领导让写工作心得(汇总14篇)

时间:2023-11-04 作者:薇儿领导让写工作心得(汇总14篇)

工作心得的总结可以帮助我们更好地分析和解决工作中遇到的问题,为自己的职业发展铺平道路。接下来是一些工作心得的分享,希望能给大家带来一些思考和启发。

领导让写工作心得(汇总14篇)篇一

我校根据上级有关年度考核文件精神,结合本校实际,20________年年度考核我校加强领导,认真组织、严格实施,公平、公正、公开地对全校14名教师进行了考核评定,经过五天的努力,顺利的完成了20________年年度考核的各项议程,现将本次考核工作简单总结如下:

一、加强领导,成立考核工作领导小组。组长:____________,副组长:____________,成员:________、杨________、杨________,由杨________同志负责业务操作工作,负责组织学校的相关考核工作。我们对本次考核工作已做到了加强领导,认真组织、严格实施。

二、这次年度考核我们坚持客观、公平、公正、公开、注重实绩的原则,考核以20________-20________学年度工作任务、岗位职责为基本依据,对全体教职工进行了系统全面的考核,杜绝了出现考核内容的单一化而不客观不公正的现象。

三、正确处理好工作实绩与测评结果的关系。

我校结合教职工的工作特点、任务、从德、能、勤、绩等全面考核,注重实绩,积极引导全体教职工面对实际去评分,领导小组调控好评分幅度,因此在本年度考核中没有出现过低或过高两个不符实际的极端分现象。我校教职工共有14人,通过考核全部合格,杨________老师被评为优秀。

四、时间安排:

20________年1月7日上午召开全校年度考核会议,学校20________年1月7日-20________年1月12日组织实施考核工作(其间公示5天),20________年1月13日上交所有应交材料到中心校【报送到中心校的材料如下:

1、学校年度考核备案表;。

2、学校年度考核汇总表;。

3、教师个人年度考核登记表(一式三份)】。

所有材料要求及其他考核事宜我们均已按上级的有关文件精神要求实施。

六、今后的工作展望。

本次考核历时五天,我校严格按照上级有关文件精神全程按照公平、公正和公开的原则进行了考核和公示,顺利地完成了考核的各项任务。但是,由于时间紧,任务重,考核过程中难免存在一些偏差,今后我们一定认真总结经验,力争使今后的考核工作更加公平合理,才能充分地调动广大教职员工的工作积极性和主动性,切实为提高我校教育教学质量而努力工作。

领导让写工作心得(汇总14篇)篇二

学乃身之宝,立身百行,以学为基。一定要勤学习,勤思考。要学习书本知识,更要向社会学,向实践学,向群众学。不管是干小事还是大事,不管与什么人打交道,都可以学到自己身上没有的东西。“三人行,必有我师”,虚心学习才能完善自己的思维,增长自己的才干,提高自己的工作能力和方法。博士如果让农民喜欢你了,那你就获得了双博士学位,否则永远只是一个博士。

现实是此岸,理想是彼岸,行动是架在河上的桥梁。行动优先,光想没用。困难再多不要紧,解决一个就少一个。只有行动了才有成功的可能性,才会日渐出类拔萃。一时没完全想清楚,也要先干,在干中不断调整修整自己的想法。如果等到你全部想清楚了再行动,机会早失去了。无论做什么事情要把握好主动权,早着手、早行动。

不管遇到任何困难、任何人,都不要抱怨。如果你抱怨环境不好,抱怨哪个领导、哪个主任不好打交道,没有给自己太多机会,你就要开始反思自己,也许是自己出了问题。想要有所作为,首先要加强自身修炼,改变自己,完善自我,从而去适应环境,改变环境。

要靠智慧赢得与你意见相左的人的支持,善于团结一切与你意见不一致的人,为干事创业营造有利的环境。

遇到困难,千万不要垂头丧气,有了懒惰情绪,想成功就很难。对任何事情都要保持激情,有激情才可能有想法,有动力,有创造性,有作为。

只有把工作当事业做,才会有激情,才能获得好的结果。把事业当工作做,那么取得的成绩就会很一般。对每项工作要高标准要求,当做事业的一部分,这样才能越做越有味道,才觉得有成就感。你老应付,把每件事情当工作去对付,你很难有成就感,也很难取得成就。再小的事,只要你把它当作事业来做,一定能找到感觉,一定能找到成功的喜悦。

本事是在实践中练出来的。大家积累了很多知识,工作方法从哪里来?本事从哪里来?从实践当中来。要大胆地去实践,才能把我们的知识转换成能力,否则我们永远只是有知识的人,不是一个有能力的人。我们有很多初中生领导博士,为什么初中生领导博士?初中生理论知识虽然不多,但是他实践能力很强。

我们读了书,积累了知识,只表明自己拥有势能,要把势能在实践中转换成动能,这样我们的本事就大了。我历来主张,读书与不读书有很大的差别。读了书,又练出本事,那么你的本事比没读书练出来的本事要大得多,理性得多,科学得多,能够可持续发展。一定要读书,但是光读书不行,一定要练本事。

信心是成功的精神动力。任何时候都要相信,你有能力解决问题,只要去实践一定能做成。不要老想着人家比自己强大,遇到困难就没有前进的勇气。不要老想着这个事情太难了,我搞不了。既然交给你了,你就要把它解决掉。你解决不了,别人也不一定能解决得了,所以我们要敢于解决困难。随着你们工作时间增加,经历增长,遇到的事情多了后,你们一定会体会到这一点:我相信我能解决,我相信能做得更好。这种信心很重要,这是我们的精神动力和信心。但自信不能自负,更不能自狂。

越有本事越要谦虚,越谦虚,你就越有本事。在与同事相处的过程中,与社会各个层面的人相处过程中,任何时候,都不要去伤人家的人格,不能口出狂言,不能不屑一顾。都由着自己的性格和脾气来,这样不行。可以提批评意见,可以讨论问题,可以争论,但不能伤害人家的人格。你们当了领导可以批评下级,你当了下级,可以给领导提意见,但都不要伤人格。我认为,伤人家的人格是不文明的表现。胸怀大小决定事业的大小。

永远把自己放低点,别人就会把你看高点。宽容别人,你的路就会更宽,你才有更宽的路可走。

要善于倾听别人的想法,找到大家的共鸣点,找到共同点,这并不是说让你去迎合别人。要和别人打交道、沟通,要学会善于合作。

我们中国人常常是“三个和尚就没水喝”,合作精神不够强,你想你的,我想我的。我们要打破“三个和尚没水喝”的定律,三个和尚照样有水喝,而且要喝得更好,力争“一加一大于二”,至少“大于一”。一定要在工作中养成倾听别人、与人合作的习惯。

舍得,是不以得去舍,是一种人生境界。什么叫功利,就是为了得才去舍。不以得而舍,你才能获得更大的成绩。乐于助人者得人助,善于奉献者得众人,才能得到更多人的拥护。遇事多从别人的利益出发着想,这样更有利于达成你的目标。比如我们为企业服务,你不服务好企业,开发区怎么能发展?它们才是衣食父母,它们不干了,你开发区还有什么啊?没有企业,就没有税收,没有税收就没财政,没有财政就没有政府。

搞管理是一门高超的技艺,是全能型的。一旦走到领导和管理岗位上,你就是全能型的,不能因为自己不是学这个专业的,不懂就不学。一定要成为全能选手,才能适应管理这个岗位,否则干不好。这种能力包括技术、人文、身体素质各方面。要加得起班、受得了累、吃得起亏。

公务员就是服务员。没有服务意识的'人就不能当公务员,即使当了,也不能成为一个称职的公务员。如果没有服务意识,企业找你办事,一定是脸难看、门难进、事难办。没有这种服务意识,没有这种动因,就不会很敬业,无论从事什么领域的工作都不可能获得真正的成功。积极服务,不仅是公务员的应尽职责,也往往是事业成功者与失败者的不同之处。

还有一点,工作中我们要坚持“4个群众意识”,即要有群众观念、群众立场、群众感情、维护群众利益。这一点,我们管理岗位同志们,一定要记得。没有群众观念不可能服务群众、维护群众利益,所以希望大家做到。

以后在工作中,不可能总是一帆风顺,我们碰到的困难和问题会更多。保持乐观主义,你会活得有滋有味,哪怕遇到困难,你也会很坚强、很乐观。我们要学会提得起放得下。

我们现在这个时代很好,这个时代给你提供了很好的平台,你能不能成为人才,关键在于自己。一定要在这个时代中练就成大才。这次我们招聘,精挑细选,从全国知名高校选拔,目的就是让大家成为栋梁之才。

不管是领导批评还是同事批评,还是外人批评,都要反思、检讨自己。如果没人批评你,你就不知道自己存在哪些问题。批评是财富,自己的问题,别人帮你剪了一刀,把问题暴露出来,要感谢人家,再来认真反思自己、提升自己。心理上一定要接受批评。批评得对,必须有则改之,即使批评得不对,也无则加勉。

大事小事都要敢于担当,推卸责任者,绝对不可能成大事。同事之间,领导布置工作,自己不要推,主动扛下来,领导看到你扛着,就认为你是好同志。批评也是一样的,大事你要扛得起,敢于上;批评你也要扛得住,不能一批评你,就说那不是我的事,不能见事不对,就开溜,就推卸责任。敢于担当是多方面的,敢于担当是有作为的基本品质,大担当才有大作为。

抓住主要矛盾,才能使你的工作朝着一个正确的方向发展。要学会弹钢琴,钢琴里有最强音,有赏心悦目的美妙篇章。如果没有,那这首曲子是不成功的。所以我主张大家多读一下毛主席的《实践论》、《矛盾论》,这是两篇很好的文章,读好读透了对你搞工作而言是最好的武器,就掌握了工作方法。

不谋全局者,不足以谋一域。我们在宏观问题上一定要头脑清晰。同时,能把具体工作做好、具体工作方向把握对的人,他的宏观思维一定是清晰的。我们不能被具体的事务缠住了思维,但我们往往会被动地成为这种人,被具体的事务所折磨、纠结住,始终走不出来。时间长了,人的思维就受到局限。所以宏观问题上头脑要清晰,微观问题上要脚踏实地。说得好,干得要更好。思维要上去,事情要落得了地。

在工作中,我不赞成把主动权交给外脑。一个成功有作为的人一定是将方向盘掌握在自己手上。如果你对事物没有自己的认识,总是依靠他人给予意见,那么一定会犯错。一定要对事物有所研究,掌握其规律,不要求吃透,但是方向一定不能出错,方向盘一定是准的,具体的再找专家来论证。战略靠自己,技术层面找专家进行论证。

完成一件工作,过程很精彩或者是很痛苦,过程留给自己去欣赏,领导永远只要你告诉一下结果就行了,你不用汇报过程。总结经验的时候再仔细谈具体的过程。

要团结上级、同事和下级。团结是一种能力,一种品质,一种胸怀,一种智慧。在工作中,事情做不好就推卸责任,认为自己都是正确的,这是非常错误的做法。要与领导处理好上下关系,即使领导苛刻一点,也要团结领导,这不是告诉你迎奉拍马,而是要善于团结。我们在做事过程中也要把环境营造好。

领导让写工作心得(汇总14篇)篇三

一年来,我主要做到了四点:

一、把握全局,当好参谋,确保计生工作健康发展。

我觉得,县计生局是县委、县政府的计划生育职能部门,当好参谋,出好点子是我义不容辞的职责。一年来,我坚持站在全局的角度,冷静客观地分析形势,周密细致地谋划举措,及时向县委、县政府提出合理化建议,多数建议被领导采纳后,对推动全县计生工作发挥了积极作用。针对计划生育经费日渐减少的问题,我积极向县委、县政府建议落实“三个确保”;针对换届以后少数乡镇党政领导对计划生育工作不重视不支持的问题,我建议县委、县政府适时召开由“一把手”参加的计划生育调度会,给基层领导压担子,交任务,及时修订计划生育工作奖惩办法;针对个别部门对计划生育工作重视支持不够的问题,我多次建议县主管领导召开协调会,采取多种形式,督促各部门将综合治理的责任落实到位。上述建议经实施后均收到了应有的效果。在当好参谋的同时,我还十分注意加强对基层计生部门的指导和检查,一年之内开展哪些工作,应采取哪些措施,注意哪些问题,在运筹帷幄的基础上,不厌其烦地对基层加以指导,然后再跟上行之有效的检查和监督,从而保证了各项工作的健康开展。

二、严格标准,锐意创新,争创一流工作业绩。

计划生育工作政策性强,业务性强,因此容不得丝毫的凑合和马虎。多年来,我牢固树立求实求效的指导思想,时时处处坚持高标准,严要求。如在统计年报期间,我多次在会上强调,要树立“100-1=0”的思想,绝不允许瞒报和漏报一例出生。经过市年终对我县四个调查点的检查验收,今年全县出生统计求实率达到了。坚持开拓创新,不断开辟计生工作的新路子,也是这些年来我一贯的工作作风。今年以来,我县主要有三个方面走在了全市的前列。一是计划生育合同化管理进一步深化。年初,我指导各乡镇狠抓了合同书条款调整和规范,坚决督促甲乙双方履行各项权利和义务,收到的效果十分明显。合同管理不仅对计划生育工作起了巨大的推动作用,而且还提高了东光的社会影响,今年有省内外______多个县市来我县参观学习,《中国人口报》在显著位置对我县的这一做法进行了深入报道,合同管理已成为在全国都叫得响的计生工作经验。二是计划生育信息化建设日趋成熟。自20________年以来,我就以发展的眼光,积极在全县计生系统推行微机化管理,不断地对微机功能进行研究开发和利用,并及时应用在具体工作当中,从而使信息建设在指导基层工作和领导决策服务等方面发挥了重要作用。为实现办公自动化,今年我们还建立了县乡电子信箱报送系统,为局机关各科室都配备了微机,建立了网络信息平台,向实现办公无纸化迈出了重要的一步。三是知情选择工作取得了新进展。今年,我们在汲取去年自治村知情选择成功经验的基础上,全面放宽了知情选择的范围和条件,在全县所有村实行了以人为单位。由于制度健全,方法得当,全县实行知情选择的共435对夫妇,不仅没有一例出现外孕外生,而且补救手术比去年减少了67例,受到了市里的高度评价。

三、注重团结,搞好协调,增强抓好计生工作的合力。

我始终认为,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好计生工作的重要条件。为了搞好与班子成员的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用,对每个班子成员,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动了班子成员的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。为调动各乡镇的积极性,我非常注重与各位主管领导搞好协调。随时倾听他们的呼声,并及时修订完善县里的工作举措,并多为他们排忧解难,使乡镇计生委和县计生局形成一个亲密无间的整体。为搞好县直兄弟部门的关系,我坚持求大同存小异,平时与有关领导多勾通,多交心,多协商,收到了较好的效果。如公安局、民政局、工商局等部门分别发挥了职能作用,对计划生育工作实行了齐抓共管,综合治理,使“一证先行,无证否办”的流动人口管理制度落到实处,在本年度市计划生育年终考核验收中取得满分的好成绩。

四、内强素质,外树形象,营造稳固的计划生育工作“大本营”。

一年来,我十分注意发挥县计生局的整体效能,着力塑造勤政、廉政、高效、务实的机关形象。一方面我对机关干部职工做到政治上关心,生活上爱护,工作上支持,纪律上严格约束,坚决抵制和克服各种不正之风。另一方面我坚持做到严于律己,率先垂范,做到政治上清醒、学习上主动、工作上富有创造性。身为一名共产党员,我自觉地戒浮、戒虚,努力培养实事求是,脚踏实地的工作作风,从不搞花架子,作表面文章。今年在抗击非典的特殊时期,我带领全局工作人员以工作大局为重,发扬“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的计生精神,加班加点,夜以继日,发挥计生系统的信息网络优势,及时准确全面地向国家和省报送疫情信息,得到了省市计生委的通报表扬,我也幸运地被评为全国计生系统抗击非典工作先进个人。

做为一名领导干部,我始终坚持清正廉洁的为官之道,坚持自警、自励、自省、自勉。同时我还积极抓好机关廉政责任制的建设,制订了专门文件,研究了多项防范性措施,多次亲自召集廉政建设会议。在我和班子成员的带动下,绝大多数的干部职工遵守纪律,工作认真,廉法奉公,服务热情。为控制人口增长,密切党群干群关系作出了重要的贡献。以上是一年来自己思想和工作的初步总结,如果说有一点成绩的话,应主要归功于县委、县政府的正确领导,归功于全县计划生育干部职工的大力支持。由于自己的水平有限,能力有限,因此在工作中还有一些不尽人意的地方。今后我一定要发扬成绩,克服不足,自增压力,埋头苦干,锐意创新,为圆满完成党和人民交给的任务,再创佳绩,再立新功。

领导让写工作心得(汇总14篇)篇四

领导干部是代表广大人民群众利益的使者,其良好的“形象”显得尤为重要。如何树立“形象”,首先应该从品德、才能以及情感等非权力因素中提高自身的“威信”。

良好的品德可以升华自身形象。立官之本在于德,人们可以原谅领导者的过失,但不能容忍领导者的无德。为官者若是在家庭不身体力行立德,在社会不身先士卒护德,在岗位不俯首躬行践德,群众自然会侧目而视,其形象会每况愈下;若是修德自持,磨砺品行,高风亮节,勤政为民,群众自然会昂首仰视,其形象定会高大伟岸,可亲可敬。

良好的品德可以影响身边群众。孔子说:“其身正,不令则行;起身不正,虽令不从。”身为公众的领头人,其道德水准本应高于社会平均水准,事事处处皆应垂范在先,做出榜样,只有这样,群众才会信任你,敬仰你,进而跟随你并学习你。

良好的品德可以成就一番事业。有德之士能凝万众之心,聚群体之力,引领是也朝着既定的方向稳定、有序的健康发展;相反,无德之人,缺乏黏合力、向心力,会使身边的人众叛亲离,成为陌路,事业半途而废,甚至以失败告终。所以,身为领导干部,要常怀律己之心,常修为官之德,始终保持思想道德的纯洁性,用自己高尚的人格力量去感召众人。

丰厚的才学,可以赢得群众的敬佩和信赖。通览古今,凡深受群众拥戴的领导者无一不是学识和才能上的典范。

丰厚的才学,可以提高决策的科学性。领导干部处于决策的地位,科学的决策,不仅具有极强的.先导性,而且具有极强的激励性,它可以最大限度的凝聚民心、集中民智、开发民力,引领事业朝着有利的方向发展。只是是科学的基础,能力是知识的结晶,领导干部若拥有此二者,便会根据事物的发展趋势,做出正确的判断,大大提高决策的准确性和科学性。

丰厚的才学,可以使处事游刃有余。在现实工作中,由于种种原因经常会出现意想不到的困境,如若是才能平庸的领导,往往手足无措,六神无主,一筹莫展,甚至会推卸责任,或是扔下烂摊子一走了之。而拥有丰厚才学的领导往往会表现出过人的胆识和勇气,镇定自若,并力挽狂澜于“谈笑间”。

成功的领导者,不仅要立之以德,展之以才,施之以廉,更要动之以情,以情感人,以情取威。

动之以情,可以密切干群关系。古人云:撼人心者,莫先乎情。广大群众是淳朴善良的,只要能给他们滴水之情,他们就会报以感激爱戴的海洋。

动以之情,可以赢得群众的拥戴。领导干部,要树立牢固的群众观,不仅要在大是大非问题上把群众的利益放在第一位,更要善于从细节小事上关心群众和下属,用心用情办好每一件事。要经常深入基层,融入群众,及时把握群众的思想脉搏,了解他们的冷暖安危,放下架子,俯下身子,真心实意地给他们以足够的尊重和关爱,切实让群众感受到党的关爱和温暖,长此以往,自会得到群众的拥戴。

动之以情,可以变理念为现实。领导者要以情暖人,让群众心情舒畅,乐意跟随;要以情聚力,用自己的实际行动让群众明白你所为之奋斗的事业是为人民大众的,从而使他们自发献谋献力,鼎力支持。

领导让写工作心得(汇总14篇)篇五

每个人都必须经历一段时间的工作,而在工作中我们常常需要领导来帮助我们完成任务。各种类型的领导者存在,有些领导比较热情,有些则比较冷静;有些领导比较经验丰富,有些则较为年轻。作为一个员工,我们需要不断结交各种类型的领导,获取不同种类的工作领导心得,以此实现我们的职业发展目标。

第二段:首先,领导的责任是什么?

首先,领导的责任是确保指定的工作任务得以顺利完成。这涉及到制定规划,分配任务,执行和监督工作人员,以及在适当的时候做出调整。一个好的领导会与所有工作人员保持良好的沟通,并保持全面的视野,不断努力提高公司的运营效率。

第三段:领导应该具备哪些特质?

领导应该对工作有热情,能够激发下属的激情和动力,以此提高工作效率。此外,领导也应该是一个具有能力的人,他需要指导其他人,帮助他们了解自己在工作中的优势和不足。作为领导,需要快速解决问题和适应变化。此外,领导需要有前瞻性和洞察力,因为只有他能预见到即将到来的机会或风险,并根据当前的情况做出正确的决策,才能使公司保持稳定。

第四段:领导的影响力在哪里?

第一个领导的作用是提供方向和支持。一个好的领导可以为他的员工提供工作上的建议和职业上的指导,增强他们的能力,提升公司的生产力。此外,领导也应该是公司文化的推手。他需要传达公司的价值观和使命,以此来鼓励团队精神,同时也能激励员工进一步增强他们的创造性和团队意识,使公司实现更大的成功。

第五段:结论。

工作领导心得是完整的公司体系的最重要组成部分之一。作为员工,需要使用不同的领导心得,以建立良好的工作关系,并促进职业发展。领导者是公司团队最重要的支柱,他们的正确引导和领导能够起到至关重要的作用。因此,我们必须不断把握领导心得,不断探索领导者的价值和能力,不断表达我们的信仰,不断努力成就我们的职业生涯和未来。

领导让写工作心得(汇总14篇)篇六

“空谈误国,实干兴邦。”这是千百年来人们从历史经验教训中总结出来的治国理政的一个重要结论。古人曰:“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成”,“为政贵在行,以实则治,以文则不治”。

在我看来,抓落实,求实效,加快推进富民强县新跨越,必须把抓落实放在更加突出的位置,从工作实际出发,着力做好以下五个方面的工作。

围绕创新抓落实。有些干部创新意识不够,习惯于用老思路、老办法解决新问题,导致工作中困难重重,有的甚至走进死胡同。解决这些问题,唯一的办法就是要用创新的`思维,积极探寻解决问题的新途径和新办法,走出新路子,做到在落实中创新,在创新中更好地落实,这样才能达到事半功倍的效果。

突出重点抓落实。每项工作不同时期有不同的侧重点。工作抓落实,不能眉毛胡子一起抓,必须突出重点,抓住关键,把力量集中在工作重点上,把好钢用在刀刃上。一个称职的一把手,抓好工作一定会抓重点、抓主要矛盾、抓突破口。当前我县经济发展的重点就是全力发展工业,稳步调整农业,突出抓好城乡建设,继续改善民生等。工业重点要抓好产业集聚区建设和招商引资,要招大商,引大资。农业要在稳定粮食安全生产的前提下进行农业结构调整,大力发展设施农业。要用市场经济的观念经营城市,搞好城乡建设。要着力保障和改善民生。

注重全程抓落实。一项工作要取得最佳效果,就必须抓好各环节的工作,任何一个环节发生失误,都会影响全盘,因此,抓落实就必须伴随每项工作的全部过程。这就要求我们,一是要跟踪问效。二是要把握关键。三是要督办检查。

转变作风抓落实。要认真贯彻落实县委“抓落实、求实效”的工作要求,全面加强和改进自身建设,进一步转变作风,在抓具体中促进落实,在抓基层中促进落实,在抓“三大战役”中促进落实,确保政府工作定一件对一件,干一件成一件。

完善机制抓落实。要建立和完善抓落实的机制。一是责任机制。避免人人都抓落实,谁也抓不好落实的现象。二是激励机制。通过科学的考核奖励办法,真正把大家的心思和注意力都引导到抓工作、谋发展、干实事上来。三是督办机制。抓落实,要靠自律,也要靠督办检查,加强信息反馈,搞好跟踪问效,是促进抓落实的有效手段。四是创新机制。在新的实践基础上不断进行机制创新,通过机制创新使各项工作更好地体现时代性,把握规律性,富于创造性。

领导让写工作心得(汇总14篇)篇七

一名优秀的领导干部,除了有坚定的政治信仰,积极的工作态度,还应该有良好的人格魅力,而礼仪是一个干部是否具备良好人格魅力的最重要的体现方式。因此,我认为所有公务员尤其是领导干部应当做讲礼仪的楷模。领导干部如何讲礼仪,通过近日假日课堂金正昆教授的讲解以及阅读其《礼仪金说》一书,我认为应该从以下三方面努力:

有人说,心态决定成败,作为一名领导干部,尤其要有一个良好的心态。在这个纷繁复杂多变的世界,我们总会要面对各种各样的压力与烦恼。这些压力和烦恼不可能躲避,必须要有良好心态,从容面对,积极化解。领导的'批评、同事的议论、群众的意见,不管说得对与不对,我们都要认真反思,深刻剖析,积极整改。记得曾有一次某同事说单位某领导对我有看法,当时,我确实不愉快,但是冷静下来,我不是对领导牢骚满腹,对自己自暴自弃,而是更多地反思自己在哪些方面还做得不足,进一步改进工作,同时加强与其沟通交流,最后我们彼此配合融洽,他也经常对我给予肯定,即使我工作调动后,我们还经常保持联系,感情得到持续。由此可见,好心态才会有好的人际关系和工作环境。拥有阳光心态,会让我们少些郁闷和抱怨,多些宽容与理解;拥有阳光心态,会让我们少些失落与懈怠,多些奋发与拼搏。

领导干部的礼仪带有强烈的形象性,既是职业形象,也是个人的整体形象和整个干部队伍的整体形象。目前,我们的干部队伍整体礼仪水平还不高,作为领导干部,我们更应该在这方面作出表率。俗话说,身教重于言教,“桃李不言,下自成蹊”,领导注重修养,注意言行,处处给干部职工做出表率,自然会促进干部队伍整体素质的提升。金教授所说的“教养体现细节,细节展示素质”应该成为我们礼仪实践的基础。也就是我们要从衣着、谈吐、待人接物这些细微处入手,了解必要的礼仪常识,并灵活用到生活和工作实际中去。相信只要我们不断加强礼仪方面的学习与修炼,对提升生活品位、提高工作绩效就会大有帮助。

领导让写工作心得(汇总14篇)篇八

段落1:引言(200字)。

工作是我们一生中不可避免的一部分,它不仅给我们提供了物质上的满足,更重要的是给予了我们成长的机会。然而,在工作中,我深深意识到领导的重要性。领导是激发我们潜力的推动力量,他们的指导和支持是我们成就的关键因素。在这篇文章中,我将分享我在工作中的心得体会,并表达对领导的感恩之情。

段落2:领导的智慧与引导(200字)。

在我工作的过程中,我的领导经常通过指导和智慧的分享,帮助我提高自己的技能和能力。他们不仅仅是指导我如何完成工作任务,更是教我如何思考问题和解决困难。他们激励我勇于接受挑战,尝试新的方法和理念。同时,他们还为我们提供了发展的机会和平台,使我们能够展示自己的价值和才能。正是在领导的智慧和引导下,我才能逐步成长并取得一些小的成就。

段落3:领导的关心与信任(200字)。

除了智慧和引导,领导的关心和信任对我来说也非常重要。他们关心我们的工作情况和生活状态,经常向我们打听并询问是否需要帮助。有时候,工作压力会让我感到沮丧和疲惫,而领导的关怀与鼓励在这些时候给予我力量和勇气。此外,领导对我的信任也让我感到责任重大。他们的认可和信赖使我更加努力工作,不辜负他们对我的期望。

段落4:工作的成果与回报(300字)。

在工作中,只有努力付出,才能收获成果。领导的指导和支持使我能够在工作中取得一定的进步。每当我完成一个项目或达到一个目标时,我会感到无比的满足和骄傲。这些成果不仅仅增加了我的自信心,也提升了我的职业素质。与此同时,我也从工作中获得了物质上的回报,这让我感到工作的价值和意义。

段落5:感恩与回报(300字)。

对于领导给予我的帮助和支持,我怀着深深的感恩之情。我决定通过回报来表达我的谢意。首先,我将继续努力学习和成长,提高自己的技能和能力,为团队的发展做出更大的贡献。其次,我将积极传递领导的智慧和经验给其他同事,帮助他们进步。此外,我还愿意积极参与公司的公益活动和项目,回报社会,为他人带来帮助和正能量。最后,我会时刻保持一颗感恩的心,不忘初心,珍惜和领导的缘分,永远感激他们对我的支持和信任。

段落6:结尾(100字)。

在工作的道路上,感恩领导是我一直坚守的原则。他们是我成长的引导者和支持者,没有他们的指导和帮助,我无法取得今天的成果。我将永远怀着感恩之心,回报领导的付出。

领导让写工作心得(汇总14篇)篇九

作为一个普通职员,我经历了多次领导的讲话。每次讲话结束后,我总会在心中留下一些独特的感受和体会。在过去的几年中,我通过倾听和观察,总结了一些关于领导讲话的心得体会,这些体会不仅让我对领导产生了更深的理解,也对我的职业生涯产生了积极的影响。

第二段:领导力的表现。

领导讲话的第一印象十分关键。正是通过初始几分钟的交流,我们可以大致了解领导的核心价值观和领导风格。而一个好的领导会在讲话中展示出他们的领导力。他们会清晰地传达信息,鼓励员工团结合作,树立榜样,定下明确的目标。当领导充满信心和权威地讲话时,整个团队也会因此而增强士气,有更强的动力去完成工作。

第三段:倾听的重要性。

一个好的领导不仅要会说话,还需要善于倾听。领导讲话时,言之有物,言之有理,他们会通过讲话表达对员工的关心和关注。好的领导会及时了解员工的需求和意见,并采取积极的行动。他们不断鼓励员工参与讨论,充分发挥团队的智慧和创造力。当我们看到领导真心倾听并采纳我们的建议时,我们会感到被重视和赏识,这也会激发我们更积极地参与工作。

第四段:激励员工的能力。

领导讲话的另一个重要方面是激励员工。好的领导将鼓励和赞赏融入到他们的讲话中。他们会肯定员工的成就,并给予鼓励,同时也会提出建设性的批评和反馈。好的领导会与员工建立良好的关系,了解员工的优点和劣势,从而能够更好地激发员工的潜力。当一个领导能够从讲话中传达出对员工的信任和支持时,员工也会感到安心和自信,更有动力去迎接挑战。

第五段:启迪思考的意义。

一个优秀的领导讲话不仅在短期内产生影响,还能够启发我们长远的思考。通过领导的表达和观点,我们可以获得新的启示,不断拓宽自己的视野。一个好的领导会分享自己的成功经验和失败教训,这些经验将成为我们在职业生涯中的宝贵财富。通过聆听领导的讲话,我们可以从中学到如何处理复杂的问题、如何与人建立良好的关系、如何提升自己的领导能力等等。这些思考和启示将在我们未来的职业发展中给予我们巨大的帮助。

总结。

领导领导讲话的心得体会是我多年来从工作中积累的经验。一个好的领导不仅会传达信息,更会通过他们的言行和态度激励员工,并提供有益的启示和思考。对于我们普通员工来说,通过仔细聆听领导讲话,我们能够更好地理解领导的期望和目标,并不断提升自己的职业素养。当一个团队的领导拥有良好的领导力时,员工会感到团结和愉快,也能更好地为实现共同的目标而努力。

领导让写工作心得(汇总14篇)篇十

还有就是团队通常工作方法:

一想到开展工作,我首先想到的是思路。通常我们做事的过程可以描述为:“计划―实施―控制―调整―完成―评估―改进”。在面试的时候,你可以和面试官讨论这个问题。因为工作方法本身并不是涉及工作方向。只有在需求即定的情况下,我们才能精确的描述开展工作的侧重点。这也是与面试官充分交流的机会。

关于招聘面试的小故事。

一个大公司要招聘发报员,凡是熟悉国际通用的莫尔斯密码的人,都可以来应聘。很多应聘者闻讯而来,被安排在公司的办公大厅里等候面试。

大家来了以后,就发现这个环境太嘈杂了。这个大公司业务繁忙,办公大厅里人来人往,有的在互相谈话,有的在打电话,人声鼎沸。几十位应聘者一排一排坐在这个环境里等候。面试是在大厅尽头的一个神秘的小屋子里。大家就这么等着,等待人事经理来叫人。

过了一会儿,主管招聘的人事经理带着小伙子从小屋子里出来了,对所有坐着的应聘者说:“对不起,这个发报员的职位已经有人了,你们可以回去了。”

所有应聘者都愤愤不平:“这个小子迟到了,还径直闯进门去,居然就得到了职位!我们等待这么久,你一个问题都没问,连机会都没给我们,就被淘汰了。为什么?”

人事经理缓缓回答:“我们特别选择了在这样一个嘈杂的环境里应聘。而就在这个环境中,一直在发送着一种莫尔斯密码的电波,解读出来的意思是:谁要是听懂了这个密码的话,现在请直接进入小屋子。”

这个小伙子虽然来晚了,但他在嘈杂的环境中,听懂了密码语言,所以他成功了。他没有像其他应聘者那样,按照规定的规则,坐在那里等待,所以他才是真正懂得这个密码的人。他配得到这个职位。

这个故事说明了几个道理:

1.要对你准备从事的工作做充分必要的准备工作,熟悉你应该熟悉的业务;。

3.真理往往掌握在少数人手中;你要尽量使自己成为其中之一;。

4.不要墨守成规,善于从任何事物里发现潜在的机会;。

5.生活中处处存在着机会,需要用充满智慧的大脑去思考,用明亮的双眼去发掘;。

领导让写工作心得(汇总14篇)篇十一

在现代社会,领导在组织中扮演着重要的角色,他们的身体健康直接关系着整个组织的运转和发展。因此,领导们应该重视保健工作,保持良好的身体状态,以更好地履行自己的职责。在过去的几年中,我作为一名领导,通过实践和总结,积累了一些关于领导保健工作的心得体会。

第二段:保持规律的作息时间和饮食习惯。

作为领导,工作压力巨大,经常会加班甚至通宵达旦。然而,长期如此会严重破坏身体健康。经过我的实践,我发现保持规律的作息时间是非常重要的。每天坚持早睡早起,确保充足的睡眠时间,有助于身体及时恢复。此外,我也非常注重饮食习惯。尽量选择健康的食物,多吃蔬果,并合理控制饭量。通过摄入均衡的营养,我能够保持精力充沛,提高工作效率。

第三段:定期进行体育锻炼。

体育锻炼对于保持身体健康至关重要。作为领导,我意识到长时间的办公和会议,身体会缺乏运动。因此,我坚持每天进行一定的体育锻炼。无论是晨跑、游泳还是打球,运动都是调节身心的有效方式。通过定期锻炼,我能够增加体力和耐力,提高身体免疫力。此外,锻炼还能缓解压力,使自己更加平衡和冷静,以更好地应对工作中的挑战。

第四段:注重心理健康,建立良好的人际关系。

领导工作常常伴随着各种压力和挑战,容易导致心理负担过重。因此,注重心理健康对于领导十分重要。我会定期参加心理健康培训,学习一些压力管理和情绪调节的方法。同时,我也通过与同事建立良好的人际关系,共同分享和支持,缓解工作压力,提高工作效率。和同事们建立友好的关系,不仅能使我的工作更加顺利,还能增加工作的乐趣和满足感。

第五段:保持积极的生活态度和兴趣爱好。

作为领导,我深刻认识到积极的生活态度对于保持身体健康的重要性。我努力培养乐观积极的心态,相信困难都有解决的办法,坚信当下的辛苦和努力都是值得的。此外,我也注重培养自己的兴趣爱好,比如阅读、旅行和学习新技能等。这些爱好能够让我在工作之余放松身心,增加生活的丰富性和乐趣,从而更好地面对工作。

总结:

通过以上这些努力,我在领导保健工作中积累了许多宝贵的经验。规律的作息时间和饮食习惯,定期的体育锻炼,注重心理健康和人际关系,以及保持积极的生活态度和兴趣爱好,都是保持身体健康的关键。我相信只有领导们能够保持良好的身体状态,才能更好地管理组织,提高工作效率,为组织发展做出更大的贡献。

领导让写工作心得(汇总14篇)篇十二

在与公司一年多的时间里,我深刻地认识到工作的意义和重要性。工作意味着自己的经济来源,也意味着自己在社会中的地位和价值。在工作的过程中,我积累了许多宝贵的经验和技能,提高了自己的专业水平,更深入地了解了自己的职业规划和发展方向。我发现,只有将工作当作一种乐趣,全身心地去投入其中,才能取得更好的成绩和进步。因此,我学到的第一个工作心得就是要热爱自己的工作,认真对待每一项任务,并且追求卓越。

在工作中,我深刻地体会到了领导的重要作用。领导不仅是团队的核心,更是全体员工的指导者和榜样。我的领导在工作中给予了我很多的支持和帮助,耐心地指导我,也对我的进步给予了充分的肯定和赞扬。他不仅是一个出色的领导者,更是一个优秀的团队成员。他倾听和尊重每个人的意见,注重团队的凝聚力和协作精神。我深刻感受到了领导的恩情和关怀,我相信没有领导的帮助和支持,我的工作成果无法取得如此卓越的进步。因此,我深深地感恩我的领导,他是我职业生涯中不可或缺的一个重要人物。

每个人都有梦想和追求,在工作中能够得到展示自己才能的机会是一种巨大的福报。我很庆幸在公司得到了这样的机会,领导给予了我许多重要的任务和项目。这些项目不仅提高了我的专业能力和技术水平,更让我有机会展示自己的能力和价值。在项目的过程中,我发现自己的潜能和机智,也意识到了自己的不足之处。我相信这些宝贵的经验和教训对我未来的发展至关重要。因此,我衷心感谢领导给予了我这样的机会,我会倍加珍惜并不断努力。

四、感恩领导的信任和支持。

在工作中,我意识到团队的成功离不开领导的信任和支持。我的领导一直给予我充分的信任,让我有机会独立指导项目和团队。他在遇到困难和挑战时总是第一时间站出来支持和帮助我们。他相信并赞赏我的能力,让我有机会展示自己的才华。这样的信任和支持让我备受鼓舞,更加有动力去追求卓越。我深知领导对我个人和团队的付出,因此我要感恩领导的信任和支持,努力工作和为团队做出更大的贡献。

五、感恩成就与共同成长。

工作是一种相互成就的过程。我相信领导的成功也源自于全体员工的努力和贡献。在团队中,我们相互合作,相互学习,共同成长。我的领导时刻鼓励并引导我们去追求卓越。正是因为有了他的帮助和支持,我才能够取得如此大的进步。感恩是一种态度,是一种品质,在工作中,我们需要时刻怀抱感恩之心,感激领导和团队的付出,感激成就与共同成长。

总结:

工作心得体会感恩领导是一个相互关联且不可或缺的过程。工作的过程中,热爱自己的工作,努力追求卓越是取得成功的关键。感恩领导则是一种收获和反馈的过程,感恩领导的支持和激励,感恩领导带给我宝贵的经验与机会,感恩领导的信任与支持,感恩成功来自于共同努力。最后,感恩成就与共同成长是一种价值观和人生态度,并且它会让我们更加珍惜并充实自己的职业生涯。

领导让写工作心得(汇总14篇)篇十三

1、通过课程内容的反省反思主题,引起了对自己曾经生活的日子进展了深入反思。虽然杨教练反复无常的再简洁不过的一句"终究我怎么啦?',但在自己心里对这课程内容之一的"角色定位'问题,引申出为人处世问题。我们时常在生活中,日复一日、年复一年地生活,一遇到任何不愉悦、伤感、郁闷、无奈之事后,往往都是从外部因素进展"责难',却没有从自己来思索和分析。在课程培训后,深入感受到自己才是自己生活的仆人,而我们在这个社会生活着,就是扮演着不同的角色,正是扮演着不同的角色才使我们的生活丰富多彩,而在不同的角色里我们得弄明晰自己是"怎么样的,才不会"逾越角色'做人做事,才能用适当的角色去面对自己的生活,才能知道所谓的"人贵有自知之明'的道理。

2、通过课程内容的感恩珍惜主题,准确体会到,人活在这世上,对许多东西是无法去预见和猜测,更很难去把我,杨教练的"活在当下'人生心态,让我们重申出对生命与生活的感恩和珍惜。此次课程,启发最大的`就是对"生命源头的熟悉'。我们每个人的生命,是父母赐予的,父母是我们可以"活在当下'的源头。以前,自己从中国传统文化中,理解体会过"百善孝为先'这句话的深入内涵,但从生物进化和心态情操考量,对"生命源头'有了更深入的看法,启发出我们应当用感恩和珍惜的心态去对待自己的父母及身边的人,才能更好地"活在当下'。

通过对课程内容理论学习和理论课的操作,熟悉到"学习'对一个人的成长、进展和成才是多么至关重要,同时在这次课堂上再次坚决了自己的"学习方案和职业规划'。在课堂,同事们在谈感受时,都或多或少讲自己的下一步"学习方案',并通过课堂培训讲了"对自己的觉察'。因此,渐渐觉察自己的一个爱好是"学习'。对于自己学法学科班出身,在职业和专业背景设置上,考取"法律职业证书'乃是专业学问的成果。

在这次课程里,杨教练和同事们的熏陶下,自己本已在年初要方案再考一个职业证书为自己将来更大进展和把握更多的谋生手段,在课堂上的气氛更加激发了自己坚决"学习考证'方案。因此,此次课程,给我带来了学习动力和坚决学习方案,在把公司支配的任务做好前提下,将严格按学习方案,在今年11月份预备参与"企业人力资源管理师'考试,这是在本次课程过程中,收获的信念和"方案',并做好为冲破自己学问和职业瓶颈加油努力。

通过杨教练的讲课和理论活动设置,并全身心的投入,深入感受到:我们任何一个员工,除其他因素外,工作的效率和成果的好坏,更重要的是要有负责任的情操和心态,要有团队精神和实际协作互助行为。尤其是我们在课程理论上的"穿越高压线'内容,直观和理性上,冲击地启发了在任何工作中"团队精神协作互助'重要性。因此,这是感受最深的一次活动了。

对于下一步的工作,自己在开展任何本部门工作中,逐步带着我的"团伙',

建立一套适应我的部门工作实际的"团队'精神和行为,并增加我的部门人员的责任心,以工程建立、市场运营为动身点,并工程进展为使命感。此外,通过肖总被罚做俯卧伸的场景,再次引申出对"责任与代价'的熟悉。

作为公司的一个部门负责人,承载着不仅对本部门工作任务得支配和执行,更为重要的是承载着带好本部门的团队,教好自己团队的每个人在工作做事上力量的进步,还要通过自己的"软力量'去感染自己的团队,从而使自己团队在工作中形成"力往一处使,心往一处想'的场面,因此,就自然而然对自己有严格的要求,除了力量、学问、工作阅历等外,最重要的是对这个团队负责,对团队的每个人负责,只有你这个部门负责人对团队负责对每个人人负责,那么这个团队的每个人才会对自己的每份工作负责。同时,自己还要对这个团队的任何工作行为付出代价,有时候这个代价是好的,有时候这个代价也坏的。因此,在工作上,自己将本着带好团队的责任和使命,务实一步一步地按方案开展本部门工作,并时刻依靠自己团队的力气,以坚持不懈、乐观心态、协作互助、共同进展、信任自己、我们会成功的团队信念,以负责任的心态做好每份工作,并在工作中谋求公司进展,进而追求团队每个人力量的进步。

领导让写工作心得(汇总14篇)篇十四

xx年10月21—26日,我有幸参加了陕西省系统领导力提升培训班学习,时间虽短,感触颇深。非常感谢组织给予此次机会,此次培训班的教学方式灵活新颖,专家学者教授授课精彩、寓教于乐、深入浅出、实用性很强,具有很强的针对性和实效性。通过这次培训,我对进一步提高本人领导素质和工作水平,如何处理好各方关系、增强团队凝聚力、充分调动全处干部积极性、主动性、参与性和创造性的认识有了进一步的提高,对领导艺术有了比较全面的了解,增强了做好工作的信心。通过培训会上静心听、仔细悟,我觉得主要有以下几点体会。

“悟”:培训中,针对提高领导能力,各位专家通过很多生动形象的实例,阐述了很有哲理的道理和方法。如“形象树”、“兔子与窝边草”、“啤酒与尿裤”等等,这些事例,告诉领导者首先要有人格魅力、有良好的沟通能力。这些能力不是听讲座可以掌握的,必须通过自身的深刻感悟去体会去实践,而不能只是听听就能掌握的。

“思”:当好领导,必须要在处理问题和工作中有自己独特的思考,有良好的心态和正确的用人方法,要把握好一个“度”。力争要做到“关心不偏心、放手不放任、随和不随便、大度不大意”,正确处理好上下之间、同级之间、同事之间、干群之间的关系。对单位中“心态好能力高的精品”人员要用好,对“能力差心态坏的废品”要改造好,对“能力差心态好的半成品”要帮助好,对“心态坏能力高的毒品”要调整好。

“担”:通过学习,我深刻的体会到,领导能力是一种艺术。作为领导必须要用敢于担当的勇气。对待同志要从好的地方去多发现优点多表扬,少突出缺点少批评。对待责任要勇于担当敢于担当。要明白,领导不是地位是职位,领导不是头衔是责任,领导不是特权是担当,必须力戒官僚主义和形式主义。

“行”:好的理论知识必须通过实际行动和实践来体现。通过学习,结合目前正在开展的党的群众路线教育实践活动,我更深刻的明白,领导就是率领与引导,领导者是构成领导力的关键,必须身体力行。必须在思想上、行动上做表率。必须不断学习、提高修养,必须头脑清楚、身体力行,必须勤学多问、素质过硬。

一、通过学习《领导力与执行力的提升》我想谈谈自己的一些想法和体会:

执行力是企业管理中最大的“软肋”,管理中有许多的理论,告诉中层管理者如何制定策略,如何进行组织变迁,如何选才、育才、留才,如何做成本预算等。可是,该如何执行这些想法,却往往在过程中被忽视,作为中层管理者,重塑执行的观念有助于制定更健全的策略。事实上,要制定有价值的策略,中层管理者必须同时确认企业是否有足够的条件来执行。要明白策略原本就是为执行而拟定出来的。所以,提升人员的执行力就变得尤为重要。

执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为,因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善工作流程,如何将工作做得更好,管理者的策略自然能够彻底地执行。

而领导力:领导者领导的是人,换个角度说其实领导的是一种思想,一种理念最终成为一种行为。领导力的三要素:战略思维能力、组织协调能力、指导能力与领导能力。

1、提升执行能力。

解决问题的能力不足,主要反映在执行能力欠缺。员工平时能否充分发挥,决定其投入程度,而投入程度又受到公司对他的要求和向他提供的资源两个因素的影响。

首先,应该对执行人员进行执行前强化培训,让执行人员明白自己要做什么?该做什么?做到什么目标?这样才能目标一致,执行到位,各尽其责。

其次,要明白自己的工作依据。这是我们工作执行力的基础,也是我们工作执行的目标。这也就是说,要知道自己做的每一件事情依据在哪里,这些依据是否还在执行。

2、强化执行动机。

使员工充分发挥主观能动性和责任心,在接受工作后应尽一切努力、想尽一切办法把工作做好。作为中层管理人员一定要有做事情的实干精神,公司最需要拥有不懈的求胜意志的人。

3、端正执行态度。

有令不遵,违规操作,是执行态度不端正的表现。执行态度即对待工作的态度与标准,做工作的意义在于把事情做对,而不是做五成、六成的低工作标准,甚至到最后完全走形,面目全非,应以较高的标准来要求自己。在日常工作中,要敢于突破思维定式和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好,养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

4、有效促进与控制是领导力的体现。

执行能力、执行动机、执行态度是执行者的行为能力、意愿和态度,光靠这些不足以把事情落实好,还需管理者进行有效促进与有效控制来调整执行者的行为与控制事情的发展不偏离正常轨道,才能更好地把工作落实好。有效控制采取方法如下:

a、事前跟进,发现潜在风险提前给员工预警。

b、事中跟进,在任务进行中发现问题后,寻找解决办法,使员工的工作重新回到正轨上来。

c、事后跟进,出现问题后,找出原因,提供补救建议和具体措施,避免员工再犯同样错误。

d、对身兼管理责任的人进行监督,当管理者管理他人或检讨自身的行为时,有效的监督十分有效,如果没有有效的监督,准确的工作定义、选拔、管理和培训这些工作都不可能轻而易举地完成。

e、对那些可能是以前所遗留下的含糊不清的或没有论及的问题,管理者要能给予明确而又清晰有力的说明;然后,他们还要提出对未来的.展望,以使将来组织的工作重点能集中到所提出的焦点上来。

5、建立良好的沟通。

建立良好的沟通是改善工作氛围的重要途径,良好的沟通是执行的基础,有效地提高执行力,在一般情况下首先要进行充分的沟通,将决策传递给各个层级的员工,帮助他们理解需要完成的目标,取得他们的支持,对完成目标任务取得较为一致的认同。

一个领导者必然是某一行业的先驱者,引领者。作为一名中层管理人员要付出比别人更多的时间和精力,要学会抬头做事,积极处理一些日常事务;静心研究,钻研业务水平,让自己的专业水平和行政领导力相得益彰,用思想去领导员工,这样才能成为一个真正的领导者,员工思想的引领者。

(一)实施素质教育。

1、开展技术练兵活动,增强员工实战能力。人才成长离不开工作实践,采取内外结合的方式,外聘专家专题教学,内请有经验的员工“传、帮、带”,学习内容的多样化和学习方式的立体化,丰富了员工业务知识和技能,提高了受理业务能力和水平,创造出有利人才成长的工作环境和发展环境。

2、提高员工思想认识,克服学习困难问题。组织员工学习适读教材,开展心态调整和新业务技能岗前培训,放下思想包袱,自我加压,克服工作与学习的矛盾,克服生活琐事多与学习时间少的矛盾,使自己尽快融入现代企业素质高、业务精、作风硬的员工队伍中。

(二)培养团队精神与魅力班组的实践经验。

在激烈的市场竞争中,引入“狼性文化”和“魅力班组”文化,以人为本,从实战出发,着力打造具有超强市场适应能力和市场竞争能力的虎狼之师,形成多专业、多层面的人才梯队,是基层企业文化建设和员工队伍建设的重要组成部分。

1、强化思想领导,灌输团队理念。团队精神是企业文化的灵魂和企业发展的动力,是企业的群体意识和精神风貌的统一体。为此,根据员工的现状及不同阶段的思想状况有针对性地进行引导,使员工认识到一个优秀团队的协作创新精神,是增强核心竞争力,体现员工价值,促进可持续发展的重要途径。

2、构建团队精神。企业精神作为企业文化的深层内涵,直接决定着企业的兴衰,是企业文化建设的最重要部分。着力打造“魅力班组”,丰富企业文化内涵,不断提高员工人文素养,组织员工开展竞赛,丰富业余生活,进一步增强了团队的凝聚力,调动了员工的积极性、主动性、创造性,对促进支行的改革发展,保证各项工作顺利开展,起到积极的推动作用。

3、打造和谐团队,提升队伍建设。坚持开展提合理化建议活动,引导员工为企业的发展献计献策,增强工作的活力通过培养员工对企业核心价值观和企业精神的认同度,引导员工树立良好的职业思想、职业道德、职业技能和职业作风,增强团队精神。加强与员工的沟通与交流,促进领导与员工之间、员工与员工间的了解、信任与合作,从而达到取长补短,各尽所能,形成强大的凝聚力和向心力,让广大员工在和谐的团队氛围中充满工作激情。

4、坚持“以人为本”,凝聚员工思想。企业文化的最终体现,是通过员工层对管理者经营理念和决策措施的实践和贯彻,必须实现管理层与员工层的和谐统一。营造和谐氛围入手,实施情感管理、和谐管理。致力创建一支和谐团队,让员工在快乐中工作,让团队在和谐中成长,有效激发了员工的创造力和凝聚力,增强了员工对集体的归属感,进而升华为对工作的责任感。

(三)如何提高员工素质。

1、个人学习。

强调“不断学习、终身学习、善于学习”的同时还要强调“自主管理”。成为实力强大的个体,是每个人不断追求的理想境界。但是很多人在浩瀚的知识海洋里,仅仅是个理想主义者,不能逾越理想与现实之间的鸿沟,对于很多理论知识听起来、读起来都是跃跃欲试、雄心壮志,似乎是“读你千遍也不厌倦”,但是真正要求认认真真地去学习,并将其付诸实践,那可能只是“昙花一现”了。因此,员工应以开放求实的心态互相切磋,边工作边学习并使工作和学习紧密结合,做到“自我求发展、自我提升”的自主管理,即对于本职工作,自己发现问题,自己选定改革、进取的目标,自己进行现状调查,自己分析原因,自己制定对策,自己组织实施,自己检查效果,自己评估总结,自己开展批评。在这个自主管理过程中,不断学习新知识,不断进行创新,从而增强企业快速应变、创造未来的能力。

2、组织学习。

强调“全过程学习”、“全员学习”。制度可以约束人去做什么事,而文化可以诱导人如何做好事。因此,组织全员学习、全过程学习对一个企业来讲是很有必要的。“全员学习”,即企业组织的决策层、管理层、操作层都要全心投入学习,尤其是经营管理决策层,他们是决定企业发展方向和命运的重要阶层,因而更需要学习。全过程学习,即学习必须贯彻于组织系统运行的整个过程中,不要把学习与工作分割开。

3、形成学习型企业。

强调“团体学习、互相学习”。学习型企业就是把员工的个人愿景逐步发展到他们的共同愿景,把不同个性的人凝聚在一起,朝着企业共同的目标前进。它有着独特的魅力,因为它的核心宗旨是如何让企业中的员工活出生命的意义,让整个企业不断适应环境的变化而永葆青春。

它强调的是团队内外的交流的同时要求学会“互相学习”,即向员工(相互)学习,向竞争对手学习等。推行学习型组织创建工作,能有效地提高员工的综合素质,调动员工参与实际工作的积极性,能极大地促进了工作效率的提高和人的全面发展。

从以上可以看出,员工就是企业发展的灵魂与主力军。学习型企业的形成给员工提供了的良好的学习成长氛围,从而使员工的综合素质(无论是文化素质还是思想道德及技能素质等)不断得到最有效、最全面、最充分的提高,这样持续学习的企业才能茁壮成长起来。

从某种意义上说,员工本身就是一个知识体,他不断地吸收知识、转化并产出新知识。企业就可以利用这股强大的知识力量,把他们凝聚起来,在竞争日益激烈的社会里重拳出击。

总的来说,素质在于修养。也就是要求一个人要树立正确的人生观和正确的价值观。正确看待别人和认识自己是素质提升的体现。用侯总所总结的话来说,就是潜心谋情,专心干事,尽心做事,同心共事。

王总所讲的人生十字真言,其含义的确太深奥,它应该是跟据不同的层次、不同的素质、不同的心理所接收的信息各不同。所以,在这里也只有根据自己的实际现状谈谈自己的感受:

十字真言包含了做人态度,思想思维,素质修养,行为能力,办事能力,办事方式方法等诸多方面。

1、做人态度:主要体现在“人”字,做人要卑躬屈膝,表示做人要谦和。

2、思想思维:主要体现在“心”字,心有七窍,表示做事要多想,多思考。要考虑什么该做,什么不该做,该怎么做,寻求一个最好的方式、最有效的办法去完成每一件事情。

3、正确看待自己:主要体现在“几”字,几古文是一根纯子,表示自己最重要的东西。表示一个人要正确认识自己,要有正确的人生观和世界观。这也是人的素质修养的一种表现。

4、办事能力:主要体现在“知”字,古文是弓箭和盾牌组成,可以理解为拥有的知识和办事的能力。

5、办事效率:主要体现在“智”字,表示不仅要拥有弓箭和盾牌,主要体现在干,而且要有目的有目标地干,也就是箭要射中靶的中心。说明我们不仅要拥有知识和办事的能力,而且要用于实践,要有目的有目标去干每一件事情。也说明了办事要讲究效率,做每一件事情都要求成功,不能盲目地去做事情。

6、确定人生目标:主要体现在“欲”字,古文的意思是人乞求多收谷子,体现了人们追求美好的东西。也就说明了人生活要有追求,要树立自己的目标。

7、办事方式方法:主要体现在“器”字,器是有四个口和一个犬组合而成,古文表示用狗来守住自己的工具。也说明了办事的方式方法。

8、素质修养:主要体现在“行”字,行古文是道路十字路口,有正道,有叉道,说明做人要选择好自己的道路,要走正道,不要误入歧途。这也说明了人的平行和素质既有先天性的,也随社会环境而改变,如何选择好自己的道路,这就要求不断地进行素质修养和提升。

9、办事恒心:主要体现在“持”字,说明了做事要从一而终。表示人要经受得住挫折和失败的打击。没有任何事情是一帆风顺的,要有信心,持之以恒,坚持自己的信念,坚持自己的理想,坚持自己的事业,胜不骄,败不馁。

10、获得成功:主要体现在“成”字,成字古文是斧头加个杵,表示对成绩的肯定。终上所述,十字真言,我个人理解为:一个人,首先要正确认识自己,明确自己的社会地位和社会角色,保持一个良好的心态,树立一个正确的人生观,选择好自己正确的人生道路,确立正确的奋斗目标,不断提升执行力和素质修养,提供自己的知识含量和工作能力,办事多思考,寻求一个好的方式方法,持之以恒,坚持原则,终就会达到自己的奋斗目标,获得成功。

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