最新管理处工作总结及工作计划(汇总19篇)

时间:2023-12-04 作者:影墨

通过月工作总结,我们可以发现自己的优势和不足,找到提升自己的方向。那么,来看看以下这些月工作总结吧,或许能给你一些写作灵感和思路。

最新管理处工作总结及工作计划(汇总19篇)篇一

2020年,管理处将继续加强理论学习,增强理论功底,提升职工干部的政治敏锐性和辨别力,以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,以改进工作作风和工作方式、提高工作实效为落脚点;进一步增强目标意识,创新思维,优质服务,规范管理,大力推进水库、湿地的可持续发展。

1、2020年中央财政补助公益性水利工程维修养护项目。

申请并保质保量的完成2020年中央财政补助公益性水利工程维修养护项目。

2、2020年中央水利发展资金水利工程维修养护项目。

申请并保质保量的完成2020年中央水利发展资金水利工程维修养护项目。

3、迎接国家林业局的验收。

为了进一步实现湿地公园的科学高效管理,保障孝河国家湿地保护修复工作,通过多年湿地公园的建设管理,湿地公园的生态系统及动物栖息地得到了有效保护,同时,完善了各类资料,管理处将按照国家林业局《国家湿地公园验收办法》,认真准备相关资料,争取通过验收。

4、力争共创5a级旅游景区。

在目前国家级4a景区的基础上,加大对景区管理力度,启动创建5a级旅游景区,打造我市的文化旅游朝阳产业;科学招商引资,追求旅游质量的提升,旅游对人们生活品质提升的意义,旅游在人们新财富革命中的价值。

最新管理处工作总结及工作计划(汇总19篇)篇二

把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿始终,切实抓好思想建设、队伍建设、阵地建设、区域共建等工作,扎实推进支部建设工作,为推动各项工作的顺利开展提供坚强的组织保障。

1、抓班子强队伍,领导干部队伍素质有了新提升。

加强领导班子建设。一是坚持线上考学、线下自学、周二集中学习,不断提升领导班子思想政治水平;二是认真贯彻落实中央、省、地、市的精神,对涉及重大决策部署、人事变动、大额经费开支等,全部提交到会议讨论研究决定,坚决摒弃“一言堂”;三是通过制定方案、专题学习、谈心谈话、撰写对照检查材料、开展批评与自我批评等环节,按要求召开了民主生活会、组织生活会、党员活动日等,查摆问题、相互批评,起到了红脸出汗、排毒治病的作用。

2、强化阵地建设,夯实党建基础。

管理处党支部把阵地规范化建设作为基础工程抓实抓好,注重从实际出发,整合现有资源,抓好思想和党员活动阵地建设。一是制订了2020年党建工作思路和创新亮点,二是按照要求更新习近平新时代中国特色社会主义思想、新时代党的建设总要求、十九大报告中对党支部的新要求、基层组织整体提升年等相关内容;三是党员义务和权力版面等按照十九大党章已更新;四是党支部班子成员基本情况、职责分工、履职承诺等已进行上墙公示;五是党员设岗定责情况已经上墙公示;六是通过“3+x”微信活动室按月足额交纳党费;七是按时开展集体学习和培训,同时,运用“3+x”微信活动室开展工作时间外的党政时事热点学习;八是按时召开支部会议及支部委员会。

3、加强作风建设,扎实为民办事。

根据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,紧密围绕为民务实清廉的主要内容,按照“学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制”三个环节的具体要求,紧密聚焦“四风”突出问题。通过开展支部活动,增强党性意识。一是2月5日,组织党员干部召开了民主生活会;二是3月5日,组织全体党员干部召开了专题组织生活会;三是开展了党员民主评议活动,每名党员对照《党章》和《条例》,逐一开展自我批评和批评,进行了民主评议;四是组织集体观看了《厉害了我的国》《榜样3》专题片;五是4月18日下午,组织全体党员干部开展“植绿护绿党员先行”主题党日活动,在湿地公园种植苗木20多株。六是6月28日,xx水库管理处党支部全体党员及后驿马村党员和两委干部到中国共产党xx建党第一址、邓小平驻地纪念馆、xx县政府首驻地和孝河国家湿地公园,开展迎“七一”红色教育基地参观学习活动。七是党支部组织学习《发展党员1+15工作规范》,做到了把制度要求让每个党员知晓;八是管理处扶贫工作队驻黄文村进行帮扶工作,主要对村内贫困户进行分类(因病致贫、因残致贫、因学致贫、无业致贫)帮扶;通过新建竖井一座,将山泉于村内三处浅层取水井通过水泵收集,并新建30吨蓄水池,进而为广大村民解决基本饮水问题;充分发挥村监会作用,不断提升村级管理水平等。

最新管理处工作总结及工作计划(汇总19篇)篇三

(一)加快推进重点项目工程建设工作落实。力争尽快完成2020年“三年集中攻坚”全部计划,已开工的路基路面工程抓紧督促完成;加快推进2020年“三年集中攻坚”计划与任务工程前期工作,力争早打算,早计划,早开工,早完成。

(二)加快实施农村公路“三年集中攻坚”专项活动实施方案。做好前期设计、施工等招投标工作。稳步推进三年攻坚项目。

(三)加强安全生产管理,确保安全生产形势稳定。

(四)继续抓好精准脱贫工作,确保我处帮扶村贫困户脱贫。

(五)持续深入学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平总书记重要讲话精神。推动习近平新时代中国特色社会主义思想在交通系统落地生根、结出丰硕成果,全力补齐公路基础设施建设短板。

(六)切实抓好党风廉政建设工作,促进各项工作健康协调发展。

最新管理处工作总结及工作计划(汇总19篇)篇四

1、积极推进“争当先锋•号岗联创”工作。为立足岗位争先进、比贡献,我处支部和党员积极争创“共产党员先锋号”、“共产党员先锋岗”。组织党员结合工作岗位公开承诺,张贴党务公开栏,接受干部职工群众的监督。书记履诺情况在上半年组织生活会上接受党员评议。

2、积极开展党组织和在职党员到社区“双报到”服务群众活动,为社区排查有安全隐患的树木枝条,并及时进行修剪和清理,排除了安全隐患,帮助解决居民实事,真心实意的服务社区,让社区居民进一步感受到党组织的温暖。6月底结合“七一”开展走访慰问社区困难党员,和社区党员群众交流谈心,与他们面对面沟通,心贴心交流,并为2名社区困难党员送去局党组和支部的节日慰问和慰问品。

3、组织支部党员积极参加“走进群众、改进服务、解决难题”活动,特别是要求党员主动带头为项目建设解难题,当先锋,作表率,树示范,将活动融入党建日常工作和业务工作当中。

4、积极发挥党带群团领导作用。坚持党建带工建、带团建,带妇建的工作思路,支持群团组织有效开展工作。我积极组织党员干部参加上级党委组织的各类文体活动,如庆祝建党八十六周年红歌和“我是一名共产党员”演讲比赛;“三八”节期间,组织工会开展拔河、等文体活动等。

最新管理处工作总结及工作计划(汇总19篇)篇五

1.西江大桥维修加固工程:加快工程实施进度,力争完成主桥两侧钢底模安装及混凝土浇筑。

2.继续推进“城市建设管理年”项目相关工作:

﹙1﹚人行道整治工程:金港大道完成施工建设;做好仙衣路、金田路、荷城路人行道维修改造工程验收及结算送审等工作。

﹙2﹚2020年覃塘区和贵港市城区小街小巷维修改造工程:做好结算送审材料收集;贵港市城区小街小巷维修改造工程完成竣工验收。

3.继续推进体育中心电力管沟工程:竣工。

4.贵港市人行天桥项目完成预算评审。

5.贵港市环城路(西环、南环)中央分隔带提升改造工程:完成初步设计审批及发布epc总承包、监理招标公告。

6.加快推进2020年实施项目完成预算评审等前期工作:(1)贵港市中心城区人行道及道路配套设施整治提升工程;(2)旧城区破损道路维修改造工程;(3)贵港市进港公路提升改造工程;(4)2020年贵港市三区小街小巷维修改造工程。

7.继续督促完善收集2020年小街小巷综合改造工程未送审工程(建政路、龙圣片区)的相关结算送审资料。

8.继续协助审计局对以下工程的审计工作:中山路综合改造工程监控部分、贵港市高速路一级连线路口改造工程、拥军一路道路维修改造工程。

最新管理处工作总结及工作计划(汇总19篇)篇六

完成黄梅苑小区3块空隙地的绿化、xx北麓交通三圈游路的提质;对杨家坡小区雨污管网重新分开铺设,对阁子市菜市场至蓝天幼儿园道路进行铺油改造;在镇域和全处干道岔口位置,刷新布置宣传社会主义核心价值观内容公益广告牌47块,拆除僵尸类与违章广告牌43处;督促环卫“门前三包”,针对出店经营、房前屋后卫生,开展整治行动24次,及时转运垃圾120余车,疏通下水道31处;联合交警执法部门,保持集镇交通秩序整治常态,规范机动车、摩托车摆放秩序,每天早晚高峰坚持疏导交通保畅通。加强精神文明建设,在各村(社区)设置道德讲堂,开展各类文化活动、送戏下乡20余场次;开展未成年人思想道德教育,通过开展“大手牵小手,文明处处有”活动,营造了校园周边良好环境。

最新管理处工作总结及工作计划(汇总19篇)篇七

我处党支部始终把对党员干部职工的学习教育放在工作首位,充分利用好“三会一课”载体和网站、园林处微信交流群等平台,及时推送学习内容,引导党员通过网站、手机报、电视、微信等开展自学,学习党的十八大、十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神及相关法律法规等,确保专题学习不走过场,使党员学习教育常态化。在党的十九大胜利召开后,我处支部第一时间组织了全处干部职工学习十九大精神和原文研读修改后的党章,着力在提升党性修养、推动改革发展、坚持为民服务、落实全面从严治党上下功夫,激励广大党员争做合格党员,牢固树立“四个意识”(政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识),积极为党工作,争当时代先锋,立足岗位作贡献,为助推主管局和园林处中心工作提供坚强的组织保障。

最新管理处工作总结及工作计划(汇总19篇)篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年,管理处勇于创新,主动作为,不折不扣贯彻落实县委、县政府的工作部署,科学分析x旅游发展新形式,结合单位实际情况,扎实开展景区保护与管理及乡村振兴工作,为发展全域旅游、创建xa级景区、打造x国际旅游目的地、推动全县乡村振兴工作添砖加瓦,为x大建设、大开发、大发展筑牢基石,工作取得了一定的成绩,现将情况汇报如下:

一、2021年工作总结。

未涉及风景名胜区范围x处,为x寨开发建设项目和财富广场开发项目,因该项目处于协调区范围,为切实做好x县整体风貌管控,由国土局牵头,我处参与项目的前期审核和把关。

完成电力整改x户x处;

完成“三合一”整改x户,基本解决了部分场所未完成电气线路改造、点型感烟探测器安装的问题.

完成了资源信息的目录编辑;

成立的专家型资源普查小组;

完成了资源信息图片的初步收集和编纂工作;

开展了资源普查区域范围核定调研等工作。二是积极落实古城资源保护和监管工作。资源保护科积极衔接州林科院,组织专家团队,与其一起实地勘测,对风景名胜区的人文、自然资源以及民俗风情进行调研,归集具有x旅游代表性的资源,预计于x月底完成古树名木的普查与建档工作,完成x风景名胜区资源普查与汇报材料的编撰工作,完成x风景名胜区宣传图册编撰工作。三是加大景区活动的审批力度。从元月开始,对在景区范围内的一切活动申报进行规范管理,必须具备申请报告、活动方案、安全预案、机构代码证和相关人员身份证复印件进一步规范规范申报,2021年一年来依法依规完成景区内特殊活动前置审批x项,限制不合规和不利于疫情防控工作的活动x项。

举办迎新春村级联欢晚会,丰富群众的精神文明生活,加强精神文明建设;

进村小开展“六•一”儿童节慰问活动,进行防火安全意识培训,送去慰问物资。

x月x日,管理处承办人员将提案办理答复件上门交到提案委员手中,政协委员对管理处的办理态度,办理过程及办理结果满意率达x%。

同时,加强单位机关环境卫生管理,在单位内推行环境卫生评比活动,实行奖励和惩罚制度,坚持每周开展卫生大扫除、每季进行科室卫生评比,为创建良好办公环境奠定了基础。四是及时报送信息做好宣传及网站管理工作。我处十分重视信息宣传报道,制定了新闻宣传工作方案,采取了奖惩措施,明确了科室信息员与科室每月不少于x条的信息报送量,加强责任落实,对单位贯彻上级精神的主要会议、专题学习、工作动态、典型事迹等积极主动进行正面宣传,严格执行三审制,及时向上报送,完成调研报告x篇,信息上报x条,被上级采用稿件共x条。五是凝心聚力深入开展文明标兵单位创建工作。以提高全体干部道德素质和文明程度为根本,以提高工作效率、提升单位形象与地位为目标,全面推进机关思想、组织、作风和制度建设,上半年,我处积极开展县级文明单位争创工作,认真组织开展学习、道德讲堂、志愿服务活动、扶贫慰问,在强化组织领导、加强干部队伍、优化工作作风、提升工作效能、服务基层群众、促进全面提升等方面取得了明显成效,有力地促进了各项工作的开展。

二、2022年工作计划。

一是积极理顺景区部门管理体制,提高机构监督管理权力。积极争取上级主管部门及县政府的支持,将管理处的监督管理职能授权明确,建立部门责任落实考核制度,对古城内商户资料及各类资源全面建立保护管理档案,对国家级景区内的景点进行全面普查,收集景点照片及各种资料,建立景区内的古树名木档案,在年底完成具有x旅游代表性的资源归集、汇报、宣传专用图册x本,实现资源归档和共享,加强景区内各种建设及经营活动的前置审批、报批工作,加大联合执法和整治力度,增强保护管理成效。

二是全力推进景区规划编制工作,增强旅游发展保护力度。细分责任、倒排工期,加大《x风景名胜区总体规划(x-x)》(第四版)的申报进度,力争年内完成部委批复。

积极协调县直相关职能部门搞好景区主干道路和停车场建设;

牵头执法、环保、市监等部门开展x江沿河两岸无证新增餐饮、酒吧经营户整治取缔行动;

加强景区经营管理,对在国家级景区从事经营活动的企业单位建立联系台账;

加大古城特色民居保护和维修力度,完成x古城免费公厕的建设,同时全力配合县里各种重点项目建设,促推古城xa成功创建。

四是挖掘引进人才加强干部培训,增强管理队伍作战能力。及时组织干部认真学习景区各种保护条例,特别是对新条例的学习,积极举办法制讲座,强化依法行政意识,对x古城发展过程中面临的各种问题多从法制角度去思考,不断增强法制意识和法律观念,依法依规加强古城开发、保护和利用。同时,加强专业科室干部业务知识学习,用专业的角度去思考、处理、解决在发展中如何保护、利用和管理景区资源。

五是建立和完善景区链条监管体系,实现景区信息共享监管。针对景区特别是国家级景区监管缺失漏洞,实行景区监管链条体系管理,分别在县直相关职能部门、乡镇、村组三级选派景区监察联络员,对破坏景区的建设和经营行为,实行逐报送,推进逐级督查,直至全面整改。对整改不到位和拒不整改的个人和组织将依法依规进行处分和处罚。

最新管理处工作总结及工作计划(汇总19篇)篇九

高庄街道办计划项目5条6.685公里,开工5条,完成3条4.111公里,石湾子一黄沟1.946公里,上台子至鄂牛路0.628公里,正准备面层施工,完成计划任务量的80,6%。和庄计划项目4条7.161公里,开工4条,完成2条2.246公里,普通至横顶路2.887公里,南麻峪至陡峪2.028公里,正在路基施工,宽成计划任务量的70%。苗山计划项目3条12.196公里,开工3条,完成1条7.8公里,大治一中方山和王胡同一上方山共7.993公里,正在路基施工,完成计划任务量的83%。牛泉计划项目4条12.456公里,全部开工,已完成3条6.348公里,吕家楼至圣井,已完成基层施工,达到沥青辅设要求,完成计划任务量的89%:羊里计划项目2条8.011公里,已全部完成,完成计划任务量的100%。

最新管理处工作总结及工作计划(汇总19篇)篇十

(一)党建工作。

1.准备组织生活会和民主评议党员会议前相关材料工作。

2.召开支委会、支部大会,讨论优秀党务工作者和优秀共产党员事宜。

(二)党风廉政建设工作。

1.完成党风廉政建设迎检材料上交工作。

2.完成科级以上干部述职述廉总结工作。

(三)强化维护管养,保障道路照明正常运转。

1.处理中山路、仙衣路、迎宾大道、荷城路、金港大道东段、港南路、民族公园西门等路段地下线缆故障点共15处;修复主干道路灯180多盏;修复小街小巷路灯380多盏。

2.修复迎宾路、金港大道、港南路等路灯控制箱共10台。

3.帮助背街小巷房主迁移路灯线路600多米。

4.处理迎宾路1#变、2#变、3#变因道路改造损坏电缆米。

5.协助交警信号灯、天网公司、铁塔公司处理等路段处理地下电缆故障9处。

(四)履行职能,定期巡查排查景观楼宇亮化设施。

亮化大队每天对城区楼宇景观亮化正常巡查,对断节、缺失的楼宇发放维修函;加强微信城管案件处置力度,本月共处置15起案件。

(五)项目工作进展情况。

1.城区楼宇景观亮化工程进展:竣工验收阶段,完善设计变更材料和竣工图。

2.体育中心亮化工程进展:已经完成竣工验收,准备结算资料。

3.贵港市环路及南、北出入口道路连线路灯安装工程进展:已办理监理、施工政府采购手续,待春节过后办理招标手续。

4.城区路灯安装与维修更换工程:1.开展江南大道西延段施工工作;2.江南大道西延段方案设计报住建委,3,金港小区东片新装电表与港北双违办看现场。

5.20江南城区楼宇亮化工程:完成方案设计(含亮化效果图)。

6.贵港城区至覃塘道路路灯安装工程:主管局已将灯杆造型、高度、间距的请示文报市政府审定。

二、20xx年2月份工作计划。

(一)抓好党建工作。

1.召开支部大会,组织党员进行年度评议。

2.组织支部班子召开民主生活会。

(二)抓好党风廉政教育工作,特别是春节期间。

(三)组织道路路灯和景观亮化灯及设施的维护,为市民营造春节亮化环境。

(四)推进项目建设。

1.城区楼宇景观亮化工程:完善设计变更材料和竣工图后向审计局报审。

2.体育中心亮化工程:继续准备结算资料,申请拨付剩余工程款。

3.贵港市环路及南、北出入口道路连线路灯安装工程:办理资金证明,待春节过后办理监理、施工招标相关手续。

4.年贵港城区路灯安装与维修更换工程:1.江南大道西延段施工图报住建委审批;2.江南大道西延段电表报装;3.开展江南大道西延段预算工作;4.完善金港大道设计图与预算;5.开展金港小区东片新装路灯设计工作。

5.2017年江南城区楼宇亮化工程:1.继续做好项目工程前期工作;2.方案设计(含亮化效果图)报住建委与市政局审批;3.开展初步设计及概算工作;4开展初步设计及概算评审工作。

6.贵港城区至覃塘道路路灯安装工程:进行可研性报告编审,抽取设计单位,完成设计方案编制。

最新管理处工作总结及工作计划(汇总19篇)篇十一

一是组织帮扶慰问。我处今年继续结对帮扶平南县大鹏镇蒙都村,党员和科级干部一对一帮扶贫困户。全年组织党员干部赴平南大鹏镇蒙都村开展扶贫慰问活动3次,为蒙都村赠送农用化肥5包,走访慰问贫困户,捐赠慰问金。其中我2次入户走访,与贫困户群众交流谈心,了解贫困户实际困难,积极宣传政府有关扶持政策,共商脱贫计策。活动中,参与农田果树除草、施肥等“春耕劳作”体验行动,为贫困户推销滞销农畜产品,尝试了扶贫脱贫工作新路子。主动把自己摆入脱贫攻坚工作中锤炼党性修养,强化党员宗旨意识。在各级领导、主管局的帮扶和派驻第一书记(我处优秀党员:党伟胜)的引领带动下,目前结对帮扶的蒙都村已摘掉贫困村的帽子,32户贫困户中已有17户脱贫,脱贫任务过半,未脱贫的15户主要是因病因残至贫。

二是组织扶贫捐助。根据市委、市政府和市政局关于精准扶贫的工作部署,我积极响应号召,两次组织全体职工开展“扶贫济困-爱心捐助.情暖贫困户”活动,广大干部职工积极响应,踊跃捐款,共收到职工的爱心捐款4252.30元,全部汇入贵港市光彩事业促进会账号。

最新管理处工作总结及工作计划(汇总19篇)篇十二

一是积极开展专题学习教育。把开展“三争”行动作为学习教育的重要载体,着力在提升党性修养、推动改革发展、坚持为民服务、落实全面从严治党上推进“三争”,激励广大党员争做合格党员,积极为党工作,争当时代先锋,立足岗位作贡献,为助推市委实施“13446”工作思路提供坚强的组织保障。二是开展廉洁自律教育活动。通过廉政党课、专题教育、观看反腐专题教育片和赴市检察院警示教育基地现场学习等方式,教育和引导党员干部牢固树立廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想防线,按要求把党风廉政建设贯穿到“两学一做”专题教育当中,狠抓干部作风建设,推动作风建设长效化。三是积极开展扶贫济困行动和社区志愿服务活动。我处把扶贫帮困系列活动加入到“两学一做”学习教育活动中,为“两学一做”学习教育增光添彩。

最新管理处工作总结及工作计划(汇总19篇)篇十三

20xx年,是房产交易中心学习上水平、管理上水平、服务上水平、成效上水平”见成效的一年。房屋登记工作在市政府和局领导的关怀指导下,坚持“建为民生、服务人民”的工作理念,严格遵守各项服务承诺要求,突出创新意识、服务意识,把“便民、高效、廉洁、规范”作为窗口工作的标准和准则,坚持依法服务、文明服务,各项工作取得了优秀的成绩,现将全年工作总结如下:

一、20xx年工作基本情况。

20xx年,窗口以学习实践科学发展观活动为契机,以服务地方经济建设为中心,以提高效能为目标,紧紧围绕建设局确定的目标任务,实现了重点工作全面推进、难点工作重点突破、日常工作全部到位,切实有效地完成我局交办的任务。

(一)真抓实干,各项工作取得新成绩。

到目前为止,今年完成所有权登记为:初始登记2644件,建筑面积960257平方米;转移登记5727件,建筑面积743453平方米,成交额197015万元。完成抵押权登记6755件,建筑面积1462459平方米,价值484984万元;抵押权注销登记2432件;期转现2978件。完成预告登记3509件,建筑面积392210平方米。完成集体土地范围内房屋登记1550件,建筑面积361624平方米。协助法院查封121起案例;收取房屋交易手续费及登记费7941304元,完成移交抵押档案共计60000份。

(二)完善组织架构和窗口职能,切实提高工作效率。

(三)深化政务公开,提高工作透明度。

即公开办事规定、公开办事时限、公开办事结果,实现阳光操作,采取各种形式使业务法规、办事须知、办事程序、收费依据,使群众容易掌握。为了进一步提高工作效能,在制定限时结制的基础上,我们对窗口有限的人员合理分工,强调相互配合,哪里最忙就到哪,无条件配合,努力打造一支团结、能干的服务团队。随着我们的努力,登记办理时间比国家规定时间缩短了一半还多,得到了广泛好评。

(四)遵守中心纪律,履行服务承诺,争创文明窗口。

本窗口严格按照行政服务中心规范化服务建设要求,约束员工行为。在人员到岗和工作纪律以及规范化服务上确保零差错。切底杜绝上网玩电脑游戏、吃拿卡要等不良行为。严格按照制度规定开展日常业务,建立“一站式”服务平台。在收接件工作上,我们提供保姆式、贴身式跟踪服务,只要材料齐全,符合法律依据、书证依据,确保按时或提前办结,做到了零投诉。并按中心要求,不人为设置不必要的前置条件,方便群众办理业务。在收费工作上,我们严格按照行政事业性收费标准执行,规范行政事业性收费行为,坚决制止乱收费现象的发生。本窗口一年来维护中心纪律,做到令行禁止,切实履行服务承诺,深受服务对象好评。

(五)认真学习,提高自身素质和业务能力。

由于窗口的工作人员克服日常业务忙,人员难以集中的困难,大家都自觉抽业余时间进行自学。我中心制定了学习计划,发放了学习资料。一是努力学习党的路线、方针、政策,党的xx届五中、六中会议以及科学发展观精神;二是加强对业务知识的强化学习,多方面、多渠道的学习房地产交易与权属登记相关的法律法规及业务流程,增强自身的专业水平和办事能力;三是向实践学习,在实际工作中边干边学,以充分适应新形势下的房屋登记工作的需要。

二、存在问题和不足。

20xx年我中心工作取得了一些突破,但我们更要清醒地看到工作中存在的问题和不足。

(一)房地产交易与权属登记管理规范化尚需提高。

根据住建部文件建房[20xx]2号精神,随着《物权法》、《房屋登记办法》的施行,对房地产交易与登记规范化管理工作提出了新的要求。为进一步强化政府服务职能,提高管理水平,改善窗口服务,我中心的登记管理需跟上时代的步伐,更进一步的规范房地产交易与权属登记,争创省房地产交易与登记规范化管理单位。

(二)房屋历史遗留问题尚需处理。

市领导和局领导班子都非常重视解决房屋权属登记历史遗留问题,我中心需加紧了解个中情况,提出具体解决办法,并形成具体意见向建设局报告、请示,分类、分批、分步地解决好历史遗留楼盘不能办证的难题。

(三)房屋登记信息系统建设尚不完善。

按照《房屋登记办法》和《房地产市场信息系统技术规范》的要求,现在房屋的预售许可、预售合同登记备案、测绘管理、交易、登记、档案管理等各业务系统数据、图形信息的应实现相互关联、动态传递和信息共享。我们应加快完成系统资源的整合,建立以楼盘表为基础的数据组织和管理模式,实现了对房屋基本状况、权利状况和其他状况数据的动态关联;加快推进房地产纸质档案数字化进程,完成已有数据的清理、录入、关联等工作;加快实现全市住房信息的全覆盖,推动解决各种原因不能登记的历史遗留房屋登记问题。

二、20xx年工作打算。

20xx年工作的总体要求是:“求真务实、规范管理、强化服务、科学发展”。以科学发展观为指导,用改革的精神、创新的思路、科学的方法,着力完善计算机信息化体系,规范房屋交易与登记,提升管理服务水平,实现房地产业又好又快发展。

20xx年主要抓好以下几项工作:

我中心将继续搞好窗口服务建设,学习其他县市区房产管理服务好的经验做法,根据《房地产交易与权属登记规范化管理考核标准》进一步规范办事程序,给百姓提供最便捷、最优质的服务。

(二)加快房屋登记信息系统建设,实现全市住房信息的全覆盖。

在原有基础上进一步对现有的房产业务管理系统进行升级改造,按照《房屋登记办法》和《房地产市场信息系统技术规范》的要求,实现房屋的预售许可、预售合同登记备案、测绘管理、交易、登记、档案管理等各业务系统数据、图形信息的相互关联、动态传递和信息共享。

(三)努力解决房屋权属登记历史遗留问题。

房屋权属登记历史遗留问题是老百姓关注的热点、难点问题,很容易造成社会不稳定因素。为妥善解决房屋登记中的历史遗留问题,保障购房者的权益和维护社会稳定,我中心在接下来的一年中,本着尊重历史事实、实事求是的原则,积极探寻历史遗留问题处理的办法,分类、分批、分步地解决好历史遗留楼盘不能办证的难题。

(四)加强信访工作,关注民生,为民解忧。

信访接待工作是直接与群众进行思想交流的窗口,是处理人民内部矛盾的重要途径,为此我中心将把信访工作的规范化,制定相应的信访制度,更好的服务于广大来访群众。

(五)加强队伍建设。

我中心将有计划、系统地开展干部职工培训教育,加强班子建设,提升干部职工的思想水平、工作能力及综合素质,发挥科以上干部在学习、工作等方面的模范带头作用。加强职工队伍建设,加强登记从业人员的培训学习,做到全部从业人员持证上岗。同时,招考和引进专业人才,改善队伍结构,提高适应房屋登记工作科学发展的能力。

(六)认真抓好党组织建设。

带动工、青、妇及计生人口管理等工作,使之成为战斗堡垒,全面促进物质文明、精神文明、政治文明和谐发展。

最新管理处工作总结及工作计划(汇总19篇)篇十四

1、完成《城市规划区范围内植物物种多样性保护规划》编制,配合规划办搞好《城市绿地系统规划编制》。得7分。

2、在体育场路沿河绿地设置体育系列雕塑,年底前完成得4分。

3、委托虎山公园长岗山头休闲平台方案设计,年底前完成得4分。

4、配合局里做好市区道路改造的相关工作。得4分。

1、进一步抓好绿地的正常性养护工作,加强管理,使公共绿地花木、草坪生长正常,达到基本无病虫害、无杂草、无成片死缺株。得4分。

2、加强绿地内花木及行道树整形修剪,提高园林园艺化水平。得3分。

3、合理安排、科学配置、突出重点、增添亮点,努力做好市区环境美化工作。得4分。

4、完善城市绿地亮化工程,加强园林监察力度,做好园路、园灯及喷灌等园林设施的正常性维修工作,保证园林设施的完整性。得3分。

1、认真贯彻《行政许可法》,积极做好行政许可项目审批工作。得5分。

2、加强城市建设的绿化验收工作。得5分。

3、严格按照有关要求,及时接管相关绿地,并投入经常性养护管理。得4分。

4、结合创建园林城市活动,积极开展园林法律、法规宣传,提高市民爱绿、护绿的意识。得4分。

5、积极做好各镇园林绿化养护管理及园林行业管理的指导工作。得4分。

6、加强对职工的技术培训和安全教育,全年不少于三次,得3分。

1、加强学习,自觉遵纪守法,不徇私枉法,认真组织(参加)政治理论学习和专业知识学习,全年不少于25人次,基本分5分,每少一次扣0.5分。

2、转变作风,提高办事效能,及时完成各类报批件,群众满意率95以上,每降一个百分点扣1分。(5分)

最新管理处工作总结及工作计划(汇总19篇)篇十五

20_上半年即将过去。半年来在局党委的正确领导下,全处上下共同努力、克难攻坚、团结拼搏,较好地完成了上半年各项工作任务。

上半年收入——万元,完成年计划的——%。其中:产权登记费万元;查档费万元;交易手续费万元;抵押手续费万元;租赁手续费万元;测绘费万元;经营性收入万元;其他收入万元。

上半年支出万元,是年计划的%。其中:工资万元;社保金万元;职工福利费万元;住房公积金万元;职工医疗保险万元;退休人员工资差万元;办公费万元;印刷费万元;交通费万元;差旅费万元;销售税金万元;专用材料费万元;招待费万元;其他支出万元。

上半年受理各项产权登记件,比上年同期增加%。其中:抵押件;商品房转移件;初始件;拆迁灭籍件;抵押注销件;商品房预售件;拍卖件;原始档案录入件;存量房转让件;各项变更登记件。

围绕上半年的工作任务重点抓了如下工作:

一、抓好班子建设和职工队伍建设。

上半年以来我们始终如一坚持抓班子建设和职工队伍建设不放松,加强领导班子思想政治建设,增强抓班子、带队伍的意识,提高抓班子、带队伍的能力,履行抓班子、带队伍的职责。坚持不懈地抓好职工教育工作,打造过硬的领导班子和职工队伍,更好地担负起房产工作的重任。

一是抓好科学发展观的学习贯彻,按照上级统一部署和局党委的具体安排,精心组织和扎实开展深入学习实践科学发展观活动,按照要求和规定,有专人负责,把学习实践科学发展观活动落到实处。二是突出能力建设。进一步解放思想、提升境界,加强业务学习,努力使思想观念、精神状态、工作标准与科学发展观的要求相结合,与推进各项工作相结合,与目标任务相结合。三是坚持增进班子团结,形成一心一意团结干事的合力。四是推进作风转变。领导班子和职工能本着求真务实精神,深入村社、深入群众,一步一个脚印地推进工作开展;领导班子带头执行廉洁自律的各项规定,秉公用权、廉洁从政,守住底线、不碰红线,自觉接受各方面的监督;树立正确的权力观、地位观、利益观,多想多做,谋长远干实事。

二、抓好科室调整,理顺工作程序。

房屋产权登记工作法律规定和程序繁多。进入政务大厅以后,为了适应变化了的工作形式进一步提高工作效率,今年初对职能科室进行了调整,使之更务实、更合理、更具有可操作性。

为使工作人员严格按照规定和程序办事,又能结合实际情况,开拓性的开展各项工作,依据法律规定和有关程序,结合实际情况,对职能科室进行了调整,人员根据胜任程度重新分配,职责重新划分,工作程序重新理顺。其中包括:受理、审核、办结、发证、收费等程序进行了重新科学调整,从人性化出发对较纷繁的程序和手续进行了必要简化,使之既简便又科学更趋于合理。通过工作程序的制订,规范了工作人员在实施房屋产权登记工作中的方法步骤,使每项工作都更加流畅。并针对这些工作程序,还在规章制度里制订了内部监督制约措施,确保各项工作能按程序有序进行。为了提高工作效率,根据其适应性和可操作性,还有必要对这些工作程序进行反复修改、更新理顺,制订出来的工作程序更具有创新性,并能够促进各项工作的开展,提高了工作效率,同时也大大地方便了群众。

三、改造微机系统,提高工作效率。

随着科技的发展和信息时代的需求,办公自动化已成为提高工作效率、管理水平,实现管理现代化不可缺少的重要组成部分。房产处原有的微机工作系统始于上个世纪九十年代。设备陈旧老化,内存不够,运行速度不能满足现有工作要求,特别是工作要求的提高,系统的软、硬件越来越不能适应工作的需要,一些管理中的矛盾和问题也越来越突出地表现出来。为了改善这种状态,经反复论证、考察、分析、对比和到外地学习,决定对现有系统进行更新改造。这项工作正在进行当中,预计七月底可以全部完成。向科学化管理更进一步,以提高工作效率。

四、抓好制度建设,加强规范管理。

今年上半年,在制度建设方面进一步更新创新理念、创新机制、创新制度、创新方法,对原有工作制度根据工作岗位进行了重新修订,消除陈旧的、不合时宜的老套路、老办法。初步建立相对规范、完整、有效的制度体系,规范工作行为,杜绝管理漏洞,促进工作开展。在制度的创新和执行上,树立正确的执行就是创新,创新是为了更好的执行的新理念。在工作实践中,强化遵守制度的意识。凡是制度有规定的,都要严格执行。强化创新意识,注重实践经验的理性总结,在实践中不断丰富和发展,结合实际不断修订和完善。不断创新制度保证了推进和提高,为工作顺利开展发挥了较好的作用。由于强化制度落实,在工作中较好实现把制度转化为效益。强化学习意识,教育职工学好制度,掌握制度,遵守制度,用好制度;强化责任追究意识。制度就是规矩,无规矩不成方圆,在规矩面前人人平等,任何人都不能凌驾于制度之上,对不遵守制度,破坏规矩的现象,追究责任,绝不姑息迁就。组织职工认真学习,准确掌握各项规定,认真履行工作职责,做到不越位、不缺位、不失位,避免因制度调整,避免造成职责不清或出现新的管理漏洞,确保制度的贯彻落实,保证了各项工作的顺利开展。

总之,上半年取得了很好的成绩,全体职工付出了极大的艰辛。下半年还有很多要做的工作。其形势不容乐观,面临的困难还很多。但是,我们一定一如既往地不懈努力,在局党委的正确领导下,在各位领导的关怀支持下,会把下半年的工作做得更好。

最新管理处工作总结及工作计划(汇总19篇)篇十六

根据全国测绘地理信息工作会议、省国土资源会议、省地理信息工作会议有关部署,围绕中心,服务大局,做好维护地理信息安全、促进地理信息产业发展、加强行业统一监管方面的工作。工作重点任务如下。

以建设省级测绘地理信息行业综合监管与服务平台为重点,着力打造全省测绘地理信息行业综合监管“一张网”,将测绘资质、项目、信用、涉密地理信息安全抽查、质量抽查等各种信息集成整合,测绘单位、项目、成果三部分数据相互关联,实施全周期可追溯管理,各环节信息可查询、来源可追溯、去向可跟踪、责任可追究,为管理部门、测绘单位提供快速便捷化的测绘资源服务,为政府研判产业形势和宏观决策提供支撑。

统筹推进测绘资质、质量、地理信息安全保密等双随机抽查抽检,坚持质量监督检查工作全覆盖的要求,加强行业资质与质量管控,为国民经济社会发展提供精准、安全的地理信息保障。健立完善地理信息行业诚信体系,制订测绘地理信息领域守信联合激励和失信联合惩戒管理实施办法,开展行业信用征集、发布、使用、管理工作,逐步建立企业信息共享共治、规范发展的环境。按照国家局工作部署,做好注册测绘师制度执行及测绘资质换证有关工作。

举办第五届全省测绘行业职业技能竞赛,,弘扬测绘精神和工匠精神,展示行业形象,选拔优秀选手和队伍参加全国赛事带动市级测绘单位技能水平提升、人才培养方式改进,成绩优异的由我厅联合四个部门授奖鼓励或我厅单独颁奖鼓励。

强化测绘地理信息行政执法、明确分级执法职责的基础上,继续加大测绘违法违规行为查处力度,重点加强市县行政执法能力和技术力量建设。开展地图市场联合整治和互联网地图回头看行动,规范地图市场秩序,维护国家地理信息安全。加强省市县宣传工作联动,争取各级政府领导及社会对测绘地理信息的了解支持,为事业发展营造良好舆论氛围。

加强地理信息产业单位信息统计和发布工作。发挥地理信息学会协会联系政、产、学、研、用的桥梁纽带作用,凝聚行业资源、加强行业自律、推动产业发展。争取落实促进产业发展相关财政政策,支持地理信息产业园双创行动,不断激发地理信息产业发展活力。按照国家测绘地理信息局有关部署,针对我省实际需要,做好测绘地理信息行业继续教育工作,提高行业整体素质。

最新管理处工作总结及工作计划(汇总19篇)篇十七

新的一年,新的起点,希望和困难同在,机遇与挫折并存,站领导提出每个人都要有新的工作思路,这是一个非常好的创意。我要以新的思想面貌对待工作中的方方面面,也力争在大家的帮助下工作中有新的进步。

一、努力学习,加强自身修养,不断提高个人素质。

在日常生活和工作中,我要努力学习别人的好思想和好作风,不断加强自身修养、提高个人素质。要时常坚持做到“工作要向高标准看齐,生活要向低标准看齐,艰苦奋斗、助人为乐”,继续发扬“三老四严”的作风。我虽还不是一个党员,但要以一个党员的标准来要求自己,不断提高个人的思想觉悟水平。在此期间,还要时刻记着以自己的实际行动影响和带动大家把各项工作做到位。与此同时,我还要结合站上的工作安排和本队实际情况,积极协助队长带领全队员工认真学习处、站各项会议精神和上级的文件精神,上传下达贯彻执行上级的各项工作要求,始终把综合队的服务理念“服务追求完美,住户享受幸福”贯彻落实到各自的实际工作中去。

二、工作中的学习要求。

1、作为物业管理人员,今后要多学习一些物业管理知识,向书本钻研、向区长和楼长学习,不耻下问,增加知识面,力争学以致用。多了解一些社区知识,把小区当成自己的家。要时常学习钻研物业服务标准规范,对一些内容要多了解,对一些重点部分要时刻牢记在心,大胆实践。

2、技能管理的学习要有目标,有计划的学习一些经营管理知识,抓紧时机多向有关专业人员学习,同时有计划地看看有关的书,联系自己的工作实践,以求能活学活用。

3、对水厂的工作过程及流程已有一定的认识,但还远远不够,要多观察、多思考,以求对水厂的工作有所帮助。对食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多学习。对公寓的管理了解也很肤浅,以后也要多向人们请教,以求想问题能更全面,把工作进一步做好。

三、牢记自己的岗位职责,做好队长的好助手。

1、水厂的核算工作已交给别人半年多了,但自己摸索出来的经验不能忘,还要及时向他人请教以求深化,因为这是一笔贵重的财富。同时,还能对水厂和公寓结算工作有所帮助。维修监管督促工作移交给大厅两个多月了,但工作经验不能忘,还要继续发扬以往的上进精神。维修班还时常来综合队所管的部门进行维修工作,所以对他们的监管和协作还在继续。

2、做好队长的好助手,时刻以人为善,以队长和站长为榜样,多了解人、关心人,必要时要胸怀大局,多做自我批评,坚持以人为本的原则,在安排工作时要时常来鼓励人,激发人们的自尊心和上进心,让人们在自觉、自愿中发扬团结协作精神,努力把上级安排的工作做好,且为下一步工作的顺利进行打下基础。

三、具体工作措施。

1、勤奋工作,在重点工作之余抓紧时间把队上的各种资料理顺,及时写完整。

2、抓紧时间及时写出消息通讯,把遇见的好人好事进一步发扬光大。

3、做好各部门的好后勤,让他们在轻松愉快中做好工作。不怕吃苦,也不怕吃亏,一切为了集体的利益,个人受点委曲没有什么,相信吃亏是福。

4、在生活和工作中谦虚谨慎、注意细节,多锻炼,经风雨、见世面,多和人交流,不断创新工作方法。

以后不管安排到什么岗位,都要向赵队那样干一行、爱一行、专一行,不必斤斤计较,从大处着手,力所能及地做好工作,让工作成为自己的责任,让工作的过程成为自己对生命的享受过程,多积累生命的亮点,让个人平淡的生命也有自己的亮度。

最新管理处工作总结及工作计划(汇总19篇)篇十八

各位领导各位同事,xxxxx在公司领导的带领下,在全体员工紧密的配合下,各项管理工作持续改进,服务品质稳步提升。现对20xx年上半年的工作全面总结如下:

一、前期介入。

根据公司安排示范区于20xx年11月26日正式入场,为保证示范区顺利接管,在公司各级领导的支持和公司各部门的配合下完成了示范区前期的各项筹备工作:

员工宿舍的租赁与食堂的开办工作;。

根据公司要求达到了秩序、保洁、客服人员100%的上岗率;。

完成了示范区前期的开荒保洁工作;。

积极的与置业工程部沟通完成了示范区土建、内装修及各类设备实施的验收工作;。

与置业策划设计部完成了示范区配饰、绿植的移交工作;。

与营销部时刻保持沟通完成了示范区员工工装的选定及服务模式的确定。

二、组织员工培训。

由于是新接项目,大部分人员业务水平不够熟练、专业素质不足,针对这一现状,20xx年1月、2月示范区结合销售中心、样板房管理的需要,围绕配合销售服务客户展示物业形象这一工作重心,全面展开员工礼仪礼节及专业技能培训,培训内容涉及有《物业管理概论》、《物业管理与服务》、《物业服务礼仪》、《岗位操作规范》等,培训人员涉及客服、秩维、保洁14人。

三、协助体验馆开放。

为了配合地产销售推广、开盘体验工作,以销售中心、样板房的使用、客户接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作,一季度顺利完成各类接待工作20余次接待人员上百人次,欧筑1898的产品推介会、等活动。

根据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收,并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果,对维修后的遗漏工程进行复检。

四、项目开盘。

从前期的策划准备阶段,通过不断的沟通,物业给予营销的帮助,使项目开盘圆满完成。

水吧立足于岗位,为顾客提供饮品、咨询服务,体验物业精致、贴心的服务理念。

样板间接待顾客人次屡创新高,为顾客答疑解惑。

五、完善各项。

规章制度。

建立内部管理机制。

建立完善各项规章制度和内部管理机制,明确管理工作中的责、权、利,使该管的事情有人管、能办好的事情有人办,务实避虚,一切工作都从实际需要出发,以解决问题为目的,扎扎实实的做好各项基本工作。

贯彻使用质量管理体系文件,加强各类资料的收集、归档工作,合理分类、存档;。

狠抓各项规章制度的落实,对安排的工作具体落实到相关责任人,要求当天能完成必须当天完成,不能完成的要查出原因、制定计划,按规定的期限完成,使各部门的工作效率明显加快,改变了懒、散、慢的不良工作习惯,对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。

六、日常工作目标管理。

环境卫生的管理:针对销售中心环境制定周、月度保洁计划,定期进行大扫除,加强卫生检查工作,保证销售中心及周边的卫生清洁。

开源节流、降低成本:

积极培养员工养成节能降耗的良好习惯,在保证示范区服务品质的前提下做到合理开启售楼处各类灯光设备一季度共计为置业工程部节约电费为34000元。

回顾上半年以来的工作,诸多方面值得分享和肯定,也有诸多方面给我们留下了深刻的教训,为了在下半年更好的扬长避短,树立良好的服务口碑,下半年示范区将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行。以提高管理服务效能,营造和谐生活环境,配合营销工作为中心计划开展工作。

时光飞逝,不知不觉已经过去半年,在这过去的半年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利的完成了本职工作,现对上半年工作做一个总结。

一、前台接待方面。

前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。

在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,仔细认真的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员上门服务。

每个月月末,将来电记录汇总,上半年共接到来电68个、去电130个,业主有效投诉2宗。业主的所有咨询来电,我们都给予满意回复;业主的报修问题,通过我们的及时联系,根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉,已上报有关部门协调解决。

通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的一致好评,也塑造了我们物业人的新形象。

二、档案管理方面。

档案是在物业管理中直接形成的文件材料,严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理完成。实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案情况,改动或缺少及时完善。上半年共接到各类报修共64宗,办理放行条42张,工作联络函10张。

三、各项费用的收缴工作。

鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行,

私家花园养护费50386元;光纤使用费xx元;预存水费1740元;有线电视初装费450元;燃气初装费3300元。

四、经验与收获。

半年来,通过努力学习和不断积累,思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,已具备了客服中心工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。

五、

1、加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

2、进一步加强客服中心的日常管理工作,明确任务,做到严谨有序。

3、结合实际情况,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。

一、上半年工作情况:

(一)综合管理。

综合管理服务工作既是物业管理工作中的先锋和旗帜,也是业主和物业管理服务。

合同。

内容的中枢站和联络处,承载着沟通、协调、反馈、落实、监察、汇报、处理、处置、统计的重大使命。

1)公司已具备企业二级资质等级,目前正在筹备一级资质升级的资料。

2)投诉与建议。针对投诉,公司相关部门马上进行协调和整改,及时总结经验教训,并通过上门回访,将整改情况和处理结果向业主通报,在做好解释工作的同时,进一步听取业主意见,得到业主的理解。

3)报修情况。客服部根据实际情况对小区报修的内容和问题都进行了及时跟进处理,并及时建立相关档案,无发生一起因报修引起的有效投诉。

4)文件的收发及存档管理。档案文件管理也是物业管理处日常工作之一,其中包括物业服务资料、公司内部资料,合同协议等,文员对文件进行分门别类、加以归档并完善资料目录归档。

5)企业员工培训情况。员工认真学习管理处制定的质量手册、程序文件、接待礼仪,在日常工改善服务流程,使部门工作更加规范化。管理人员都取得执业资格,持证上岗,公司加大员工岗位技能、职业道德培训,创造条件为部门员工提供学习专业技能的机会,加强与各部门的沟通交流,使员工增强专业知识,了解工作动态,正确处理各种矛盾和问题。

6)公司和各管理处客户部在醒目位置设置公示牌,公布物业收费项目、标准及其他物管相关信息,方便业主了解物业公司收费的合法性及透明度。

7)公司制度要求员工在岗须穿公司统一着装,工号牌佩戴规范。

(二)工程维修。

小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在小区的接管验收入及运行阶段基础之上,为此我们实施了以下管理措施:。

1)对整个小区的设施设备进行了预验收(如设备数量、安装位置、设备完好程度、设备测试情况、设备验收情况等),在安装工程师的督促和配合下施工方已完成整改项目的三分之二。

2)对整个小区的设施设备做台账登记工作。抄录设备铭牌型号、电流、控制范围等,对整个小区的电气分路开关进行编号并紧固各电气箱内接线桩头,建立机房巡视制度和巡视表格;制定中央空调操作规程和运行记录表,对各系统设备进行编号和分布图;制定了设备维修保养记录表;,实时观察小区内能源消耗总量,做好用电、用水记录,做好节能降耗工作。

3)由于设备正处于运行磨合阶段,同时由于其使用情况有别于正常阶段,所以故障情况时有发生,为此管理处加强了与相关单位的协调沟通工作,对存在的问题进行专题研讨再根据实际情况调整管理工作重点,经过努力投入使用的设备运行性能得到了极大的改善。

4)实施了设备定期巡检制度,做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙,维修人员定期实施巡检工作并做好巡检工作记录,基本上达到了公共设备问题及时发现及时处理的工作目标。

5)安排维修部每天不定时巡查小区的电消防设施等设施设备进行了全面的排查,发现问题及时上报维修;品质管理中心人员每天对管理区域内的堡坎、切坡和车库的全面检查,发现裂缝、下沉、松动等工程问题及时与开发公司项目部联系整改,并尽快通知业主注意安全。

6)对物业管理区域房屋的避雷针进行了检测,发现问题已经及时上报并整改,小区的温馨提示的标志标识已经制作安装,保障业主房屋及业主的安全。

7)做好日常报修工作。

(三)公共秩序维护。

1)严格执行外施工人员出入制度,定时定岗进行装修区域清场,

这在一定程度上极大地提高了安全管理的成效,同时更避免了因装修施工人员引致的安全投诉、收到了良好的成效。

2)加强装修搬运材料进场的监管,进入小区输送材料须按规定进行申请、登记,每一环节秩序维护部都进行有效的现场督促,材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏公共设施设备、卫生环境、违章使用电梯搬运的情况能第一时间得到处理。

3)严格执行人员及物品出入管理制度,施工人员凭证出入、其它人员进出须配合查询与登记,出门物品均凭区域单位签章的"出门证"并经查核后才能放行,有了这些管理制度的严格执行保证了小区物品出入的制度化、有序化。

4)按消防管理制度要求,秩序维护部安排专人每半月定期对消防栓、灭火器实施专项检查确保消防器材处于良好的状态,同时针对整个小区全面开展火灾隐患自查工作,对已发现的安全隐患书面通知小区各区域单位进行整改,发动小区各业主单位加强消防知识培训,设立消防专员,落实消防。

应急预案。

的实效,组织消防模拟演习。

5)秩序维护员上岗时佩戴统一标志,着装统一,举止规范,形成良好的工作环境。

6)秩序维护部的员工实行24小时门岗值班制度,巡逻队员按规定时间到指定区域巡逻,并做好巡逻记录。小区监控系统等技防设施完好,及时完整的储存资料。

(四)环境管理。

公司制定了严格的保洁工作程序与巡检制度,由保洁主管组织安排相关区域的保洁工作并每天开展巡检整改工作,同时装修整改等外围施工环境,我们开展了专项的大扫除工作,没有发生因保洁工作不到位而产生安全事故。

1)为了更有效的开展工作,对保洁区域进行了细致合理的划分。并结合小区实际情况,制定保洁工作内容和考核标准,对保洁员工工作进行督促管理。对小区未进驻区域进行清扫,并对各楼宇的门庭进行集中清扫,为业主创造一个良好的居住环境,博得了业主的好评。

利用阴雨天的自然条件清扫前期施工遗留下来的室外区域,清洗地下车库,清洗消防系统。对小区的所有路灯和污水管道进行集中清洗维护,并定期清洗。

2)每幢楼交付业主后管理处将每幢楼的清洁开荒责任到岗位,保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时,出色地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作为后期的环境卫生管理工作奠定坚实的基础。

3)在小区宣传栏或告示牌中告知业主注意事项并及时更换最新事宜,包括小区房屋的屋面广告的清理、外墙瓷砖、空调外机的安装。

尽管我们在20xx年的物业管理工作中取得了一定成绩、也得到了业主单位的多次表扬,但我们知道还有很多不足之处需要完善与加强。

第一、管理人员整体素质参差不齐,部分人员服务意识不是很强实际处理事务的能力还有待提高。

第二、与业主的沟通不够、了解不足,在往后的工作中应予以加强。

第三、设备、设施管理力度还需加强、以确保设施设备的安全正常运行,避免因此而对业主的正常生活造成影响,引至业主对管理服务工作的不满。

第四、安全管理方面仍存在秩序维护人员思想心态不稳定,工作执力力欠缺的情况,需要在实际工作中加以提高。

第五、在小区内经常开展有针对性、实用性、趣味性的知识讲座和文艺活动,丰富居民精神生活,倡导“互帮互助”的文明风尚,引导小区居民积极参与治安、消防工作。

针对以上几个问题、在20xx年下半年的工作中、我们将吸取经验与教训、努力提高员工的业主服务技能与管理水平,把工作做到更好。不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作制度,为小区的平安稳定,为公司的发展添砖加瓦。

1、进一步加强违法搭建、违章装修的管理力度。

2、进一步加强对业委会的指导监督管理。要加强对业委会的指导,做好业委会的组建、换届和日常管理工作,加强业务培训,处理好与居委会的关系,真正帮助小区组建一支高素质、有信誉、依法行使职责的业委会队伍。

3、加强《物业管理条例》、《物权法》、《合同法》、《装饰装修管理办法》等物业管理相关的法律法规宣传,让广大居民熟悉物业管理,理解物业管理,接受和支持物业管理。

4、及时总结并推广小区物业管理工作中的新方法和好的经验。

最新管理处工作总结及工作计划(汇总19篇)篇十九

xx上半年,安防系学生管理工作在常态管理、党建、团员活动、三自管理、女生指导、特殊学生群体扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成绩,同时也存在许多问题。为了体现结合专业,管理育人的新型学生管理工作,现将20xx年下半年的学生管理工作计划如下:

1、加强学生管理干部的业务培训,严格工作纪律。

(1)、掌握学生管理的规章制度,并且能熟练运用。本学期开展以学生管理规章制度及管理教育方式方法为主体的管理干部培训、考核工作。

(2)、树立正确的职业观,严格工作纪律,要有为了学生成才服务的思想。明确中队长是中队学生管理第一责任人的思想。

(3)、建立良好、健康的师生关系,多下基层,多接触学生,多说服教育、多人文感化。

(4)、推行学生管理绩效和工作量考核。

2、结合三自管理,加强学生干部的机构、组织、使用和考核工作。

(1)、理清各类学生干部、干事的组织、机构、职责和权限。

(2)、培育学生干部工作能力,深化5人模式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出学生会主席和团总支委员的主导作用。

(3)、学生干部值班和队长助理制度要进一步实行,并且要总结、推广。

1、严格落实制度,要明确制度的严肃性和强制性。

2、学生常态管理工作重点仍旧是影响恶劣的重大违纪事件;集合整队上课秩序;内务卫生;警容风纪四个方面。

3、加强正面典型人和事的宣传。同时对违反纪律的学生要开展有效的教育,坚持周六、周日补学习制度、补队列操练规定。

4、加强和老师、家长的联系和沟通。

6、规范各类常态管理的检查,中队要重视检查的结果并且开展数据的分析。

1、重视学生信息报道组的工作。

2、加大对安全防范系网站的投入和建设。

3、重视对学院内外投稿学生的鼓励。

1、开展业余党校三分校正常的培训工作。

2、开展对学生入党前后的教育、引导,突出党员的先进性,开展主题为先进奉献的党员教育系列活动。

3、开展和行业企业的党支部共建、学习活动。

4、坚持学生公寓党支部工作。

1、学生管理干部听课制度的全面推行。

2、密切和上课老师的关系,在学生管理上取得老师的帮助和支持。

六、做好新生接待工作

1、开展学生报道前的电话联系工作。

2、实施《200x年新生接待方案》,协助军训工作。

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