综合部月份工作总结及月份工作计划(专业14篇)

时间:2023-12-09 作者:薇儿

月工作总结是提高工作效率和质量的重要手段,也是规范管理和考核绩效的重要依据。下面是一些写作月工作总结的范文,希望对大家的写作有所启发和指导。

综合部月份工作总结及月份工作计划(专业14篇)篇一

上报宣传思想月报表、6条重点新闻、5条重点信息以及综治信息和两个排查表,报送综治论文、平安建设和防范邪教集中宣传月活动总结;协调内蒙古电视台、包头电视台、包头日报、包头广播电视台记者到生产部、稀土钢板材厂、技术中心、轨梁厂、技术质量部采访。协调首席专家智建国接受采访事宜。

开展民族团结进步宣传月相关活动。推荐上报特困少数民族职工25名,上报2篇民族团结进步征文,向集团公司推荐1名民族团结进步先进个人;撰写包钢股份开展“四必清、五必谈、六必访”经验介绍材料,收集各单位开展“清、谈、访”工作事例,并制作ppt。

高度重视网络舆情工作,组织网评员参加集团公司组织的培训,并要求各单位上报自行建立网站和管理情况登记表,并进行汇总。

综合部月份工作总结及月份工作计划(专业14篇)篇二

组织综合部党支部集体学习2次,重点学习了7名全国优秀共产党员光荣事迹,观看了视频《正道》,学习了《习近平引用率最高的八个典故》《把全面从严治党落实到每个党支部》、1—8月份自治区整治形式主义、官僚主义“十种表现”成绩单,以及“洪家光—从产业工人到大国工匠”等内容。

召开综合部支委会,讨论了部内计算机采购、体检和民族团结先进个人提名情况;召开了综合部党员大会,安排部署了“我行我秀”活动、开展创建学习型党支部活动,全体党员讨论了《综合部(工会)党员积分制实施办法(试行)》、加强新媒体管理办法等。

完善股份党委、股份机关工委和综合部(工会)党支部1—9月份工作总结;按照包钢(集团)公司下拨党费及相关要求,股份党委为7名困难党员发放困难津贴。

综合部月份工作总结及月份工作计划(专业14篇)篇三

九月就要过去,在过去的工作中你收获了什么?今天本站小编给大家为您整理了九月份工作总结及十月份工作计划,希望对大家有所帮助。

九月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年九月月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

回顾这个月的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将。

如下:

一、主要工作情况。

1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。

认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神,积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。

2、加强业务学习,提高工作能力,努力开展实施工作计划,做好本职工作。重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

3、勤奋干事,积极进取。

趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。

4、成绩斐然,争取长足进步。

几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。

二、存在不足。

一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

三、今后努力方向。

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项。

规章制度。

3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。。

一、首先汇报一下九月东西两区的收支情况:客票收入:145.69万元,包车收入:95040元,退票收入:713.4元,行包收入:18498元,保险票收入:6735元,承包金:19200元,其他收入(安全卡、服务费、缺班):79934元。本月实现营业收入308308元,营业成本:210156.66元,税金:12416.39元,实现利润:62335.95元。

二、本月所作的工作:

首先,进一步改进自身的工作方法,利用各种有效手段,充分调动科员的工作积极性,不断提高她们的综合素质,培养个人主动服务的意识和团队合作的精神,进而提高我们财务科整体素质和工作水准。

其次,顺利通过了总公司的财务审计。这是西站建站以来首次接受总公司法纪处的审计,由于是新建单位,往来业务不多,但是在财务管理上一贯是严格要求,能够做到账务清晰有序,基础资料完整美观,各类报表数字精确,受到了总公司领导的一致好评,顺利地通过了本年度的审计工作。

第三,组织科室成员座谈,认真学习了总公司下发的《关于七公司原财务科长李保真等人严重违反财务管理规定的通报》,身为财务人员,我们更要引以为戒,警钟长鸣,在工作中严以律已,廉洁自律。会计工作繁琐纷杂,每天与数字打交道,容不得半点马虎,细致耐心是基本要求,一丝不苟是前提条件,只有认真履行。

岗位职责。

才能在工作中发现问题为领导的决策提供科学、准确的依据。

另外,我们财务科增添了新成员。同志由于工作踏实,认真细致,被总公司委派到惠和东方店担任出纳工作,统计工作由新来的杨茵同志接替。由于杨茵同志初来乍到,对统计工作不太熟悉,针对这一情况,我及时做好帮带新同志的工作,经常和她们一起办公,身体力行,使她们在较短的时间内胜任了本职工作。

对于财务科的日常工作,加强管理和指导,并提出了“收入进度及时出,报表按时报”的要求。

1、9月份北大销售部共实现销售4台,其中解放卡车2台。江淮和悦1台、江淮悦悦1台。远远没有完成公司制定的销售任务。

2、进行了多次市场走访工作,尤其针对延吉市内进行了不间断的市场走访工作,收到的效果良好。经过不间断的走访成交了江淮和悦1台。

3、本月实施了多次延吉市内的小型车展活动,在金达莱广场、彩虹桥广场、阿里郎美食广场等多个地点进行了小型车展活动。特别是在阿里郎的美食节车展上成交了江淮悦悦1台。取得了明显的效果。

4、本月由于汽博会的举行,公司的客户进店数量又出现了下降,导致江淮汽车的销量不断下滑。不过由于延吉高速铁路开工建设,本月的卡车咨询数量明显提高,但是长春等地的一级经销商互相争抢客户,价格都让到低价,基本没有什么利润可言,使公司的解放销量也遇到明显阻力。

5、分析销量低迷的主要原因,我认为还是出在北大店面的形象问题上。很多客户还是不知道我公司经营江淮汽车品牌,我们已经上报的公司外部形象的设计样稿,希望公司领导如果觉得可行,请尽快批复。如此进行下去,时间不等人,我们会损失很多客户的。

6、本月公司商品车资源(江淮悦悦、瑞鹰、和悦)等资源严重不足,始终没有到货,尤其是悦悦车型,时间跨度太长。迟迟不到车,会严重影响销量。另外公司的调车流程混乱,库存控制力下降也影响着销量。

7、公司目前的活动太少,屈指算来,跟去年同期相比,公司本年度的车展活动、巡展活动、市内展示等等活动基本没有,客户来电数量又不断下降,分解的销售部缺乏团结和向心力,这些都是目前急需解决的问题。长此以往,势必使公司受到损失。

综合部月份工作总结及月份工作计划(专业14篇)篇四

市政府:

根据相关要求,现将我局2xxx年3月份重点工作完成情况及4月份重点工作计划报告如下:

1、组织召开2xxx年度全市水务工作暨党风廉政建设大会,回顾总结2xxx年度水务业务和党风廉政、作风建设工作,安排部署2xxx年度工作任务。华静副市长出席会议并做重要讲话。

2、完成两湖地区水利治理规划文本修改并上报省发改委待批。完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民专项报告招标文件;继续修改完善秦淮东河一期工程可研报告;修改完成八卦洲河段整治可研和航道影响评价报告初稿;完成江宁河下坝泵站可研批复;修改完成了清流河等重点河道综合整治工程可研报告。

3、编制完成《南京市2xxx年水资源管理工作要点》初稿;组织完成我市2xxx年度实行最严格水资源管理制度情况的技术核查和现场检查。

4、完成江宁区河湖和水利工程管理范围划定实施方案市级符合性批复工作,推进完成溧水、浦口、六合区实施方案区政府批准实施工作;组织召开全市水利工程管理工作会议;强力推进全市深化小型水利工程管理体制改革工作。

5、石臼湖固城湖防洪能力提升工程完成进度27%、水阳江近期防洪治理工程完成进度93%、新济州河道整治工程进度达98%、秦淮东河一期先导段完成进度30%;九乡河与地铁四号线交叉段加固工程已完成洞内加固,正在进行灌注桩施工;城南河、句容河、便民河等河道治理工程完成进度约35%,新禹河闸等4座水闸除险加固工程加快闸室主体施工,完成进度约65%。

6、组织开展了全市2xxx年冬春水利建设专项督察活动,全市冬春水利建设全面推进,总体形象进度约90%;基本完成全市2xxx年农田水利重点县项目建设,全面启动2xxx年度农田水利重点片区、小流域、重点泵站、重点塘坝、翻水线更新改造项目建设,当前进度约35%;会同市财政局,布置开展全市2xxx年度水美乡村建设工作;办理生产建设项目水土保持方案审批2项。

7、紧扣全市水污染防治及黑臭河道整治重点任务,全力推进省考12条河道整治工作;积极推进市区两级河整办组建;2xxx年度各区36条黑臭河道整治方案和计划已基本细化完成;完成2xxx年排水达标区任务梳理编制。

8、积极推进二次供水改造项目前期工作,完成61个小区初步设计,50个小区的正在进行前期审批;完成了方便、中山水库应急备用水源地供水工程建设方案;推动城南水厂取水口整合项目前期工作;组织完成省住建厅对我市城市供水安全保障工作考核。

9、按上级要求,全面部署了各区排水户调查登记工作;启动了污水管网调查工作,完成水务集团主次干管示意图;配合黑臭河道整治,做好唐家山沟、内秦淮河南段等河道的清淤工程引调水工作;完成南十里长沟河道验收移交。

10、印发汛前检查督导通知,全面开展市级汛前检查和物资专项检查;收集整理各类险工隐患,落实责任和整改措施。完成水系图、中型水库调度规程及市级预案修编初稿;迎接长江防总检查我市汛前准备工作;督促做好各区加快消险项目建设进度。

11、召开新闻发布会,就做好“3.22”世界水日暨中国水周宣传工作进行对接。并联合省水利厅在鼓楼荔枝广场举办纪念第二十四届“世界水日”等宣传系列活动,向市民宣传节水和水环境保护知识。

1、修改完成水务发展“十三五”规划报告;进一步修改完善秦淮东河与铁路交叉节点加固设计方案;争取八卦洲汊道整治工程可研通过水规总院审查,航评通过行业部门审查;完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民安置报告招标工作;启动2xxx年省补市县和省区域治理项目市级审核和省级申报工作。

2、做好南京市2xxx年度落实最严格水资源管理制度考核迎查准备,做好综合考核相关工作;制定下发《南京市进一步推进“河长制”工作的实施方案》。

3、督促高淳、江宁、栖霞、雨花台区完成河湖和水利工程管理范围划定实施方案区政府批准实施工作。

4、加快推进石臼湖固城湖防洪能力提升工程、水阳江近期防洪治理工程、新济州河道整治工程、秦淮东河一期先导段、九乡河与地铁四号线交叉段加固工程等重点工程建设;扎实推进城南河、句容河、便民河等河道治理工程实施堤防加固及配套建筑物建设;加快新禹河闸等4座水闸除险加固工程闸室主体施工进度。

5、督促各区做好2xxx年全市冬春水利建设验收工作,完成农村河道疏浚1700万方年度土方任务;加快2xxx年农田水利重点县各项工程建设,推进2xxx年度农田水利重点片区、小流域、重点泵站、重点塘坝、翻水线更新改造等项目建设,确保春灌前完成;督促加快开展2xxx年农田水利重点工程前期工作;完成全市水土保持定量监测数据更新工作;推进全市农田水利设计及管护标准规范的'研究与制定工作。

6、继续推进2xxx年黑臭河道整治工作,完成今年36条河道整治工作立项,全力推动国考12条河道整治工程建设;细化编制下达排水达标区工作计划,督促各区启动排水达标区调查评估,编制实施方案,开展立项等前期工作。

7、全力推进二次供水改造,计划完成60个小区的初步设计文本及及前期审批工作,同时计划安排45个小区进场施工;完成对方便、中山水库应急备用水源地供水工程建设方案的比选认证,报市政府审定;积极推动城南水厂取水口整合项目前期工作。

8、做好河道挖掘占用、排水规划前置审批等日常审批项目。协调穿越九乡河污水管道改迁抢险工程。启动铁北污水厂、桥北污水厂单价核算工作。完成3月主城7家污水厂运营经费核算工作及考核工作。

9、组织召开全市防办主任会议和长江水下河势分析会,筹备做好全市防汛防旱工作会议准备工作;修改完善水系图、中型水库调度、市级预案修编初稿;完成市防汛防旱指挥部及联防指成员名单调整;积极开展积淹水工程整治工作。

10、组织召开2xxx年度全市水政工作会议,制定下发2xxx年度市水务依法行政工作要点;加强城市供排水体制机制研究,确保供排水执法工作顺利进行。

综合部月份工作总结及月份工作计划(专业14篇)篇五

组织包头市总工会第六届女职工委员会委员推荐工作,从各单位推荐上报的6名符合条件的女职工中,推荐煤焦化工份公司职工刘凤娥为包头市总工会第六届女职工委员会委员;按照集团公司工会要求,推荐上报自治区“三八”红旗手候选人5名,分别来自钢管公司、技术中心、轨梁厂、化检验中心;推荐上报包头市“最美一线职工”6名候选人。

组织召开包钢股份一届职代会第三次代表团联席会议,并以书面表决方式通过《包钢股份2020年绩效考核优化方案》;组织包钢股份所属包头市总工会第十五次代表大会撰写提案,运输部、计量中心、仓储中心、采购中心、化检验中心25名职工参加会议;修改机关工会工作考核表及机关工会工作清单。

筹备机关职工气排球比赛,共有29支球队报名,定于10月10日至15日如期举行;组织机关职工“我行我秀”活动,截止到9月25日全部报名完毕。

综合部月份工作总结及月份工作计划(专业14篇)篇六

1、继续完善医院乡镇标准化建设院感材料的收集、整理工作。

2、院感资料不完善,院感培训资料不全,无培训签名。

3、卫计局检查的检查和督导,我们各科室存在很多问题,整体环境卫生不清洁,医疗废物未有禁止饮食的警示标识,门口未设挡鼠板。医疗废物分类不规范,抽查洗手指征回答不全,一次性医疗用品开启后未注明开启时间。

4、院感科监管督导差。

1、继续完善乡镇标准化建设院感材料的收集。

2、针对上级检查的反馈进行认真逐条整改。

3、加强手卫生的监督检查力度,提高手卫生依从性和正确率,杜绝医源性感染事件的发生。

4、加强监督,加强科内院感学习,提高消毒隔离观念和医疗废物的管理。

院感科。

综合部月份工作总结及月份工作计划(专业14篇)篇七

9月份已经过去了,在这一个月的时间里,在公司领导和部门每位员工的支持、努力下,对企划部的工作总结了一些经验,同时也发现了一些问题。为了更好的推动企划部的工作,下面对本月的工作总结如下:

一、主要工作情况回顾。

1、制定了网站管理办法和内容更新流程,明确了企划部门每位员工的具体分工,制定了岗位职责和岗位说明书,具体制定了岗位主要绩效考核指标,基本做到了分工明确、各负其责。

2、对外宣传方面:对百度推广进行优化关注,提高百度关键词的质量;策划制作了火车站、汽车站共三处户外宣传广告;更新公司网站动态稿5篇;协助重庆商界制作宣传软文2篇,视频2段;在中医药年鉴上制作公司宣传彩页一幅;在商界评论杂志协助制作宣传彩页一幅;策划、参与公司网站改版制作。

3、对内宣传:严格贯彻公司的品牌策划方案内容,规范了公司标志的使用;制作更新了走廊宣传图片;为公司个部门制作统一的学习园地专栏,实现了企业文化上墙;从各关联公司和下属子公司收集了图片和文字资料,为网站改版做好基础工作等。

二、存在的不足。

通过9月份的企划宣传工作,我们取得了一定的成绩,但是也同样发现了一些问题和不足,主要表现在:对外宣传稿件质量以及对公司新闻敏感度不强等方面;同时在9月份还出现了条幅出现错字的严重问题,这说明工作责任心不强、企业主人翁精神学习不彻底的问题,在今后的工作中我会吸取教训,加强工作责任心以及,杜绝类似问题再次发生。

由于企划部成立时间不长,很多工作还没有完全铺开,在10月份我们要做以下工作:

2、完善网站管理制度,建立网站编辑规范流程,为公司宣传员提供规范的稿件书写标准;

6、完成公司领导交给的其他临时性工作。回顾和展望公司的企划工作,都离不开公司领导和部门员工的支持与帮助。对于以前做的不好的地方我会积累经验教训,在以后的工作中不断的改进和完善,使企划部门的工作能够为公司的快速发展带来帮助!

企划部。

2011年10月2日。

综合部月份工作总结及月份工作计划(专业14篇)篇八

下面对五月份工作做个小结:

1.5月5日担任4年2班副班任。由于班主任外出听课,这天担任了4年2班副班主任。说实话压力挺大,这个班级有很多出了名的好说、好动的孩子。校长一再强调安全问题,我要在我担任的这一天,让孩子们安全、班级安全。早上7点之前就到了学校,深入班级,安排学生扫除,带领孩子们上早自习,每节课都到班级,组织孩子队伍整齐的排队下楼。短短不到一天的班主任生活,让我深刻体会到作为一名班主任的辛苦与责任。

2.5月9日参加电台组织的植树活动。早上六点半之前准时到电台参加“我为家乡种棵树”-龙广爱心节“万人植树活动”

3.5月14日省标准化先进学校验收。为了迎接省标准化先进学校验收,在学校组织大扫除的前几天开始,我就带领学生先进行了大扫除。由于负责的.教室多,按照计划,提前做好准备,避免产生漏洞。在迎检当日,负责上一节语音课(42名学生),还兼顾了摄像、讲话录音、打字的工作。

4.5月23日组织学生参加全国中小学英语等级测试。由于权校长出差,所有等级测试的工作都交给了我,在老师们的全力配合下,圆满完成了考试工作。由于学生年龄参差不齐,考前组织学生进行了考前辅导。考试前填写考生准考证,准备考场,并进行了监考工作。

5.外教课工作。

a.为了提高孩子们的积极性,我提出给表现好,有进步的学生奖励卡,集满20个卡,就送给学生一个礼物。在实施过程中,我就有点后悔了,目标定的太高了,20个卡,什么时候才能集满啊。两百多个上外教课的孩子,我需要做很多很多的卡,这需要大量的时间。看我自己做的辛苦,外教也开始帮忙了。不过看到孩子们开心、自豪的面孔,我觉得也值得了。

b.为了让孩子们有个愉快的课堂,我和外教想了各种游戏,利用休息时间,我制作了很多卡片,在课堂上做卡片游戏,球类游戏等等,让枯燥的课堂变得更有意思。

c.每周按时发给学生《外教课家长手册》。为了让家长更好的了解外教课学习内容,一周进行一次学习内容的整理,并打印出来发给学生,以便学生在家中进行复习。

6.每周一次的第二课堂。虽然经常会因为各种活动被耽误,但为了让孩子们在短时间内得到提高,我通过游戏、唱歌跳舞、对话互动、看电影、排短剧等各种方式组织活动,提高孩子们的参与热情。

7.网站维护工作。及时处理校园网站中的恶意文章,并做好网站各个栏目的维护工作。积极配合主任及时发布各种活动信息。

以上仅是一个简单的记录,今后还会随时补充,随时改进。

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综合部月份工作总结及月份工作计划(专业14篇)篇九

六月份围绕着:安全管控到位、服务服从大局的口号开展工作。六月份生产了丙炔醇64.08吨。丁炔二醇110.23吨。丙炔醇完成了我们预定的计划目标。这也来是我们大家共同努力得来成果。也是开车生产以来取得的较好的一次产量。

六月份设备维修;检修,各项改进具体情况汇报:

本月设备运行相比较稳定,机修电仪车间对各车间设备,电器、进行了维修,检查、和保养。维修内容不再一一叙述。通过本月对计量泵和压缩机的运行观察相比有了很大的改善,乙炔压缩机虽然说有了改善,但是在拆卸活门的过程中还是发现一段进口存在的'积碳比较多,积碳多了容易造成活门运行不灵活,导致压力不稳定,这也是对压缩机维修的一个主要原因,至于为什么会产生积碳,我们也正在查找原因。

六月初车间软化水出水不合格,更换了交换器的交换树脂,更换完以后当时效果比较好,但是到了12号以后由于交换器阀芯磨损严重导致还原时产生的废水比较多,吸盐量减少,又导致了一段时间的出水硬度较高,接下来我们请教专业人员对还原排水水采取了一些措施,现在基本能达到使用要求。为了保证用水的稳定性7月份争取把新的软化水装置安装完。

法。我们并下发了夏季空压机的使用管理规范,稳定了空气压缩机的运行。

六月份污水处理车间新建曝气池一个,机修人员在车间设备生产正常的情况下,完成了二台罗茨风机安装就位,新水池风管水管配管线。为了不影响车间排水,机修电仪加班加点完成了任务,保证了一次开车成功,运行比较稳定。给公司节约了部分安装费用。

修旧利废:

1、修复研磨压缩机活门22个。 2、修复压缩机注油枪6套。 3、gtx3210交流接触器一台。 4、浓缩加料流量计一台,手操器2台。 5、dn25气动阀一台。

七月份工作计划:

五月份为德育、心理健康教育月。做了以下几个方面的工作:

1、各班都出了一期纪念“五〃四”运动的板报;

2、德育课:“体验劳动乐趣,养成良好习惯”;

3、“五一”放假,给出《“五一”放假致家长一封信》、体育加试等方面加强安全教育;

4、根据九年级第一次适应考试成绩,分析并召开学生家长会;

5、召开学生座谈会,了解班情、学情和教情等;

6、团委开展纪念“五〃四”活动并发展新团员;

7、完善学生“成长档案袋”,做好学生综合素质评价;

8、继续开展“爱我家园、美化校园”的环境万里行活动;

9、防震演练;消防演练。

结合5.12防灾日,开展安全应急演练

六月份工作计划

六月份为卫生环保月。从以下几个方面着手工作:

1、举行优质德育课的展示活动。

3、九年级复习动员工作,开展“诚信考试、诚信做人”教育。

4、九年级学生毕业宣言,我能为母校做些什么;

5、结合“6月6日全国爱眼日”进行“用眼卫生和健康教育”;

6、九年级学生“理想与人生”教育,帮助学生树立正确的人生观和价值观;

7、九年级学生考前指导心理疏导;

9、继续开展“爱我家园、美化校园”的环境万里行活动;

10、学期结束的评优、评先工作。

综合部月份工作总结及月份工作计划(专业14篇)篇十

xx年,延黄高速项目将建成通车,综合管理部将围绕建成通车总目标从党建引领、思想理论、管理提升、绩效考核、后勤保障、新闻宣传等几个方面做好年度工作。

1.完成公司转运营及运营期管理体系的建设。

2.努力创建先进基层党组织。

3.筹备组织通车仪式。

4.完成各项大型会议及重要活动的组织。

5.完成公司人员结构的调整。

6.完成公司营地租赁到期后资产整理与搬迁工作。

一是努力做实党建工作,发挥党建引领作用。综合管理部根据上级党组织党建工作要求结合通车总目标,深入开展党员突击队、党员先锋岗、党员责任区等党建主题活动,扎实开展“打通党建最后一公里”工作,扎实继续开展定党员下基层沉方案,落实协调管理职责,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。在活动开展过程中,力求结合实际,实事实做不虚化。

二是紧盯通车目标,统一员工思想。以通车为目标,综合管理部通过各种形式传达公司管理精神,正确引导全体员工思想,增强落实实现通车目标生产计划保障意识,始终保持与公司管理步伐一致。面对巨大工作压力,及时掌握员工思想动态,综合管理部将根据员工思想情绪变化适时组织开展员工思想动态座谈活动,倾听员工心声,设法解决员工困惑和难题。

三是学习业务知识,提升行政管理能力。按照高标准高质量的工作要求,综合管理部围绕落实通车总目标,总结工作经验,加强部门人员业务知识学习,改善工作作风、注重工作细节,提升业务管理能力,做好行政管理基础工作,组织开展好各类会议。根据xx年项目建设形势,公司各项重要活动开展频繁,综合管理部将承担更大的组织责任,我们将提前做好筹备工作,精心准备、细心组织、尽心开展。

四是压实责任,发挥绩效考核作用。压实各部门、每位职工的管理职责,员工绩效考核办法与落实生产计划相关联,充分发挥绩效考核作用;压实领导班子成员包保责任,落实公司班子成员综合绩效考核方案,促进公司整体管理能力提升;继续联合工程管理部开展劳动竞赛及项目经理激励考核工作,推进生产计划的快速落实。

五是做好保障工作,服务全体员工。规范工作行为,提升管理形象;保障出行,做好车辆管理工作,合理安排车辆,最大限度满足施工管理用车;继续做好各级工作组食宿、办公、出行服务保障工作;组织开展党员青年、职工群众团体活动,缓解工作压力,发扬团队精神,展现公司向心力、凝聚力。

六是围绕通车总目标,加大项目建设宣传。综合管理部在xx年项目宣传的基础上,积极联合属地媒体平台,结合项目建设进展情况,及时报道项目重要节点、建设动态,提升公司在属地的形象,积攒良好口碑;发掘项目建设典型人物,重点宣传,为实现项目通车目标凝聚正能量。

综合管理部

xx年x月

综合部月份工作总结及月份工作计划(专业14篇)篇十一

1、深入学习贯彻市政府第九次全体(扩大)会议精神及曹勇市长讲话,认真分析审计工作形势,理清工作思路,针对关键环节问题,实施重点突破,为全市经济平稳较快发展提供审计监督服务。

2、根据《关于做好市直单位领导班子和领导干部20**年度考核工作的'通知》(淮组通字[20**]24号)文件精神,精心组织、认真完成20**年度的局领导班子和领导干部考核工作。

3、认真开展市本级预算执行情况审计,完成市公安局、市发展改革委员会、市城乡建设委员会、市经信委、市卫生局、市教育局、市农业委员会、市环境保护局、市水利局、市科技局10个部门的预算执行情况审计,部分审计结果报告经淮南审计信息网面向社会公告。

4、对市机关办公大楼及东西部第二通道、煤化工基地、206国道改线等重大投资项目实施跟踪审计,截至5月底已核减工程造价3174.61万元。

5、召开朝阳中路等多条道路改建工程跟踪审计调度会议,安排部署朝阳中路等道路改建工程项目跟踪审计工作,城投公司、项目管理、施工、监理等相关单位派员参加了会议。

6、启动xx市政府性债务情况专项审计调查及全市中小学校舍安全工程跟踪审计。

7、完成市委政研室主任李家龙同志离任经济责任审计。

8、传达贯彻部署市委《关于推进学习型党组织建设的实施意见》,结合“审计提升年”活动,积极开展争创活动,建设“学习型”机关,营造全市审计机关重视学习、崇尚学习的浓厚氛围。

6月工作安排如下:

1、认真开展市本级及部门预算执行情况审计;完成时限:6月底。

2、对市机关办公大楼及东西部第二通道、中小学校舍安全工程等项目跟踪审计;完成时限:全年跟踪。

3、草拟《xx市社会保障资金审计监督办法》;完成时限:6月底。

4、筹备召开xx市经济责任审计联席会议;完成时限:6月底。

5、开展淮河大桥桥面竣工决算及效益审计;完成时限:6月底。

6、开展市十五中校长离任经济责任审计;完成时限:6月底。

7、深入开展“审计提升年”及“争创学习型党组织、争当学习型党员”活动,提升素质、增强能力,服务我市“两型城市”建设;完成时限:全年。

综合部月份工作总结及月份工作计划(专业14篇)篇十二

1、防汛值守。7月x日至xx日,xx闸关闸挡洪;7月x日至7月xx日,xx河闸开闸排洪,共13天,累计排洪70小时,排洪量1700万立方米。

2、安全生产。一是推进安全生产标准化建设,制作了相关安全警示牌,并按进度完成相关软件资料工作。二是开展日常安全生产工作,结合“安全生产月”和建党97周年活动,管理处举办了一场以“抓党建保安全”为主题的知识竞赛;组织高温季节安全检查,组织慰问一线工人,确保工程及人员安全。

3、内控建设。确定了内控工作方案,基本完成风险点排查工作,邀请内控咨询单位结合管理处实际开展了内部控制建设全员宣讲活动。

4、“xxx”工作。组织河道保洁管护队伍对xxx公里河道、仪扬河闸上下游河面集中进行了浮萍打捞,同时加强对堤防两侧及周边杂草、杂物的清理和维护。经过一个多月打捞,累计投入人力200余人次,连续打捞河道浮萍、水草等漂浮物近20吨。

1、防汛防旱。继续做好防汛值守工作,并按照市防办的要求认真做好防汛、防旱、防台风等工作。

2、项目管理。组织管理处弱电机房装饰装潢工程竞争性谈判;管理处治水人物文化长廊工程开工。

3、党建工作。完成管理处党建宣传栏制作;组织讲党课活动。

4、内控建设。根据排查出的风险点编制风险评估报告,制定业务流程图。

综合部月份工作总结及月份工作计划(专业14篇)篇十三

1、土地调规、年终网络舆情跟踪。

2、退城进园:项目申请报告初稿完成及省市发改部门阅审、冷轧水保相关手续落实。

4、工商局落实燕赵集团营业执照相关手续及协商赴北京工商总局办理营业执照名称变更业务。

3、钢铁准入自查报告工作推进。

4、招商引资资料汇编上报。

5、档案室工作推进。(电子查阅软件设计催办、炼铁档案年前突击梳理)。

6、协调北京方等对七楼会议室音响进行保修。

1、钢企、化解产能、网络舆情监控。

2、退城进园相关工作推进。(水平衡等手续工作推进等。3.园区可研报告工作推进。)。

3、燕赵集团工商手续推进。

4、钢铁准入自查报告的`培训。

5、调查邯郸区域焦化企业运行情况。

6、档案室工作加快推进:一是信息查询网络信息化,二是炼铁档案年前扫尾。

综合部月份工作总结及月份工作计划(专业14篇)篇十四

xx年,延黄高速项目将建成通车,综合管理部将围绕建成通车总目标从党建引领、思想理论、管理提升、绩效考核、后勤保障、新闻宣传等几个方面做好年度工作。

1.完成公司转运营及运营期管理体系的建设。

2.努力创建先进基层党组织。

3.筹备组织通车仪式。

4.完成各项大型会议及重要活动的组织。

5.完成公司人员结构的调整。

6.完成公司营地租赁到期后资产整理与搬迁工作。

一是努力做实党建工作,发挥党建引领作用。综合管理部根据上级党组织党建工作要求结合通车总目标,深入开展党员突击队、党员先锋岗、党员责任区等党建主题活动,扎实开展“打通党建最后一公里”工作,扎实继续开展定党员下基层沉方案,落实协调管理职责,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。在活动开展过程中,力求结合实际,实事实做不虚化。

二是紧盯通车目标,统一员工思想。以通车为目标,综合管理部通过各种形式传达公司管理精神,正确引导全体员工思想,增强落实实现通车目标生产计划保障意识,始终保持与公司管理步伐一致。面对巨大工作压力,及时掌握员工思想动态,综合管理部将根据员工思想情绪变化适时组织开展员工思想动态座谈活动,倾听员工心声,设法解决员工困惑和难题。

三是学习业务知识,提升行政管理能力。按照高标准高质量的工作要求,综合管理部围绕落实通车总目标,总结工作经验,加强部门人员业务知识学习,改善工作作风、注重工作细节,提升业务管理能力,做好行政管理基础工作,组织开展好各类会议。根据xx年项目建设形势,公司各项重要活动开展频繁,综合管理部将承担更大的'组织责任,我们将提前做好筹备工作,精心准备、细心组织、尽心开展。

四是压实责任,发挥绩效考核作用。压实各部门、每位职工的管理职责,员工绩效考核办法与落实生产计划相关联,充分发挥绩效考核作用;压实领导班子成员包保责任,落实公司班子成员综合绩效考核方案,促进公司整体管理能力提升;继续联合工程管理部开展劳动竞赛及项目经理激励考核工作,推进生产计划的快速落实。

五是做好保障工作,服务全体员工。规范工作行为,提升管理形象;保障出行,做好车辆管理工作,合理安排车辆,最大限度满足施工管理用车;继续做好各级工作组食宿、办公、出行服务保障工作;组织开展党员青年、职工群众团体活动,缓解工作压力,发扬团队精神,展现公司向心力、凝聚力。

六是围绕通车总目标,加大项目建设宣传。综合管理部在xx年项目宣传的基础上,积极联合属地媒体平台,结合项目建设进展情况,及时报道项目重要节点、建设动态,提升公司在属地的形象,积攒良好口碑;发掘项目建设典型人物,重点宣传,为实现项目通车目标凝聚正能量。

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