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it行业工作目标it工作计划篇一
;因疫情影响，房地产行业正经历一场痛苦的转型。
除了开年前两个月销量遭到重挫外，房地产上市公司股价也经历了一波惨烈的下跌。然而在股价普跌后，却有一家公司，股价迅速反弹超25%，这家公司就是——合景泰富集团（）。
2019全年完成850亿业绩目标，销售金额同比增长31.47%;营业收入249.56亿元，同比大增233.75% ;核心利润52.1亿元，同比增长36.8% ;归母净利润98.1亿元，同比大增143%。
在很多巨头房企业绩放缓，甚至利润负增长的情况下，合景泰富的业绩令人刮目。在亮眼的财报发布后，公司股价进一步抬升。
2014-2018这5年，合景泰富销售额以稳字当头，克而瑞的数据显示，其销售额排名5年来有所徘徊，但仅上升8位。其中，2015年完成目标九成，2016-2018年也仅仅是踩过目标线。
来到2019年，在各大房企销售额增速普遍下滑的时候，合景泰富预售额合计861亿元，同比增长31.5%，顺利完成850亿元目标，近两年的复合增长率为51%。
对于已经稳步发展25 年的合景泰富来说，或许是时候冲刺一把了。比赛已经来到孔健岷口中的后“500米”。
2020年，合景泰富迎来成立25周年之际，今年公司的销售目标为1030亿元，同比增长20%。尽管增速逐渐放慢，但在当下的环境中，这一目标也令人刮目。要知道，龙湖、雅居乐等龙头房企的销售目标都降至了个位数。
受疫情影响，2020年房企销售承受巨大压力。数据显示，今年前两个月合景泰富合约销售68.72亿元，同比下降约24.9%。克尔瑞数据显示，合景泰富2019年一季度销售额为154 亿元，而今年一季度则下降至130亿元，下滑幅度为15.58%。
作为土生土长的广东房企，深耕大湾区，辐射香港，同时拥有可观的旧改项目，成为合景泰富的优势。
截至2019年底，合景泰富共拥有156个项目，分布于内地及香港共39个城市。目前合景泰富集团在售的118个项目中，有43%来自长三角区域，30%来自粤港澳大湾区;按城市等级划分，89%来自一、二线城市。
房地产行当是一个高负债的生意，利润、现金流、负债构成的财务指标日渐成为投资者关注的重点。
2019年合景泰富股东应占利润达到了98.05亿元，同比大增143%，但扣除非经营性损益后的核心净利润则打了不少的折扣，为52.14亿元，但依然同比上涨36.8%。
这其中，投资物业公允值收益约37.16亿元，而2018年则为17.14亿元，同比增长116.8%，这也是合景泰富利润大涨的重要因素之一。
合景泰富集团的收入主要来自四个业务分部，即物业开发、物业投资、酒店营运及物业管理。根据财报数据，2019年合景泰富集团物业开发收入为227.6亿元，同比大幅增加275.3%，主要是由于已交付总建筑面积由2018年的40万平方米增加至2019年177万平方米。
按权益合并收入计算，合景泰富集团2019年物业开发收入365.5亿元，同比上涨72.5%。可见公司收入大增主要由于交付回款增加。与此同时，2019年，公司平均销售价格约为17500元/ 平方米，较2018年增长6%。
在盈利能力方面，合景泰富集团权益合并核心毛利率及净利润率分别为31.8% 及25.8%。
此外，物业投资、酒店营运、物业管理分别实现收入6.27亿元、5.53亿元、10.14亿元。这些收入规模虽然不足比拼物业开发板块，但其增长势头和现金流贡献值得关注。
数据显示，合景泰富物业投资收入最近5年持续增长，由2015年的1.54亿元增长至2019年的6.27亿元，增速也在逐渐抬升。
合景泰富旗下已开业8个商场、8个写字楼及17个酒店，均位于一、二线城市核心地段及新经济区。其中，成熟商场经营利润率达52%，成熟写字楼经营利润率达86%，成为公司持续稳定的现金奶牛。
偿债能力已经成为衡量房地产企业的基本标尺，至2019年底，合景泰富现金及银行账面金额为567.3亿元，较2018年稍有增加。
合景泰富集团当前现金短债比为2.39，短期偿债压力较小。此外，合景泰富集团还通过abs、优先票据和公司债等方式在境内外进行多笔融资。
综合来看，合景泰富2019年平均融資成本为6.4%，与2018年持平，保持在行业低位。截至去年底，合景泰富总债务规模达855.8亿元，从债务到期时间来看，以中长期债券为主。其中，1年内到期债务为237.3亿元，占比27.7%;2-5年到期债务为530.6亿元，占比62% ;5年后到期债务87.9亿元，占比10.3%。债务结构比例比较合理。
综上来看，合景泰富拥有充足的土地储备、富有潜力的项目以及不错的财务指标，但疫情影响的不确定性还在持续，导致开年一季度销售下滑，合景泰富冲刺千亿能否实现，还有待观察。
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第一部分 前言
制作这份策划书的目的，就是为了正确制定公司的战略目标和使命，使得本公司在市场上占有相对优势。
第二部分 市场调研及分析
不必再怕受到社会的谴责，垃圾吧！傻吧！！猥琐吧！！！“刘树维”吧！！！！
二.企业内部调研及分析
it行业工作目标it工作计划篇三
独立审计产生于工业革命时代。那时，财产所有者对财产经营者最关心的是其真实性。他们想了解会计人员是否存在贪污、盗窃和其他舞弊行为。因而，此时的审计目标是查错防弊。
在19世纪末和20世纪初，随着资本主义经济的发展和企业规模的日益扩大，会计业务也日趋复杂，此时，审计对象已由会计账目扩大到资产负债表，审计的主要目标是通过对资产负债表数据的审查，判断企业的财务状况和偿债能力。在此阶段，查错防弊这一目标依然存在，但已退居第二位，审计的功能从防护性发展到公证性。
进入20世纪30～40年代，随着世界资本市场的迅猛发展，证券市场的涌现及广大投资者对投资收益情况的关心，整个社会注意力转而集中于收益表上。特别是1929～1933年间的世界经济危机，从客观上促使企业利益相关者从仅仅关心企业财务状况，转变到更加关心企业盈利水平和偿债能力。在此期间，审计总目标是判定被审单位一定时期内的会计报表是否公允地反映其财务状况和经营业绩，以确定会计报表的可信性。
经济的发展，市场竞争日趋激烈，企业为了在竞争中立于不败之地，可谓煞费苦心。因此，注册会计师单纯的报表审计并不能解决企业所关心的问题，企业迫切需要事务所能通过审计，为其在改革管理体制，改变经济增长方式，调整经济结构，加强经营管理，提高经济效益等方面，提供信息，提出建议，给予帮助。但很多事务所尚无足够的能力或尚未注意紧扣企业想要解决的问题进行工作。这也是企业对社会审计缺乏内在需求的原因之一，应引起事务所的足够重视。注册会计师应牢记，客户是上帝，企业的需求就是注册会计师的审计目标。
审计报告，仅仅是对被审计会计报表的合法性、公允性及会计处理的一贯性发表审计意见，但对改进管理的建议在审计报告中不便详细表述，然而众多的对企业管理中存在问题的改进意见，恰恰是委托人最需要的，也是他们对注册会计师的审计所期盼的，因此，注册会计师除对会计报表“三性”表示意见外，如企业需要，可以出具管理建议书。管理建议对委托人管理当局提供了建立和改善内部控制制度以及提高财务管理水平的建议，有利于企业发展，同时也检查了前期建议改进结果情况。正是这种建议和改进的循环，对委托人管理当局提高管理水平起了重大的作用，深受委托人的欢迎。
随着会计市场的建立与完善，事务所之间的竞争也日益激烈。要想在竞争中立于不败之地，仅靠报表审计是难以保住市场份额的。事务所必须要有超前意识和高瞻远瞩的思想，必须调整审计目标以适应市场需求。随着经济的发展，有关法律法规的不断健全和完善，企业的会计行为将逐步走向规范。因此，企业的报表审计将处于次要地位，而评价企业工作的经济性、效率性、效果性将成为审计工作的主要目标。
据统计，国际“六大”会计公司，对管理咨询业都有不同程度的介入，最突出的是安达信国际会计公司，它不仅在管理咨询业务方面所取得的收入已逐步超过了其在审计和税务等传统领域所取得收入的总和，而且，它还取得了在世界所有管理咨询公司中排名第一的地位。 国际6大会计公司中的其它几家会计公司管理咨询业务所得的收入也达到其总收入的20%以上。并且，它们也都分别在世界排名前10位的管理咨询公司中拥有席位。难怪有人说，现在的会计公司究竟是应当继续叫会计公司，还是应当称之为管理咨询公司。可见，我国注册会计师行业面临管理咨询业的挑战是不可避免的发展趋势。为此，注册会计师必须提高自身素质，不断开拓新的业务领域，以适应社会发展的需要。
国内注册会计师行业目前竞争较为激烈，国外同行的介入使行业竞争更为激烈，注册会计师的业务领域被分解，业务范围不断缩小。形势十分严峻。因此，注册会计师除了巩固已有的业务阵地外，还应向周围辐射，不断开拓新的业务领域。同时，努力向国际同行学习，借鉴他们的成功经验和做法，寻求自己的发展途径。想企业之所想，把企业需求当作注册会计师的审计目标，同时，把注册会计师队伍建设好，把形象塑造好，牢记以质量求生存，以信誉求发展的真谛，相信我国注册会计师行业一定会立于不败之地。
it行业工作目标it工作计划篇四
户口所在： 湛江 国 籍： 中国
应聘职位： 影视策划/制作人员：
工作年限： 1 职 称： 初级
公司性质： 中外合资 所属行业：影视/媒体/艺术
工作描述： 具有策划专业知识可编导节目、策划活动
离职原因：
勤画门艺术培训中心 起止年月：20xx-06 ～ 20xx-09
公司性质： 社会团体 所属行业：教育/培训/院校
担任职位： 主教
工作描述： 教育学生绘画及舞蹈排练 担任职位： 成员
工作描述： 儿童天地世界照顾儿童
教育背景：毕业院校： 广东技术师范学院
最高学历： 本科 获得学位: 学士学位 毕业日期： 20xx-06
专 业 一： 广播电视编导 专 业 二： 舞台效果与系统搭建
起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号
it行业工作目标it工作计划篇五
前 言
一、我国及美、韩电影概况
二、广东、四川地域及概况
1、广东省
广东省地处国内大陆最南部。东邻福建，北接江西、湖南，西连广西，南临南海，珠江三角洲东西两侧分别与香港、澳门特别行政区接壤，西南部雷州半岛隔琼州海峡与海南省相望。
常住人口超9000万人，常住人口总量居全国第三位。省外流动人口为1640万人，省外流动人口总量一直居全国首位。
省会广州市是全省政治、经济和文化中心。地处广东省东南部, 珠江三角洲北缘, 是华南地区中心城市, 中国的“南大门”。广州市辖越秀、海珠、荔湾、天河、白云、黄埔、花都、番禺、南沙、萝岗十区和从化、增城两个县级市, 总面积平方公里, 2005年末全市户籍人口万人，常住人口超过1000万人。
2、四川省
四川省位于中国西南，地当长江上游，东连重庆市，南邻滇、黔，西接西藏，北界青、甘、陕三省。面积万平方公里，次于新疆、西藏、内蒙和青海，居全国第五位。全省共有8650万人口。
省会成都市辖9区4市6县，面积12390平方公里，总人口万，其中市区人口万，综合实力西部第一。
三、广州、成都电影产业现状
1、广州市
广州市的电影市场主要由2家院线公司占据，分别是广东省电影公司与中国电影集团公司联合组建的“中影南方电影新干线有限公司”和广州市电影公司与浙江横店影视集团公司联合组建的“广东珠江电影院线有限公司”。
07年全省电影票房预计为亿元，其中广州市约为亿元，深圳市为亿元，其他城市约在3千万元左右。
“南方新干线”旗下的青宫电影城由广东省电影公司和青少年宫共同投入1200万元建设，影城占地面积1800平方米，建有5个影厅，总座位数在800座，由于定位准确（城市时尚族、中断市场），票价适中（年平均价格在30元左右），当年就达600万元票房（不足年），次年达到1200万元，实现利润100万元，07年预计实现利润300万元。
“飞扬影城”是业外资金建设加盟“南方新干线”院线公司的。该影城目前是国内票房最高的影院，年票房接近5000万元。设有14个大中型影厅，分别位于天河城广场4楼和正佳广场7楼，由于位置好，环境佳，采用高端路线，吸引金领一族，投资方在已获得高回报的同时，又在积极寻找另外合适地点建设影院。
在了解广东省公司及南方新干线院线经营情况时，赵军（广东省电影公司总经理）说道：他们介绍这几年主要是理念更新，解放生产力，从有利于发展、有利于进步来思考问题，把握改革开放的机遇，最终被社会接收、上级领导乃至广电总局都支持，成为了改革的尖兵。
广东省公司主要的做法是细分市场，把电影产业分三个层次做的：
（1）通过院线公司，做大主流市场。这部分，主要集中在一、二线城市。
（2）组建了数字院线，把城镇、区县的数字电影放映抓起来。组建中国广东大地数码院线，这部分主要是针对中小城市，利用数字放映来巩固省公司相对主导地位。