最新石油三基工作方案 石油党建小组工作计划(模板7篇)

时间:2023-09-15 作者:FS文字使者最新石油三基工作方案 石油党建小组工作计划(模板7篇)

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

石油三基工作方案 石油党建小组工作计划篇一

2011年是“十二五”的开局之年,也是建设综合性国际能源公司的关键一年。集团公司党建、思想政治工作总的要求是:以党的_和十七届四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真落实集团公司工作会议精神和党组关于思想政治保障体系建设的要求,围绕建设综合性国际能源公司和“十二五”目标任务,紧扣“发展、转变、和谐”三件大事,融入中心、服务大局、以人为本、继承创新、务求实效,为打造绿色、国际、可持续的中石油提供强有力的思想政治保证、精神动力和舆论支持,以优异的成绩迎接中国_成立90周年。

1、深入学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神。认真学习贯彻党的十七届四中全会《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》和五中全会《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》,做到掌握精神,指导工作,推动发展。坚持理论联系实际,牢牢把握集团公司“十二五”科学发展主题,紧紧抓住转变发展方式主线,始终确保和谐稳定主旨,全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,不断提高党的建设科学化水平。

2、扎实开展创先争优活动。深入推进以创建先进基层党组织、争当优秀_员为主要内容的创先争优活动。上半年,以加强党支部建设为重点,推进“六个一”党支部创建和“三联”党建责任制的落实,制定颁布《基层党支部工作条例》,结合学习贯彻四中、五中全会精神、庆祝建党90周年创先争优。下半年,以加强集团公司总部和企事业单位机关党的建设、建立健全企业科学发展长效机制为重点,紧紧围绕落实“十二五”目标任务创先争优。集团公司党组“七一”将召开庆祝中国_成立90周年暨党支部建设工作会议,总结部署新时期党支部建设工作,拟表彰1000个先进党支部、1000名优秀_员、1000名模范党支部书记。

4、认真开展庆祝中国_成立90周年系列活动。组织开展以“石油工人心向党”为主题的系列活动,采取多种形式宣传中国_的光荣历史和丰功伟绩,大力宣传集团公司在党的领导下充分发挥政治优势、组织优势,改革发展取得的重要成就,使广大干部员工深刻认识到要实现民族独立、人民解放和国家富强、企业发展、人民幸福,必须坚持中国_的领导。广泛宣传展示集团公司基层党组织的战斗堡垒作用、_员的先锋模范作用、党员领导干部的带头表率作用。突出宣传学习当选“100位新中国成立以来感动中国人物”的王进喜、王启民、秦文贵,以及“中国石油榜样”等优秀_员的先进事迹和崇高精神,激励广大党员和干部员工立足岗位,创一流业绩。组织开展征文和红歌比赛等活动。

5、进一步总结推进党务公开和海外党建工作。中石油作为中央党的建设工作领导小组秘书组的联系点,要贯彻落实中央关于党的基层组织实行党务公开的要求,认真做好秘书组确定的党务公开专项课题的实践推广阶段工作。总结推广大港油田公司党委等单位的探索实践成果,进一步规范党务公开工作的内容、程序、方式,突出公开重点,引导广大党员正确行使民主权利、切实履行党员义务,积极参与党务公开各项工作。认真调研总结富有特色的集团公司海外党建工作经验,大力宣传_员在海外跨越式发展中艰苦奋斗、埋头苦干,当先锋、做表率的先进事迹。

二、坚持以以人为本、构建和谐为重点,加强和改进思想政治工作

1、推进社会主义核心价值体系的学习教育。要把社会主义核心价值体系贯穿于思想政治工作全过程,坚持不懈地开展中国特色社会主义理论体系宣传普及活动,深入学习实践科学发展观,使马克思主义中国化最新成果深入人心;深入开展理想信念教育,引导干部员工牢固树立中国特色社会主义共同理想和正确的世界观、人生观、价值观;深入开展以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神教育,增强干部员工的国家意识、公民意识;深入开展社会主义荣辱观的宣传教育,弘扬中国工人阶级伟大品格;深入开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。努力打造忠诚事业、业务精湛、作风过硬、奉献石油的高素质干部员工队伍。

2、深入开展第九次“形势、目标、任务、责任”主题教育。紧扣集团公司科学发展主题、主线和主旨,开展第九次“形势、目标、任务、责任”主题教育。要采取有说服力、吸引力、感染力的方式方法,通过鲜明的观点、深入的分析、生动的事例、透彻的说理,通过领导干部带头宣讲,让广大干部员工全面了解集团公司“十一五”的辉煌成就和“十二五”的宏伟目标、战略部署及重点任务,充分认清发展的新形势和肩负的新责任,把干部员工的思想统一到集团公司党组对形势判断和决策部署上来,既充分认识机遇和优势、坚定发展的信心,又始终保持清醒的头脑、有效克服和解决前进中的困难和问题,进一步坚定信心、鼓舞士气、凝聚力量。

3、深入细致做好员工思想工作。认真贯彻落实集团公司思想政治工作会议精神,将“六条基本经验”和“十项亮点工作”作为工作的基本遵循和坚持抓好的常项工作。要贴近基层、贴近实际、贴近员工,把思想政治工作融入生产经营管理各个环节,融入改革发展稳定全过程,充分发挥思想政治工作凝心聚力、解疑释政的作用。要及时了解掌握员工的思想状况,做好一人一事的思想工作,引导干部员工正确对待自己、他人和社会,正确对待困难、挫折和荣誉,培育奋发进取、理性平和、开放包容的社会心态。要积极做好对海外员工、市场化员工和困难员工等群体的人文关怀和心理疏导工作。

4、进一步培育中国石油英模群体。大力营造崇尚先进、关心先进、学习先进、争当先进的氛围,积极做好先进典型的推荐和宣传,形成每个企业有典型、每个专业系统有典型、每个层面有典型的格局。继续选树“中国石油榜样”,今年重点做好优秀_员、模范党支部书记等典型的宣传工作,大力宣传带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的“五带头”_员,大力宣传全心干事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩的“五心”党支部书记。

5、切实做好困难员工帮扶工作。进一步加强组织领导,完善长效机制,坚持集团公司拨专款、企事业单位出资、工会经费投入和员工捐助相结合,多渠道筹措帮扶资金,认真组织每年一次的在岗员工“扶贫帮困献爱心”捐款活动,充分发挥“员工同心互助金”的作用。严格执行《困难职工帮扶资金管理暂行办法》等相关制度,管好用好帮扶资金,实行专户管理,保证专款专用。广泛开展形式多样的“扶贫帮困送温暖”活动,让困难员工和困难群体感受到组织的关怀和石油大家庭的温暖,切实做到每个困难家庭生活有保障、每名困难职工看得起病、每个困难家庭子女上得起学。

三、坚持以发扬大庆精神铁人精神为重点,加强企业文化建设

1、深入开展大庆精神铁人精神再学习再教育再深入活动。大庆精神铁人精神的本质是“我为祖国献石油”,精髓是艰苦奋斗,基本要求是“三老四严”“四个一样”。要把弘扬大庆精神铁人精神及石油工业优良传统同学习践行社会主义核心价值体系紧密结合起来,始终唱响“我为祖国献石油”的主旋律,使大庆精神铁人精神成为百万石油员工共同的思想基础,成为迎接挑战、战胜困难的强大精神支柱。集团公司石油魂-大庆精神铁人精神宣讲活动要做到企事业单位全覆盖,使大庆精神铁人精神进基层、进机关、进课堂,入脑、入言、入行。通过再学习再教育,提高干部员工两个认识:大庆精神铁人精神是中华民族精神的重要组成部分,是企业发展的不竭动力;学习、弘扬大庆精神铁人精神是石油人的神圣使命、无限责任。

石油三基工作方案 石油党建小组工作计划篇二

一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节

1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现

20__年公司各类楼盘的销售任务是某某亿元,其中一季度某某某万元、二季度某某某万元、三季度某某某万元、四季度某某某万元。按某某所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年,公司在20__年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造^v^某某^v^品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,某某应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

二、全面启动招商程序,注重成效开展工作

1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策

按照公司与策划代理公司所签合同规定,某某应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍,良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。

3、明确招商任务,打好运营基础

某某项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为某某某家。由策划代理公司与招商部共同承担。

4、做好物流营运准备,合理有效适时投入

医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,公司将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定某某医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

三、以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础

某某的企业精神^v^三生万物,以人为本;和合求实,科学求真^v^决定了某某品牌的打造,某某集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在^v^四个充实^v^上扎扎实实开展工作。

1、充实基础工作,改善经营环境

公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《某某工作动态》,每半个月一期。

2、充实各类人才,改善员工结构

企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20__年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于某某的各类人才,并相应建立某某专业人才库,以满足某某集团公司各岗位的需要。

石油三基工作方案 石油党建小组工作计划篇三

以科学发展观为指导,以学习贯彻xx届六中全会精神为动力,以落实《中国_员干部廉洁从政若干准则》为主线,以创建“五好党支部”为抓手,紧紧围绕“教育创新、内涵发展”这一主题,解放思想、实事求是、与时俱进、扎实工作、开拓创新、加强和改进党的思想、组织、作风和制度建设,增强党组织的凝聚力和战斗力,为学校教育的快速发展提供坚实的组织和思想保证。

二、工作目标

1、组织全校党员和教师政治学习,参加学习率达100%。

2、继续开展“责任区和示范岗”活动,发挥党员教师的先锋模范作用。

3、加强教师职业道德教育,大力加强师德建设。

4、建立和完善青年教师学习计划,加强优秀青年教师的培养考查和_员发展工作。

5、加强党组织基层建设,注重党员廉洁自律教育。

三、工作要点

(一)、加强领导班子队伍建设,提高领导水平和执政能力。

1.加强思想建设,充分发挥党组织的政治核心作用。领导班子健全每周四的理论学习(结合在行政会上),要不断加强党性修养,端正思想作风、工作作风,做教职工的表率。

2.加强组织和作风建设,全心全意为人民服务。通过参与各种活动,加强干部之间的相互沟通与借鉴,提倡大局意识、超前意识、创新意识和质量意识,树立正确的质量观、学生观、教育观、评价观和业绩观,努力使各项工作达到相互理解、相互配合、相互支持的目的。

(二)、加强党支部建设,密切党群关系,发挥党员模范作用。

1.进一步加强党员的先进性、纯洁性教育活动,充分发挥党员在素质教育实践中的先锋模范作用。要求党员教师以过硬的业务直接参与和服务教育教学工作,参与各项活动,用自己良好的素养和业务实绩为促进学校改革、创新和发展提供有力的支柱和保障。

2.以争创“五好党支部”为契机,加强对党员的教育、管理和监督,健全党内生活制度,开展批评和自我批评,组织开展创优争先等主题教育活动,坚持党员民主评议活动,落实党员读书计划,从而不断增强党员的大局意识和责任意识,在工作中发挥党员的模范作用,树立良好的党员形象。

(三)、优化支部工作,推进党风廉政建设

1.加强廉政建设。党支部要求领导干部要自觉做群众的表率。即要求教师做到的,党政领导要首先做到,工作不以权谋私,要勇于牺牲个人利益,顾全大局;要关心教师生活,给教师排忧解难;要带头讲奉献,苦干勤政并廉政。

2.加强工作作风建设,班子成员要在工作中尊重客观规律,实事求是,对成绩不夸大,对缺点不缩小,努力做到公正、公平、公开。

3.加强服务意识。班子成员要统一思想,本着“有利于学生的健康发展,有利于教师的切身利益,有利于学校的办学声誉”的工作原则,甘当“人梯”,把培养高素质的教师队伍放在首位,积极为教师搭设施展才华的舞台。

4.巩固行风建设成果,廉洁自律,对违规收费、有偿家教、招生、师德等人民群众密切关心的热点问题,抓实抓好,务求实效。

5.深化校务公开工作,做到真公开、真落实。严格执行学校财务管理规定,严格执行重大物品政府采购制度和基建项目招标制度。

(四)、加强积极分子队伍建设,增强党组织的生命力和战斗力

加强对优秀青年教师的培养,定期为团员上党课,重视党员传帮带工作,变过去的“自然成长”为积极培养,把德才兼备、业务精良、作风过硬的一线教职工吸引到党组织中来,形成强大的凝聚力。

(五)、加强对群团组织的领导,调动各方面积极性

1、坚持人本管理的办学指导思想。加强对工会工作的指导,进一步完善和强化学校教代会制度化、规范化和法制化建设,组织教职工参与改革和管理,维护教职工的合法权益。

2、以“党建带团建”的方式,把团基层组织建设成为政治坚定、组织有力、基础牢固、充满活力的先进青年的群众组织。加强青年教师的思想政治工作,组织围绕党的中心工作开展适合青年特点的丰富有益的活动,不断增强青年教师的创新意识和实践能力,提高青年教师思想素质和业务水平。

3、重视对妇女工作的指导,全面提高女教工的素质,维护她们的合法权利,发挥女教工的才能。

4、认真做好退休教师管理工作。

石油三基工作方案 石油党建小组工作计划篇四

我公司党支部始终高度重视公司的党建工作,坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕中心、服务大局,不断加强和改进企业党的建设,为公司的稳定发展提供了强有力的政治和组织保证。

一、适应改革发展需要,加强党的组织建设

去”战略,海外业务、施工队伍不断增加。

二、加强党员的能力素质建设

公司党支部按照“思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众”的目标,在全系统普遍实施了党员素质工程建设,党员的思想政治素质、业务技能有了新的提高,在生产经营和改革发展等各项工作中较好地发挥了先锋模范作用。一是加强党员和党员领导干部学习。二是加强党员和基层党支部书记培训。三是创新教育形式,拓宽教育载体。

中看得出来,在关键时刻站得出来,在危急关头豁得出来,充分发挥了“五个作用”:即在思想认识中的“前导队”作用,在技术革新中的“主力军”作用,在关键时刻的“排头兵”作用,在生产运行中的“安全员”作用,在群众中的“黏合剂”作用,党员的先锋模范作用得以全面显现。

四、认真学习贯彻四中全会精神,扎实做好当前各项工作。

工作准备。

五、切实抓好公司零售业经营管理工作

石油三基工作方案 石油党建小组工作计划篇五

大家上午!

在漫长的岁月里,已加入盛世开元这个团队2年多了,一路走来,也有收获,也有成长,也有感慨。20xx年一直朝向殷董提出新目标、新思路,超越金爵、赶上顺峰。创新管理经营,打造特色出品,创造知名品牌,争到优质服务这个方向努力。

08年首先两次学习收获:2月份参加专业经理人课程培训班,学到如何角色认识,怎样有效沟通,怎样制订有效培训,自我学习之用养成一个好习惯,带支团队进步。

4月份参加了林老师突破自我体验式学习,是我的思维模式得到了有效改变,超越自我,学会信任,学会是一位责任者,学会共赢,用未来愿望做现在的事,又一次给我的身心注入了新的层次。

回顾08年的成长,是比较艰辛,磨难挑战性的,前期岗位流动性大,造*员缺编。技能新老不齐。到如今基本稳定。以前大房间二人服务还投诉服务不到仒一,后分析员工欠缺技能,见缝扎针培训并强化学习,现今服务客人都能热情周到。在没有规则的日常管理,物无去处,到处脏乱现象,在学习六常管理执行结果后,部门商议制订了标准运行,现保持整洁有序美观,得到了很大的改善。后半鼐年在殷董、解总指导思想下余总执行下,餐饮部改变了整个精神面貌。通过肢体语言、仪容仪表、连接服务运用、员工的工作状态都给客人留下了好评。这一切都是离不开大家共同努力换来的成绩。

20xx年的到来我的计划如下:

1、对员工技能少训多教,耐心指导帮助,打造过硬团队建议。

2、员工生活和思想给予关心和开导,保持乐观、积极向上心态,增加自身心理素质。

3、六常管理标准,人人做到守则。

4、营造和谐氛围,加强与客户沟通联系销售。

5、搞好节约意识,卫生保持。

6、培训员工语言表达能力,学会创新主动服务。

用心报答三春晖。

最后我要在新的一年里,充满信心,带着热情,尽职尽责干好本职工作。不断创新,追求卓越,共同向前拼搏。同时祝愿盛世开元20xx年更加蒸蒸日上,致高致远。也祝愿各位领导、各位员工事事如意,身体健康。

谢谢大家!

石油三基工作方案 石油党建小组工作计划篇六

今年,公司工会工作的指导思想是:以党的大会和全总--大精神为指导,深入学习实践科学发展观,全面落实公司党委和上级工会的工作部署,紧紧围绕公司总体目标和任务,努力探索新形势下开展工会工作的新思路、新举措,在履行职能中实现公司发展与维护职工权益有机统一,不断为公司文明建设做出新贡献。主要做好以下几个方面的工作。

一、以提升素质为着力点,不断增强职工队伍的责任感

公司工会组织要继续深入开张“两讲”活动。要结合庆祝新中国成立60周年和胜利油田勘探开发45周年,大讲我国取得的辉煌成就和社会主义的优越性,大讲油田发展史和石油钻井工人在国家经济建设中的突出贡献,唱响^v^好、社会主义好、改革开放好的时代主旋律。结合宣传油田实行一体化管理,进一步增强公司广大职工的责任感和主人翁意识;结合宣传公司成立以来取得的突出成就,不断增强广大职工的危机意识和创新意识。公司工会组织要积极组织开展“两讲”系列活动,大力唱响“工人伟大、劳动光荣”的主旋律,切实把“两讲”活动由上而下深入到基层、组织和岗位,把广大职工的积极性、智慧和创造力凝聚到实现公司一届二次职代会确立的各项工作目标上来,努力推进“强素质、树形象、创建名牌基层钻井队”远景目标的实现。不断深化“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动。积极协同有关部门组织职工开展多种形式的合理化建设、岗位练兵、技术比赛等活动,不断提升职工队伍的整体素质,努力建设一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。

二、以公司发展为要务,努力在钻井生产中建功立业

公司工会组织将结合总公司开展的争当“钻井先锋”劳动竞赛活动,以开展“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动为载体,继续深入开展多种形式的群众性经济技术创新工程竞赛活动。在干部职工中开展争当“优秀承包者”、“开拓市场能手”竞赛活动;在各单位之间开展争夺“管理效益奖”、“安全管理奖”、“基层建设奖”、“优质服务奖”竞赛活动;在全公司开展争当“管理先锋”、“技术先锋”、“岗位先锋”和职工“创新成果”竞赛活动。通过劳动竞赛激发和调动广大职工的热情和干劲,增强职工的责任感和使命感,为公司的持续发展贡献智慧和力量。

公司工会组织要广泛开展合理化建设、技术革新、技术协助和发明创造活动。2月份,在全公司范围内开展以“我为公司发展献一计”为主题的合理化建议月活动,这是公司首次统一时间、统一命题,发动职工围绕公司的长效发展而开展的一次群众性经济技术创新活动。公司要组织有关专业人员,切实遴选出先进、实用、价值高的优秀职工合理化建议,给予表彰奖励。同时,要扎实做好劳模的管理工作,注重发挥典型的先进性和导向性作用,进一步加大典型的培养、选树和宣传力度,激励职工岗位建功。建设一支推动公司科学发展的科技、管理、岗位操作的劳动模范队伍,发挥好劳动模范的师范导向作用,弘扬劳模精神,努力营造人人学习崇尚劳模,个个争先创优的良好氛围。

三、以保障为基础,大力加强民主管理工作

公司工会组织要立足实际,不断加强基层民主管理制度建设,落实职工的民主权利,落实好平等协商制度。特别是面对当前和今后一个时期,油田和公司深化改革的新形势,注重和加强源头参与、决策参与,最大限度地将维护职工群众根本利益体现在公司改革发展的各项决策和各项工作部署中。扎实推进职代会制度建设,不断提高职代会质量。切实抓好职代会闭会后的管理,发挥好职代会各专门工作委员会的作用,采取职工代表检查巡视工作等多种有效形式,确保职代会各项职权落到实处。召开专门的提案工作会议,切实抓好一届二次职代会上职工代表提案的落实,集体合同的责任追踪、信息反馈、问题整改等工作,促进职工提案、集体合同的解决和答复,力争提案、合同落实率达到95%以上。扎实推进厂务公开标准化建设,认真组织运行好厂务公开控制程序,不断推进程序的有效改进。各单位工会组织要立足工作实际,不断加强基层民主管理制度建设。通过队务公开切实将本单位的经营管理情况、收入分配情况以及各项重大决策公开,接受职工群众监督,落实职工的知情权、参与权、监督权,推进公司的民主管理进程。在具体工作中,要做到“五个深化”:以拓展范围和内容为目的,向厂务公开的广度深化;以职工群众满意为标准,向职工的需求方面深化;以强化厂务公开的监督环节为重点,向二次公开深化;以适应市场经济为需求,向闯市场单位的领域深化;已激活基层活力为宗旨,向班组公开深化。今年第三季度,公司工会将召开厂务质询工作会议,实现公司厂务公开民主管理满意度测评率达__%以上。各基层单位工会组织要总结过去好的做法和经验,突出抓好基层民主管理典型的培养和选树,努力形成具有单位特色的基层民主管理方式和制度。

四、以创建和谐公司为目标,不断加强构建和谐劳动关系机制建设

大对劳动安全卫生工作的参与和监督力度。认真行驶工会劳动保护监督和督促落实职工带薪休假制度,继续进行职工全员健康查体,协助做好有毒有害工种查体工作,切实维护好广大职工的安全健康权益。

五、以“两深入、两心系”活动为载体,不断完善和创新维护救助保障机制

石油三基工作方案 石油党建小组工作计划篇七

一、加强市场调研,降低采供成本,合理确定销售价格。

以“质量优、价格低、数量足”为总体销售思路,积极维护现有客户群,努力开发新客户,进一步提高销售量。

根据近几年市场具体情况,我们结合市场的淡旺季和其他因素,对20__年轻油销售总体任务做了分解。

具体措施:

1、参照20__年度《吨油销售分档计资办法》进行员工绩效考核,撤销采供部、销售部、一站、仓储部等部门,进行人员整合,提高工作效率,提高员工收入,提高公司经济利益,提高员工工作积极性和稳定性。

2、责成专人进行市场销售、客户维护。以底工资+营销费用+销售业绩计酬,下保底,上不封顶。

3、责成专人与老客户保持经常性联系,主动询问客户要求和建议,在客户方便的情况下,不定时对他们电话访问或约谈,用感情建立一条维护加油站与客户关系的纽带,并进行档案记录,作为业绩进行绩效考核。

4、开发采供新客户,增加进货渠道,降低采购成本。

近两年来,由于资金运作和销售业绩不善的原因,我们在采供方面失去了话语权,目前的形势下,如何与供货商打交道,如何降低采供成本,是我们02年要面对的大问题。

二、建立和完善各项规章制度,并付诸实施,大力进行库区改造,必须在__年将我站打造成标准化站。

根据吕梁市安监局的通知精神,标准化达标将成为危化企业工作的重大组成部分,危化品经营许可证的换证工作直接与标准化达标挂钩,20__年以前未取得标准化验收,将被撤销危化品经营许可证。

标准化软件工作基本成型,只需进一步加强即可,硬件主要问题在油库。由于多次整改,库区整体凌乱,油罐数量太多,且因油罐质量和时间问题,20__年出现两次漏油事故,造成很大损失。今年安评过程中,因库区问题,几被吕梁市安监局否决。标准化达标也是因库区问题太多而被推迟。由于市区中心南移,不久,加油站的范围将划为近城区或城区,这些都将影响一级加油站的危化证焕发。几年来因安评整改,我们修修补补,进行了大量投资,到如今依然难过安评关。库区大整改迫在眉睫。

三、把安全管理工作列为重中之重,确保安全生产。

20__年油罐爆炸,至今令人心悸,所幸没有造成很大危害,但其警示作用应该我们深思,如何杜绝类似事故发生,如何防患于未然,安全投入和安全教育尤为重要。

1、三月份,进行一次全站安全排查,消除安全隐患。

2、对灭火器等消防设备进行检查和必要的维护,保证出现紧急情况时能够发挥最大作用。

3、加强安全教育培训,增强员工安全意识。

4、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。

5、加强实施、设备的管理,定期对加油站的实施、设备进行保养和维护。

6、购置防静电工作鞋服、防爆手电,更换卸油口铁门等。

周边环境的影响也许是短暂的,国家大形势的发展却无人可挡。由于世贸组织约定的能源市场保护已经到期,壳牌、美孚、道达尔、bp等国外油企大举进入国内。为确保国家能源战略,发改委今年要求中央直属油企,两年内必须拿下45%的民营加油站。总之,民营加油站的生存环境越来越小,对我们的考验将会越来越大。

相关范文推荐