2023年公司职业发展计划 公司发展改革工作计划(通用5篇)

时间:2023-09-15 作者:念青松2023年公司职业发展计划 公司发展改革工作计划(通用5篇)

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

公司职业发展计划 公司发展改革工作计划篇一

一、改制组织机构

改制领导小组

组长:

改制工作小组

组长:

二、改制遵循的基本原则

1、解放思想,实事求是;

2、从严要求,规范运作;

3、统一管理,分工负责;

4、相对集中,便于协调;

5、优化结构,适应发展。

三、改制工作计划

1、开发公司内部资源能力分析,外部环境分析,开发公司发展模式与战略目标设计。纵横项目组6月21日前完成。

2、公交房地产开发公司名称预登记,聘请会计师事务所。6月30日前完成。

3、北京公交房地产开发公司组织结构设计,提出组织结构调整方案,明确各部门岗位和部门职责,关键业务流程与权责关系,起草公司章程、股东会、董事会、监事会议事规则及总经理工作细则。纵横项目组7月4日前完成。

4、制定各岗位说明书、招聘管理办法、培训管理办法、考核管理办法、薪酬方案、职业生涯管理办法、人力资源规划方法。纵横项目组7月25日前完成。培训辅导7月30日完成。

5、开发公司清产核资,提出基建开发处资产、负债、人员剥离方案,报总公司审批。7月30日前完成。

6、开发公司提出人员调整方案及相关的费用安排,经律师审核后,报公交总公司审核批复。8月20日前完成。

1才竞争机制,择优聘用;取消管理人员、技术人员的国家干部身份,打破不同所有制职工的身份界限,统称公司员工;实行劳动合同制,完善公司与员工双向选择制度,促进人才合理流动,人才资源优化配置,形成人员能上能下、能进能出的用工机制落实人员调整方案。9月15日前完成。

师事务所对公司资产进行评估,按照北京市和国家有关支持国有企业改制的政策规定,在剥离非经营性资产,提足欠国家、欠职工和潜亏以及预留企业解除劳动合同人员安置、培训及离退休人员福利、医疗等费用后,核实确定北京市公共交通总公司持有的国有资产权益,资产处置方案报北京市公共交通总公司批复后,报财政局确认。8月25日前完成。

人民币。初步考虑由3-5家投资主体进行投资,公交总公司系统内由巴士股份控股。总公司系统之外的其它出资人可选择市场上较为著名的房地产开发或中介顾问公司,以便从他们那里可以引进先进的经营管理理念和项目运作经验。9月1日前完成。

10、开发公司召开发起人创立大会,发起人签署发起人协议,确定股东代表,确定投资比例。9月15日前完成。

会选举董事长,董事会根据董事长提名任命总经理。律师作出法律认证后,讨论通过股东会、董事会、监事会议事规则及总经理工作细则。到工商局办理公司设立注册登记手续,注销原法人资格,领取新法人营业执照,新公司成立。10月1日前完成。

岗定编定员。10月15日前完成。

13、完善相关管理制度。11月30日前完成。

市财政部门的有关规定,健全有限责任公司财务会计制度,建立内部成本核算与控制体系,发挥会计核算、监督和决策的作用。

管理制度、招标管理办法、合同管理办法等。

四、改制工作安排一览表

附:改制申请报告的内容包括:

1、改制企业的基本情况

(1)企业成立时间、现有机构设置、在册职工人数、企业经营范围等

(2)截至目前企业的经营简况。包括:营业额、利税额、市场占有率

2、拟改为有限责任公司的基本情况

包括:机构设置、职工人数(含离退休职工)、经营范围等

3、改制方案的基本情况

(1)企业改制的性质及定位(整体改制为有限责任公司)

(2)公司名称

(3)公司股本总额、股权结构、股份比例、股东出资方式

(4)其他发起人情况简介

(5)新公司各职能部门的职责分工

(5)公司设置三年内资产积累及利润的预测

4、改制工作组织

(1)设置专职领导小组

(2)改制的时间及进度安排

(3)改制的主要工作项目和完成时间

公交房地产开发公司改制工作小组

公司职业发展计划 公司发展改革工作计划篇二

20__年公司成立市场部,它诗司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在公司的各项市场活动中,公司资源整合过程中,不断进步。

二、【工作思路】

1、明确工作内容

首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。

2、驻点营销

驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。(此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的人员配备条件下开展实施)

市场部驻点必须完成六方面的工作:

a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;

c、指导市场做好终端标准化建设,推动终端门店健康稳定发展;

d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。

组长:市场部经理副组长:营运部总监顾问:副总经理

执行队长:营业部经理组员:门店主管

备注:各项规范制度由整个品牌小组共同协商制定,经总经办批准确定后长期执行,后期门店运营管理中,品牌小组中成员每次对门店进行巡店均为一次稽核过程,稽核内容如上,稽核过程中会根据各项稽核内容对门店店长及责任人进行现场评分(相应巡店表格及评分标准会附带于各项规范制度中),最终由门店店长及责任人现场签字确认奖罚。

三、【管理团队】

1、合理配置人员:

a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作;协助相关品牌推广活动的执行。

b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编;宣传方案制定等;。c设计师一名负责公司日常宣传品的设计、跟单、下发监督使用等。

公司职业发展计划 公司发展改革工作计划篇三

当前,山东省正在积极筹划建设水浒旅游一条线,郓城县继唐塔公园之后也在积极准备建设宋江河公园,同时,宋江河的污水处理工作也正在积极进行中。不远的将来,郓城将建成山东最大的煤电城……一个风景秀丽、百业兴旺的新郓城将展现在我们的面前。那么,如何利用这一天赐良机结合水浒文化的底蕴,把郓城建设得更美好、更具魅力,已经到了认真思考、全面权衡的时候了。

第一,郓城有乌龙院、黄泥冈等众多水浒遗迹;

第二,水浒英雄首领几乎都是郓城人;

第四,乘借煤电一体化项目和宋江河污水处理工程的东风,郓城将有大片水域,如果把上述资源进行整合利用……于是,我们产生了一个大胆的设想——在郓城建设“中国水浒风情园”。

我们的初步设想是:

(1)、把宋江河公园当作风情园的主体工程,把仿宋街、黄泥冈景区、石碣村景区、冷水湖景区与宋江河景区一起通盘规划,浓缩水浒故事场景,全面展现水浒文化和宋代民俗文化,让人们进一次水浒风情园,重温一遍水浒传,感受一次水浒文化洗礼。

(2)、在某些情况或场合下,把公园建设、煤电一体化的建设、污水处理工程建设与中国水浒风情园的建设融为一体。

(3)、中国水浒风情园的建设与生...

公司职业发展计划 公司发展改革工作计划篇四

一 关于门店和公司

1、配合公司的全年计划,为明年迎接我们的旺季,在20____年2月底做好____上市所有的准备工作,培训好厨师团队。

2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导,严格按公司规定的标准提高执行力。

3、通过专业化培训与管理,对我们的厨师技术力量进行合理储备,合理推出适合季节的新颖菜品,菜品的设计开发,是我们厨师`及公司适应市场需求,保持旺盛竞争力的本钱,菜品创新是餐饮业永恒的主题,做到真正的“会聚随心”,不时开发新品去适应市场的需求,为企业创造更大的发展空间和利润。

5,主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息,做出及时相应的调整

二 关于____店

1,通过对一些和______路店地理位置,周边主要消费群体,经营模式大概一致的店的考察,根据营运部领导给出的大致方针,结合我们的实际情况,在一月中旬将完成整个菜单的组成,包括午市套餐的搭配,到时候上报公司领导审核!

2,在__年2月底进行厨房人员组建,本着节约人员成本的角度,厨房人员将由外聘主要岗位和其他门店抽调优秀厨房人员组成!外聘人员工资尽量做到和公司现有厨房a级员工一致。

公司职业发展计划 公司发展改革工作计划篇五

一、坚定信念,稳抓稳打,确实做好老师给以的各项任务

“自我服务”的组织,在学生与学校、学生与老师、团(党)员与组织的沟通过程中,要积极发挥桥梁作用。通过合理的渠道向上反映问题,积极为广大同学服务,切实帮助同学解决实际问题,并协助学校做好对同学的宣传教育和解释工作。

6、以“服务广大学生,营造良好的生活环境”为主要工作内容,进一步提升学生公寓文化品味,强化学生公寓育人功能,树立以学生为本的工作理念,做好一切管理与服务工作。努力促进“教育、服务、管理”的全面融合,实现学生公寓管理健康和谐发展。

二、团结与合作并存,关心与帮助同在

养自己的主人翁意识,增强个人服务意识,提高个人素质;

3、注重“从点滴工作,学做人做事”的理念,热心的帮助需要帮助的人,奉献一份爱心同时也收获一份快乐和满足。

三、不断地给自己充“电”,在工作中成长

1、积极总结工作中的经验和吸取教训,养成纳入笔记本并保存的习惯。

2、努力学习我的专业知识,胜利完成学业,并适当的看课外书,做好读书笔记和读后感。以丰富视野和借鉴他人长处来完善自我。

3、养成“生活每天都有我们学习的地方”的理念,以“欣赏的眼光”来看待生活。

作为公寓部的一员,我真诚的接受我部门对我的严格考核,我也将尽的努力工作,为我部门的良好发展而努力!

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