质量月活动讲话稿(模板12篇)

时间:2023-11-06 作者:书香墨质量月活动讲话稿(模板12篇)

质量月是企业对质量问题的深入剖析和解决,提升整体竞争力的关键。以下是一份质量月活动的计划书范本,供大家参考和借鉴。

质量月活动讲话稿(模板12篇)篇一

各位校长、同志们:

在全县上下认真贯彻落实县委常委(扩大)会议和县委十五届二次全委(扩大)会暨全县三级干部会议精神,奋力开创新年度各项工作新局面的关键时刻,县局决定召开这次教育系统“精细化管理质量提升年”活动安排会议,其中心议题是全面安排部署“精细化管理质量提升年”活动,进一步动员全系统上下统一思想、认清形势、明确任务、突出重点、靠实责任、强化措施、合力攻坚,全面实施精细化管理工作,努力提高教育教学质量。刚才,姚局长宣读了《灵台县教育系统“精细化管理质量提升年”活动实施方案》,这个方案是县局经过深入思考、认真研究制定的,具有较强的针对性、指导性和可操作性,大家要认真学习,深刻领会,全力抓好贯彻落实。下面,我讲四个方面的问题。

在现代管理学中,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。精细化管理作为第二个层次源于20世纪50年代日本的一种企业管理理念,是科学管理之父泰勒最早提出的。它是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。

“精”是态度,可以理解为更好、更优,精益求精;“细”是过程,可以解释为更加具体、详尽,一丝不苟。精细化管理是规范化管理的深化和延伸,指精密、细致的管理,即用精心的态度实施细致的管理过程,以获取精品的结果。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力求达到最佳效果。精细化管理是学校管理的核心工程。可以规范学校日常管理、明确管理目标、细化管理单元、改进管理方式,确保管理高效、准确、到位,提升学校工作开展的效率和管理水平,形成带动学校良性发展的健康机制。精细化管理是一个系统工程。包含了学校工作的方方面面,如制度建设、办学理念、校园文化、教学管理、后勤管理、情感沟通等等,无一不精细,而且还不能相互矛盾,相互脱节,必须形成一个有机地整体。这样,才能做到学校每一面墙壁都会说话,每一个角落都有育人的功能。精细化管理的最终结果就是出精品。对我们教育来说就是出效益、出质量、出人才。精细化管理是方法和手段,是质量提升的前提和保证。质量提升是目标和结果,是精细化管理的目的和效益。离开了精细化管理,质量提升就如同无本之木、无源之水,难以生存。离开了质量,精细化管理就没有意义没有价值。因此,二者相互依存,互为条件和因果。

如果说学校管理是一门艺术,那么精细化管理就是艺术中精品。深刻理解精细化管理的内涵,正确把握精细化管理与质量提升的关系对于我们开展活动,谋划和落实工作有着至关重要的作用和意义,各位校长必须清楚的认识到这一点。

去年以来,全县教育事业在改革和发展方面发生了很大的变化,成绩是喜人的,工作的态势和干部队伍的主流是好的。我们经历了许多大事、要事,国家、省、市相继颁布实施了中长期教育发展规划纲要,提出了未来5至教育发展的目标任务。各级党委、政府把发展教育摆在更加突出的地位,作为最大的民生工程,在人力资源和公共财力配置等方面给予了大力支持。县委、县政府新一届领导班子对教育事业的重视达到了空前的高度。县委、县政府主要领导专门调研教育工作,研究解决重大问题;高考二本以上上线率实现新突破,创历年最好水平;“两基”工作顺利达标,全县各级各类学校办学条件发生了根本性的变化;教师节慰问、表彰、文艺演出等系列庆祝活动圆满成功,在社会各界产生了良好的影响;顺利开展了教育系统干部教师挂职交流任教活动和干部职工思想作风整顿活动,取得了明显成效;全县教育工作观摩学习活动首开先河;西关小学、灵台二中、上良中小等重点项目建设取得了重大进展;什字镇、独店镇教育布局调整示范乡镇建设开启了新征程。这些成绩的取得得益于县委、县政府的正确领导和大力支持,得益于全县广大教育工作者的辛勤努力,得益于在座的各位校长及局机关干部职工的扎实工作。在此,我代表县局,向各位校长和同志们表示衷心的感谢!

成绩值得充分肯定和发扬光大,但我们也应当清醒地看到,我们的工作与教育改革发展的大环境大形势相比,与全县经济社会发展的新要求新任务相比,与人民群众对优质教育的新期盼新愿望相比,与兄弟县区竞相发展的新趋势相比,还存在诸多差距和问题。有思想观念落伍的问题,有工作作风不实和工作态度不正的问题,也有能力水平低下的问题,但最主要的是管理上不精细的问题和教师不敬业的问题。有的教师不坚守工作岗位,旷职离岗,经常请假;有的从事第二职业,节假日收费办班补课;有的不落实教学常规,备课不认真,上课不用心,作业批阅不细致、辅导不扎实,教学成绩差;有的打骂、侮辱、体罚学生、乱罚款、乱订教辅资料等。特别是全县教育工作观摩学习之后,这种感觉越来越明显,我的心情越来越沉重,肩上的担子和压力也越来越大。去年,我们在全县教育系统全面开展了干部职工思想作风整顿,就是为了解决人的问题,也是为今年开展“精细化管理质量提升年”活动奠定基础,今年我们要下功夫解决管理上的问题。我们的很多学校管理方式简单、粗放,连规范都谈不上,何谈精细、精致、精心。一些学校管理制度不健全、不规范、不科学、不公正,缺乏人文关怀和激励机制,班子分工不明确,职责不清楚,督查履职不到位,教学管理、教师管理、学生管理松散,教学过程落得不实、不细,学校管理处于一种低水平、低层次、低标准、低要求、低效益状态,有的甚至处于无组织、无纪律状态,教学质量难以保证,学生和群众意见较大。这些问题,严重影响和制约了教育教学质量的提升,影响了教育系统的形象。归根结底是管理上的问题,校长的问题。因此,实施“精细化管理质量提升”是教育改革和发展的必然要求,是缩小我县教育发展与兄弟县区竞相发展差距的'现实需要,是“争创学习型组织,争做实干型干部,争办满意型教育”的根本途径,是贯彻落实县委、县政府提出的“作风建设年”活动的有效载体,是建设教育强县的重要举措。

质量是教育存身立命之本,发展壮大之基,是教育永恒的主题和生命线,也是社会和群众衡量教育工作的重要标尺。管理出效益,管理出质量。高质量的学校要靠精细化管理作保证。

1.精细化管理有利于促进学生的全面发展。随着教育改革的不断深入,教育发展已由规模扩张转向内涵发展,由只关注学生考试成绩的应试教育转向关注学生全面发展的素质教育。精细化管理的核心是以人为本,它要求把“每一个步骤都做得精心,每一个环节都做得精细,每一项工作都做成精品,每一名学生都获得最大化最优化发展”,德育教育、养成教育、素质教育,不仅能培养学生良好的道德品质、行为习惯,而且还能发展学生个性特长,增长学生学识才干,促进学生全面、健康、和谐发展。

2.精细化管理是有利于提高教育教学质量。精细管理就是规范管理、严格管理、科学管理。只有在课程改革、课堂教学、教学研究、教学指导、教学监测、教师培训、考评考核等各个方面建立科学有效的管理制度,把精细化管理渗透于教育教学的每一个环节、每一个步骤,促进师生将学校管理内化为一种自主、自觉行为,才能保证教育教学工作落到实处,教育教学质量全面提高。

3.精细化管理有利于促进学校可持续发展。精细化管理作为一种先进的管理理念和工作方法,强调做事求“精”求“细”,要求管理责任具体化、明确化,每一个人都要到岗、到位,每一项工作都要做实、做细,每一名学生都要培养成“精品”。因此,实现精细化管理的过程就是学校追求完美、实现卓越,教师追求成功、实现人生价值,学生追求成才、实现人生目标的过程,有助于学校管理迈上科学、规范化轨道,促进学校可持续发展。

校长是学校的组织者和领导者,有什么样的校长就有什么样的学校,有什么样的校长就有什么样的质量,一名好校长能成就一所好学校,这些道理大家都清楚。我们要多从自身找原因、找不足,充分认识学校管理与教育教学质量的密切关系,充分认识精细化管理对促进教育质量提升的重要意义及作用,进一步增强实施精细化管理的紧迫感和责任感,以只争朝夕、时不我待的精神迅速投入到“精细化管理质量提升年”活动中去。

“精细管理质量提升年”活动的指导思想、目标任务、总体要求在活动方案中已安排得非常清楚。各级学校要紧紧围绕质量中心,紧密结合各自实际,认真抓好各项工作的落实。重点在以下八个方面细化管理,取得突破。

一是细化德育管理,在提升学生思想道德水平上求突破。各级学校要坚持全员育人、全面育人、全过程育人,把德育渗透于教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各方面。建立和完善校长负责,政教处、团(队)干部、班主任为骨干,全体教职员工为主体力量的学校德育工作体系;落实学生一日常规管理,培养学生良好的行为习惯;根据学生的年龄特点和身心发展规律,分层次、有针对性地开展“孝敬父母月”“文明礼貌月”等内容丰富、形式多样的德育活动;坚持升降国旗制度,坚持结合重大节日、纪念日开展教育活动,有计划地组织学生参加班、团(队)主题教育;加强理想信念教育、爱国主义、集体主义、法制纪律、中华传统美德教育、心理健康教育、中小学生日常行为规范养成教育,培养学生良好的道德情操;大力开展“五星学生”评选活动,促进学生自主管理。加强学生操行评定的管理,确保公正、公平;加强班主任队伍的管理,努力提高班主任的工作水平。各级学校每学期至少召开2次家长会,互通情况,家校共同做好学生教育管理工作。

2.细化办学行为管理,在提升学校规范化水平上求突破。各级学校要严格执行教育法律法规,规范课程设置,加强课程管理,开齐开足上好国家课程,积极创造条件开设地方课程和校本课程,尤其要重视音体美、实验及信息技术等学科的教学;要加强教育、宣传和引导,树立科学的人才观、质量观和全面的育人观,切实推进素质教育;坚决执行规定作息时间,严禁双休日和其他法定节假日办班补课;严格控制作业留量,科学设计作业内容,分层布置,分层要求,切实减轻学生过重的课业负担;积极开展阳光体育活动、兴趣小组活动、社会实践活动及各类文艺体育比赛活动,学校要成立具有一定规模的篮球队、田径队、乐队、合唱队、舞蹈队等,坚持经常训练,努力提高节目的数量和质量,争取更多的学生参加并通过省级体育艺术等级测试,有更多的学生在县级以上运动会、文艺演出中获奖,培养学生兴趣、发展学生特长,切实增强办学的活力和吸引力;要切实规范和加强收费管理,坚决制止乱收费、乱罚款及变相收费行为。今后,凡顶风违纪的,无论什么人,县局将一查到底,严肃处理。

3.细化教学管理,在提升教育教学质量上求突破。各级学校要制定切实可行的教学工作计划,加强课堂教学管理,建立教务处工作人员与学校领导的巡课制度,并作好翔实记载,建立随机检查、推门听课制度,加强教学过程的管理与监控。建立教学开放制度,每年4月和9月的最后一周确定为教学开放周,邀请学生家长深入学校听课、评课,参加班级及学校活动,实现开门办学,开放管理,促进教师成长,学校发展,学生成才。要加强备课管理,落实集体备课制度,重视教学设计的检查评定,推行“个人自备、集体研备、上课、反思修订、再实践”的备课模式,倡导备写导学案,推行超前一周备课、教案签字审批、“问题”回查及跟踪督查制度;继续坚持“双学双推”活动,深化课堂教学改革,努力构建自主高效的课堂教学模式;探索灵活多样的教学组织形式和管理制度,建立帮扶培养机制,扎实开展“1+2”活动。从今年开始,学校每名班子成员都要包一门薄弱学科,培养一名优秀教师;每名骨干教师都要承担一项课题研究,指导一名青年教师;每名教师每期帮扶一名学困生和一名贫困生。要加强实验教学的管理,开足开齐各科学生分组实验和演示实验,切实做到“三有”:即教师有实验教学计划和实验通知单,学生有实验报告,实验教师有实验记录。

4.细化教研管理,在提升教师专业化水平上求突破。各级学校要建立健全校本教研制度,建立监管机制和评估机制,积极开展多形式的校本教研活动,加强课题研究监管,组织教师开展以解决教学中的实际问题为重点的小课题研究,并通过课题成果交流、展示、评比等活动激发研究热情,加快教育科研成果的转化;建立联校、联片教研制度,拓展校本教研的内涵。各校要大力开展教学基本功大比武、优质课、优秀案例、教研论文评选等系列活动。实施“优师工程”,每位教师每学期至少上一节校内公开课,县级以上“骨干教师”、“学科带头人”每学期要承担2节以上示范课,带动鼓励青年教师脱颖而出。

5.细化评价管理,在提升学生综合素质上求突破。各级学校要按照素质教育的要求,不断改进评价方式,细化评价办法,完善学生成长记录袋,做好综合素质评价。对学生的评价要注重发展性、教育性,把过程性评价和终结性评价结合起来。义务教育阶段学校要进一步减少考试次数,实行等级加激励性评语的评价方式;普通高中要把教学的重点放到全面提高学生综合素质上来,全面落实课程方案,实施好普通高中学业水平监测和综合素质评价;学前教育要把重点放在教学行为的规范性上,注重培养和激发幼儿的兴趣爱好,养成一些基本的习惯和常识,坚决克服幼儿教育小学化倾向;职业教育要重点培养学生的实践技能和创新能力,加大对学生的就业指导。要积极开展“和谐五星”创评活动,修订完善“五星学生”评选办法和评选细则,把“五星学生”评选作为学生评价和德育教育的一个重要载体抓实抓好,抓出成效。

各级学校要进一步加强队伍建设,提高队伍的战斗力和凝聚力;校长要把主要精力放在学校发展、教师发展和学生发展上,要把抓大事、谋大局、出思路、引方向作为主要职责;要加强师德师风建设与管理,严格遵守《中小学教师职业道德规范》,禁止在职教师从事第二职业、有偿家教,严禁教师体罚和变相体罚学生;要建立督察机制和举报制度,对违反师德及有关规定的教师要批评教育,情节严重造成不良影响的要进行严肃处理。建立教师培训制度,制定切实可行的校本培训方案,积极开展不同层次、不同系列的校本培训工作,通过师德全员培训、新课程师资培训、教育技术全员培训、青年教师培训、班主任培训等形式,提高教师的专业化素质和业务能力;建立教师专业发展制度,加强教师专业发展的考核、评估与管理;建立教师师德档案和业务档案,完善教师评价体系。积极开展以“教师每人每期读一本教育专著,备一节优质课,上一节优质课,说好一节精品课,评好一节示范课,写一篇优秀论文”为主要内容的“六个一”活动。

7.加强校园文化建设,在打造学校特色上求突破。

文化是学校的灵魂,是学校特色的升华。各级学校要加强校园文化建设,培育积极向上、催人奋进的校园文化,形成良好的校风、学风、教风;大力开展“六园”学校创建,通过开展丰富多彩的校园文化活动,打造校园文化品牌,形成良好的人文环境;广泛开展中小学生“远离不良文化”专项教育活动,帮助和引导广大学生认识不良文化的危害。通过“三风”建设、校园“六化”建设(绿化、美化、净化、亮化、人文化、教育化)、文化活动等途径,增强校园文化的吸引力和凝聚力,逐步提升校园文化品位,达到以美育德、以美益智、以美健体、以美陶情的目的。

8.细化后勤安全管理,在提升保障服务质量上求突破。各级学校校长和全体教师都要牢固树立“安全第一”的思想,切实加强师生安全教育和学校安全管理,完善各项安全管理措施,加强校园和周边环境治安综合治理,为师生创造安定有序、和谐融洽的工作、学习、生活环境,着力创建学校安全工作长效机制,建设和谐平安校园。要加强住宿生管理,禁止学生上课时间出教室、睡觉时间出寝室、上学时间出校园,防止打架斗殴现象的发生;要建立家校联系制度,通过多种形式经常与学生家长取得联系,互通信息;建立学生安全管理责任制和责任追究制,明确班主任、科任教师和有关人员的职责,对因不管理、不敢管理、管理不到位而造成责任事故的,要严格追究有关人员的责任。学校后勤要围绕师生需求、教学发展需要,不断改善师生学习、工作和生活条件,提供便利、高效、优质的服务,提高师生员工对后勤服务的满意度。

“精细化管理质量提升年”活动能否取得实实在在的成效,关键在领导,核心在校长,根本在落实,各级学校要精心组织,确保任务、措施、成效“三到位”。

一要加强领导抓落实。为了搞好“精细化管理质量提升年”活动,县局成立了“精细化管理质量提升年”活动领导小组,全面负责本次活动的组织领导工作,领导小组办公室要积极做好督办协调工作,县局各股室要充分发挥各自职能,协同抓好组织落实。各级各类学校也应成立相应的领导机构,负责组织指导本校的教育管理活动。制定方案,研究措施,精心组织,周密部署。学校的校长不仅要负总责,亲自抓,而且要做教育管理的榜样和楷模,以自身的良好管理水平带动本校活动的扎实开展。

二要强化宣传抓落实。县局各股室、各学校要把开展“精细化管理质量提升年”活动作为促进教育事业科学发展、全面提升教育质量、维护和提升灵台教育和教师形象的重要工作来抓,通过多种渠道宣传,积极营造良好的舆论氛围,不断提高广大干部教师对此项活动重要性的认识,提高知晓率和参与度。要重视和发挥“精细化管理质量提升年”活动对教职工的教育作用,引导教职工牢固树立以学生为本、无私奉献的思想理念,广泛开展专题研讨、主题演讲、教师论坛、征文评选、献计献策等活动,切实把全体教师的力量凝聚到精细管理、精致教学、提升质量上来。

三要突出重点抓落实。精细化管理工作量大面广,涉及学校工作的方方面面,关系教育教学的各个环节,在具体落实中一定要抓住关键点,找准着力点,把握好重点,寻找切入点,紧紧咬住教育质量提升这一中心目标不动摇,牢牢抓住精细化管理这一有效措施做文章,突出“备、讲、练、辅、考、评”这些教学质量形成的关键环节,在“干”字上动真格,在“实”上下功夫,在“创”字上求突破,在“新”字上搞研究,在“精”字上深思考,在“细”字上看效果。

四要改进作风抓落实。要认真贯彻落实县委常委(扩大)会议精神,深入开展教育系统干部思想作风建设年活动,为“精细化管理质量提升年”活动给力造势、提供保障,切实改进干部职工工作作风,建立完善各项监督机制,教育引导干部职工树立强烈的时间观念、质量意识、效率意识、竞争意识和忧患意识,树立务实高效的工作作风,使工作安排部署件件有着落、事事有回音、项项有效果。

五要加强督查抓落实。县局将把督促检查贯穿于“精细化管理质量提升年”活动全过程,认真进行督促、检查和指导。督导室要充分发挥职能作用,把督查深入到活动各个阶段、各个环节和各个方面。要做好经常性的监督检查工作,及时发现问题,及时通报情况,及时纠正偏差,确保精细化管理活动顺利开展。要加强对“精细化管理质量提升年”活动情况的评估和验收,完善考评细则,客观评估各学校活动开展的成效。要把“精细化管理质量提升年”工作的成效作为检验各学校校长及班子工作水平和能力的重要标准。对“精细化管理质量提升年”工作扎实、成效显著的学校要予以表彰奖励,对工作不力、效果不佳、疏于管理、发生重大安全事故的要严肃追究责任。

同志们,“精细化管理质量提升年”活动是一项事关教育发展全局的重要工作。各级学校要积极行动起来,以改革创新的精神,以求真务实的态度,精心组织好、实施好“精细化管理质量提升年”的各项主题活动,全面提升我县教育的管理水平和教育质量,努力推进全县教育事业跨越式发展。

质量月活动讲话稿(模板12篇)篇二

同志们:

今年9月,是全国质量月。为贯彻落实国家、省、市质量工作会议精神和认真执行国务院《质量振兴纲要》,今天,由县人民政府主办、县质监局承办的年全县“质量月”活动仪式在这里正式启动!这标志着我县质量监管工作又站在一个新起点上,它必将推动全县企业提升质量管理水平,提高全民质量安全意识,产生良好的导向作用。

质量安全和质量诚信是社会和谐的基础,是切实保障人民群众利益的长效工程。近年来,县质监局坚决贯彻县委、县政府的各项工作部署,通过实施监管责任制、普查摸底、市场准入制度、专项整治等措施,促使我县质量工作呈现出崭新的局面。

为扎实开展好“质量月”活动,下面我讲几点意见:

一、加强宣传,努力提高质量意识。

今年“质量月”的活动主题是“建设质量强县,共创美好生活”,我们要以全面贯彻落实《质量振兴纲要》为主线,围绕活动主题加大宣传力度,要切实做到电视有影、报纸有字,通过全方位、多角度地广泛宣传,力求做到家喻户晓,妇孺皆知,不断提高广大企业和消费者的质量意识。

二、明确责任,认真做好质量工作。

县政府是全县质量安全工作的责任主体,我们将继续加强对全县质量工作的组织领导,引导督促企业加强质量管理,大力支持监督部门依法行政。质量监督部门要把《产品质量法》和《质量振兴纲要》学习好、宣传好、贯彻好;要着力加强队伍建设,提高队伍素质,正确处理依法行政与优化经济环境的关系,坚决查处制假、售假案件,并及时向社会公布。同时要充分发挥技术优势,搞好服务工作,寓服务于监督之中,及时正确解决问题,切实维护消费者合法权益,真正成为政府责任的执行者、企业发展的支持者、群众利益的维护者。

三、强化监管,切实维护消费者权益。

中秋、国庆节将至,各职能部门要充分履行监管责任,注重实际,突出重点,积极开展大检查活动,重点查处米、面、油及中秋节月饼等与人民生活密切相关的食品;严厉查处标识不符、掺杂掺假、短斤缺两、滥用添加剂、无证生产等违法行为。要通过查处大案要案,公开处理、公开曝光等措施来震慑违法犯罪分子。在活动中,要坚决纠正有法不依、执法不严、违法不究、滥用职权等现象。各企业要自觉接受监管部门的监督,把责任落实到每道工序和人头,不断提高产品质量。广大消费者也要学习有关法律法规,普及质量安全知识,检举揭发制假、售假等违法行为。通过上下联动,密切配合,形成全社会齐抓共管的良好氛围。

同志们,让我们紧紧围绕“建设质量强县,共创美好生活”这一质量月主题,以贯彻落实《质量振兴纲要》为契机,以做好质量工作为已任,共同努力、扎实工作,为促进我县经济快速、健康发展做出应有的贡献。

最后,预祝“质量月”活动取得圆满成功!

谢谢大家!

质量月活动讲话稿(模板12篇)篇三

各位领导,各位同事:

您们好!

质量在我们每个人手中,质量强国是我们每个人的责任,对于质量与责任,效益,我有以下认识:

我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任,一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“责任”又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误,没有把图纸看懂读透就盲目动刀,结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序,既不管下道工序留量够不够,装卡方不方便也不愿交流工作技巧,导致加工过程费时费力……凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”,责任心越强,产品质量就越好。

那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。以风电增速机为例,所谓“大处着眼”,就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线,成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必须要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自己做起。比如加工一件齿轮看似简单,但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说,质量无小事。

怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢?

一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。

二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多,转运次数多导致了风险的产生,但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品,那么,平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。

三是要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

我们应该用辩证法看待质量与责任的关系,质量是出击的箭,责任是发射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司,整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。

质量月活动讲话稿(模板12篇)篇四

各位领导、同事:

大家好!质量是企业的生命,关系到企业的生存和发展,建筑工程是社会公共产品,维系到国计民生,搞好工程质量是我公司应该承担的社会责任,也是我公司赖以生存和发展的基石。借此今天这个质量月活动的动员大会,我谨代表全体干职员工向各位领导同事汇报,我想:今天既是“质量月”活动的动员日,更将是质量月活动的新开端。

“以质量求生存,以信誉谋发展”已成为生产经营管理的共识:质量是工程的生命;质量是诚信;质量是支付的前提;质量是能力的体现;质量是职业操守;质量是良心责任的体现;质量是品牌和效益。

上月的质量会议上,很多领导对工程质量的重要性作了很全面详细的阐述,回去之后我们召开了会议,进行了讨论,一致认为质量管理要有“如临深渊如履薄冰”的危机感来开展工作。质量管理过程中就要抱着一种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度抓工程质量,来推动和确保工程建设质量的健康持续发展。我们将从两个方面着手展开工作。

一、更新质量观念。

识、危机意识,必须加大宣传力度,营造良好的质量氛围。开展质量教育和创优争先活动,进一步提高大家的责任感,危机感和使命感,激发员工的主观能动性和质量意识性。

二、强化质量管理。

严格“三检制”和施工生产过程中的管理,加大质量考核和质量奖惩力度,坚持管人与管事相结合的原则,狠抓质量责任落实。重点抓施工组织设计、技术方案和技术措施的制定和落实,确保现场管理人员对工程建设进行全方位、全过程的监督管理,周密计划,扎实工作,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围。保证工程建设质量建设的顺利完成。

祝质量月活动取得圆满成功!谢谢大家!

质量月活动讲话稿(模板12篇)篇五

大家好!

刚才,xx总对公司“质量月”活动进行了部署和要求,公司在“质量月”活动中策划了很多活动,内容非常丰富,希望大家认真贯彻落实,扎扎实实开展好今年的“质量月”活动。

质量工作关系到生活的方方面面,关系到千家万户,特别是工程质量的好坏直接影响到人民的生命健康和财产损失。国家历来重视质量工作,始终将提高质量发展水平放在重要战略位置。党的十八大提出,要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,更加突出了质量对经济社会发展的关键性作用。国家出台的《质量发展纲要》,把以质取胜作为质量发展的核心理念,提出要发挥质量的战略性、基础性和支撑性作用,依靠质量创造市场竞争优势,增强我国产品、企业、产业的核心竞争力。集团公司进一步提出了“有质量、有效益”的发展要求,并发布了质量纲要实施方案和工程建设质量提升方案,对质量工作、质量发展等方面提出了具体要求。对我们寰球公司来讲,质量就是安全的基础,是发展的保障,就是企业的立身之本、发展之基、信誉之源。公司加强质量管理,成立了质量提升领导小组,发布了质量提升实施方案和任务分解,强化质量监督,开展质量样板工程活动,坚持把质量要求严格落实到各级生产系统和经营管理的各个环节,始终把质量作为提升公司综合实力的一项长效工程,把“严抓工程质量管理工作”作为打造精品工程、树立寰球品牌的重要途径。

目前我们的质量工作虽然有了一定的基础,也取得了一些成绩,然而,通过对质量管理的体系梳理和对现场的检查发现,某些单位、某些部门、某些项目,在质量意识观念、质量管理等方面还存在不足,质量问题时有发生,某些典型问题重复发生,这与国际一流工程公司的目标要求极不对应,与国家和集团公司的要求还有很大的差距。因此,我们要清醒认识质量工作中存在的问题与不足,找出原因所在,及时弥补工作中的漏洞和缺陷。我们要充分认识到公司质量工作面临的严峻形势。各单位、各部门、各业务公司、各项目部一定要进一步增强做好质量工作的责任感和紧迫感。

今天,在这里组织大家召开公司xx年“质量月”启动会,目的就是要通过这样一种形式,进一步提高大家对质量工作的认识,并以此次“质量月”活动为契机,推动各单位抓好质量责任落实,加强员工质量意识和能力教育,促进各级领导干部象抓安全工作一样抓好质量工作,推动公司质量管理水平持续提高。

今年公司的“质量月”活动,各单位、各部门、各业务公司、各项目部务必要高度重视,下面,就如何开展好此次“质量月”活动我提三点要求:

一、各级领导干部要高度重视“质量月”活动,带头做好各项质量工作。

尤其是各单位、各部门、各业务公司、各项目部的主要负责人,必须要进一步强化质量发展的理念,牢固树立“红线”意识、责任意识、担当意识,把质量工作始终放在各项工作的首位,“质量月”期间,各级领导干部要率先垂范,多深入基层,多深入现场,亲自安排部署“质量月”的各项活动,确保质量月活动取得实实在在的成效。

二、要加强宣传,鼓励全体干部员工积极参与“质量月”活动。

“质量月”期间,企业文化部要大力配合开展好质量月宣传活动,充分发挥寰球之窗、手机报等多种媒体的作用,使宣传活动有声有色,氛围浓厚。各项目现场通过现场宣传栏、条幅、标语等形式宣传质量月活动内容及质量口号。各单位、各项目部要发动全员参与质量月活动,开展员工喜闻乐见的质量活动,通过简单、有趣的活动内容和方式充分调动员工参与的积极性,最大程度的提升员工质量意识和质量技能,进一步扩大质量工作的群众基础。

三、要以此次“质量月”活动为契机,推动建立公司质量工作长效机制。

各单位、各部门、各业务公司、各项目部要以此次“质量月”活动为契机,进一步提高对质量工作的认识,强化质量管理。

一是要牢记质量工作是企业发展的内在要求和重要保障,质量是我们的招牌,任何工程都要有严格的质量标准,才能取信用户、取信社会。要摆正质量与进度、质量与效益、质量与发展的关系,切实树立终身负责质量的思想意识,敬畏法律、敬畏监督,真正把质量工作放在首位。

二是要狠抓严管,加强质量作风建设,严格质量责任追究。坚持党政一把手亲力亲为,亲自动手抓,在质量制度落实上要落实“认真”,对于质量问题,要敢于较真,绝不能姑息,绝不能遮掩,要查清原因,追究责任。要把质量责任层层落实到岗位,落实到人头,做到纵向到底,横向到边。

三是要从源头上抓好质量工作,强化过程管理、追求卓越,一丝不苟抓好质量工作。要深刻认识到质量是工程建设企业的生命,是价值、品牌、形象最为重要的基础。我们承担的都是一些重大工程,关系国计民生,具有国际影响力,如果出现重大质量安全环保事故,不仅会影响公司的声誉,而且还会影响到集团公司的整体声誉,有时还会带来颠覆性的问题,因此我们一定要保持清醒头脑,认真贯彻质量至上的工作要求,着力提升以质量为核心的管理能力。要进一步完善质量保证体系,建立质量激励机制,特别是要加强承包商的质量保证体系审核。要进一步加强设计质量管理,强化设计质量控制体系运行,开展设计质量监督工作,提升设计质量管理水平。要广泛开展质量改进、质量攻关、质量风险分析等活动,推广应用先进的质量技术和现代质量管理方法,强化施工过程控制。加强对承包商的市场准入管理和质量诚信建设,严格准入关口,建立诚信档案,开展质量回访,把质量诚信落到实处。实现以管理促质量,以质量促稳定,以稳定促发展的良性发展格局。

同志们,“质量月”活动已经启动,希望大家按照公司“质量月”活动方案部署和黄总的讲话要求,提前安排,提前部署。最后,预祝公司xx年“质量月”活动圆满成功。

谢谢大家!

 

质量月活动讲话稿(模板12篇)篇六

各位同事:

大家早上好!金秋9月,在全国第xx个质量月来临之际,项目部响应集团公司号召。

质量是一切的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理:在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,首先就要打造一流的质量、一流的产品,用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖,从而开创一流的品牌和市场。只有这样,企业才能够实现它的最大价值,并给予企业员工更多的物质回报,同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。

日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话:没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。这是一种忧患意识,古人云“生于忧患,死于安乐”!在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度抓工程质量,莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡!

古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量,提升我们中核二二的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的,而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”,提高个人质量意识,从点的提高带动面的提高,从而最终带动工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终交付给客户手中的每一个环节配合出来的,这其中包括器材部的物料采购、工程部对工程进度控制和资源调配,人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术服务、质检部的质量控制可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验一个企业内部的合作状态。

同志们,动员大会的举行,标志着20xx年昌江核电项目部“质量月活动”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感,深入开展质量月活动,为提升核电工程质量总体水平,促进经济平稳发展做出更大的贡献。

最后预祝昌江项目部“质量月活动”取得圆满成功!

谢谢大家!

质量月活动讲话稿(模板12篇)篇七

开学初召开初三年级会议,目的是交流初二期末考试的教学现状,对照上一届初三中考数据,研讨存在问题、寻求解决对策,明确目标,统一思想,力争在20xx年中考中再创佳绩。刚才杨主任依据考试的实际情况,对教育教学工作提出了明确要求。面对本届初三的严峻升学形势,如何达成“进五争三”的升学目标是每一个班主任、任课教师及我们都要深入思考研究的问题。我提四点看法:

希望各位初三教师要合理安排教学进度,确保在规定的时间内完成教学任务,前紧后松,尽快完成初三新授课教学任务,注重基础,抓好过关,避免夹生饭现象出现。

虽然大家都教过初三,有关教学的要求、特别是近几年中考说明有较大变化,试题命题形式有所变化,因此我们的教学不能套用原来的教学思路、沿用原来的认识。所有任课教师一定要认真研究近三年来的中考说明、近三年来的中考试卷及模拟试卷,通过历年试题整体研究寻找共性,通过近年试题重点研究查找趋势,通过相同试题对比研究探求变化,通过不同试题分类研究寻找差别,只有这样才能高屋建瓴,把相关信息渗透到平时教学过程中。

教学效果如何除了与教师的教学水平有关外,在很大程度上还取决于班级学生的学习常规。我们各位老师一定要将学生的学习常规作为一项重要工作来抓。如某些教师教学思路很清晰,教学方法也很灵活,学生反映也不错,但最终考试结果恰不尽如人意,关键就是忽视了学习常规的管理,相关的`教学要求得不到具体的有效落实。

具体来讲,任课教师要抓好下列工作。

a、作业完成的检查与考核;

b、资料的积累与应用;

c、纠错的落实与完善;

d、测试的动员与反馈等等。

从近阶段来看,有经验的初三班主任已经开始行动,多找学生谈话,帮助学生树立信心、明确目标等,相关教师也叫学生制订新学期的学习计划等等,但就目前来看学生学习的风气还有待加强。特别是有些普遍性的问题还要研究解决。如:早读课之前的时间安排,晚自修自习课的纪律、效率问题;平时上课的迟到问题;作业的抄袭迟交问题;上课开小差、睡觉问题;部分学生学习动力不足的问题等等。这些问题需要班主任及任课教师共同研讨解决。我觉得目前要以整顿班级纪律为抓手,以制订新学期的学习目标为导向,以总结评价、反思教育为手段,班主任任课教师相互协作,把学风推向高潮。

1、思想教导。思想支配行动,态度决定高度。可以从加强理想教育、强化自信教育、开展感恩教育、实施激励教育(竞争激励、榜样激励、语言激励、自我激励)等多种方式进行。

2、环境诱导。健康积极的班级文化环境能给学生创造一个有形的心理“磁场”,又能在无形中统摄全体学生的灵魂,具有“润物细无声”的教育魅力。为此,我们应大力加强初三班级文化建设,努力营造紧张有序、积极进取、健康向上的文化氛围,创设一个充满人文关怀、关注生命成长的学习环境,让学生能够在一个良好的环境中保持健康的心理状态,激发自己的潜能,做好最后的冲刺,创造生命的精彩。比如:激励标语、口号等——教室门上方:“入室即静,入座即学”。教室门柱:“不敢高声语,恐惊苦读人”。教室门内上方:“走进教室,满怀信心;走出教室,意气风发”。 “不为失败找理由,要为成功找方法”等等。

3、开辟宣传阵地。教室内设计制作精美的“我们的骄傲”、“成长的足迹”、“追求卓越”、“超越自我”、“飞向明天”、“人生因学习而美丽”等个性鲜明的学生才艺展示栏,如学生满分试卷、各类竞赛获奖证书展等。还可以张贴学生优秀作文、班级之星(照片、事迹简介、理想大学)。教室后墙:张贴每一次考试的学生成绩分析表,公布每一个学生的名次上升、下降情况,张贴学生的学习目标,如每每一次考试希望达到什么名次的具体目标等。(三5班教室王秀娟当时的班级学生中考目标……)以上是我个人一些想法,不一定对,说错的地方也欢迎大家批评。

总之,我们凭借上学年期末全市数据统计这个平台,认识到我们在全市的位置,今天也是一种思想的交流,也是互相学习,共同提高的一种方式。我们这些优秀的初三老师肩负的使命是很艰巨很崇高的,我们确实应该在工作中表现出更顽强的意志、更崇高的品质和更精细的教育教学行为。只有这样我们才能担负起这个重任,我们才能享受最后的美妙与快乐。最后希望大家团结协作、智慧共享,争取明年中考以优异的成绩,走在全市的初中教育的前列。

谢谢大家!

质量月活动讲话稿(模板12篇)篇八

尊敬的各位领导、同志们:

“我为质量,质量为我”,这是我今天要演讲的主题。此标题系“人人为我,我为人人”观念而延伸,笔者非常推崇这一提法,辨证的总结了我们这个世界道德应遵循的标准之一。“我为质量,质量为我”,也可以指导我们与质量良性互动所带来的圆满结果的严肃思考。

质量不是一句泛泛的空洞口号,质量与我们的生活息息相关。身体没有了健康,就没有了生活的品质;思想没有了向上的动力,就没有了理想的价值;工作缺乏了责任,产品就会出现瑕疵;工作没有了质量,效率就会下降,凡此等等,质量包围我们,我们的一生,与质量终生相拌。

质量广泛的存在于我们的各行各领域。

教育质量是我们家长的迫切愿望,产品质量是我们消费群体的迫切愿望;工作质量是我们企业家的迫切愿望,军事素质的提高是我们国防的迫切愿望;行医行业的质量是我们病人的迫切愿望,公务员的工作质量是我们百姓的迫切愿望。

而作为制造业的我们来说,我们的质量是控制出来的。要知道,一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。但理所当然的质量和富有魅力的质量特性不是一成不变的,随着时间的推移和社会的进步,原来富有魅力的质量特性会逐渐变为理所当然的质量特性而不再具有吸引力。因此,任何企业都不能一味抱着过去的成功模式不放,需要积极寻求并打造富有魅力的质量。工作中的质量缺陷像蚁穴一样严重蚕食着企业,鲸吞着市场,千万不要以为偶尔的疏忽大意没什么大不了的,有质量问题的产品流到消费者手中,就是100%的不合格。质量是人控制的,不管在什么情况和条件下,人的因素都是第一位的,人是管理的主体,人决定质量,质量也是一种责任心的培养,实际上,产品质量是靠我们每一个职工以优异的工作质量干出来的。所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,企业也就没有了生存能力。所以,“我为质量质量为我”,是我们以责任心名义发出心底的呼唤,我们为一切质量奉献我们自己。

质量月活动讲话稿(模板12篇)篇九

各位领导,各位同事:

质量是安全的保障,是企业的生命。“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们骑着车子会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会没了性命;一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。朋友,别以为我在故弄玄虚,我是想说:质量问题无处不在,不可回避。

大家不常说“质量是企业之本,质量是企业是生命”,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业,走过了艰辛而光辉的xx年的历程,今天,我作为102车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感!

记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为化工制药企业,生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工,如果技术工作不细心,不到位,造成生产质量出现问题,即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员生命安全,所以,作为企业员工,我毅然要求自己做到“技术立足,统筹协调”。有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我都会锲而不舍落实到底!因为我知道生产合格的产品,是我刻不容缓的使命!所以尽管生产任务重,让我忙的不易乐乎,但是为了保证产品质量,我会义无反顾的坚持下去!

当然,质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力!为提高技术素质,对新员工,我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训,并受到良好的效益。

我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造出宏源化工优质产品。所以,公司。车间。班组一直在培训我门岗位训练,当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的质量,投入到生产中去!同时,我们相信在公司及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品。

质量在我心中产品质量在我手中,以质量诚信为荣,以假冒伪劣为耻;树立质量法制观念,提高员工质量意识。

质量月活动讲话稿(模板12篇)篇十

各位领导、同志们:

狠抓教育质量是教育工作永恒的主题,借此机会,我们将虚心学习兄弟单位的成功经验和做法,以人为本,深化改革,科学运作,加强管理,努力推进素质教育,全面提高我镇的教育工作质量。也诚恳希望在座的同行提出意见和建议,以利于我们把工作做得更好。

教育工作在市教体局的正确领导下,坚持以加强干部教师队伍建设为保证,以教育改革为动力,以教育科研为先导,全面提高教学质量,教育业绩连创新高,中招升学指标完成情况逐年攀升,中招考试,我镇再创辉煌业绩。一类高中全市上线人数1504人,我镇占219人,上线率位居全市第一。在全市56所中学总成绩排名的前7名中,我镇6所中学中的5所榜上有名。全镇教育教学质量评估位居全市第一。全市中招单科成绩前五名共有35个名次,我镇占21个。我们主要做了以下几方面的工作。

一、抓班子强队伍抓师德强素质

“一个好校长就等于一所好学校。”我镇树立德才兼备、注重实绩、平等竞争、择优聘任的用人观念,把建设一支高素质的校长队伍放在首位,对校长及中层领导实行岗位聘任制、业务考核制,要求班子成员具备团结向上、勇于改革、开拓创新的精神风貌,学校领导除各司其职外,还必须担任主科,亲临教学一线。镇中心校每年度从创新精神、学校实绩、群众评议等方面,对校长进行一次综合考评,建立动态管理档案。根据考核结果,对校长聘用实行“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”,对连续两年考评落后,又整改不力的校领导班子,实行集体免职,真正形成了比奉献、比能力、比业绩,鼓励优秀人才脱颖而出的激励机制。去年以来,报请教体局同意,对部分学校的领导班子进行了调整。优化了领导班子队伍,提高了班子的整体战斗力。

加强师德教育,铸造高尚师魂。以科学的理论武装人,以正确的舆-论引导人,以高尚的人格影响人。开展了以“167工程”为内容的师德教育活动,在教体局和广电局的支持下,成功承办了“杯”师德教育演讲比赛,用榜样的无穷力量引导广大教师健全人格的形成和高尚师德的确立。广大教师的政治素质明显提高,工作作风明显转变,纪律观念明显增强。在教师中形成了爱岗敬业、清廉从教、锐意创新、奋发进取的良好风尚,广大教师以实际行动展示了教师高风亮节的品格,促进了教育教学质量的提高。

实行教师全员聘任,形成竞争活力。今年,我镇结合实际,

制定了《中小学教师全员聘任制实施办法》。打破校际界限,实行双向选择。学校对教师的课堂教学、教研能力、师风师德、敬业精神进行认真考查,选择聘用教师。教师根据意愿选择学校。在双向选择过程中,顶住说情风,尊重学校和教师的意见,不搞行政干预。真正实现了人尽其才,任人唯贤,增强了教师的压力感、紧迫感、荣誉感,唤起了教师的改革意识、使命意识、忧患意识。广大教师加强学历达标,提高知识层次,潜心教育研究,提高业务水平,积极投身教改,提高创新能力,努力向“教研型”、“学者型”方面转变。

二、推进素质教育培养优秀学生

教育的“主阵地”,在课堂教学中做到三个优化:一是优化师生感情沟通,建立民-主、平等、合作、友爱的师生关系,充分发挥学生参与教与学的主观能动性;二是优化教学技术手段,合理使用传递教学信息的.种种媒体;三是优化教学方法和策略,坚持“减轻负担,提高质量,打好基础,发展特长”的教学原则。改革对学生的评价体系,摒弃“差生”概念,贯彻因材施教原则,创造平等的发展机会。实施“6543”工程,将小学毕业班600名、7年级500名、8年级400名、初中毕业班300名优等生指标分配到各校各班,将优等生培养作为质量考核目标,使校校有目标,班班有责任,既促差又培优,保证合格率,稳定升学率,提高拔尖率。为超额完成中招升学任务打下了基础。

三、开展教育科研提高教育的核心竞争力

创新是教育发展的动力,教研是提高教育教学质量的关键。近年来,我镇把教研工作摆上位置,通过一系列的措施,引导教师醉心教改,人人有课题,个个搞科研,以研促学,以研促教,以研促改,提高教学质量。在教师中开展了“六个一”活动,即每学年每位教师读一本教育理论专著、写一篇优质教案、上一堂优质课、写一篇优质论文、立一项优质教研课题、取得一项优良的教学成绩。今年,开展了评选“名师”活动,通过理论考核、讲课、说课、考察四个方面综合评价,经过学校初评,中心校复评,推荐市级名师,开了全市评选名师活动的先河,成为开展名师评选活动的直接诱因。同时,着力培育各学校的特色学科、优势学科,推动全镇的各科教学改革。近年来,着力培育了一中语文、二中数学、四中英语的学科优势。在教师中推广“四导”教法,开展创新教育,既定向导趣——设问导疑——点拔导思——拓展导创。引导学生在求疑中创新求知,即自学生疑——合作释疑——实践创新的学习方法,提高学生的自主学习能力。教育科研的开展,提升了全镇教师的整体业务水平。近年来,全镇涌现出优质课教师名、省级骨干教师名、市级骨干教师人、县级骨干教师名,广大教师共发表论文篇,其中省级篇、市级篇、县级篇,有2人被评为省级优秀教师、有3人被评为市优秀教师、有余人被评为县级优秀教师。全镇市级教科研立项项。教师的教学教研水平和整体素质有了大的跨越,促进了全镇教学质量的整体提高。

四、引进校际竞争形成“百舸争流”格局

基础设施、学校生源等情况分成甲、乙、丙、丁四个小组,实行“组中评比,优者升级”的办法,创设一种思进取就能当先,不努力立刻落后的氛围,引导各校狠抓教学管理,提高教学质量。我镇教育工作也正凭借这一法宝,开创了奋发拼搏,争先创优,百花齐放,各具特色的喜人局面。

成绩属于过去,创新在于现在,在今后的工作中我们打算做到以下几点:

一、加强教师队伍管理。继续推行教师全员聘任制,完善竞争机制,促进教师师德建设和业务素质的提高,培养名师强将。

二、优化课堂教学结构。通过组织教师外出听课,聘请专家到我镇做课,组织多种形式的听课、说课活动,提高广大教师的授课艺术,优化课堂结构,提高课堂效率,向课堂要质量。

三、以教研组为主体开展教育教学改革和探索。充分利用报刊、影像、互联网等载体,了解教研动态,结合实际,创造教改成果。

四、大力推进素质教育。以人为本,注重学生的全面发展和健康人格的培养,注重发展学生个性特长,造就一批特长型学生。

质量月活动讲话稿(模板12篇)篇十一

尊敬的各位领导、各位同事、亲爱的同学们:

大家下午好!

首先,非常荣幸能够作为教师代表在这里发言!质量是学校的生命线。教学质量的好坏,是衡量一所学校办学最直接的标准。为进一步强化质量意识,提高教学效益,确保我校教学质量稳步提升。结合我校的实际,在以后的教学过程中,我们将抓好以下几方面的工作。

1、关注教学的有效性,精心设计教学过程,打造精彩课堂。不仅要“吃透”教材,还要充分地了解学生。准确把握教学目标,从学生已有的知识基础、生活经验、认知规律和心理特征设计教学。找准教学的起点、突出教学的'重点、突破教学的难点、捕捉学生的优点。精心准备教学过程,从导入新课到布置作业课后小结,每一句话精炼、每一个问题的设置都恰到好处、课件也充分体现了知识的结构体系。

2、抓住契机,拿起表扬的武器,激励学生进步,让学生自主学习。哲学家詹姆士说过“人类本质中最殷切的要求就是渴望被肯定,而学生更是如此。”赞美是阳光、空气和水,是学生成长中不可缺少的养料。不管是哪节课,老师都要做到面向全体,尊重差异;让学生自主学习、主动参与,体验成功。

3、重视学生的.养成教育,培养良好的学习习惯。坚持班主任与各科任教师相结合,科学完美地管理班级。

4、提高教师专业能力,抓实教研,咬定质量不放松,立足课堂要质量。

5、重视质量分析,追求过程的高效。定期质量检测与分析,是保障教学质量的重要手段。在教学质量月里,学校将会举办各种类型的教学类的学生竞赛,希望同学们积极参赛,认真准备,高效发挥,取得优异成绩。

最后、我们坚信,在各级领导的支持下,全体教职员工脚踏实地,开拓创新,锐意进取,我校的教育教学质量一定能够迈上一个新的台阶。

谢谢大家!

质量月活动讲话稿(模板12篇)篇十二

各位领导、同志们:

在一年一度的全国“质量月”到来之际,公司组织了以围绕“提升供给质量

建设质量强国为中心,在基础建设领域恪守质量诚信,践行社会责任”为主题的“质量月”活动,为有力地推动这次活动的开展。下面,我讲三点意见:

“质量月”是指由国家质检总局倡导和部署,旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。

公司也每年集中一段时间、确定一个主题,采取多种形式,有针对性地开展“质量月”活动。今年质量活动月的主题就是“隧道、t型钢构桥施工”,大家都知道隧道、t型钢构桥施工是我们公司的短板,以前接触的不多,现在在建的项目开始不断的有隧道和钢构桥出现,如香丽、元蔓高速等,这就使我们有了迫切的需求,从陌生变成熟悉,再到全面掌握,在不断的总结中成长,而且形成可教学的材料,要带动一批人成长。

“质量月”要立足于提升项目质量。尤其是要结合实际,深入分析各项目的质量安全隐患,有针对性地组织重点攻关、技术论证,切实解决好存在的问题,把“质量月”活动往实处抓好。通过质量风险分析、责任机制建立、过程检查和质量指标控制、质量过错惩罚等质量管理手段,提高在建项目人员质量管理素质,提升全公司质量管理水平。

“质量月”活动要深入贯彻科学发展观的要求,以提升质量竞争力为主线,注重从源头抓质量安全,要扎实做好质量管理基础工作,建立健全标准化体系、质量管理体系,做强自主品牌,追求卓越绩效,提升质量竞争力。

要加大舆论宣传力度,动员和引导全公司共铸诚信,形成人人关心质量,人人创造质量、人人享受质量的氛围,促进公司质量管理水平的提高,推动公司快速健康可持续发展。

同志们,在社会经济高度发达的今天,“质量就是效益”,“质量就是生命”,“质量是企业长远生存的根基,是企业竞争的免死金牌”,“今天的质量”就是“明天的市场”,只有提高项目质量管理水平,才有可能不断的扩大市场的份额,创造出更好的效益,提高企业持续竞争力的优势。

现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”吧!

谢谢大家!

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