳总结,正确目标定位,利用宿豫籍在沪工作人员关系,逐一向他们寄发信函或登门拜访,向他们详细汇报宿豫的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结,更激发了他们对家乡的报效之心。同时,我们还要求招商团成员单位实施上网工程,建设,通过发布招商信息和宣传投资环境,利用现代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,扩大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前来投资兴业。

此外,我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法,通过他们在我区办厂经商的实际体验,以商招商,广布信息,说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作,获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好“信息战”取得了良好的工作实效。

我们宿豫区具有独特的区位优势和丰富的`水产资源、土地资源、人力资源,经济开发前景广阔。基于这些,我们驻xxxx招商团确立了招商引资的主攻方向,在积极围绕上级要求的驻外招商工作中,以xxxx市嘉定区为主要阵地,租房落户,融入当地。着眼向大xxxx范围推进,创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,发放“招商代表”聘书等多种形式,加大招商宣传力度,充分利用各种资源联系客商,使各地客商逐步认识宿豫,了解宿豫,并亲自到宿豫考察投资情况。仅今年上半年,就筛选邀请了29批278人次xxxx客商前来我区考察投资,商谈意向。另外,我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位,深挖村干部和民间存在的招商潜力,实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略,强化考核考评措施,极大地调动了全民招商的积极性,这样,通过前方和后方两个阵地的有机结合,有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计,这种以群众、村(居)、镇三级联动,以招商引资领导小组为主导,以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来,仅一季度便接待了来访客商计23批112人次,收集招商信息382条。签订投资意向项目10个,签订投资合同项目3个,已开工工业项目2个,已投产工业项目8个。

在我们驻xxxx招商团的驻外招商工作中,我们选派的每一位招商人员从年初进驻xxxx市嘉定区之后,起先都是一床一褥,将驻地简单地放在友好客商的工厂内,便展开工作。他们克服初到外地的诸多不便,在我们后方单位主要领导的指导和关怀下,克服浮躁心理,转变思维方式,利用已在我区投资的xxxx客商的信息优势,借助一本《xxxx市大黄页》电话号码簿和一辆普通自行车,更多的时候是“公交加双脚,咸菜方便面”,以苦为乐,化整为零,各个出击,主动发动招商攻势,开展招商引资“游击战”,把招商触角向基层延伸,很好地贯彻了“农村包围城市”的招商策略。同时对一些在当地发展受到限制,有心向外发展的客商,不惧劳苦,往来奔波,注重联络,先交朋友后招商。上半年以来,他们以诚招商,拨出的联系电话近千余个,联系拜访客商100余人次,行程数千公里,联系和拜会老板,寻求投资意向,取得了一定的招商成效。

我们驻xxxx招商团在驻外招商期间,充分利用每一个可供利用的机会,驻外人员首先是广撒大网,寻找有意向的老总,然后紧紧抓住,选准方向和人员,向后方领导汇报,由主要领导亲自出马,上门拜访,商谈考察、投资等有关事宜。我们还要求各个招商成员单位设立招商引资24小时假日值班电话,单位主要领导只要招商需要,随时到场,协调关系。积极推行“区外就是外,亲戚朋友都是招商对象,都是委托招商对象”的理念。力求进一步整合招商资源,深挖重点区域招商潜力,创新招商方式,切实提高全体领导成员对招商引资重要性、必要性、紧迫性的认识。确保全力为招商引资服务,实现向招商引资倾斜的最大化。在这次市、区两级在xxxx举办投资环境说明会,在区委、区政府主要领导的带领下,通过驻外人员的先锋引路,我们驻xxxx招商团几位团长整装出阵,亲自和几位重量级客商进行谈判,顺利签约了4个项目,协议总投资达3.2亿余元。

在继续用好“四种战法”的基础上,战术上实施巩固、跟踪、服务,即对已有协议项目进行关系巩固,对已有意向项目进行跟踪不放,对已投资项目做好服务工作。战略上实施战线延长,范围扩张,目标逐渐向浙、粤、港、台转移,力争取得新的突破。在上半年的招商引资工作中,我们驻xxxx招商团在区委、区政府的正确领导下,在各成员单位的大力支持下,主动出击,坚持做到“头版头条抓招商,创新举措抓招商,竭尽全力抓招商”,在工作中也取得了一些实质性的成绩,但和区委、区政府的招商工作要求相比,和其他兄弟团队相比,还存在着一定的不足。在以后的工作中,我们将继续从招商引资基础性工作入手,克服困难和不足,切实加强招商队伍建设,明确目标责任,转移招商重点,进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围,以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果,进而振兴宿豫社会经济,富裕宿豫人民,唱响工业强区主旋律,为“将宿豫打造成宿迁市工业区”这一历史使命作出自己的贡献。

县畜牧局招商引资工作总结范文(17篇)篇十七

今年我县招商引资工作围绕县委、县政府建立xx丘区经济强县战略目标,坚持“工业强县,农业固县,三产活县,开放兴县”的总体取向,深入实施“一心、两极、促统筹”开展战略,紧紧抓住东部沿海产业转移和成都打造“世界现代田园城市”的有利契机,依托农产品、土地、劳动力等资源优势,强力推进县城、辑庆、兴隆和仓山工业区等载体建立,不断改善和优化投资环境,有效承接产业转移,取得很好成绩。今年1-5月,全县共新引进工程11个,协议引资11.85亿元,到位资金12.35亿元,占市下达全年考核目标任务的35.29%,同比增长88.55%。其中到位省外资金5.41亿元,占市下达目标27.05%,同比增长65.95%。

新引进了成都贵能投资、成都摩尔百盛中心商务a、b区建立、浙江佳业贸易公司泰江铜业生产、黑龙江长鑫科技路矿机械及光伏组压件生产等一批新建工程。促成了锐腾电子塑胶零配件生产、xx兴铜金属材料公司铜带生产等工程顺利建成投产。17个省重点督办工程已开工7个,开工率达41.2%,另有200余个在谈工程正在跟踪落实中。

(一)加强对外宣传,营造招商气氛。

充分利用春节期间在外创业成功人士返乡之机,通过召开茶话会、招待酒会等开式,加强对外宣传。先后接待深圳金典精细电路、温州永顺电子、北京明川企业,杭州轩静纺织等企业16家,企业负责人38人次,并为他们提供必要的交通、食宿等便利条件,让他们切实感受到乡情的温暖,家乡人的热情,从而激发了他们热爱家乡、建立家乡的热情。期间共收集有价值招商信息10余条,并进展了有效对接。

(二)科学分解目标任务,拟定了考核方法。

根据市拟下达我县的.招商引资目标任务,及时草拟了目标任务分解草案和《xx县xx年度招商引资工作考核实施方法》征求意见稿送县领导审定。

(三)积极开展小分队招商,加强工程对接,有效承接产业转移。

积极做好县领导外出招商的联系工作,为有效承接产业转移,共开展小分队招商活动3次,与成都双虎家私、成都太平园集团、成都华康药业、成都美迪康药业、xx德成动物保健品公司等企业进展有效对接。

(四)创新效劳方式,加强部门配合,促进工程落地。不断深化“保姆式”效劳,深入推进“携手园区,联合部门”的招商促进机制。为促进黑龙江长鑫科技尽快落地,县招商局采取专人负责,全程跟踪的方式,协调工商、银行、税务等相关部门在一周内即办妥了工商登记、税务登记等相关手续,创造了“xx投资速度”,受到了企业的好评。

(五)加强根底工作,提高工程承接水平。

切实抓好招商网站建立、生产要素本钱分析、工程包装推介和客商接待等根底性工作,为承接产业转移奠定了良好的根底。今年,围绕我县优势产业、重点企业和优势资源,筹划、编制一批招商工程,建立了招商工程库,实行动态管理,定期更换。同时严格按上级要求搞好招商引资统计工作,及时收集工程凭证。

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