2023年企业党建年终工作总结 党建度工作总结及工作计划(通用5篇)

时间:2023-09-25 作者:MJ笔神2023年企业党建年终工作总结 党建度工作总结及工作计划(通用5篇)

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。相信许多人会觉得总结很难写?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

企业党建年终工作总结篇一

时光流逝,岁月如梭,一年结束了,党建工作做得如何,来写一份工作总结吧。下面是小编搜集整理的党建2019年度工作总结及2019年工作计划,欢迎阅读。

县供销合作社党委20xx年度工作,在县委的统一领导下,在县组织部的热情指导下,以党的xx届四中、五中、六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,以县第十三次共产党全国代表大会为动力,以党建工作为重点,经全系统各级党组织和广大党员的积极努力,抓了以下几项工作,取得了较好效果。

一、抓学习,提高素质。为提高广大党员的党性意识,政治理论水平和时刻保持共产党员的先进性,县社党委把抓党员学习做为党建工作的一项重要内容。年初制定了20xx年党员学习计划运行表,把每星期五下午做为党员活动日,必须坚持学习。今年,主要学习了《党章》、《中共中央关于加强党的能力建设的决定》、《中国共产党权力保障条例》、《中国共产党党内监督条例》、《在中纪委六次全会上的讲话》、以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育、胡同志在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的重要讲话、党的xx届六中全会决定和省第七届共产党全国代表大会精神。通过学习,广大党员干部的党性意识增强了,特别是领导班子民主决策得到了进一步改进,在机关内形成了自觉学习的良好风气,推进了各项工作的开展。

二、抓“转后”和下基层工作。按照县委“后进支部转化工作部署,我们在县委卢书记、县政府副县长于山同志和涝洼乡党委的大力支持和指导下,针对大古道村党支部存在的思想解放不够,想干事怕背债问题,从调查研究下手,以发挥村党支部的战斗堡垒作用为突破口,抓思想教育、树先进典型、谋发展思路,规划长远、立足当前。当年新翻建了村“两室”6间,108平方米,村民活动中心8间,146平方米,修筑护村护地坝300延长米,硬化后街、南沟路面1580米,路边栽植香花槐380株,群众反映的热点难点问题得到解决。今年,村集体经济收入22019元,人均20.9元;农民年人均收入1600元,比去年增加100元。一个讲学习、重实干、谋发展的村党支部成为带领村民建设社会主义新农村的带头人,大古道村“后进支部转化”工作取得明显效果,具体抓了三项工作。

一是坚持“一课三会”制度,认真填写“六簿四册”。组织党员学《党章》,上党课,明确党员的权力、义务和保持共产党员的先进性要求,开展了社会主义荣辱观教育。在学习提高认识基础上,努力把党员培养成致富能手和带头人。

二是树立党员先进典型。女党员杨月茹从北京顺义联系织毛衣业务,组织本村30多名妇女从事毛衣缝合,平均每人年收入4000元。在她的带动下,村毛衣缝合点发展到五家,务工妇女150多名,平均每名妇女一年获得收入5000元左右。老党员张志敏跑运输多年,经验多,门路广,在他的带动下,全村10多人搞起了运输业,一年收入可达10000元。党支部把杨月茹、张志敏树为党员致富标兵,收到了良好效果。

三是培养入党积极分子。由于典型的作用和党员的先锋模范作用在村民中产生了良好影响,今年又有两人向支部递交了入党申请书,根据表现,经党支部研究被列为入党积极分子,给予重点培养。

对无职党员实行定岗争先,对流动党员实行“四制双联”,充分发挥了每名党员在建设社会主义新农村的作用。

1、帮扶资金6000元。为村“两室”建设增砖添瓦。

2、帮扶水泥10吨,2700元。帮助修南沟居民组水泥路。

3、为村民活动中心捐赠办公桌椅六套。

4、为联系户张海林、马庆奎、闫成瑞,每户帮扶资金500元,计1500元,发展庭院经济。

5、先后两次组织乡、村干部、村民代表到平泉县和我县陈栅子乡、付营子乡考察食用菌,为村民致富提供了新项目、新技术、新信息。

三、抓信访、保稳定。20xx年全系统内县级访7起,43人;信访1起,61人签名。其中,来县社上访2起,来县上访4起,41人。以上访的起数和人数看,分别比去年下降1起和8人;目前,已结案5起,占来访起数的83.3%,信访1起,已结案。

为抓好信访工作,县社党委采取了四项措施:一是调整组织机构,完善三级信访网络;二是实行领导包案,落实一岗双责;三是认真抓好排查,把矛盾化解在萌芽状态;四是安排人员,实行重点看护。通过四点措施,使得今年的信访工作取得了较好效果。

但从摸排掌握的情况看,我系统的上访形势仍很严峻。上访的势头,由股民转向职工,由外部转向内部。企业改制、职工安置、拖欠工资、药费等问题亟待解决;目前,因企业拖欠临退休职工养老保险已影响到退休职工的工资待遇,有可能发生新的上访苗头。对此,县社要认真研究解决办法,和有关部门搞好协调,把矛盾化解在基层。

四、抓党风廉政建设工作,树立党的形象。领导班子廉洁从政,领导干部廉洁自律是衡量一个单位工作的重要标准。对此,县社党委十分重视廉政工作。首先把党风廉政建设工作列入党委议事日程,基本上每季研究一次,总结一次,布置一次。做到常提醒、常打招呼;其次是采取了五项工作措施:一是结合机关效能建设重新制定廉政承诺书,予以公示;二是坚持一支笔审批制度,严格控制开支;三是半年召开一次生活会,汇报廉政情况,做到经常警示;四是建立廉洁自律工作制度,规范行为;五是年末进行述廉活动,群众进行评议。通过五项措施,进一步规范了廉政工作。

五、抓权力公开透明运行工作。县社党委根据20xx年3月31日政府第四次廉政工作会议精神和滦平县行政权力公开透明运行工作领导小组滦权力[20xx]1号文件精神,依据自身职责及“三定”方案,按照“六清、六要”的要求对20xx年本项工作进行了回头看和全面清理工作。为抓好此项工作,县社首先组建了以党委书记为组长的清理工作组;其次是认真学习文件和毕县长3月31日在县政府第四次廉政工作会上的讲话和有关法律法规,明确责任;三是认真抓好清理和完善职权目录工作。我单位盐业行政管理所按行政职权分类属行政许可和行政处罚两大项。从行政许可权力目录和行政处罚权力目录看,共分19道程序,都是按行政许可和行政处罚规定设定的。为做好食盐供应和维护食盐市场秩序设置了食盐零售许可办理服务指南和盐业违法案件查处服务指南。从办理流程图看,方便简捷,有利于广大群众监督和为广大群众服务。县社就每项职权是否公开,公开内容和范围、形式和时限及建立相关制度提出了具体意见,为建立行为规范、程序严密、运行公开、结果公正、监督有力的行政权力运行机制提供了可靠保障。通过清理,我们发现在过去行使行政管理部门的责任中还有一定差距,体现了我们在学法和执法方面还存有不足之处,通过清理行政许可和违法案件查处,设定的法律依据不明确,现已纠正。

六、抓机关效能建设。依据县委、县政府《关于开展机关效能建设的意见》内容,按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关要求,以提速、提质、强化“三农服务”为主要内容,通过一年来的活动,取得了较好的效果。总的看,工作效率提高,办事能力增强,为农服务作用发挥较好,带动了各项工作的开展。就此项活动我们抓了五方面工作。

(一)成立组织,制定方案。为抓好机关效能建设,县社成立了以党政一把手为正副组长的机关效能建设领导小组,设置机关效能办公室,负责对机关效能建设的组织、督促、检查,并设立了五名机关效能建设监督员,为抓好机关效能建设奠定了组织基础。

(二)搞好动员,提高认识。在这个阶段中,我们把开展机关效能建设与开展文明机关创建活动结合起来抓。学习了《行政许可法》、《公务员暂行条例》和县委、县政府《关于进一步优化经济发展环境的若干纪律规定》及有关工作制度、工作纪律等。通过学习,广大职工对机关效能建设有了进一步认识,为下步工作奠定了思想基础。

(三)查找问题,边查边改。此项工作安排了两个月时间,通过班子会、职工会、老干部座谈会和基层主任会等形式认真查找问题。通过汇总:一是存在“办事难”问题;二是存在“素质不高”问题;三是存在作风不实问题;四是存在效率低下问题;五是“服务质量有待提高”问题;六是便民措施需进一步改进问题。对六个问题,县社党委号召从(更多精彩文章来自“秘书不求人”)党员做起,做到边学边改,从而推动了机关风气的好转。

(四)认真总结,整章建制。根据查找出的问题,县社党委采取了三项措施,一是通过学习,提高素质;二是制定整改措施,强化改进;三是整章建制,规范行为。通过整章建制进一步规范了机关工作程序,堵塞了机关管理漏洞,实现了以制度规范行为,以制度管人管事的新机制。

(五)突出服务,以“万村千乡”市场工程建设为主,大力兴办“农家店”,积极改善现代农村消费环境。以实施“万村千乡”市场工程建设为契机,以连锁配送为主要形式,我们全力参与了“万村千乡”市场工程建设,制定了具体的实施方案。在先行完成了全县现有网点的摸底工作后,又分别在巴克什营、张百湾、金沟屯、虎什哈五个乡镇建成了13家农资和日用品示范店,为下步工作的开展奠定了坚实基础。县政府于8月4日专门召开全县“万村千乡”市场工程建设工作会议,全面部署“万村千乡”市场工程建设工作。在县委、县政府的大力支持下,县社以生产资料有限责任公司为龙头企业,建成了“富万家”农业生产资料配送中心和“富万家”文杰日用品配送中心。在全县100%的镇、93%的乡、31%的村建成了具有现代农村经营业态特点的超市群。到10月26日,已有81家农家店通过了市商务局组织的“万村千乡”市场工程验收。其中,日用品加盟超市68个,农资加盟店13个。在81个加盟店中,属供销社职工改建的21家,其中在册职工9人,置换身份12人,虎什哈供销社利用现有资产建成农家店3个。

七、组织职工学习贯彻省第七次共产党全国代表大会精神。为认真贯彻落实县委滦字[20xx]42号文件精神,县社对学习贯彻省第七次共产党全国代表大会精神和省委七届一次全会精神做了进一步安排。利用年末两个月时间,把每周五下午做为学习省第七次共产党全国代表大会精神的学习日,号召党员干部带头学习。所有党员干部在参加集中学习外,要抓好自学,一月末,每人写出500字以上的学习体会。通过学习,把广大干部职工的思想统一到省第七次共产党全国代表大会精神上来,统一到县第十三次共产党全国代表大会精神上来,为落实xx届六中全会精神,为滦平经济的大发展,建设和谐滦平做贡献。

八、明年工作思路。

共产党全国代表大会精神上来,以全新的面貌和热情做好本职工作,为滦平经济大发展、快发展,建设和谐滦平做贡献。

(二)抓基地建设。全县养蜂基地的养蜂发展到800户,蜂群发展到5.6万群,生产蜂产品1200吨,实现产值1700万元;仁用杏产业基地产值达到1660万元;中药材种植示范基地产值达到420万元。

(三)抓龙头企业建设。把承德思源农副产品贸易有限公司建成市级农业产业化重点龙头企业,年产值达到1560万元。

(四)在巩固发展养蜂协会和仁用杏的同时,重点发展农产品经纪人协会,年经纪额达到一亿元。

(五)在专业合作社发展上,依托《农民专业合作社法》规范鑫盛源土产药材、宝源农副产品、康达果品三个专业社,依法在工商部门登记,总产值要达到3000万元。

(六)在“万村千乡”市场工程建设上,新建农家店80个,使农家店总数达到161个。

(七)在专业合作经济组织经营和农资连锁配送中,完成引进市外资金100万元。

(八)加强危险源商品安全管理,做好综治和信访工作,维护社会稳定。

20xx年,××公司党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以提高经济效益和保持队伍稳定为重点,不断调整经营思路,深化改革,强化管理,加强党的建设和思想政治工作,发挥党委的核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,保障了职工队伍的稳定和生产经营的顺利进行。

1、××公司党委组织全体党员干部认真学习党的xx届五中、六中全会精神,深刻领会“三个代表”重要思想;组织学习了集团公司《20xx党建、纪检监察暨精神文明建设工作会议》精神;结合当前形势,组织学习了《提出“八荣八耻”重要论述》、《关于社会主义荣辱观的重要论述》和《当前为什么强调学习贯彻党章》、《领导干部要做树立社会主义荣辱观的表率》、《八荣八耻:领导干部道德修养的全新坐标》等文章。开展以“知荣辱、树新风”为主题的道德实践活动,用学习“八荣八耻”重要思想进一步武装头脑,约束广大干部的行为,从身边做起,从点滴做起,把“八荣八耻”转化为自觉行动,身体力行,率先垂范。组织学习了《在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的讲话》和观看了《中国共产党历史》第一部录像。自觉地以讲话精神指导实践、推动工作,在不断的学习运用中提高认识,掌握精髓,做到真学、真信、真懂、真用,坚持了从职工的利益出发,谋发展、促发展,把维护好职工的根本利益作为各项工作的出发点和落脚点。

2、深入开展“党员先锋工程”活动,充分发挥党员在各项生产经营中的先锋模范作用。党委把“党员先锋工程”列入党建工作的重要议事日程,建立健全了各级组织机构,成立了“党员先锋工程”领导小组,制定了“党员先锋工程”实施意见;形成了党委抓支部、支部抓党员,一级抓一级的活动格局。切实做到了“党员先锋工程”不搞形式。根据工作性质,设立“党员先锋工程”活动项目:一类项目一个、二类项目四个。一类项目以公司党委为重点;二类项目以基层党支部为重点,要求每个党员从平凡的岗位做起,从一点一滴做起,从身边的事情做起,树立党员干部的良好形象,全面提高党员队伍的整体素质。工程公司党支部在“党员先锋工程”活动中,一是以“加强设备管理,降低维修费用”为主题,加强设备运行制度、配件采购、修旧利废、维护保养等环节的管理,降低设备维修费用,提高设备利用率,充分发挥效能,促进经济效益的提高。二是以“加强项目管理,降低工程成本”为主题,加强工程项目管理,加强材料采购及管理等环节,合理降低各项成本费用,提高生产效率,杜绝各类事故隐患,切实增强经济效益。通过开展“党员先锋工程”活动,体现了党支部的战斗堡垒作用,体现了党员在本职岗位上的“一个党员一面旗”的作用,使党员的先锋模范作用落到了实处,收到了实效,体现在平凡的工作岗位上。

1、根据集团公司党委《关于深入开展创建“四好”领导班子活动的通知》的要求,××公司党委结合实际,制定《××公司开展创建“四好”领导班子活动的实施方案》,明确了创建“四好”领导班子活动的指导思想。在开展此项活动中,坚持了以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,推进××公司各级领导班子自身建设。通过了加强理论学习、提高素质;自查自纠、提高能力;深入基层、改进作风;健全制度、形成机制四个阶段。××公司各级领导班子形成了顾全大局,团结协作,开拓创新,一切从维护职工利益出发,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,创造团结和谐,干事创业的好环境。

2、公司领导班子能够坚持个人分工负责和班子集体决策相结合,认真贯彻民主集中制原则,坚持实行《党委议事规则》、《党委中心组学习》、《党委民主生活会》等制度;坚持中心组学习制度,制定了《党委中心组理论学习》安排意见,每月安排中心组学习的内容,在学习的过程中,每位中心组成员能认真学习,做好笔记,党办对中心组成员的学习笔记,进行定期不定期的检查,全年组织中心组成员学习11次。坚持民主生活会制度,组织召开组织生活会。为开好20xx年度民主生活会,会前,组织学习了《在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的讲话》、确定了民主生活会的主题、开展了交流谈心、广泛征求了职工的意见和建议,每位同志根据意见和建议,对照党章规定的党员义务和党员干部的基本条件,认真撰写了发言提纲。在民主生活会上,班子成员检查了自己在党风廉政、宗旨观念、组织纪律、思想作风、工作作风等方面存在的不足,开展了认真的批评与自我批评。通过召开民主生活会,班子成员统一了思想、交换了意见、达成了共识、形成了心往一处想,劲往一处使,增强了领导班子整体力量,收到了较好的效果。

1、加强党组织的战斗堡垒作用。为了加强党组织的管理,年初党委与支部、支部与党员分别签订了目标责任书,并按照《基层党组织目标(更多精彩文章来自“秘书不求人”)管理责任制考核细则》的内容,每半年进行考核,形成了层层管理,一级抓一级、一级管一级,使党建工作有部署、有检查、有落实、有考核。为了保证党建工作落到实处,各党支部按照目标责任制实施细则,抓学习、抓教育、抓宣传、抓作风,坚持“一课三会”制度,认真做好各项管理工作。

2、坚持民主评议党员工作,根据集团公司民主评议党员的要求,严格按照民主评议党员的方法步骤、时间安排、具体要求,对每个党员一年的表现作了客观评价,鼓励了先进,鞭策了落后,增强了广大党员的党性观念,促进公司的稳定和发展。

3、坚持政工例会制度。公司党委结合实际召开政工例会,做到会前做好准备,会后形成的《政工简报》通报到领导班子成员,发至各支部,使他们能及时掌握公司各项工作的开展情况,为领导决策,企业发展奠定了基础。通过召开政工例会,一是分析公司生产经营、职工思想、队伍稳定情况,针对职工的思想情绪,各单位之间关系,都能及时进行疏导和沟通,确保了职工队伍的和谐稳定;二是不断促进了职工观念的转变,树立企兴我荣的思想,引导了职工立足本职、尽职尽责做好自己的本职工作;三是形成了上情下达,下情上达的畅通渠道,树立一盘棋的思想,达到全体职工思想上同心、目标上同行、行动上同步、工作上同干,保证了公司稳定的发展局面。

4、加强了党员队伍建设。按照《党章》要求和发展党员的“十六字”方针,党委按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,注重对积极分子教育和培养。坚持“成熟一个发展一个”的原则,把好新党员的“入口关”,保证了党组织的纯洁性。特别是对发展对象,党委对他们进行教育,安排听党课,组织参加集团公司举办的入党积极分子培训班。为了使他们早日成熟,把他们放到实际工作中进行锻炼。

5、认真做好了党费的收缴、管理和使用工作,按照集团公司党委的要求,严格遵守财经纪律,建立了党费收缴专用账号,印发了党员应交党费标准,并根据工资变化情况,及时调整党费标准。加强了党费管理工作,保证足额及时上缴党费。

6、以建立健全保持党员先进性的长效机制为重点,加强了制度建设,制定了共产党员经常学习制度、广泛征求群众意见制度、定期谈心制度、民主评议党员制度、领导干部联系点制度和创先争优制度,进一步巩固了先进性教育活动的成果。

7、积极完成集团公司党委临时交办的各项工作。按要求完成党内资料的统计与上报工作;加强党内资料的档案管理工作;掌握软件操作,提高了党建工作信息化管理;积极开展职工思想政治工作研究,结合公司实际下发了研究课题,组织撰写论文6篇,促进了工作水平的提高。

1、加强对工会工作的领导。一是党委每年召开专题会议,研究工会的具体工作,明确工作思路。二是工会坚持重大事项向党委汇报请示制度,在征得党委同意后,工会严格按照“职代会”的程序和有关规定,召开了二次职代会。在职代会上对《集体合同》的履行情况进行通报,职代会提案答复率达100%。三是进一步加强企务公开工作,及时调整了企务公开领导小组和企务公开监督领导小组。四是为了加大职工参与企业管理的力度,进一步拓宽民主监督渠道,工会积极参与公司的重大事项,使企业与职工之间及时的沟通,协调各方面的关系,避免了矛盾的发生,起到了桥梁和纽带的作用;五是加强分会民主管理的力度,各分会做到在制定各项规章时,广泛征求职工意见和建议,使企业与职工达成共识,共同促进企业的发展。六是为增强企业的透明度,设立了企务公开栏,对职工关心的“热点”和“焦点”事情都进行了公开,使职工心里有数,使公司的企务公开工作上了一个新台阶。形成了党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、职工共同参与的整体合力。

2、加强对共青团工作的指导。××公司团总支针对团员青年少、人员分散、流动性大等特点,切实加强团总支的组织建设,积极开展活动。在“五四”青年节到来之际,组织参加集团公司团委纪念“五四”运动87周年暨共青团表彰会,表彰了先进团支部1个、优秀团干部1个、优秀共青团员工1个、青年突出手工1个通过各项活动的开展,增强了广大团员、青年的自身素质,增强了团员青年昂扬向上、奋力拼搏的竞争意识。

一是建立健全党风廉政建设责任制。根据集团公司《20xx党建、纪检监察暨精神文明建设工作会议》精神,公司纪委制定了《20xx年纪委工作安排意见》等安排意见;加强目标管理,职能部门各负其责,坚持做到党风廉政建设与生产经营工作一起部署,一起落实,一起考核,形成了党风廉政建设齐抓共管的良好局面。

二是坚持标本兼治,杜绝了违纪违法行为的发生。根据集团公司《设备管理办法》、《物资管理办法》的规定,对今年处理运输车辆、画框设备、已办理报废手续的废旧设备。成立了废旧物资处理工作组;采取公开招标的方式;纪检部门全程监督处理过程;废旧物资处理工作情况及时向集团公司生计部、监察部汇报,接受现场督导。对拟聘两名副科级干部进行了考核和廉政鉴定。为了杜绝工程承包中的暗箱操作,制定了《部门负责人廉政准则》、《各职能部门和项目部廉政工作制度》《工程项目管理办法》、《招投标信息管理办法》等文件。今年以来,班子成员及中层干部能用“四大纪律、八项要求”要求自己,做到了廉洁自律,切实起到了表率带头作用,要求职工不做的,自己坚决不做;要求职工做到的,自己首先做到,以自己做人的人格和实际行动形成了吸引力、感召力,改善了党群、干群关系,稳定了职工队伍,全年未发现违反政策现象。

三是认真开展治理商业贿赂专项工作。根据集团公司开展治理商业贿赂专项工作的统一部署,××公司制定了《开展治理商业贿赂专项工作实施方案》,成立了治理商业贿赂专门工作小组;组织召开了中层以上干部的治理商业贿赂工作专题会议,传达了《集团公司开展治理商业贿赂专题工作实施方案》,组织学习治理商业贿赂方面的有关文件精神,充分认识专项治理工作的目的和意义,高度重视治理商业贿赂工作的重要性和复杂性。并于6月中旬至10月下旬,根据本单位的实际,对照文件的精神进行调查模底、查找问题、分析处理、抓好整改四个阶段,通过近半年的治理商业贿赂专项工作的开展,××公司能按照有关规定执行,无违纪现象和贿赂、纳贿行为的发生。

五是加强对党员干部进行廉政方面教育。引导他们树立正确的世界观、价值观和权力观;通过谈心和交流等形式,发现苗头,及时拉袖子、常提醒,增强“四大纪律、八项要求”和各项廉政规定的自觉性;抓好日常教育和节假日廉政教育,针对元旦、春节等重大节日期间,容易发生违纪现象,做到了提前打招呼、敲警钟,收到良好效果。使广大党员干部受教育面达到98%以上,党员领导干部从思想上筑起了一道牢固的防线,形成了各级领导干部即是监督者,又是被监督者。经公司纪委检查:班子成员及中层干部能用“四大纪律、八项要求”要求自己,做到了廉洁自律,切实起到了表率带头作用,全年未发现违反政策现象。

1、针对××公司的实际情况,不断加强思想政治工作的力度,在工作中不断探索新情况、尽心竭力解决新问题、及时总结新经验,查找新的不足,建立一套行之有效的思想政治工作机制,使思想政治工作贴近职工、贴近实际、贴近生活。一是把思想政治工作同管理工作、生产经营工作有机结合起来,充分调动职工的积极性、主动性和创造性,确保职工思想稳定和队伍稳定;二是始终把改革的力度,发展的速度和职工可承受的程度统一起来,把不断改善职工生活作为处理改革、发展和稳定关系的重要结合点,在稳定中推进改革和发展,通过改革、发展促进稳定。我们的作法是:力量向基础强化、工作从基层抓起、矛盾在原地解决、不使矛盾扩大化,不影响公司的大局稳定。努力做到:一是对症下药,根据不同情况、不同问题、不同的人、选择适当的方法,动之以情、晓之以理。二是虚功实做,真正解决实际问题。为职工多办实事、办好事,做得人心、暖人心的工作,在解决职工实际问题过程中渗透思想教育。三是从改革、发展新形势下的职工民主意识、参与意识不断增强的实际出发,做到尊重人、关心人,启发职工的自我教育、自我提高的意识,在平等的谈话中沟通思想、交流感情。

2、企业文化的核心是企业价值观,其灵魂是企业精神。作为一个企业,企业精神一旦形成,对职工有很大的精神激励和行为规范作用,使之产生责任感、荣誉感和进取心。开展各类娱教娱乐活动,旨在培育职工的团队精神,增强职工的凝聚力和向心力,树立职工团结、奋进、积极向上的企业精神。根据不同人群的特点,做到了活动有计划、有安排。参加集团公司的活动有:庆“双节”文艺汇演,参赛2个节目,分别获二等奖、三等奖;党建和反腐倡廉知识竞赛活动,获得三等奖;××公司组织开展的活动有:在“三八”节来临之际,在风景区举行“双人自行车”比赛。春节前夕,组织开展了为期6天的职工冬季运动会。共设体育类、趣味活动三类项目。通过各项活动的开展,丰富了职工的文化生活,陶冶了情操,增强了企业的凝聚力和向心力。

3、继续开展文明单位、文明班组、文明职工创建活动。认真贯彻落实集团公司精神文明建设规划,结合公司实际开展了文明单位、文明班组、文明职工评选活动,使文明单位(部室)、文明班组、文明职工达到100%。

20xx年××公司党委工作的指导思想是:以党的xx届六中全会精神为指导,紧紧围绕公司发展这个中心,着力建设干部、党员、员工三支队伍,重点抓好企业文化建设,党风廉政建设,维护稳定局面及典型宣传工作;切实有效地开展党的建设、政治思想和精神文明建设,转变观念,统一思想,增强信心,开拓进取,为完成生产经营任务创造良好环境。

1、坚持科学的发展观,一心一意谋发展。面对新形势、新机遇、新挑战,要牢牢把握发展这个主题,坚持科学的发展观,多谋发展之策,多求发展之路,多立发展之功;进一步解放思想,转变观念,开拓创新,真抓实干,真正成为实现职工利益、谋求企业发展的组织者、实践者和推动者。

2、加强党的建设,始终保持先进性。要着眼于把党组织建设成为推动企业发展的坚强政治核心和战斗堡垒。立足于新的实践和新的发展,改进工作方式,创新活动内容,扩大工作覆盖面,增强党组织的凝聚力和战斗力;要坚持党员教育的制度化、经常化,把学习制度、谈话制度和“一课三会”制度切实落到实处;要继续深化“党员先锋工程”活动,着眼于党员先锋模范作用的充分发挥,切实把党的先进性落实到企业改革、发展和稳定的具体实践中。

3、强化监督,切实抓好党风廉政建设。一是坚持“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众共同参与”的领导体制和工作机制,认真落实党风廉政建设工作责任制,有效开展效能监察,切实抓好党风党纪。二是要认真执行集团公司党委、纪委关于廉政建设的各项规定,强化对权力运行的制约和监督,严格责任分解、责任考核、责任追究三个环节;三是规范领导干部廉洁从政行为,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观,提高党员干部清政廉洁的自觉性,做勤政廉洁,群众信任的好干部。

4、创新思路,改进方法,做好职工思想政治工作。一是进一步转变观念,加强形势教育,使广大职工对面临的形势与任务有清醒的认识,引导职工维护关心我们的企业,增强危机感、责任感,树立忧患意识和竞争意识,树立企兴我荣的思想;二是充分调动职工积极性,发挥职工的聪明才智,积极开拓市场,争创经济效益;三是充分发挥思想政治工作在统一思想、凝聚力量、释疑解惑、化解矛盾、理顺情绪、激励斗志方面的积极作用,及时掌握职工的思想和工作,做好教育、引导工作,确保职工思想稳定和队伍稳定,为促进公司发展提供强大的精神动力和思想保证。四是重视和落实职工最关心、最直接的利益,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,多做得人心、暖人心、稳人心的事情,把好事办实,实事办好。

5、加强领导班子建设和干部队伍建设。一是认真贯彻落实集团公司党委《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》,深入开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”领导班子创建活动,以创建活动促进领导班子的思想建设、能力建设、作风建设和制度建设。二是努力加强干部队伍建设。贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和集团公司有关干部管理工作的规章制度,进一步加强干部培训教育工作,重点做好领导干部、青年干部和专业技术人员的培训,努力提高各级干部的理论水平和整体素质,优化知识结构,增强工作能力。

在新的一年里,××公司党委要以创新为手段,以“三贴近”为坐标,增强责任意识、忧患意识、创新意识,求真务实,扎实工作,不断开创各项工作的新局面,为实现公司的发展目标而努力奋斗!

xx年我们单位党建工作在上级部门的指导下,在我们党员干部的共同努力下,取得了不错的成绩。党员队伍得到了进一步加强,机关工作作风有了长足的进步,学习型党组织建设又上了一个新台阶。

1、成立了由局长任组长,分管领导任副组长,科室负责人为成员的领导小组,加强对开展“创先争优”活动的领导,制定切实可行的实施方案,明确各阶段的工作任务,重点围绕监管中心任务,全面推进“创先争优”活动。

2、开展“党员目标承诺制”活动。要求每个党员结合岗位职责,提出参加创先争优活动的具体措施,在爱岗敬业、提高能力、创优创效等方面作出承诺,在局oa网上公布,接受监督。

3、大力解决食品药品安全的突出问题。加大打击制售假冒伪劣食品药品的违法待业,加在清除“药品冒充非药品”行为,积极开展“春季打假”、“夏季大输液”、“节日保健康”和食品安全保障等食品药品安全专项整治,着力解决食品药品安全中存在的突出问题。

1、制定计划。认真制定全年党员教育和理论学习计划,建立健全党员干部学习培训制度,全面开展争当学习型监管干部活动;发挥党员示范引领作用,重点发挥“机关工作示范岗”的示范和表率作用,总结示范岗争创活动经验,在全局掀起学先进、赶先进、争做先进的热潮。

2、重点突出。围绕党的xx届四中全会提出的推进马克思主义学习型党政建设目标,着力加强中国特色社会主义理论体系学习,着力加强社会主义核心价值体系学习,着力学习党的xx大和xx届三中、四中全会精神,促进党员做到真学、真懂、真信、真用。

3、形式多样。邀请了区纪委宣教室戎主任举办解读《廉政准则》专题讲座,局机关全体工作人员认真学习,深入理解《廉洁准则》中提出的八项“禁止”和五十二个“不准”,更加清醒地认识到必须坚持全心全意为人民服务的宗旨,必须模范遵守党纪国法,做到清正廉洁,忠于职守,正确行使权力,始终筑牢廉洁自律这道墙。要求个党员确定一个调研课题,撰写一篇调研文章。充分利用局oa网的有利条件,积极拓展网上学习交流平台,加强党员之间的学习交流。

1、认真学习贯彻《建立健全惩治和预防腐朽体系-20xx年工作规划》,严格落实党风廉政责任制,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,加强以完善惩治和预防腐朽体系为重点的反腐倡廉建设,积极开展学习先进事迹和警示教育等活动,用正面典型激励人,反面案例警示人,不断提高党员干部拒腐防变的意识和能力,积极营造“以廉为荣,以贪为耻”的良好风气,为确保人民群众饮食用药安全提供了强有力的纪律保证。

2、加强机关党组织的思想、作风和制度建设,增强预防腐朽的能力。抓好党风廉政建设责任制的落实、责任制的分解、责任制的追究和责任制考核等工作,建立廉政建设长效机制,从制度上预防腐朽。抓好群众和管理相对人来信来访的登记和案件查处工作,严厉惩治腐朽行为。按照“从严治党”的要求,落实好党员民主生活会和民主评议工作,认真开展批评和自我批评,切实加强机关党内民主监督,严防腐朽现象发生。

3、紧紧围绕机关效能建设,进一步用良好作风塑造药监部门形象。认真分析机关作风与效能建设中存在的问题,及时明确整改方向和措施,不断改进工作作风提升服务效能;通过政务公开、主动加强与地方党委政府交流沟通、认真听取社会各界的意见建议等形式方法,把党内监督、人大监督以及社会各界的监督有机地结合起来,形成完善的监督机制;从工作机制、工作质量、工作形象等方面入手,规范内部管理,确保行政高效、服务优良。严格落实首问责任制、一次性告知制和责任追究等各项制度,遵守政治纪律和工作纪律,严格上、下班考勤,坚持热情服务、挂牌服务和外出公示。

企业党建年终工作总结篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年,我局在市委市政府的领导下,在广大党员干部的全力配合下,坚持******新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻领会”七一”重要讲话、党的***x中x会精神,紧紧围绕工作实际,开展、、工作,较好的完成了上级党委安排的各项工作任务。

一、主要做法和工作成效

(一)聚焦思想建设,强化理论武装。一是着力领导带头学。健全党员领导干部政治理论学习制度,坚持领导带头,认真落实理论中心组学习任务、”三会一课”等学习制度,主要领导围绕”xx学习教育”、党的***x中x会等主题为党员干部上党课堂,学习研讨次, 当前隐藏内容免费查看撰写学习心得篇,宣讲次,以上率下,积极发挥头雁效应,掀起全市系统学习******新时代中国特色社会主义思想的热潮。二是着力引领集中学。认真落实理论学习制度,结合过好党内政治生活,确定每周三晚上作为固定集中学习时间,开展集中学习次,集中观看”七一”重要讲话精神等直播场,同时结合当地红色资源,开展理想信念教育、红色革命教育等现场教学场,切实树牢宗旨意识。三是着力引导自主学。把重心放在自学上,引导党员干部利用业余时间积极开展理论学习,开辟”xx我来学”自习室,给党员干部提供一个良好的学习空间,开辟”xx我来说”、”我想对党说”等栏目,让党员干部谈学习心得、谈学习促发展意见建议,提高学习的质效。同时根据学习的需求,征订xx学习教育指定书目册、党风廉政建设以及党内政策法规等党报党刊份,让党员的学习主动性更强,学习面更广。四是着力监督促进学。建立理论学习监督制度,针对理论学习中心组、党组(党委)以及各党支部的情况进行监督检查,通过现场查阅资料、网上数据收集、理论知识提问等形式,了解党员干部的学习情况,深入党支部,开展学习督查次,已督促学,确保学习取得实效。

(二)聚焦责任落实,强化政治建设。一是落实管党治党的政治责任。切实履行好管党治党责任,推进党组书记抓好党建第一责任落实,年初召开党建工作部署会,制定党建工作计划,细化党建工作措施,将党建工作与业务工作同步部署,以党建推进改革高质发展,、、等多项工作受到***省市表彰。召开党建工作述职工作会议,汇报党组书记抓党建工作情况,接受广大党员干部的述职评议考核,让监督的阳光照亮党建工作开展。二是推进全面从严治党落地落实。召开年度述责述廉述德工作会议,领导班子带头述责述廉述德,切实把廉政工作履行情况述清楚、述到位,让党员干部更好发挥监督作用,推进以上率下发挥更加充分。加大整治群众身边的”微腐败”,在全市开展领域”清尘”行动,发现问题线索条,处理问题干部名,追回损失万元,大大提升了人民群众的获得感,身边的”尘灰”不再成为群众困扰。三是狠抓意识形态工作。落实《党委(党组)意识形态工作责任制》,深入学习贯彻落实《中国******宣传工作条例》,党组专题研究意识形态次,开展意识形态工作专题讲座场,坚决做到”六个纳入”,牢牢掌握意识形态工作主导权,切实维护意识形态安全。

(三)聚焦强基壮腰,强化组织建设。一是推进制度建设再完善。着眼党建发展全局、突出制度建设重点,坚持以制度建设为抓手,扎实打牢基层党建工作基础,建立完善《》、《》、《》等制度,切实把权力关进制度的笼子里,让制度来管人管事,做到科学合理规范,保障各项工作稳健运行。《关于…的制度》被上升到省级层面,受到省级领导肯定,在全省推广。二是推进队伍建设再优化。坚持把人才队伍建设放在工作首位,建立人才队伍建设档案库,对库中人才通过理论教学与实践教学相结合的方式提升党员干部思想意识和工作能力,通过公开与量化考核等方式加强党员干部监督,为党的工作顺利开展打下坚实的基础。今年以来,开展党员干部教育培训次,其中党务干部培训次。三是推进组织生活再创新。树牢创新意识,认清新时代给出的新问题,着力在创新组织生活开展中下功夫,组织党员干部深入到社区、农村、企业开展”党旗在一线高高飘扬”主题党日次,让党员干部更加深刻感受为民服务情怀,活动更加有感染力、有吸引力;到、等地开展更多的现场教学,将中心组学习转移到现场,在现场学习理论知识,在现场了解群众困难,在现场讨论解决方案,切实把理论学习和解决群众、企业的实际困难结合起来,让党内政治生活更加有温度、有力度。

(四)聚焦改革发展,强化党建引领。一是发挥战斗堡垒作用,为发展强支撑。积极发挥党组织在推进改革发展中的作用,组建攻坚队,定期召开专题会议,研究等问题,制定出台《》等份基础性、制度性文件,为推进高质量提供强大支撑。《》中的部分做法被省级部门采用,有效推动了省事业的高质量发展。二是发挥党旗引领作用,为发展添动能。深入开展”一个党员一面旗”活动,激发”红色动能”,以党建工作成效推进事业高质量发展。政策的出台,实现了;措施的落实,实现了;措施的落实,实现了。三是发挥先锋模范作用,为发展增活力。教育引导广大党员深刻理解***x中x会精神实质,向先进学习,立足岗位,努力工作,积极发挥先锋模范作用,为事业发展多做贡献。今年以来,名党员干部受到市委市政府关于的表彰、名党员干部受到省委专项工作表彰。

二、存在的主要问题

一是学用结合做得还不够好,在利用******新时代中国特色社会主义思想创新性指导改革发展的方式方法还不够多;二是学习的主动性有待增强,有时也会出现浅学、选学的情况,学习的广度、深度都有一定欠缺,在做实新思想、新理论的入脑入心上还不够;三是党风廉政建设上还有差距,谈心谈话制度落实不到位,谈话次数不够,谈话内容没有涉及思想,多以业务为主。

三、下一步思路和措施

一是抓责任落实。树牢抓好党建是最大政绩理念,认真按照党建工作责任,对标对表压责任,逐项逐条抓落实,确保工作抓出实效,促进各项责任落地落实。

二是抓学习教育。巩固提升xx学习教育成效,适时开展学习督查通报,创新学习形式,及时总结学习经验。探索”以学促行”学习机制,将学习成效用于指导工作实际。强化学习监督,探索常态化、高效化督导机制,实现思想政治教育长效、高效。

三是抓组织建设。优化基层党组织建设,开展一次党务工作培训,对基层党支部组织委员、宣传委员、纪检委员开展业务培训,加强基层支部对组织建设、意识形态管控以及纪检监察方面的水平。探索优化与支部的沟通方式,建立问题反馈机制,让沟通上有章可循,确保沟通及时、问题解决彻底。

四是抓制度建设。逐步完善党委以及各基层支部制度建设,加强在廉政风险防控方面制度建设,特别是要抓好个人廉政风险排查防控。

五是抓作风建设。持续开展”一季一警示”的警示教育和节前”四风”督导,以查促改,确保风清气正的政治生态,继续用好监督执纪的四种形态,认真开展谈心谈话,把抓早抓小落到实处。

企业党建年终工作总结篇三

局属各单位:

一年来,在县委、县府和广东电网公司梅供电局的正确领导下,全局各单位坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届九中全会和省委九届七次全会,市委及县局各级会议精神,克服困难,扎实工作,努力开创我县供电工作的新局面,企业“三个文明”建设取得了一定的`成绩。为总结经验,更好地指导今后工作,现就做好20**年度年终工作总结和20**年度工作计划的有关事项通知如下:

一、各单位要高度重视,通过召开职工大会等形式,对照20**年的工作要点和工作目标,认真总结今年来所开展的各项工作,深入分析存在的问题,形成本单位的年终总结。

二、各单位在做好20**年度年终工作总结的基础上,针对本单位工作情况,结合各自工作的实际,研究20**年度重点抓好哪些工作,以及应采取那些措施,明确目标,找准突破口,不断开创工作新局面,并形成20**年工作计划和工作要点。

三.各单位负责人20**年工作总结和20**年工作计划20**年1月25日前书面报告局办公室。

四.局拟在20**年1月中旬对局属各单位进行年终工作检查并对中层班干部进行民主测评,请各单位做好相关准备工作。

企业党建年终工作总结篇四

公司各部门:

为了认真扎实地做好公司201x年度年终总结及明年工作计划上报工作,现将各项具体工作及需求通知如下:

一、年终总结工作

1、各部门在201x年1月5日前完成本部门及员工个人201x年度工作总结,并交公司人力资源部张婷处。

2、各部门及员工个人按照实事求是的原则总结201x年全年工作,主要对照本部门及各人年度重点工作执行情况,总结工作成绩的同时需找出工作中的不足之处。

二、明年工作计划上报及拟定需求

1、各部门及个人在201x年1月5日前上报本部门及个人明年工作计划,并交公司人力资源部张婷处。

2、年度工作计划拟定应对照各岗位工作职责内容从年度工作计划分解到季度及月度,每个时间节点的工作安排需明确工作任务、目标达成情况及各项工作所占比重。

附表一:201x年年度计划分解(季度)

附表二:201x年年度计划分解(月度)

杭州和盈房地产营销有限公司

201x年12月16日

附表一:

201x年年度计划分解(季度)

时间

工作任务

目标达成情况

各项工作所占比重

第一季度

(1-3月份)

第二季度

(4-6月份)

第三季度

(7-9月份)

附表二:

201x年年度计划分解(月度)

时间

工作任务

目标达成情况

各项工作所占比例

一月份

二月份

三月份

四月份

五月份

六月份

七月份

八月份

九月份

十月份

十一月份

十二月份

企业党建年终工作总结篇五

xx年是某控集团实施“十二五”发展规划的收关之年,也是集团全面总结“十二五”工作成绩,科学谋划“十二五”发展的关键一年。一年来,在市委、市政府和市国资委的正确领导下,集团上下坚定信心、开拓进取,以深入学习实践科学发展观为契机,着力服务于首都经济社会发展大局。一年来,全系统紧密围绕集团党委、董事会的工作部署,落实任务、努力工作、亮点突出、成效显著:经营业绩持续保持良好增长态势,截至xx年12月底各项生产经营指标和企业发展目标全面超额完成集团“xxx”规划目标;加强集团发展的战略指引,精心组织、周密部署,开展“十二五”发展规划的研究编制工作;服务首都经济发展大局,重点业务稳步开展;进一步推进“新国企”建设,企业经营管理水平不断提高。

一、集团主要工作

(一)各项经营性指标完成情况良好,利润总额继续保持位居市国资委监管企业前列

按照市国资委快报统计口径,截至xx年11月30日,集团实现合并收入282.6亿元,比上年同期增长20.5%;实现合并利润总额25.4亿元,完成市国资委利润总额考核指标19.5亿元的130%,继续位居市国资委监管企业前列。

截至xx年11月30日,集团总资产规模841.3亿元,完成“xxx”规划目标600亿元的140.2%;企业合并净资产总额406.2亿元,完成“xxx”规划目标360亿元的112.8%;经营收入282.6亿元,完成“xxx”规划目标270亿元的104.7%;利润总额25.4亿元,完成“xxx”规划目标22亿元的115.5%,企业合并净利润20.9亿元,完成“xxx”规划目标16亿元的130.6%。

从总体上看,集团主要经济指标均已全面超额完成“xxx”规划目标。

(二)制定“新国企”建设规划,全面深化企业改革,进一步提高科学管理水平

一是总结经验,制定新国企发展规划。集团自xx年确

定新国企建设的工作主题以来,经过三年多的不断推进,逐渐在全系统统一了思想,提高了认识,通过查找差距、明确目标,抓住关键、重点突破,在新国企建设的发展道路上进行了诸多有益的探索和实践。由于认识到新国企建设不可能是一蹴而就,而将是渐进和不断完善的长期任务,因此集团积极着手进行新国企建设规划的研究和制定工作。通过系统总结xx年以来集团新国企建设取得的成绩和经验,结合公司集团发展面临的新形势、新问题,研究提出了未来三年新国企建设的指导思想和基本原则、近期中期建设目标、主要任务及对直属企业的要求。同时还研究制定了《新国企建设三年规划实施方案》将规划中提出的六方面、23项主要任务逐一分解,明确责任部门、分年度措施和完成标准。进一步提高工作的前瞻性、指导性和针对性。

二是不断完善集团法人治理结构。按照建立现代企业制度的要求,集团建立健全并不断完善法人治理结构。修订了董事会议事规则,并对董事会各专业委员会分工进行了调整和完善。按照公司法的要求,进一步明确了公司决策机构、执行机构、监督机构的职责范围,完善党委会、董事会、监事会和经理层之间的分工、协作机制和议事规则,规范法人治理结构。

三是落实集团管控要求,加强资金管理,进一步完善财务信息化体系建设。应对金融市场变化,集团抢占先机以固定利率发行40亿元中票,锁定了融资成本,进而为加强中票资金管理做到科学分配合理使用,制定了《集团xx年第一期40亿中票资金使用管理办法》,进一步规范了使用范围和审批流程,保障资金安全。同时,结合公司集团财务信息化建设要求与企业改革发展的实际需要,进一步扩大集团并帐单位范围,截至目前集团财务信息系统内共有135家并帐单位,建立了186个核算套帐,并表单位达到9家,并在此基础上不断优化和开发erp系统新功能,进一步提高了集团财务管理水平和管控能力。

四是积极探索适合公司集团长远发展的人力资源管理模式。集团始终坚持人力资源是企业第一资源的管理理念,积极探索市场经济规律下的人力资源管理模式。按照集团党委的工作部署,对集团系统中层管理人员队伍建设情况、人力资源管理情况、存在的问题和主要工作措施进行了系统的调研和总结,并以此为基础制定下发了《关于加强集团人力资源建设的指导意见》。同时,根据集团总部的功能定位以及集团的经营发展需要,完善总部内设机构设置和职位设置,完成了人员选聘,并开展了干部交流挂职工作。

五是不断加强审计监督和法律工作,构建风险防范机制。

审计监督以《集团xx-xx年审计工作发展规划和实施计划》为指导,进一步增强了集团审计全局化管理意识。着力开展了审计系统内部管理和培训,努力提高工作水平,启动了审计信息化建设的前期调研工作,并完成北燃实业经济效益现场审计工作以及集团工程建设领域突出问题专项治理的申报和自查工作。同时,积极落实监事会关于监督检查报告提出的整改要求,对集团系统的整改落实情况进行了全面反映。

法律工作不断推进集团总法律顾问制度实施工作。一方面按照国资委建立健全法律审核论证制度的有关要求,制定并下发了《某控集团法律审核工作管理办法》,将法律审核论证真正引入到企业经营活动之中;另一方面根据集团新国企建设规划的要求,制定了法律工作专项规划以及普法宣传工作三到五年的具体规划,通过进一步加强和完善集团内部法律监督构建风险防范机制。

xx年是集团xxx规划的收关之年,也是谋划十二五为长远发展积极布局的重要一年。今年集团就“xxx”规划的实施情况开展了系统总结,形成了《集团“xxx”规划实施情况检查报告》。从整体上看,就经济指标而言,集团已提前超额完成了包括资产总规模、经营收入以及利润总额等在内的7项“xxx”规划目标。同时,在检查报告中还着重从主要业务发展情况、投融资和重大项目建设情况、内部管理水平改善情况等方面进行了重点检查和对比,系统总结出在“xxx”规划实施过程中所取得的工作成果、成功经验以及存在的问题和不足,为“十二五”规划的制定提供了有益借鉴,奠定了坚实基础。

为继续保持良好发展势头,抓住国家转变经济发展方式、大力发展绿色低碳经济和战略性新兴产业的有利契机,在“十二五”期间实现做大做强目标,集团高度重视发展规划的研究编制工作,并按照市国资委的统一要求进行了周密部署,多次召开专题工作会议,并开展了20项专项课题研究,最终形成了《某控集团“十二五”发展规划》(初稿)。该规划是由《某控集团“十二五”发展规划》、职能规划、直属企业子规划、重要业务专项规划构成的一个完整体系。在全面在回顾“xxx”规划完成情况、分析外部环境与自身条件的基础上,按照市国资委的要求并结合公司集团实际情况与发展需要,对功能定位和业务定位进行了适当调整,提出了总体发展思路、发展目标和发展措施,以及配套的投融资安排和规划实施的保障措施。

(四)围绕战略指引,始终坚持立足北京、服务首都的发展宗旨,重点业务全面开展并取得良好进展。

一是发展清洁能源、着力节能减排,推动燃气业务发展。燃气业务继续坚持“立足北京、内外并举;专注燃气、上下延伸”的发展战略,初步构建出以北京区域市场为核心,沿天然气产业链上下同步延伸的发展格局。支持首都新城、新农村建设,继续推进郊区市场全面发展的新格局。年内,继北京燃气怀柔、密云公司挂牌运营后,与房山区政府签署了《燃气发展合作协议》,与顺义区确定了合作方式和管网建设方案并明确了门头沟市场发展方案。发挥综合优势,加快新城和42个重点镇燃气开发,完成了昌平南口、平谷马坊等重点镇的管道天然气和压缩天然气通气工作。支持首都产业结构升级,积极推进北京市四大热电中心的天然气配套工程的建设,先后与大唐国际、华能国际、华电运营等公司签署战略合作框架协议,华能和草桥热电中心二期项目已开工建设。巩固首都气源保障,向中石油北京管道公司增资推进陕京三线输气工程建设,目前六环路天然气二期工程、陕京三线市内接收工程、京包天然气管线一期工程、新城干线等重点工程按计划推进。稳步推进外埠投资项目,中石油北燃(锦州)燃气有限公司挂牌成立,开辟了国内城市燃气项目的新模式并起到了示范作用。积极筹组成立了大唐煤制天然气项目合资公司,1、2号发电机组已按计划投运。同时,合作参股的山东省天然气利用公司正式成立,启动了山东省内高速公路天然气加气站建设。

二是发展循环经济,水务处理业务继续保持快速发展势头。截止今年年底,北控水务公司正式签约项目达9个,新增水处理能力139万吨/日,其中新增自来水处理能力43万吨/日,新增污水处理能力96万吨/日。在进军海外市场方面也取得了突破性进展。处理规模32万吨/日,工程造价约为20亿元人民币马来西亚pantai污水处理厂项目已经顺利通过马国国会审议。同时分别与中国地质工程集团公司等多家企业签署了合作协议,提交了科威特、叙利亚等国污水处理项目的资格预审文件,为海外市场战略的后续开展奠定了很好的基础。

三是抓住发展机遇,努力开拓市场,打造啤酒龙头企业。燕京啤酒继续抓住中国啤酒行业整合不断加速带来的商业机会,通过推进“调整产品结构,进军高档啤酒市场”战略,强化成本控制,加大营销力度,保持了整体经济效益的稳步增长。同时,着眼于行业整体发展趋势和未来市场竞争格局,围绕提高质量和扩大产能进行了多项新改扩建工程。除基本完成北京基地的扩建工程外,云南、山西、广东、江西等地的扩建工程进展顺利,部分已经投入运营,为燕京进一步做大做强奠定了产能基础。

四是抢占战略发展先机,加强系统内资源整合,推动重点工程建设。为抓住国家产业政策调整的有利时机,集团从全局战略发展的高度,适时启动系统内土地资源整合和房地产业务内部重组,积极筹组设立了北控置业公司,并于xx年6月8日完成工商注册。通过打造房地产业务平台,整合系统内分散资源,充分发挥协同发展效应,增强集团的核心竞争能力,初步形成了集政府资源、开发资源、产业链条资源、资本市场资源以及管理团队资源为一体的业务发展优势。北控置业公司成立半年来,一方面努力夯实基础管理,积极加强公司自身建设,另一方面加快进行资产整合,努力推动重点工程项目取得实质性进展,为实现打造集团房地产资源综合管控和业务发展平台的战略目标创造有利条件。目前,系统内资产整合划转工作按照集团董事会要求,正在稳步推进,基本确定了划转方案和路径。同时市领导高度关注的重点工程进展顺利,其中公租房项目京原路7号地块控制性详细规划已得到市政府批准,并于7月28日顺利开工。雁栖湖国际会都项目大力推进,12月18日刘淇、郭金龙同志亲自出席并主持了项目开工仪式,听取并研究了集团对雁栖湖生态发展示范区的规划汇报,对项目整体方案、规划设计以及推进情况给予高度肯定。

五是积极拓展成长型业务,大力发展绿色科技、绿色能源项目,培育新的经济增长点。

投资发展绿色交通,培育磁浮交通产业。今年以来,在政府部门的大力支持和集团的着力推动下,3月1日拥有自主知识产权的中低速磁浮技术通过国家“xxx”科技支撑计划重点项目验收,北京市政府将中低速磁浮交通列入《xx年北京市社会经济发展纲要》重点支持发展的产业,并决定在门头沟建设世界最长中低速磁浮示范线,发展民族产业推动经济结构调整。集团以bt模式进行项目建设,目前开工前各项准备工作就绪,将按照市政府统一部署于xx年初正式开工建设。同时,中低速磁浮技术工程化、产业化发展方向基本确定,集中在深圳、天津等地的外埠市场拓展正在积极有效推进。

推动太阳能光伏发电(cpv)项目进展。为进一步把握国家大力发展绿色低碳经济和战略性新兴产业的契机,随着注资、工商注册、团队组建等基础工作的陆续实施,开展了对太阳能光伏发电业务领域的整体布局。一是启动昌平北控宏创产业园芯片生产基地建设,并与昌平区政府就新的芯片生产产业园合作达成意向,为项目的进一步发展预留了空间。二是与房山区签订了合作框架协议,启动配套设备生产基地建设。三是开展了市场开发及示范项目建设工作。就陕西20兆瓦示范电站、北京市房山区10兆瓦cpv电站示范项目、援建青海玉树50―100千瓦cpv示范项目分别与有关方面签署了合作协议;完成了北京市房山区区委党校18千瓦cpv示范项目的建设,目前已进入调试阶段。

(五)安全维稳、廉政建设常抓不懈,努力构建和谐企业

安全工作。安全责任重于泰山,集团始终把安全生产工作放在企业生产经营的突出位置来抓。今年按照全市的统一工作要求,集团制定下发了《某控集团xx年安全月活动方案》。活动期间,各直属单位按照该方案精心组织积极落实。6月24日,燃气集团在地铁6号线草房站进行了突发事件的应急演练,通过实际演练进一步强化了应急情况下的指挥调度和安全保障体系。

-维稳工作。通过层层签订维稳工作责任书,在各级领导班子中强化了维稳工作的第一责任,同时在集团系统开展了人民内部矛盾纠纷排查,通过排查共发现和及时解决各类问题24项,有效维护了集团稳定的工作大局。

廉政建设。集团始终坚持教育、制度、监督并重,以开展廉政风险防范管理工作为重点,深入抓好廉政建设。xx年,集团系统召开了廉政风险防范管理工作会议,制定下发了《关于xx年推进廉政风险防范管理工作的意见》,并围绕“两个延伸”,开展了廉政风险排查工作,通过主动检查认真查找廉政风险点,并制定有针对性的.防控措施,努力构建科学有效的廉政风险防范体系。同时认真履行监督职责,开展党风廉政建设专项检查,并按照市纪委和市国资委的统一部署,全面推进效能监察和“小金库”专项治理工作。通过以惩防体系建设为主线,融入中心,服务集团改革大局,严格执行党风廉政建设责任制,突出抓好领导人员廉洁从业、廉政风险防范管理以及专项检查等重点工作,为集团又好又快发展提供坚强的纪律保证。

二、集团工作安排

xx年,是“十二五”规划的开局之年,也是集团开始新起点,进行新国企建设规划实施的重要一年。做好全年的工作,对于巩固集团自xxx以来在生产经营和企业改革发展进程中取得的良好成绩、开创更加广阔的发展局面,为“十二五”规划的具体落实分步实施都具有十分重要的意义。当前,我国经济发展正处于重要的战略机遇期和结构调整期;市委、市政府按照中央统一部署,加快首都经济发展方式转变,并提出了建设世界城市的战略目标;集团结合对内外部形势的分析和自身实际的判断,对全系统提出了“大力发展绿色低碳经济、实现集团高端发展”的要求。在工作中,全系统有必要在对自身内外部形势进行客观分析的基础上,按照集团的统一部署和要求,认真谋划、周密组织、扎实推进、努力完成好自身承担的经济指标和工作任务。

(一)xx年集团面临的主要形势、发展机遇和工作要求

自去年以来,世界经济总体上度过最困难阶段并出现回暖迹象,但全球经济全面复苏的基础并不牢固、国际金融危机的影响尚未完全消除。当前我国经济发展面临的形势依然十分复杂,积极变化和不利影响同时显现,短期问题和长期问题相互交织,国内因素和国际因素相互影响。分析宏观经济形势,是为了把握集团发展机遇和寻找业绩增长的有利因素。当前,市委、市政府为落实中央经济工作会议精神和市委十届八次会议精神,提出要按照建设“人文北京、科技北京、绿色北京”的战略要求,以加快转变经济增长方式为主线,推动产业升级和经济结构调整,实现优化一产、做强二产、做大三产;要发挥战略性新兴产业的先导和支柱作用,掌握核心技术,打造“北京创造”品牌,发展高端装备制造业;要着力保障和改善民生,加快保障性安居工程建设;要加快城镇化步伐和新城建设。这其中,就提到要大力发展绿色经济,努力把首都建设成为低碳城市,加大节能减排,进行清洁能源改造,提高清洁能源使用比例;要加快重点新城建设,实现“区区通”天然气;要加强资源能源保障,建设六环路天然气管线系统,推进远郊区县燃气主干管线建设;提高政策性住房、保障性住房比重等。

分析中央和市政府的扩大内需促进经济增长的各项措施,结合当前国民经济可持续发展和产业结构调整,在建立适应市场机制的现代能源产业和综合服务体系的过程中,集团现有主营优势业务应大有可为。在xx年的工作中,我们要密切跟进整体经济形势和相关产业的发展变化趋势,把握市场动向,积极审慎地制订工作思路和工作措施,切实贯彻“大力发展绿色低碳经济、实现高端发展”的战略目标和全年工作的总体要求,即:以深化新国企建设为抓手,以改革创新为动力,着力推进管理重组和结构调整;彰显国企责任,着力确保重点工程项目顺利推进;抓住发展机遇,着力推进绿色低碳经济,积极培育新的经济增长点,为实现集团“十二五”期间的快速健康发展、做大做强奠定坚实基础。

1、高标准完成重点工程项目,为首都经济发展和城市建设贡献力量

集团作为我市重要的大型国有企业,自成立以来始终坚持立足北京、服务首都的发展宗旨,积极置身于全市经济社会发展之中,承载维护城市运行和经济发展的重要职责,充分发挥自身作用,认真履行国企责任。目前,集团正承担着涉及首都城市发展和民生改善等重点工程项目,全系统要以高度负责的精神,顽强拼搏、全力以赴,确保这些重点工程项目的顺利实施,为首都经济发展和城市建设贡献力量。

为首都打造世界城市作贡献,推进雁栖湖国际会都核心区项目建设。市委市政府高度关注雁栖湖国际会都项目建设,多次对项目进展作出重要指示并提出要求,集团上下要充分认识到我们所承担任务的光荣和艰巨,不仅关系到北京市建设世界城市的整体战略部署的实施,同时也是对集团勇担重任、彰显国企责任、打造专业品牌的又一次重大考验。集团全系统要以12月18日项目开工仪式的顺利举行为契机,认真贯彻落实刘淇书记、郭金龙市长的指示精神,要站在建设中国特色世界城市的高度,充分认识项目建设的重要意义,要密切协调配合,认真做好资源整合、拆迁安置、规划建设等各方面工作,确保工程进度和工程质量。要在去年工作基础上,加紧确定最终设计任务书并交付设计单位进行方案设计和初步设计。同时,提前准备相关资料,为办理项目立项和建设报批等审批流程做好必要准备。

为首都改善民生作贡献,推进公租房项目建设。要紧紧抓住市政府推进保障性住房建设的有利时机,认真响应和落实市政府“进一步拓宽建设渠道,鼓励国有企业、产业园区和社会单位利用自有土地建设公共租赁房”的精神,加快推进公租房整体项目建设。力争在年内实现石景山京原路公租房项目封顶,并开始进行市政、内外装修及机电安装等工作,为12月全面完成奠定基础。朝阳区王四营项目应于二季度完成前期手续,为全面开工建设提供条件。同时要加紧完成项目管理软件的实施工作,借鉴业内较为完善的管理手段及管理经验建立科学合理的现代化的项目管理体系。要通过该项目建设,不断摸索和总结成功经验、健全和完善管理运行模式、锻炼和培养专业技术团队,全力以赴打造政府放心、群众满意的样板工程和精品工程。

为首都发展装备制造业做贡献,推动磁悬浮技术应用。要继续按照《北京市调整和振兴装备制造业实施方案》的要求,积极推动中低速磁悬浮交通产业化发展。要紧紧抓住磁浮技术工程化研发和产业化发展面临的新的发展机遇,一方面继续完善磁浮工程化研发体系,全面掌握中低速磁悬浮交通技术。要巩固工程化体系,深化与现有体系内单位的合作,延伸扩大工程化体系的合作链条,不断积累经验完善工程化体系的管理协调模式,提高产业化实施运作效率和规模。要继续推进技术工程化研发,完成车辆定型,并适时启动实用型车辆的生产。另一方面,加快建设s1线示范项目。要抓紧确定合理的投资运营模式,协调政府有关部门完成系统验收、市场准入工作,落实s1线项目享受国家首台套政策。通过s1线的建设运营,发挥良好的示范效应,为中低速磁悬浮技术在国内的推广打下良好的基础,为首都实现“绿色交通”贡献力量。

集团在“xxx”期间取得的成绩来之不易,凝练的发展经验弥足珍贵,引发的战略思考影响深远。当前,集团研究制定的“十二五”发展规划,初步勾勒出了今后五年的发展脉络,并对主要经营性指标和重点业务开展进行了部署。完成这些任务关键在于“十二五”规划实施的开局之年,关键在于将这些任务具体化,关键在于狠抓落实。下一阶段要进一步完善和深化战略研究,细化工作目标,完善子战略,健全战略支撑体系,尤其是要加强对集团主营业务、快速成长型业务的产业政策、技术发展和市场变化的研究与把握,进一步丰富和完善战略规划,更好的发挥规划的指引作用。

做大做精天然气业务。一方面,要继续围绕燃气发展战略,配合首都能源结构优化,加快完善市场布局。要充分利用资源和规模优势,发挥协同作用,通过深化城区用气、加快郊区覆盖,形成“大北京”的市场格局。以郊区新城为重点,结合重点镇和产业园区建设,完善集团业务在郊区县的战略布局。在供气成熟区域要提高管网密度,拓展用气深度,进一步扩大通州、房山、大兴、昌平等地区供气规模,同时推进重点管网建设为市场拓展提供有力支撑。要积极开展对埠市场投资,主动调整思路,明确外埠市场开拓的重点和目标,要在支持已有项目健康运行的基础上,总结推广锦州和山东市场的投资模式,积极开展北京周边及环渤海地区城市燃气市场开发。同时做好资源保障,要充分发挥自身的区位优势与规模优势,借助北京市政府与上游能源企业开展的全方位合作,共同投资管线建设和煤制气开发,增强资源获得和气源选择的主动权。另一方面,为落实节能减排工作目标,要继续做好煤改气工作,继续深入推广燃气三联供应用,努力缩小冬夏季峰谷差,实现均衡用气,保障城市供气安全;要进一步提高管理水平,降低供销差率,同时注重延伸服务领域,坚持真正以客户需求为导向,做好终端市场的销售与服务工作,树立燃气品牌。

做强做优啤酒业务。要针对当前国内啤酒市场竞争日趋激烈,特别是随着国外品牌的加入导致高端啤酒市场竞争加剧,市场集中度越来越高等特点,采取有针对性的措施,提高市场竞争力,扩大市场优势。要进一步提升品牌价值,优化产品结构。通过明确品牌定位,加强品牌管理,在全国市场统一品牌形象,提高产品的知名度与美誉度,并在此基础上优化产品结构,完善产品序列,提高产品附加值和利润空间。同时,时适时开展收购兼并和资产重组,实现全国性市场布局。要加大营销力度,运用成功的市场运作经验,巩固和扩大优势市场,深挖潜力市场,为实施国内扩张与国际布局打好基础。

积极拓展水务业务。继续拓展市场巩固企业优势地位,要综合运用多种融资渠道,募集业务发展所需资金,从而巩固企业在国内同行业的优势地位,并积极拓展国际市场。同时,提高对项目公司的管理水平和管控能力,培养高素质的项目管理团队。对于在建项目,要完善施工管理制度,有效控制建设成本、质量和进度,并确保安全;对于已建项目,要加强对项目公司的管理,通过健全治理结构和规范管理制度,切实抓好安全生产、管网运行、客户服务、水质管理等方面工作。

积极整合系统内资源,推动房地产业务板块发展。北控置业作为集团旗下新成立的企业,要在打好基础、完成划转资产顺利交接的同时,力争在重点项目、重点工程中取得实质性进展。在初步完成公司内部管控体系构建,建立健全各项基础管理制度的基础上,一方面按照集团的部署和要求,推进集团体系内物业、地产相关资源的整合重组工作,实现对集团土地、物业等资源的统一开发、集中利用;同时另一方面要充分利用资源优势积极吸纳外部资产,加快重点项目开发建设,形成绿色地产投融资、开发建设、管理服务为一体的业务体系。

积极培育成长型业务,推动太阳能光伏发电项目发展。紧紧抓住绿色低碳经济模式快速发展的契机,以太阳能光伏发电项目为切入点,进一步推动集团主营业务向绿色低碳产业内涵的延伸发展。为抢占发展先机,要在加大研发力度保持技术领先地位的基础上,要继续加强与各级、各地政府部门的沟通力度,认真研究并努力争取国家相关产业优惠政策的支持。要努力打造研发、制造中心和示范性工程,为实施产业化发展提供条件。要全面落实cpv项目各项协议内容,在生产基地的建设方面,基本完成昌平厂区芯片生产线的设备安装工作,完成房山厂区的征地手续、地勘、设计及园区管理公司的筹备,并完成100兆瓦配套厂房建设以及加工设备的采购工作。在示范项目建设方面,要完成房山示范项目的前期准备工作,结合示范项目进展情况落实台湾厂5兆瓦的芯片生产及配套加工任务。要紧密结合玉树重建计划,积极做好玉树50―100兆瓦cpv项目建设工作。同时,要结合生产基地建设进度,适时推动市场研究与开发。

3、按照发展规划,持续推进新国企建设

经过几年来的工作实践,集团系统在建设新国企的过程中进行了许多有益的探索和尝试,并已经形成了新国企建设规划。今后一段时期,我们将以这一总体规划作为集团新国企建设工作所遵循的发展路径,并根据集团发展形势的变化,把提高管控水平、完善治理结构作为关键环节,在企业改革发展和经营管理的各个方面不断取得突破。同时各直属企业和责任单位要根据总体规划提出的目标要求和主要任务,认真分解落实,形成各自专项规划和实施方案。

完善治理结构。按照公司法的有关规定以及建立现代企业制度的内在要求,进一步明确公司决策机构、执行机构的职责范围,完善党委会、董事会和经理层之间的分工、协作机制和议事规则,不断完善法人治理结构,建立规范的决策程序和管理流程,提高决策水平和决策效率。

理顺管理关系。按照“十二五”发展规划的要求以及集团系统内资产、业务结构调整,深入研究集团总部和二级企业管控模式的现状,总结经验,发现问题,逐步调整,进一步明确集团总部和二级企业的功能定位,完善集团的管控模式,理顺集团与直属单位的管理权限和工作程序,建立既有利于增强集团管控能力,又有利于调动各企业积极性,促使其健康快速发展的管理体制。

提高管控能力。要完善战略规划体系,加大战略规划的执行力度。直属企业应严格执行集团总体的战略规划和各企业子规划以及重点业务发展规划,坚持规划确定的投资方向和投资原则,有效防范投资风险。要加大对投资规模的控制力度,合理编制并严格实施投资计划和投资预算。要不断完善规划检查考核体系,将规划目标的年度分解指标和规划确定的主要任务完成情况纳入企业考核体系,加大考核力度。要加强对投资项目运营及收益情况的监督考核力度,组织开展投资项目后评价工作,严格执行《投资项目后评价管理办法》,开展投资项目后评价试点工作,落实投资项目管理的各级责任。

完善财务管理。按照集团“十二五”规划及管理的要求,在erp系统财务核算、预决算正常、稳定运转的基础上,适时启动预算分析模块的研发,进一步完善全面预算管理体系,不断推进erp系统预算编制功能的完善,优化erp系统的预算编报流程和内容,稳步推进全面预算,使erp系统基本满足预算编制需求。要逐步建立集团资金统筹运作模式,从加强银行授信额度使用、加强集团系统可控资金的统筹调配等方面着手,由集团统一筹划,启动“内部协调资金统筹模式”,在此基础上相机推出符合公司集团实际情况的统一高效的资金管理模式。同时,要根据xx年集团重点发展业务的资金需求情况,认真研究并做好有关融资安排。

加强人力资源建设。要建立培育与使用相结合、员工职业发展专业化与多元化相辅相成的人力资源开发机制。要开拓思路,以市场招聘、内部调配以及挂职交流等方式相结合,建立符合公司集团需要和与市场经济规律相适应的用人机制。要做好后备人才规划与管理。要建立包括目标分解和制定、绩效辅导和跟踪、绩效比较和考核、绩效激励与发展四个环节的绩效考核体系,使考核结果与激励制度和员工发展计划挂钩。要建立短期激励与长期激励相结合、精神奖励与物质奖励相结合、有效激励与严格约束相结合的激励约束机制。要继续做好各类专业人才库建设,建立人力资源管理信息化系统,不断完善科学的的人力资源管理体系。

强化内部风险控制。要加强企业法律部门的组织建设,规范企业重大经营活动的法律审核和论证工作,对《集团法律审核论证制度实施细则》进一步细化,形成具体工作流程。完善集团合同分级审核的管理体系,加强集团对有关重大合同或协议的监控力度。要建立健全审计组织体系、计划体系和制度体系,开展多种形式的审计活动,强化审计结果的应用。加大对审计结果整改落实的监督力度,充分发挥审计监督、评价的作用。

4、认真落实安全生产、维护稳定和廉政建设的各项工作要求,推进集团和谐发展

在安全生产方面,要充分认识到集团承担的责任重大、面临的形势严峻。一方面要进一步强化安全管理体系,落实各项安全生产规章制度;另一方面也要强化安全生产的每一个细节,全面树立安全生产管理理念,在严格执行操作规程上加大监督检查力度。要健全应对各种突发情况的紧急措施,不断完善各级安全生产预案,继续加强应急指挥系统建设,提高应急保障能力。切实做到严防死守,确保集团不发生重大安全生产事故。

在维护稳定方面,要牢固树立稳定是硬任务观念,继续按照市委、市政府的工作要求,认真落实稳定工作责任目标,突出重点、确保维稳工作各项工作责任落实到位。要及时了解职工的诉求,解决关系职工生活的民生问题,认真做好特困职工的帮扶工作。在企业改制分流过程中,必须严格按照有关法律法规、国家政策和规范流程执行,切实保护职工合法权益,维护集团和谐稳定和健康发展。特别是要高度关注维稳重点企业的工作,采取积极有效措施,确保职工队伍稳定。

在廉政建设方面,要继续加强廉政风险防范管理工作,开展好对各级领导人员廉洁从业的监督检查,按照集团党委《关于在全集团开展廉政风险防范管理工作的实施意见》,加强对党纪条规的宣传贯彻和认真落实,加大源头廉政风险防治力度,进一步健全相关管理防控制度、完善制约监督机制,有效开展效能监察,不断完善集团惩防体系建设。

回顾xx年,我们能够取得如许的工作成绩,主要得益于市委、市政府以及市国资委的正确领导和政府各有关部门的大力支持;得益于各级企业及全体员工,齐心协力,共同推进企业健康发展;得益于适应市场经济规律要求,探索新国企建设之路,持续加强体制改革和机制创新。今后工作中,我们要继续按照科学发展观的指引,坚决贯彻落实市委、市政府的指示要求,坚持解放思想、不断开拓创新、努力真抓实干、力争再创佳绩,为迎接建党90周年在全市经济社会发展和国企改革过程中做出更大贡献。

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