无论是个人还是组织，都需要设定明确的目标，并制定相应的方案来实现这些目标。通过制定方案，我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决，避免盲目行动和无效努力。下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。
绿化工程竣工验收方案篇一
建设单位监理单位
施工单位设计单位
建设面积m2工程造价199万元结构层次3层开工日期2月竣工日期206月
验收意见
本幕墙工程的工程资料基本齐全，符合相关的设计及施工规范的要求，满足相关的使用功能，施工单位已出具保修书。
施工单位监理单位建设单位设计单位有关单位
技术负责人：
法人代表：
(签字)
(公章)总监理工程师：
法人代表：
(签字)
(公章)工地代表：
单位负责人：
(签字)
(公章)参加人员：
(签字)
(盖章)参加人员：
(签字)。
9月18日至19日，我厅在佛山市主持召开了广佛高速公路扩建工程竣工验收会议。按照交通部《公路工程竣(交)工验收办法》(交通部令3号)、《公路工程质量检验评定标准》等规定，经竣工验收委员会对工程实体质量和建设情况进行检查，同意项目通过竣工验收，建设项目工程质量评定为合格。现将该项目《工程竣工验收鉴定书》印发给你们,并提出以下意见，请一并贯彻执行。
一、运营和管养单位应及时落实竣工验收委员会的决定和有关建议，完善相关活动中间护栏安全设施，确保交通安全。
二、按公路桥涵养护规范等要求，加强对地方公路下穿高速公路的'桥涵管养和监测工作，发现问题，及时处理，确保桥涵结构安全。
三、运营和管养单位要进一步加强养护的规范化管理，做好路面预防性养护工作，确保路况和路域环境良好，不断提高公路服务水平。
四、有关单位要继续全面深入总结广佛高速公路扩建工程的建设经验，收集有关资料，及时开展项目后评价工作。
五、省交通运输工程质量监督站应根据工程竣工验收委员会的意见，签发各标段《工程质量鉴定书》。
附件：1.广佛高速公路扩建工程竣工验收鉴定书
2.广佛高速公路扩建工程竣工验收委员会名单
3.广佛高速公路扩建工程竣工验收会议代表名单
4.广佛高速公路扩建工程交接单位代表签名表。
绿化工程竣工验收方案篇二
由我单位承建的工程自从20xx年5月10日开工以来，经过数月的精心施工，在各有关单位的细心指导和帮助下，现已完成了该工程项目建设，我代表施工单位就工程的施工情况向各位领导和专家作简要汇报：中心工程，框架结构，五层，高，基础形式为混凝土独立基础及条形混凝土基础，总建筑面积为。工程开工日期为，竣工日期为。
在工程准备阶段，公司建立了以项目经理为主的全面质量管理体系，进行全面的质量管理，明确了项目经理负责制，同时设置了专职技术负责人，并配有专职质量检查员及各工种配备专职施工人员和工长，负责施工中的技术管理工作，各班组选配技术过硬的工人做为兼职质量检查员，在项目的施工准备，施工组织，质量标准及施工过程中的质量，安全生产等实行全面质量管理。
在每分项工序施工时，经施工人员讨论精选施工方案，并注重在施工过程的质量检查，主要包括班组自检、互检、交接检的“三检制度”并配有专职质检员的巡检，对各项隐蔽工程均请各有关单位参加，签证方可进行下道工序的施工，由于在施工过程中进行了全方位的质量把关，预控加之精心施工，确保了工程质量，达到了“设计”与“施工规范”的标准。
本工程所用材料由材料部门统一采购，各种进场材料进场都带该材料的合格证，杜绝不合格的材料进场，所有材料进场由材料人员与现场施工人员观其外观，并不定期的抽验质量与数量，由材料员验收签字方可进入现场，确保工程使用材料的质量。
本工程业内资料基本齐全，质量保证材料符合设计及“规范”要求，工程安全主要功能抽查符合要求,工程观感质量良好.因此我单位对该工程施工质量评定为合格。
希望各单位对该工程质量提出宝贵意见，以便我们对以后的项目加以整改和注意，谢谢！
绿化工程竣工验收方案篇三
工程竣工验收证明工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的'最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。
工程概况(表二)1.其中备案日期：由备案部门填写。
2.竣工验收日期：与《竣工验收证明书》竣工验收日期一致。
建设工程规划许可证(复印件)(原件提交验证)
建设工程施工许可证(复印件)(原件提交验证)
建筑工程施工图设计审查报告
由建设单位加盖公章，市建设工程质量监督站项目主监员签名，并要求详细填写参建各方验收人员名单，其中包括建设(监理)单位、施工单位、勘察设计单位人员。
1.由建设单位交施工单位填写，并经各负责主体(建设、监理、勘测、设计、施工单位)签字加盖法人单位公章后，送质监站审核通过后，提交一份至备案部门。
2.验收意见一栏，须说明内容包括：该工程是否已按设计和合同要求施工完毕，各系统的使用功能是否已运行正常，并符合有关规定的要求;施工过程中出现的质量问题是否均已处理完毕，现场是否发现结构和使用功能方面的隐患，参验人员是否一致同意验收，工程技术档案、资料是否齐全等情况进行简明扼要的阐述。
1.监理单位在工程竣工预验收后，施工单位整改完毕，由总监理工程师填写。
2.质量评估意见一栏：
(a).项目监理部是否已严格按照《建设工程监理规范》、监理合同、监理规划及监理实施细则对该工程进行了全面监理。
(b).地基及基础工程施工质量是否符合设计及规范要求;
(d).水、电、暖通等安装工程施工质量是否符合设计及规范要求是否满足使用功能要求。
3.明确评定工程质量等级。
质量站出具的工程竣工验收内部函件
评估报告注意事项：
1.监理单位在工程竣工预验收后，施工单位整改完毕，由总监理工程师填写。
2.质量评估意见一栏：
(a).项目监理部是否已严格按照《建设工程监理规范》、监理合同、监理规划及监理实施细则对该工程进行了全面监理。
(b).地基及基础工程施工质量是否符合设计及规范要求;
(e).水、电、暖通等安装工程施工质量是否符合设计及规范要求是否满足使用功能要求。
3.明确评定工程质量等级。
注：该评估报告，表式由监理单位或建设单位自制，但报告内容必须含以上注意事项内容。
1.规划部门认可文件，通常要求提供工程规划许可证(复印件)，但须提供原件验证，复印件加该建设单位公章注明原件存何处。
2.工程项目施工许可证，提供复印件，提交原件验证，复印件加该建设单位公章注明原件存何处。
3.公安消防部门认可文件，设计有消防要求的提供原件，即“建设工程消防验收意见书”。
4.环保部门认可文件，设计有环保要求的提供原件，即我市环保局出具的“苏州市建设项目环境影响报告表”。
5.施工图设计文件审查报告，根据有关规定提供原件。
6.建设工程档案专项验收意见书，即由城建档案馆提供的“建设工程档案资料接收联系单”(原件)。
绿化工程竣工验收方案篇四
建设单位：贵阳医学院
设计单位：贵阳市建筑设计院有限公司
管理单位：广州宏达工程顾问有限公司
监理单位：重庆建渝工程建设监理有限公司
施工单位：贵州省冶金建设公司
地勘单位：
质量监督机构：贵安新区规划建设管理局质量安全监督站
由监理单位项目总监理工程师组织，分为资料组、实测、外观检查组等三个验收组成。
3、实测组检查由卢凤杰、罗应详、袁再德、张金海组成，组长卢凤杰，负责对县朝阳实体检测质量作出评价。
4、三个验收组在监督组的监督下进行主体分部工程验收。
1、由监理单位项目总监李国才主持会议；
2、参加验收的人员签到并核实验收组成人员资格；
3、验收人员分别对实体、资料、外观进行检查验收，作好记录；
4、施工单位汇报施工情况自检结果及验收所准备的工作；
5、监理单位汇报监理工作情况及工程验收结论；
6、设计单位评价单位工程预验收结论；
7、地勘单位评价单位工程预验收结论；
8、建设单位评价单位工程预验收结论；
9、资料组对单位工程整个资料检查做简单的汇报；
10、观感组对单位工程观感做简单的汇报；
11、实测组对单位工程质量做简单的汇报；
12、各组检查意见经认真讨论后形成统一验收结论。
绿化工程竣工验收方案篇五
1、凤台县20xx年中小学校安（加固）工程【一期二标段】共11栋校舍。
2、主要加固形式
由于本项目为灾后维修加固工程公司作为重点工程狠爪施工，质量要求高，工期紧；为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全，技术、质量、安全都有专职人员；实行了公司总经理垂直领导，项目经理负责制的管理模式，做到责任到人，使得施工组织安排井然有序，管理工作顺利进行。
“校安加固工程”属于建筑特种作业，存在很多的不可预见性。绝大多数工序均需人工操作，施工技术参数难以控制，工程管理难度大。我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作：
１、在完善和做好施工组织设计的同时，对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施，在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。由于设计图纸与现场实际情况存在差异多次现场邀请了建设、监理、设计部门的相关专业人员进行了讨论，针对现场实际情况与设计图纸不符处提出了实际可行的处理方案，保安全、保质量的完成施工任务，为业主节约了资金。
实行项目经理负责制和岗位质量责任制。做到现场质量工作事事有人管，人人有专责，办事有程序，检验有标准，坚持没有质量计划和施工组织设计不施工，坚持无质量安全技术交底不作业，坚持质量否决权，工序未经验收达标不得转序。工地设专职质量员，负责施工过程质量监督和检查工作。
２、精心组织，合理安排，建立以质量为核心的管理体制，重点抓住物质管理、施工过程控制、质量记录监控，严格质量检查使施工质量始终处于受控状态。
３、制定详细的质量控制措施，确定作业标准，根据施工部位，确定重点做到以防为主，防治结合。
（１）物质管理：保证材料合格是保证质量的先决条件１）材料定货要货比三家择优选用。
３）严格材料使用关，经检验与材质证明不符的材料，及时标识，办理退货手续。
（２）施工过程的控制：
１）项目技术负责人组织有关人员认真编制实施性施工组织设计和质量计划，分部分项工程施工前编制施工技术措施，并交底到施工人员。
２）认真阅读和审核施工图纸，全面领会设计意图，研究关键部位的施工工艺和方案，严格按图施工。并及时办理设计变更或工程洽商。
３）从事特种作业人员必须持有效上岗证书。
４）施工使用的检验、测量和试验设备、压力表等应按检定周期按时送检，确保使用精度。
５）有项目学校，现场监理等人员见证取样送样。认真做好原材料、半成品、成品的检验和试验工作。
６）工程隐检、预检及时检查，按实际填写隐检、预检记录，并及时签章。
（３）质量记录的管理：
１）设专职资料员负责施工技术资料的收集、整理、汇总。
２）施工技术资料的内容要齐全、真实，与工程同步。
３）各部门使用的质量文件必须保证其有效性，审批手续齐全。
4）做到先资料再施工，资料填写实在符合要求，资料齐全，能很好的反映实体工程的情况，经监理和质监部门审核合格，验收完后进行整编和移交工作。
４、严把“六关”即图纸会审关、技术交底关、进货检验关、施工操作关、管理人员责任关、质量验收关，严格工序交接制、三检制，确保工程优质目标实现。
“安全责任重于泰山”安全生产是我们的重中之重，项目部配备了专职安全管理人员，制定和实施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，确保了无安全事故发生。针对施工每栋加固教学楼的具体特点，项目部制定了切实可行的安全施工组织设计，施工现场进行了封闭式管理，对有安全隐患存在的地段进行了安全标识，重要工作区间增加了安全巡视管理员，防止闲散人员靠近施工场地，达到防患于未然；进场所有施工人员必须接受“三级”安全教育和安全生产交底，正确佩带安全“三宝”，施工操作中做到不伤害他人也不被他人伤害；管理上制定了详细的奖罚制度；在高空作业等安全隐患大的关键分项中做到了安全防范、安全监视、安全应急相结合的有效办法确保施工无安全事故发生。
本项目在各责任主体部门的通力配合之下，克服了本地域建筑市场异常紧张的人工、机械、材料、资金等重要困难的情况，我们的工程总体进度符合施工计划的要求，总工期符合合同约定的要求。
资金管理上做到了专款专用的原则，做到了每分钱都花到加固项目上，相反在工程款十分紧张的情况下，我们积极四方筹措资金仍然保质量、保安全、保工期完成了合同约定的和增加的施工任务。
质量：合格；安全：无安全；事故工期：符合；合同工期资金：控制良好！