项目月度工作总结汇报范文(13篇)

时间:2023-11-16 作者:JQ文豪项目月度工作总结汇报范文(13篇)

月工作总结也是对自己努力和付出的回顾,可以给自己一份肯定和加油鼓励。小编为大家整理了一些经典的月工作总结范文,希望能够对大家有所启发。

项目月度工作总结汇报范文(13篇)篇一

我们真的要把罚款作为一种目标中的目的,否则工程施工很多方面都是无实质性的效果。如何实现目的中目标,目的是关键。那么就要实行额定处罚规定,比如:建筑面积5千平米作为基数,对项目工程额定罚款2万元,由分包班组进行承担。如果说,到该工程竣工罚不到2万,那就看施工过程中各项合格指标在单月、双月中的评分。如果没有罚款,再看施工过程中各项合格指标在单月、双月中的评分,反之,这个项目的管理就有问题。为此仅对管理人员的罚款是治标不治本,有了这个目的中的目标,我们的管理人员才能切实的进行工程项目管理,管理才有执行力,才能提高我们的工程项目管理水平,也能更为有效的达到公司、集团的各项目标,这就是目的决定目标内在联系。

项目月度工作总结汇报范文(13篇)篇二

在业主、监理的正确领导下,我部精心组织,全体员工积极努力,克服了条件差,雨天等不利因素的影响,基本完成预期目标,现将我部8月份以来的各项工作情况作以总结如下:

一、本月工作完成情况。

地下室施工区域:

a、已开挖80%基坑土方,共开挖土石方60000m3。

b、30%桩基已定位。

c、20%桩基(150个)已挖至1米深。

文明施工区域:

a、工地办公楼活动板房已安装完毕并交付使用。

b、工地大门及砖砌围墙已施工完毕。

二、本月工程质量情况。

1、活动板房等原材料均合格。

2、土方开挖标高到位,尺寸准确。

3、桩位经监理复测位置准确。

三、安全、文明施工情况。

1、安全方面:

本月我部的安全工作情况较好,未发生人员伤亡或机械设备损坏事故。

进一步建立健全了项目部安全管理体系,组织进场的人员进行安全教育和学习。

基坑边坡防护措施到位,现场已进行封闭,并在出入口处有保卫人员值班,防止小商贩进入施工作业区域。

施工机具按一机一闸的要求安装漏电保护器,确保安全用电。

混凝土搅拌机、钢筋加工设备及木工加工设备操作人员均进行了安全培训和教育,并在现场醒目位置悬挂安全操作注意事项。

现场基坑、沟槽、电源等危险点在置防护栏的同时,悬挂安全警示牌。

2、文明施工方面:

现场文明施工状况有了较大有改观,但有待进一步加强。

现场施工人员需挂牌上岗,作业区正设围栏,保卫人员需统一着装。

场地排水系统尚未完全形成,基坑排水困难,积水无法彻底排除,作业面泥泞不堪。

办公区临建已完成,道路还未用混凝土硬化,排水措施畅通。

四、工程进度方面。

由于现场水电没不能满足施工需求,加上下雨的影响,从目前的实际进度来看,预计9月初基坑土方才能全部大开挖完,比进度计划推迟10天。

桩基进度基本正常。

五、其它方面。

文明施工方面有些迟后,六牌一图未到位,职工厕所正在施工。

项目月度工作总结汇报范文(13篇)篇三

本年度项目部主要进行了烟台山之韵住宅小区五标段工程主体结构、砌体工程、内墙抹灰、外墙保温、屋面工程、车库室内回填施工等工作。

山之韵住宅小区工程为群体住宅工程,共10栋楼。工期拖延时间较长,为减少由于工期造成的损失,项目部定制进度计划:20--年4月份主体结构全部完工;20--年5月至20--年10月砌体工程施工完毕;20--年10月至20--年12月内墙抹灰、屋面工程施工完毕。项目部成员在肖经理的带领下,围绕着进度计划,按部就班的做好本职工作,付出不亚于任何的努力,完成年初制定的计划。项目部于年底将外墙脚手架和塔吊拆除完成,节省一大笔租赁费用,降低项目成本。

二、注重现场管理,确保工程质量。

现场施工过程中严格按照施工图设计文件和施工技术标准进行施工,使每一个环节都符合要求,减少质量通病,注意施工过程中细部施工与处理。全面强化项目部成员责任意识,严格抓好每一个分项工程的施工质量,重点做好特殊工序的质量控制工作。例如:砌体工程施工过程中,严格按照规范要求墙体砌筑7天后砌筑斜砌砖,防止裂缝;内墙抹灰中,内墙接顶棚、接地及阴角处用靠尺检查,是否平整,修整后方可压光。保证顶棚与墙面的同类分界线清晰、顺直且在同一水平面。

项目部成员在施工过程中积极探索新方案,对技术难点展开攻关,对施工过程中的细节体会做好总结。本年度获得山东省施工工法两项《筒体隔板高悬空支模施工工法》和《超厚高强后浇结构高悬空施工工法》、一项省级创新奖《筒体隔板高悬空支模施工技术》以及一项省级新技术应用示范工程。

三、管理过程精细化,实现利润最大化。

工程款是企业的血脉,项目部始终将每月的工程进度款结算当做头等大事来抓。依据合同,项目部每月及时结算工程进度款项,项目部坚持每月在第一时间将工程进度结算资料上报建设单位,并采取回执单措施,为工程尾款索取提供有力证据。

项目部为实现利润最大化的目标,注重管理过程的精细化管理。工作中,及时办理现场签证以免结算时造成不必要的纷争。强调定价即经营,项目部对专业工程进行招投标,通过合理的竞争机制,选出性价比优秀的施工队伍,达到销售最大化,费用最小化。

四、学习经营十二条,培养良好工作习惯。

项目部积极学习《经营十二条》一书,始终践行“感恩责任执行”文化,将“经营十二条”落实到各项工作中,付出不亚于任何人的努力,以更加务实的姿态抢抓机遇,以更加积极的面貌应对挑战,做到没有借口、完美执行,以高度的责任心完成各项工作。

全体项目部人员干工作时都有着积极、主动的态度,无论做何事,都竭尽全力。工作中每天要面对形形色色、心态各异的人员,我们能够始终微笑面对,不卑不亢,坚持原则性、坚持主动性。在项目施工过程中,项目部注重通过工程的质量和进度的管理,直接地把公司的形象与实力展现给业主,得到了业主的认可,多渠道宣传本工程的同时以实际行动诠释了烟建文化。

总而言之,20--年是我们丰收的一年。在公司领导的关心与指导下,在相关部门的支持与帮助下我们山之韵项目部所有人员都取得新的突破,上了一个新的台阶,然而我们也有很多不足之处,有很多的地方需要去学习。在即将到来的20--年,我们将认真的改正不足,不断的学习,不断的提高自己,为公司的建设做出最大的贡献。

项目月度工作总结汇报范文(13篇)篇四

尊敬的各位领导、各位同事:

光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的已经过去,充满机遇和挑战的已经到来,回顾已经过去的,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下:

项目月度工作总结汇报范文(13篇)篇五

紧紧抓住省科技厅对口定点扶贫的重大机遇,积极争取上级资金支持。今年共争取国家、省级立项支持14项,到位资金675万;市级科技项目立项4项,支持资金200万;申报20xx年第一批省级科技项目12项,11项入选备选项目库;同时严格执行科技项目管理“八条禁令”,加强科技项目实施监管,确保资金使用规范安全。

一是加大科技成果转化力度。20xx年共转化“特色蔬菜新品种及配套有机栽培技术产业化示范”等科技成果21项,实现科技成果转化产值2.5亿元。二是开展科技成果评审鉴定。组建科技成果评审组,完成我县20xx年度11项科技成果鉴定、评审;申报市级科技进步奖并被评为一等奖;组织推荐3项科技成果申报省级科技进步奖;实现技术转让交易额达700万元。三是大力发展省级科技创新型企业。今年,申报新认定摩托为国家高新技术企业(实现全县高新技术企业2家);新认定省级建设创新型培育企业3家(大农业、摩托、机械)。今年完成环保建材、摩托车新工艺、生物药肥等高新技术产值超5亿元以上。四是加强科技需求对接。开展企业技术需求征集活动,抓好产业技术创新联盟与企业产学研合作,促成15家企业与10家高校、科研院所的产学研联合。组织企业参加第四届西部高新技术产业与金融资本对接推进会、第二届中国国际科技博览会。

一是开展宣传培训。全年组织2次大型知识产权培训,邀请省科技信息研究所、专利事务所举办创新方法和知识产权保护培训,摩托等17家重点企业参训;组织公司参加第二届中国(上海)国际技术进出易会,展示推介新型环保建材产品。二是加大专利申请。开展企业专利“清零”行动,共完成专利申请65件(其中:发明专利申请10件),完成专利授权量37件。三是做好专利申请资助工作。申请省、市专利申请资助25项,争取专利资助资金5.1万元。

一是大力实施“科技双网行动”。在“新居”聚居点、龙头企业、园区基地、乡镇社区建立科技信息服务网站(网页)。全面完成43个乡镇、12个社区、9个村、1个工业园区、1个街道办共计66个网站(网页)建设。二是加强服务体系建设。重点抓好公司、公司、公司、土鸡科学研究所、茶叶研究所研发平台建设,已建生猪、土鸡、蔬菜、茶叶等优势特色产业技术服务中心5个;开展“新农村骨干农民综合素质培训”3次,培训人员216人次。三是加大科普宣传力度。3月20日,联合县文化、卫生、司法等部门在双鹿成功举办县第十九届“科技之春”科普活动月集中宣传活动;共发放科普资料2万余份,张贴挂图23张,接受群众咨询1300余人次;11月中下旬参与县纪委开展送廉政文化下乡活动13场次,惠及群众2.6万人次;分批组织我县47名科技人员赴参加“秀才”科技培训班、科技创新政策宣讲培训会、科技企业创新能力提升培训班学习。

项目月度工作总结汇报范文(13篇)篇六

8月这一个月中,在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下,经过it部门全员长期努力,公司信息化工作取得了明显的成效。现将8月it部工作总结如下:

第一部分:取得的成绩

(一) 建立华凯尔协同工作管理平台

为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神,不断提高管理效率,提高资源使用效率。

在公司领导的大力支持下,在各部门同事的配合下,华凯尔协同工作管理平台(简称oa办公系统)一期(行政及业务合同板块),于8月6月25日起全面启动。

(二) 增加服务器,为各部门提供了更加强大的工作信息平台 公司为了提高工作效率,建立强大快速的工作信息平台。

于8月三月购进新款dell r710 服务器szprofit,替换以前老款r710工作服务器。老款r710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。

并于8月5月再次购进两台新款dell r710 服务器szprofit-2、szprofit-oa,分别作为工作服务器及oa办公系统专属服务器。

到8月年底,公司共计拥有服务器4台,台式pc机8台,为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。

(三) 加强对信息设备的日常维护,为各部门提供更稳定的工作信息平台。 按照公司行政部领导的工作指导,建立稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏,人为或非人为的数据丢失,做出一下防范策略:

1. 每周末对公司软件、硬件做全面的维护。

2. 每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。

3. 每周末对公司szprofit-oa服务器中的oa办公系统数据做备份。

做到服务器中的数据有备份,如果出现意外,数据可以恢复。丢失数据总量不会超过一个星期。

(四) 加强信息安全工作,严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。

为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,公司每台计算机均安装了正版的nod32安全套装,做到从源头上防止病毒在网内扩散。

(五) 加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。

按照公司行政部领导的工作指导,加强对公司重大活动影音资料的整理及备份,建立公司重大活动完整的影音数据库,方便后期工作需要的查找及使用。公司于8月1月购进索尼高清摄像机一台,并于8月8月购进东芝udb3.0 750g移动硬盘,作为储存设备。

(六) 对公司小会议的多媒体改造,提高会议室的功能性及使用率。

年9月26日对小会议室进行多媒体改造,在原会议室的基础上增加led平板电视机一台,使其具备播放ppt文件和视频演示等多媒体功能。

第二部分:工作中的不足

(一) 自我知识匮乏,缺少专业技术知识及管理知识

(二) 工作缺少组织能力

在8月的工作中,我感觉到自己的工作比较忙乱,往往陷入琐碎的事务中不能脱身,有时难免顾此失彼,缺乏对工作的组织能力。今后我将要在工作中善用零星时间,继续进行高效的时间管理,按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间,尽量做到及时完成领导交代的工作。

(三) it部人员不足

8月公司新增加服务器三台服务器,软件系统两套,硬件及软件维护工作量在明显增大。

现it部门的日常维护有:

1. 三大软件系统(公司日常办公系统、oa办公系统、金蝶财务系统)

2. 硬件设备有服务器四台(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k)终端机75台,财务独立pc机6台、总裁个人专用电脑2台,led大屏幕一块及配套电脑1台,打印机及复印机5台,电视机5台。

3. 主干网络路由器及其它网络设备。

4. 视频会议设备4套(深圳2套、济南1套、上海1套)

特别是今年新上oa办公系统,维护量明显增大,现在信息部门出现人手荒的情况

第三部分:8月it部信息管理工作的思路及工作目标

(一) 梳理oa办公软件业务流程

根据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构,重新梳理公司oa办公系统的业务流程,并对其优化处理,在不影响公司领导办公的情况下,尽量简化步骤、缩短流程,加快处理速度。

整理方案:

1. 梳理oa流程,以模拟的形势将流程全部走一边。

2. 将重新制作的oa流程做成ppt文件,并要发给每个部门负责人。

3. 按照各部门负责人提出的意见修改流程,并上报公司领导,做最终确认。

4. 流程确认完成,做成《oa简易操作流程》ppt文件存档,放到公告栏中以便大家快速,便捷的处理oa上的操作问题。

(二) 增强it部门的服务意识

缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间,保证每天服务器的稳定工作及网络的畅通。

(三) 提高it服务水平

不断学习提高业务技术水平、注重积累。将每日遇到的问题及处理办法进行记录,对常见问题及处理办法进行归类。对常见故障整理出《常见故障问题检查、处理流程》,放到公告栏中以便大家快速,便捷的解决问题。

(四) 完善it部门的工作流程及各项规章制度

完善设备从申购、购买、入库、出库、到后期维修、报废的工作流程及相关各项规章制度。

增加从公司文档权限变更,oa流程变更、公司内网数据变更、公司数据拷贝等事宜的相关流程及规章制度。

建立一套完整的it部门管理制度,将it部的工作细致化、流程化。

(五) 建立完整的it部资料

按照行政部领导的工作指导,根据每个公司员工从个人使用的台式电脑到对应的物理地址、个人所属的ip地址、电话号码等信息,建立完整的网络信息资料库。

以下是我个人九月份各项工作总结:

(一)人事工作

3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;

4.编制xx年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;

5.完成8月绩效考核评定工作,以及6月人力资源动态报告;

6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;

(二)行政管理

1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;

2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;

6.与浦东政府落实5号地文件审批进度,跟进盖办公楼地点的选址;

7.完成新车购买和拍牌相关手续;

8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善,并上信息平台报批;

9.上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;

10.参加季度经营分析会,汇报人事行政部第二季度工作;

12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;

13.做好网络设备日常维护,保证安全、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;

(四)未完成工作及说明

2.“福利方案下发执行”,由于最近公司领导出差或外出公干频繁,此方案一直未上总办会研究,待八月份公司领导研究通过后下发执行。

项目月度工作总结汇报范文(13篇)篇七

自收到《中国中铁关于开展20__年全国“质量月”活动的通知》(中国中铁安监{20__}91号)文件后,洛阳西韩立交项目高度重视,立即召开专题会议,以此活动为契机,组织项目部班子成员和部门主要管理人员,结合当前现场主要施工部位,深入开展专项质量排查检查活动,取得了良好的效果,现将活动开展情况汇报如下:。

1、统一思想、广泛宣传。

利用早点名的时间,对项目部全员进行了传达和学习,并且细化了责任片区,要求各个责任人员每天把发现的问题通报到微信群,及时整改,限期闭合。在施工现场几处重要位置张贴了质量条幅,起到广泛宣传作用,将质量意识深入植根于广大施工作业人员心中,营造出良好的质量管理氛围。

2、深入贯彻、及时落实。

由项目部工程部牵头,每周日上午联合现场副经理、安质部、物机部、试验室等主要管理人员,对现场进行检查排查工作,对现场施工存在的质量问题和质量隐患以问题通报的方式发至微信群内,按照“五定”原则,及时关闭。

3、突出重点、主动出击。

对于现场的脚手架搭设、深基坑框架桥作业,连续梁施工、钢筋加工场地等重要施工部位,由项目经理带队,班子成员和部门主管参与,深入开展隐患排查治理工作。并在周例会上通报质量问题的整改进度,起到了积极的效果。

4、严格交底、把控成品。

现场桥梁重要部位的施工灌注之前,及时组织人员进行再排查,再检查,把质量隐患控制在最小影响范围之内。及时对现场工人开展灌注之前控制要点的讲解,要求现场作业工人严格按照施工方案和施工技术交底执行,积极把握成品质量控制。

5、答题竞赛、寓教于学。

及时组织项目人员开展质量月网络答题25人次。

6、交流经验、共同提高。

质量月期间,自发组织并参加洛阳西韩立交沿线四个标段开展互检活动,并且邀请市住建局和监理单位参加,取得了良好效果。实现以观摩促提升,以交流促进步,提升项目质量管控水平。

7、认真总结、提高认识。

质量工作任重而道远,项目部坚持以问题为导向,不断积累管理经验,强化管理重点,提高人员质量意识,从源头上把握好质量关,为打造“中国中铁”一流形象添砖加瓦。

项目月度工作总结汇报范文(13篇)篇八

__工程铝合金门窗安装由我司承建,铝合金门窗安装工程于20__年__月进场,20__年__月完工,铝合金门窗的施工、验收且达到合格标准,同时已按规定进行了材料进场申报及送检、并完成门窗隐蔽工程、细部隐蔽工程等分部分项工程的验收。经我司自检铝合金门窗工程的质量全部合格。根据《建筑工程施工质量验收统一标准gb503002001》自评等级为合格。

铝合金门窗工程包括加工、制作、安装、成品保护、钢副框采购及制安、门窗框塞缝、刷防水涂膜、门窗检测等。型材采用广东兴发铝业有限公司生产的粉末喷涂型材,玻璃采用重庆锦东玻璃有限公司生产的6mm、12mm两种规格的钢化玻璃,各种五金配件均符合设计及规范规定要求。

二、公司领导重视情况。

本公司对该工程进行了上至公司经理、技术负责人、质检处,下至工地项目经理,层层落实责任制度,建立健全了质量保证体系。

三、工程自检与资料检查情况。

告以及各种功能试验等均符合设计和有关标准要求,资料基本齐全,满足归档要求,整个工程资料书写用炭素黑墨水书写,纸张尺寸不统一的均用a4纸进行了裱糊。

综合上述检查评定,经公司技术处及企业技术负责人核定,本工程档案自评合格。

四、工程档案系统性。

工程文字档案均按城建档案归档内容及“一览表”上的前后顺序进行排列组卷,每卷文字材料控制在15mm以内,案卷编目完善并装订成册,本工程档案共完成三套,施工单位自存一套,交建设单位、城建档案馆各一套。其中交城建档案馆的一套共x卷,文字档案卷,图纸x卷,相片x卷;建设单位档案馆的'一共卷,文字档案图纸卷,施工单位自存的一套__共x卷,文字档案__卷,图纸__卷,相片__卷。

本工程在施工期间,档案收集整理方面,均得到了建设、监理、总包、质监、设计以及城建档案馆等领导的帮助和支持,借此向大家表示衷心的感谢。并敬请各位领导、专家对本工程的档案资料进行检查,多提宝贵意见,促进我们在今后的工作中进一步总结经验,吸取教训,争取做出更好、更完善的工程档案。

项目月度工作总结汇报范文(13篇)篇九

项目部紧紧围绕年初公司制定的安全生产经营目标,每月深入开展安全系列活动,根据生产实际,及时完善安全管理制度,依法规范安全生产管理,落实安全责任,年初与各班组和施工队层层签订安全生产责任书,把安全工作切实摆在各项工作的首位,并将其落实到日常的安全管理工作中。在公司领导的正确指导下,通过项目部全体员工的共同努力,在2014年里项目部的安全生产工作,主要做了一下工作。

1、安全教育培训。

传栏、班前班后会等多种形式,对员工进行安全知识宣传教育,营造了浓厚的安全生产文化氛围,从而提高了员工的安全防范意识。

组织全体员工学习项目部制定的应急救援预案,并实地进行《井下涌水》、《冒顶片帮》、《烟尘中毒》和《突发性停电》等应急预案演练。为加强新上岗、转岗员工的安全意识,在其上岗前进行三级安全教育,考试合格后,由老工人带领,熟悉本岗位的操作技能,签立《师徒安全技术保证书》。在公司有关部门的大力协助下,项目部所有特殊工种,达到了持证上岗。

2、强化现场管理,加强整改治理力度。

搞好一线安全生产,控制好物的不安全状态,是实现安全生产的根本保障。项目部结合自身实际,根据公司设备管理制度,今年以来我们按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,遵循以往惯例,每周一进行安全大检查,每天由岗位工对照《岗位安全检查表》和《岗位危害辨识表》进行安全检查和危害源监控,并结合建设方和监理方的安全检查,增加现场隐患的排查频次。项目部始终坚持安全无小事的管理理念,截止现在共排查治理各类不符合周查168项,日查146项,逐一责令到人,并限期整改完善,保证施工生产安全顺利开展。

为确施工质量和生产进度9月份项目部开展了“安全质量月活动”,严格落实《分部分项安全施工方案》,合理调整生产施工工艺工序,严查各类违章行为。每天在班前会上,重点强调安全注意事项,明确当班的工作任务和施工顺序;及时与建设方和监理沟通、联系,确保每道工序,每项工作安全,质量达标。由专业人员对施工现场的悬吊设备设施进行专项检查,对各类绳套、索具、吊挂设施、劳保用品不符合要求的及时检查、更换。

3、强化相关方管理,严格落实公司管理制度。

为加强相关方管理,落实好各项管理制度,在生产施工中始终坚持施工有方案,安全有措施,工艺有安全技术交底;认真检查和排除不安全因素。根据公司相关规定,认真落实《其他相关方安全管理规定》,严格审查相关方资质,加强相关方安全管理、培训,提高相关方安全意识和操作技能,并与相关方签定了《施工安全协议》、《互联互保责任书》。

积极推行两个体系运行,加强对员工两个体系运行的教育指导。在9月份,项目部根据生产实际,组织安环小组成员,深入现场系统分析、排查生产现场、各岗位存在的风险、危害及存在的环境因素,进行详细的分析与评价,共排查辨识出二类危害581项:c级危害5项,d级危害462项,e级危害121项,并结合生产实际相应地制定了风险控制措施,最后形成了《危害辨识、风险评价与风险控制策划信息表》;经深入调查和分析共排查出各类环境因素共计102项,整理成《环境因素调查表》,并把整理成册《危害辨识、风险评价与风险控制策划信息表》和《环境因素调查表》发放到各个岗位,进行学习掌握,并应用到实际的生产活动中,做到消除安全隐患,搞好安全确认,严格控制物的不安全状态。把两个体系贯穿于项目部的安全生产活动中,有利的保障了两个体系的有效运行。结合“安全生产月”和“安全质量月”活动的开展,利用警示牌、宣传栏、班前班后会等多种形式,对员工进行安全思想、安全知识宣传教育,不断提高从业人员的安全防范意识。

4、严格落实安全方案、措施,确保生产安全。

在机构健全、安全意识增强的基础上,认真落实节日期间、夏季、冬季“四防”工作方案措施,有部署、有计划、有重点的检查库房、机房及井架和绞车、稳车系统等设备设施的避雷接地情况,岗位灭火器配备使用情况。特别是夏季,防汛期间,对井架及所有设备进行接地电阻的测试,并根据《金属非金属矿山安全规程》中关于接地电阻阻值的规定,进行了接地保护。积极消除各类不安全因素,反三违,查隐患,杜绝习惯性违章,为生产施工的顺利进行奠定了良好的基础。

5、开展事故案例学习,汲取事故教训,做到警钟长鸣。

为使员工汲取事故教训,做到举一反三,防微杜渐,项目部组织全体员工学习与我们生产施工类似的事故案例,通过学习,使广大员工深刻认识到事故造成的危害和各自岗位肩负的职责。在血的教训下,进行深刻的反思,也给我们的安全管理工作敲响了警钟,使我们对相关方的管理更加严格和全面、到位,根据现场生产实际情况,对每项工作都及时制定安全措施和施工方案,并严格监督落实和执行。项目部严格杜绝蛮干、冒险作业和习惯性违章现象,发现一例严肃处理,绝不姑息,用铁的纪律严格要求每位从业人员。因此在生产施工上形成了安全无小事,安全就是最大效益,安全工作齐抓共管的良好局面。

二、存在的问题和不足。

1、提升绞车陈旧老化、虽然进行了大修,但技术和安全性能存在不稳定性,技术改造难度大,如供油管路仍存在跑冒滴漏现象,减速机噪声大。六月份对绞车电机进行了大修更换了轴承,电镀了大轴。

2、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故与我无缘的麻痹心态,工作中违犯劳动纪律,存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其从思想上、行为上重视安全。

3、相关方人员随意性、流动性大,给项目部的安全管理增加了难度,并且从业人员年龄、素质参差不齐,工器具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中,严格落实《其他相关方安全管理规定》,加大对施工队伍的监管力度,真正做到“谁负责生产,谁负责安全”,预防各类安全事故的发生。

4、在外施工离家远,员工思想情绪波动大,对安全管理存在不利因素。再就是部分当地员工,上下班的途中存在交通安全的风险。

三、

明年安全管理工作计划。

在总结2014年安全管理经验的基础上,结合本项目部的实际情况,对明年的安全工作重点按照:主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想,从以下内容抓起,即:从人员安全思想、安全意识和安全行为及操作技能抓起;从规范施工作业现场抓起;从消除习惯性违章抓起;从提升岗位人员素质抓起;切实在项目部内形成人人关注安全、人人渴望安全的良好氛围。

1、认真贯彻、学习公司文件精神,加强与公司安全管理人员联系,以公司文件精神指导安全生产管理。不断提升从业人员的安全文化素质,夯实安全生产基础,向安全要效益。筑牢根基,在源头上注重防范,健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善《重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度》,加大隐患治理力度,努力确保设备设施本质安全,全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,认真落实安全管理制度。

2、继续加强员工安全知识学习培训,不断增强员工安全文化知识和操作技能。深入开展安全隐患排查和专项整治,进一步推行双体系有效运行,继续组织进行定期和不定期安全大检查,加大力度督促岗位进行日常现场排查活动,将事故隐患消灭在萌芽期。

3、严格控制人的不安全行为,物的不安全状态,杜绝习惯性违章,使员工远离伤害。落实好工作标准化、程序化、规范化,紧密结合生产实际,以双体系为载体结合精细化管理,有效地预防了各类事故的发生。

4、加强事故应急救援管理工作,针对井巷施工的特点和可能发生突发险情,按照应急救援预案职责和要求,不断提高员工的事故处理能力和应急技能,组织事故应急救援预案演练活动。

5、加强精细化管理,向小处着眼,向细节扩展,向基层延伸,把安全基础管理的重点放在现场、基层班组和岗位,建立起细致、严格的班组和岗位安全生产考核标准,确保各项规章制度、工作标准、工艺要求、劳动纪律和安全措施落实到现场,落实到每个岗位,做到“管理台帐化、指令痕迹化、操作程序化、行为规范化”,提升项目部本质安全管理水平。

新的一年即将来临,安全生产工作责任重大,对自己负责,对他人负责,对家庭负责,对企业负责。保证项目部各项生产活动顺利开展,从强化员工安全思想和安全意识教育着手,增强全员的安全知识和安全防范能力,牢固树立“安全第一,预防为主”的方针,用万倍的努力,防止万分之一发生事故的可能,为全面完成公司明年安全生产经营目标而努力奋斗。

xxxxxxxxxxxxxxxxx2014年12月18日。

项目月度工作总结汇报范文(13篇)篇十

1—9月份,我镇在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下,我镇进一步加大招商引资工作力度,招商引资工作已初见成效,为完xx县委、县政府今年下达给我镇的招商引资任务奠定了坚实的基础,现将我镇1—9月份项目工作完成情况及重点谋划建设项目报告如下:

一、招商引资工作完成情况。

20,县委、县政府下达我镇的招商引资任务是:新引进建成1个固定资产投资5000万元以上的项目、2个固定资产投资2000万元以上的项目、1个固定资产投资1000万元以上的项目。1——9月通过各方面的努力,我镇共计引进招商引资项目6个,签约金额为3。11亿元,到位资金2。12亿元,超额112%完成年度总任务。一是福利巷社区三期棚户区改造建设项目(宝丽佳苑),在去年投资1。06亿元建设任务的基础上,今年投资6199万元,完成了136套安置房和部分商品房的主体修建,目前进入室内外附属设施安装、小区硬化,预计在11月底即可竣工并交付使用;二是总投资9800万元的xx县国龙商贸中心建设项目(龙泽苑四期),已投资6700万元,完成1、2、3号楼及沿街部分门店的主体修建;三是投资5500万元的民营社区医院建设项目(仁爱医院),累计投入资金4600万元,已完成综合楼和附属楼的修建;四是投资3350万元的xx县亨运汽车二级维护中心建设项目,已投资2900万元,完成汽车维修工房、钣金车间、烤漆房等厂房建设,即将动工修建品牌汽车销售展厅;五是投资4600万元的新城巷棚户区改造项目(幸福佳苑二期),目前已投资300万元建设幸福佳苑13号楼,即将对新城巷32户房屋进行征收;六是投资3200万元的甘肃安能新型环保建材生产加工项目,累计完成投资500万元,完成地基开挖等工作。

二、固定资产投资情况。

2018年县委、县政府下达我镇的固定资产投资任务是3亿元,截止9月底,我镇共有固定资产投资项目15个,其中续建项目8个,总投资1。74亿元;新建项目7个,总投资2。02亿元,固定资产合计签约金额为3。76亿元,上报县统计局固定资产投资到位金额为3亿元,圆满完成全年固定资产投资任务。

三、存在的问题。

虽然我镇招商引资取得了一些成效,但对照自身的发展需求,相对周边乡镇的发展态势,也还存在一些问题和不足,主要体现在以下几个方面:

1。项目策划和包装深度不够。

很多客商感兴趣的项目,都是“一页纸”项目,拿不出有吸引力的项目建议书。我镇很多产业都很有潜力成为我们对外招商的特色项目,但现有的项目资料都缺乏深度,存在信息容量小、可信度不高、吸引力不强等问题,有利条件和不利因素都没有反映或反映不清楚。

2。项目建设推进力度不够。

受产业政策影响,我镇部分引资项目推动力度不够,如xx县鑫朝晖石材加工生产项目采矿权的办理、甘肃安能新型环保建材生产加工项目的安评、环评手续等。

3。招商方式有待创新。

一是招商信息来源相对简单,亲朋或关系客商仍占主导方式,没能很好的发动全民招商;二是招商活动市场化不够对市场的调研和考察较少,外出招商的准备工作较少,针对性差,难以在市场中把握招商信息。

四、对策和措施。

为切实搞好招商引资工作有力推进我镇经济快速、健康、稳定发展针对工作中存在的问题和不足,提出如下几点建议:

1。营造良好的发展环境,提高对外来投资的吸引力。加强基础设施建设。加快xx区棚户区改造,完善运输、仓储、配载和物流等功能,努力做到物流畅通。要围绕打造宜居、宜游、宜投、宜会、宜商的“五宜”城市,大力推进城市建设。

2。创新招商方式,加大招商力度。增强宣传推介和对接洽谈的针对性,注重项目包装、宣传、推介,提高招商引资实效。要开展以商招商,帮助解决企业在生产经营中遇到的困难和问题,增强外来企业对我县的投资信心,促使其扩大投资,本着“你发财、我发展”、“大项目大发展”的原则,进一步解放思想,开拓发展观念,明确招商主题,主攻重点项目,争取引进一个,带动一批。

3。加强项目储备,提高推介项目的质量。项目是招商引资的载体,项目是否可行,直接影响到招商的质量和企业的发展。认真做好招商项目的调研及论证工作,从中筛选出一批投资规模较大、科技含量高、发展前景好、能够延伸产业链、对整体经济带动作用大、可行程度高的好项目。形成项目收集、筛选、编制、招商、投资、服务环节的有机衔接,实现项目储备一批、洽谈一批、签约一批、建设一批、投产一批的项目运行机制。

1。紧抓发展动力,在经济发展质量求突破。既要保持经济的适度增长,更要注重发展的质量、效益和可持续性,着力在做优工业、做强服务业上下功夫。一是要夯实发展平台,优化生产力布局,推动基础设施互连互通,实现产业融合;二是要加强项目建设,突出抓好域内现有资源的谋划包装,围绕xx县云峰商贸中心、xx县惠民农贸市场等重点领域建设项目,着力引进一批孵化性强、科技含量高、带动能力大、生态环保的实力型企业;三是要优化服务保障,推行项目“零”障碍服务,积极破解土地指标、手续办理等要素制约,力促签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早见效。

2。紧抓项目建设,在招商引资上求突破。继续把发展现有工业经济和招商引资放在首要位置,充分发挥我镇地源、区位、资源和产业优势。一是全力推进xx县鑫朝晖石材加工生产等项目的落地;二是盘活我镇辖区内多处闲置的厂地资源,引进符合我县产业政策的'企业项目落户;三是借助毗邻乡镇的有力优势,引进枸杞深加工建设项目。

3。紧抓民生建设,在推进城镇化建设上求突破。一是进一步加强社区建设和管理,计划新建社区1个;二是在原有“国龙”房地产项目基础上,再引进是二家开发企业,对新城巷、福利巷社区棚户区继续进行开发建设,打造商业氛围,改善整体居住环境。

现将我局招商引资工作开展情况总结报告如下:

一、20招商引资工作开展情况。

今年以来,我局根据县目标责任考核领导小组《关于分解下达20县域经济社会发展主要指标任务的通知》(略考组发〔2015〕1号)xx县人民政府办公室《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔2015〕76号)精神,从县域经济社会发展大局出发,围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目2个,到位资金9000万元”年度招商引资任务,积极推进招商引资工作。全年策划包装招商引资项目3个,分别为陕西省县仙台坝铁索桥—三交界一带钾长石矿普查、陕西省县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省县铜厂矿田铜金多金属详查项目,涉及资金约1。26亿元。经过与投资方深入接洽,仙台坝铁索桥—三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺利签约落地,该两个项目实施完成后,预计总投入资金将达到9000余万元。

二、推进工作的主要措施。

一是高度重视。今年以来,我局从服务和促进县域经济社会发展大局出发,高度重视招商引资工作,将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的重要举措,并结合行业优势,积极开展招商引资工作。

二是落实责任。招商引资任务下达后,我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套班子服务”的“五个一”工作机制。同时,要求全局上下按照多服务、不干预,多设“路标”、不设“路障”的要求,多为企业出实招,办实事,随时解决企业亟须解决的问题。

三是主动服务。在招商引资工作中,要求各相关科室坚持主动介入,严格落实“三最”(最好的服务、最快的速度、最优的环境)、“三高”(高标准、高效率、高质量)、“三快”(快组织、快报批、快开工)服务要求。具体工作中,要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时,要求耕保科按照企业用地情况及时上报用地计划,协调帮助企业及时办理临时用地手续;要求资源环境科定期对工程进展情况进行现场检查,督促勘查工程按进度完成,协助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作,督促企业依法勘查,依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为,按工作进度完成勘查投入;要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作,为企业创造良好的外部环境,协调好厂地关系,督促协助企业办理采矿许可证登记相关手续,按时上报项目工程、投资进展情况等。

三、工作中存在的问题及打算。

我局将招商引资作为促进县域经济发展的重要举措,采取积极有效措施推进此项工作,在近年来招商引资工作中取得了较好成绩,受到了上级主管部门的肯定。但受业务工作局限,我局招商引资项目以矿产品勘查、开发利用为主,近年来,由于宏观经济形势整体下行,矿业经济更是极为萎靡,因此,极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎态度,不愿加大投资力度,导致我局招商引资工作极为困难,年度招商引资任务较难完成。为此,建议县经贸局充分考虑当前工作难处,适当降低我局招商引资任务,待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时,我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道,力争招好商、招大商。

项目月度工作总结汇报范文(13篇)篇十一

1、本月一共收入xx户物业管理费合计xx元,收缴率:20.22%。

4、完成五期幕墙渗水的维修及玻璃自爆问题,量好尺寸报房产公司跟换。

5、核对20xx年1、2、3月份的空置费给房产签字,1月份的已开票报房产公司。

6、收回3月份房产代收代缴的电费43503元已入系统;

7、完成4、5月的活动方案制定已上交分公司。

8、完成5s看板的制作已报价等待公司审核。

9、完成110单元102、157单元102的绿化移植和死树拔除。

10、配合城管部门对小区违章搭建的跟进(三期垃圾改成绿化、150单元801阳台搭建)。

11、配合业委会做好召开第二次业主代表大会的宣传及现场准备工作。

12、配合项目做好第一季度的员工生日会已完成。

13、参加4月7日的总部与房产及业主座谈会和座谈会总结会议。

14、完成五期a标段绿化维护一直没有人来交接也没有人进行保养的事情发函给房产公司。

15、配合业委会关于小区开发地面车位问题征求业主意见书的发放。

16、制定业主座谈会的整改方案上报分公司及总部,并按照方案经行整改。

17、完成绿化的施肥和草籽补种、死树的拔除、主干道绿化的修剪及绿化的消杀。

18、完成四期所有空置房的检查及卫生打扫。

项目月度工作总结汇报范文(13篇)篇十二

20_年我服从公司的安排,承接担任了由___集团开发的建筑面积达二十万余平方米、工程总造价七千余万元的“__商住楼”工程项目的项目经理。资金上的压力,施工技术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决。任何一点出现差错将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。“事以人为本”特别是主要工程施工管理人员的选择都是经过精心挑选,在技术上都能独当一面,而且具有相当丰富的现场施工管理经验。项目部主要管理人员的优化组合,是完成工程项目的有力保证。

任何一项项目工程都是由:人员、资金、物力三个方面组成,任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。“万事人为本”施工班组的选择是我重点考虑的问题,在各工种施工班组的组织过程中,班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键,他们是各工种在施工过程中的领头“雁”,他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。

资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产,如期完成的晴雨表,只有足量的资金投入才能保证质量,确保安全生产,才能按计划进度如期完工。但就目前的情况看,建筑行业已是一个微利行业,再加上有的建设方资金到位率低,这更加重了我们经济压力。但不管资金怎么紧张,我项目部民工及管理人员的工资还是按月到时发放,从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生。

“百年大计,质量第一”在日常施工中,我们严把质量关,为使每道工序质量得到保证,项目部配有专职质量员,对施工操作过程作全方位的跟踪,从不因资金困难而影响质量。工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。

项目月度工作总结汇报范文(13篇)篇十三

(一)参加项目部安生部组织工作负责考试合格率100%;参加项目部安生部每月组织《中国大唐集团公司工作票、操作票使用和管理标准》、《中国大唐集团公司交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制作业标准化管理办法》安全考试,及格率100%.

(二)积极参加教培中心组织的“青春杯”安全知识竞赛活动,项目部共派出四支队伍,分别取得了1个第一名,2个第二名,1个第三名的好成绩。

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