最新财务工作总结及工作计划(通用9篇)

时间:2023-09-25 作者:飞雪最新财务工作总结及工作计划(通用9篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。什么样的计划才是有效的呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

财务工作总结及工作计划篇一

很快要过去了,一年来财务工作在局领导的正确指导和各职能部门的精城合作及全体财务人员的共同努力,紧紧围绕全局工作,与上级业务部门密切配合下,回顾一年来本部门所做的工作;大量资金收付业务,繁杂的日常报销工作,日常财务,会计记账审核工作,食堂,洗衣房成本核算,各种财务票据的规范使用,内部与部门间的协调,会计人员的业务学习和指导等等。

我局财务人员共一十二人,除局财会四人以外,其余八人分别在食堂六人(仓库保管员3人,收款、发卡3人),行政仓库保管员一人,洗衣房收款一人。由于我们部门人员对财务方便的知识都不是十分熟练,她们有的刚刚从学校毕业的,有的从其他行业调转来的,来到本局以后才从事此方便的业务,为此,财务方便的知识对于她们都是新生事务做起工作困难重重,而我本人做为负责人也是今年下半年刚刚上任,虽然本人从事过多年的会计工作,也具备了相关方便的职称,但从事的是企业会计,虽然会计原理都相同,但实务处理中,行政,企事业科目都不同。新的人员,新的工作环境,以及新的工作内容给财务工作带来了很大的挑战,尤其是本局正在筹建中,还没有和行署办脱离关系,财务方便的大量业务还是行署办掌控中;对于本年度的预算的执行情况,日常零余额资金的运行,以及政府采购等等。本局财会一律不掌握。在这种情况下,我们财务人员没有畏缩,在局长的指导与帮助下,凭着责任心和敬业精神,团结一致,在工作中学习,学习中工作,相互间取长补短,克服了种种压力与困难,在较短的时间内掌握了一定财务方便的基础知识,逐步完善财务管理,使财务工作平稳运行,完成了年度部门工作任务。现将财务工作总结如下,不足之处望领导和相关人士多多包涵的基础上不吝指正。

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定岗位责任制,扎实地做好财务基础工作,一年来,我们把会计基础学习及各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

食堂的成本核算,食堂是本年五月份正式开始运行,我是六月下旬来的,根据本单位工作性质,该单位属于财政补贴单位,而领导为了更好的经营与管理食堂的运行,专设食堂会计,进行成本核算,所以,我很快进入工作角色,与食堂会计马桂芳协同合作,开始理顺食堂账目,我来之前马会计已经统计好了食堂原材料购入与出库数据,做的非常准确细致,但与会计规范要求还有一定的差距,为了按着会计制度建立建全食堂的账目。从今年五月份做起,由于本人在从事会计工作中从未接触过餐饮方面的账,再加上合做伙伴都是业务新手,提供相关数据难度很大,白天和相关人员收集、整理资料、处理日常的工作,晚上自己学习有关业务方便的书,或是在网上查找相关方便的资料。就这样收集食堂的固定资产、低值易耗品购入凭证,合同及所有的原始票据。按着会计制度设置,审核原始票据、填制记账凭证、登记账薄、装订凭证、食堂成本核算、员工工资核算、资产负责表的填制等一系列工作,用两个多月的.时间放弃节假日的休息加班加点,把五至八月共四个月的账,到八月末全部做完,到目前共审核原始凭证5千多笔,填制记账凭证530多张,装订凭证25册。建立了总账,各类明细分类帐,如:固定资产、收入、成本、应收、应付等10多个账薄。食堂的账已经进入了会计核算正规化,并做到了帐目健全,帐目清楚,帐帐相符,为领导决策提供了真实的决策信息。为此,在建账过程中我要感谢的人有马桂芳、李晓波,张志刚等等相关人员的鼎力相助,尤其是马桂芳同志虽然不是专业会计出身,但刻苦钻研会计工作,不怕苦,不怕累。在较短的时间内掌握了一定的会计基础工作。

古人云:读政治书,以养大气;读业务书,以养才气:读文学书,以陶冶情操授人以鱼,莫如授人以渔。人的能力不是与生俱来的而是学来的,财务人员不断加强业务学习,培养学习型的财务队伍。为了确保财务管理更好的服务于本局日常工作,财务部门组织财务人员进行业务学习,特制定了学习计划,从十一月份起每周五下午时间学习,学习内容:会计法、事业单位会计制度、事业单位会计准则、会计档案管理、固定资产管理制度、会计基础知识等。通过学习有所收获,掌握了解了财务方便的相关知识,财务人员的学习极积性很高。

过去的一年是紧张而繁忙的一年,做了很多工作,但成绩也存在着不足,现结合财务工作,将财务工作设想如下:

1.进一步加强财务、会计核算工作,将财务基础工作进一步做实做细。

4.进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按着部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧,解难。

5.加强财务人员业务学习和培训,全面提升业务水平。

6.加强财务人员既当家又理财的财务意识,推动整体财务工作再上新的台阶。

时光飞逝,今年的工作转瞬即逝为历史,一年中,财务工作有很多成绩和不足,这些应该是20xx年财务管理重点思考和解决的主题,作为财务人员,我们要加强管理,规范经济行为,我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,不断的提高单位的管理水平和经济效益。建立建全良好的工作机制而努力奋斗。

财务工作总结及工作计划篇二

我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,以及及时修改住户的数据库等事项。

坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对。

每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错。

态度端正,依章办事,严格执行财务纪律。

因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收入。

(1)认真落实部门各班的日常管理工作;热情接待来访业主和往来单位;认真、耐心地办理业主的入伙手续67户和装修手续40户;配合业主入住,对房屋进行严格的验房,发现问题及时电话及书面报给开发商进行整改并不断地追踪。

(2)严抓水电、公共配套设施设备的日常检查和月度检查;一期水泵房因变压器调试有问题,导致二次供水不能正常供应。客服中心及时制定紧急方案,一边解决业主二次供水问题,一边督促和协助外来单位调试水泵房变压器,电工班员工连续加班协助调试并学习相关技能;在大家的共同努力下,小区二次供水得以正常运行。

(3)公司提供的便民服务与日常小修服务为许多业主,特别是老人和妇女解决了生活中的难题,深得业主的好评。

(4)坚持每日严抓装修管理,保安部上门勤检查,保洁班监督,发现违规装修及时反馈、沟通并提出整改意见。

(5)认真做好住户的投诉登记工作,并派人进行调查、核实、处理、回访,至今未有一件重大有效投诉。

在以李颀总经理为首的各级领导的支持和关爱下,在戴总的精心指导带领下,以及全体员工共同努力下,岳阳物业公司已基本完成20xx年的工作计划,现在我对这一年的工作情况汇报如下:

1.我们都知道,物业管理的核心是物管费的收缴,平时我经常督促各个小区上门收缴物管费,对于各个小区收到的款项收入明细进行逐户仔细登记,并积极配合各小区统计员每月做好核对工作。认真完成各个小区的开票工作,确保收回各项资金。

2.有收入,就一定有支出。我对金月湾、总工会大厦、甘霖坊等6个小区的成本费用进行规类登记,水费电费电话费一类,日常报销一类,劳务费一类,做到每一笔支出都有帐可询。为各个小区的统计员提供第一手资料,以便于统计员正确的做好每个月费用与支出的台帐。平时提醒各个小区,买东西之前一定要先申购,由公司统筹安排。总之,让每个小区尽量做到不铺张浪费,把支出压缩到最低限度。

3.配合财务部做好各项工作,包括收入的统计,日常报销,发票收据的收发工作和拿取银行回单,每月按时造好工资表,发好工资。并且做好银行里的一切事务。

在公司领导的正确引导和关心下,我们原来舒怡下属的几个小区在物管费收缴方面较去年同期有了很大的进步。

财务工作总结及工作计划篇三

xxx年上半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,与时俱进,不断调整战略目标,改善运行质态,围绕“全面提升经营、施工能力;切实解理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路,进一步创新工作思路和工作举措,积极开展工作,并取得了一定的成绩。现将xxxx年上半年工作总结如下:

经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益。半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效。一是分析经营形势,层层分解公司下达的经营指标;二是前移业务跟踪接洽的切入点,抢占市场先机。利用一切关系网络,在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系,密切注意着工程发展动向,力争在前期就取得主动,在xxxx年,除了已经中标工程项目外,我们先后跟踪了******等诸多项目,为下半年的经营业务的完成打下了前期基础;三是转变观念,加强与*****项目报价的合作。在短短的半年中,协作投标了总额数十亿的工程项目。四是引进经验丰富的预算人员,壮大了经营队伍。经过半年的工作,现在已经完全融入我公司,充实经营管理部力量。

上半年经营管理部共参加投标项目项,中标项,中标总造价万元,建筑面积平方米,有效跟踪项目项。

全公司上半年经营状况是:截至目前共完成经营产值3、6864亿元,占全年目标(6亿元)的61、44%,同比增长191%。除内蒙古外,仅完成16864万元,比去年同期增长33%。其中土建32659、68万元、市政2937、25万元,钢结构658万元,装饰609、65万;分析截至目前的经营状况,除内蒙古分公司外,完成情况良好的是高港项目部和西安分公司。

施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一,xxxx年上半年我们根据公司工作报告要求,重点抓好以下几方面工作。

1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料十分匮乏的情况下,紧紧咬定主要考核指标开展工作,符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项,有两项式法已通过省级专家组的鉴定,目前正委托有权单位进行“查新”,qc活动成果已经发布。

2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求,进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;另外,安全方面,采取了网上监控管理,对脚手架搭设质量进行了验收,召开了安全知识竞赛和演讲比赛。工程管理方面,拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导,并制订了成本核算办法,正在指导并参与内蒙古分公司的核算。

经过大家的努力,qc活动中,我公司荣获市一等奖两项,二等奖一项,三等奖三项,省级优秀奖两项。获省文明工地两项,市文明工地四项。贯标工作内审结束,顺利完成安全许可证复检。

提高管理水平是公司不断发展壮大。

财务工作总结及工作计划篇四

春去秋来,四季轮回,公司的发展已经迈进一个新的征程——在资本市场扬帆起航。在这个历史的时刻,我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,财务工作思路及工作任务均发生了重大变化。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在公司领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们正在逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,在公司的统一部署下,对财务部20xx年度的工作做一简单的回顾。

20xx年1-10月,公司主要财务经营指标按序时进度均已完成,预计全年的预算经营指标也能够顺利完成。各项财务指标如下:

20xx年1-10月同智机电经营成果状况表

单位:万元

20xx年1-10月,公司实现营业收入元,去年同期实现营业收入万元,同比增加;实现利润总额万元,较去年同期增加;实现净利润万元(其中增值税返还影响净利润万元),较去年同期相比仅增加%,净利润增幅小于利润总额增幅的主要原因系本年度公司计提减半部分企业所得税影响所致(上年度公司企业所得税享受免税政策)。

20xx年10月31日资产状况简表

单位:万元

20xx年10月31日,公司总资产达到万元,比年初增加万元,增加%。其中:流动资产达到万元,占资产总量的%,非流动资产达到万元,占资产总量的%。

与今年年初相比,流动资产增加了万元,主要系货币性资产(货币资金及交易性金融资产)增加了约万元、应收账款增加了约万元、存货增加了万元,以及货币资金购买材料减少等因素综合影响所致。应收账款及存货大幅上涨,应加以控制,否则会引起对收入质量以及产品是否存在滞销现象的怀疑。

非流动资产的增加幅度很大,主要是由新厂房等在建工程投资建设以及新增土地使用权的影响所致。非流动资产的大幅上涨,客观上起到了改善公司资产结构,优化公司财务报表的作用。

根据公司发展规划的要求,20xx年度是公司拟ipo申报的准备工作之年。因此相关准备工作任务重、时间紧,尤其财务部需要配合的工作更为繁重。在如此重担之下,我们财务部仍能够团结进取、努力工作,全体工作人员在财务总监的带领之下,既按时完成了日常的财务核算工作、税务管理工作,也能够完成各项临时性的突发工作,如:审价工作、配合券商等中介机构工作、内控建设工作、账务调整工作等。

1) 企业所得税:本年度公司企业所得税享受减半征收优惠,相关备案工作将在20xx年度所得税年度申报前完成。

2) 增值税:公司本年度软件产品增值税返还,截止20xx年10月31日,实际收到返还金额为万元。

在财务部全体人员的努力下,在不影响epr日常运转的情况下,顺利的完成了新老账套的合并工作。目前正在进行将纸质凭证与电子账记录调整一致的工作,进度较顺利,已到收尾阶段。

到目前为止,内控制度初步拟定,已上报公司领导审阅定稿。

今年公司审价工作任务重、时间紧。在公司研发、工艺等相关部门人员的积极配合下,已顺利完成个产品审价工作。

小组成员从多角度了解更多的审价要点,然后第一时间召开审价小组的会议,把审价工作的精神和方法及时传达到相关部门。

此项工作在财务部相关人员积极努力下,能够及时准确的办理申报手续,享受国家的税收优惠政策,截止到10月末应申报退税额已达到万元(实际收到万元)。具体情况如下:

2)截止10月末,申请科研合同减免营业税,共涉及合同金额万元,享受营业税及各项附加税减免金额合计为万元。

根据拟ipo工作的要求,国富浩华会计事务所于10月份来我公司检查拟ipo申报期间的财务数据,但由于会计事务所项目经理更换,给我公司配合工作带来了很多不便之处,新增了大量的沟通工作。但在财务总监以及部门负责人的带领下,全体财务人员加班加点,积极配合新的项目经理完成了检查工作。

会计事务所根据检查结果,组织公司领导和券商召开会议,并将会议结论及时反馈财务部。我部门积极听取其正确意见,按照券商和会计事务所的要求,对相关财务数据又重新做了调整。

7-9月份,根据公司上市工作的部署安排,公司委托博隆咨询对公司募投项目进行调研。我们财务部积极配合咨询机构工作,及时提供相关的财务数据。

财务部按照会议精神,次日便对几款主要的民用产品成本进行了梳理,测算形成了产品的标准成本,现将民品须测算标准成本的产品列示如下:

后续,财务部将完成其他几款产品的标准成本测算工作,并会将此项工作常态化,出现新产品即部署标准成本的测算,从而能够推动公司民品生产管理科学化、精细化。

目前,内控制度初稿已完成,但仍需进一步的完善。财务部已初步拟定参与内控制度完成计划,将上报公司领导审批确定。此项工作必须由公司组织相关部门主要人员参与,才能最终定稿。

今后,根据实际生产经营需要,财务部分批分阶段对子公司主要产品,包括民品和军品,进行标准成本测算。从而提高公司对军、民品的生产成本的控制水平。

20xx预算年度,财务部拟将年度预算按季度进行分解,再根据各季度实际发生费用,来分析判断预算编制是否准确、实际费用控制是否到位,进一步提高公司预算控制水平。

建议公司全面宣传成本控制理念,每个员工都应该增强成本控制意识。这样做,不仅能够帮助公司提高经济效益,同时也能够提高员工个人的素质。

财务部 20xx年月日

财务工作总结及工作计划篇五

x年,是公司逐步走向成熟和发展的.一年。财务部的工作紧紧围绕着公司领导年初提出的x年财务部工作重点与工作计划展开的,在公司管理中心的正确领导和各部门的通力配合下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将x年的工作做如下简要回顾和总结。

1、成功实施会计电算化,使财务工作上一个新的台阶。按照年初计划,财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的工业企业账套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照工业企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行账务检查做好前期工作。

2.为了更好地加强内部管理,本部门的每位员工都能明确职责范围,密切协作,各司其职,能有效地防止和制止财务弊病的发生,确保财务工作规范化,并能积极配合有关部门做好各项工作。

3.在日常费用报销、各项货款结算以及送货审核工作中,热情周到,准确无误。在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时做好各供应商、客户的台帐,定期与供应商、客户询证对账,完善整理相关的资料,积极配合销售部门做好催缴工作。

4.每月的工资认真核算,及时出具工资表。办理新进员工的银行卡登记,并能准确发放到每名员工的账户中。

5.对于每月应上报税务的各种会计报表、税务报表,都能做到内容完整,数据准确,报送及时,做好每年一次的所得税汇算清缴工作。

去年的财务工作中还存在许多不足之处,为更好地完善工作,提高工作效率拟定x年工作计划:

1.以培训为动力,不断提高财务人员业务水平。随着公司不断发展,财务会计的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算,应不断更新财务知识,不断提高理论水平。

2.结合本行业财务的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查处不足,保证财务基础工作准确、及时、完整,为领导及时提供准确有效完整的信息。将每项工作落到“严、深、细、实”加强财务基础工作的建设。从开具票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作。

3.对公司的应收款要及时细化管理、有效监督。做好应收款的各项台账,数据准确及时,给领导及有关部门提供及时有效的数据,定时对物料的抽查,起到监督职能。

总之在新的一年里,财务部会继续提高自身业务素质,充分发挥财务的职能和主观能动性,积极完成全年的各项工作计划,为公司的稳健发展做出更大的贡献。

x公司

财务部

财务工作总结及工作计划篇六

财务工作一直是每个单位的经济命脉,是单位工作得以正常开展的有力保证。随着公司改制工作的不断深入,20xx年年初,总公司于各分公司签订了最新内部承包合同,在20xx年的基础上,各项指标均大幅上涨。因此,20xx年上海公司财务科把加强财务基础工作和增收节支作为年度工作的重要内容。通过一年来的集中运做,各项工作取得了一定的成效。对会计报表质量精益求精,财务管理工作成绩斐然,各项经济指标完成较好,回顾一年来本部门所做的工作,现将20xx年公司财务总体工作总结如下,不足之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正。

在公司领导下,各部门的支持、配合和全体员工的共同努立下,完成产值7.1亿元,在建面积85万m2,在建产值10.32亿元,完成劳动生产率人平13万元,施工队伍30个。

有一个正常、合理的工作氛围才能保证该项工作取得应有的和较好的成绩。公司领导根据实际情况适时的增加人手,对激活财务工作、调动工作人员的积极性起到很大作用。领导的关心、同事们的配合使财务工作一直在和协、理性、积极向上的气氛中进行。

1、组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。在高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为项目部经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各项目部对我公司的财务要求。公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,财务部的两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。

2、对外经营借款及项目部流动资金借款及银行业务的办理实行有偿服务。财务科针对公司经营投标业务(投标保证金、银行保函业务),为公司经营活动提供及时的服务。

3、20xx年全体人员紧紧围绕办事处的财务工作目标,特别是公司规定全年必须完成1160万元的收入,全年费用控制在320万元以下。全年公司全体员工本着增收节支的原则,严格控制每一笔费用,能在项目部支出的决不用公司出。并及时收取公司总包费用,力争全年完成公司指标。并以年初计划安排的有限的经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,通过公司领导和全体人员的共同努力,20xx年实现管理费收入1000万元。

4、为适应上海市个调税征收管理的要求,全面维护公司的整体利益。在进行个调税的税务处理中,财务科周晴在负责浦东房产项目的同时还负责每月的个调税的申报工作。特别是针对新增项目部的税务处理,能做到不厌其烦,耐心指导,必要时能亲自上门服务。

5、上海公司在平湖、淮阴、无锡、上海分别成立了自己的实体

财务“收支两条线”就是所有的收入都必须入公司帐户,所有的支出都必须按规定的用款手续办理用款。财务“收支两条线”是公司所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务纪律。财务科从源头控制入手,严格区分公司的收支,做到全年财务收支无差错。在日常的财务报销、财务管理过程中一丝不苟。并能严格控制项目部的资金使用,做到谁的资金谁使用,方便、快捷的为项目部服务。

(一)今年4月,总公司审计科对我公司财务状况、项目部运转情况及贷款使用情况进行了审计。审计结果如下:

1、上海公司应充分贯彻“增收节支”的经营观念,经营开拓

要本着合理、节约的原则,严格控制非生产性支出;

2、上海公司应按局、江都建设有关财务管理规定进行费用的

分类归集和反映。

3、贷款和总包费用的收取要建立完善的台帐,

4、项目管理要加强会计人员的配置。对项目部材料环节的内部控制制度,材料发票应有项目负责人、材料主管、验收、保管人员共同签字的方法。注意各个环节之间的相互监督、相互制约。要建立完善的材料帐,便于项目部工料分析。

(二)上海公司委托社会审计单位针对一分公司进行了审计。审计结果如下:

1、一分公司会计帐目健全,核算准确,记载及时清晰。

2、已竣工决算工程项目均有盈利,项目运转情况较好。但部分项目垫资情况比较严重,带来外欠材料公司往来较多。

3、公司银行帐户不明确,此次审计未能查到银行帐户。

(三)总公司年度工作预检,对于上海公司运转情况检查有如下情况:

1、财务管理制度不够健全,没有公司总体财务规章制度、并实施。会计结算中心虽有实施细则,但没有操作。

2、张玉松、朱平项目部工程款未能进公司帐户,存在私开公司帐户或借用帐户现象。

3、贷款未能专款专用,存在经营活动中临时调度现象。

4、执行总公司总包费用收费标准不足的现象。

5、固定资产及管理费用收费台账清晰度需进一步加强。

6、针对总公司的承包合同(收入、支出及上缴),上海公司年终能否完成。

7、对下属单位的财务情况不太熟悉,会计帐目是否建立健全。

资金是上海公司正常经营活动和发展的血液,20xx年由于名人广场本金收回及浦东新兴房产项目的减股,使得公司资金压力锐减,06年全年,公司还银行贷款1500万元。但实体项目部(淮阴、平湖)目前仍然继续增加贷款、白茅岭工程尾款还未收回。公司年底仍需保留一部分资金,保证年底此三个项目部资金分配正常。在对外联系方面,公司财务科联系的主要部门有:银行、税务、审计及各工程项目部等部门。在对外联系的过程中,我们坚持始终把公司的利益放在首位,坚持维护公司的整体形象。

20xx年财务科在公司领导的直接领导和其他相关人员的帮助、指导、协调下,尽管在会计核算、会计监督、会计报表、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩。但不足之处也有很多,现结合公司20xx年财务工作将20xx年公司财务处工作设想如下:

第一、在条件允许的情况下,细分公司财务的财务工作,将公司的财务基础工作进一步做实。把检查中发现的部分项目部无帐务处理及帐务处理不规范的项目部,帐务处理集中归集到公司财务上,成立财务结算中心,实行财务报帐制,规范公司的财务体系。

第二、进一步加强财务日常监督工作,从公司的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证公司财务工作的真实、完整,维护公司的整体利益。坚持“财务收支两线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好公司有限的资金,使公司的每一分资金都发挥最大的财务效益。

第三、进一步加强与银行及其他相关部门的沟通、交往,在公司领导的关心、帮助下,并力争开辟新的资金来源渠道,保证公司正常生产、经营的资金需要。

第五、进一步加强与税务等相关主管部门的沟通、联系,为公司争取更多的优惠政策,为公司的发展争取更多的资金,力争公司利益最大。

第六、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

第七、进一步完善工程项目总包及个调税台帐,尽量使其能及时完整。

第八、处理公司各项历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。

新的一年,我们对前途充满信心,继续保持奋发有为的精神状态和积极进取的工作劲头,踏踏实实去完成我们的每一项工作任务,不断增强责任感、危机感,以实际行动为建总上海公司的强大尽心尽职,再创新的辉煌。

财务工作总结及工作计划篇七

财务部紧紧围绕集团公司的.发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作:

组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

用在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置存货调价单,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于1月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度,通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

根据xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过分散权力,集中监督来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。xx年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

财务工作总结及工作计划篇八

20xx年,财务股在单位领导的正确带领下,在全体财务人员的共同努力下,认真做好会计核算,规范各项财务基础工作,取得了良好的成效,现将本年完成的主要工作总结如下:

财务股全体人员严格遵照国家财务会计制度、税收法律法规和分局财务规章制度,认真履行财务股的工作职责。

财务人员对日常的财务工作掌握熟练,能够做到有条不紊、账实相符。从原始凭证审核、记账凭证录入到会计报表编制,从各项税费的计提到申报纳税上缴,从资金的及时入账到规范支付等,财务人员都努力做好本职工作,认真执行会计制度及分局财务审批制度,保证会计信息的及时性和准确性。

为更好地做好财会工作,财务人员一方面积极进行理论知识的学习,另一方面努力提升业务实操能力。除了做到自觉主动学习,财务人员还积极参与税务部门组织的各类学习培训,了解税收上的最新政策;加强与财政局、上级财务科室、其他兄弟单位财务部门的沟通,使得工作效率得到不断提升。

20xx年的财务工作依旧繁重,我们的工作量非常大。全体财务人员能够克服困难,任劳任怨,较好地完成了各项工作。

财务工作总结及工作计划篇九

过去的20xx年,在xx集团公司及酒店领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结一致,紧密配合,比较顺利的完成了酒店会计核算、报表报送、财务预算、财务分析和结算等多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,回想一年来的工作,主要有以下几点:

(一)20xx年度酒店主要经济指标完成情况

1、营业收入:累计实现xx万元,其中:餐饮收入xx万元;客房收入xx万元;ktv收入xx万元;其他收入xx万元。

2、实现利润:累计实现xx万元。

(二)20xx年度酒店经营成果

营业收入xx万元;营业成本xx万元;营业费用xx万元;税金xx万元;管理费用xx万元;财务费用xx万元;营业外收支净额xx万元;利润总额xx万元。

(三)20xx年度酒店部分资产、负债状况

1、货币资金xx万元,其中:现金xx万元;银行存款xx万元。

2、应收账款xx万元,其中:。

3、应付账款xx万元,其中:。

4、应付税金xx万元。

(四)20xx年度销售收入xx万元,其中:收现收入xx万元;会员卡消费xx万元;挂账收入xx万元。

1、20xx年财务预算计划工作。09年初,根据集团公司的工作要求,结合市场情况,在反复研究08年度历史资料的基础上,综合平衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,在反复听取各方面意见的基础上,向集团公司上报了09年公司财务预算。并且,根据集团公司下达的酒店09年计划任务,层层分解落实到各部门计划任务指标。同时,为了保证财务计划的顺利完成,财务部对各部门计划任务进行检查和分析,及时发现各部门执行中存在的问题,为酒店领导制定经营决策提供重要依据。

2、对20xx年度的账务整理。20xx年初期,查阅大量08年的财务资料与原始凭证,结合本酒店的实际运营情况,重新建立了09年的账套体系,在对08年账簿继续沿用的基础上,对20xx年基础数据做了重新整理,并进一步细化了核算项目,增加了核算内容,为企业管理提供准确和有价值的数据。在数据资料逐步详细完善的情况下,每月总结各部门的经营情况,与计划任务及相邻月份做出比较分析,于每月经营分析会上,及时向各部门反馈,并与经营部门讨论,为酒店的经营决策提供有力参考。

3、库房工作。20xx年初,重新整理了库房账务,修改了账实不符。在库管人员没有增加的情况下,对库房人员进行业务培训,由单一的手工记账,一人一库管理,逐步成为,全体库房人员单据电算化处理,人人可以进行电脑操作,摆脱手工账,节约人力物力,加强了库房人员对库房物品的保管存放,及对领用部门的管理控制。每月末,汇同各部门对物品进行盘点,并与财务账核对,确保账账相符、账实相符。

4、往来账款的整理。经过一年多来的运作,酒店在增加营业收入的同时,应收金额也同时增长,由于xx的特殊性,为应收账款的清理造成了一定的困难。20xx年度针对应收账款集中进行了大量全面的清理工作,进行了细化管理,落实到同一单位下的不同客户,加强了各部门收银人员对签单工作的认识与管理,专人专管。在每月月底整理当月全部欠款,移交营销部,加速往来回款的催收。

5、收银员的培训。由于酒店收银人员不稳定,基础差,在工作中,造成了一定的失误,针对收银员工作的特殊性,由原来的出现问题、事后处理,改为每周定期交流与学习,培训收银人员的独立性、灵活性,做到事前预防、事中监督、事后纠偏。发现问题、遇到困难,及时向主管人员反映,以避免造成不必要的损失,为酒店的蒸蒸日上把好第一关。

6、财会工作量化管理。20xx年,财务部人员进行了较大调整,调整以后财会人员新手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送等多项工作任务进行具体量化,根据轻重缓急,具体分工,规定时间,落实到人,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,紧张、规范、保质保量的按时完成了工作任务,使酒店领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析,宏观了解公司的各月财务状况,为酒店领导制定经营决策提供了重要依据。

7、财务人员业务学习。财务部先后多次组织全体财会人员,结合酒店实际,讨论业务技能,不断提高财会人员的业务技术水平。并由原来的会计核算,逐步向财务管理多元化发展。

8、20xx年度财务决算工作。财务部根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力、加班加点,认真保质保量地完成了会计决算相关报表的编制及上报工作,完满地完成了会计决算工作任务。并对20xx年全年的经营状况,作出了系统的分析整理,为新一年各部门的计划安排提供了翔实可靠的资料。

9、员工集资工作。20xx年7月,根据集团公司业务发展项目急需筹措资金的要求,以及酒店领导班子的决定,组织员工动员集资,半个月内完成集资xx万元,完成了集团公司为发展项目筹措部分资金的任务。

xx、资产清查。配合总公司成立,财务部通过大量的工作,在酒店资产清查领导组的安排下,本着“实事求是,全面清查”的原则,与各部门资产清查组长、资产管理人,一同逐一对酒店的实物资产进行检查、核实,并对账外资产进行了登记造册,完成了酒店资产的清查整理。xx、配合酒店综合管理办公室完成了营业执照的年审工作任务。

财务工作是酒店的全员性工作,它需要各个部门和各级领导、?每个员工的共同努力,群策群力,才能上水平,出效益从目前来讲,在酒店内部,财务管理意识尚需加强,节流措施尚需大家的配合和理解。财务管理内容有待补充,财务监管力度有待加强,财务管理模式有待推陈出新。只有这样,才能适应企业竞争环境的变化,适应时代的发展。

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