写工作心得体会是对自己在工作中所付出的努力和汗水的一种体现和肯定。善于发现问题并及时解决，高效处理工作中的各种事务，提高工作效率。
企业工作作风心得体会（优质17篇）篇一
近段时间我听了民政局开展“作风建设年”活动专题辅导，主要是强调八个方面良好风气。着重强调全面加强新形势下是领导干部作风建设，在工作中要大力倡导个人方面的良好风气，这就是要“勤奋学习，学以致用，要心系群众，服务人民;真抓实干，务求实效;要艰苦奋斗，勤俭节约。要顾全大局，令行禁止，要发扬民主，团结共事。要秉公用权。廉洁从政，要生活正派，情趣健康，”这八个方面的良好风气，是我们加强基层干部作风建设的基本内容，也是实现领导干部作风进一步转变的鲜明标志。鉴于八个方面的良好风气我浅谈一下我的'心得体会。
首先加强学习是主要任务。我们党是一个勤奋学习，善于学习的党，经验表明：只有勤奋学习、学以致用，才能坚持与时俱进，创造性地工作，努力在建设学习型政党和学习型社会中走在前列。我们党是一个始终不渝为着远大目标，思想汇报专题奋斗的党。党的历史表明，要想跟上时代的发展，应对时代挑战，肩负历史使命，提高执政能力，就必须始终不渝地大兴学习之风。坚持理论联系实践，而对复杂多变的国际形势，面对国内改革发展稳定的繁重任务，加强和改进学习从来没有像今天这样紧迫，让我们响应党的号召，老老实实地抓紧学起来，扎扎实实地带都动起来，把我们党领导的伟大事业不断推向前进。
其次，在增强服务意识和服务本领上下功夫，提高服务水平。作风就是能力，作风就是水平。通过作风转变提高履职能力，通过提高履职能力来促进作风转变，是我们尤其是年轻干部必须深刻灵活并切实身体力行。端正务实态度，突出工作作风的改进。坚持服务宗旨，突出领导作风的改进。真心实意为服务对象排忧解难。
企业工作作风心得体会（优质17篇）篇二
作风，按照辞海解释，是指工作或生活上一贯表现出的态度与行为。笔者以为，作为企业作风，是指企业在生产管理、核心技术、工作、市场研究、产品开发、人才培养等方面所表现出的态度与行为。
胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上发表重要讲话，就新形势下领导干部作风建设提出了具体要求，尤其提出要在各级领导干部中大力倡导“八个方面”的良好风气，这为今后各级领导干部作风建设指明了方向。为进一步学习贯彻好胡总书记重要讲话精神，笔者认为，只有从以下几个方面强化作风，才能更好地加强新形势下领导干部作风建设。
一是强化勤俭奋斗的作风。“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。国与家如此，企业更是如此。一个经济效益好的企业，都是靠勤俭奋斗得来的，决不是从天上掉下或地里冒出的。倘若奢侈，尤其是经营者将挥霍企业的钱当作奢侈享受，就是一座金山也会被掏空，还论什么兴旺发达。
二是强化求真务实的作风。企业要在市场竞争中求生存、谋发展，一定要凭真本事、真功夫。来不得半点虚假，倘若搞虚假、玩花招，也许一时骗得了少数人，但决骗不了市场。在激烈的市场竞争中，定会败下阵来。
三是强化团结拼搏的作风。团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢。凡是一个兴旺发达的企业，都是内部十分团结，一致拼搏的团体。倘若不团结，一人一把号各吹各的调，乃至干群关系紧张，人心涣散，那这个企业非败不可。
四是强化诚实守信的作风。在激烈的市场竞争中，诚实守信是企业的立身之本。倘若不讲诚信，对工程质量欠缺责任，用劣质产品坑人，玩欺诈伎俩骗工，以虚假承诺哄人，那等于是把企业往绝路上推。
五是强化敢于请人揭短的作风。主棋者迷，旁观者清。企业的短处，企业自身不一定察觉。这就是敢于请人尤其是请消费者揭短，诊断自己的病症，以便“对症下药”，尽快攻之。倘若缺乏敢于请人揭短的作风，甚至违疾忌医，那势必把企业害死。企业作风，既是企业的一种外在形象，又是企业的一种内在本质，是企业生存发展的根本保证。要使企业兴旺发达，必须认真抓好作风建设，并要求经营者和所有领导班子成员以身作则，模范带头抓，不断从各个方面强化自己，以切实增强综合的强有力的竞争实力，真正形成企业自我发展的内在机制和动力，使企业的优势不断得到发展壮大，才能更好地发挥国有企业在国民经济中的主导作用，才能实现国企改革发展的目标。
企业工作作风心得体会（优质17篇）篇三
《关于深化国有企业改革的指导意见》的学习心得近日，我司全体员工在公司领导的主持及带领下于公司会议室召开会议，学习贯彻党中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》。切实统一思想,结合企业实际，推动各项改革进程，以实际行动贯彻落实党中央、国务院关于国有企业改革发展的重大部署。
该意见从改革的总体要求到分类推进国有企业改革、完善现代企业制度和国有资产管理体制、发展混合所有制经济、强化监督防止国有资产流失、加强和改进党对国有企业的领导、为国有企业改革创造优良环境条件等方面，全面提出了新时期国有企业改革的指标任务和重大举措。意见提出，到2020年在重要领域和关键环节取得决定性成果，形成更符合我国基本经济制度和社会主义市场经济要求国资管理体制、现代企业制度、市场化经营机制，国有经济活力控制力影响力抗风险能力明显增强。
会平等、规则平等、依法平等使用生产要素、公开公平参与市场竞争、同等受到法律保护。学习贯彻《指导意见》，要始终坚持社会主义市场经济改革方向，牢牢把握住把国有企业打造成为真正市场主体这样一个贯彻全文的大逻辑。
学习好、贯彻好《指导意见》，对于坚定搞好企业信息，坚持和完善基本经济制度促进中央四个全面“战略布局顺利推进，推进公司更好的适应经济发展新常态具有重大意义。对公司坚持问题导向，把改革的红利转化为发展动能，加快转型升级，增强活力，控制力、影响力、抗风险能力，尽快步入质量更高、效益更好、机构更优、优势充分释放的发展轨道，尤为紧迫和重要。
只要我们能够认真扎实落实《指导意见》的内容，严格按照上级部门深化国有企业改革的总体部署执行工作，管理创新，坚定信心，公司上下齐心协力，相信公司通过改革发展，定能做强做优做大。
这是20多天前写的文章。当总书记发表讲话时，我正在新疆企业调研。当时几家媒体对我进行访问。后有刊物索要解读文章。刊物要他们出刊后才能发表。我保持诚信，便一直放在身边。现在刊物出来了，我的文章才能面世。当然，我是将我原稿全文发表的。我的文章有理论，更多的是智慧，表明了我对国企改革几个重大问题的看法。
国企改革的纲领与行动指南。
——习近平总书记关于国有企业改革重要论述的学习体会。
【重要新闻】。
立现代企业制度，发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。要按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念的要求，推进结构调整、创新发展、布局优化，使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。要加强监管，坚决防止国有资产流失。要坚持党要管党、从严治党，加强和改进党对国有企业的领导，充分发挥党组织的政治核心作用。各级党委和政府要牢记搞好国有企业、发展壮大国有经济的重大责任，加强对国有企业改革的组织领导，尽快在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效。
这个指示，是在顶层设计阶段过去，改革实施阶段到来时发出的，意义特殊。
首先，我们从习近平总书记在国企改革问题上发表重要讲话规律来看，十八大以来，习近平总书记已经十几次在国企改革问题上发表重要讲话。每年年初的中央党校省部级领导干部学习班开班仪式，在每年参加全国“两会”期间参加各省代表团审议时，在中央深改领导小组会议上，这些都给人留下深刻印象。最为集中的是2015年7月在吉林考察。“国有企业特别是中央管理企业，在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位，是国民经济的重要支柱，在我们党执政和我国社会主义国家政权的经济基础中也是起支柱作用的，必须搞好”。“我们要向全社会发出明确信息：搞好经济、搞好企业、搞好国有企业”，等等。显然，总书记对国企改革的讲话一次比一次系统，一次比一次深入。再从国企改革发展规律来看，目前顶层设计阶段过去，改革实施阶段到来，此时发出，意义特殊。6月30日，国务院国资委主任肖亚庆向十二届全国人大常委会第二十一次会议作关于国资管理与体改情况的报告。肖亚庆表示，目前已相继制定出台13个专项改革意见或方案，还有9个文件正履行相关程序，相关配套文件即将全部制定完成。肖亚庆的意思，顶层设计阶段已经过去，改革实施阶段到来，这是我们理解这个讲话的一个大背景。
在改革实施阶段到来时发表重要讲话，具有提纲挈领的特征。329个字，分为三个板块。开始69字，犹如总纲，强调国企的性质、地位、作用与国企改革的意义；中间任务190字，从四个层次上讲述国企改革的内容与任务。第三板块70个字，对党委、政府提出国企改革的要求。最后一句是尽快在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效，干脆利落，嘎然而止。显然，这是一个大报告的精华浓缩本。
理直气壮搞好国企的两个基点。
习近平强调，“国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。”
这个指示中，“壮大国家综合实力、保障人民共同利益”，是对国有企业的重新定位。一是国家，二是人民，国有企业价值浓缩在这两个词内，地位突出。22号文件的表述是，“是推进国家现代化、保障人民利益的重要力量”，“推进国家现代化”与“国家综合实力”的用词变化，一是虚指，一是实指，是有深刻意蕴的。这是一个重大变化，下一步的政策也会随着这个口径而变化。一旦确立为国家综合实力的标志，那么就不分公益还是商业，都是要加强的。以后，所谓国企退出竞争领域的话，便是免谈了。这是总书记在原则问题上的鲜明表态。
这个指示中“必须理直气壮”的提法引人注目，正是由以上定位得出的必然要求。对国有企业不仅有撑腰壮胆的意味，而且回答了为什么改革的问题。国家领导人发声往往具有明确的现实指向性。总书记的“理直气壮”用词，一定程度上也折射出当前国企所处政治与舆论环境之尴尬。一个是理直，一个是气壮，直接指向理不直、气不壮现象，对国有企业是一种激励，对某些人是毫不客气的批评。
上配臵资源，提升宏观调控的战略性与控制力。从实践上看，国企创造的价值，上缴的税收、红利，确实为全民共享，在锻造共和国产业体系、应对国际金融危机等过程中，也确实经受住了历史考验。我们可以理直气壮地说，国企是保障人民共同利益的重要力量，是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础，对巩固和完善社会主义制度、实现国民经济持续健康发展、增强国家竞争力具有重要意义。
我们再说气。很长一段时间以来，在国企改革这一重大问题上，我们显得底气不足、畏首畏尾。党内一些同志放松了对中国特色社会主义理论、道路和制度理解、认识的结果。一些人面对对国企的横加指责，对国企的问题渲染放大，囿于对社会舆论的惧怕，关起门来搞改革，不敢宣传不敢讲，只做不说，或多做少说，遇到舆论质疑也不回应、不解释。有些官员对待负面舆论实施的是驼鸟政策，(此处省略42字)相关国企改革经验，对公众也迟迟不公开，使好端端的国企改革暗箱操作，变得十分怪异。
现在，总书记将党中央对国企改革的立场和态度，向全党、全社会做一次集中的、系统的、郑重的宣示。这些话，是用心斟酌的，可以感受到的。我们试问那些国资官员，如果连做强做优做大国企的自信都没有，谈何中国特色社会主义的理论、道路和制度的自信？如果连国企改革的发声都禁止，你对国企改革还有什么自信？习近平总书记敏锐地察觉到问题的严重性，所以才会在前后十几次重要讲话中，旗臶鲜明，乃至掷地有声地强调党中央的立场和态度，才会使用“必须”这样的用词。
当前我国改革进入攻坚期和深水区，能否坚定信心、凝聚力量、攻坚克难，确保各项改革举措落地生根，直接决定着改革成败。习近平总书记的重要指示，尤其是“国家综合实力”、“理直气壮”用词，宣示了做强做优做大国企的合法性、合理性、合规性。
国企改革要激发各类要素活力,是一个新提法。
这个指示再次回答了为什么要搞国企改革，改革什么与怎样改革的重大问题。在强调意义后，总书记的回答了改革内容。
“要坚定不移深化国有企业改革，着力创新体制机制，加快建立现代企业制度，发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。要按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念的要求，推进结构调整、创新发展、布局优化，使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。要加强监管，坚决防止国有资产流失。要坚持党要管党、从严治党，加强和改进党对国有企业的领导，充分发挥党组织的政治核心作用。”这前面两个“要”，是强调改革的内容，一是国企改革，二是供给侧结构性改革。把两者联系在一起，说明它们之间是互为关系；后面两个“要”，是改革的内容，也是对国企改革的保障。
我们注意，改革内容的表述有新的意蕴。“着力创新体制机制。加快建立现代企业制度。发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性”。把改革任务，浓缩在20个字内，而后面用“发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力”，是30个字。其中“激发各类要素活力”，这是一个新提法。
我们认为，目前改革推进困难较多，重要原因是各类要素活力未能被激发，推动改革必须解决改革活力不足问题，造就推进改革的动力机制。为什么要改革？改革什么？怎样改革？改革要达到什么样的目标？谁来改革？当前改革的活力从哪里来？这六大问题的前四个问题已经基本解决，起码已无疑义。现在，要着力解决的是后两个问题。自2013年11月党的十八届三中全会开始，新一轮国有企业改革已经两年半了。但是，改来改去，国有企业这一组织形式存在的意义，始终未被正视。这次改革，主角一直是政府，企业被处于配角地位，先是“顶层设计依赖症”，后是“央企试点依赖症”，企业长期处于“等待”的状态，是一种被改革状态。
改革是需要(来自:书业网:国有企业改革心得体会)动力源的，要么是内生动力，要么是外部压力，要么是内外协力，再或是更广泛的共促合力。我们目前所面临的问题，可能既有自下而上自发性和自上而下主动性不足的主观层面的问题，也有为上者“敦促”相关部门推进改革的手段匮乏和为下者利用群众热情推进改革能力不足的客观层面的问题。目前形成改革动力机制比提出改革方案更重要。构建供给侧结构的动力机制是一个系统工程，要研究改革对改革者带来什么利益。其中包括如何有效凝聚企业各阶层的改革共识，形成改革合力，如何让各利益相关方公平公开良性博弈，进而主动推进改革，包括制定激励机制，让国有企业各类人才积极性、主动性、创造性发挥出来。让下面认清趋势，看到希望，发自内心地拥护改革。
激发各类要素活力，也包括要会用人，敢用人，大胆用改革者，大胆支持敢于发声的改革者，而不是另一局面。一个单位的堂堂正正的改革被弄得躲躲藏藏、“万马齐喑”，很难理解。
正确理解国企改革的目标体系。
我们注意到，国企改革的目标体系已经呈现在我们面前。
“理直气壮做强做优做大”是国有企业的根本目标。
“不断增强活力、影响力、抗风险能力”是国有经济的目标。“实现国有资产保值增值”是国有资产的目标。
而在当前国有企业改革目标是“要尽快在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效。”
这是一个系统的、完整的、层次清晰的目标体系。怎样正确理解，对这些目标的层次进行分类、分阶段实施，精准发力，是下一步摆在我们面前的重要任务。
做强做优做大，是新一轮国企改革的目标。这与“瘦身健体”是什么关系？一个是“做强做优做大”,一个是“瘦身健体”,岂不矛盾？这个问题，一直有人在夸大这种矛盾，主管部门一直没有人作正面解读，以致于思想混乱，影响发展。甚至动摇对“瘦身健体”的决心。
首先，做强做优做大是一个整体，不宜单独割裂来看。做大，不仅仅强调规模，而是要兼具“强”和“优”，是强而优的“大”。经过多年快速发展，一些央企已经具备相当大的规模，眼下存在的主要问题是不够“强”，无效板块影响着企业的运行效率。
做强做优做大，是从总体上强调。国有企业要做强做优做大，但不能把“大”简单地理解为面面俱到、什么都干。调整优化国有资本布局结构，是新一轮国企改革的重要方面。要通过改革，推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域集中，向前瞻性、战略性产业集中，向产业链价值链的中高端集中。正是出于这种考虑，国资委多次强调中央企业要专注主业，剥离非主业、非优势业务。该退的退出来，有助于把资源和力量向关键领域、重要行业集中，更好地服务于国家战略。强调聚焦主业，既是当前“瘦身健体”的内容，也是实现做强做优做大的必要路径。
做强做优做大，是国企改革的最终目标。在不同阶段、不同领域，侧重点有所不同。从参与国际竞争的角度看，央企是“国家队”的代表，要具备较大规模才能更好地体现影响力，在国际市场上拥有更多话语权。这就有必要做“加法”，通过兼并重组、提升国有资本整体功能和运行效率，打造一批具有较强竞争力的跨国公司。从加快推进供给侧结构性改革的角度看，当前又亟待做“减法”，清理低效无效资产，解决历史遗留问题，让企业轻装上阵，提高市场竞争力，也就是要“瘦身”。
我认为，央企“瘦身健体”，是现阶段央企发展与改革的一项具体措施，最终正是为了做强做优做大。
我们还注意到，总书记指示把活力臵于影响力、抗风险能力前面，表明“活力”是国企改革的基本的和首要的目标。
习近平总书记对国企改革的指示释放了两大信号：一是中央对国企改革非常重视，另一个是动员各级部门要加快改革进程。
中国国有企业改革现状、存在问题和未来出路。
全球金融危机以后，世界经济开始复苏，中国经济也进入了调节结构、转变发展方式的关键阶段，同时也面临着新形势下的各种挑战，而国有企业改革的突破则在经济发展方式转变过程中起着引领作用，改革问题再次成为中国社会的热点。
自2000年开始，国家开始进行对全国的国有企业改革的分类指导。2000后，国企改革也一直深受重视，从研究国企改革的经济学家吴敬琏频繁亮相就可以看出来。
在经过以前几大阶段的改革后，我认为我国的国有企业呈现以下几方面现状：
一、基本建立的了明确的产权制度，实现了国企的政企分离。
二、基本上完善了国企的法人治理结构，实现了由厂长经理负责制向现代企业法人治理结构的转变。
三、基本完成了对国有企业的股份制改革，扩大了国有资本的可支配范围。
四、基本实现了抓大放小的方针，对一些中小企业实行了改制。
五、完善了企业的人事制度，完善了企业内部的激励机制，实行了多种有效的分配方式。
六、国企的利润分配得到了一定程度的解决。
七、国有资本的监督力度得以强化。
八、实现了部分国有股份制企业的上市，扩大了国企的资本来源。
九、国企制度创新有了一定程度的突破。
以上几个方面现状，是由长期改革进程所积累的成果。除了上述现状以外，在新的历史条件下，我国的国企改革还具有以下特点：
一、大型国企正在积极吸收境外资本，实施境外并购、战略重组，利用外资改组国有企业。
二、实行了一系列人才考核制度，实行了经营者年薪制。
三、在垄断行业积极引入竞争，强化国企竞争意识等。
虽然以上现状，都说明了国企改革至今所取得的巨大成果，但是多年的改革进程中，也积累了不少问题。为了推进国有企业改革和发展，必须坚持以下指导方针：
（一）以公有制为主体，多种所有制经济共同发展。调整和完善所有制结构，积极探索公有制多种实现形式，增强国有经济在国民经济中的控制力，促进各种所有制经济公平竞争和共同发展。
（二）从战略上调整国有经济布局和改组国有企业。着眼于搞好整个国有经济，推进国有资产合理流动和重组，调整国有经济布局和结构，积极发展大型企业和企业集团，放开搞活中小企业。
（三）改革同改组、改造、加强管理相结合。适应市场经济的要求，着力转换企业经营机制，提高企业整体素质，构造产业结构优化和经济高效运行的微观基础。
（四）建立现代企业制度。实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学，健全决策、执行和监督体系，使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。
（五）推动企业科技进步。加强企业的科研开发和技术改造，重视科技人才，促进产学研结合，形成技术创新机制，走集约型和可持续发展道路。
（六）全面加强企业管理。推行科学管理，强化基础工作，改善经营，提高效益，实行以按劳分配为主体的多种分配方式，形成有效的激励和约束机制。
（七）建立企业优胜劣汰的竞争机制。实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程。依靠各方面力量，扩大就业门路，确保国有企业下岗职工基本生活。
（八）协调推进各项配套改革。转变政府职能，建立权责明确的国有资产管理、监督和营运体系，保证国有资产保值增值。加强法制建设，维护市场经济秩序。健全社会保障体系。
帮助企业增资减债、减轻负担。
（九）全心全意依靠工人阶级，发挥企业党组织的政治核心作用。加强企业党组织建设和思想政治工作，提高企业经营管理者队伍素质，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理，切实维护职工合法权益。
（十）推进企业精神文明建设。加强思想道德教育和技术业务培训，全面提高职工队伍素质，培育积极向上的企业文化，推动物质文明和精神文明建设协调发展。
任何改革都伴随着巨大的代价，中国的国有企业改革也不例外，但是我们不能停止改革的步伐。我们必须认识到改革存在的问题，并尽力去解决。使改革在最小的代价下取得最大的成功。
企业工作作风心得体会（优质17篇）篇四
企业是一个充满了各种风险的环境，这些风险可能来自内外部环境，对企业的正常运行和发展可能造成巨大的影响。为了保障企业的发展，提高经营效益，企业需要积极采取风险防控措施。在长期的实践中，我们积累了一些关于企业工作风险防控的心得体会。
第二段：有效的风险评估与监控。
首先，我们认识到有效的风险评估与监控是工作风险防控的重要环节。在企业内部，我们建立了一个全面的风险评估体系，对潜在的风险进行分类、分级评估，并制定相应的应对策略。同时，我们通过建立完善的监控机制，及时了解和掌握风险的发生与变化情况，以便及时做出调整和应对。
第三段：加强员工培训与意识普及。
其次，我们发现加强员工培训与意识普及对于工作风险防控至关重要。我们将风险的识别、评估和处理纳入员工培训的内容，增强员工对工作风险的意识和对应急处置的能力。通过定期组织安全知识培训、演练等活动，提高员工的安全意识和风险防控能力，使员工在工作岗位上能够主动发现并妥善处理潜在的风险。
第四段：建立健全的风险管理制度。
另外，我们意识到建立健全的风险管理制度对于工作风险防控非常重要。我们制定了一系列与风险防控相关的规章制度，明确职责分工和工作流程，确保各项风险防控工作有序进行。此外，我们还建立了健全的风险评估与信息反馈机制，通过定期的内部审核和外部评估，及时发现和纠正工作中存在的问题，提高风险防控的效果。
第五段：加强与各方合作与交流。
最后，我们强调加强与各方合作与交流的重要性。我们与相关部门和机构建立了紧密的合作关系，共同开展风险防控工作。同时，我们积极参与各类行业协会和交流活动，与其他企业和专家进行经验和信息的交流，不断改进和完善风险防控的措施。通过这些交流与合作，我们不仅提高了自身能力，也能够向其他企业传递好的风险防控经验。
总结段：概括全文。
在企业工作风险防控的过程中，我们深刻认识到有效的风险评估与监控、加强员工培训与意识普及、建立健全的风险管理制度以及加强与各方合作与交流都是必不可少的环节。只有不断完善工作风险防控措施，加强风险意识和应对能力的培养，才能提高企业的抗风险能力，确保企业的可持续发展。
企业工作作风心得体会（优质17篇）篇五
第一段：引言（200字）。
企业工作风险防控是企业管理中至关重要的一环。在全球化竞争的时代，企业面临各种内外部风险，如市场波动、经济危机、自然灾害等。因此，如何有效预测和控制这些风险对企业的长远发展起着决定性的作用。本文将探讨企业工作风险防控的心得体会，并提供一些应对方法和建议。
第二段：风险识别与评估（200字）。
风险识别是企业工作风险防控的第一步。在实践中，我们发现，不同类型的企业面临的风险种类和程度各不相同。因此，企业需要成立专门的风险管理团队，通过调研、数据分析和市场预测等手段，全面了解各类潜在风险。同时，企业也应该建立科学的评估体系，对不同风险进行量化和分级，以便于制定相应的防控措施。
第三段：防控措施的制定和执行（200字）。
识别和评估风险是为了制定相应的防控措施。在实践中，企业可以采取多种措施来降低风险的概率和影响力。首先，建立完善的内部控制制度，确保企业内部的流程规范和制度执行。其次，建立健全的风险管理框架，设立相应的风险管理部门和岗位，明确责任和权限。此外，企业还可以购买保险，以分散风险和降低损失。最后，持续监测和评估防控措施的效果，并根据需要进行调整和改进。
第四段：团队合作和应急响应（200字）。
团队合作对企业工作风险防控至关重要。在实践中，我们发现，风险的发生通常是突然而且不可预料的。因此，企业需要建立专门的应急响应团队，并进行定期的模拟训练。在风险发生后，团队成员应迅速行动，采取有效措施来降低风险和减少损失。此外，团队成员还应密切合作，及时交流信息和协调行动，确保整个应急响应过程的顺利进行。
第五段：总结与展望（200字）。
企业工作风险防控是一个复杂而且长期的过程，需要企业全体员工的共同努力和不断的学习与提高。通过风险识别与评估、防控措施的制定和执行、团队合作和应急响应等环节的不断完善和优化，企业可以降低风险的概率和程度，保障企业的可持续发展。未来，随着技术和市场的变化，新的风险将不断涌现。因此，企业需要不断创新和适应变化，加强风险管理的能力和水平。
总结：企业工作风险防控是企业管理中必不可少的一环。通过风险识别与评估、制定和执行防控措施、团队合作和应急响应等环节的不断完善和优化，企业可以提高防控风险的能力，减少损失，并保障企业的可持续发展。未来，企业需要时刻保持警觉，加强风险管理的能力和水平。
企业工作作风心得体会（优质17篇）篇六
自2018年开始，集团下达了重温学习企业文化的指示，2018年3月20日下午，我们再次重温学习了“精心策划、狠抓落实、办事高效”的恒大工作作风，会上，同事们畅所欲言，纷纷表达自己在恒大工作作风方面的收获和不足，通过对恒大工作工作的重温，体会颇多。
加入恒大这个大家庭，首先，对公司的企业文化有了深刻的认识，企业文化带来了恒大发展历史的烙印，折射出企业的特征，是企业的无形资产，在某种意义上，作为员工的工作向导，恒大的企业文化有着独特的魅力，得到了员工及社会的认同，有着超强的凝聚力，激发员工的自豪感和责任感。
恒大是个大品牌，以“质量树品牌，诚信立伟业”为宗旨，凭着“艰苦创业、无私奉献、开拓进取”的精神，以及“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风，由从零开始到实现规模和品牌的飞跃，发展中国房企十强，房企领袖地位，这一切，让我真正了解到恒大是一个什么样的企业，有着怎样的实力和魅力，恒大员工有着怎样的执行力，这一切，让我了解了，企业文化不只是一句口号，更是全体员工对企业宗旨和净胜的认同和尊重，短短几个月的时间，我感受到身边的每位同事都将企业文化记在心里，落在实处，无时无处不体现恒大人的精神风貌和行事作风，我坚信，这样的团队值得我们每个人去全心投入。
初入恒大，公司良好的氛围让我很快的适应了新的环境，没有众人的帮助，没有人能单独完成一项事业，一个人想要成功，必须加入团队中，我很感谢部门的每一位员工，员工是一个企业成长和存在的根本，也是企业的宝贵资源，更是做好工作的根本。在这个有着传奇般历史的公司，我能感觉到公司员工的精诚合作的良好氛围，同事之间，并没有明显的年龄和资格之分，领导和员工之间也没有想象中的森严的上下级之隔，大家彼此相互合作和关心，工作上精益求精，会议中热情商讨，闲暇时戏虐调侃，所有的一切无不让我感到亲切，很快的就融入了恒大这个团队中，同时，给我以后的工作带来了很大的方便，这也是我能短时间熟悉公司和做好公司工作的一个主要原因。
漫漫人生路，恒大是一个新的起点，在这里我们看到了太多成功的例子，这也是恒大对员工的回报，然而，这些员工都在不断的为恒大的发展添砖加瓦，往往付出和回报是成正比的，他们成功了，机会往往是留给有准备的人的，所以，他们成功了，实现了自己最初的梦想，这是他们努力和不断奋斗的结果。
作为南充恒大悦龙台案场物业维修部的一员，案场维修部关系着整个案场的序设备设施能否正常运行，降低设备、设施的故障率，从而提高案场设备、设施的性能，确保设备、设施定期的维护和保养，增长设备、设施的寿命，真正的达到节能降耗的目的，这是维修部的工作重点，也是维修部每一位员工的工作职责，所以工程部的每一位必须在工作中保持积极的工作态度。
最后，我会一直以精心策划、狠抓落实、办事高效的工作作风，努力工作，回报恒大，为成为一个优秀的恒大人而不断的努力。
企业工作作风心得体会（优质17篇）篇七
作风在企业的内部有着重要的意义。良好的企业作风不仅有助于提升企业形象，还能促进企业的发展。作风涉及到企业的每个人，每个岗位，对于每个人来说都十分重要。本文将分享作者对企业工作作风的个人理解与体会。
第二段：正文1——诚信与信任。
企业作风的第一个要素是诚信。诚信在实际工作中是一个非常关键的品质，它能够为企业树立良好的信誉，得到先天的信任。在工作中，我们需要保证言出必行，以诚相待，说实话做实事，不做虚假宣传，不做虚假销售，不利用职权谋取私利。同时，还需要多关注产品质量以及客户需求，在保证客户权益的情况下，才能赢得客户的信任和支持。这种良好的信誉效应是无价的，并会随着企业的成长而逐渐变得稳定和强大。
第三段：正文2——工作效率与团队合作。
企业作风的第二个要素是工作效率和团队合作。在实际工作中，我们需要以高度的责任心和工作热情，以及准确、高效、先进的技术和手段，提高工作效率，提高企业效益。同时，还需要注重团队合作，不断加强团队协作和沟通，共同完成任务、实现目标。团队合作不仅能够提高工作效率，还能建立紧密的工作关系，提高团队成员的凝聚力和参与度。
第四段：正文3——积极探索和创新。
企业作风的第三要素是积极探索和创新。作为一个企业，只有不断探索先进的管理方式和技术手段，才能有望在激烈的市场竞争中获得更多的机会和优势。要培养创新意识，提高创新能力，以促进企业的持续发展和技术进步。在实践中，不是只重在学习别人的经验或者复制别人的成果，而是要积极地去反思，主动去思考，创新的源泉在于实践和思维的不断变化与创新。
第五段：结尾。
总的来说，企业作风是企业内部非常重要的一环。企业要想取得持续发展，不仅需要有良好的经营策略，更需要在工作作风方面严く要求自己。作为企业员工，我们要从自身做好这些方面的要求，增强自己的责任心，保持工作效率，促进团队合作，积极创新探索，为企业的发展做出更大的贡献。最终，我们要承诺，在自我提高的过程中，更好的服务于企业，和企业共建未来，推动企业的快速发展。
企业工作作风心得体会（优质17篇）篇八
每个人都有自己的工作作风，而在企业中，拥有一个良好的工作作风是至关重要的。一个好的工作作风不仅能够让你的工作有效地完成，还能提高你的工作效率和质量。作为一名员工，建立一个好的工作作风能力对于自己的职业发展非常关键。在这篇文章中，我将分享一下个人在工作中获得的一些心得和体会，以此鼓励更多的人在工作中建立一个更好的工作作风。
第二段：对细节的关注。
在工作中，对细节的关注是一个非常重要的方面。在工作中，没有人能够免费偷懒。要在工作中领先，必须始终注意到细节。每天对自己要求严格，在每件事情上贯彻细致的态度。为了使每个细节得到体现，我通常在完成工作时为自己制定清晰的计划，将任务分配到不同的时间段中，以确保一切井然有序。
第三段：学会与人沟通。
在现代企业中，很多工作都需要与其他人合作完成。因此，拥有良好的沟通能力是至关重要的。我在工作中学会了如何与同事进行有效的沟通。要学会倾听并理解对方的想法，展示自己的观点，并在与他人进行讨论时运用讨论的技巧。有时候，我会邀请同事一起吃饭或是参加其他活动，这样可以帮助我更好地了解他们，从而建立更好的关系，加强工作的协作氛围。
第四段：持续学习和成长。
在企业中，学习和成长是非常重要的。现代企业变化万千，新技术层出不穷，因此我始终坚信自己是学习型的人。我喜欢阅读相关书籍、参加培训和研讨会来不断地提升自己。除此之外，我也喜欢在工作中尝试新的东西，从尝试中学习。我相信，只要持续学习和成长，就能不断进步。
第五段：总结。
一个好的工作作风是职场中一个人的基础能力，它能够提高工作效率和质量。在工作中，对细节的关注和有效的沟通都是非常重要的，而持续学习和成长则能够不断推动个人发展。所有这些方面都建立在自我管理和自我鼓励的基础上。因此，在职场中，要学会尊重自己，激励自己，保持一种乐观的心态。只有这样，我们才能成功地建立一个好的工作作风并取得更大的职业成功。
企业工作作风心得体会（优质17篇）篇九
工作作风。
正文：一个国家,如果没有严明的法律和制度,就不会长治久安；一支军队，如果没有铁血般的纪律，就没有强劲的战斗力；一个企业，如果没有先进的管理方法，就会成为一盘散沙；即使有了优秀的管理方法，如果员工责任心不强，没有良好的工作作风和强劲的执行力，企业也不会有太好的发展前景。
大多数国有企业中，员工素质低，竞争意识和发展意识不强，没有危机感，认为只要国家不倒，就能保证自己的“铁饭碗”不丢，所以不求上进，工作散漫，有的甚至消极怠工，严重影响了国有企业的发展。相比之下，私营企业的管理虽然“不近人情”，严厉苛刻，甚至于接近“压榨剥削”，但是，私企员工的觉悟和素质，竞争意识、责任心和工作能力要比国企大部分员工强得多，这是不争的事实。举个简单例子，航空公司的服务员，言谈举止都是严格要求的，仪容仪表更是端庄大方，接人待物诚恳礼貌，随时都面带微笑，完美的工作作风给人留下了深刻的印象。反观国企员工，很多人的工作态度就有严重的问题，生硬死板，言语粗俗，蛮横无理，工作能力差，业务不精通，还傲慢得不得了，这种现象在国企单位普遍存在。之所以存在这样的企业蛀虫，就是由于国企落后的管理制度和员工的工作作风决定的。
为有效提升国有企业整体管理水平，突出解决好员工浮散的工作作风，扭转管理人员思想观念，进一步强化危机意识与责任意识，努力达到转变作风、强化管理的工作标准，切实提高管理人员的执行力，针对国有企业员工拖拉懒散，思想散漫，浮躁不实的现状，企业要进一步整顿员工工作作风，经常性的开展“转变工作作风，提高工作质量和效率”的活动，企业领导要带头学习先进的管理理念，同时，还要加强自身能力提升，提高管理水平，制定管理制度，严格兑现，强制执行，不寻人情味，做到公平、公正和公开。通过开展一些文体活动，凝心聚力，加强沟通和了解，正确树立员工的世界观和价值观，培养员工积极向上的人生态度，组织员工参加《企业管理讲堂》学习，增加员工的知识面，提升员工的涵养，领导干部要以身作则，逐步扭转员工的思想观念和工作作风。
企业以“严明组织纪律，转变工作作风，强化干部管理，提高工作质量和效率”为主题，以企业管理人员为重点，着力解决管理人员宗旨意识不牢、精神状态不振、形象素质不佳、能力素质不强、推动落实不力、工作成效不实、质量效率不高等问题，切实提高干部队伍的整体素质，不断促进企业又好又快发展。并且,将这项工作作为一项长期工作来抓,以点盖面,逐层深入,将这种思想和管理理念深入到每一个员工的心中。首先要加强管理干部能力和水平的提升，要做到业务精，水平高，办事强，这就要求领导干部必须坚持学习，不断进步，要用自己的实际行动影响周围的人，做到表率带头的作用。其次要建立严格的奖惩制度，并坚决按章办事，对事不对人，注重措施的落实和保证执行得力，杜绝精神不振，形象不佳，能力低下，工作敷衍的人混岗，要注重绩效考核的落实，通过绩效考核来控制和管理这一类人。另外要为员工提供学习的平台，加大帮扶力度，对其进行重点帮助，使之逐渐改正，最终成为企业的有用之才。
在国企内部推行整改工作作风，还要根据企业自身的特点拟定对症的工作原则：一是坚持围绕中心、服务大局原则。围绕促进生产经营目标全面实现，营造良好发展环境，确保企业各项决策部署得到有效贯彻与落实。二是坚持标本兼治、综合治理原则。建立完善一套规章制度，形成转变作风、加强管理、提高效能的长效管理机制。三是坚持抓住关键、重点突破原则。结合企业管理工作实际，狠抓重点部位和关键环节，以带动整体工作全面开展。四是坚持求真务实、高效服务原则。树立“清简务本、行必责实”的工作作风。诚心接受员工监督，以员工满意度作为检验作风转变的成效。另外，在推行整改作风的时候，我们必须要有一个工作目标。通过深入开展“转变企业员工工作作风，提高工作质量和效率”活动，使企业全体管理人员从思想上充分认识到服务基层、强化执行的重要性，始终把工作重点放在落实上，努力打造一支“务实高效、纪律严明、令行禁止”的管理队伍。领导班子要结合自身需要创建一个执行力强，业务精通，精明能干的管理团队，依托于这个管理团队，将企业的规章制度和精神指示传达下去，并能有效地开展起来。
整顿工作作风，首先是要把脉员工的症结，本人通过多年的实践经验，总结出了国企员工有以下八个方面的问题，并结合《企业管理》和工作实践提出了针对性的解决意见。一是着力解决“慢”的问题。要坚持效率优先，全面贯彻落实企业重大决策部署，快节奏、高效率完成各项工作任务，大力倡导雷厉风行的工作作风，切实解决管理人员工作主动性差，一推一动，不推不动，甚至推而不动，落而不实等问题。二是着力解决“混”的问题。建立健全目标管理责任制，严格责任追究，坚决反对责任不清、遇事推诿、弄虚作假、欺上瞒下等不良现象，切实解决一些管理人员在其位不谋其职，在其岗不尽其责的问题。三是着力解决“散”的问题。严格遵守组织纪律，自觉维护企业决策的权威性和严肃性，做到令行禁止、步调一致，保证政令畅通。坚决反对纪律松懈、自由散漫、我行我素、各行其事等不良现象。四是着力解决“满”的问题。企业员工要树立竞争意识和忧患意识，保持健康的心态和旺盛的精力。坚决反对安于现状、不思进取的不良现象，切实解决一些管理人员小成即满，工作不求上进，眼高手低，处理问题随心所欲等问题。五是着力解决“浮”的问题。大力倡导一线工作法，深入基层、深入员工、深入实际解决问题。坚决反对华而不实、做表面文章的现象，切实解决部分管理人员心浮气躁，好大喜功，报喜不报忧，制造假象，虚于应付，把任务压给下面，把矛盾交给上面等问题。每个企业要针对自身实际，研究如何有针对性地解决问题的方式方法，提高工作效率。六是着力解决“懒”的问题。要坚持理论联系实际的干劲，勤于学习、勤于思考、勤于工作。切实解决一些管理人员习惯于遥控指挥、坐而论道，沉不下去、走不出去，帮助解决困难不主动，拈轻怕重，懒于学习、懒于动脑、懒于动手、懒于干事等问题。勤劳的人眼里到处是工作，懒惰的人眼里看不到工作，勤劳的人操心，责任心强，不怕干工作只怕干不好，不怕担责任只怕担不起。七是着力解决“庸”的问题。要增强责任意识，始终保持攻坚克难的勇气和昂扬向上的锐气，坚定信心，奋发有为。切实解决工作起点低，只求过得去，不求过得硬，考核排名靠后，落后现状长期得不到改变，部分管理人员能力和素质不强、抓工作思路不清，措施不力，工作平庸，没有特色，不愿说真话，怕惹麻烦等问题。八是着力解决“差”的问题。要进一步强化纪律观念，坚持在“严”字上下功夫，从严带队伍、从严管干部、从严抓作风，敢抓敢管，严抓严管，敢于负责，敢于碰硬。切实解决一些管理人员集体观念不强，仪表言行不文明，不遵守公务礼仪，衣衫不整，举止不雅，形象邋遢，言行出格，对员工生、冷、硬、横，对服务对象吃、拿、卡、要等问题。
一、任务量化、奖惩分明的原则，各部门建立督办工作责任体系，完善督办工作流程，明确各级督办责任，全面推行职责管理，形成层层重视督办、事事抓好落实的工作格局。七是失职追究制。对在工作中因工作不力、责任心不强等原因造成工作失职的，根据所造成的损失和影响程度追究责任人的责任。八是绩效考评制。根据《绩效量化考核测评办法》，将管理人员日常工作质量纳入综合业绩考核，与月度效益工资挂钩，与部门综合业绩考核挂钩，与年度考核挂钩，与年度兑现挂钩，与评先树优及提拔任用挂钩。
确保了制度的建立健全后，最为重要的就是如何在企业内部开展此项活动。本着深入浅出、循序渐进的原则，在企业内部开展学习培训班和请资深的企业管理老师进行讲座是十分有必要的。分阶段分时间有针对性地对员工进行培训，由浅入深，循序渐进，逐步将现代化企业管理理念贯穿给每一位员工。刚开始，得先让员工去适应和接受这种管理方法，建议这一阶段的主要工作是动员员工积极参与，制定方案和学习文件，召开活动启动大会，全面部署，提高认识。组织管理人员进行专题学习，学习主要内容为根据自身实际需要确定。制定实施方案，成立活动领导小组，明确工作任务、责任和措施，层层落实。制定运行大表，分阶段督查，增强全体管理人员参加活动的自觉性。第二阶段要深入查找个人在思想作风、工作作风和学风等方面存在的主要差距和问题，深刻剖析存在问题的思想根源，切实找准管理人员在抓落实，特别是解决员工反映最强烈的问题方面的不良表现和突出问题，制定措施并予以整改。对照着力解决“八个方面”的问题，认真回顾自身在思想作风、学风、工作作风方面的情况，找准自身存在的问题。认真开展“五查五看”活动，即：查思想，看自己是否安于现状，不思进取；查学习，看自己是否照抄照搬，本本主义；查工作，看自己是否尽心尽责，狠抓落实；查服务，看自己是否作风漂浮，效率低下；查纪律，看自己是否有令不行，有禁不止。各部门要结合自身工作性质，在自查以上共性问题外，突出查找个性问题，广泛征求意见，看问题是否找得准，看得明。管理人员要针对“八个方面”的问题，对照检查，撰写个人思想汇报。采取召开座谈会、设立意见箱等多种形式，广泛听取党员干部、员工的意见，并认真梳理、汇总。第三阶段要做到持续提高，主要是检查“八项制度”的建立和落实八项问题的改进情况，完善制度，强化监督，进一步建立和完善管理人员作风建设的长效机制。第四阶段为综合考评阶段，主要是对活动开展情况进行检查验收。根据考核情况，进一步总结推广成熟经验，协调解决重点难点问题，巩固扩大活动成果。将管理人员转变作风情况与个人年底考核统一进行，纳入个人民主测评，由员工代表进行打分测评。将管理人员转变作风开展成效，纳入班子考核范围，由员工代表进行民主测评。将管理人员转变作风，提高工作效率目标实现情况和管理人员承诺情况，纳入班子和个人综合业绩考核兑现，进行硬考核，硬兑现。
另外，一个大的整顿活动离不开领导的高度重视和大力支持，作为企业管理的主要负责人，要积极参与到此次活动中来，要求企业从上而下高度重视，认真组织。整改可以是从上而下的，从高层到基层的，也可以是从下至上的，做到层层监督，层层整改，最终达到全面转变的效果。如果是从下而上的开展，基层各部门负责人是活动的第一责任人，要把转变作风活动放在重要议事日程上，提高认识，制订计划，认真组织，通过活动开展，使各级管理人员作风有一个大的改观。要将活动开展与阶段性工作紧密结合起来，通过活动的开展促进工作水平上台阶。同时，管理层要加强队伍建设，结合企业《年度员工培训计划》把业务培训、政策法规培训、思想素质提高培训贯穿到活动的全过程，通过活动的有效开展，不断促进和提高队伍政治思想和业务素质，提高办事效率和工作水平，努力打造政治坚定、决策科学、运转顺畅、管理规范、精干高效、勤勉清廉、团结和谐的管理团队。管理层还要强化权力制约监督，加大对管理人员廉洁从业的教育力度，梳理企业在人、财、物等重点岗位和关键部门、环节的监控制约制度，补充缺项，完善细化。形成有正气、有责任、廉洁勤政、善于学习的良好风气。落实的过程中要密切管理人员与员工的关系，各级管理人员要本着“急基层所急，想基层所想，帮基层所需”的原则，心系基层、身入基层、情注基层，结合实现企业全年生产目标要求，以及企业存在的急、难、新问题，制定解决方案，广泛开展调查，并形成有实用性的调查报告，通过调查切实为基层解决好问题，办好事情，形成融洽的关系。只有处理好了人心问题,才能解决作风问题。
俗话说，江上易改本性难移，一种习惯的养成不是一天两天，要改掉一种习惯也不能急于求成，每个企业根据自身的发展需要，灵活运用，举一反三，从以人为本的基础出发，着力加大培训力度，从精神和思想上彻底改变员工的不良作风，并不是不可能的。有了积极向上的团队精神，有了过硬的考核力度，有了提高进步的学习的平台，有了健全的管理制度，有了推行改革之风的优秀方法，就一定能够在国企内部将这项活动行之有效地开展下去。
企业工作作风心得体会（优质17篇）篇十
作风，按照辞海解释，是指工作或生活上一贯表现出的态度与行为。笔者以为，作为企业作风，是指企业在生产管理、核心技术、工作、市场研究、产品开发、人才培养等方面所表现出的态度与行为。
胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上发表重要讲话，就新形势下领导干部作风建设提出了具体要求，尤其提出要在各级领导干部中大力倡导“八个方面”的良好风气，这为今后各级领导干部作风建设指明了方向。为进一步学习贯彻好胡总书记重要讲话精神，笔者认为，只有从以下几个方面强化作风，才能更好地加强新形势下领导干部作风建设。
一是强化勤俭奋斗的作风。“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。国与家如此，企业更是如此。一个经济效益好的企业，都是靠勤俭奋斗得来的，决不是从天上掉下或地里冒出的。倘若奢侈，尤其是经营者将挥霍企业的钱当作奢侈享受，就是一座金山也会被掏空，还论什么兴旺发达。
二是强化求真务实的作风。企业要在市场竞争中求生存、谋发展，一定要凭真本事、真功夫。来不得半点虚假，倘若搞虚假、玩花招，也许一时骗得了少数人，但决骗不了市场。在激烈的市场竞争中，定会败下阵来。
三是强化团结拼搏的作风。团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢。凡是一个兴旺发达的企业，都是内部十分团结，一致拼搏的团体。倘若不团结，一人一把号各吹各的调，乃至干群关系紧张，人心涣散，那这个企业非败不可。
四是强化诚实守信的作风。在激烈的市场竞争中，诚实守信是企业的立身之本。倘若不讲诚信，对工程质量欠缺责任，用劣质产品坑人，玩欺诈伎俩骗工，以虚假承诺哄人，那等于是把企业往绝路上推。
五是强化敢于请人揭短的作风。主棋者迷，旁观者清。企业的短处，企业自身不一定察觉。这就是敢于请人尤其是请消费者揭短，诊断自己的病症，以便“对症下药”，尽快攻之。倘若缺乏敢于请人揭短的作风，甚至违疾忌医，那势必把企业害死。企业作风，既是企业的一种外在形象，又是企业的一种内在本质，是企业生存发展的根本保证。要使企业兴旺发达，必须认真抓好作风建设，并要求经营者和所有领导班子成员以身作则，模范带头抓，不断从各个方面强化自己，以切实增强综合的强有力的竞争实力，真正形成企业自我发展的内在机制和动力，使企业的优势不断得到发展壮大，才能更好地发挥国有企业在国民经济中的主导作用，才能实现国企改革发展的目标。
作风，按照辞海解释，是指工作或生活上一贯表现出的态度与行为。笔者以为，作为企业作风，是指企业在生产管理、核心技术、工作、市场研究、产品开发、人才培养等方面所表现出的态度与行为。
胡锦涛总书记在中纪委。
五是强化敢于请人揭短的作风。主棋者迷，旁观者清。企业的短处，企业自身不一定察觉。这就是敢于请人尤其是请消费者揭短，诊断自己的病症，以便“对症下药”，尽快攻之。倘若缺乏敢于请人揭短的作风，甚至违疾忌医，那势必把企业害死。企业作风，既是企业的一种外在形象，又是企业的一种内在本质，是企业生存发展的根本保证。要使企业兴旺发达，必须认真抓好作风建设，并要求经营者和所有领导班子成员以身作则，模范带头抓，不断从各个方面强化自己，以切实增强综合的强有力的竞争实力，真正形成企业自我发展的内在机制和动力，使企业的优势不断得到发展壮大，才能更好地发挥国有企业在国民经济中的主导作用，才能实现国企改革发展的目标。
华东地质勘查局八0七队吴灯琴。
历史经验证明，党的群众路线执行得好，党群关系密切，我们的事业就能够顺利发展；党的群众路线执行得不好，党和群众的关系受到损害，我们的事业就遭受挫折。因此，自觉坚持党的群众路线，加强和改进党的群众工作，始终保持党与群众的血肉联系，是我们党在新形势下必须面对和解决的紧迫课题，也是对新时期企事业单位党的作风建设提出的重大政治要求。
一、认真贯彻执行党的群众工作路线是加强和改进事业单位党的作风建设的核心问题。
[作风建设的心得体会(企业)(共2篇)]效益这个中心，下大力气谋划、开展、创新各项工作，解决事业单位党的作风方面存在的问题，以保持事业单位党组织的先进性、纯洁性和增强党的创造力、凝聚力、战斗力，从而推进事业单位的改革与发展。
党的作风建设涉及方方面面，包括党的思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风等等。当前和今后一个时期，加强和改进事业单位党的作风建设的重点是抓住密切党和人民群众血肉联系这个核心，从职工群众最不满意的地方抓起，即以解放思想、更新观念为重点，坚持实事求是的思想路线，切实改进思想作风；以克服教条主义、本本主义为重点，坚持理论联系实际，切实改进学风；以反对形式主义和官僚主义为重点，增强群众观点和宗旨意识，切实改进工作作风；以加强团结和严明纪律为重点，坚持民主集中制原则，切实改进领导作风；以廉洁自律为重点，坚持艰苦奋斗，切实改进干部生活作风。
业和革命就会出现波折和挫折，甚至蒙受损失。
坚持解放思想、实事求是，就必须坚持“三个有利于”标准，坚持实践标准，尊重群众意愿，把中央的路线方针政策与本企业的实际结合起来，创造性地开展工作。所有的领导干部，都要经常深入群众、深入实际，认真调查研究，认真倾听群众的呼声、要求和意见，努力把群众创造的经验。
总结。
出来，努力找到解决问题的有效办法，并依靠群众加以解决。越是困难的地方，越是矛盾集中的地方，我们各级领导干部越是要经常到那里去，解决困难、化解矛盾，以便更好地架起领导和职工之间的同心桥。
工作中要坚决反对各种错误思想倾向。坚决克服不从实际出发、违背规律的胡思乱想和乱闯乱冒；克服精神不振、不思进取、因循守旧、无所作为的畏难情绪；克服把解放思想、实事求是挂在口上、停在纸上的不良倾向。要紧密联系实际，深入开展调查研究和思想解放的大讨论，找准本企业、本单位、本部门思想作风方面存在的突出问题，有针对性地加以解决。以思想解放的广度和深度，促改革开放的力度和经济发展的速度。
三、
认真贯彻执行党的群众工作路线，不断加强和改进企业党的学风建设。
不正，事业受损。
中央强调，全党要加强学习，要结合新的实践，学习、学习、再学习。理论创新，学风建设，必须尊重人民群众的首创精神，坚持实践标准和“三个有利于”标准。从群众中来，到群众中去。学习既是时代和社会发展的要求，也是完善自己、增长知识和才干的有效途径，更是我们党的事业的迫切需要。学习已经成为一种能力，我们广大国企领导干部就要不断树立终身学习、终身教育的观点。向实践学习，向群众学习，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，密切联系群众，充分相信群众，紧紧依靠群众，在任何时候任何情况下都必须坚持党的群众工作路线，把实现职工群众的利益作为我们一切工作的出发点和归宿；学习和掌握新形势下做好群众工作的本领和方法，不断改进执政方式和领导方式，真正做到理论与实际，学习与运用，言论与行动的统一，创造性地开展工作。
四、认真贯彻执行党的群众工作路线，不断加强和改进企业党的工作作风建设。
国企领导干部在改革的进程中要在工作中密切联系群众，用群众高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成作为检验我们一切工作的标准。
进干部考核标准和方法，大兴调查研究之风，通过深入细致地调查研究，力求做到讲真话、报实情、办实事、求实效，特别要把抓落实作为推进各项工作的关键环节，努力形成真抓实干、狠抓落实、注重实效的工作作风。
当前，在工作作风方面群众反映最强烈的有两大问题，一是形式主义，二是官僚主义。这必须引起我们各级党组织的高度重视，必须痛下决心把这两股歪风煞住，越快越好。我们做工作，需要有一种形式，但不能搞形式主义。搞形式主义，要害是只图虚名，不务实效。比如，有的干部做工作，不去认真执行公司精神，也不去了解下情，习惯于做表面文章，喊口号；有的沉湎于文山会海、应付上级应付群众；有的只说空话套话，不干实事；有的则报喜不报忧，掩盖矛盾和问题，以致酿成恶果。这种风气如果不纠正，不仅会导致党的路线方针政策和公司党政改革措施无法落实，而且必然会出乱子，甚至出大乱子。各级领导干部必须时时处处坚持重实际、说实话、务实事、求实效，必须大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风，狠煞形式主义、官僚主义的歪风。都要努力结合自己的工作实际创造性地做好工作，扎扎实实地解决好关系改革发展稳定全局和影响群众生产生活的各种紧迫问题，以改进工作作风的实际行动取信于民。
五、认真贯彻执行党的群众工作路线，不断加强和改进企业党的领导作风建设。
下页。
余下全文。
企业工作作风心得体会（优质17篇）篇十一
现代企业在日常运营中，作风问题成为一个重要的议题。优秀的企业作风不仅仅代表了企业的形象，还关系到企业员工的工作效率和个人形象。通过多年的经验积累和借鉴，我对企业办作风有了一些体会和心得。接下来，我将分享给大家。
二、注重细节，追求完美。
企业作风的关键之一就是注重细节，追求完美。在办公室工作中，我们经常会遇到许多琐碎的事情，很容易忽略细节。然而，忽略细节可能会导致工作出错或者不达标准。因此，我们在日常的工作中要做到细致入微，关注每个细节，并且追求完美。这样不仅可以提高工作效率，还能赢得同事和领导的认可。
三、高效沟通，提升工作效率。
在企业中，沟通是一个至关重要的环节。良好的沟通可以帮助我们更好地与同事协作，推动工作的顺利进行。因此，我们需要学会高效沟通，包括清晰地表达自己的意思，耐心倾听对方的观点，并且及时反馈。此外，我们还可以利用现代科技手段，如邮箱、短信、社交软件等工具，提升沟通的效率。
四、团队合作，共同进步。
在企业中，团队合作是非常重要的。通过团队协作，我们可以充分发挥每个人的优势，从而达到更好的工作效果。因此，我们需要培养良好的团队合作精神，包括积极主动地与他人合作，共同解决问题，相互帮助等。团队合作不仅可以增强企业的凝聚力和战斗力，还能提升个人的工作能力和职业素养。
五、注重创新，不断进取。
要想在竞争激烈的市场环境中立于不败之地，企业必须不断创新和进取。在办公室中，我们也需要注重创新思维，积极探索新的工作方式和方法。与此同时，我们要保持不断学习的姿态，提升自己的专业能力和素养。只有不断进取，才能适应企业的发展需求，并获得更好的职业发展机会。
六、总结与展望。
企业办作风是一个综合性的概念，涉及到方方面面的因素。通过本文的分享，我希望大家能够意识到作风问题的重要性，并且能够在工作中注重细节、高效沟通、团队合作和创新进取。只有这样，我们才能够不断提高自己的工作效率和个人形象，为企业的发展贡献力量。让我们携手合作，共同努力，创造美好的明天。
企业工作作风心得体会（优质17篇）篇十二
每一个企业都想激发员工的积极性和创造性，但一些领导往往忽略了企业中最宝贵、最重要的成员——中层干部。企业中层干部是企业领导联系职工群众的纽带和桥梁。一个中层干部素质的高低直接影响着企业的发展方向，关系着企业的荣辱盛衰。那么，在建立现代企业制度的新形势下，如何激励和调动中层干部的积极性与创造性，培养和造就高素质的中层干部队伍，发挥好中层干部的作用，已成为摆在企业管理者面前的一项重要课题。
一个企业生命力的强弱与调动员工的积极性有很大关系。随着现代企业制度的建立，应该把思想政治工作同经济建设有机结合起来，以提高中层干部的思想觉悟。一个人有觉悟，干事情决心就大，起早贪黑也甘心情愿；如果没有觉悟，工作时间干私活还会牢骚满腹；有觉悟的人，一个人能干两三个人的工作，没有觉悟的人，两三个人也办不了一个人的事情。如果企业领导能从“心”字上下功夫，善于抓心换心，经常和中层干部谈心交心，在生活、工作、经济、政治上理解、信任、尊重、关心、爱护中层干部，把他们当作自己的朋友、亲人和企业的主人，帮助他们解决实际问题和困难，培养和增强他们的责任心和使命感，那么中层干部的积极性就可以调动起来。他们就会愉快地工作，就会加倍努力，克服各种困难，做出突出的成绩来，企业的凝聚力势必增强，生产经营就会蒸蒸日上。
俗话说，用人不疑，疑人不用。企业领导要知人善任，使人尽其才，才尽其用。在工作中，要善于发现人才、培养人才、使用人才，把那些德才兼备、年轻有为、群众公认的员工公开选拔竞聘到中层干部队伍中来。特别是要量才使用，注重德、能、勤、绩、廉，大胆起用新人。作为领导在用人方面，最忌讳是任人惟亲，用人疑人，对中层干部使用不大胆、不放心、不信任。一个人不可能十全十美，要扬长避短，充分发挥每个人的专长和积极性，把中层干部的潜能最大限度地挖掘出来。
中层干部是员工中选拔出来的佼佼者，他们处在生产经营活动的第一线，对基层最了解，对实情最了解，对企业管理也最有发言权。如果企业不为他们提供机会，中层干部即使有再好的见解，也只能埋在心里，得不到采纳和应用。因此，企业领导要支持鼓励中层干部“参政议政”，注意倾听他们的意见和建议，为他们创造和提供发表“高见”的机会，使他们在搞好本部门工作的同时，积极参与整个企业管理，有意把他们融入到各种事务中，让他们为企业改革与发展出谋划策，增强全局观念和整体意识。一旦他们的合理化意见和建议被采纳实施后，企业将会受益匪浅。
企业工作作风心得体会（优质17篇）篇十三
作风是一个企业的精神风貌和行为风格的集中反映，它直接关系到企业的形象和企业文化的塑造。作为一名企业员工，多年来，我积累了一些关于企业办作风的心得体会，下面我将结合自身经历和观察，阐述对企业办作风的理解和感悟。
首先，企业办作风应以诚信为核心。诚信是企业的基石，也是企业与内外部利益相关者建立信任关系的基础。作为一名员工，诚信要求我们要遵守规章制度，言行一致；要言行合一，遵守道德底线；要讲究信守承诺，遵循诚实守信的原则。只有树立诚信意识，才能使企业的办作风更加务实稳健。
其次，企业办作风应以团队协作为导向。团队协作是一个企业顺利运行的重要因素，也是员工能否发挥自己潜能的关键环节。在日常工作中，无论是在同一个部门还是跨部门，我们都需要积极参与团队合作，尊重他人的意见和价值观，培养良好的沟通与合作能力，提高团队的凝聚力和协同性。只有团结一心，才能有效地实现自己的个人目标和企业的发展目标。
再次，企业办作风应以结果导向为基本原则。结果导向即精确设定目标和实施计划，同时密切关注结果的实现情况，及时调整规划和行动方案，确保最终达到预期的目标。在企业中，每个员工都应明确自己的工作目标，并主动寻求与之相适应的工作方式和方法。同时，我们也要学会总结工作经验，不断提高自己的工作效率和质量，以结果为导向，追求卓越的业绩。
然后，企业办作风应以创新创业为特色。创新是企业发展的核心驱动力，也是企业战胜竞争对手的重要优势。在现代社会中，技术发展日新月异，市场需求变化多样，因此企业需要具备不断创新的能力。作为一名员工，我们应积极参与创新活动，提出新颖的建议和创意，锻炼自己的创造力和创新思维。只有勇于创新，才能不断为企业带来新的发展机遇和竞争优势。
最后，企业办作风应以和谐稳定为保障。一个企业的和谐稳定对于发展至关重要，只有员工在一个和谐、稳定的环境中工作，才能充分发挥自己的才能，为企业做出更大的贡献。作为员工，我们应注重与同事之间的良好关系，保持和睦相处的态度，避免个人利益之间的冲突和对立。同时，我们也要关注企业的运营稳定性，积极配合企业的各项工作，为企业的发展提供坚实的支持。
总之，企业办作风在一个企业的文化建设和发展中起着至关重要的作用。我始终坚持以诚信为核心、团队协作为导向、结果导向为基本原则、创新创业为特色以及和谐稳定为保障的企业办作风。通过这些办作风的践行，我不仅实现了自己的职业目标，也为企业的发展做出了一份贡献。我相信，在企业的大家庭中，只有全体员工都能秉承良好的办作风，才能共同创造一个更加美好的未来。
企业工作作风心得体会（优质17篇）篇十四
作风在一个企业的发展过程中起着重要的作用。一个企业的作风直接关系到企业的形象和效益。在现代社会中，企业的作风取得了越来越多的关注。转作风是企业管理的重要内容，对于一个企业来说，转变作风意味着不断追求进步和创新，这样才能在市场竞争中立于不败之地。下面将从几个方面和大家分享一下个人的心得体会。
首先，一个企业要想转变作风，就要坚持以人为本的管理思想。员工是企业的核心力量，一个团结和谐的员工队伍是企业发展的基石。因此，企业应该重视员工的需求，关心员工的成长和发展。在我的工作经历中，我所在的企业秉承着以人为本的管理思想，为员工提供了各种培训机会和晋升机会，并为员工提供了良好的工作环境和福利待遇。这种管理作风让员工感到企业关心他们的个人发展，增强了员工的归属感和责任感，提高了员工的工作积极性和创造力。
其次，一个企业要转变作风，就要坚持科学的管理理念。科学的管理理念可以提高企业的效益和竞争力。在我所在的企业中，管理层注重制定科学的管理策略和规划，同时运用先进的管理工具和技术，加强对企业运营状况的监控和控制。这种科学的管理理念能够帮助企业更好地识别问题、分析问题和解决问题，提高企业的运营效率和管理水平。
再次，一个企业要转变作风，就要坚持创新和开拓进取的精神。创新是企业取得长期竞争优势的关键，开拓进取的精神是推动企业不断发展的动力。在我所在的企业中，创新被视为企业的生命线，管理层鼓励员工提出创新的点子和建议，并给予一定的奖励和激励。企业还注重对市场的开拓和产品的研发，提高了企业的产品竞争力和市场份额。创新和开拓进取的精神让企业不断适应市场变化和客户需求，保持了企业的竞争优势。
最后，一个企业要转变作风，就要坚持诚信和责任的原则。诚信是企业发展的基石，责任是企业实现可持续发展的关键。一个诚信和有责任感的企业，能够赢得客户的信任和支持。在我所在的企业中，诚信和责任被视为企业的核心价值观，企业遵守法律法规，坚持诚实守信的原则，积极履行企业社会责任，为社会做出贡献。这种诚信和责任的原则让企业在竞争激烈的市场中稳步发展，树立了企业的良好形象和声誉。
综上所述，一个企业要想转变作风，就要坚持以人为本的管理思想，坚持科学的管理理念，坚持创新和开拓进取的精神，坚持诚信和责任的原则。这些因素相互作用，共同构成了一个企业的作风，决定了企业的发展方向和效益。只有不断转变作风，企业才能更好地适应市场变化和客户需求，保持竞争优势，实现可持续发展。因此，在企业管理中，转作风要放在重要位置，使企业的作风不断创新和完善，做到时刻与时俱进。
企业工作作风心得体会（优质17篇）篇十五
犹记得那年那天阳光明媚，蓝蓝的天空，漂浮着朵朵白云，我离开了大学生活，来到了xx集团。
我顺利通过了入职的三级培训，分配到了xx公司ds268车间，熟悉岗位环境对于一个刚毕业的学生来说是那么的困难，一无所知。这都需要我向班上的老员工学习，班长给我安排的师傅是xx，跟随他学习洗涤的操作，就这样我认真的跟随师傅学习岗位操作技能，能独立操作后，又学习了烘干操作，掌握岗位操作中的安全注意事项，学会了做记录、操控dcs电脑。通过师傅的帮助我很快掌握了fkm的'工艺操作技能及安全注意事项，我要感谢师傅和班长的帮助，是他们精心传授知识和经验，让我尽快成长为一名合格的操作工。
一转眼，好多年过去了，随着时间的推移，装置的生产工艺、设备也不断优化，fkm的生产有了很大变化，特别是洗涤、烘干操作，发生了翻天覆地的变化，由原来人员现场进行的阀门开关操作，在中控室与现场之间来回跑、操作、做记录，到现在实现了中控室集中操作的改进，减少了人力、提高了效率、降低了安全风险。同时改良了回收水的使用，实现热纯水的自动回收使用，降低水耗，实现自动化操作。
我也从当年那个懵懂的少年，逐渐成长为一名熟练掌握各类工艺的操作工，同时也成为了带徒弟的师傅，工作和生活都有了很大改善。
忆往昔峥嵘岁月，看今朝潮起潮落，望未来任重而道远，不忘初心，更要做好本职工作。我热爱这份工作，这是我踏入社会的第一个工作也是我梦开始的地方！
企业工作作风心得体会（优质17篇）篇十六
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！
首先，我要感谢我所在的这家企业，它不仅提供了我工作的机会，还让我在工作中不断学习和成长。今天我想和大家分享一下我在这家企业工作的心得体会。
一、团队合作。
在我看来，企业最核心的价值观就是团队合作。在我参与的工作项目中，我深刻体会到了团队合作的重要性。当我们面对困难时，团队成员们齐心协力，共同找出解决方案。这种默契和配合，让我们在项目中取得了突破。而成功的背后，是每一个成员的付出和努力。我明白了，一个人的力量是有限的，但当我们团结在一起，我们可以战胜任何困难。
二、持续学习。
企业是一个永不停息的机构，这也要求我们每一位员工不断学习，不断进步。我深深地感受到，这里并不存在“学无止境”，而是“学有所止”。虽然我们在不断学习，但必须在适当的范围内，要适时地停下来，反思我们所学的，将它们融入到实践中，不断优化和改进。
三、客户至上。
企业始终坚持“客户至上”的原则，这也是我工作过程中的行动指南。我学会了站在客户的角度，去思考他们的需求，尽我所能满足他们的期望。我相信，只有真正了解和满足客户的需求，我们才能赢得他们的信任和满意。
四、诚信经营。
企业一直强调诚信经营，这也是我在工作中尤为重视的一点。无论是对待工作，还是对待同事，我都始终秉持诚信的原则。我相信，诚信是我们赢得他人尊重的基础，也是我们取得成功的关键。
总结一下，我在这家企业工作的心得体会，就是团队合作、持续学习、客户至上和诚信经营。这些价值观不仅让我在工作中得到了成长，也让我更加深入地理解了企业的文化和理念。我深深地感受到，这里不仅是我工作的地方，更是我成长的地方。
最后，我要再次感谢企业给我提供的这个平台，让我有机会体验并践行这些价值观。我会珍惜这份工作，以最大的热情和努力，为企业的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
企业工作作风心得体会（优质17篇）篇十七
第一段：引言（200字）。
作风是企业的灵魂，决定着一个企业的发展和成败。作为一名企业员工，通过多年的工作经验，我深深体会到企业抓作风的重要性。在工作中，只有抓好作风，才能不断提高自己的行为规范，为企业的发展贡献自己的力量。
第二段：重视纪律与规范（200字）。
企业抓作风的第一步就是重视纪律与规范。企业要求员工遵守各项工作纪律，如按时上下班、严格执行考勤制度、遵守会议纪律等。同时，企业也要求员工遵守各项工作规范，如遵守机密保密规定、按照标准操作流程进行工作等。只有所有员工能够严格遵守这些纪律与规范，才能保持企业的良好形象和高效运作。
第三段：树立良好的职业操守（200字）。
企业抓作风还需要树立良好的职业操守。作为一名员工，在工作中要有敬业精神，努力做好handgestures，细致入微；要有负责任的态度，始终做到对工作负责、对客户负责；还要有团队合作的意识，相互协作，互相帮助，共同为企业目标努力。只有用良好的职业操守去对待工作和生活，才能为企业创造价值。
第四段：推行奖惩机制（200字）。
为了更好地抓好作风，企业也应推行奖惩机制。对于那些遵守纪律并表现出色的员工，应给予适当的奖励和表彰；对于那些违纪违规行为且不能及时改正的员工，应采取适当的惩罚措施。通过奖励和惩罚，可以激励员工更加自觉地遵守规范与纪律，进一步提高企业整体的作风水平。
第五段：总结全文（200字）。
企业抓作风是企业长期发展的基础。通过重视纪律与规范、树立良好的职业操守以及推行奖惩机制，企业能够不断提高员工的作风素质，进而提升企业形象和综合竞争力。作为一名员工，我深信只有抓好作风，才能不断增加个人的工作效率和质量，发展自己的事业，并为企业的繁荣与发展贡献自己的力量。