最新工作计划制定不完善 制定周工作计划(通用6篇)

时间:2023-09-13 作者:笔尘最新工作计划制定不完善 制定周工作计划(通用6篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

工作计划制定不完善 制定周工作计划篇一

由于开业前工程改进问题比较多,员工的工作量相对比较少,致使员工形成一种散漫的心态,在开业以后大部分的员工心态还未能及时调整过来。

2、客房的卫生质量

经过这一周对ok房的检查,发现在客房质量还存在一些细节问题,以至于影响整个ok房的质量。

3、做房的流程

在跟进做房时发现员工没有严格的按照客房的工作流程进行,使得员工在时间和体力上都比较消耗。

4、工作车上物品的摆放及工具的清洁

发现员工的工作车上物品摆放没有按照标准进行摆放,如:无干湿抹布的区分;在下班后没有及时对工作车上的工具进行清洗。

针对上周工作中出现的不足现对本周进行计划:

1、尽量做好与员工之间的沟通与交流,帮助员工调整好心态,使员工尽快投入到工作中去。

2、加强对员工的岗位培训,严格按照客房的卫生标准进行做房。

3、继续跟进做房,发现问题及时与员工进行沟通讨论,严格按照客房的工作流程进行工做。

4、随时检查员工的工作车整理及物品摆放,下班后检查工具的清洗及摆放。

工作计划制定不完善 制定周工作计划篇二

怎么制定工作计划?工作计划应该怎么制定?看看下面吧。

酒店各职能部门要根据经营预算,分解制作年度工作计划。

总经理和驻店经理对各部门拟定的年度工作计划,要召集有关方面逐项讨论并确定。

这此年度工作计划有:

服务质量管理计划;

培训工作计划;

设备设施计划;

安全管理计划;

卫生管理计划;

市场营销工作计划;

年度内酒店拟开展的大型推销活动安排;

餐饮推销活动计划;

多种经营计划。

年度工作计划,是酒店一年管理工作的大纲、指针和依据,有了年度工作计划,酒店的各项管理就有了明确的目标和方向。

月度工作计划是短期计划。

主要是明确每月质量工作和经营工作的重点。

总经理和驻店经理根据全年工作安排、上个月的工作情况和本月工作任务而制定的工作任务计划。

每月底总经理和驻店经理,要认真思考分析本月的经营、质量、管理工作情况,明确下个月的工作侧重点和具体工作安排。

最好用文字形式将月度工作计划下发各个部门作为指导。

每周工作计划内容比较具体详细。

每项经营接待工作计划安排,有时间、人员、任务要求等具体内容。

一般由酒店驻店经理来考虑安排。

每周未,驻店经理要回顾本周工作情况,新闻记者下周客情工作预报,策划下周工作安排。

每周的工作安排大体有以下几方面:

本周经营接待重大活动和有关的团体接待任务的布置安排;

服务质量和培训方面的工作安排;

行政工作方面的计划安排;

酒店管理工作计划性比较强。

许多工作都要提前作准备安排。

通过晨会,通报住处沟通情况,布置当日的.工作任务。

驻店经理通过这个会议,布置当天的工作计划,各有关部门的经理就是通过这个会来接受工作指令,散会以后落实安排当天工作。

酒店经常接待一些重要客人。

这种接待要求高、工作细,涉及的部门多、范围广,需要总经理和驻店经理亲自过问。

为了严密有序的完成这些重要接待任务,市场营销部,要制定接待工作计划报总经理审批,而后下发各有关部门。

各有关部门就按接待工作计划具体实施。

为了实现酒店经营战略,在每一项具体安排上,都必须要有可以实施操作的行动计划,以确保酒店的经营战略目标有效实现。

工作计划制定不完善 制定周工作计划篇三

值年终岁尾之际,作为企业的经营管理者,很重要的一项工作是做好当年的工作总结,看看一年来能够提交什么样的答卷,还存在哪些问题。与此同时,要对下一年度的工作有个全盘的考虑,达成什么目标,以及通过什么途径达成。

要制作一个结构合理、内容充实、外观漂亮的企业年度计划书,还真存在不少的技,需要花费一些心思。

工作计划是包罗万象的,不同的人、不同的部门、不同的职别,他的着眼点和出发点会不尽相同,那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。比如销售部门,则更多的偏重于数据说话,销售额要达到多少,具体分解到产品中每个产品的贡献度是多少,划分到区域和季度又该如何达成,同时对渠道开发和终端网点的设置上也需要数字说话。而市场和品牌部门则相对更感性一些,会以描述性的语言为主,数据则作为辅助性支撑,在创造价值的同时,更多地体现在花多少钱,如何花钱上。人力资源部门则落脚在绩效考核、人员招募和培训、人才结构的优化和员工稳定性上下功夫。作为老板则更多地从全局的角度,提纲挈领地规划年度工作计划。

归纳起来,一份完整的年度工作计划,应包含如下一些内容:

首先,要对整体市场环境进行分析,并给出专业的判断。这里的市场环境包含宏观的所在国或区域经济运行走势,法律法规的出台、行业协会的行为及政府监管力度等对所从事行业的正负面影响;所在行业整体市场情况分析及其走势判断,比如说办公家具行业走势、工程客户和终端消费者对办公家具的认知和接受度的变化等;行业内主要竞争对手的发展情况,以及重要行为活动及该活动对本企业的影响分析等。通过此种分析方式,往往可以系统的研判以推断将来(下一年度)的行业和市场趋势。

其次,对企业(部门)自身经营情况进行简要的.盘整,并列出可能存在的问题,为下一步具体计划的提出打下基础。这一步非常重要,决定了企业(部门)是否能够对自我有一个清醒的认识。此环节可以从内外部两个方面去总结和评定,比如外部资源和外协机构的配合辅助情况,内部各部门间的协同性、对所定目标的一致认可性等。至于具体体现的指标,则包含了年度任务的完成情况,比如从产品销售额、市场占有率、分季度和月度的完成情况、区域指标的完成情况;新产品开发上市、主力产品和淘汰品的年度推进情况,通路的变化及精耕细作情况、空白区域的开发情况,客户和消费者的满意度情况,品牌塑造之知名度、美誉度、满意度和第一提及率等情况的变化,媒体传播率、公关及促销活动推广率、员工配置率、费用预算使用率,等等。一些企业为了的到客观真实的数据,往往会委托第三方市调机构进行调查。

第三,具体新年度工作计划。如果说上文两个环节是简要的分析和总括,以使年度报告更系统和全面,能够使报告的撰写者和阅读者有一个整体把握的话,那么本部分则是决战新年工作的一个灵魂和纲领,一旦此部分得到确定,整个年度工作便有了指针和方向。那么企业在今后的工作中,更多地是围绕第三个环节进行修正、丰富和完善。

在编制年度工作计划的时候,首先需要引进swot分析模型(strengths、weaknesses、opportunities、threats,第一个字母缩写),进一步给企业或部门定位,明确企业的优势、劣势、机会点和威胁点,扬长避短,发挥企业最大的潜能,制定出更有针对性的市场营销策略。

接下来就是给自己设定一个明确的目标,这个目标往往以理性可考评的数字目标为主导,比如年度销售指标、分产品贡献指标、市场占有指标、网点开发指标、大客户销售与零售指标、人员流失率指标等。目标的设定必须与所在地的宏观经济走势与行业走势结合起来,参照近两年的公司运营状况,以及下一年度公司的整体资源和资金支持程度。目标的设定不能过高也不能过低,过高达不成没有意义,过低就失去了目标设定的本意。目标设定如同触摸天花板,必须跳起来才能够摸得到。

设定完目标后,接着就要拟订经营策略。这里指的策略是指战术,即围绕所拟订的各项目标,通过什么样的方式和手段去达成的问题,比如品牌塑造怎么做,广告是否要找代言人,广告的投放是以央视为主,还是以各地方媒体为主导。各品类产品的目标消费者是否需要进一步聚焦和定位,如何聚焦推广。产品的升级换代是否有一个完备的策略思想去支撑。重点市场与非重点市场如何划定及政策倾斜和扶持。针对产品的行业销售与终端零售之间,该有什么样的新的策略去应对和调整。年度是否应该设定系列大型的公关活动,这样的公关活动如何与品牌匹配及整体产品的集中推出配合,等等。这里有两个例子,统一冰红茶为了配合新产品的上市及旺季的销售,在20xx年4月至9月在全国各高校举办“统一冰红茶校园歌手大奖赛”。而诺基亚为了以中低端手机开拓三级市场,则于20xx年4-6月在华东16个地级城市巡回开展“梦想成真”的路演。

如果说年度工作计划中经营策略是架设梯子,那么行动计划则是沿着阶梯攀爬,二者一脉相承。行动计划更多的是时间的推演,即以季度或月度设定要做什么工作,在哪里做工作,都需要哪些部门和哪些人员做该工作,整体如何配合。简单点说,行动计划就是时间表的推进问题。

任何工作都需要支持,而最大的支持莫过于资金的到位了。因此,在年度工作计划的最后,要专门有一项费用预算。做费用预算也有一些学问,要把握好一个度,高了可能不能够获得批准,而低了将来在开展工作时会受到种种限制。

以上就企业年度工作计划的内容作了总体的概括。在年度计划的编制过程中,也还有一些技巧或者和方法值得借鉴和遵循。如果运用得当,可以起到锦上添花的效果。

首先要明白的一点,年度营销计划更多的是一种基于年度工作分析和总结基础上而撰写的工作策略和思路,它还仍然是一个纲领,并不需要非常的具体。而每一个具体的环节和思路都需要另外拟订非常详尽的行销计划和可执行性的方案。因此,具体详细的行销计划是要分解到季度或月度来制定和执行的。只有这样才具有现实意义和针对性,与当时企业所处的时间、环境和竞争对手的动态匹配起来,从而形成更大的“杀伤力”。

其次,目标的设定需要层级加码。根据笔者所服务企业的经验,一般企业对销售人员的指标设定从上到下一级级都会有一定的比例的加码提高。这种做法能够保证企业整体目标的完成率乃至超额率。至于加码的比率,因人因企业而异,一般会在30-50%之间。

第三,要领会企业的整体战略,将企业战略糅合进工作计划书中。一般企业高级领导编制年度计划书,能够领悟企业的总体发展战略及该战略的进展节奏,而中层管理者和普通员工就会弱一些。如果不进行充分的沟通,每个人盲人摸象的各个各的,也许费了九牛二虎之力编制出来的计划书会“偏离跑道”。因此,笔者建议在编制年度工作计划之前,应该有一个编前动员会或者沟通会,把企业的战略和战术思想进行充分沟通,并回答一些疑问,这样编制出来的计划书才是“有效”的。

最后,要有一个漂亮的形式,装桢要美观。在年度计划的编制过程中,要擅长运用数据、表格和图形说话,尽可能少用描述性的语言,同时版面设置要合理、条理要明晰,尽可能分段分行分步骤,这样会显得报告节奏感强、逻辑性强。在此基础上,如果再邀请专业设计人员做个精美的封面并进行装订,就再好不过了。编制一个漂亮的工作计划书,能够给你加分不少。

工作计划制定不完善 制定周工作计划篇四

制定党建工作计划需啊哟注意什么?看看下面,希望对你有帮助。

出现这个问题,主要原因有三:

一是不会制定。

有的专职党务干部长期从事机关党建,党建套路熟悉,但对业务工作不够关心,对基层情况不太了解,机关党建“从哪儿来,到哪儿去”的问题没解决,围绕中心、服务大局做成了夹生饭,就党建说党建,空对空,“两张皮”;有的支部书记和委员,没有经过深入学习和系统培训,党规党纪基础不扎实,党建日常工作不熟练,把党建工作简单化理解为开开会、搞搞学习,对年度党建工作的统筹谋划和重点把握能力上有欠缺。

二是不想制定。

考虑业务工作刚性强、任务重、时间紧、要求高,党建工作弹性大、问责少,认为多一事不如少一事,实一点不如虚一点,表表态度,装装样子,应付应付就好,对全面从严治党的重要性和紧迫性,认识上还要提高。

三是不能制定。

受制于机关党委、机关纪委编制、机构、人员有限,“三五个人,七八条枪”;书记和委员本身都有岗位工作,没有专职工作人员,虽然也想大展拳脚,但担心任务定多了,写实了,完不成,不好看,力量上还需加强。

可以从三方面改进:一是加强学习,深化理解,提高站位,把准方向。

当前要紧的是认真学习党的十八届六中全会和中央纪委七次全会会议精神,特别是要突出维护国家主席核心地位的政治要求,组织学习系列讲话,严明政治纪律和政治规矩,坚决贯彻党中央各项决策部署;要贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》的具体规定,教育党员干部学习掌握严格党内政治生活的“十二项要求”,学习掌握党内监督的指导思想、基本原则、主要内容、重点对象,特别是基层党组织的三项监督职责和党员的四项监督义务,自觉接受监督,真正敢于监督;要落实“两学一做”学习教育常态化制度化、夯实“两个责任”、贯彻八项规定、持续纠正“四风”的明确任务,强化思想教育,严肃组织生活,纠正作风顽疾,把中央关于全面从严治党的各项要求落实到部门党建和支部工作中,有令必行,有禁必止。

二是改进方法,广泛发动,夯实责任,增强力量。

召开机关党委、机关纪委专题会议,请“两委”委员谈思路、提任务、想办法,发挥骨干作用,不能当挂名委员;支部要结合司局业务工作,围绕党员干部思想实际,针对日常出现的各种问题,设计载体,细化内容,改进方式,贯彻改革精神,体现实际特色,防止上下一般粗,避免“新瓶装旧酒”;机关党委要对支部工作计划严格把关,该修改修改,该退回退回,切实把责任扛起来,在具体工作中体现党的建设的严肃性和权威性。

三是转换思维,量化目标,实化内容,细化要求。

现在不少地方政府每年制定“为民办实事计划”“折子工程”,企业更是要明确产量目标、销售收入和利润额,党建工作有其自身特色,但也必须坚持定性与定量相结合,做到“胸中有数”。

比如,一年组织几次政治学习、测试合格率要达到多少,举办几次辅导报告、党员参加率要达到多少,开展几次党日活动、要达到什么效果,支部书记和党员干部要谈几次话、解决什么实际问题,党风廉政风险防控要检查几次、怎么检查。

要注意少讲泛泛表态的话,少讲预期结果的话,少讲重复啰嗦的话,少讲“放之四海而皆准”的话,真正使年度党建工作计划实起来、硬起来、管用起来、有效起来,推动全面从严治党不断向纵深发展,为推进党的各项事业提供坚强的思想政治和组织保证。

20xx年是学校发展的关键之年,需要我们牢牢抓住发展机遇,以时不我待的干劲,自我加压的狠劲,突破发展瓶颈。

根据市委、市政府和全市教育工作会议有关精神,结合学校重点工作,20xx年学校党建工作的总体思路是:全面贯彻落实市委市政府和上级教育行政部门的决策部署,紧扣“校校成优校、师师成良师、生生皆成才”目标,以党的十八届六中全会精神为统领,切实履行管党治党、办学治校的主体责任,牢固树立“四个意识”,推进“两学一做”教育学习成果常态化制度化,围绕学校中心工作,进一步加强党的思想、组织、作风和党风廉政建设,不断增强党建工作活力和实效,充分调动广大党员的积极性和创造性,促进学校内涵发展,迎接党的大会胜利召开。

一、重点工作

(一)强化学习教育,进一步提升党员干部理论素养

1、认真抓好党委中心组学习。

中心组学习全年不少于4次。

学习内容主要包括“一章程二准则三条例”、党的`大会精神、国家主席系列讲话、教育改革发展的重要政策方针和上级党组织要求学习的内容。

参加学习人员以党委班子成员为主,根据学习内容可以扩大到全体中层干部、支部委员、教研组长、工会干部等。

学习形式为党委成员上党课、专家讲座、观看视频、研讨等。

倡导读原著、学原文、悟原理,努力融会贯通,形成良好的学习氛围,以班子的学习带动全体党员和全校教师的思想政治学习,使学校领导班子努力成为学习型、务实型、创新型、和谐型的战斗集体。

2、切实抓好党员及入党积极分子政治理论学习。

通过专题培训、报告讲座、参观学习、观看视频、支部党课、座谈等形式,对全体党员和入党积极分子进行理想信念教育、爱国主义教育、民主法制教育,努力提高思想、道德、文化素质,坚定理想信念,从思想上、行动上同以国家主席为核心的党中央保持一致。

3、持续开展“两学一做”学习教育,形成常态化制度化。

以尊崇党章、遵守党规为基本要求,以“两学一做”为基本内容,以“三会和一课”为基本制度,以党支部为基本单位,以解决问题、发挥作用为基本目标,健全基本制度,充分调动党支部的积极性主动性创造性,使“两学一做”学得深入、做得到位。

(二)强化作风建设,进一步发挥党员先锋模范作用

1、持续推进作风建设。

健全完善以民主集中制为核心的议事规则、决策程序,班子成员要充分发扬分工协作、集体决策的优良传统,加强对重大问题的集体研究,提高决策水平;牢记“两个务必”,密切同群众的联系,时刻将师生家长放在心里,以实际行动和突出业绩切实回答好“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题,把心思用在工作上,保持和发扬干事创业的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

2、努力打造"三型"基层党组织。

围绕打造学习型、服务型、创新型党组织的思路,制定并落实好学校党委和各支部的年度工作计划,组织党员深入开展"创先争优"、"共产党员示范班"、"做党和人民满意的好老师"、“三联系三示范”等活动;围绕学校中心工作,做好教师的思想政治工作,切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

3、推进“共产党员示范班”活动。

认真总结上学期“共产党员示范班”创建经验,不断探索示范班创建、管理、考核的办法、措施、标准、制度等,提高示范班的示范、引导作用;开展示范班工作经验交流,评选表彰先进,树立典型,充分发挥正确的导向和引领作用。

“七一”前夕,评选第二批“共产党员示范班”。

4、发挥党员的先锋模范作用。

带领广大党员立足本职,爱岗敬业,不断进取,扎实工作,在各自的岗位上发挥先锋作用;全体党员教师党员争做教学能手、学科带头人,党员和入党积极分子积极承担高质量的公开课(示范课),切实发挥党员的先锋模范作用;“七一”前夕评选表彰一批“优秀共产党员”、“先进党支部”;办好党建宣传专栏、用好led大屏幕,及时报道党委或支部活动、宣传党建知识、宣传优秀党员先进事迹,在全校师生中树立优秀党员的光辉形象。

(三)强化基层基础工作,进一步严格党内政治生活

1、加强干部队伍建设。

以坚定理想信念、对党忠诚、服务人民、廉洁自律为重点,加强领导班子思想政治建设;严格执行《党委会议事规则》,定期召开党委会;进一步完善党委发挥政治核心作用、校长全面负责、教代会民主管理三位一体的学校管理体制,最大限度地提高领导班子的整体效能;树立“四个责任”意识并认真贯彻落实,即党建工作、意识形态工作、党风廉政建设、文明创建四项工作的党委主体责任、党组织书记的第一责任人、分管领导是直接责任人、其他班子成员履行“一岗双责”。

加强中层干部队伍建设,选优配强与培养教育相结合,打造一支充满激情、勇于担当的中层干部队伍;选派优秀中层干部及后备干部参加各级培训学习,切实提高干部的思想品德、业务素质和引领科学发展的能力。

重视党支部班子队伍建设,通过工作会、经验交流会、党建研讨会等形式,做好支部委员尤其是支部书记的培训与培养工作,不断提高思想素质和业务工作能力;开展支部书记年度工作述职评议考核。

积极向上级推荐优秀后备干部。

2、加强党员日常管理。

通过健全“党员组织生活”、“党员民主评议”、“入党积极分子教育培养”、“党员参加党内活动登记”等制度,进一步规范基层组织的任务和职责。

3月,各党支部召开专题组织生活会,开展民主评议党员;做好党员档案管理、信息填报、党员统计及党务公开工作。

组织开展党员集体活动;

3、做好组织发展工作。

引导优秀教师靠拢党组织,以在教学第一线中青年骨干教师为发展党员的重点,加强对入党积极分子的经常性教育,进一步做好培养教育考察工作。

本年度发展预备党员1名,确定入党积极分子2---4名。

做好预备党员转正工作。

举办青年学生党校培训班。

做好离退休支部换届选举。

4、做好党费收缴工作。

严格执行《党费收缴管理办法》,核算党费缴纳标准,按支部做好党员党费收缴工作;继续开展在职党员缴纳“特殊党费”扶贫帮困活动,对有困难的教职工、学生扶贫助困送温暖。

5、开展党员志愿者服务活动。

以6月中下旬、暑期、10月为主,集中开展中招宣传咨询、学业知识答疑、社区志愿服务、倡导绿色环保等党员志愿者服务系列活动。

(四)强化教育与监督,进一步推进党风廉政建设

1、深入开展党风党纪教育。

充分利用宣传栏、微信群、校园网等阵地以及召开全体党员大会、教职工大会、座谈会、讲党课、听师德报告、看廉政影片、文件学习、讨论等形式,学习贯彻中央、省委、市委和教育局党委有关党风廉政和反贪腐工作的决策部署和工作要求;加强对全体党员特别是党员领导干部遵守中央“八项规定”和纠正“四风”方面的检查监督,确保风清气正,令行禁止。

深入开展廉政文化进校园活动,营造风清气正的良好氛围。

2、认真落实党风廉政建设责任制。

制定学校《20xx年党风廉政建设和反贪腐工作任务分解》,列出“党委主体责任、纪委监督责任、班子成员一岗双责”清单,与各科室及领导干部签订党风廉政建设目标管理责任书,确保组织领导、责任分解、责任考核、责任追究和绩效奖惩落到实处;构建权责分明的党风廉政建设责任体系:书记、校长对党风廉洁建设负总责,党政齐抓,纪委负监督责任,分管领导负领导责任,科长(主任)对部门党风廉洁建设负专责,真正形成责任分解、责任监督、责任追究工作格局;严格落实“三重一大”、“三个不直接分管”和“一把手末位表态”等重要制度,加强重点岗位和关键环节的监管,防止出现违规违纪行为。

3、进一步推行党务、校务公开。

发挥全体教职工参与管理、民主治校的作用,增强学校管理工作透明度;围绕学校改革、教职工关心的热点问题、党员干部廉洁自律问题等方面,进一步完善党务、校务公开工作机制,将涉及财务管理、物资采购、招生政策、评先选优、干部任用、职称晋升等予以最大程度公开。

4、加强师德师风建设。

加强教师的理想信念教育和职业道德教育,进一步完善教师职业道德考核机制,严肃查处师德失范的人和事。

邀请校外或本校优秀教师作师德报告。

继续开展“做党和人民满意的好老师”活动,评选表彰“乐于奉献的好员工”、“学生满意的好老师”和“我喜爱的班主任”。

(五)强化对群团工作的领导,进一步推进精神文明建设

1、加强工会和妇女工作。

支持工会根据自身特点积极开展教职工文体活动,丰富教职工业余文体生活。

发挥好工会女职工委员会在维护女教工权益、激发女教工工作热情、推进学校工作开展等方面的职能。

坚持和完善教代会制度,发挥教代会的民主管理和监督作用,进一步推进学校民主管理、和谐发展。

2、 加强对团队工作的指导。

坚持党建带团建、团建带队建的工作机制,加强团队组织的思想建设和组织建设,指导团队组织围绕学校中心工作开展活动。

充分发挥团队组织在文明校园建设中的主力军作用,以重大节日、纪念日为契机,创造性地开展一系列主题教育实践活动,鼓励学生社团开展活动,丰富校园精神文化生活,努力把广大青少年学生凝聚、团结在党的周围,积极投入到学校的各项改革发展中去,为树立学校的良好形象贡献力量。

充分发挥团队干部模范带头作用,引导青年教师爱岗敬业,献身教育,积极主动向党组织靠拢。

3、认真做好统战工作。

注重党外干部的培养,加强与民主党派教师联系,适时组织党外教师参加评议党员等活动,倾听他们的意见和建议,充分调动他们的工作积极性。

4、大力推进文明校园建设。

以省级文明单位和市级文明校园创建为工作目标,制定年度创建工作计划,分解工作职责,细化目标任务,保证创建工作顺利开展;紧扣社会主义核心价值观主题教育,把核心价值教育融入到师生学习、工作、生活中去;突出未成年人思想道德建设,推行系列主题教育活动,做到“周周有活动,月月树典型”,提升师生文明素养;投入人力、物力、财力,进一步加强学校建设和管理。

通过检查评比,成功获得“省级文明单位”称号。

5、统筹抓好老干、关协、拥军优属等工作。

认真落实离退休教师各项待遇,关心和支持他们开展各项有益于身心健康的活动。

重视和支持关心下一代工作,关心青少年成长,创建市级示范性家长学校。

二、具体安排

2月:

2、召开支部书记会议,制定支部工作计划;召开党员大会;

3、新提拔中层干部廉政谈话

4、文明创建

3月:

1、第一次党委中心组学习

2、学雷锋活动

3、庆祝“三八”妇女节

4、各党支部召开专题组织生活会、开展民主评议党员

5、教职工代表座谈会、“共产党员示范班”座谈会

6、召开党委会专题研究学校党风廉政建设工作

7、党员信息及档案清理

8、支部书记支部工作考核述职评议

4月:

1、支部书记会议

2、组织开展“三联系三示范”活动

3、党风廉政建设专题学习

4、党员集体活动

5月:

1、评选第二批“共产党员示范班”

2、庆祝“五四”青年节;青年教师座谈会

3、老干活动

4、组织发展(党员发展预审批)

6月:

1、第二次党委中心组学习

2、评选优秀党员、先进党支部

3、召开支部书记会议

4、组织发展(审批预备党员转正,党员发展报组织处预审批)

7月:

1、庆祝“七一”活动,表彰优秀党员、先进党支部

2、发展新党员

3、选送入党积极分子参加市教育局党校学习

8月:

1、党委会专题研究党建工作

2、文明创建工作

3、支部书记会议

9月:

1、教师节庆祝表彰活动

2、党员大会

3、第三次中心组学习

4、青年党校培训班开班

5、党组织关系清理

10月:

1、 党风廉政建设教育

2、各支部组织开展党员志愿者服务活动

3、青年党校培训

11月:

1、 第四次中心组学习

2、 支部书记会议

3、党员大会

12月:

1、“共产党员示范班”班会活动展示

2、教代会评议干部

3、青年党校结业

4、党风廉政建设年度总结及考核

5、上报党统年报表

6、上报全年党费报表,并上缴党费

7、慰问困难教职工和离退休老同志

中共长沙市信息职业技术学校委员会

20xx年2月20日

工作计划制定不完善 制定周工作计划篇五

计划是行动的保护伞

未来不是现实,未来的事情往往很少能确定。

就如同航海,你在航行的过程中也不知道会不会有风暴,即使天气预报有时也会失误,未来的不确定性以及各种情况的变化使得计划更加重要。

何以见得?

有的人说反正情况总会发生变化,未来也难以确定,现在制定计划又有什么用,不是白费力气吗?此乃庸人之见。

如果没有计划,一旦情况发生变化,使其措手不及,必败无疑。

计划的过程中必须对将来作一些初步的预测,分析哪些事情可能会发生,哪些事情可能会变化。

在作出准确的预测后,制定出行动方案。

一旦未来发生变化,就能从容对付。

如果你是一个股民,你必须对股市行情作出一些分析,哪些股可能会升,哪些股可能会降,如果升,我将购买多少,如果降,我应抛出多少。

只要你作出一些计划后,你才能操纵自如,稳获利润。

即使将来的所有情况都是确定的,你还是得做计划。

你必须选择完成某一目标的最好方法,使行为更有效率,实现目标更有利。

情况一旦确定,并不等于你只有一条路可走,往往你会面临多种选择。

比如,你从上海至北京旅游,天气情况无变化,汽车票、火车票、飞机票均无变化,你选择哪一种交通工具呢?坐飞机时间短,但价格太贵;汽车、火车速度慢一些,但价格便宜。

你是要时间,还是要价格,这些都必须考虑清楚,作出计划。

从经济学的观点看,人总是追求效用最大化,也就是说让每一分钱都花得值,并且效用越大越好。

从这一目的出发,制定计划更是有必要的。

计划节约你的成本和费用

任何一个理财能手也一定是个有计划的人。

企业会计进行成本核算,提供的资产负债表、损益表等等,就成为经理们进行计划的依据,有计划地安全每一笔支出是很重要的。

而没有计划的经理则经常处于捉襟见肘的境地,不该支出的地方支出了,该支出的地方却没有支出。

一家之主必须是一个有计划的人,家庭的各种开销还得精打细算,不要一时头脑发热将钱全部花光,而后的日子靠借债维护。

一切在计划范围内,就能做到游刃有余。

此外,在实现目标的过程中,没有计划而导致的各种损失也不可忽略,比如宝贵的时间以及其他直接经济损失。

别说没时间作计划

快节奏的现代生活让人们的步伐速度比前增加了至少一倍。

白天,或奔波于上班途中,或穿梭于单位各部门之间,或坐在电脑旁了解外面的行情,或处理一大堆文件、材料、或接听始终不安静的电话……忙碌而紧张的工作让你没有时间计划。

晚上,回到家中,准备晚餐,晚餐结束后靠在沙发上和家人共度难得的休闲时光,然后拖着疲惫的身体洗漱睡觉。

快乐温馨的家庭生活让你舍不得花时间作计划。

好不容易熬到周末,带着家人或出去逛商场,享受都市生活;或外出郊游,放放风,透透气。

时间也很快溜走了,还是没时间。

繁忙的工作,沉重的压力和责任让生活变得杂乱无章,没有头绪,一切都周而复始,单调枯燥,这样的生活永远没法儿精彩。

你想改变吗?如果你稍微留出点时间作一下计划,你的生活将大为改观。

有计划的生活即使紧张,但却井然有序;有计划的工作即使繁忙,但也会变得充实而有效率;有计划的人生即使艰辛,但也能处之泰然。

计划让你的思维清晰,能创造出事半功倍的效果。

计划对每个人来说都是必要的,别说没时间计划,如果你改变你的'生活方式,留出时间作计划,你不仅会赢得工作的时间,与家人团聚的时间,还有计划的时间等这样的良性循环带来的攻效,让你大吃一惊,不信试试看。

业务员销售工作计划

一、销售工作具体量化任务

1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。

每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。

上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。

考虑地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。

工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。

中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

二、对销售工作的认识

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。

暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。

并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。

并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

三、销售与生活兼顾,快乐地工作

1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。

所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。

1.制定工作计划

2.制定工作计划的目的

3.制定工作计划的步骤

5.制定工作计划的意义

6.销售工作计划的制定

7.制定工作计划的要求

8.如何制定工作计划

工作计划制定不完善 制定周工作计划篇六

本班现有幼儿xx名,女孩xx名,男孩xx名。从大班上学期情况来看,本班幼儿各方面的发展良好。班内大多数幼儿求知欲望强,生活习惯良好,责任意识强,遇事有主见,同伴间能互相帮助,攻击性行为等少有发生。

关于跳绳:班内幼儿基本都会跳了,就连身体协调性比较差的乐乐、城城也能跳好几个了而且跳绳的积极性越来越高,玩绳的方式越来越丰富。如同伴合作,两人甩,1-2人站在中间跳;向后跳绳;跳高等。

关于“小问号”:通过“笑脸”奖励、正面引导、集体面前表扬等策略多管齐下,班内好几个幼儿“小问号”活动进步明显,而且小问号的面越来越广泛。

班内教师本学期无调动,依旧是陆老师,郁老师、陈老师和蒋老师,四位教师都十分关心孩子,做事认真,我们将一如既往地赏识孩子的点滴进步,尽力做好自己的本质工作。平时能经常沟通,统一要求,配合默契。

进入大班以来,家长对孩子的教育更加关心,教育意识很强。教师们也会给予家长们正确的家教经验和建议,帮助孩子获得更好的发展!

二、保教工作总目标

根据集团“六三规划”精神,以提高质量为着眼点,关注探究性学习方法在各领域的运用,进一步突显“尊重儿童学习需求”课程核心价值。

同时在个别化项目的过程中,巩固运用材料开发策略,重点研讨科探区的材料提供与观察指导。

做好幼小衔接工作,进一步巩固良好的学习习惯:专心倾听、积极动脑。培养幼儿的独立性、责任意识。

三、具体措施

(一)课程建设

1.根据园务计划的精神及新的保教指南,调整课程设置,做精、做细园本课程中的经典主题外,关注幼儿兴趣点,大班可以根据幼儿实际情况开展1—2次原创主题活动。

本学期预设了六个主题:我从哪里来、街道、关心残疾人、我要上小学了。在主题的实施中配合教研组工作,认真进行主题实施前的讨论与准备工作,在备课小组的活动下,精心备课,为孩子提供自然、自主的学习环境,促进其身心的全面发展。

2.个别化学习项目中进一步巩固材料开发策略,关注幼儿学习情况。观察与分析幼儿在个别化学习中的情况,并有针对性地提供与调整相应的学习材料。同时本学期加强科探区区域材料的研发。

3.做好幼小衔接工作。四月份开始“我要上小学了”主题活动;调整作息及课程表,增加集体教学活动,减少自主游戏时间;提升自我管理能力,做好与小学的衔接工作。

4.重视环境对幼儿学习的促进作用。对于幼儿园里的大环境,大班幼儿要主动参与布置,对于班级内部的小环境,我们也要在本班青绿的主色调下面不断改进,重点是幼儿学习留痕的呈现常态化、及时、多元;同时还要加强和其他教研组间以及班级间的分享与交流,希望不断提升我们的环境质量。

(二)幼儿习惯与技能

1.学习习惯

(1)继续加强良好听课习惯的培养,鼓励幼儿认真倾听、积极动脑、大胆表现。优化常态课教学策略,创设更多的机会调动幼儿大胆表现的积极性。

(2)推广“小博士活动”:语言区设“每周新闻播报”、开设班级“小小图书馆”、开展“好书推荐”、“小博士答问”等活动营造良好读书氛围。

(3)继续实施“小问号”活动,引发积极动脑的态度和质疑的态度,重问题的后期处理,和幼儿对问题的责任意识的培养。

(4)加强对能力弱幼儿的个别辅导:及时发现幼儿的不足之处,利用课余进行个别指导,同时也请家长适当配合。对科探、动手能力发展比较弱的孩子,多发挥区角活动的个别学习机会。

(5)学习书写数字,注意良好书写姿势的培养,评价参照书写质量与书写姿势两方面。

2.独立性、责任意识

(1)开展“值日生”评比活动,提高的责任意识和为集体自我服务能力。

(2)开展“我是班级管理员”,责任到人,经常性管理班级事务。

(3)开展“我是黑夜小勇士活动”,有条件的幼儿,鼓励在家独自睡小房间。

(4)每天回家,实施“xx,听我说”活动,鼓励幼儿回家向家长介绍自己的在园表现或学习内容等,引发幼儿对学习的责任意识。

(5)衣物增添以事先提醒为主,帮助为辅。

(6)教会幼儿整理学习用品的方法,不定期评价学习用品、小箱子、书包的整理情况。

3.文明行为

(1)继续培养有条有理的收拾习惯,教师加强管理日常活动,随机渗透良好收拾习惯的教育。

(2)根据幼儿的实际情况,如自控能力弱的孩子,不定时开展各种评比活动:如五角星奖励等,对能力弱幼儿适当放低尺度,让其感受成功的喜悦,激发良好行为的动力。

(3)利用小故事、讲道理、加强过渡环节的引导等,培养幼儿良好的行为习惯。班内教师之间统一要求,把常规的要求尽量统一到最细小的环节。班务会的时候三位教师经常通气,交流使幼儿能安静的小措施和方法。

(4)开展“每周之星”的评比活动:具体内容是每周实际情况而定,比如小主人之星,文明小天使,友好合作星等。营造文明、友好、积极的氛围。

(5)根据“笑脸”数量,和点赞墙的情况,期末评比“好娃娃”。

(三)家长工作

1.利用家长栏、校讯通等平台公布教学信息,通知事项,表扬好人好事,使家长更好的配合幼儿园教育。

2.继续开展电子成长记录的工作,一方面做好“嘟嘟养成记”中幼儿活动及表现的记录,让家长及时了解幼儿在园的情况,另一方面引导家长积极参与幼儿成长记录及评价的活动中来。

3.针对特殊幼儿经常与其家长进行交流。

4.组建班级家委会,认真组织好家长会和家长开放日等活动,让家长也了解幼儿园的课程,包括学期目标、学期工作,挖掘家长的价值。

5.有计划开展家庭教育联盟活动,鼓励与引领更多家长的积极参与,重视过程中对家长的指导,并组织“结对瞬间小报展”。

6.引导大班家长做好幼小衔接准备。(讲座与沙龙活动;家长会、网络等宣传)

四、重点问题与对策

(一)围绕上学期的问题

问题一:个别孩子自我约束能力较弱,常常管不住自己。

预设策略:

2.请那些孩子当小老师,或者是在混龄结对的时候,以身作则,提高责任意识,间接提升自我管理能力。

3.及时在大家面前肯定他们的进步!

问题二:进一步开展趣味折纸的兴趣培养、提升幼儿的动手能力。

预设策略:

1.在饭后自主活动、过渡环节等时候,鼓励孩子多参与折纸活动。

2.物质刺激:投放色彩鲜艳的方形纸、粘纸等等材料,激发幼儿使用的积极性。

3.利用教室门口的点赞墙,及时肯定折纸有进步的孩子。

4.作品展示:设立折纸作品展示区,提高幼儿荣誉感。

问题三:幼儿倾听习惯,大胆表达习惯有待提升。

预设策略:

1.利用五角星奖励、正强化等途径,培养良好的学习习惯;

2.同伴引领;

3.利用班级小舞台,新闻播报台等机会,鼓励孩子多表达,循序渐进(可以先结伴表演,然后逐渐自主表演)等。

(二)围绕保教重点

关于“主题环境的创设”

1.伴随主题的开展,逐步推进班内主题环境的创设,如主题墙的布置,主题背景下区域材料的设计,主题背景下创游的开设等。

2.主题墙的创设形式多样化,可以以作品的形式呈现、照片呈现、调查表呈现、绘画呈现等多形式相结合,还可以适当配上幼儿的话语,提高主题墙的丰富性和实用性。

3.注重交流与分享:做个有心人,关注其他班级的环境创设的亮点,取长补短。

关于材料选择与收集

1.材料的设计关注“核心经验、好玩、多变”。

2.对于成品材料在了解设计者设计初衷的基础上,进行添辅,亦或改编,使游戏更好玩,更有价值。

3.取经:借助每月一晒的平台,学习其他组区域材料的设计、制作策略,同时对于他人对自己材料的建议,及时作出修改与调整。

关于“学习留痕”

1.不断挖掘留痕的地方:首先教室内柜台的调整,使前面有更多的留痕区域;其次充分利用各种区域,如柜台背面,小箱子面上等。

2.不断创新留痕的形式,如美工区的作品留痕,建构区的照片留痕,探究区的绘画记录留痕等。

3.鼓励幼儿记录自己的探索问题及发现,将其培养成常态化的习惯。

关于作品的多元呈现

1.注重幼儿作品的收集与展示,如建构作品、美术作品、绘画作品等多样化的作品。

2.多思考,注重作品呈现的艺术性。

关于自然角

1.注重自然角创设过程中幼儿的参与性,开展“责任制”养殖;“参与式”养殖;互动式养殖等。

2.开设“中草药”种植区:在前期做好调查活动,了解几种中草药的成长样子,生活习性等;活动中关注中草药的生长特点,并做好相应的记录;同时还可以开展实验对比式的种植,关注不同条件下该中草药的生长情况,活动后进行交流与分享。

关于班内幼儿“学习专注力”的培养

预设策略:

1.班级公约:利用班级公约,互相监督,集体遵守;

4.扶“弱”法。对于平时注意力容易分散的孩子重点关注,予以适当的暗示引导等。

关于幼儿“自我服务能力”的培养

预设策略:

1.授之以“渔”:给予幼儿提升自我服务能力的方法;

2.“放”政策:给予幼儿参与、实践自我服务的机会;

4.竞赛、游戏激趣法:开展扣扣子比赛,叠被子比赛;我爱洗袜子等比赛或者游戏,引导幼儿在趣味化的活动中提升自我服务能力。

五、各月活动安排

三月份:

开心日活动:参观商场(沃尔玛)

四月份:

开心日活动:参观小学

幼儿活动:西山公园(大带小,大三班和小三班结对)

幼儿竞赛:运动健将(跳绳)

五月份:

开心日活动:参观残联

幼儿活动:跳绳比赛、书写数字比赛

六月份:

幼儿活动:六一游园会

开心日活动:遨游科技馆

幼儿活动:“我会算”的速算比赛

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