开家服装店创业计划书(优质23篇)

时间:2023-12-10 作者:笔砚

在编写创业计划时,我们需要考虑市场需求、竞争情况、资金预算等因素,以制定出可行的创业策略。下面是一份创业计划的样本,参考其中的内容和结构,可以提升你的创业计划水平。

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇一

杭州很多做库存尾货的店,都是店面与仓库连在一起的。表面上看起来很杂乱,哪儿都堆满了商品,有时都难以落脚。其实,店堂大量存货并不会影响形象,反而往往会促进销售。有意把货堆在店内,让顾客觉得虽然拥挤,但是很热闹,而且产品离得近就看得清,找人咨询也很方便,并造成货源充足的感觉。这就往往会造成店铺商品与人气都很旺盛的感觉,人气对开店来说是非常重要的,特别是在杭州,竞争太激烈了,不管这东西是不是自己喜欢的,发现很多人都买就会自然而然的买。当然这也是国人的习惯,老汪的很多文章中就有写过,我一直奉为经典。只是现在的我,做不了那么大的店,等我有一定的资金,从小做起。我打算做这种批零兼售的模式,晚上有时间再去摆地摊,前期辛苦一点,等服装店业绩有起色,在多花点时间,或者结束现在的地摊生涯。

如何在服装店销售,在最近摆地摊的时候,我还是摸索到一些经验,噱头作为零售的技巧手段,故意将一两种最畅销的产品低于成本价销售,造成整个服装店价格便宜的感觉,也能带动其他高利润产品的销售。当然这是其中的一个手段,我还总结了很多,有空了我会在后续的文章中,跟你们详细的说说。

下面我阐述一下我开店的具体计划:

首先将确定要做什么以及要面对消费群体,进货渠道,资金分配,经营管理等几个大头,一家服装店的定位是很重要的,一些数据的采集,那是必不可少的。

由于资金有限只有八万元,我选择了自己比较熟悉的服装行业,开个女式服装店,理由:

1、人靠衣装,女性是最爱美的群体,所以服饰对女性来说是永远也不会被淘汰的。

2、选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,不超过八万。

3、选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。火车站这快商圈不错,火车站这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里离货运站近发货方便能节约成本,并且马路对面有做得比较成熟的几个大市场,但是我问了租金,完全不是我能承受的范围,我只能离开杭州市区,租郊区或者乡镇沿街的位值,算四万20平米左右好了,尽量精准一些,方便后边算成本,杭州这样的租金绝对不贵。

租好了店面,下面讲讲装修:店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。考虑到乡镇这边店面装修方面不是很考究的情况下,所以在成本上可以进行缩减。首先做招牌,门头的包边,另外买一些挂衣服的架子,柜台,凳子,另还有一些墙纸进行装饰,灯光照明,总体算下来,就要将近一万五的样子。

一、选货及进货

1、选货:选样,款式,品牌,数量

选货要掌握当地市场行情:这对该地的实际情况,货品的价格都不宜过高,我选择经营库存尾货服装,性价比高,自己临近批发市场,可以选一些自己中意的款式,前面差不多用了五万五,还有二万五的资金可以操作,留出5000要备用水电费之类的各种急用,其实进货的钱只有一万多,有点捉襟见肘。

刚起步,打算全部自己来,进货卖衣服打扫卫生什么的,自己包揽一切,等生意好了,选择一个比较熟练的营业员,2000/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性,当然如果表现好可以酌情加薪。但是现在资金有限,一切从简。

需要花钱的地方的粗略算计:

1、全身模特:280元一个,买2个模特合计560元。

2、(1)、店内装饰包括墙纸3500元、灯光照明设备2000元、招牌发光字2000、包边2000,试衣窗帘50元、衣架及挂衣服的架子3000元左右,做好点的做差点的,这些东西的出入其实很大,大致是一万五的样子。

(2)、产品首批调货1万元,3个档次,其中主要中档占35%,补充中低档占60%,低档服装、服装配饰占5%,中档次进价为40-50元之间、中低档次进价为20-40元之间,低档服装,服装配饰进价为5-15元之间。1万元的越算太紧,操作的空间很有限。

(3)、水电费、电话费,网费:400元/月,12月=4800元/年

(4)、不可预知费用:5000元

以上汇总,差不多将近8万的样子,全部弄好以后,要想成功,就要靠第一批的一万五的货起家,压力还是很大的,但不说没有机会,我先阶段能想出来的一个八万块的创业计划就是这样,毕竟我现在的眼界,只能看到那么远。

我把这个计划写完后,发现自己做生意好难,摆地摊稍微好点,开服装店压力就大好多,稍微不注意,就会赔很多钱,所以开店之前,我们要多做一点功课,所有的钱,真的需要精打细算,做一个创业计划,并评估一下成功失败的概率,多想多思考多调研再去做,一定比直接盲目的去做要好,如果各位看客有想开个服装店,如果我想到的,你们都没有仔细想过,那么你真的需要好好的考虑一下,我是汪千牛,我的故事一直在继续,也许我就是你。

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇二

(一)专卖店管理制度。

为规范专卖店管理,体现专卖店品牌形象,特别制定本管理制度:

1、导购需按店规穿着导购服装。

2、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。

3、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。

4、待客须热情、仔细、认真。

5、请节约用电,白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”,阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”;20:00至22:00开“招牌射灯”。请节约用水。

6、节约电话费,每次打电话不可超过5分钟。每月电话费最高限额100元/月,超过部分由导购共同承担。

7、每天须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购共同负担,货品按零售价赔偿,导购移交货时需检查金额及真假,若发现欠缺及假币,由导购承担。

8、若导购辞职,须提前一个月告知,同意后方可辞职。

(二)、行为规范、工作积分(10分为满分)。

五、店铺管理和导购培训:

终端的销售工作最终是靠导购来完成的,经过培训的导购和没经过培训的导购。

1、打扫卫生不干净扣1分。

2、无礼貌用语扣1分。

3、收银单书写不全扣1分。

4、迟到、早退扣1分。

5、摆货不整齐扣1分。

6、模特三天换一次内衣,没执行扣1分。

7、高柜货物一星期调换一次,没执行扣1分。

8、钱币出现缺欠情况,假币情况扣1分。

9、不节约用电、用水、用电话扣1分。

10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。

11、待客不认真、不热情扣1分。

12、每月请假次数超过3次扣1分。

注:6分为及格,若连续2个月不及格,则自动辞退。

(三)、导购用语。

1、顾客临近店里,首先致问候语“欢迎光临,请随便看看(普通话)!”

2、当顾客的目光停留在某一款式时,对产品的功能及款式卖点进行介绍,并建议其试用“大姐/小姐,这个款式是今年最流行的款式,具有某某优点,某某人已购买了,穿起来后特别合适,您试穿一下。”并主动询问其码数,并将货物取下来,交到顾客手中。

3、对顾客感兴趣的衣服提出试穿:“根据我的经验,请相信我,这个款式及颜色非常适合您,您试穿一下。”

4、若顾客选定某款服装,要及时赞美她的眼光好。“大姐/小姐,您的眼光真好,您选的是我们公司最畅销的款式,我将它包好。”

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇三

5、对老顾客、持有贵宾卡的顾客进行客户管理,顾客生日、节假日、新货上市、促销打折均要发短信给顾客,保持联络,建立良好的关系。

6、不要贬低竞争对手,特别是一些档次较高的品牌,对竞争对手的经营情况要进行分析,借鉴别人的优点,共同营造良好的市场氛围。总之,要经营好一家内衣店要先端正心态,不要存在暴富心理,用心做好店铺管理,与顾客建立依赖关系,积累点滴经验,多向一些成功经营者虚心学习,要订立目标,经营好一家就将成功经验进行复制,在不同地方多开几家连锁,在本地区做到行业第一.

九、营业证照申请。

在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业。证照的`申请分为二种,一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只须办理营利事业登记,由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大,都只有办理商行的营利事业登记。除此之外,还要向税务机关请领统一发票,除非是获准免用统一发票,否则,都一律要办理。

除了营业证照的申请办理外,如果想要自己店家所挂的招牌,不致被别人所滥用,想要能为自己所专用,就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称,除了名称文字或图样,可能有自己特殊的设计,这种属于非商品类的文字及图像,称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事,二者名称也可能不同。

所以,不想自己将来的金字招牌遭人盗用,就必须先申请服务标章注册,不论是申请公司、行号,或注册服务标章,皆可委托代办公司办理。

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇四

虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面:

1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。

4、交通便利。一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。

5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈、中山路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。

经比较分析店面地址:

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现,步行街、金满地、东塘一带相比较而言具有发展潜力,这需要我们大家一点一滴去寻找,去摸索,然后再定论目的地。(店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等等问题)

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇五

由于资金有限只有xx万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。我的项目是做服装行业,开个男式服装店。

在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有xx万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在xxxx这块商圈不错,xx区作为上海发展的主要居民居住区之一,xx又是xx的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了xx的xx路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。

租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。 我要求的装潢效果如下 :

1、 门口醒目的广告明确:让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

2、 灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

店面装潢一共花了xx元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就省着点吧。

(一) 选货及进货

1、 选货:选样,款式,品牌,数量

选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货。

2、 进货渠道:

xx服装批发市场或xx服装批发市场。新店开张暂时只在xx服装批发市场进货。同一城市就近方便,等日后销量上去,再去xx服装批发市场。

我计划雇佣x个人,两个小姑娘最好是漂亮mm,主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的。两个小姑娘的工资,xx/月+提成,提成为月营业额的xx%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,xx/月+提成x%,收银出了问题要负责。

1,房租:xx/月,付三压一,xx元;

2,装修费xx;

3,第一次衣服货款xx元;

4,其他费用xx元;

5,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期xx万内;

6,余下xx做流动资金使用。

1、开幕促销

当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招来顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

2、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

3、长期发展营销策略

1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)。

2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制。

3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

综上所述我用xx万元开一个男式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了。

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇六

5、不要问顾客试穿后觉得怎么样,应主动说:“您穿这个款式及穿后非常得体。”

6、交收现金,应唱收唱付:“共收您100元,找您12元,多谢!”

7、交接产品时。“请收好,多谢惠顾!”

8、顾客挑了不买时。“没关系,欢迎您再次光临,某某时候我们有新款进货,有适合时再来。”

9、当顾客所需的服装没货时。“对不起,您想要的款式(号码)暂时没货,如您方便的话,请留下你的联系方式,有货我们会马上通知您。”

10、当顾客要求打折扣时。“对不起,我们公司有严格的促销制度,全国统一,请原谅不能打折。”

11、顾客要走时,双目平视对方,送到店门口,点头,“请慢走!”

12、接电话时,应说普通话“您好,店铺名称”,挂机时,“再见。”

(四)、专业知识。

服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累,要达到炉火纯青的境界,至少要3年左右的时间。

服装进货要适销、适量,简称“双适”,是经商者必须把握的关键一条。经营服装,既要适销,又要适量,但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准,都在第一次进货时吃过大亏,有人甚至笑称:开服装店的第一批货都会积压,所以最好第一批少进一些货。(每款按当地身材特点进货,码比分配1:2:1或1:2:2:1,颜色根据市场需求,不要根据自己爱好进货,否则只能自己穿拉!!!)。

服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节,利润一般在30%至120%之间。刚上市的新款流行服装利润最高,可达200%,随着流行季节的过去,服装价格也逐步降低,到季节末尾,利润只有10%至20%,甚至保本销售,以便回笼资金。至于那些亏本销售的招牌,都是商家招徕顾客的噱头,商家绝不会做亏本的生意。即使有少数亏本,与大部分的高额利润相比,实在是微不足道的。

六、店进销存管理。

1、日销单。

2、每日盘点货物记录。

3、每月进销存表。

4、进货单。

七、促销活动。

1、开业九折。

2、情人节:在全市挂横幅广告布条,广告主题:“情人节送什么欧娜达内衣紧紧吸引您的最爱”,购物并送巧克力,在全市引起轰动,有不少人把此广告词作为口头禅。

3、三八节:在全市挂横幅广告布条,广告主题:“做个让男人心动的女人”,购物并肩带,两次的广告活动,确立了本店在本市的领导位置,让同行没有还招之力。

4、为了增加购物的乐趣,本店出台购物抽奖:购满100元可参加购物抽奖,奖金为价值5-100元的购物券,此活动的推出,让本店的销售增长20%以上。

5、清理库存:a、对滞销品进行打折,5-8折,b、“买一送一”,买服装送配饰。

6、长期赠送:购满88元,送精美化妆镜一个(自行购买,印上店名和电话,对店的宣传效果明显)。

如条件许可,可有长期的促销活动,同时,促销活动要不断的变换,给消费者以新鲜的感觉。

八、经营心得。

1、旺地生意一定会旺。

2、导购一定要放手让其发挥,要有专业知识,对其管理要明确,制度化,一定要有合理的工资提成。

3、货品的价位要互补,不能吊死在一棵树上。

4、多搞促销活动,除了公司规定的活动外,还必须设法在“s”市扩大知名度。

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇七

由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线――服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。

我决定进军服装行业了,其理由如下:

衣食乃生身所需,市场之大。

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

服装业便于倔起,利于把握生存原则;。

我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。

我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。

店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍。

群体目标。

18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。

从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。

商品定品。

由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

二、店面的选址(一起考虑)。

虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面:

商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

人口密度高。在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。

交通便利。一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。

人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈、中山路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。

竞争地点。

消费对象。

商品定位。

客流量。

交通设施。

周遭环境。

黄兴路商业街。

追求前卫、另类、时尚的年轻男女。

中、高挡杂牌服装,多以品牌店和连锁店为主为主。

客流量很大。

交通便利。

东塘商业圈。

五一商圈。

中山路商圈。

经比较分析店面地址:

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现,步行街、金满地、东塘一带相比较而言具有发展潜力,这需要我们大家一点一滴去寻找,去摸索,然后再定论目的地。

(店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等等问题)。

三、店面的装潢(一起考虑)。

租好了店面后,进行店面装修。店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

店面装潢费用能省则省,尽量花小钱做大事,避免不必要的费用付出,在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇八

我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。

我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。

店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)

~亲美~

时尚女装

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇九

选择该地点的理由:,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况:

姓名:张思敏

性别:女

年龄:25

文化程度:大专

相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

我是一名大学生,专业服装设计与工程,从小对经营方面感兴趣。现在大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一服装店,用此来发展自己乡镇的经济,根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,品味的提高,消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售比较潮流,时尚,前卫的服装,把大城市的流行带回家乡。

商圈范围:

地处集镇中心,与十字路口交汇处,是全镇二十个村的商品集散中心

潜在的消费群体:

主要针对全镇,青年,及中年人

消费能力:

因为是大众消费,消费能力中等

竞争情况:

旁边有中小各一座,及社区,村庄各一个消费能力高

在开店之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如:不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

(一)高收入消费群的消费行为及心理特征:

1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。

2、购买数量较大,购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。据了解,这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。

3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。

(二)低收入消费群的消费行为及心理特征:

1、注重价格。

很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。因为对他们来说,低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。

2、注重质量。

目前,城镇里的低收入群中。在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。

3、购物数量少,购物频次多。

下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。

做好市调,提升竞争力——一次好的市调,可以提升本身的竞争力,掌握自己的发展方向,了解竞争者的动态,做到知已知彼,百战不殆。

在服装业,一件商品在商品交易场所,她带给的人们的一些期望,没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能,如何驾驭商品的成功之帆?这就要学会如何做到商品正确市场调查。

1、潮流商品,这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。

2、大众商品:顾客对此类商品的价格敏感度次之,这类商品销量大。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质量,这种商品也称之为价格商品,畅销品排行榜上经常有此类商品。

3、市调完商品后要做商品的整理,要将营业额商品、毛利商品、敏感性商品、季节性商品、形象商品区别,做一次整理。包括排面和价格。

一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品,可以让你在最短的时间里调整你的商品。

1、服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。店铺在销售商品时,需要提供给消费者各种各样的服务,比如解答消费者的疑问,为消费者讲述有关商品制作,使用方法或保养知识等,这些服务会在一定程度上帮助实现销售。

2、服务能将消费潜在需求转化成现实需求。

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇十

项目概况:在白领较为集中的附近开一家具有特色的、适合文化层次较高、年龄在25~40岁之间的成熟的职业服装店创业计划书。

市场分析。

一、市场需求分析。

(1)服装市场中,高、中、低档女性服装都有,但女性服装风格大多过分偏重于随意、休闲、舒适。或者是偏重于标新立异、与众不同,都不能满足白领女士的需求。

(2)一些很高档的时装虽然能满足白领职业女性的穿着要求,但定价太高。

(3)也有一些价格适中的职业套装,虽然有的质地与手工都不错,但过于职业化,让人觉得少了一点女人味。

(4)一些中档、高档的杭派职业女服的设计风格优雅,面料精美,手工考究,色彩与款式大都比较明亮与柔和,价格也能为大多数收入在中等偏上的较成熟的白领职业女性所接受。

二、目标群体分析。

文化层次较高(大专及大专以上)、年龄在25~40岁之间的成熟的职业女性是女装店的目标群体。这一目标群体的月收入在20xx元以上,或家庭月收人在5000元以上,应属于小康生活家庭,对服装的品味要求较高。这一群体侧重于白领女性。

三、竞争对手的分析。

这一类职业服装店创业计划书还比较少,且大多为专卖店,品种单一,个性化不强,价格较高。

成本预算。

一、前期投入。

店面装修:10000元。

租金:(两押-租)28000元。

进货:18000元。

工商管理、税务登记费用:1200元。

顶手费:20000元。

流动资金:10000元。

合计1:87200元。

二、每月固定费用。

工资:5500元/月。

其中:店面人员2人:1500×2=3000元/月。

经理工资:2500元/月。

水电:300元/月。

工商管理费、税收:500元/月。

租金:10000元/月。

合计2:16300元/月。

三个月即48900元。

三、前三个月共需投入资金。

87200+48900=136100。

盈利状况。

(1)中档服装按平均每套服装批发价之后为240元/套,毛利90元/件;。

(2)高档服装按平均每套服装批发价150元,零售价300元计算,(八折280元,零售价500元计算,(八折之后为400元/套)毛利120元/件。

市场风险分析。

一、服装行业最大风险就是对行情的把握,如果把握不好,很容易造成商品积压。这就需要细心研究市场行情,从平时的销售业务中把握客户需求,做到既不盲目紧跟潮流,又不落后于潮流。

二、同行竞争是主要风险之一。

本店要严格服装质量关,提高服务质量,实行贴心服务,尽量不打价格战。

三、顾客对服装质量的投诉也是风险之一。

在把好质量关的前提下,有理、有节的处理好顾客意见非常重要,树立顾客就是上帝的服务意识。

人员机构配置。

职员及岗位职能。

(1)店员2名:负责与顾客的各项工作;。

(2)经理1名(自己本人):统筹全盘,负责采购和财务。

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开家服装店创业计划书(优质23篇)篇十一

自己创业是需要启动资金的,据估计透过大学期间的打工加上与家里协商获得的启动资金暂订为5万元。

由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

我的项目是做服装行业,开个女式服装店。

在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选取开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

地点的选取对日后店面的营运好坏影响很大,所以必须要找个商圈位置好的店面。经过调查我发此刻中央大街这快商圈不错,中央大街作为哈尔滨特色旅游购物场所之一,交通发达,人口密集,市场是没问题。而且那里是一个大的商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了中央大街金太阳附近,平时无论白天晚上人来人往。而且走一段距离就是公交站,人流量是可想而知的。周围又有老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现附近虽有一些服装店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。因此我的定位就是中低挡贴合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。

店面的租金也不高5000元/月,。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,务必待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,那里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也能够转租出去(那里的房租一向在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,谁让咱只有5万元起步金呢。

1、凡在本店购物如发现质量问题(不包括人为)在未

洗水前(三天内)凭收据可换货

2 、出售货品如有脱线,修改等情况,可免费维修

3、凡在本店购买产品,可免费整烫

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇十二

在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据,都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点。

租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm,主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。

综上所述我用5万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了,任务完成。

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇十三

这原本是一个百货零售业选址的通俗讲法,但对于服装店选址也具有同样作用;具体即指选择服装店需要进入的一个2-3公里(有所变化)的商圈以及确定在该商圈内的具体地点。选择标准主要考虑到市场性质、市场规模、市场定位、市场信誉、市场客流等几个因素。例如:一个照明制造商服装店不可能开在一个服装集散市场,原因在于市场性质的不同。

在综合评估确定服装店入住商圈后,接下来必须要对具体店址位置做出明确评估标准。标准主要涉及:

店面位置:门店位置要求醒目、可见度强。

店面面积:不同行业的服装店对店址面积要求不一,应结合自身特点确定。

店面通道:店前通道无障碍并且属于主要通道,客流量大。

店面广告:店面广告符合企业广告标准;能够吸引顾客眼球。

店面成本:转让费、装潢费、租金等店面成本应当依据市场情况并综合考虑。

店面橱窗:店面应当有适当的橱窗位置,增强店面展示力度。

店面竞争:与相关竞争对手共享客流,并形成特色经营。

我们在寻找一个好店址时,单纯的技巧是不管用的。即使看再多的书,在脑海里或纸上设计再多的方案也无济于事。只有亲自跑到大街小巷去,多看,多问,才会找到适合你开店的好店址。

作市场调查是比较辛苦的,但做生意本来就是件辛苦事,特别是刚刚进入这个行业时。选址这么一件头等大事,如果你连实地考察找店面都不愿意做,那么你以后的经营肯定做不好。市场调查既可以弄清楚店址的具体位置,还能调查诸如周围环境、客流量多少,店址是否具有发展潜力等问题。盲目选择店址造成失败既令人惋惜,也是难被人原谅的。

多调查是选择店址的最好方法,但光跑光看还不行,还要记得把你的嘴巴带上,顺便问问附近商店的经营或其他与经营无关的情况,有时还会得到意想不到的收获。

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇十四

由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

我的项目是做服装行业,开个男式服装店。

在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

1、创业理由。

由于现在人生活节奏越来越快,竞争越来越激烈。人们的精神压力也越来越大,每天不多的闲暇时光里,能有一个安静舒适的位置,坐下来喝一杯饮料,和朋友聊聊天,放松一下自己,已经成为越来越多的人们的选择。

而在这样的情况下,咖啡厅无疑正是一个不错的选择,有需求就有消费。咖啡厅的格调,咖啡的味道,以及咖啡店里配上的轻扬音乐。都使咖啡厅能够很大程度上的缓解人们的压力,给人们带来舒适的感觉。而年轻点学生一族,无疑也以喜欢这种浪漫的气氛。

但是高档咖啡厅消费过高,并且也不适合大多人短时间的闲暇享受,并且不能很好地满足一些客人迅速外带的需求。所以小型咖啡厅更能满足大多数人对于咖啡厅的需求。

2、地址选择。

咖啡厅的选址,应该在学校,公司,企业较集中的地方附近。选址不宜在太过张扬的闹市,而里闹市不远的一些不偏僻的街道,就可以满足需求,在减少房租成本的同时,并不会影响客流量。

小型咖啡厅的装修应该采用卡座形式,和大多数冷饮店一样,但是又需要一些不同。来咖啡厅消费的群体,多数需要一个相对安静的环境,可以和朋友聊天说话而不受其他客人的影响,所以应该装成一个个隔间用木板,帘子隔开。座位要舒适,整体色调不要太暖,不能让客人感觉到热闹。要让客人达到放松的效果,不管是身体还是心理。

卡座可分为3大类,单人卡座,情侣卡座和多人卡座。单人卡座方便一些单独来的客人找到自己的空间,情侣卡座则适合大多青年情侣的需求,而多人卡座可以则可以给客人提供集体消费,放松,以及讨论的空间。整体光线不应太强烈,也应该避免阳光过于强烈的地方。

总体大小控制在100平米左右,太小了容易给顾客压迫感,太大了容易造成空间的浪费,也不利于节省成本。

小型咖啡厅雇人不需要太多,4人3班次再加一个店长即可,不适合用临时人员,但是可以有1-2个长期兼职,兼职以学生为主,主要负责周末的工作,既有利于周末员工的休息,减轻员工压力,也能给在校大学生提供岗位,同时兼职员工也能减少运营成本。但是兼职员工选择需要谨慎,一定要长期。不然可能增加员工培训成本,起到相反的作用。

员工着装需要统一,态度要好,面带笑容。女员工不应画太浓的妆。需要要求标准普通话交流。

咖啡厅消费群体不固定,同时消费群体也足够广,每一个阶层的人都有可能成为咖啡厅的潜在顾客,但主要还是以学生和青年白领为主。

咖啡厅的产品应该包含饮料,和一些精致的现烤食品。

饮料的选择,有咖啡和鲜榨果汁。不易有太多的种类,给顾客一个专一的感觉。而且应有冷热两种选择。咖啡的种类应包含卡布奇诺,拿铁,摩卡,浓咖啡等现下流行的咖啡种类。还需要有一个自己的招牌咖啡,增加自己咖啡店的名气,也给一些没有特定咖啡消费指向的顾客一个容易接受的选择。同时有外带和店内消费两种选择,店内消费使用精致的咖啡杯,不同种类咖啡使用不同的餐杯,外带则应该采用统一的带有小店logo的外带纸杯,提高咖啡店的知名度。

而食品类则包含现烤松饼,现烤小蛋糕,巧克力蛋糕等精致的食物。不易有主食,小型咖啡厅主营目的为为客人提够一个闲暇的休息时光,用来放松,和交流。不应是自己成为吃饭果腹的地方。虽然损失了客人吃饭的消费,但是可以让更多的客人产生认同感,带来更多的饭后客户,以及全天不限时的营业时间。同时避免客人对咖啡店产生杂乱,不专业的厌恶感。

同时店内应有wifi提供客户工作或者娱乐。

兼职员工40/天累计半年发放奖金。

店面装修10万包括卡座隔间吧台店内饰品。

店内投资10万包括咖啡机空调烘烤机收银机电脑餐具。

小店初期应有一定时间的优惠期,对所有来店客户开放,并且提供会员卡,优惠坏日劭邸2⑶夜阕鲂传,主要针对在校学生以及青年白领。同时可以邀请店主店员人脉来店品尝,增加小店知名度,小店人气增长后,可以逐步取消全面优惠,逐步回归正常价格。

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇十五

趣,算是兴趣与事业相结合吧。

不失面子,又不多花银子的地方。

基建费:25000。

店铺压金:3900x2=7800(2个月租金)。

租金:20平米x160=3200(月租)。

装修费:1万。

首次货款费:2万。

流动资金6万。

购买力状况如何?大体上能心中有数。

款式一定要给顾客的选择余地大。

1、就绪之后,就准备择期正式开张。开张当天为招揽顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

性,传达每周都有新货上架的信息。

3、利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)。

或送生日礼物等。

1、日销单(下班之后用电脑统计)。

2、每日盘点货物记录。

3、每月进销存表,留进货单,便于月底进行统计。

1、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持。

店里、店外干净卫生。

2、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一货物。

调换一次。

1、凡在本店购物如发现质量问题(不包括人为)在未。

洗水前(三天内)凭收据可换货。

2、出售货品如有脱线,修改等情况,可免费维修。

3、凡在本店购买产品,可免费整烫。

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇十六

我的是xxx,毕业后做过一阵子微商,本身对自主创业感兴趣,现在由于暂时没有什么经商经验,对于毕业不久的我来说资金也成为了很大的一个问题,后来有次无意间逛夜市,突发奇想想到了摆地摊,理由是:

1、不用付高额的租金。

2、经营起来比较灵活。

3、能让自己熟悉进货渠道,为以后经商打好基础。

以下是我觉得可以在我开店方面有帮助的技巧:

杭州很多做库存尾货的店,都是店面与仓库连在一起的。表面上看起来很杂乱,哪儿都堆满了商品,有时都难以落脚。其实,店堂大量存货并不会影响形象,反而往往会促进销售。有意把货堆在店内,让顾客觉得虽然拥挤,但是很热闹,而且产品离得近就看得清,找人咨询也很方便,并造成货源充足的感觉。这就往往会造成店铺商品与人气都很旺盛的感觉,人气对开店来说是非常重要的,特别是在杭州,竞争太激烈了,不管这东西是不是自己喜欢的,发现很多人都买就会自然而然的买。当然这也是国人的习惯,老汪的很多文章中就有写过,我一直奉为经典。只是现在的我,做不了那么大的'店,等我有一定的资金,从小做起。我打算做这种批零兼售的模式,晚上有时间再去摆地摊,前期辛苦一点,等服装店业绩有起色,在多花点时间,或者结束现在的地摊生涯。

如何在服装店销售,在最近摆地摊的时候,我还是摸索到一些经验,噱头作为零售的技巧手段,故意将一两种最畅销的产品低于成本价销售,造成整个服装店价格便宜的感觉,也能带动其他高利润产品的销售。当然这是其中的一个手段,我还总结了很多,有空了我会在后续的文章中,跟你们详细的说说。

下面我阐述一下我开店的具体计划:

首先将确定要做什么以及要面对消费群体,进货渠道,资金分配,经营管理等几个大头,一家服装店的定位是很重要的,一些数据的采集,那是必不可少的。

由于资金有限只有八万元,我选择了自己比较熟悉的服装行业,开个女式服装店,理由:

1.人靠衣装,女性是最爱美的群体,所以服饰对女性来说是永远也不会被淘汰的。

2.选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,不超过八万。

3.选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。火车站这快商圈不错,火车站这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里离货运站近发货方便能节约成本,并且马路对面有做得比较成熟的几个大市场,但是我问了租金,完全不是我能承受的范围,我只能离开杭州市区,租郊区或者乡镇沿街的位值,算四万20平米左右好了,尽量精准一些,方便后边算成本,杭州这样的租金绝对不贵。

租好了店面,下面讲讲装修:店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。考虑到乡镇这边店面装修方面不是很考究的情况下,所以在成本上可以进行缩减。首先做招牌,门头的包边,另外买一些挂衣服的架子,柜台,凳子,另还有一些墙纸进行装饰,灯光照明,总体算下来,就要将近一万五的样子。

一、选货及进货。

1、选货:选样,款式,品牌,数量。

选货要掌握当地市场行情:这对该地的实际情况,货品的价格都不宜过高,我选择经营库存尾货服装,性价比高,自己临近批发市场,可以选一些自己中意的款式,前面差不多用了五万五,还有二万五的资金可以操作,留出5000要备用水电费之类的各种急用,其实进货的钱只有一万多,有点捉襟见肘。

刚起步,打算全部自己来,进货卖衣服打扫卫生什么的,自己包揽一切,等生意好了,选择一个比较熟练的营业员,20xx/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性,当然如果表现好可以酌情加薪。但是现在资金有限,一切从简。

需要花钱的地方的粗略算计:

1、全身模特:280元一个,买2个模特合计560元。

2、(1)、店内装饰包括墙纸3500元、灯光照明设备2000元、招牌发光字20xx、包边20xx,试衣窗帘50元、衣架及挂衣服的架子3000元左右,做好点的做差点的,这些东西的出入其实很大,大致是一万五的样子。

(2)、产品首批调货1万元,3个档次,其中主要中档占35%,补充中低档占60%,低档服装、服装配饰占5%,中档次进价为40-50元之间、中低档次进价为20-40元之间,低档服装,服装配饰进价为5-15元之间。1万元的越算太紧,操作的空间很有限。

(3)、水电费、电话费,网费:400元/月x12月=4800元/年。

(4)、不可预知费用:5000元。

以上汇总,差不多将近8万的样子,全部弄好以后,要想成功,就要靠第一批的一万五的货起家,压力还是很大的,但不说没有机会,我先阶段能想出来的一个八万块的创业计划就是这样,毕竟我现在的眼界,只能看到那么远。

我把这个计划写完后,发现自己做生意好难,摆地摊稍微好点,开服装店压力就大好多,稍微不注意,就会赔很多钱,所以开店之前,我们要多做一点功课,所有的钱,真的需要精打细算,做一个创业计划,并评估一下成功失败的概率,多想多思考多调研再去做,一定比直接盲目的去做要好,如果各位看客有想开个服装店,如果我想到的,你们都没有仔细想过,那么你真的需要好好的考虑一下,我是xxx,我的故事一直在继续,也许我就是你。

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇十七

我决定进军服装行业了,其理由如下:

衣食乃生身所需,市场之大。

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

服装业便于倔起,利于把握生存原则;

我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。

我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。

店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)。

群体目标:

18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。

从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇十八

资金来源:资金自筹(贷款、勤工俭学、带辅导班)

店铺位置:

本店位于某所大学校园之内,无论何时(特别是周末)大学生聚集于此,而情侣装的消费对象主要是追求浪漫和潮流的年轻人(以大学生为主),这就给我们的店铺带来了更好的经济效益。

服装行业在全球有很大的销售与发展空间以及相当可观的经济效益。服装行业中还有许许多多的子行业,情侣服装就是其中一个。在当今社会,情侣服装行业具有高利润、营销前景好等特点。而且许多人对服装的要求越来越趋于个性化、潮流化。这使情侣服装行业有了更大的发展空间以及更好的发展前景。然而服装产品的生命周期越来越短,我们团队之所以选择开一家情侣服装店最重要的一个原因是情侣服装业是一个新兴行业,这不同于传统的服装行业。对于情侣服装店来说,只要爱情存在,这个行业就会有市场。对于敢于接受新鲜事物的年轻大学生而言,这无疑会成功的吸引众多大学生的眼球。同时,情侣服装行业本身比较成熟,项目投入资金较少、风险较低,容易进入也容易启动,我们团队对在校园内开情侣服装店感兴趣并且有足够的信心与把握。由此开情侣服装店很适合像我们这种有激情与热血却又没有足够资金和经验的刚开始创业的大学生。

但是,这种校园情侣服装店并不是很多,所以我们面对的同行业的竞争比较小。并且对于许多大学生来说,他们具备一定的消费能力,喜欢尝试新鲜事物,崇尚新奇消费,出手阔绰。因此,校园情侣服装店在未来有很大的发展空间和经济效益。

尤其是在当今的大学校园中,情侣之间的节日礼物一向是他们头疼的问题之一,而我们的存在,则一定能给他们解决大部分送礼物的问题,而情侣服装则是他们比较中意的选择之一。且我们可以及时更新服装款式,并跟踪他们对服装需求的意向,使他们新客户成为老客户,老客户带来新客户。并且,我们身为大学生,耳濡目染的也相当了解大学生情侣在这方面的选择方向,这一点,对于我们的创业来说,是非常重要的!

1、 我们眼中的情侣装

在这个时代背景下,头疼的不是能穿什么,而是要穿什么。所以,吸引眼球是当前商业都需要关注的事情,我们当然也不例外。所以,做情侣装产品销售的关键是品种要多,款式更新要及时。给顾客有足够的挑选余地,不能依靠主要几个款来销售。产品陈列上会突出自己服装的特点。并且,产品质量需要一定的要求,在有吸引力的情况下,还要保障我们的价格优势从而尽量做到物美价廉。主要以销售情侣服装为主,包括销售情侣运动服、睡衣、毛巾等情侣产品,另外以一些精美的情侣饰品来吸引顾客。款式以新颖,时尚,独特为主。每种款式的服装只限一套,但是种类多,俗话说物以稀为贵,保证独一无二,也象征着爱情的独一无二。

可爱、有趣为主打,以增加回头客的数量。当然,回头客数量的多少更是取决于我们的服务态度以及产品的质量和价格。这方面我们会更加留心。

2、情侣饰品

我们团队会在店内留出一小部分空间用来增设一台大头帖照相设备,大部分学校内都没有大头贴照相设备,这是一个增加商机的办法,以便供年轻大学生选择,不只是情侣也会吸引其他消费者的注意。店内光线明亮,货品摆放整齐,地面玻璃窗定期打扫干净,装修以简洁为主但是要让人感觉温馨。

如今,情侣们的恋爱观已由当初的保守转为现在的开放了。在现在开放的时代,他们爱的轰轰烈烈,热烈的感情几乎融化了整个冬天的寒冷,情侣装的出现就为热恋中的情侣提供了更多的表现形式,而大学校园这种年轻学生情侣聚集的地方,为情侣装这种新奇行业提供了及其丰富的市场,如今很多学校处在郊区,地处较为偏远,附近没有适合年经人购物娱乐的商圈卖场,校园内也没有系统的销售情侣装,情侣饰品的店面。而相对于网购,校园内的店面更为快捷,相对于服装的款式质量会有更为直观的了解,它的独特性新颖性与其中所包含的甜蜜寓意是我所想要经营的这家情侣服装店的竞争优势。但是,毕竟资金有限并且是首次创业,会存在经验不足的问题,从而导致商品种类有限,不如网购种类繁多,这是情侣服装店的劣势,应对这一劣势,我认为应该更加突出商品特色,并且贴出一些温馨的话语以弥补这方面的不足。

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇十九

diy创意服装店,按其英语意思就是“doityourself”,也就是按照自己的想法和创意,制作属于自己独一无二的衣服,主营业务就是承接各种照片,文字,以及自己创作的图画,将他们印制到衣服上的业务,制作各种文化衫。一切程序都按照自己个人的想法,自己操作,完全的随心所欲的给自己制作衣服!diy创意服装店的宗旨就是自己动手,发挥想象,做属于自己的衣服,独一无二!

在追求时尚、独特、新颖的时代,年轻人喜欢标新立异,与众不同,他们不满足于百货公司里现成商品,于是,diy经济火热升温,并因此成为新的淘金地。与一般的小店不同,手工坊提倡“doityourself(diy)”的新消费理念,其卖点不是产品本身,而是制作产品的过程。对消费者来说,是将自己的创意变为现实,体验创造的快乐;对创业者来说,则在尝试全新的创业方式。diy创意服装店力求突出个人特色,把每个人所想象的东西变成现实。这能够充分迎合个性的年轻一代追求时尚,突出特色的心理,目标消费群体很大,市场前景很广阔!

diy创意服装店主要的目标客户是青年人,青年人的特点是热情奔放、思想活跃、富于幻想、喜欢冒险,这些特点反映在消费心理上,就是追求时尚和新颖,喜欢购买一些新的产品,尝试新的生活。在他们的带领下,消费时尚也就会逐渐形成。这一时期,青年人的自我意识日益加强,强烈地追求独立自主,在做任何事情时,都力图表现出自我个性。这一心理特征反映在消费行为上,就是喜欢购买一些具有特色的商品,而且这些商品最好是能体现自己的个性特征,对那些一般化、不能表现自我个性的商品,他们一般都不屑一顾。

主要的销售方向有几个方面:

1、爱情。主要关注恋人信物和恋人时尚手工情侣坊的市场开发,情侣生意是时尚手工构成的重要部分。处于热恋的情人,是时尚的首选追随者,对时尚的热情高于普通人,对时尚的资金投入和时间的投入,往往处于非理性状态,只要是符合恋人心情的礼物,价钱再贵,他们都舍得出手,往往一单生意顶过其它好几单。因此下力气抓好情侣生意,可以为经营店带来意想不到的财源。

2、亲情. 作为亲情礼物,现在人们普遍提倡自己动手制作,摒弃了过去买高档现成品的陋习,更讲究一种实惠和情调,而时尚手工就特别符合这种需求。另外由于现代都市生活限制了人们的动手的机会,时尚手工也成了提高孩子动手能力的一种手段,我们推出了以亲子为主题的时尚手工娱乐活动。

3友情,主要关注同学、朋友之间礼品市场的开发,同学情谊,朋友情谊,是维系现代人际关系的重要纽带,这种感情更多的超出了物质范围。同学、朋友之间的礼品馈赠,贵重与否并不重要,重要的是要更能准确的传达赠送者的内心。时尚手工无限丰富的品种世界,完全可以满足这种友情传递的深层需求。友情类礼品是时尚手工市场的重要组成版块,特别是毕业礼品,寒暑假礼品。都是扩大收入的重要途径。

4、心情只要关注现代时尚派人士个性化产品的市场开发,对一些人来说,时尚手工纯粹是一种情绪、一种自我放松、自我陶醉的方式。这类人玩时尚手工,纯粹是因为心情的需要。对于追求时尚的年青一代的大学生们,以上几个方面是他们生活中不可缺少的一部分,因此在大学城里开一间这样的店铺市场发展潜力很大!

diy创意服装店,可根据自己的想法,随心所欲的把自己喜欢的图片或者文字印到衣服上,形成自己独一无二的衣服可以完全避免走在大街上与别人撞衫的遭遇。富有个人特点的图案无疑是个性主张的最佳代表,自己为自己量身制作追求时尚的服饰,在这里,相信你的衣服是独一无二的!

主要设备:电脑、打印机、烫画机,扫描仪

原料:空白t恤、热转印纸、颜料,热转印墨水,画笔及辅助工具

场所:20平方米门面一间,内设桌椅,风扇,饮水机

前期投入:大学城二十平方米店铺一年房租8000,电脑一台3000(已有),打印机(六色)一台700,烫画机一台2500,扫描仪一台800,电脑桌100,设备放置长桌200,风扇80,饮水机50,空白t恤8元一件(批发还可再便宜),热转印纸a3,5元每张,a4 3元每张,画笔0.9元。营业许可证500元。店铺装饰500.

周转资金:宣传费:海报宣传50,传单宣传100,网络宣传(自己做) 日常流动资金3000。

+3000=16580元

资金来源:自己打工挣钱,加上找合伙人投资。(另外可以以加盟的方式加盟已有店铺,相对投资会较少一些)

在大学城周边,总计大学生人数在5万以上,据有关调查问卷显示有过半学生月均消费在300到600之间,其主要经济来源82.9%来源于父母,5.4%来自于亲友资助,另外依靠自己勤工助学的有9.1%,其他占2.6%。大学城月人均消费在300到600元之间的占57.6%,300元以下的占31.1%,600到1000元得占10.0%,1000元以上的仅占1.3%,月消费在600元以下的几乎占了90%。于此可以得出大学校园市场已经具备了相当可观的发展前景。

大学城调查问卷如下:

(1)调查人数为100人,男占37%,女占63%。

(4)调查消费者平时着装的类型(可多选),休闲的占88%,正装的占4%,时尚的占14%,可爱甜美的占9%。

(5)调查愿意选择diy服饰的占88%,不愿意的占12%。

(6)调查消费者选择diy服饰的目的(可多选),追求新颖时尚的占35%,满足好奇心理的占20%,作为独特礼物送情侣或亲友的占28%,其它的占28%。

(7)调查消费者愿意在服饰上印的图案(可多选),搞笑图片的占13%,动漫人物的占26%,偶像或自己的照片的占23%,自己设计的个性文字或句子占55%。

(8)调查消费者是否有兴趣自己动手绘制一件专属的个性diy服饰,非常愿意的占30%,有点兴趣的占46%,无所谓的占11%,不愿意的占1%。

(9)调查消费者在diy服饰和普通衣服价格相差不大的时候愿意选择哪种,diy服饰的占74%,普通衣服的占14%。

(11)调查消费者会接受对哪些物品进行diy个性装扮(可多选),帽子的占52%,杯子的占53%,鞋子的占49%,其它的占23%(饰品,丝巾,袜子,披风等等)

(12)消费者对diy服饰的意见

调查结果显示:

(1)对diy服饰感兴趣的女生居多。

(4)消费者平时着装类型是休闲的居多。

(5)消费者大都愿意选择diy服饰。

(6)消费者选择diy服饰的目的大都在于追求新颖时尚。

(7)消费者大都愿意在服饰上印上自己设计的个性文字或句子。

(8)消费者大都对自己动手绘制一件专属的个性服饰有点兴趣。

(9)消费者在diy服饰和普通衣服价格相差不大的时候大都愿意选择diy服饰。

(11)消费者大都想在服饰、杯子、帽子、鞋子、饰品、丝巾、袜子、披风等物品上diy。

(12)消费者对diy服饰的意见:价格要合理、质量要保证、创意要新颖、款式多样化、要体现个性、要可以自己动手制作、要简单时尚等等。

由调查问卷可得,大学城市场,diy创意服装店,有很广阔的市场,有很好的前景!

对于大学生这个特殊的消费群体来说,每年都有两次长时间的假期,寒假和暑假共有三个月时间,另外对于diy创意服装店来说,能够印刷的衣服多是短袖t恤,及一些长袖秋衣,相对都比较薄,因此在温度较低的冬天和早春季节,店铺的营业要处于淡季,按照全年来算,每年只有三月份到九月份处于旺季,其中还要出去将近两个月的暑假,也就是说有五个月的旺季营业时间,对于店铺来说,要想赢利,这远远不够,因此还要做好在营业淡季的营销计划。初步计划,店里还可以开展其他业务,如打字复印,承接社会企业及校园团体服装印刷业务,diy杯子(情侣杯)制作,销售创意饰品等!

费者中淘宝爱好者的首选场所,更能在其中淘到自己喜欢的服饰和饰品。

因此一定要避免与这些商家进行正面的竞争,要找到自己的优势,发觉自己的亮点。对于品牌服饰,往年或折扣品牌商品的利润点在于薄利多销,所以固定样式的衣服穿着在一个群体中的几率较大,不能突出群体中的个体差异性,而求异是我们商品最大的卖点,大众的不一定是最和自己的心意。而小型服饰连锁店,市场竞争激烈,往往相同类的服饰小店,一条街上比邻很多,虽然存在服饰个体的差异,但是顾客的满意程度才是决定成交的最大因素,既是“小店”,陈列和库存比例较小,样式不够,在大品牌和批发市场的夹缝中求生存,缺乏竞争力很难发展壮大。要发挥我们的优势就要从这方面入手,优势在于创意,在于个性,在于独一无二,在于按自己的意思设计衣服,随心所欲!做到这一点相信一定能规避风险,获得成功!

1、销售方法:我们的销售方法主要以店面销售为主,电话订购、网上订购为辅,提升针对个人消费者的服务质量,首先从心理上征服客户,然后引导消费者完成整个制造可心服饰的过程,从中提取一定数额的服务费,最后根据为每个消费者提供数量不一的原材料结算费用。

2、产品定位:根据“我就是我”独一无二的你穿着独一无二的衣服的这一概念,来满足顾客对服饰最高层次的需求,结合制造和改制的基本原则,提供顾客所需要的服务。

3、广告宣传:我们的宣传方式主要有宣传栏海报、传单,还有街头横幅形式和网上宣传形式。另外,还可以招大学生兼职,穿上个性的自制服装在校园里活动,注重人与人之间的口碑相传!

4、营销队伍:一人负责接单与销售,另一人负责服装印制!

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇二十

是中国网络购物市场快速发展的一年,根据阿里巴巴集团公布的数据显示,“双十一”购物狂欢节的支付宝总销售额到达191亿元,是去年的三倍多。天猫和淘宝吸引了2.13亿独立用户访问,相当于有四成网民参与了狂欢节。与去年同日比较,销量达千万以上的店铺是去年的4.7倍,百万以上销量店是去年的3倍。而在191亿的总销售额中,天猫达成了132亿元,淘宝则完成了59亿元。现今越来越多的商家开始重视电商业务,阿里巴巴集团秘书长邵晓锋强调:“因为互联网技术本质上是信息对称,这个信息对称化已经能够让我们的供应商、整个供应链最后往这个方向去靠拢。其实它会构成一个新的商业模式,在前端的表现可能也确实会在零售业态上出现一些新的变化。传统零售业就应顺着互联网信息化革命,能够顺势往这个发展方向,去改造自己的传统方式和供应链管理模式。”中国网络购物,开始了爆发性增长!

当然,很多人对网络购物还存在一些顾虑,主要包括:不信任网站、怕受骗;担心商品质量问题;质疑网络购物的安全性;担心售后服务;担心付款环节;担心商品配送有问题等等。但网民的所有这些顾虑,在此刻都有了完美的解决方案。网络购物商城信用的树立,和安全可靠的网上支付工具的发展,为网络购物的爆发铺平了道路。

(二)市场调查。

(1)网络购物投资分析及前景预测。

我国网络购物服务更加完善向各个领域的渗透不断加深继续持续了近年来快速发展的势头。20市场交易金额到达5231亿元较增长109.2%。同时网络购物市场在我国社会消费品市场中的地位也在持续攀升。网购市场交易额占全年社会消费品零售总额的比例为1.1%20上升到2%年提升至3.3%。

中国网络购物市场交易规模延续2010年高速增长的态势,并且网络购物用户规模稳步增长,进一步带动网购市场快速发展。20中国网络购物市场交易规模接近8000亿,达7735.6亿元,占到社会消费品零售总额的4.3%。

20第一季度中国网络购物市场交易规模为2336亿元,同比增长42.8%,环比减少3.5%。年第二季度中国网购市场交易规模为2684亿元,较一季度增长17.6%,较年同期增长51.6%,其中b2c环比增长43.7%,同比增长超过140%,持续了较快的发展,主要受益于第二季度以亚马逊中国、京东商城和易迅网为代表的网商纷纷开展了大规模店庆活动,另外经济下滑居民收入增长较慢也促进消费需求由线下转向网络渠道。

实际上,网络购物的发展成熟就应遵循一个大致的周期,当网络购物普及率基本稳定在一个水平上,就能够大致认为网络购物发展到成熟期。从事物发展的规律上看,中国网络购物进入发展成熟期,预计在左右。

此刻在淘宝创业并不晚,是完全能够的,等再过几年淘宝市场饱和了就真的错过机会了。

(2)根据商品类别的目标市场调查。

我的淘宝网店主要经营的商品是女式服装,可能以后还会增加女装配饰类的。在现实生活中,需求这类商品的主要是热爱时尚的年轻女性。以35岁以下的年轻女性为主要目标客户。

而我们商品主要针对的顾客群体,与网络购物的主要顾客群体十分重合.能充分利用现阶段网络购物的特点。

她们拥有前卫的购物新观念,新习惯,擅长而喜爱在网络上淘买她们喜欢的商品。而她们又拥有必须的经济潜力,能消费我们网店主推的各类时尚商品。而其中两个最大的群体:女大学生和年轻女白领又是我重点关注,并进行重点营销攻略的目标。

(三)swot分析。

优势(s):

(1)与实体店相比,淘宝网店网店不需要支付高昂的店面房租。

(2)买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时。

间,到商业区进行逛,挑,试,买几个动作,当然如果后续不满意还。

要加上个退的环节,从这个方面来说,要买这件衣服所花的除了标签。

上标的价格之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力;而。

相对于网购,点击鼠标,半个小时完成挑选比较,除了不能试穿,全。

部搞定,能够安心等待衣服上门,而且价格绝对是要比商城里便宜得。

多(因为不必支付商城的物业,人员,广告等等成本的均摊。)可谓。

既省时间,又省金钱。

(3)根据人类心理分析,人们喜欢跟风消费,若一个团体中的一人进行网。

上购物,则团体中的其他人十有八九也会进行网上购物,甚至都会在。

同一家店进行结伴购物,以进行运费分担,这就给了我们商家优势,

同时也要靠我们自己依靠诚信来成就自己的淘宝店做到最好。

劣势(w):

(1)由于处于创业阶段的初期,在管理、营销、控制等方面可能还存在一些磨合期,这一点要牢牢把握好。

(2)淘宝上已经有不少女士服饰店,竞争激烈。

(3)刚开始做信誉较低,销售会遇到阻碍。

(3)我第一次开网店对定价,经营管理和售后处理等问题还不是专业。

机会(o):

(1)实体店里的女装价格太高,款式死板,而一些小店里的女装大多质量难以保障。

(2)网购的客户群越来越庞大,此刻不会网购的人已经算是跟不上时代潮流了。

(3)现有的一些淘宝网店虽然销售量庞大但售后服务糟糕,令很多买家感到反感。

(4)淘宝网上此刻有很多同类商品,很多商铺的产品都是类似的没有自己的特色。

威胁(t):

(1)淘宝网上就此刻价格战激烈,对于我们这些刚开点的学生而言进价高、运费高是控制成本的一大难题。

(2)淘宝商城的建立,对小型商铺的冲击十分大。

网上购物市场很大,同行竞争较为激烈,在这种状况下,我们只有带给物美价廉的产品,更好的售前和售后服务,这样才能在这巨大市场中拥有一席之地。

二、网店运营模式。

(一)进/发货模式。

此种进/发货模式的优点在于:。

1)订单清晰:不必借用其他诸如电话,传真等联系方式,商品信息不易出错。同时对于临时缺货缺色的状况处理方便,透过网上沟通能够直接完成。

2)便于管理:进宝网自带订单统计功能,我们随时都能清晰地查明每一笔交易的成本费用和快递费用,大大方便了财务管理和统计。

3)零库存:由于种种条件的限制,选用进宝作为进发货渠道,最大的理由就是他的零库存优势。我采购商品的同时就卖出商品,这样能避免货物的堆积,同时降低了创业初期的囤货风险。另外,供货商代为发货,为我们省去了联系快递物流的费用。

(二)零库存b2b2c运营模式。

在创业的初期,由于资金的限制,库存压力会对资金的周转造成相当大的负担。对于在校大学生而言,我也无法把全部精力投入到进货/发货的流程中去。结合种种限制条件的约束,我选取寻找供货商,代理他们的服装产品,只管销售这不参与整个进发货流程。这样我完全摆脱了进发货的负担,同时也避免了缺乏库存条件的限制,而转为直接的b2b2c的贸易模式。下图能清晰地展示出锦衣足试目前网店的运营流程:

三、营销策略。

(一)刷信誉。

淘宝店铺由于刚开张,没有信誉。此刻的网上购物买家很大程度会选取卖家信誉度高的来购买她们想要的商品,尽管有时候信誉高店铺价格比低信誉的店铺高出很多,但买家还是会选取信誉高的店铺购买。所以,新淘宝店铺需要刷信誉已经是一种潜规则了,也是卖家的必修课。

1、宝贝数量。

店铺里面的商品要超过130件。因为超过了130件以后刷起来就比较多任务,不会出现重复也不会出现任务接手的偏差。这样的店铺淘宝很少查,就算查,每个商品每个月只卖过三五件,数量不多,构不成证据。这一点很少人明白,所以务必上130件以上的商品。如果时间不多,能够先上传三四十件就开始刷,以后每一天空上传十来件。

2、上传商品的图片。

很多人之所以被封店就是以你为别人看你的店铺不顺眼把你给投诉了。所以上传商品的图片也是很关键的。上传商品图片的时候尽量找一些图片比较模糊的而且看上去很陈旧的商品图片,让对方看到你的商品后一点购买欲望都没有!这样的话即使店铺里商品很便宜对方也不想多看一眼,更不会为了你这样的店铺而投诉你了。上传的图片只上传一张足以。如果一般正常营业一般刷的话也要隐蔽一点刷的图片就弄难看一些,正式销售的就弄简单一些就行了。

3、商品的描述。

商品描述也是十分关键的,这直接影响到店铺的一个直观形象问题,要让别人看到你的店铺时候明白你的店铺是一个正在营业的店铺,不显假!该有的描述就要有,比如说商品的大概描述,不需要描述得很好,客观地描述就行了,更不要向买家承诺什么。什么邮费运费计算的去别家商店复制到你店铺就行了,邮费能够尽量描述详细。还有一个细节,描述的时候你能够说:该商品货源不足,需要的请事先联系卖家了解是否有货,不联系拍下的一律不发货。这样就不担心被骚扰了。

4、不改价。

平台上发任务有很多朋友发的任务都是要改价格的,这样很麻烦,推荐平台价格=商品价格+邮费。问题出此刻,有些朋友发任务的时候,商品+邮费=100元,而平台的价格却是10元!淘宝上有一个规定:支付宝使用率低于50%就会被查到并且封店。支付宝使用率=改后的总价格/原先的总价格。例如:你的商品价格+邮费=100元,那么你修改后的价格就不能低于50元。

5、确认收货时间。

虚拟商品确认时间没有限制,能够立刻收货和评价。实物商品确认时间最少要24小时以后才能收货并好评。如果实物商品立刻收货好评的话,被查的几率十分高。如果是新手不留意立刻确认收货的话也不要紧,淘宝不会因为一次这样的交易就把店铺封了的,如果次数多了,就很危险了!

6、刷信誉的时间间隔。

这个问题十分重要,我有一个朋友就是这样,亲自截图给我看,我一看就明白是发货的时间太密集了。在刷信誉的时候,个性是新手,如果一天刷6个任务,那么,就应早上刷2个、午后刷2个、晚上刷2个。这样把刷信誉的时间隔开。不要午后刷4个,然后晚上一下子又刷4个。这样刷的时间太密集了,淘宝肯定不会放过的。只要按照规则刷,淘宝是不会查到你的。

7、不要立刻回评。

总是在买家给了评价之后就立刻回评,期望能够立即看到自己店铺信誉的增长和宝贝的评价,这其实是十分危险的行为,不提倡这样的做法。淘宝上认定一个交易的结束,是从买卖家双方互评后算起的,因此,我们刷信誉的时候务必要注意,回评时间越晚刷信誉安全指数就越高。而卖家刷信誉最好的回评方法是等待系统在买家给了卖家评价后十五天自动回给买家好评,记住尽量不要手动回评。

此外,一旦刷到了自己想要的信誉的时候必须要好好管好店铺,给买家带给优厚的服务,带给物美价廉的商品,这样店铺才能长期生存下去。

(二)店铺推广。

如果店铺开张了,信誉也有了,但是没有人明白自己店铺的存在。这也是十分失败的,所以要努力把自己的店铺推广出去,增加自己店铺的流量。推广的方式有一下几种:

1、社区发帖。

这个方法是大家再熟悉但是了,这是淘宝卖家最简单的方法,最好是发到比较大型的网站论坛,例如到天涯,省呀省社区,55bbs这样的人气论坛发一些帖子,把自己比作买家。把产品展现出来,如果有人留言要自己购买的网址,你就把自己的店铺的网址发给他,但是不要明着发链接,广告味道也不要太浓,否则很可能被删帖。

2、交换链接。

为了提升自己网店的人气,增加流量,在准备开店之时就就应多留意一些与自己网店资料相关或相近的网站,个性是那些流量高人气旺的,可要细心收好喽,等自己的小店建成之后,就能够与他们谈链接的事情了。当然,建店初期,别人可能因为你的网站没有流量而不予理会,这就需要自己放下姿态,诚心诚意地与他们交谈,只要心诚,再加上自己已在小店里做好了他们的站点链接,相信网站也会很快出此刻他们的站点上,互相帮忙互相宣传!

3、建立博客。

建立比较流行的博客,在博客上面发布你的商品信息,每件商品都做好相关链接,在发表相应的软文推广秘的博客,增加你的粉丝,不要经常发一些商品信息,时间长了会被管理员发现封杀你的账号,适当的发一些还是能够的。像新浪博客、百度博客,这些都是权重比较高的,容易被搜索引擎收录,从而到达推广的目的。

4、超多群发。

超多群发,透过搜索引擎、百度明白、百度帖吧搜搜问问等地方搜索自己的商品名称、商品类别等等词汇,找到能够发布店铺地址的地方进行推广,被删的经历必不可少,但还是要坚持,迟早会有回报,竞争激烈的市场就要比别人多付出努力。

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇二十一

一.项目背景…………………………………………………(3)。

二.项目简介…………………………………………………(3)。

(一)组织结构………………………………………………(3)。

(二)资金投入………………………………………………(4)。

三.消费市场分析……………………………………………(4)。

(一)市场分析………………………………………………(4)。

(二)服装业现状分析………………………………………(5)。

(三)市场定位………………………………………………(6)。

(四)消费群体分析…………………………………………(7)。

四.营销策略…………………………………………………(7)。

(一)上货策略………………………………………………(8)。

(二)促销策略………………………………………………(8)。

五.战略目标…………………………………………………(9)。

(一)第一阶段(1年)………………………………………(9)。

(二)第二阶段(2年)………………………………………(10)。

六.规划总结…………………………………………………(10)。

一.项目背景。

1、随着高校扩招等教育政策的转变,新世纪以来,高校毕业生逐年增加,而与此同时,失业率居高不下,“就业难”问题更趋严重。因此,创业——便成了高校毕业生谋生的方式之一,并日趋普遍化。除沉重的就业压力外,国家“以创业促就业”的方针及相关的创业优惠政策也极大地鼓舞高校毕业生的创业热情。

“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就务必解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。

二.项目简介。

(一)组织结构。

1.组织结构图:

2.组织结构明细:

(1)经理一名:由于服装店规模有限,为避免组织机构冗杂,同时为节约开支,由本人自任经理。

经理职责:服装店的所有者、经营者。对服装店的资金、

营销、账目、投资等各项事宜全权负责。

(2)店员两名:负责服装销售及店内卫生等各项事宜。经理不在时,负责账目登记。

(二)资金投入。

三.消费市场分析。

(一)市场分析。

对市场分析的正确与否,直接关系企业的决策和营销策略,关乎企业的成败。因此,市场分析显得尤为重要。

现根据美国旧金山大学的管理学教授韦里克的swot分析理论,对“bossylady”服装店的创业环境分析如下:

swot分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,s代表strength(优势),w代表weaknes,o代表opportunity(机会),t代表threat(威胁),其中,s、w是内部因素,o、t是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。

现做如下详细分析:

1.衣食乃生身所需,市场之大:

因其追求时尚,服装更替周期短,因而,服装销售业介入大学生这一特殊消费群体,市场前景可观。

2.服装业便于倔起,利于把握生存原则:

之所以选取服装业,首先是因为该行业市场广阔,消费群体广泛,收益高,。再则选取开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们初涉商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,可谓兴趣与事业相结合。

(三)市场定位。

本店为小规模的服装销售店,处于销售市场的最低端,主要消费主体为18—25岁的女性。

(四)消费群体分析。

本店地处市中心区,城市化程度较高,客流量大,又因市区大型商场辐射作用,因而需求量大。但另一方面,因本店所在地临近商业中心,而南宁女性则是一个特殊而富于消费潜力的群体,因而本店销售易于被18—25岁的在校大学生理解的服装则市场潜力、前景可观。

18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有必须的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

基于以上对服装店自身及消费市场的了解,现制定如下营销策略。

四.营销策略。

企业销售的成功关键在于基于对消费市场正确分析的正确的营销策略的制定。为保证“bossylady”时尚服装店的顺利经营、和平稳较快发展。现制定如下营销策略:

(一)上货策略。

本店的消费主体以在年轻女性为主,因而所经营的服装务必与年轻女性的消费心理及经济条件相贴合。年轻女性因受社会环境的影响,追求时尚,对服装的样式设计及风格计较在意,但又因经济基础与虚荣心不可调和的矛盾,因而在服装价格方面,高低两极的销价都不贴合这一消费群体。相比之下,式样时尚,价格中等的服装最受这一群体的青睐。

基于对消费主体的以上认识,现制定如下上货策略:

1.款式样式。

着眼于大市场,正确把握服装市场潮流,选取款式、样式时尚但但是于前卫的服装。

2.品牌。

滥,但在一个理性的消费者面前,款式时尚、价格合道的“杂牌”服装更受青睐。基于这一认识,本店服装将以非品牌服装为主。

3.数量。

为保证供需平衡,降低库存及资金积压,同时又贴合年轻女性追求的时尚,本店在进货时将根据前一期销售记录,适量、少量进货。但思考少量多次进货成本高,我们将充分利用现代电子通讯技术,加强与供货商联系,最大限度地降低进货成本。

(二)促销策略。

立足于对女性自身实际及消费心理的了解,在做好正常的销售工作的同时,促销工作也显得至关重要。促销的重要性,体此刻两个方面:销售与宣传。

年轻女性对周围环境比较敏感,一个人穿的衣服的款式往往会影响多人对衣服看款式的选取,而这对服装销售商来说无疑是“天赐良机”。周末、节假日,是年轻女性活动的高峰期,因此,这些时间段也是销售商宣传、销售的黄金时间。为此本店制定如下促销策略:

1.不定期地选取周末透过发放宣传单、打折等方式宣传;

3.把握“换季清仓”这一天然良机;

4.巧用会员卡,透过会员卡一方面能起到宣传单的宣传效应,另一方面也能起到“拉拢顾客”的作用(会员卡不仅仅限跟人使用,可共用)。

五.战略目标。

有了广阔的销售市场和良好的发展势头之后,战略目标也不可或缺。只有确立正确的战略目标,才能使企业不断做大、做强,立立于不败之地。为此,特制订以下战略目标。

(一)第一阶段(1年)。

小本经营阶段。这一阶段,受资金、管理者经验等条件制约,服装店规模及效益有限。基于这一认识,本店一期目标为净利润达50000元,收回创业资本。

(二)第二阶段(2年)。

适度扩大销售规模,增加规模效益,至第二阶段期末(即3年后),进入运动鞋销售业。第二阶段年均净利润超过80000.

战略目标暂以3年为期,期间根据市场及服装店经营状况,对目标酌情调整,以适应“bossylady”时尚服装店发展所需。3年期末,目标另行规划。

六.规划总结。

前文已对“bossylady”时尚服装店的筹建及发展做了较为详尽的规划,然而,商场如战场,前文所言仍只停留于设想层面。

创业的成功,不仅仅在于合理的规划,更在于创业过程中的实践、总结。

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇二十二

由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。我决定进军服装行业了,其理由如下:

1、衣、食乃生身所需,市场之大。

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;

我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)。

1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。

从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。

由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面:

1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。

4、交通便利。一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。

5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

租好了店面后,进行店面装修。店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

我要求的装潢效果如下:

1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

店面装潢费用能省则省,尽量花小钱做大事,避免不必要的费用付出,在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。

一、选货及进货。

1、选货:选样,款式,品牌,数量。

选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

进货尽量安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

2、进货渠道:

株洲服装批发市场、武汉服装批发市场、广州服装批发市场。

计划雇佣一到两个小姑娘,最好是漂亮mm(爱美之心人皆有之,漂亮mm容易招揽顾客),主要负责接待顾客,如果两人轮班倒。两个小姑娘的工资,500/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。

初期费用粗算。

1、房租:5000/月,2、装修费:30003、第一次衣服货款:8000元。

4、其他费用:1000元5、员工工资可以在第一月底结,不用算在初期费用里面。

6、不可预计费用:15000元7、门面转让费:15000元共计:47000元。

一、开店促销。

当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

二、衣服的陈列。

做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

三,长期发展营销策略(在广州进价的中档就可以做高档卖了!注意店面的装修要上点档次)。

1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)。

2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制。

3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

不睡觉,打起精神赚钞票!

开家服装店创业计划书(优质23篇)篇二十三

租好了店面后,进行店面装修。店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

我要求的装潢效果如下:

1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

店面装潢费用能省则省,尽量花小钱做大事,避免不必要的费用付出,在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。

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一、选货及进货

1、选货:选样,款式,品牌,数量

选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

1.1品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

1.2少进试销,然后在适量进货。

因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。进货尽量安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

二、进货渠道:

株洲服装批发市场、武汉服装批发市场、广州服装批

我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮mm容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资,800/月提成,提成为月营业额的1,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月提成1,不收银出了问题它要负责。

1,房租:5000/月,付三压一,20000元

2,装修费5000

3,第一次衣服货款20000元

4,其他费用1000元

5,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内

6,余下4000做流动资金使用

一、开幕促销

当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

二、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

三,长期发展营销策略

1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。

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