最新度人才工作总结和工作计划（专业14篇）

每个月的工作总结是我们不断成长和进步的动力源泉，它可以激发我们更高的工作热情和责任感。在这一部分，为大家精心挑选了一些实用的月工作总结范文，供大家参考和学习。

最新度人才工作总结和工作计划（专业14篇）篇一

1、持续推进“两学一做”常态化、制度化，组织党员干部深入学习党的路线方针政策和国家法律法规等方面知识。并结合集团公司党委和公司实际情况，定期开展形势教育，引导党员干部进一步解放思想，坚定信心，理论联系实际，全面促进了各项工作的开展。

2、严格执行三会一课制度。定期召开党委中心组会议，强化中心引领作用。全年召开中心组会议3次，扩大会议2次，参与人员覆盖到公司管理干部、关键岗位人员和全体党员，主要传达学习上级最新指示和研究布置公司党建工作开展等内容。

3、深入学习党的十九大会议精神，组织开展丰富多彩的系列活动，观看党的十九大现场直播、学习新《党章》和组织全体党员参加国资委、集团党委关于十九大精神的会议等，并结合党员实际工作发表多篇学习感言。

4、全年完成两次党员考学工作，完成率100%。党员考学是2019年为持续开展“两学一做”工作，将理论与实践相结合的新的学习方式，旨在通过党员考学，检验理论学习情况，促进党员学习的积极性。

5、开展“党员专题实践课堂”。组织党员骨干深入革命老区参观学习，感受党在中国革命道路上铿锵历程，继承和发扬老一辈党员的优良传统，重新宣读入党誓词，坚定了党员的理想信念，为企业创新发展贡献力量。

（二）认真开展主题实践教育活动。

1、持续做好党（团）员下一线活动，开展党政工团助力企业经营活动，公司党委、团委、工会在全年分别以不同形式深入一线、开展慰问活动，发挥党政工团先锋模范作用。

2、对照中央八项规定和集团作风建设的相关要求，在公司内进行整风运动，班子领导率先带领各分管部门进行自检自查，明确行动纲领，加强了各级管理干部的作风建设。

3、组织党员亮牌上岗。要求全体党员在工作中充分发挥党员先锋模范作用，提高党员党性观念，做好日常工作，勇于接受监督。4月中旬起，通过佩带党徽、在工作岗位设立党员标牌的形式，增强党员的荣誉感、责任感和使命感。

（三）夯实党组织基础建设工作。

1、制定《党员组织生活管理办法》（试行），加强各党支部的目标管理与评定，完善日常组织活动管理，促进党员自觉按照党章的规定严格要求自己，积极主动投身到党的各项活动中来。严格执行党费缴交工作，按时保质按照新规收缴党费，并按时向上级党委缴交党费，做好费用档案存档和备查工作。

2、重新梳理在职党员信息整理和录入工作，在集团公司统一要求下，党委组织全体党员重新核对个人档案信息，统一填写要求，实现全体党员信息更新准确、全面、到位。规范办理党员关系调入、调出组织关系手续，对已离职仍在册党员，及时与其联系，帮助解决组织关系转移手续，截止到11月底，成功完成20名党员的关系转办工作。

3、积极宣传党员入党流程，紧跟上级党委年度党员发展工作，提前做好工作安排和沟通，严格按入党流程办理，做到流程合规、审查合规、手续合规。

四、纪检监察工作。

（一）加强廉政教育，认真落实管理干部廉洁从业各项规定。

1、组织部门经理以上管理人员共19人签订《廉政责任书》，进一步建立和落实廉政工作责任制。

2、举办《廉洁从业承诺书》签订大会，二级部管理干部和关键岗位员工共120多人签订了《廉洁从业承诺书》，使每位人员紧绷廉政这根弦。

3、坚持廉政座谈会制度，及时组织新聘任和轮岗二级部以上管理人员进行廉政座谈，做到了教育在先，防范在先，起到警钟长鸣的作用。

（二）围绕公司的中心任务，进一步深化效能监察工作。

1、会同预算室、采购室及业务部门实地考察了合作商家41个；参加市场活动推广、销售商品供应、金矿镇改造工程、安防监控系统等项目60多次公开招标会和议价会，涉及金额2233.5万元，节约资金约233.69万元，纪委对所有项目招投标过程进行了监督，充分发挥了纪检部门的作用。

2、加大效能监察力度，严格执行公司制订的招投标管理规定，将纪检监察程序前移至确定拟考察合作单位名单阶段，纪委参与厂家考察20余次，强化了公司的纪检监察力度。

3、公开纪检监察通道，与预算室沟通，畅通纪检监督执纪诉求通道，将纪委投诉电话置于招投标文件醒目处，警示各级党员干部严格执行公司各项规章制度。

（三）加大廉政文化建设力度，切实做好企业廉政文化建设。

1、在春节等佳节前夕，给公司二级部以上所有领导管理干部发廉政短信。

2、以“加强作风建设，保障科学发展”为主题，开展了2019年纪律教育学习月和廉政警示月活动，组织公司全体员工观看廉政教育片。

3、党委副书记、纪委书记张总率先为公司全体党员讲授《中国共产党巡视条例》，警示党内干部要明晰相关制度凡事按规矩办事，牢牢把握住做事底线。

二、以人为本、关爱员工，将企业文化建设工作落到实处，建设和谐包容大企业。

（一）开展“送健康、送技能、送岗位、送服务”活动。

1、以人为本，关爱职工身心健康。全年组织员工进行体检三次，关注职工职业病防治工作，组织特殊岗位员工进行职业健康专项检查，同时，对年龄超过40岁以上的老员工进行专项检查，通过健康体检，使员工们能够及时了解自身的健康状况，爱惜身体。

2、根据上级工会相关政策，按照配额比例给有需要的员工购买二次医疗补充医保，惠及员工30余人。暑期，还特邀广东省健康研究院的中医理疗师，免费为员工提供“医疗联合、送您健康”为主题中医理疗咨询，现场解答员工中医理疗护理知识。

3、根据“2019战略目标，实现跨越式发展”的工作总要求，为进一步推动优质服务工作，同时创新工会工作形式，与公司核心经营任务更加紧密地结合起来，以举办生日会活动为契机，组织公司全体员工到同行业公园学习考察，这是公司历年来首次全员学习考察活动。

4、持续做好“关爱员工、夏日送清凉”慰问活动。暑假旅游旺季，工会提前为员工送到清凉解渴的酸奶、柠檬茶、冰毛巾、星巴克卡和甜品卡等5个品种。暑假期间，为更好的服务于员工，工会及时向员工发放美食福利券，与后勤部沟通丰富员工食堂菜品，联系外部商家免费试吃等活动，让员工吃的舒心，工作安心。

（二）广泛开展员工文化活动，增强工会组织的凝聚力和活力。

1、开展“劳动技能大比拼”和“威武文明之师”的活动。活动围绕公司经营活动展开，贯穿全年，激励全体员工不断发力，努力提高岗位工作技能，展现岗位工作特点，持续为游客提供高品质的服务。

2、开展“秀出你我风采”活动，年中，结合集团公司企业年度企业文化活动安排，在全公司抽调12名优秀的羽毛球爱好者代表公司参加集团公司年度羽毛球赛，活动得到了各部门的大力支持和帮助。

3、开展员工爬山、徒步、摄影、骑行等团队户外活动，深度挖掘员工们喜爱的健康文体活动，进一步丰富员工的业余生活，增强企业员工团队凝聚力和战斗力。

（三）加强民主管理，坚持企务公开，完善管理制度到位。

1、年中，公司召开了第五次工会会员代表大会暨职工代表大会。工会会员代表、职工代表共100余人参加了本次大会，共收到16个部门职工代表的建议205条，会议通过会员代表投票选举产生新一届委员人选，同时为更好的服务于全体员工，结合《工会委员职责》（试行版）选举产生本届组织委员、宣传委员、生活委员和文体委员，委员们就工会下半年重点工作展开讨论。

2、修订《送温暖工程管理规范》文件。根据公司管理需要，工会为更好的服务于工会会员，规范管理相关文件，势在必行。同时，严格执行工会财务各项规章制度，督促会员足额、按时缴纳会费。

3、畅通职工诉求表达渠道，建立qq、微信等信息沟通群、微信公众号欢乐之声，使职工能够充分表达自己的意愿和诉求。积极听取职工群众的意见和建议，努力解决职工关心的重大问题，化解工作中的矛盾，为企业发展做好保障工作。

4、加大企务公开力度，使员工们对公司管理的方法、工作的程序进行了全面的了解，充分调动员工积极性，增强广大员工们参与管理意识，加强了公司的民主建设和廉政建设。

三、2019年党建工作存在的问题。

（一）党的建设方面工作。

1、党的制度与企业运营管理制度文件结合不到位。

2、党员管理需进一步细化，与绩效考核机制相融合。

3、党员组织生活开展与岗位实际工作相冲突问题。

（二）纪委相关工作。

1、完善和强化纪检监查人员执纪意识和能力。

2、进一步加强纪委在企业经营中的监督力度。

（三）工会工作。

1、工会工作创新力度同职工群众对文化生活的期盼还有差距。

2、面对公司发展的新要求和员工群众的期待，工会活动形式创新不够。

3、因公司场地有限，建立“职工之家”事项没有实现。

2020年党建工作计划。

一、抓住重心。

围绕企业经营管理中心，以党纪工团企文多位一体，提升企业人和氛围。坚持党领导一切，明确纪检监督在企业经营管理中的地位，为企业稳定发展保驾护航。

二、氛围营造。

1、营造民主和谐的企业氛围。完善企务公开制度、分解年度工作任务及民主管理工作措施，注重谈心沟通和意见建议收集反馈工作，以利于及时反馈收集信息，利于将职工的智慧、诉求及时发挥和落到实处，保证民主监督管理工作得到扎实推进。

2、营造有利于公司员工成长的工作学习氛围。打基础、补短板，提升技能水平，持续开展岗位大练兵、劳动技能大赛等活动。挖掘职业技术培训学校资源，抓好职工各项技能培训，引导员工实现职业生涯目标。继续助学“圆梦计划”工作，鼓励员工边学习边工作，积极参与国家认证的各类学历技能培训，提升自我价值。

3、营造健康向上、情趣盎然的文化生活氛围。建立职工文化活动的常态机制，创新活动形式，增强企业凝聚力，促进公司精神文明建设健康发展。如：举办青年职工联谊会、职工“篮球、羽毛球、游泳、跑步”等比赛，积极推荐优秀队员参加集团工会举办的各项赛事。

4、营造和谐充满关爱的工作生活氛围。开展好一系列帮扶慰问活动，不断促进帮扶工作趋向常态化。即四爱四送“关爱员工、关爱女员工、关爱退伍军人、关爱退休员工；春送健康、夏送清凉、秋送知识、冬送温暖”。

三、开拓创新。

1、推进党员先锋模范作用。发挥党、团支部的组织作用，对管理人员进行思想教育，开展批评与自我批评，统一思想，凝聚共识。继续开展党政工团助力“百日会战”活动，分批次、有针对性的择选党（团）员补充到关键岗位，辅助园区旺季经营创收和服务工作。

2、完善管理制度。进一步优化《党员组织生活管理方法》，组织全体党员充分讨论，把管理评分向横向发展，将制度与实际岗位相结合、与公司经营活动相结合，促进党员积极主动投身到工作中，起到星星之火可以燎原之势。

3、创新各项活动开展形式。开展“我的美食菜单”活动，广泛收集员工认为较好的合作商家，与其建立合作，定期推出具有吸引力的优惠活动，满足员工的味蕾。开展“健康你我他”活动，关爱自己、关心他人，引入外部保健专家授课，教授基础身体护理和保健常识，让员工在在学习中学会爱护自己、爱护家人、爱护身边的同事，营造和谐的工作氛围。

四、共建和谐家园。

1、2020年完成新一届党委中心组、纪委换届选举工作。

2、认真贯彻落实集团公司党委廉洁自律的有关规定，落实中央八项规定，抓好党员思想教育工作，通过召开支部组织生活会等形式，畅所欲言，开展批评与自我批评，帮助党员认识不足，取长补短。

3、丰富员工生活、提高文化氛围，开拓沟通渠道，提升企业员工团队凝聚力、向心力和归属感，增强团结合作能力，开辟未来20年发展新篇章。

最新度人才工作总结和工作计划（专业14篇）篇二

最新度人才工作总结和工作计划（专业14篇）篇三

一是博蓝特公司引进了以湖南大学王笑教授为首的科技人才团队，并立项省高层次人才团队项目，与中科大院士夏建白合作成功组建省院士工作站。东晶电子与安徽大学、省电子学会合作共建电子学会科技服务站，首家半导体院士工作站在省厅成功备案。

二是通过发放表格和上门了解的方式，广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息，对各类企业经营管理人才进行分层分类管理，完善企业人才库。拥有国家级“优秀专家”1人、省创新领军人才5人、省高层次人才团队1家。引进高层次人才，其中博蓝特5人、东晶电子1人、瑞能生物1人。

三是常态推进“四送一服”，积极开展人才要素对接。工业泵、东晶电子、申格电子、拓达科技、振洲电子、必利等20多家科技型企业与浙江大学、上海交大、合工大、黄山学院等省内外高校院所建立了产学研关系。与黄山学院签订地校全面战略合作协议，与黄山炎培职业学校、铜陵技师学院等4所院校签订校地合作协议。

四是组织开展第五届安徽省工艺美术大师和名人评审认定工作，推荐大师9名、名人7名。公示大师7人、名人8人。

五是2020年1月，由市经信委、黄山日报社、市人才办主办的“歙县农商银行”杯2020年黄山市年度经济人物评选活动揭晓，天目薄荷药业李祖岳、工程塑料徐三友和一品有机茶业程福寿3位企业家被评为2020年度经济人物——优秀企业经营管理者。

最新度人才工作总结和工作计划（专业14篇）篇四

(一)加大领军人才引育力度。一是加大引育力度，提升领军人才集聚力。加大“领军人才培育工程”实施力度，努力发挥“____”和“南太湖精英计划”两大引才工程对海内外创业创新领军人才的集聚作用，引进“____”和“万人计划”专家15人以上，其中自主培养5人，入选“南太湖精英计划”领军人才45人左右。加大高层次人才平台建设力度，新建省级博士后工作站2家以上、市级院士工作站2家以上，新引进院士2人以上，招引进站博士5人左右。加大高层次人才培养力度，突出新能源、装备制造等重点领域的高端人才培养，着力培养在我省具有突破关键核心技术水平的领军人才和团队，力争入选省151人才2人、市1112人才工程15人以上。二是强化载体建设，提升人才工作合力。围绕扩大建站总量、提升运行绩效的工作目标，2020年计划将企业博士后工作站的建设工作作为重点工作和特色工作来推进。对已建站单位进一步加强业务指导，规范工作站运行的同时提升绩效;对符合建站条件的企业，主动对接，帮助企业了解博士后工作站对企业集聚高层次人才、转换科技创新项目的积极作用，同时，协助企业建立博士后工作站。三是优化服务平台，提升留才软实力。进一步优化高层次人才“一站式”服务平台，拓展人才“服务绿卡”覆盖范围，打造智能化、更便捷的高端人才联系服务平台，为人才提供就医、住宿、休闲旅游、子女就学等高效、全方位的服务，着力将人才服务打造成为____引才聚才留才的“金名片”。

(二)深化产业聚智实施成效。构建规模企业用人供求动态监测和大项目“一企一策”服务机制，按照《加强企业人力资源服务保障(2020—2021年)实施方案》，深入推进产业智汇tgm313计划，引进重点产业紧缺人才3500名以上，其中刚性、柔性高层次人才各400名，引育中高级技能人才3000名以上。一是百企引才联智高校行。巩固地校联盟，拓展一批职业类院校，开拓人才来源;推行线下线上联合、分行分类联动等招聘新方式，组织100家以上骨干企业深入高校精准引才。二是百名专家____行。加强县乡企联动、校地及知名人才中介互动，深化刚柔并举人才邀约，邀请100名以上高校专家、行业专家深入企业洽谈智力合作，更有效吸引智力资源。三是百校实习实践对接。延伸引才链，举办校地实习实践对接系列活动，组织100家高校及人力中介机构与企业洽谈合作，新建实习就业基地50家、组织实习实践岗位1000个，促进企业超前储备人才。四是百项科研融智示范。推广“课题+人才”科研融智机制，规范提升企业教授博士柔性工作站创建，以100项课题攻关为重点，力争新试点企业20家以上、进站教授博士达100名以上、新认定工作站10家以上。五是百企协作育才示范。会同相关部门抓好“1+n+x”协作育才基地试点，提升联合育才水平，年度协作育才示范基地试点达8家以上，吸引100家以上企业加盟，培育中高级技能人才3000名以上。六是优化企业用人生态环境。抓好产业智汇tgm联盟网推广，打造人才交流信息化服务新平台;加强hr素质提升平台建设，举办企业人力资源开发管理研习班，进行政策和业务系统性培训;优化“人才绿卡”、县人才公寓管理服务平台，协助、引导企业解决人才工作、生活等方面的实际问题。

探索建立“工匠”培育长效机制。着眼培育高技能人才，制订“____工匠”管理办法、“工匠”积分制度、“工匠金摇篮”评选办法等一系列政策方案，引导企业加大“工匠”型人才培养力度，促进“工匠”自身发展，充分示范带动作用。2020年，通过“工匠”长效机制引领，培育“____工匠”40名，“____大匠”8名、“____名匠”2名、“工匠金摇篮”4个，组织开展“工匠”学习交流活动2批次。四是合力建设“1+n+x”协作育才示范基地。着眼推动人才队伍整体素质升级，引进县外优质培训资源，整合企业内部培训项目，通过平台共建、资源共享、成本共担形式，降底企业职业教育培训成本，扩大职业教育培训范围，提升职工职业技能。2020，建立协作育才示范基地2个，联盟企业300家以上，每年开展职工职业教育3000人以上。五是深化完善企业人才自主评价制度。充分发挥行业协会作用，形成以行业协会为载体，企业为主体的人才评价制度。2020年开展全县机械设备、新能源(汽车)行业技能人才评价200人，其中高级工100人。组织开展全省蓄电池行业高级工程师评审30人，全县纺织行业中级工程师评审20人。

(四)拓展创业型就业引领计划。深入推进创业就业引领计划，着力推创业促就业，从政策扶持、平台支撑和服务保障着力，力争吸纳____籍大学生就业3000名以上，帮扶大学生创业主体300家以上。一是助推创业创新。深入推进大学生创业星火工程，从政策宣传、典型带动、平台服务等方面再加力，完善县、乡镇、村联动服务体系，优化大学生创业生态环境，引领大学生创业拓面提质，实现高质量创业型就业。二是促进充分就业。着眼就业结构性矛盾问题，会同相关部门搭好人力市场服务平台，办好春夏大型人力资源交流会、人才集市和网络人才市场，年度组织推出岗位5000个以上;落实好就业见习政策，创设见习基地达120家、组织见习岗位500个以上，增加就业见习机会;加强求职指导、职业培训、就业推荐、就业援助等服务，提升县、乡镇、企业互动的就业服务保障效能。三是引导人才回归。围绕经济社会重点领域需求，统筹各方资源力量，组织开展政策环境宣传推介、大学生回乡实习实践、智力回报家乡、人才回乡考察系列活动，力争吸引人才智力回归1000人以上。

最新度人才工作总结和工作计划（专业14篇）篇五

我们认真贯彻落实中组部和省委工作部署，以打造具有国际竞争力人才发展环境为主攻方向，以落实人才发展体制机制改革任务为有力抓手，以精准引才育才为基本路径，着力构建大格局、打造大平台、营造大气势，整体工作迈上新台阶、实现新发展。

一、坚持党管人才，打造人才工作新格局。

一是党建述职述人才。年初，省委带头示范，首次把人才工作特别是人才改革落实进展情况，列为各设区市委书记党建述职的重要内容，省委书记进行点评，并将述人才工作列为省委党建工作要点，固化为制度性安排，推广到全省各市县党委，切实强化了“一把手”抓人才工作、推人才改革的责任担当。二是部门履责有人才。制定出台健全完善省人才工作领导小组工作机制的意见、领导小组成员单位职责等文件，细化和明确各有关部门特别是产业部门抓人才工作的责任，强化各部门齐抓共管合力。三是绩效考核考人才。今年，明确将人才工作纳入省级机关绩效考核体系，着重考核党管人才履责情况、人才改革推进情况，全面压实工作责任。发挥xx人才战略研究院智库作用，发布设区市、县（市）、高校、企业、园区等人才竞争力报告，鼓励和推动各地各单位在人才工作方面不断争先进位。各地普遍将人才工作纳入经济社会发展综合考核，有的人才工作考核权重超过gdp。

二、加强系统谋划，深化人才发展体制机制改革。

一是出台改革文件。贯彻中央深化人才发展体制机制改革意见精神，研究制定《关于聚力创新深化改革打造具有国际竞争力人才发展环境的意见》，共x条政策，经省委常委会审议通过，x月x日省委正式印发实施。各地各部门立足自身职能，出台一系列相关配套文件。二是印发责任清单。制定出台改革主要任务分工，将26条政策进一步细化分解为xx个具体政策点，逐一明确责任单位、责任要求，采取“一家一表”形式，定期跟踪改革涉及部门及各设区市进展情况。三是季度例会推进。建立省人才工作领导小组季度例会制度，并将参会范围扩大至各设区市委常委、组织部部长。今年以来，省委常委、组织部主要领导主持，先后召开x次领导小组扩大会议，听取并评议成员单位、设区市人才工作特别是改革进展情况x家次，讨论并通过人才改革重要配套文件x个。四是专项督查推进。省委将人才改革落实情况纳入省委督查重点事项，作出专门部署。x月份，省委组织部、省委督查室牵头，组织相关部门对全省各设区市开展全覆盖督查，并选取部分省直部门、省属高校和企业、省级以上开发区进行重点督查，对发现的问题及时反馈，督促整改落实。督查情况以“xx督查专报”形式向全省作出通报。在省一级引领带动下，各地也纷纷组织专项督查，推动压力层层传递、级级狠抓落实。五是典型示范引领。坚持基层导向，组织开展全省人才改革创新案例征集评选活动，各级各部门踊跃推荐报送典型案例xx个。加强面上推广指导，激发各地各单位大胆探索、善于创新的精气神。

三、创新载体平台，加大人才集聚力度。

一是升级原有人才工程。在支持方向、评价标准、评审组织、资助方式等方面改革创新，提高资金使用绩效，防控人才项目风险。改革评审标准，突出市场评价、市场认可，把人才享受的薪酬待遇、创造的市场价值、缴纳的所得税收、获得的创业投资等作为重要衡量指标。推行第三方评审，加强资格审查和答辩评审等重点环节的风险管控，实现主管部门项目受理、第三方评委组织和纪检组织评审监督三权分离。经过严格遴选，今年共引进x名双创人才、x个双创团队和xx名双创博士。x名人才入选第十三批国家“千人计划”。

二是为重点群体定制人才计划。突出领军人才、乡土人才、年轻人才三类人才群体，制定实施新的人才计划。领军人才方面，制定出台顶尖人才顶级支持计划，对引进世界一流的顶尖人才团队，一事一议、特事特办，最高给予1亿元项目资助。出台“凤还巢”计划，更大范围柔性汇聚xx籍及与xx关系密切的海内外高层次人才。乡土人才方面，制定出台乡土人才“三带”行动计划意见，推出x项支持保障举措，着力培养造就一批带领技艺传承、带强产业发展、带动群众致富的乡土人才，着力让乡土人才“香”起来。遴选首批省级乡土人才“三带”名人x人、“三带”能手x人。召开全省乡土人才“三带”行动计划推进会、乡土人才技能技艺大赛，加强乡土人才队伍建设。青年人才方面，会同团省委，制定实施千名青年企业家接力计划，提出x个方面的支持举措。

三是选派第十批科技镇长团。面向全国高校院所选拔博士、教授到我省基层挂职，推进各地优质创新和人才资源向我省发展前沿集聚。今年共从全国x多所高校院所选派镇长团成员x人，到全省x个县（市、区）和有关乡镇（街道、园区）挂职。国务院办公厅印发《关于县域创新驱动发展的若干意见》，明确推广我省“科技镇长团”模式。

四是高标准完成xx发展大会等重大活动筹备工作。发动全省各级人才工作部门，广泛开展摸排推荐工作，大会期间安排专人一对一服务，并积极促成对接合作。省委对我部高质高效完成大会各项任务，给予充分肯定。配合省委重大工作部署，深度参与全省开发区改革创新大会、金融工作会议筹备工作，研究制定专项人才支持政策。配合大院大所对接洽谈会，组织科技镇长团共同参与，更好发挥团员在推进产学研合作中的重要作用。参与做好中国xx现代农业科技大会相关工作。

签订人才科技战略合作协议x余个，其中包括院士团队x余个、国家千人、万人团队x余个。覆盖范围之广，人才层次之高，活动成果之丰，均创下了历年之最。成功举办第五届中国xx创新创业大赛。

四、聚焦中心大局，着力推进产才融合。

一是产业规划与人才规划同步编制。推动产业主管部门同步编制产业发展规划和产业人才发展专项规划。到目前，已出台先进制造业人才、现代服务业人才、软件与互联网人才等专项规划x多个。各省级以上经开区正在着手制定产才融合发展专项规划。二是产业项目与产业人才同步招引。会同商务、科技等部门，构建省级层面招商引资与招才引智“双招双引”工作机制，在省委省政府举办的海外重大项目对接活动中，都布局了招才引智工作。在省一级的带动引领下，各个园区积极行动起来，做到招商引资和招才引智同谋划、同开展、同考核。三是产业资金与人才资金同步投入。省委明确，省财政产业类资金和政府引导基金要优先支持人才发展，今后3年用于“一中心、一基地”建设的1000亿元省级各类资金和基金，用于人才发展的实际支出不得低于30%。四是产业地图与人才地图同步绘制。主动与国家有关部委、行业协会对接，探索人才大数据建设，绘制海内外高层次人才地图，分类摸清行业发展最领先、科学技术最前沿、创新人才最顶尖的国际国内分布，找准产业发展和人才发展的方位方向。省一级围绕智能制造，苏州、无锡、常州、泰州等地分别围绕纳米、物联网、石墨烯和生物医药领域，已经取得阶段性成效。

五、夯实工作基础，营造人才发展良好环境。

一是积极发展人才金融。主动与深圳证券交易所对接，签署战略合作协议，在全国率先组建人才创投联盟，设立人才创新创业项目路演中心，搭建人才、项目、资本对接平台，以资金链打通人才链与产业链。不断完善“人才投”“人才贷”“人才保”等“人才号”系列金融产品，xx银行已累计为x多名人才发放x亿元纯信用贷款。二是加强人才联系服务。年初，围绕“增强人才动能，服务‘两聚一高’”主题，召开全省高层次人才座谈会，省委主要领导出席并讲话，广大人才备受鼓舞。落实中央党委联系服务专家意见精神，出台省委联系服务专家工作方案，建立省领导直接联系服务专家名单，并推动市县建立这项制度。做好发放院士津贴、组织专家国情研修工作，举办多期高层次创新创业人才培训班。三是加强宣传报道工作。中组部人才工作简报第5期，专门刊发了省委主要领导署名文章“以人才优势增创发展优势”。中国组织人事报以一个整版，重点宣传我省产才融合的经验做法。在xx卫视“xx新时空”、新华日报开设“两聚一高•人才奔腾”专栏，每周一期，常态化宣传人才政策，讲述人才创新成果和创业故事，营造有利于深化改革，促进人才创新创业的良好氛围。

今年,我们将认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面落实中组部和省委工作部署，坚持以党管人才为原则，以打造具有国际竞争力人才发展环境为方向，以提升格局、改革创新、产才融合为重点，全面提升人才工作质效，努力实现探索性、引领性、创新性发展，为建设“强富美高”新xx提供有力人才支撑。

一是深入学习贯彻党的十九大精神。组织全省各级人才工作领导小组成员单位、全体人才工作者，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。按照十九大精神，进一步谋划当前和今后一个时期全省人才工作和人才发展体制机制改革，做到思路上对焦、行动上对标。

二是纵深推进人才改革。进一步压实改革责任，加强定期督查，确保改革政策一项一项落地见效，切实向用人主体放权、为人才松绑。接轨国际、对标先进，认真学习借鉴发达国家地区、国内先进省市的特色做法和新鲜经验，汇各方智慧、集各家所长，进一步创新政策、细化举措，打造人才发展新优势。继续收集汇编我省各地、各个领域人才改革创新典型案例，深入总结提炼具有xx特点的人才工作法，推广我省各地走在前列的生动实践。

三是持续强化产才融合。加大人才金融探索创新力度，丰富完善“人才号”系列金融产品，深化与证券、创投及相关金融机构的对接合作，拓宽人才创新创业的融资渠道。完善“双招双引”工作机制，继续组织重点园区、企业赴海外引资引智。支持打造开发区“人才+产业”特色小镇，建设人才发展缓冲基地，设立开发区高层次人才专项事业编，推行人才在高校等事业单位与园区“双落户”制度。主动对接世界物联网大会等产业科技活动，加强人才合作交流，推进产业人才引进集聚。

四是加大人才集聚力度。进一步改革完善“双创计划”“333工程”“科技镇长团”等传统人才工程，着力提质增效，放大集聚效应。落实顶尖人才顶级支持计划，着力在引进世界一流的顶尖人才团队上取得突破。深入实施乡土人才“三带”行动计划，加强乡土人才队伍建设，充分发挥乡土人才在带领技艺传承、带强产业发展、带动群众致富等“三带”方面的重要作用。五是提升党管人才工作格局。健全各级党委人才工作述职制度，将述人才全面纳入各级党委党建述职评议考核工作。开展人才工作先进县（市、区）评比，推动改革争先进位。加快推动各行业领域人才队伍建设列入相关职能部门“三定”方案，适时召开行业部门抓人才工作推进会，着力优化完善“有目标、有职责、有压力、有考评、有落实”的“五个有”人才工作大格局。

最新度人才工作总结和工作计划（专业14篇）篇六

一年来，我们紧紧围绕地区经济和社会发展大局，狠抓人才引进、培养、使用三个环节，大力引进各类急需人才，切实加强公务员队伍建设，注重各类人才的培养，继续深化人事制度改革，为我地区经济的发展和社会稳定提供了强有力的人才人事保证。

（一）公务员队伍建设扎实有效。

建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的公务员队伍是《公务员法》的基本要求，也是我们抓好公务员队伍建设的基本思路和目标。一年来，我们通过严把入口关、任免关、考核关和信息采集关，加强对公务员队伍的伍宏观管理，注重公务员素质建设，公务员队伍整体素质得到了明显的提高。

一是把好入口关。按照报名、笔试、面试、体检（体能测试）、考察（考核）、上报拟录人员名单等程序，完成了公务员招录工作。今年地区公务员拟招录岗位37个，拟招录85人，上报拟录人员62人，录用61人（1人待定）。

二是严把任免关。我们严格政策规定，规范办事程序，落实任前公示和试用制度，完成了地直单位上报的考察任免工作。截止目前，全年共任免地直机关、事业单位科级干部69人，其中拟任28人，试用期满正式任职19人，转（兼）任15人，免职7人。

三是严把考核关。20xx年地直机关事业单位共参加考核2112人,其中:行政649人(优秀187人,称职450人，未定等11人，基本合格１人),事业1463人(优秀187人,合格1217人,未定等５５人，基本合格４人)。

四是严把信息采集关。完成了地区政府系统公务员信息采集工作的上报工作。共采集4147名（公务员3496名、参照公务员651名），其中：地直919名、吐鲁番市1057名、鄯善县1382名、托克逊县789名。对地区政府系统新列入公务员法管理的事业单位进行了审核，并上报自治区人事厅审批共107个。

五是严把人事档案关。通过前期收集材料、分类登记、补充材料、裱糊、录入、装订工作。截至目前，已有40个单位的档案整理完成，共收集4000余份零散材料，并逐人鉴别、核准，清理出不入档材料600余份，补签字、盖章材料1300余份。上架档案1000余卷，待完成档案300余卷。

（二）人才引进力度进一步加大。

随着人才引进工作的深入，为满足企事业对人才的需求，我们采取“人才订单”的办法，大力引进急需人才，为地区经济和社会的发展提供了人才保障。

我们在深入调查研究全地区人才需求状况的基础上，积极组团到区内外参加人才交流会，采取“主动出击、广泛洽谈、真诚对待、认真筛选”等办法，积极为地区引进所需人才。全地区有32家企事业单位参加了自治区人才交流会，各种需求专业86个，需求岗位368个，这次接待了2800余人，登记1624人，面试后达成意向286人，其中具有硕士以上的4人。积极协调用人单位赴兰州大学，西安大学部分院校参加招聘会，用人单位达成意向的60人。并为沈宏集团签定各类专业毕业生就业协议237人，为用人单位提供了热情服务。

年初我们向自治区外专局申报了2个项目，一项是文化遗产保护领域的博物馆运营管理，日本地方政府国际协力专家组织会派遣项目专家1-2名来我地区针对需求方提出的课题进行1-2周的指导。另一项是英语教学领域，香港方面将派出英语教学专才，面向全地区中小学教师进行为期1-2周的英语教学培训。10月，2名日本文物专家已来吐进行了为期2的讲课指导。

（三）事业单位人事制度改革工作有序展开。

根据《地区事业单位人事制度改革实施方案》，按照“政事职责分开、单位自主用人、人员自主择业、政府依法管理、配套措施完善的改革思路，我们大胆在地直机关八个事业单位进行了先行试点，形成一个人员能进能出，职务能上能下，待遇能升能降，优秀人才能够脱颖而出，充满生机与活力的用人机制，基本实现了事业单位人事管理的法制化、科学化。

1、事业单位人事制度改革试点工作比较成功。地委、行署领导高度重视地区事业单位人事制度改革试点工作，多次召开专题会议研究部署工作，并经常听取局领导对事业单位人事制度改革试点工作进展情况的汇报。我们根据地委、行署的决议指示，狠抓工作落实，注重工作细节，突出总结经验，不断完善制度措施，事业单位人事制度改革试点工作取得了较好的成效。地直8个试点单位都通过了试点方案，完成了岗位设置、岗位竞聘、工资分配制度改革，出台了绩效考核的办法，工作运行正常。

2、顺利完成了事业单位人员招聘工作。今年是地区事业单位首次公开招聘工作人员，为了确保招聘工作公平公正、科学规范，我们大力推行“阳光操作”，规范化服务。为了扩大报名面，方便考试报名，我们投资2500多元专门建立了地区人事人才网站；规范了面试程序、面试规则，实施合理设置考场，加强考官管理，严肃了考场纪律，同时对整过招聘过程的所有环节，都邀请了纪检监察部门和媒体参加，实行全程监督检查。第一次事业单位面向社会公开招聘工作人员，地直12个事业单位拿出了58个岗位面向社会公开招聘，报名人数623人，通过笔试、资格审查、面试、体检、考察，有46名同志被聘用。第二次事业单位面向社会招聘人员正在进行中，地直19个事业单位拿出了39个岗位面向社会公开招聘，准备招聘59人，报名确认的580人，正在准备资格审查和面试工作。

我们始终按照自治区人事厅的要求，把公务员和专业技术人员的能力建设放在首位，针对不同类别层次的不同能力需求，选择不同的培训课程和培训方法，对各级各类人才组织了培训，收到了较好的效果，强化了能力素质。

与组织部配合举办了第八期科级公务员初任培训班，共培训地直机关公务员42人。根据自治区人事厅安排，组织了本地区及县市人事局长、党校（行政学院）讲师共14人参加了自治区党校（行政学院）举办的三期公务员公共管理核心课程骨干和师资培训班。组织举办了地直机关和吐鲁番市《公务员公共管理核心课程》骨干培训班（维、汉）两期，共培训骨干327人。共选送少数民族中青年科技骨干特殊培养人员6人。向自治区推荐上报2名有突出贡献的优秀专家参加评选。完成了20xx年新世纪百千万人才工程国家级人选推荐工作，推荐地区文物局李肖参加20xx年新世纪百千万人才工程国家级人选的评选。共培训机关事业单位技术工人149余人，都获得了工人技术等级资格。其中，初级工13名，中级工28名，高级工76名，技师32名。选拔推荐32名同志参加了自治区20xx年第一期汽车指导驾驶员培训考核班，通过考核32名同志全合格，并有3名同志获得优秀学员、一名同志获得优秀班干部的荣誉。

（五）人才市场健康发展。

我们立足现有人才市场的实际，按照“健全机制，运行规范，服务周到，指导监督有力”的工作思路，在总结自身差距和不足的基础上，学习借签其它地州市人才市场建设的先进经验，不断拓展业务，健全机制，规范服务，人才市场正朝着健康有序的方向发展，在人才资源配置中发挥了较好的作用。

一是人才市场建设逐步规范化。通过局领导的努力，地委、行署领导的高度重视和大力支持，从地区就业局六间办公室，共180平米建筑面积划给我们用于人才市场建设，弥补了我地区人才市场的空白，大力推进我地区人才建设。我局投入了15万元的资金装修粉刷和配备了降温、桌橙和电脑、打印机、传真机等办公设施；制做了各种职责牌，标语牌，建立了市场的各项制度，明确市场服务的内容，市场的工作在逐步有序的运转起来；积极拓展市场的业务，建立了人才信息登记库，对部分大中专毕业生、公务员、专业技术人员、科技人员、经营管理人员基本信息录入了电脑；建立了用人单位选人、求职人员求职登记表，为供需双方搭建平台打下了基础，到目前为上已有16家企业单位来我中心选人登记，90多名大学生来我中心求职登记；建立起了吐鲁番地区人才招聘网，丰富了网上信息，第一次在地区人才市场为企业举办了委托招聘会，12个企业单位参加，提供了28个岗位。

二是人事代理工作有了新的进步。积极进行人事代理政策宣传，发放宣传单134份，与组织部、档案局联合下发了流动人员人事档案集中归口管理的`通知，并深入到企事业单位主动做好流动人员人事档案归口管理的督促工作，到目前已有6家单位将流动人员人事档案归中心管理，到目前为止共代理人事档案642份。

（六）大中专毕业生就业途径逐步增多。

加强政策宣传力度，突出对高校毕业生的就业服务指导，鼓励高校毕业生自主择业，努力拓宽高校毕业生就业渠道，促进了绝大多数高校毕业生就业，推动了地方经济的发展。目前我地区高校毕业生就业压力得到一定的缓解。

一是完成了大中专毕业生登记工作。今年共登记大中专毕业生503名，其中：本科257人，大专200人，中专46人；汉族18人，少数民族485人；男生197人，女生308人。及时登记并转递大中专毕业生档案464份。

二是经常指导各县（市）搞好大中专毕业生就业服务工作。今年面向社会公开招聘人员补充到事业单位就业各县（市）共681人。充分发挥市场机制在毕业生资源配置中的基础性作用，促进了大学生就业。具各县（市）统计共有456名大学生到企业就业。

三是完成了高校毕业生“三支一扶”分配计划。根据自治区高校毕业生“三支一扶”计划。通过报名、初审、初选、体检、培训等程序，选拔确定了30名高校毕业生到基层乡镇支教、支医、支农服务，根据自治区统一安排，即将奔赴服务单位。

四是地区2次组织事业单位面向社会公开招聘工作。第一次事业单位面向社会公开招聘报名确认688人，招聘46人；第二次报名确认580人，准备招聘61人。

一是对人才市场业务拓展还需要迈开更大的步子。

二是引智工作的力度还有待于进一步加强。

（一）在认真总结改革试点工作经验的基础上，准备20xx年在全地区全面推动事业单位人事制度改革工作。重点是在岗位设置、岗位竞聘、工资分配制度改革方面进行规范，认真解决改革过程中人员分流的问题，把矛盾解决在萌芽状态，保证事业单位人事制度改革稳妥推进。继续做好事业单位面向社会公开招聘人员工作。

（二）继续抓好“三支队伍”建设。一是加强党政群人才队伍建设，进一步做好党政人才的任免、信息采集、考核、调配和培训工作，在党政群机关事业单位普遍推行竞争上岗、轮岗交流；始终坚持“凡进必考”的原则，有效地推动机关建设和干部队伍建设。二是抓好专业技术人才队伍建设。继续抓好专业技术人员的继续教育工作，以岗位需求为导向，认真搞好专业技术人员职称评审工作，继续做好专业技术人才，特别是少数民族中青年科技骨干选拔培养工作，不断提高专业技术队伍整体素质。三是抓好企业经营管理人才队伍建设。积极开展国有企业经营管理者，特别是厂长（经理）业务培训，提高企业管理者的技术创新能力和企业管理能力。

（三）继续加强人才市场建设，进一步拓展服务职能。加强人才信息资源的收集、整理和分析，建立人才公共信息数据库，提供人才信息、开展人才培训和强化全方位的人事代理。完善全地区人才市场服务网络，积极开展人才规划、人才测评、业绩档案等业务，提高人才使用的科学性和准确性。完善市场信息有偿使用机制，强化市场服务功能。

（四）加快建立高校毕业生就业市场和就业基地建设步伐，为毕业生就业创造条件。建立统一开放的高校毕业生就业市场，就业市场为毕业生提供政策咨询、择业登记、就业指导等人性化服务，利用网络技术，充分实现网上资源共享，为毕业生提供可靠快捷的信息服务。同时，要加快毕业生就业基地建设步伐，努力提高毕业生适应就业岗位能力。政府要投入专门扶持资金帮助高校毕业生就业见习基地建设。各就业见习基地要在政府的扶持下，主动承担为毕业生进行公共服务的职能，创造更多岗位、吸纳更多毕业生到基地见习，增长他们的实际工作能力。

（五）继续做好高校毕业生“三支一扶”工作，加大对20xx年“三支一扶”大学生服务期间的管理，挖掘“三支一扶”大学生在服务期间的先进典型，用典型引路的方式做好高校毕业生“三支一扶”的宣传工作，促进“三支一扶”工作顺利开展。

（六）搭建多层次的人才交流平台向社会提供服务，积极组团参加区内外人才交流大会，充分发挥市场中介职能作用，在改进服务方式方法提高工作质量上下功夫。

最新度人才工作总结和工作计划（专业14篇）篇七

以弘扬五种作风、提升五种潜力为核心、按照不间断学习、全员培训的思路，构建贴合公司实际的现代教育培训体系，健全贴合人才成长规律的激励约束机制，构成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培训新格局，培训和造就一支政治素质好、业务素质好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够应对复杂局面的复合型人才队伍。20xx年底，透过培训争取具有本科及以上学历的员工比例到达20%及以上、企业经营者比例到达70%及以上、管理人员比例到达40%及以上、技术人员比例到达20%及以上，全员培训率到达95%及以上。

公司现有在册在岗职工、新招聘工作人员。

公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、工艺艺流程、目标考核实施细则和安全操作规程。

(1)实行“1122”优秀人才培训。采取引进来和送出去的方式，公司培养选拔1名优秀经营人才、1名优秀管理人才、2名优秀技术人才和2名优秀技能人才。

(2)实行创新型人才培训。在化验、监测、经营、安装、收费技术、机电设备运行控制等重要领域，重点培养1-2名后备人才，培养3-5名创新型优秀拔尖人才，建设创新性高精尖科技人才队伍。

(3)实行紧缺性人才培训。每年用心引进和培养电焊、化验、水质监测、施工现场管理和财务审计等高级专业人才各1名，以满足公司业务拓展需求。

(4)实行人才拓展培训。根据给排水建设的要求，全面加强人才拓展培训，提高企业的凝聚力。年内滚动开展10人次的经营管理、水质化验、生产运行、维护、水表安装管网维修等专业人才培养。

(5)实行学习型班组建设培训。以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为载体，用心培育水莲文化，建设学习型班组;加强基层班组建设，大力促进在岗学习和现场培训，开展公司系统所有班组长的轮训工作。

(1)现有在册在岗职工每季度培训时间不少于5个工作日;。

最新度人才工作总结和工作计划（专业14篇）篇八

20xx年，区经信局在区委、区政府以及省、市档案局的正确领导和关心下，认真学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，全面贯彻落实中央、省、市、区一系列会议精神和决策部署，围绕中心，服务大局，践行‘三严三实’，切实履行“为党管档、为国守史、为民服务”的岗位职责，依法履职，开拓创新，档案业务及各项工作取得新进展、新成效。现将一年来的工作总结如下。

为进一步延展深化群众路线教育实践活动成果，巩固机关作风建设成效，推进全面依法从严治党，按照区委、区政府统一部署和安排，今年5月，经信局在领导班子及全体干部职工中进取开展“三严三实”教育活动。局领导班子作为“三严三实”活动的组织者和参与者，带头践行“三严三实”，坚持以严字当头、实处着力，从严治党、从严律己、从严带队伍。

局长某某同志同志还结合档案工作实际，以“自觉践行‘三严三实’，争做档案工作好干部”为题，围绕“三严三实”的主要内涵和开展专题教育的意义，以及进一步促进档案事业健康发展等资料，开展了“三严三实”专题教育党课，使我局专题教育活动有力、有序、有效推进。同时，我局加大推进反腐倡廉和作风建设工作力度，开展了党风廉政教育学习活动，为贯彻落实廉政教育活动，进一步加强机关干部对党的理论和党风廉政建设理论的学习，多次组织全局党员干部学习传达区纪委纪律教育学习活动文件，使全体党员干部在反腐倡廉和作风建设上有了更深刻的认识。

制定档案工作计划，明确工作任务。年初，我局召开了“经信局20xx年档案工作会议”，安排部署了20xx年全区档案工作任务，为全面推进全区的档案工作奠定了良好基础。有力地促进了全区档案工作健康有序的发展。将工作量化职责到人，极大的调动了全区档案工作人员的进取性。

认真贯彻《档案法》，继续推进档案法制建设。一年来，我局按照年初工作要求，继续推进档案法制建设，在深入开展《档案法》的宣传工作的同时，把档案法律法规的学习纳入“六五”普法工作，深入开展《档案法》的宣传工作，8月，我局具体负责档案工作的同事参加了区档案局组织的文书档案工作培训班，为期一周，极大的提高了档案工作人员的业务水平和素质。

档案安全在档案工作中处于极端重要的位置，是档案工作的生命线。一年来，我局按照“十一防”(防盗、防火、防雷、防震、防水、防潮、防高温、防霉、防虫、防光、防污染)的要求，对档案工作人员开展经常性的安全教育，强化了他们的安全防范意识和职责意识，完善档案管理规章制度，加强对规章制度执行情景的监督检查，搞好安全配套措施。同时，根据上级档案、保密部门的要求，我局对到期开放的档案进行开放鉴定工作，对涉密、涉及敏感信息的档案均划入不开放范围，确保了档案信息安全。

1、档案行政执法监督检查力度还不够，少数部门领导对档案工作还未引起足够的重视，社会的档案意识还需进一步加强。

2、档案信息化管理水平较低，由于历史欠账太多，信息化管理经费偏少，影响了档案信息化建设步伐。

20xx年，区经信局将继续紧紧围绕区委、区政府的工作大局，从实际出发，认真抓好档案法制建设，档案资源建设、档案信息化建设和档案人才队伍建设，把我局档案工作提高到一个新水平。

1、加强干部队伍建设，努力建设学习型机关，切实提高干部职工服务和谐社会建设的素质和本事。

2、继续加强法制建设和宣传工作，切实提升档案工作的地位和作用。

3、进一步加强档案馆功能建设，着力推进档案资源建设，注重加强地方特色档案、专门档案的收集和征集，不断丰富馆藏，改善馆藏结构。

4、按照《档案法》的要求，切实做好到期档案的移交进馆工作，确保该移交的档案按期移交进馆，接收进馆的档案必须保证质量，丰富馆藏。

5、继续常抓不懈地做好档案安全工作，加强对档案安全工作的检查、监督，确保各项制度落到实处。

最新度人才工作总结和工作计划（专业14篇）篇九

结合省、市、区人才工作会议要求，按照《旌阳区“十一五”人才工作规划》提出的目标任务，按类别进行基层分解，逐步落实具体时限，项目责任人。牢固树立人才资源是第一资源观念，加强人才资源能力建设，实施人才培养工程，落实人才工作激励政策，切实抓好党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才和乡土拔尖人才队伍建设，形成尊重人才、人才辈出的良好局面。具体目标是：在全镇培养10名农村主职后备干部、50名农村土专家和500名农村致富带头人。打造六支队伍、即基层干部队伍、能工巧匠队伍，新型产业工人队伍、农民企业家队伍，模范农民队伍和技术骨干队伍。

最新度人才工作总结和工作计划（专业14篇）篇十

在新的一年里，协会将在上级主管部门和协会理事会的领导下，继续坚持“以为会员服务为中心、以为推动行业健康发展为中心”，恪守“维护行业诚信、构建和谐服务”的宗旨，进一步创新工作思路、创新工作方法，求真务实，把协会工作提高到一个新的水平。现根据20xx年各项调研工作收集的资料以及行业发展现状，制定20xx年的工作计划如下：

一、强化培训中心职能，搭建教学服务平台。

为进一步加强行业培训工作，切实抓好我市物业管理行业从业人员岗位技能与素质，树立诚信、专业、优质的行业形像，协会将强化培训中心的职能作用，建立系统化和综合性的培训机制，搭建合理化的教学服务平台，采用“教学与实操”相结合的模式，加大从业人员培训力度：

一是注重物业管理政策法规、道德礼仪等素质教育培训；

二是定期举办物业管理专业技能培训班，根据不同岗位的技能要求，细化培训内容；

四是根据工作实际，通过外聘专家、合作培训、送教上门等多种方式，开展“物业管理部门经理培训”、“物业管理员岗位培训”、“物业管理案例探讨”等主题培训，进一步扩展培训内容，深化培训层次，为行业、企业、从业人员提供更好的培训服务。

二、举办“第三届南宁市物业管理行业人才专场招聘会。

3月初，将联合劳动部门及”八桂物业管理行业联盟“成员城市协会举办”第三届南宁市物业管理行业人才专场招聘会“，为会员单位和求职者提供规范、有效的交流平台，帮助政府解决”4050“人员的就业及再就业问题。

三、继续协助主管部门草拟相关法律文件及开展评先创优活动。

根据主管部门委托，认真完成交办事项。一方面，继续协助主管部门草拟、修改相关法律法规；另一方面，根据自治区建设厅和南宁市房产管理局的工作部署和委托，继续协助组织开展”20xx年度南宁市城市物业管理优秀住宅小区（大厦、工业区）评选活动和20xx年度“全区城市物业管理优秀住宅小区（大厦、工业区）”评选活动，树立物业服务企业的品牌意识和规模经营意识，提高物业服务企业的管理水平和知名度。

四、重视舆论宣传工作，扩大行业正面宣传。

（一）充分发挥《南宁物业管理》期刊和“南宁市物业管理行业协会网”及“南宁市物业管理沙龙”qq群的行业宣传作用，关注行业政策和舆论导向，关注影响行业发展的重大事件，加大行业宣传、报道的力度与深度。

（二）深化与媒体宣传，特别是电视台、电台的合作。有计划、有目的地举办专栏或专题节目，客观报道行业发展对改善人们居住生活环境乃至经济、社会发展所起的积极作用，引导人们正确看待物业管理发展中存在的问题，努力为规范、有序发展物业管理创造良好的外部环境。

（三）加强与城区指导部门及社区的联系，开展各种宣传活动。为行业协会与相关指导部门、物业服务企业与业主搭建良好的交流平台。

五、组织举办各类行业活动，促进企业交流，增强凝聚力。

（一）做好东道主，办好“20xx年第三届中国西部物业管理论坛暨20xx年西南地区物业管理联谊会”

根据“20xx年第二届中国西部物业管理论坛”和“20xx年西南地区物业管理联谊会”会议决定，8月底9月初“20xx年第三届中国西部物业管理论坛暨20xx年西南地区物业管理联谊会”在南宁举行。承办西部物业管理论坛和西南地区物业管理联谊会，既给南宁市物业行业管理人带来了一次向外省兄弟城市学习机遇，同时也给我们广西物业管理人的`精神风貌提出了更高的要求。因此，做好东道主，办好“20xx年第三届中国西部物业管理论坛暨20xx年西南地区物业管理联谊会”将是明年的一项重要工作。这不仅仅要求我们把服务工作做好，论坛主题的确定及论文收集将是办好这次活动的关键。

（二）举办南宁物业管理行业红歌比赛。

xx月初，举办南宁物业管理行业红歌比赛。通过举办红歌比赛，激发物业服务企业从业人员的爱国热情，增强广大员工的责任感、集体荣誉感，同时在行业间营造一种积极向上，团结奋进的行业氛围，促进行业间的凝聚力和向心力。

（三）组织会员单位赴外地学习考察交流。

1、结合培训中心工作，定期组织会员单位外出培训考察学习，学习其他省市先进的物业管理经验与做法。

2、组织会员参加八桂物业管理行业联盟的各种活动，加强广西区内各城市协会之间的交流和沟通，增进相互间的友谊和合作，积极推动我区物业管理行业健康有序发展。

六、进一步搞好协会自身建设，增强协会服务功能。

1、扩大深入开展“企业走访调研活动”

完善“企业走访调研活动”制度。开展定期走访调研活动，建立长期有效的调研机制，进一步加强企业与协会的联系和协调，促进调研内容和程序的规范化。通过对物业服务企业开展书面征询调查及深入基层走访等方式，广泛听取会员单位对协会工作、服务等的意见和要求，调整思路，开拓务实，为物业服务企业做一些具体的服务工作。

2、进一步提高《南宁物业管理》编制水平，以增加会员信息、贴近企业需要，展示企业形像，彰显行业风采为主攻方向，加强与会员的沟通互动。

3、加强协会网站及物业管理qq群的建设和使用。及时为会员单位提供各地最新的物业管理动态，为会员单位提供人才资源、经验交流、业务培训及企业宣传等信息。

4、继续做好“法律顾问咨询服务”，通过及律师定期坐班的方式，为会员单位提供法律咨询。

5、进一步规范前期物业管理招投标工作，指导企业实行相关等级服务标准。

6、继续吸纳资信良好的物业服务企业入会，不断壮大协会队伍，让更多的物业服务企业融入协会这个大家庭，共商行业大计，共倡行业自律，共谋行业发展。

7、每一季度至少召开一次会长办公会议、理事会。通过会长办公会议、理事会，及时整合会员意见和建议，集思广益，促进各项工作的提高。

七、根据中国物业管理协会的工作计划，进行各种活动安排。

最新度人才工作总结和工作计划（专业14篇）篇十一

坚持“专业培养和综合培养同步进行”的后备干部培养方向，即培养在某一专业工作内掌握较高技术水平并熟悉本工作领域其他相关知识，且有较高管理水平的复合型后备干部人才。

xx公司中层管理人员后备人选。

一般为1-3年。

1.循序渐进的原则。

2.学习与工作相结合的原则。

3.注重发展潜力，重在培养提高。

4.备用结合、动态管理的原则。

5.分级分类管理、突出重点原则。

公司领导班子负责确定后备干部候选名单、审定培养计划、最终审议培养效果的评估和后备干部的晋升。

公司人力资源管理部负责组织后备干部培养计划各项工作的开展：如在岗培训的落实和监督、岗位交流、培养效果的评估等。

各部门领导为其所管理部门后备干部培养的辅导人，负责协助后备干部制定培养提升计划，对日常各项培养工作的开展进行指导。

（一）定期业务培训。

1.每年由市分公司外聘培训师，对后备人员开展一次管理技能提升培训，时间一般安排在每年的5-6月；培训结束一个月内，后备人员需要提交培训心得体会到人力资源部，字数1500字以上。

2.每季度由人力资源部指定2门网上大学课程，要求后备人员及现有中层领导进行网上学习。同时要求后备人员根据个人提升需要，自选2门网上大学课程进行学习。每季度次月提交上一个季度的网上大学学习心得到人力资源部，字数1000字以上。

3.由人力资源部组织相关专业部门每年精选2-3本书箱或影音资料，由后备人员及现有中层自学或集中学习。在规定学习时间结束一个月内提交学习心得并交人力资源部，字数1000字以上。

4.每半年由人力资源部牵头各专业部门，根据以上培训及学习资料，组织理论考试（主要包括案例分析、理论知识、逻辑知识、行业情景、企业主要生产经营工作等），目的是对后备人员的学习情景及综合本事提升情景进行评估。

（二）负责专项工作。

1.负责本领域兼职内训工作：由人力资源部征集各专业部门意见，制定专题培训计划，由相关领域人员负责专项课题培训，一般每人每年至少有2个专题的兼职内训任务。经过兼职内训工作提高后备人员的学习本事、沟通和表达本事、组织本事。

2.负责带领“营销突击队”或“营维突击队“开展专项突出活动，经过实战提升组织本事和带队伍本事。

3.根据公司领导和专业部门需求，有针对性的负责临时性的专项工作，经过专项工作提升业务本事、计划本事和组织本事。

4.后备人员每年至少开展1次基层专题学习调研，每次调研时间一般为一周，经过基层调研，并撰写一篇不少于20xx字的调研报告。使后备人员了解一线生产经营情景、运作情景以及存在的主要问题，提高服务基层的意识和处理基层问题的本事。

（三）实行后备干部定期谈话和交流制度。

1.公司领导每年要对所分管的后备干部谈话至少一次，人力资源部领导要对所有的后备干部谈话至少二次，了解他们的思想、工作情景，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，到达教育干部、解决问题的目的，帮忙解决后备干部认识及工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的本事。并将谈话资料作为培养考核后备干部的一项重要措施。谈话记录详见附件一。

2.在日常管理中，要经常了解后备人员思想情景，及时发现各种思想倾向和问题，及时进行帮忙教育。对工作和学习中出现的困难，公司领导及人力资源部要及时谈话，帮忙分析原因，解决实际困难，鼓励和支持后备干部大胆工作。

（四）岗位交流锻炼。

1.市分公司本部较为成熟的后备干部，由市分公司党委有计划的分批安排到县分公司、乡镇支局等一线去工作，一般以挂职支局长或县分公司总经理助理主为、担任一线主管为辅助的方式，向基层学习，积累经验，提高自身素质。挂职锻炼时间一般为1年。

2.各县分公司较为成熟的后备干部，由市分公司党委根据培养方向，有计划安排到市分公司管控部门或业务部门工作，重点安排到市场部或网络运营部任主管，使后备干部全面了解公司的工作及运作模式，增强全局观念和统筹本事。挂职锻炼时间一般为1年。

3.加强其他后备干部交流换岗，使干部得到多方面的锻炼，增加多方面的才干。

（五）建立后备人员专职导师制每名后备人员指定2名导师，其中1名为本单位的正职领导，另1名根据培养方向选择其它相关部门领导担任导师.导师要负责对后备人员进行辅导，主要是专业知识、经济管理本事和领导水平的综合培养，尽可能在部门内部给予后备人员更多的锻炼机会，同时每季度必须与后备人员进行一次沟通交流（填写附件一），了解他们的思想、工作情景，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，到达教育干部、解决问题的目的，帮忙解决后备干部认识及工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的本事。同时导师应当每年负责组织本单位绩效考核小组对后备人员进行年度考核及评估，将考核结果按附件二要求报人力资源部备案，作为后备人员任用的重要依据之一。

对于履行导师职责较好，能够按期沟通并有沟通记录、每年度提交考核评估情景，所指导的后备人员晋升为中层领导且该后备人员认可导师培养工作的，给予导师奖励1000元人。

（六）参加公司重要会议。

后备人员每月必须参加市分公司的经营分析会及其它指定参加的会议，各部门领导应尽可能安排后备人员参加本单位的各项会议，使后备人员掌握公司生产经营情景，提高后备人员的信息量及全局观念，掌握公司的工作重点，为今年任职积累知识和经验。

（七）召开年度工作汇报会。

每年11月初举办一次后备干部学习及工作汇报会，由公司领导及人力资源部领导听取汇报。后备人员需要汇报的主要资料包括：自我一年来的工作成绩、主要提高、收获体会、存在不足及下一步本事提升计划。汇报时间为每人10分钟，然后由公司领导及人力资源部领导点评，帮忙后备人员发扬成绩，克服缺点，总结经验，提高本事。

（一）建立后备干部信息库。由人力资源部负责建立后备干部信息库，包括后备干部简要情景登记表、年度考核材料、民主测评情景、培养和奖惩情景等。

（二）实行动态管理。后备干部队伍既要坚持相对稳定，又要实行动态管理。每年根据考核及培养情景，淘汰部分年龄偏大、成长慢、不适应中层领导培养需要的人员，缺位时经过公开选拔方式予以补充。在出现相关问题时能够随时对人员做出相应的调整。

（三）坚持备用结合的原则。能够将后备干部理解培养、实践锻炼和学习等方面表现，作为提拔任用领导干部的重要依据。今后，公司提拔任用的中层管理人员，尽可能研究在后备干部中产生。

（四）各部门领导应给予后备人员更多的锻炼机会，支持后备人员培养工作，保障后备人员的学习、培训及锻炼时间。

（五）各县（区）分公司及各部门应当参照本办法对本单位的班组长及有潜力的员工进行培养，提高人力资源整体素质。

最新度人才工作总结和工作计划（专业14篇）篇十二

为全面提升我市农民科技文化水平，培养和造就一批有文化、懂技术、会经营的农村实用人才，促进农业和农村经济快速发展，根据市委、市政府总体工作部署，制定本计划。

一、指导思想。

以人才兴农、科技富农、产业强农为宗旨，逐步建立起科学化、制度化、网络化的农民培训管理服务体系，面向农村和产业一线，以职业技能、专项技术和创业能力培训为重点，加快建设一支结构合理、素质优良、创新力强、带动作用明显的农村实用人才队伍。

二、培训重点。

（一）围绕有劳动能力和在二、三产业有就业要求、外出打工以及创业愿望的农村劳动力，开展职业技能和创业能力培训。

1、职业技能培训。采取理论学习、实际操作和生产实践相结合的方式，有针对性地在农闲时间组织开展培训。年内计划培训1000人，培训合格后，可取得相应的职业资格证书。

2、创业培训。主要包括创业意识培训、创业能力培训和创业服务。对有创业意向的将提供后续跟踪扶持服务，包括政策咨询、开办指导、专家服务、小额担保贷款等创业服务内容，年内计划培训500人。

责任单位：人社局。

（二）围绕农业社会化服务人员、农民专业合作社、农村基层干部及广大农民，开展农业生产技术、专项技能和创业带头人技能培训。

3、农业社会化服务人员专项技能培训。依托农村劳动力转移阳光工程培训和职业技能培训等项目，利用农闲季节，对农业生产服务人员、农村社会管理人员和农技服务人员开展专项技能培训，年内计划培训人。

4、农村创业带头人培训。依托省内重点农业院校和我市职业技能培训机构，于3—4月及10—12月，对全市中小型农产品加工企业负责人和农民专业合作社负责人开展创业技巧和相关专业技术知识培训，年内计划培训500人。

5、新型农民科技培训。依托上级新型农民科技培训工程，在全市范围内遴选200名农民辅导员，开展果树、花生等农业技术专题培训，采取梯级培训形式，每名辅导员带动20个示范户，辐射带动农户4000户。

6、农村经管会计人员培训。利用春冬农闲时节，举办农村会计、专业合作社会计人员培训班6期，计划培训700人左右。举办乡镇经管人员培训班，开展土地承包、土地流转、农村财务管理等农业政策方面的专题培训，计划培训70人左右。

7、现代果业专家大院培训。聘请上级科研院所果树专家对果品企业、果品专业合作社和广大果农进行技术讲座和现场培训，计划在3—4月、6月、9—10月，举办培训班15期，培训3000人。同时编写《果树技术指南》12期，无偿发放技术材料12万份。

8、农业专家视频网络及现场培训。利用市农业信息服务中心网络视频互动平台，每月5、15、25日定期开展专家讲座，通过全市农村远程教育站点，全年计划网上培训农民1万人次以上。对果、茶、花生及小麦等农技人员开展实地培训，培训镇级农技人员80人、农民示范户800户。

责任单位：农业局。

（三）围绕林农、基层技术骨干和林区周边村、镇村扑火预备队人员，开展林业生产技术、新品种推介和森林防火扑救专题培训。

9、林业生产技术培训。3、5月份，组织林业科技人员在相关镇（街）开展干杂果品种选良、修剪、病虫害防治等方面培训，举办培训班3期，培训基层技术骨干200人以上。

10、林木种苗繁育座谈推介会。4月份，组织林业专业技术人员、奥孚苗木技术人员，在苗木生产大镇，围绕苗木市场行情、新品种推介、栽植管理等，举办2场座谈推介会。

11、森林防火培训。在森林防火期来临前，组织森林消防专业技术人员，对重点林区周边村、镇村扑火预备队员进行森林防火扑救专题培训。

责任单位：林业局。

（四）围绕渔船船东、职务船员、普通船员及渔业公司管理人员，开展职业及安全生产知识培训。

12、渔船船东职务船员安全知识培训。6月份左右，在沿海镇（街）对荣成籍渔船船东、职务船员及各渔业公司分管安全负责人开展培训，计划举办培训班11期，培训6000人左右。

13、渔船五等职务及普通船员培训。在休渔期对船长、轮机长、机驾长及普通船员开展渔船航行技能、科学装载知识、涉海涉渔涉朝韩水域作业等方面的作业知识培训。计划举办培训班26期，培训9000人左右。

责任单位：海洋与渔业局。

（五）围绕基层畜牧兽医技术人员、村级动物防疫员、规模示范场技术人员、饲料及兽药经营人员，开展动物疫病防控、畜牧业法规政策和新技术新品种推广培训。

14、春秋重大动物疫病防控培训。3、9月份对部分村级动物防疫员进行重大动物疫病强制免疫注射技术操作技能培训，强化动物疫病防控和疾病治疗，计划培训120人左右。

15、畜禽品种改良培训。5、8月份，组织我市授精站技术人员、技术推广项目示范场技术人员，进行奶牛品种改良授精技术讲座，计划培训30人左右。

16、畜牧业法律与法规培训。11月份，组织饲料及兽药经营单位负责人、检疫监督执法人员、规模养殖场开展畜牧业法规和畜产品质量安全知识培训，计划培训60人左右。

责任单位：畜牧兽医局。

（六）围绕农机操作员、农机维修员及广大农民开展秸秆还田、保护性耕作技术推广和农业操作技能等培训。

17、耕作新技术培训。在农耕季节，选择部分镇街举办农机深松整地、秸秆还田、经济作物机械化、保护性耕作技术推广等现场演示操作培训，计划培训800人次以上。

18、农机阳光培训。争取上级农机阳光培训名额200个以上，利用冬闲季节，开展农业机械基础知识、农业机械化法律法规、农业机械安全生产知识和农业机械田间作业技术规范等培训。

19、农机手操作技能培训。利用农机购置补贴机具发放之机，邀请厂家技术人员现场讲解农业机械安装、调试及维护常识，提高新购机农民的操作使用水平和对农机化新技术的接受能力，计划培训1000人次以上。

责任单位：农机局。

（七）围绕农村妇女，开展巾帼创业就业和转移就业相关培训。

20、农村妇女巾帼创业就业行动。利用爱心职校，开展“巾帼创业就业行动”培训班，开展果树管理、家庭服务员等培训，年内计划培训妇女2000人左右，帮助100名妇女自主创业，带动2000名妇女就业。

21、农村妇女转移就业行动。推办“乡下车间”，协调劳动密集型企业到农村开办车间或分厂，带动农村妇女转移就业，年内计划新增乡下车间4处，带动200名以上妇女就业；开展“春风送岗位”活动，促进女大学生及失业妇女就业和再就业。

责任单位：妇联。

（八）开展农村实用技术和科普知识培训。

22、农村科普知识培训。市科协在每个镇区至少举办1期具有示范带动性的科技培训班，各镇街科协在辖区重点农村（社区）至少举办5期农村实用技术培训班。全年培训1万人次以上，社区培训面达到辖区人口的10%以上。

23、科普专家百村行活动。组织科普专家与农村“种养加”大户结成帮扶对子，通过技术指导、技术培训、技术推广和技术咨询等形式，开展经常性的、科技服务。

责任单位：科协。

三、保障措施。

一是加强组织领导。

成立由市委副书记任组长，市委、市政府分管领导任副组长，组织、人社、农业、林业、海洋等多部门共同参与的市农村实用人才培训工作领导小组，在市委组织部设立领导小组办公室，负责培训工作的组织、协调和跟踪督导。

二是落实责任分工。

各成员单位要建立主要领导负总责，分管领导具体抓的长效工作机制，根据部门职能，制定详细培训计划，抓好具体工作实施；各镇（区）、街道要指定专门的班子成员配合责任单位搞好辖区培训的组织工作，切实形成分工明确、各司其职的培训工作领导体系和工作机制。

三是加强督导考核。

制定农村实用人才评价标准，规范和完善考核办法，将培训工作列入镇街农业考核重要内容，建立健全激励机制，增强培训机构和基层培训人员的责任意识和竞争意识，促进培训工作健康规范有序开展。

最新度人才工作总结和工作计划（专业14篇）篇十三

20xx年人才工作要点，紧紧围绕经济社会发展大局，解放思想，创新观念，加强领导，完善机制，在引进、使用人才上下足功夫，做足文章，取得了明显成效，为加快富民强镇进程提供了坚实的人才保障和智力支持。现将20xx年人才工作开展情况总结如下：

牢固树立“人才是第一生产力”的理念，按照“xx管人才”的原则要求，大力实施人才强镇战略，创新人才工作机制，助推人才工作取得长足进步。

（一）强化人员配置，优化制度建设，量化考核细则。一是抓队伍建设。从组织、宣传等相关部门中抽调5名骨干力量，具体负责人才工作的落实，形成了“主要领导主导、分管领导推进、骨干成员抓实施”的良性发展思路。二是抓制度建设。建立联席会议工作制度，定期召开由组织办、经贸办、农办和科技办参加人才工作联席会议，安排部署近期工作。建立座谈会议制度。每季度适时召开班子成员人才专题座谈会，从各自分工入手，研究分析全镇人才工作现状，包括人才引进优劣势，资源结构和配置情况，力求人才工作稳贴全镇人才工作实际。三是抓工作考核。结合《市20xx年人才工作要点》、和《新泰市20xx年度乡镇街道人才工作考核细则》，科学分配考核任务，将高科技人才引进、农村实用人才培养、专利申请和人才工作创新等10个方面内容，分别细化考核指标，分部门进行百分量化考核。

（二）强化检查考核，推进任务落实。镇人才工作领导小组根据工作要点和目标任务考核细则要求进行督查，每月听取各责任部门工作汇报，通报工作进展情况，分析破解工作中遇到的难题，着力保证各项工作任务在规定时间内保质保量完成。重视考核细则目标落实情况，一查目标责任是否落实分管部门，责任到人；二查工作分解任务是否分解到位并确定落实时间。对重视人才工作、措施有力、成效明显的部门和个人，年终给予表彰奖励；对人才工作重视不够、措施不力、考核不合格的进行通报批评。

（一）人才结构得到了进一步的优化。人才队伍规模逐步扩大，素质逐步提升，结构逐步优化。女性干部比例大大提高，科级干部2名，股级干部5名。专业技术人才队伍分布逐渐合理。目前，共有文化教育、卫生、工程建设、农林水牧等行业技术人才56人；掌握一定专业技术、在个别领域有一技之长的“土专家”、“田秀才”、种养能人、农产品开发和销售服务带头人等农村实用人才21名；企业管理人才8名，高级技能人才14人，社会工作人才43名。

（二）人才管理机制得到了进一步的完善。一是结合自身实际，研究制定了加强人才引进、培养的政策措施，强化政策激励。先后制定出台了《xx镇事业单位实行人员聘用制度实施方案》、《关于建立领导干部联系专家（企业家）制度的实施意见》、《xx镇关于加强专业技术人员继续教育工作的实施意见》等文件，同时还制定了鼓励高校毕业生自主创业的若干优惠政策，初步形成了较为完善的人才政策体系。二是建立和完善了镇专业技术人才、农村实用人才等各类人才资源库，强化对各类人才信息的动态管理；建立联系专家（企业家）制度，定期引进农业等方面专家进行讲座指导，强化与学术带头人、创新人才联系合作；建立干部推荐责任制度、股级干部任用公示等选人用人机制，提高用人选人公信力和透明度；建立重大决策和重点项目专家咨询制度，认真听取专家建议，确保决策民主、科学。

（三）人才资源得到了进一步的丰富。认真开展了人才队伍建设工作调研和企业人才需求调查统计，抓好了创业创新人才、职称等各类申报工作。对发展潜力大、成长性好的瑞嘉经贸、新禹物业等具有发展潜力的企业进行重点扶持，提升创业人才的经验和潜能。做好村支部书记培训工作，提升他们在农业发展、班子建设、基层x建等各个方面的能力素质，做好农村实用人才和企业管理人才培训，提高人才队伍素质。今年以来，共组织创业、技能等各类培训10余次，培训人员100余人次，提高素质的成果显著。

尽管我们做出了一些努力，也取得了一定成绩，但人才工作与经济社会发展需求相比、与兄弟单位相比，还存在许多不足之处。在下一步工作中，我镇将以更大的决心、下更大的气力，分析存在的问题和差距，拓宽视野，更新理念，吃透政策，着力在薄弱环节上下功夫。

一、进一步优化发展环境，进一步加大人才引进力度。一是打造良好的经济社会环境。立足回汉聚居的特殊镇情，我镇加快构建“幸福和谐新xx”进程，坚持以平安协会为载体，创新社会管理工作，保持社会稳定和谐；以建设生态文明乡镇为抓手，加大美化绿化和环境保护力度，创造优美舒适的人居环境；以实施“楼禹一体化”战略为契机，提升镇区基础设施，提高公共服务质量和水平，使xx成为和谐稳定、宜居宜业的沃土，提高了人才引进的吸引力和竞争力。二是增强人才引进针对性。围绕转变发展方式，发展高科技煤炭加工业，引进能源化工、有色金属等高层次技术人才，使人才来即能用、人尽其才；围绕农业兴镇战略，引进一批以农业大学本科毕业生为主的种植、养殖、市场推广等方面的高层次人才。三是加大人才工作资金投入力度，坚持“政府推进、企业主体、社会各界广泛参与”的原则，探索建立政府、企业和社会多元投入机制；在各行各业中积极开展评先树优活动，与正在开展的创先争优活动相结合，鼓励各类人才在加快经济社会发展中实现自身价值。

二、进一步优化人才的管理模式，进一步营造人才工作氛围。一是强化部门联动，各部门要结合各自职责分工，制定工作目标，狠抓措施落实，做到分工协作、密切配合、齐抓共管，形成事事有人管、件件有落实的工作局面。二是做好人才的教育培训。依托市委x校等培训载体，充分利用培训机构等教育培训资源，做好x政人才、企业经营管理人才、农村实用人才、专业技术人才等各类人才培训工作，通过制度化、规范化的培训和轮训，更新知识结构、提升学历层次。同时，面向基层农村，突出培养一批专业技术人才、高技能人才和实用人才，统筹推进城乡、区域、产业、行业人才资源开发，实现各类人才队伍的协调发展。三是积极营造人才工作的良好氛围。充分利用悬挂横幅、在媒体上开辟人才工作宣传专栏、制作专题片等有效形式，深入宣传各类优秀人才的先进事迹，努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围，使“人才资源是第一资源”和人才强镇的观念进一步深入人心。

最新度人才工作总结和工作计划（专业14篇）篇十四

xx县供销社20xx年度人才工作计划 要打造一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部队伍。

（一）充分认识人才对加强干部队伍建设的重要性。供销社系统已经进入改革发展新阶段，突破人才对事业发展的制约瓶颈，已成为当前供销系统干部队伍建设工作的重中之重。人才兴、则事业兴，人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证，是供销合作社发展的有力支撑，是供销合作社改革发展的需要，是促进供销合作社长远、健康、科学发展的保证。所以，要大力实施“人才强社”战略，牢固树立新型人才观，充分认识人才对干部队伍建设的重要性。

（二）建立和完善干部队伍培养体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。

一是完善培训制度，分门别类强化理论和实践培训，提升现有人员的能力素质。

二是建立干部双向交流制度，鼓励引导机关干部到基层社、社属企业历练本领。同时，要大胆使用基层社、社属企业优秀干部。

三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才，到供销社干事创业。

四是通过公务员招考，招录具有专业技术能力的毕业生，充实干部队伍。同时，一方面建立按劳分配与按生产要素分配相结合的激励机制，充分调动干部职工干事创业的积极性。另一方面建立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核，为愿干、能干、干好者提供上升通道。实现人才引得进、干部立得住，从而确保供销干部队伍健康发展。

（三）努力提高干部职工工作积极性。

一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信心。

二要加强机关建设。机关建设是供销合作事业加快发展的基础和保障，要适当增加投入，做到群众舒服自己方便。

三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策，确保县级供销社机关为继续参照执行公务员管理单位。

四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流，不断充盈自己财力，做到政策允许范围内的福利待遇逐步都发放，尽量提高干部职工的待遇。

加大对年轻干部培养力度，立足于早发现、早培养，抓紧培养造就青年才俊；

既要眼睛向上招录专业人员，又要眼睛向下发现那些在基层组织中的优秀年轻人才。