2023年部门工作心得体会(大全19篇)

时间:2023-10-15 作者:字海2023年部门工作心得体会(大全19篇)

军训心得是对参加军训活动后的感受和收获进行总结和概括的一种方式,它可以让我们更深入地思考自己在军训中的成长和发展。小编为大家收集了一些教学反思的案例,希望能够为大家提供一些思路和参考。

部门工作心得体会篇一

大学作为一个知识的殿堂,一所集教育、科研、文化等多种功能于一体的综合性高等学府,其管理机构也是十分复杂和庞大的。在如此庞杂的机构里,每个部门都有自己的职责和职能,有着自己的目标和使命。我在大学中担任过不同部门的工作,从中领悟了许多工作心得和体会,下面就我的经验和见解,结合工作实际,谈谈对大学部门工作的一些感悟。

第二段:工作实例——就业指导中心

作为一名就业指导中心的工作人员,我深刻地认识到:就业指导中心的工作不仅是要求学生做好求职准备和提升就业素质,更要发挥好中心的作用,帮助学生协调人际关系,增强内外在能动性,开拓求职渠道等。我们创新工作方式,把就业指导融入课堂、讲座中,帮学生树立正确的就业观,提高受益面。同时,也要建立留学生、残疾人、贫困生等差别化的服务机制,因势利导做好各类人员的就业指导工作,提高就业指导中心在学生中的影响力。

第三段:沟通的重要性——学生处

我曾在学生处执掌学生会工作,让我深刻认识到沟通是做好本职工作的关键。只有与学生代表及时沟通,了解他们的需求,才能有针对性地进行工作推进。在工作中,我们要组织学生群体参与到校园文化建设中,如文艺节等,拓宽学生生活领域,丰富学生精神生活。同时,也要及时调查学生思想动态的变化,及时汇总、分析各种反映,协助管理层制定解决方案,保持良好的教育秩序。

第四段:合作协同——教务部

教务部是大学管理的核心部门。我曾经在教务部门任职,体会到了合作协同的重要性。作为教务部门的一份子,我们必须要懂得协调各个部门及时解决学生、教师面临的问题。我们要学会把平时的工作做好,提升工作效率,严格按照计划开展工作。只有这样,才能保证学校教育工作朝着整体的方向稳健发展。

第五段:便捷服务——后勤部

后勤部在大学运营中扮演着重要角色。我曾经在学生食堂任职,深刻意识到后勤部门如做好基本服务,才能对其他部门的工作提供有力保障。我们在学生食堂工作时,从多方取得学生反馈意见,改进食品供应、环境卫生等问题,使学生校园生活更加高效便捷。后勤服务要把握住“细节决定成败”的重要法则,实现后勤工作与学术咨询等科技服务的有机结合,提升效率。

结语:总结

大学部门工作是大学管理中的重要组成部分,每个部门都有着自己的职责和使命。通常,每个部门都要当好自己的角色,协同一切工作,发挥各自的优势,服务于学校及学生。只有如此,才能真正做好大学部门工作,把学校建设成高品质一流的高校。我会一如既往地在未来工作中努力服务于学生和学校,为中国教育事业的发展尽自己微薄之力。

部门工作心得体会篇二

近期,我参与了公司物控部门的工作培训,通过一段时间的学习和实践,我深刻体会到了物控部门在现代企业中的重要性和职责。以下是我对这次培训的心得体会。

首先,在培训过程中,我学到了物控部门的基本职能和工作内容。物控部门负责督导和管理物料采购、入库、出库、库存管理等工作,并通过各种手段保证物料的供应、质量和数量的核实。这些工作看似琐碎,但却是公司正常运营的重要保障。通过系统学习和实际操作,我对物控部门的工作内容有了更深入的了解,也明白了自己在其中的角色和责任。

其次,培训过程中我们重点学习了物流管理和供应链管理的相关知识。在现代企业中,物流管理和供应链管理是基本而重要的环节,对于企业的业务拓展和效益提升起着至关重要的作用。通过学习供应链管理的理念和方法,我认识到了物控部门在整个供应链中的作用与位置,并了解到了如何通过有效的物流管理,提高公司物料的运输效率和降低成本,从而为企业创造更大的价值。

第三,培训过程中我们参观了一些成功的物控部门并进行了交流与学习。通过这些实地参观和与一些经验丰富的物控专业人员的交流,我更深刻地理解了物控工作的挑战和难点。许多企业的物控部门都在不断探索和创新,通过引进先进的物控管理系统、应用新的技术手段,来提高物控工作的效率和准确性。这给我带来了很大的启发,让我更加有信心地面对物控工作中的各种挑战。

第四,培训过程中,我们还进行了课堂讨论和案例分析,培养了我们解决实际问题的能力和思维方式。在讨论和分析的过程中,我深刻认识到物控工作中的问题往往是多方面的,需要综合考虑和分析,不能孤立地看待。同时,培训中组织的一些角色扮演和模拟实践,也让我更好地理解了物控工作的具体操作和应对策略。

最后,在这次培训中,我也意识到了物控工作的挑战和机遇。随着现代企业的发展和市场需求的变化,物控工作也日益复杂和关键。作为物控部门的一员,我们不仅要掌握相关知识和技能,还需要具备灵活应对和解决问题的能力。同时,在挑战中也蕴藏着机遇,只有不断学习和进步,我们才能更好地适应企业的发展和物控工作的需求。

总之,这次物控部门的工作培训给我带来了很大的收获和启发。通过学习和实践,我对物控部门的工作内容和职责有了更深入的了解,也增强了自己的专业素养和解决问题的能力。我相信,在今后的工作中,我会以更加积极的态度和能力,履行好物控部门的职责,为企业的发展和运营做出自己的贡献。

部门工作心得体会篇三

20__年4月是商务学院大学生艺术团最忙碌的一个月,在这个月的18号,我们与商务学院文艺部、学生会宣传部联合,成功地举办了商务学院班级风采大赛,此次比赛精彩纷呈,获得大家的一致好评。我在此次比赛的主要任务是负责开场部分的舞蹈表演的训练及编排工作。此外,本月份我还负责了28号的商务学院篮球联赛的开场健美操表演及中场的篮球宝贝表演的排练及表演工作,下面将主要针对这两项工作对我4月份在大艺团的工作作一个总结:

一、目标分析

1、本次商务学院的班级风采大赛主要为增进商务学院班级凝聚力,展示班级学生团体风采而举办,而开场舞《gee》在此次比赛中起来热场作用,同时也是代表着商务学院学生会节目级别的一个标识,是比赛中不可或缺的一部分。

2、健美操表演及篮球宝贝的《爱你》是应商务学院姐妹部门体育部之邀的友情出演,此次演出不仅在篮球赛中起到调动现场气氛的重要作用,同时也增进了姐妹部门感情。

二、目标达成情况

1、对于开场舞《gee》的表演,在训练过程中我们一次次地纠正动作,强调队形及动作的整齐度,注意跟上音乐节奏,以及跳舞时的表情等,虽然六位参演成员几乎都是第一次练此类舞蹈,但最后她们的现场表现还是值得表扬的,本节目最终得到大家的认可及好评。

2、对于篮球比赛中健美操的表演,整体效果还是可以的,但动作没有舒展开来,这也许和动作的熟练程度有关。而中场的篮球宝贝《爱你》的表演则是可圈可点的,音乐节奏本身比较活泼轻快,舞蹈动作也是相当的可爱,从现场观众的口哨声及喝彩及掌声可见,中场表演是很受大家喜爱的,也达到了我们想要调动赛场气氛的初衷。

三、经验及教训

1、此次风采大赛的开场舞可谓是我的处女作,是我第一次跟着视频学舞,也是第一次带大家一起学舞,直至最后的编排队形。也许是由于大部分人都是第一次接触舞蹈,大家有积极性还是比较高的,但也正是因为大部分人之前都没有接触过舞蹈,也为动作的教学带来了难度,在训练过程中,应当注意将难度动作分解开来,例如先教腿部动作再加手部动作等,同时也要注意语言情绪的心情愉悦性及鼓舞性,让有些心灰意冷的同学再次积极起来。在刚开始教动作时就应当对大家严格要求,注意动作细节,统一规范动作,以防止成员练到后期形成习惯,增加后期纠正动作的难度。由于大家缺乏舞台经验,所以在训练的过程中,就要对大家的表情有严格的要求,让大家在跳舞时有一种自然而然的舞蹈时应有的表情习惯。另外在队形的变换到后期跟音乐的训练过程中,应拟设舞蹈中心点,严格要求成员找准自己的位置,注意队形及动作的整齐性。对于成员中个性张扬自尊心过强以至于不愿意接受指出的错误这一问题,应在私下多与其沟通交流,使其能以整体效果为主,虚心接受别人的意见,以让整个集体更加和谐美观。最后对于现场的表现效果,灯光方面可能是我考虑欠缺的一个因素,也许观众席不打灯效果会更好,以后会考虑得更加全面些。

2、对于篮球赛中健美操的开场表演,虽然动作是之前校运动会团体操表演的动作,但由于时间已久以及之后的许多换队形动作的方向变动,以至于许多人动作也不熟练了。而我们的时间也是非常紧的,仅仅两个晚上的时间,熟悉动作、排队形是比较仓促的,以致于现场的表现欠佳。此后的工作中,应注意更合理安排时间,充分训练。而篮球宝贝的表演,虽然排练的时间比较短,但现场效果相对还是比较不错的。此次训练过程中注意强调了动作的细节、队形的整齐度与表情,大家也开始慢慢有了意识,并有一部分人形成了一定的习惯。但大部分人的动作并没有舒展开来,除了由于音乐的动感力不足之外,跟平时的训练要求不到位有很大的关系,以后会注意改进。

总的来说,20__年4月是大艺团的成员过得忙碌而充实的一月,每个人都付出了许多,当然,在这过程中我们也势必收获了许多。希望以后的工作中,我们每一位成员都能积极地负起责任来,做好我们的每一份工作,更好地融入我们这个团体,希望大艺团能够越办越有活力!

部门工作心得体会篇四

20_年因公司规范化管理的要求,行政部的主要工作,就是从简单“综合办”职能向更加规范的行政管理职能转变。

转变体现为以下3个方面:

(一) 制度建设

行政部先后拟定了制度、规定、细则、流程等,内容涉及行为规范、使用资产保护、文件传递与审批、行政日常管理等方面。

(二) 组织设置与人员到位

20_年,行政部的各岗位有了更专业化的分工,使行政部的各项工作在组织上更加明晰和有序;也使一些技术性、事务性比较强的工作提上日程成为可能。

(三) 各项工作逐渐步入轨道

受制于人员到位、制度适用性等因素,管理工作虽然在20_年中就有体现,但作为一项制度,直到今年才可能开始进入实施,春节后才能较正常地展开。其他如档案管理、制度体系建设也都逐渐具备了提上日程的条件。

狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

二、存在的困难与不足

(一) 困难:

1、 行政部较频繁的人员流动,带来工作不连续的问题。

1) 自进入新址以后,行政部人员几乎整体置换。人员的变动造成个别工作的中断,如公司更名等。

2) 办事风格的不同,也容易引发多方面的不适应。

2、 负面影响延续的问题。

1) 行政部前期没能进行系统的管理,积累的一些矛盾被沉淀了下来。

2) 以前遗留的不良的工作作风,还有阴影。

3、 公司的阶段性发展带来的整体认识偏差及重视程度不足的问题。

1) 各方面还是更习惯把行政部作为单纯服务职能的“综合办”对待,还不习惯其履行考核等管理职能。

2)公司目前所处的阶段,有规范管理的必要性,但这种必要性还没有达到普遍感到“急迫”的程度。在整体氛围可有可无的情况下,工作推进的难度可想而知。

4、 现行及试行制度本身尚待完善,由此引发的问题。

单纯这一项并不构成严重困难,但在前述几项的共同作用下,此项容易成为引发矛盾的导火索。

(二) 不足:

1、 行政部现有人员契合岗位的需要尚有距离。

1) 部门关键岗位,职业相关性方面,要么初入职场,所有工作都需要指导进行,要么缺乏专业素质,这都存在如何更好契合企业具体要求的问题。

2) 置换现有人员,以目前的条件,在时间成本及精力成本上均需较大投入,一时也无必要。

2、 团队建设、内部管理尚有不足。

1)由于行政部管理幅度较宽(行政部现在涉及的工作已经越出了单纯一个部门的范围)、事务性强,需要部门员工普遍做到一专多能,且相互之间有团队、补位意识。这一点上已经加强,但还需进一步加强。

2) 行政部内部管理,如车辆、文件传递等,仍有提高的余地。

3、 责任心、责任感有待进一步加强。

1) 行政部工作“即时重要”的性质,决定了工作琐碎但责任重大的特点。

2) 部门内个别岗位尚存在熟悉工作、转变角色等问题,加之年龄结构普遍偏低,责任意识的培养将是长期的工作。

4、 服务意识与服务水平尚待提高。

1) 目前部门个别岗位服务意识不足,主要还不是责任心的问题,而是对工作性质的理解有待提高的问题。

2) 服务水平与服务技能有直接关系,好在部门员工普遍悟性较强,且大部分均有上进心。

三、改进措施及下一步工作

(一) 改进措施

针对前述的困难及不足,行政部将正视困难,广泛沟通,保持耐心,虚心求教,加强学习,经常培训,提高认识,严格自我要求,并在下述的“下一步的工作”中逐步改进。

(二) 下一步的工作

下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展下一年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、 以完善部门每个员工岗位职责为契机,强化岗位意识、责任意识,通过梳理每个岗位的工作流程,明确责任界限,提升服务意识与服务水平。

3、 充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

4、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

5、 以公司制度体系建设为契机,每个岗位就自己的管理范围,从新审视涉及到的制度、规定,提升规范化、制度化管理的水平。

6、 弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;结合集团的企业文化宣传,办一些有文化特色的活动。

7、 建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。

四、小结

公司已经定下一年在全公司范围内实现规范化、制度化管理,行政部在其中的作用首当其冲。

困难是存在的,现实的,难免的;我们的不足也是显而易见的。但行政部有决心也有信心迎难而上,在伴同公司发展壮大的过程中整体提升!

部门工作心得体会篇五

走进招行沈阳分行,非常感叹他们的服务三句话:客户是上帝,上帝错了也是对的,客户永远是对的。他们真诚对待每一位客户,竭尽全力做好每一项工作。敬业一词,在他们身上得到了真正的诠释。

银行是从事金融产品服务的行业。在当今银行业务你有我新,竞争愈演愈烈的形势下,要想赢得市场,就必须在不断抢先推出新产品的同时,重点抓好高效、优质的服务,而高效、优质服务的根本目的就是“把方便留给客户”。不把金融服务停留在微笑、礼貌用语等表象上,而是更加重视客户个性化需求,通过客户家庭背景、年龄结构、个人兴趣、心理状况等信息,从更深层面上了解和满足客户,维护和加强与客户之间的长期合作关系,实现双赢。随时随地以客户为中心,以高质量、多样化、特色化、个性化服务为手段,满足不同顾客多层次的需要,这样才能获得自身发展的最大持续动力。

每一个银行员工都应树立感恩的理念:感谢客户给银行带来的利润、效益和业务发展机会,感谢客户与我结缘,让我获得为他服务的机会,使我获得建功立业创收的机会;同时,也应感谢银行为员工提供展示自我的服务平台。只有树立感恩理念常存感激客户心态,才能真正从内心深处做好规范化文明服务,才能树立“以客户为中心”的服务宗旨,才能真正做到用心为客户服务,才能真正地服好务。服务文化是以服务价值观为核心、以客户满意为目标、以形成全员共同的价值认知和行为规范为内容的文化。文化建设不是一蹴而就的事情,要经过长期的沉淀和融合长成。招商银行经常组织员工开展一系列服务文化灌输活动,促使员工通过参加这些活动建立习惯性的服务行为方式。活动的内容包括系列服务培训、银行内部的服务活动等。

这些活动既建树了服务理念,又使员工身体力行其中,培养了服务意识,养成了服务行为习惯。把服务要求升华为服务自觉,把服务做法升华为服务制度,把服务行为升华为服务习惯,把服务品牌升华为服务品质。让文化变成员工的行为风格,让服务核心价值深入人心,同时不断吸收其他行业、金融同业的先进理念和做法,经过长时间的锤炼,使这样的服务文化成为员工一致的思想与行动。

招商银行沈阳分行营业部由于实行了比较完善的服务制度、机制和措施以及相关配套的附属规范,使该营业部全体员工不仅具有感恩上帝这样的服务理念,更重要的是他们把让客户满意做为服务的价值取向。在日常工作中真正做到了“因您而变”,因客户需求而变,“把方便留给客户”。

真正实现了他们的服务三句话:客户是上帝,上帝错了也是对的,客户永远是对的。他们真诚对待每一位客户,竭尽全力做好每一项工作:无论是服务功能区的布局、服务机具的设置、便民设施的安排、物品摆放、提示和说明书的张贴、办理业务的引导和指引、甚至标识粘贴的位置;还是文明规范服务的制度、机制、措施和培训以及相关配套的考核、评价都无不考虑方便客户,都凝聚着他们对客户的呵护、细致、精心、周到和全面;从而使办理业务的客户无不感到温馨、关怀和体贴,无不享受尊重和高贵,无不感到客户是上帝这一诺言的兑现、演绎和诠释。这正是他们怀揣感恩的心,以赢取客户满意为服务价值取向,才使他们从上帝那里取得了丰厚的回报——使他们的业务增增日上,利润节节上升。

员工综合素质的高低直接影响银行的发展。银行员工精通金融知识、有外语会话水平、通晓计算机、熟悉自己的客户,这在招商银行比较普遍。但目前我们是否也同样具备这种素质?所以要经常开办外语、法律法规、金融常识、客户管理培训班,让员工有随时接受再教育的机会,真正打造学习型团队。

重视员工岗前培训。招商银行一般坚持员工上岗前要有三至六个月的岗前培训,并且有模拟业务系统配合教学,即在上岗前把员工打造成企业需要的模式。培训部门添加模拟业务系统,编制员工岗前培训教程,使岗前培训工作更加完善,避免员工到网点后在岗培训,影响业务水平和服务质量。

强化规范礼仪培训。组织员工对礼仪知识、文明用语和举止仪表等进行规范化培训,实行集中式、正规化、全方位的强化训练。同时加强业务技术培训与考核,以提高服务效率。进行上岗培训和岗位练兵,定期进行考核及专业技术比赛,要求员工业务上做到“好、快、准、严”,达不到标准不能上岗。通过严格的技能培训,使员工学会业务操作的技能,熟练、准确地操作各种业务。

招商银行已经建立起长期有效的服务培训机制,注重提高员工的综合素质,柜员在为客户办理业务过程中,根据客户经济情况,导向客户的金融产品需求,使原来办理储蓄业务的客户,又在柜员的引导下办理了信用卡业务、理财业务或其他业务,使服务具有了衍生、增值的功效。

加大监督的力度和广度,形成多层面全方位立体化的监督体系。文明服务工作要做到常抓不懈,才能保证优质服务水平和质量的不滑坡,不动摇。除了制订和落实各项制度外,还必须强化监督检查机制。招商银行除了分支行日常服务监督以外,还聘请了第三方服务监督机构和专职监督员定期或不定期检查,并对检查结果进行通报,各网点对通报的问题及时整改。

优质文明服务永无止境,重在坚持,贵在落实。营业场所是银行的窗口,小小窗口反映出的是银行的整体面貌和良好信誉,客户在这里究竟得到了怎样的服务,只有通过明查暗访才能知道真相,因此,明查暗访是保证优质服务不走过场,不摆花架子的一个好办法。以普通客户的身份,通过看、听、查、问等方式,经常对营业网点的服务环境、服务态度、服务质量等进行明察暗访,并广泛征求客户意见和建议,解决服务工作中存在的问题,确保规范化服务标准落实到每一个工作环节,树立银行优质、高效、快捷、安全服务的良好形象。

积极营造优美、舒适的服务环境。银行网点密布,方圆几百平方米就会分布着好几家银行网点,在银行同质化竞争的今天,人们自然而然的会把眼光投向那些环境舒适优雅的营业场所。银行装饰得亮丽雅致会带给顾客一种舒适感、尊贵感和安全感;同时让客户觉得出银行的实力。因此,营业网点要依据规范化服务标准,对营业室内外进行净化、美化,在外部形象设计上应追求鲜明、统一的风格,以起到无声的宣传作用。

招商银行服务流程科学、服务内容广泛、服务态度良好,服务理念渗透到每一个部门和每一位员工心中,感恩上帝成为全员共同的价值认知。通过这次学习活动,我明白了招商银行沈阳分行成为沈阳地区唯一一家满分银行的原因。同时也发现了我行在服务管理工作上存在着很多“软硬件”建设方面的不足和此次海南省银行业协会组织者的“良苦用心”。在今后的工作中,我将把在沈阳学习到的服务管理方面的经验,结合我行实际,很好的运用到实际工作中去,使我行的服务工作再上一个新的台阶。

部门工作心得体会篇六

20__年,财务部在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持配合下,认真组织会计核算,新建规范各项财务基础建制,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务服务质量,经过努力取得了一定的成绩。现将一年来的主要工作情况总结如下:

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算及会计监督工作。我们严格遵守国家财务制度、税收法规及国家的其他财经纪律,认真履行财务部的工作职责。在工作中各行其责,严格审核原始凭证,坚决拒收不合符要求的票据,坚决杜绝不合乎要求的费用报销,坚决不办理违反银行结算规定的支付业务。认真记录记账凭证,保证账目清晰明了。及时编制财务会计报表,按时申报纳税。

二、以规范管理为动力,不断完善成本管理

在财务管理工作中,我们以成本管理工作为主线,把工作的重点放在降本增效上。我们严格控制各项费用的支出,在加强内部管理上求效益。通过一年的艰苦努力,载至20__年底主营业务收入_万,公允价值变动收益_万,营业总成本_万、所得税费用_万。其中:营业税金及附加_万、销售费用_万、管理费用_万、财务费用_万,利涧总额_万。

三、合理调配资金,保证生产经营正常运行

根据生产经营的需要,合理的调度和使用资金。既要保证生产经营及建设所需要的资金,又要保证税收的按时交纳,还要保证职工工资的及时发放。生产经营活动也在有序的进行。这与我们遵循将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。

今年是公司组建以来最关健的一年,我们在不影响正常财务工作的同时,密切配合各股东方提出的各项要求。为他们提供需要报表等相关资料。清点固定资产等财产物资。在新建软件学习中,我们财务人员克服从来没有接触过的困难,刻苦学习,掌握了从初始化到出报表的操作流程,为明年正式运行软件打下了坚实的基础。在做明年的财务预算计划工作时,查数据、分析形势,多方周折,几经移稿,终于完成预算工作任务,为明年的生产经营工作指明了前进的方向。

部门工作心得体会篇七

物控部门的工作对于企业的生产和运营起着至关重要的作用,为了提高物控人员的专业能力和工作水平,经常会组织各种培训活动。我有幸参加了最近一次的培训,通过这次培训,我受益匪浅,积累了丰富的工作经验,将在下面几个方面进行分享。

第二段:专业知识的提升

工作培训提升了我在物控工作方面的专业知识。培训内容主要包括供应链管理、库存控制、物料采购、仓储管理等方面的知识。通过学习,我对供应链管理的概念和原理有了更深入的了解,明确了企业各个环节之间的相互关系。此外,我还学会了如何制定科学合理的库存控制措施,有效地减少库存积压,提高资金利用效率。我还通过实践操作了物料采购和仓储管理的流程,掌握了市场调研、供应商选择、采购合同签订、供应商管理、入库记录等一系列具体操作,提升了我在物控工作中的实操能力。

第三段:团队合作的重要性

通过与其他物控人员的互动和合作,我深刻认识到团队合作的重要性。在培训期间,我们组成小组进行实践演练,需要充分发挥每个人的专长,协同合作完成任务。我们遇到的问题各异,但都需要团队的力量才能得到解决。在共同讨论、协商,互相鼓励和支持的过程中,我深刻感受到一个团队的力量是无穷的。这次培训让我深刻明白,做好物控工作需要与团队成员建立良好的沟通与配合机制,共同面对问题,解决问题。

第四段:危机管理的重要性

培训还着重培养了我危机管理的能力。物控工作中,突发事件和风险经常会出现,需要我们能迅速做出应对措施并恢复生产秩序。在培训中,我们进行了多种模拟训练,通过现场案例和模拟情景的演练,我加深了对物控危机管理的认识。比如,如何应对供应商延迟交货、如何应对仓库火灾等突发事件。在培训中,我学会了如何制定应急预案,以及如何组织内部资源进行危机处理。我相信这将在实际工作中为我提供很大的帮助,让我能够更加从容应对各种突发情况。

第五段:总结与展望

通过这次物控部门的工作培训,我深入了解了物控工作的基本知识和技巧,掌握了团队合作和危机管理的重要性。在今后的工作中,我将努力将所学到的知识和技术应用于实际工作中,通过与团队成员的合作,提高物控部门的工作效率和质量,为企业的生产和运营做出更大的贡献。同时,我也会不断学习和进修,不断提升自己的专业能力,更好地适应企业的发展需求。

总之,通过这次培训,我不仅提升了专业知识,也明确了团队合作和危机管理的重要性。这次培训不仅是对我的一次历练,也是我下一步工作的良好起点。我将用所学知识支持企业发展,为物控部门的高效运作努力奋斗。

部门工作心得体会篇八

第一段:引言(100字)

生产计划是企业生产组织管理的一个重要环节,它直接关系到企业生产活动的顺利进行和效率的提高。作为生产计划部门的一员,我深入参与了企业的生产计划工作,积累了一定的经验和体会。在这篇文章中,我将结合自身工作实践,分享我在生产计划工作中的心得和体会。

第二段:有效沟通与合作(250字)

生产计划部门的工作与其他部门紧密相关,需要与销售、采购、生产等各个部门进行有效沟通和合作。在实践中,我发现与他人进行沟通交流时,要善于倾听,确保准确理解对方意图,避免产生误解。同时,及时与相关部门沟通信息,共同探讨解决方案,确保生产计划的高效进行。在与他们合作的过程中,我学会了更好地协调与合作,从而提高了整个生产计划部门的工作效率。

第三段:合理安排生产计划(250字)

合理安排生产计划是提高生产效率的关键。在实践中,我学会了根据订单量、产品特点和生产能力等因素,进行合理的排产。首先,需要根据市场需求和销售预测制定总体生产计划。然后,根据每周和每日的生产情况,及时进行调整和优化。同时,要合理安排产品的生产顺序,确保各个环节的衔接有效,避免生产中断或者滞后。通过合理安排生产计划,不仅使企业能够在提高生产效率的同时,更能够满足市场需求,提升企业竞争力。

第四段:加强数据分析与管理(300字)

生产计划部门的工作离不开数据的分析与管理。通过对生产数据的统计与分析,可以及时掌握生产状况,发现问题并进行调整。在数据分析的基础上,我学会了制定科学的生产计划指标,如产能利用率、生产效率等,借助这些指标对生产计划进行评估和改进。此外,我还积极推行信息化管理,将生产数据进行数字化和网络化,提高数据的准确性和整体管理效率。通过加强数据分析与管理,能够更好地指导生产计划,提高生产效率和生产质量。

第五段:不断学习与提升(300字)

作为一个生产计划部门的员工,要保持学习的热情和持续的自我提升。在工作中,我积极参与培训与交流,不断提高自己的专业知识与技能。我关注行业的最新动态和发展趋势,不断学习新的生产计划理论和方法,以适应不断变化的市场需求。同时,我还注重与同事的交流与分享,相互学习与借鉴经验,提高整个团队的工作水平。通过不断学习与提升,我能更好地应对各种工作挑战,提高自己的工作能力和业绩。

结尾(100字)

生产计划工作需要高度的责任心和团队合作精神,同时也需要不断的学习和提升。通过与其他部门有效沟通与合作、合理安排生产计划、加强数据分析与管理以及不断学习与提升等方面的努力,我深刻体会到在生产计划工作中,需要综合运用各种管理技巧和工作方法,确保生产的顺利进行和企业的持续发展。

(总字数:1300字)

部门工作心得体会篇九

伴随着东方福郡一期交付的一天天临近,-xx年元旦的寒冷和新年的喜悦仿佛还在昨天的记忆中,转眼之间迎来了骄阳似火的七月,两个工地都在紧张忙碌、如火如荼的施工进行中,到处都是一片热火朝天的景象,迎来了紧张忙碌的七月,意味着-xx年上半年的工作已经画上了比较圆满句号。站在下半年的新起点上,作为办公室,在总经办的直接领导下,在公司其他部门的积极配合下,办公室三名同志的合作努力,较好地完成了各项工作,为更好地开展下半年的工作,圆满完成全年的工作任务,认真、全面、系统的总结半年来工作中取得的成绩和存在的不足,有着重要的意义,现将办公室上半年工作总结如下:

一、行政人事管理工作

今年年初,因工程开工面积的增大和-x同志的离职,工程条口相关人员紧缺的矛盾日渐显露,招聘工作摆放办公室的面前,成为任务中的重中之重,积极主动与常州人才市尝联合人才等先关部门联系,通过网络发布招聘信息和现场摊位招聘,通过几场招聘会后,截止今年6月30日,我公司新增员工4名,其中工程部3名,财务部1名,人员基本到位,为工程和财务工作的顺利开展提供了优秀可靠的人才保障,人员入职以后,积极宣传了企业的文化,沟通各项规章制度,使新同事尽快融入到我们公司中来,上半年,办理了4人的入职和2人的离职辞退工作,按规定办理了社会保险、公积金等缴纳和人员增减手续。

积极做好集团和公司相关文件会议精神的上传下达工作,及时发布会议通知,做好公司文件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜,按类别和要求做好归档工作,每一次集团和公司的会议通知,培训计划和新的规章制度的出台,办公室按照要求第一时间做好上传下达,配合集团行政人事部门制定完善了《授权管理办法》和《江苏行地集团-xx年度培训方案》两个办法,根据集团要求组织财务部销售部部门经理外出培训学习及六月份组织的公司员工世博旅游等等,认真完成了几次花溪兰庭二期规划设计方案专辑评审会的会务保障工作。

办公室严格落实集团及公司的规章制度,认真执行各项规章制度,定期检查,不折不扣地落实到工作中去,如公司的印件管理制度,物品领用、考勤制度、出车审批、维修申请、车辆管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用严格落实总经理签字制度,遇有总经理不在公司等特殊情况,严格落实电话请示批准制度,得到批准后方可给予盖章。对于物品的领用,逐一严格把关,每一笔招待费用和申领的烟酒以及因工作需要所需申领的购物卡,茶叶等物品,必须有部门经理签字,总经理批准审核后才给予领用,对领用后因其他原因退还办公室的物品,及时、准确做好登记,定期自查盘点和配合财务部对库存物资:烟、酒、购物卡、茶叶等进行盘点检查,做好了账物相符,购买领用库存一目了然,物品采购坚持两人以上经手,货比三家,同等质量比价格,同等价格比质量,价格质量相同比服务,烟酒等坚持质量第一的前提下,优中选优的进行采购。

车辆管理:科学、高效地安排好公司所属车辆的使用,驾驶员能够认真做好车辆的清洁、保养、维修,保险购买、车辆审验等工作。今年一月份完成了苏d59837保险续保和年度审验工作,今年4月份,在苏d81022保险到期之前,及时和4s店相关人员联系,办理了新的保险,并且根据4s店与保险公司的协议情况将车辆的保险由原来的中保变更为平安保险,避免了以后不必要的损失。按照规定做好出车记录和维修记录,3辆车6次的保养,有4次是安排在周末和节假日,避免了因保养车辆影响了工作。半年来,累计安全行车近2万公里,做到了半年无事故、无违章,较好地完成了车辆的保证任务。

在落实考勤制度上,坚持勤检查,每月不定期的检查,至少2次以上,对上班时间有无迟到早退、工作服的穿着、卫生情况、物品摆放作为重点,通过9次的检查,发现小的问题及时和相关人员沟通处理,争取一次整改到位,并将检查情况及时通报,还将每次的检查情况记录留存,公司员工在制度落实上较以前有着明显的改观,各部门的环境卫生,特别是售楼处的两个案场及总经理的办公室,做到了窗明几净,物品摆放整齐有序。

二、工作中存在的问题主要有以下几方面:

办公室整体工作水平和管理能力、协调能力仍需进一步加强,做事缺乏预见性和主动性,与其他部门工作上的配合与服务保障上还有一定的不足。

具体的工作计划执行上不是很认真,存在着一定的应付情绪,做事标准不高,自身要求不是十分的严格,俗说的好:打铁需要自身硬,办公室作为日常行政管理的负责部门,积极协调各部门的日常工作,建立良好的工作关系,营造良好的工作氛围上还存在着一定的问题,其他部门在关注着办公室员工的一言一行,一个错误发生在别人身上可以原谅,发生在自己身上就是坚决不可以原谅的。

驾驶员对车辆的保洁标准偏低,车内、外卫生状况有时很脏,懒惰思想核心依赖思想比较严重,车辆使用上还存在着无出车单出车的情况,车内物品摆放较为凌乱。

总结的根本目的在于发现问题并解决问题,杜绝再犯重复的错误,在下半年的工作中,办公室一定不断巩固提高处理问题的能力,使办公室的工作有着新的突破。和其他部门相比,我们的整体水平还有一定的差距,在名次的排列中属于下游的水平,争取通过我们三人的努力,面貌能够有很大的改观。

在这次的半年总结材料中,我写的这种工作总结一定是最为不理想的,让领导最不满意的总结材料,但是这近五页的每一个字都是我发自内心的词语,感谢朱总对办公室的指导,感谢大家半年来对办公室工作的支持,感谢王艳,陈衣璐两位的辛勤工作,感谢大家!也恳请大家牢记今天2月9日在红太阳饭店吃年夜饭的时候悬挂横幅上的一句话,为全面完成20xx年经营管理目标而奋斗!

部门工作心得体会篇十

随着国家税务改革的逐渐深入推进,税务部门人事工作也面临着新的挑战和机遇。作为税务部门的一员,我深知人事工作的重要性和影响力。通过多年的实践和总结,我获得了一些心得体会,希望与大家分享。

首先,注重人才引进和培养。税务部门作为执法机构,需要具备一批高素质、专业能力强的人才来保障税收的征管工作。因此,优秀的人才引进和培养是税务部门人事工作的首要任务。我们要积极采取多种方式,吸引热爱税收事业、具备专业知识和能力的人才进入税务部门,并通过正规的培训和实践,帮助他们提高专业能力和综合素质,成为税务部门的中坚力量。

其次,精确分析人才需求。税务工作是一个高度专业化和复杂的领域,需要各类人才的精确配备。在进行人才招聘和分配时,人事部门需要对税务部门的职能和工作特点进行全面了解,根据实际需求,制定合理的招聘计划和岗位要求。同时,还要定期组织对员工的业务能力、沟通能力、协调能力等方面进行评估,以保证人员的合理配置和岗位适应性。

第三,积极开展激励机制。税企两方的关系紧密,税务部门需要通过成熟的激励机制来调动员工积极性和创造力。我们可以引入竞争性薪酬制度、职业发展规划等措施,建立公平公正的绩效考核体系,对表现突出的员工给予适当的奖励和晋升机会。同时,还要加强对员工的培训和职业发展指导,为他们提供广阔的发展空间和个人成长机会,激发他们的工作激情和干劲。

第四,加强沟通与协作。税务部门是一个高度团队协作的工作环境,各个岗位之间需要紧密配合,共同完成工作目标。因此,人事部门要加强与各部门之间的沟通与交流,及时了解他们的需求和困难,为他们提供支持和帮助。同时,还要促进员工之间的良好协作和互助,鼓励员工间的合作交流,以形成良好的工作氛围和团队精神。

最后,加强人才保留和培养。人才是税务部门最宝贵的资本,保留和培养好人才是税务部门人事工作的基本要求。在员工面临离职或跳槽的情况下,我们要以诚信和尊重的态度与他们进行积极沟通,了解他们的离职原因,并通过制定合理的离职维持政策和人才关怀措施,留住有价值的人才。同时,还要加大培训和学习力度,提供各类专业技能和管理知识的学习机会,提高员工的综合素质和职业能力,促进他们的持续成长和发展。

综上所述,税务部门人事工作的重要性不言而喻,我们要充分认识到其作用和影响,加强对人才的引进和培养,精确分析人才需求,积极开展激励机制,加强沟通与协作,并加强人才保留和培养。只有通过这些措施,我们才能为税务部门的改革和发展提供强有力的人才支持,为税收的征管工作做出更大的贡献。

部门工作心得体会篇十一

回顾过去,展望未来。__年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:

1.部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。

2.加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨日的工作是离不开各位同事的用心配合,使其仓库管理工作得到了有效的改善。

3.用心配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转带给了合理空间。

5.利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用。

总之,__年取得的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在必须的问题和不足,主要表现如下方面:

1、在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生。改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。

2、短时间培训后的理解潜力有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强。改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理潜力,执行力,确保进出仓数据准确,确保信息反馈及时并真实。

3、在仓库管理及数据管理潜力上有待提高。改善方案:为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按《仓库管理程序》执行,为确保计划部。采购部。生产部及销售部能及时了解物料库存状况,对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的准确性与及时性。

部门工作心得体会篇十二

第一段:引言(200字)

税务部门作为国家财政的重要组成部分,在保障国家财政收入的同时,也承担着社会稳定和经济发展的责任。作为税务部门的人事工作人员,我们在这个岗位上深感责任重大,任重道远。在实践中,我们不断总结经验,不断完善工作方法,取得了一些心得体会,希望与大家分享。

第二段:高效的招聘与选拔(200字)

税务部门的人事工作开始于招聘与选拔。我们深知,选择合适的人才对于税务部门的发展至关重要。因此,我们注重制定招聘岗位的具体要求,并采用多种渠道进行广告发布。在面试环节,我们注重科学评价,综合考察候选人的专业素质、综合能力和团队合作精神。同时,在选拔环节,我们也注重考察候选人的品行和操守,确保税务部门各项工作的高效和廉洁。

第三段:员工培训与发展(200字)

税务部门的员工培训与发展是保障人员能力和素质提升的重要环节。我们注重制定全面的培训计划,将培训与员工个人发展相结合,并提供适时的培训机会。此外,我们注重培养员工的团队意识和合作精神,组织各类团队活动,增强员工的凝聚力与向心力。通过这些工作,员工们的业务和管理能力得到了有效提升,也为税务部门的发展奠定了坚实的基础。

第四段:优化的人事管理体系(200字)

税务部门的人事管理体系的优化对于提高工作效率和服务质量具有重要意义。我们在制定人事管理规定的同时,注重员工的真实反馈和意见,进行相应的修订和改进。在绩效考核方面,我们注重制定科学、公平的考核标准,并通过绩效奖励与惩罚相结合,激励员工的工作动力与积极性。通过优化人事管理体系,我们建立了一支高效、稳定的专业团队,为税务部门的各项工作提供了坚实的保障。

第五段:心得与展望(200字)

在税务部门的人事工作中,我们认为虽然取得了一些成绩,但还有很多需要努力和改进的地方。首先,我们要继续加强招聘和选拔的科学性和规范性,确保招聘到更加优秀的人才。其次,我们要注重员工个人发展的长远规划,提供更加广阔的发展空间和机会。最后,我们要进一步完善人事管理体系,促进税务部门的可持续发展。相信通过不断的探索和实践,我们的人事工作会越来越完善,为税务部门做出更大的贡献。

总结:通过以上的思考和实践,我们税务部门的人事工作人员不仅取得了一些心得体会,而且也更加明确了人事工作的重要性和紧迫性。我们将继续努力,不断提高自身的素质和能力,为税务部门的发展贡献更大的力量。

部门工作心得体会篇十三

税务部门作为国家财政管理的重要组成部分,人才的引进至关重要。应该加大对高层次、高素质人才的吸引力度,通过提供良好的待遇、发展空间等优势来吸引更多优秀人才加入税务部门。此外,还需加强对干部的培训和进修,提升整体素质。税务部门人事工作中最重要的就是要对干部进行综合考核,确保干部的工作能力和道德伦常达到要求。

二、加强人事管理流程,确保公正公平

税务部门人事工作需要高度的公正公平。为此,应建立一套科学合理的人事管理流程,明确岗位职责和工作要求,并采取公开招聘和评测方式,确保招聘程序的公正透明。在岗位人员选拔方面,要坚持按照能力和素质选拔干部的原则,重视实际工作经验的累积,充分考虑干部的综合素质和能力,并进行严格的考核。只有这样,税务部门人事工作才能做到制度公正,员工满意。

三、加强团队建设,形成良好工作氛围

税务部门人事工作需要高度的协作与合作。税务工作的特点决定了税务部门人事工作不能孤立地进行,需要与其他相关部门紧密合作,形成良好的工作氛围。要加强团队建设,形成良好的合作精神,培养员工之间的团队意识和集体荣誉感。同时,还要通过定期举办讲座、培训等方式,提升员工的综合素质和专业能力,增强员工的归属感和工作责任心。

四、加强薪酬激励,增强员工的工作动力

薪酬是税务部门人事工作中不可忽视的一环。为了激励员工的工作积极性和创造性,应该合理制定薪酬政策,使员工能够根据自身的工作表现获得相应的回报。此外,还要建立一套科学的绩效考核体系,综合考虑员工的绩效、工作态度、职业道德等方面的因素,确保薪酬分配的公平公正。只有这样,员工才能真正感受到税务部门对他们付出努力的肯定和回报,增强他们的工作动力。

五、加强员工的职业发展规划,提高员工的工作满意度

税务部门人事工作需要关注员工的职业发展需求,制定合理的职业发展规划。要建立健全的培训机制和晋升机制,为优秀员工提供晋升和发展的机会,鼓励他们通过不断学习和进修提高自身的专业能力。通过为员工提供良好的晋升和发展机制,税务部门可以增强员工的工作满意度,减少员工的流失率,建立一个稳定、和谐的工作团队。

总之,税务部门人事工作紧紧围绕加强人才引进、加强人事管理流程、加强团队建设、加强薪酬激励和加强员工的职业发展规划这五个方面展开。只有通过科学的人事工作,税务部门才能吸引和保留优秀人才,建立一支高素质、高素养的员工队伍,为国家财政管理事业的发展做出更大贡献。

部门工作心得体会篇十四

时光飞逝、岁月如梭,转眼又是一年。对于__公司注定是不平凡的一年,我们的企业实现了大跨步的发展,我们可爱的__家人也得到了成长与进步。回首,我们可以骄傲的说,我们过的很好!

来到__马上三个年头了,我已经不是那个初出茅庐的菜鸟,经过社会的磨练和企业的洗礼以及个人的经历,我即将成为一只老鸟了,哈哈,这是相对来说的,自己得到了很大的进步与提高,感谢这个社会,感谢这个平台。

一年来,作为办公室主任,兼管后勤部,主要负责行政日常事务。充分发挥职能作用,努力提升自身素质,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务,如2020__年终感恩颁奖大会、全员生发智慧系统落地成果展示会、慰问贫困户、春节值班安排、员工及父母旅游、五场光纤、接待200余次,展板制作、企业文化整理、清华人、豫商杂志、光盘制作、工商联材料、原阳商会、新乡人大、三农杂志,关于青春演讲会、岗位精编、主持召开会议,上海及昆山学习、年终会、展示会、泼水节、核心场验收、发债协助、年中旅游、扑克牌、签证,各种文件、一中捐款、工装、六场开工、军训、拓展等。

总结自身以及本职工作:

一、努力学习,不断加强自身建设

爱岗敬业乐于奉献。办公室最大的规律就是“无规律”、“身不由己”。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,甘于奉献、诚实敬业。经常加班加点连轴转,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,保证各项工作的高效运转。

注重提高不断学习。学习是不断适应发展新形势、提高工作能力和水平的根本要求。我始终把加强企业文化及业务能力学习放在重要位置,重温课本知识,吸收先进思想,坚持理论与实践相结合,使自己的综合素质能力得到了提高。在思想上、行动上与公司保持高度一致,以自己的一言一行维护办公室的形象。

二、团结协作,紧密配合,积极主动地完成好各项工作

办公室作为公司的综合协调部门,自己又兼任发展机制委员会常委工作服务对象既对领导,又对部门,还直接接触基层,工作任务繁杂而艰巨。为此,努力提高自己的工作水平和效率,强化奉献意识和进取意识,积极主动地做好各项工作。

加强沟通协调,形成合力。办公室既要上情下达,又要下情上呈。为领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务。加强协作,根据工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能独立完成的独立完成;重大活动、重要任务,则由大家共同完成。同时注重加强部门之间的横向沟通协作,搞好配合,对各部门进行有效服务,变部门行为为整体行为,提高整体工作水平。

认真做好对外招待工作。凡是上级领导来检查工作以及同行朋友参观交流,都认真准备招待,拟定接待计划,注意接待细节,尽量出现任何纰漏。

加强团结,时刻以大局为重。这是干好工作的前提和保障。自觉从严要求自己,带头做维护团结的表率,做勤奋工作的表率。

认真做好各种资料的收集及准备,做好会议工作。始终坚持严细认真,准确的通知和组织好公司组织召开的各类会议,并认真及时地整理和引发好每一期会议纪要;摆布好工作的各个方面和环节,注意调动各方面的力量,有效的落实领导的安排部署,确保做到政令畅通、推进工作。

新的一年,新的起点,新的机遇,新的挑战。随着公司五分场满负荷运转以及六分场全面建设启动,办公室的工作将更加繁重,要求也更高。为此,我和我的团队将更加勤奋工作,刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为建设我们的__家园而努力奋斗!

20__年工作计划

办公室主任是公司最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任的伙伴。工作中要树立创新意识、主动探索,充分发挥领导的参谋作用,积极为领导出谋划策,探索工作的方法和思路。

积极与董事长、总经理以及各位领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

1.充分发挥部门职能,加班加点完成领导交代的各种工作;

2.积极贯彻各种会议精神,传达领导指示;

3.协调各部门,沟通生产,做好后勤保障工作;

4.提高沟通协调能力,用心尽心做事,低调沉稳;

5.做好各种接待及对外交流,维护公司形象;

6.履行发展委常委(代主任)的责任,为发展委工作贡献力量。

新的起点,新的征程,不断寻找新的风景,不断迎接新的挑战,在接下来的一年中,我相信我可以做的更好。在不断的前进和发展中,我得到了很大的进步。感谢公司给我信任,让我进步这么多,我相信自己可以将全部的精力用在工作上,不断的磨练自己从而得到升华与成长。做一个有意愿的__人,真实简单自然,感恩干净扎根!真正的走向成熟,适应这个社会,感恩每一个帮助自己的人,为公司的发展做出最大的贡献!

部门工作心得体会篇十五

近年来,税务部门党建工作在党的十九大精神的指引下,取得了显著的成绩。作为税务系统的一员,我深刻体会到党建工作在推动税收工作的发展和创新中的重要作用。党建工作不仅凝聚了税务干部的力量,而且促进了税务职工的全面发展和成长。在税务部门的党建工作实践中,我总结出了一些心得体会。

首先,充分发挥党组织的领导作用。党组织在税务部门的党建工作中起着核心和领导作用。党组织要通过明确工作目标,制定具体的工作计划,推动各项党建工作的开展。在税务部门的党建工作中,我们注重加强组织建设,推动基层党支部的建设和发展,积极培养和选拔优秀党员干部,推动青年党员的成长和发展。同时,我们还注重加强党建工作的指导和监督,确保党建工作的顺利开展。

其次,建设党建主阵地。税务部门的党建工作需要党建主阵地的支持和保障,只有建立了党建主阵地,才能更好地开展党建工作。在税务部门的党建工作中,我们坚持以党建主阵地为基础,不断加强党员教育培训,提高党员的政治觉悟和业务水平。通过定期组织党员学习,深入开展理论宣讲和党的政策宣传,使党员干部始终保持党的先进性和纯洁性,增强税务干部的事业心和责任感。

再次,创新党建工作载体。创新党建工作载体是推动党建工作的重要手段。在税务部门的党建工作中,我们注重创新党建工作载体,推出了一系列具有针对性和实效性的举措。我们建立了党员发展工作室,提供党员培训、交流和服务的平台。我们还开展了以税收为主题的党建活动,结合税收工作特点,开展税收法律宣传、税收政策解读、税务知识竞赛等活动,使党建工作更贴近税务业务实际,更有吸引力和感染力。

此外,充分发挥党建工作在税务业务中的引领作用。党建工作不仅是加强党员教育和培训的平台,还是推动税务业务创新和发展的重要动力。在税务部门的党建工作中,我们注重通过党建工作,加强税务干部的业务能力和素质提升,推动税务干部更好地履行职责,提高纳税人服务水平。同时,我们注重通过党建工作,加强税务干部之间的沟通和协作,形成良好的工作氛围和团队精神,提高工作效率和质量。

税务部门的党建工作是税收事业的重要组成部分,也是实现税务事业发展目标的重要支撑力量。通过党建工作的开展,能够更好地凝聚税务干部的力量,提升纳税人的满意度和税收贡献度。同时,党建工作还能够推动税收工作的创新和发展,提升税务干部的综合素质和业务水平。税务部门将进一步加强党建工作,不断完善党建工作机制和载体,激发税务干部的创新活力和工作激情,为实现税务事业的长远发展贡献更大力量。

部门工作心得体会篇十六

在不知不觉中,20__年已经过了,加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里,从一名置业顾问一步步晋升为销售经理,我不断的学习的知识并积累了很多的经验,也同时锻炼和提高了业务能力,这让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在九阳的这段时间中,收货颇多,感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现对目前的工作做以下总结。

一、任务完成

今年实际完成销售认购签约回款佣金的情况和竞争对手易居的对比的情况。

二、团队管理方面

1、招聘面试方面

自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排,有时候自己也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟着面试者讲太多,正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失,也给人事部部门增添了不少麻烦。

2、团队培训工作

没有计划的培训,培训目的的不明确,培训前没有系统的准备对团队的打造目标不够明确比较笼统,培训的计划做的也比较笼统,因此在培训工作开展时想到什么就培训什么,感觉团队缺少什么就培训什么,有的时候很少培训,有的时候天天都在培训也达不到预期的效果。不但增加了置业顾问的负担更影响大家的心情。

对于培训没有一个长期统筹安排和布置,自己也没有提前做好充足的准备工作。自己不但没有得到锻炼,更使整个团队褒足不前。也没有研究过老的置业顾问和新人进行区别培训,导致新人学习难度增大,老的置业顾问也感觉付出了时间却得不到较好的效果。

3、监督、督促工作方面的

很多事情都是及时的安排下去,但是没有给予及时的督促和监督,导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如置业顾问的约电约客问题,自己很少去督促和检查他们的来电来客,导致置业顾问在这方面的工作开展的不是很理想。有的置业顾问甚至很长时间对客户都不进行约访,损失了公司难得的客户资源。

4、及时总结学习方面的

当工作期间遇到一定难题的时候,自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队,有时候难题过去就过去了,不再过多的进行回顾总结和传授。当遇到问题客户的时候,总是想尽一切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那,因而重复的问题不断出现,如何将该问题在前期解决掉或避免该问题的产生自己却不做总结和传授。

5、公司制度的执行和落实方面的

例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟,但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款,从而导致了其它置业顾问心理不平衡,给管理工作带来了一定的困难。究其原因做为一名销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处罚,对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为,因此对于我来说是一种失职行为。公司最基本的管理制度自己都因为种种原因执行和落实不到位,更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己。

6、销售一线工作出现的问题敏感性。

由于销售一线工作灵活多变,因此需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺,总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行,不动脑子去想过多事情,从而使很多工作做起来很被动。

7、团队之间的沟通。

曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通计划,但是实施一段时间后便抛向脑后,因为各种原因落下了,在置业顾问提成方面因为没有事先沟通,向团队说明公司的情况,导致了一些小的情况发展,不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进行。通过这件事才让我深刻的意识到及时的沟通是多么的重要。

三、案场管理方面的

1、案场谈客监督及把握方面当问题客户出现的时候,自己都想办法及时给予解决,在案场自己也时常全程并及时的给予置业顾问的谈客进行指导,同时提示或组织其它置业顾问给予适当的造势来创造氛围,常组织置业顾问交流谈客过程的关键点把握,从而提高了部分置业顾问的成交率。尤其是对新的置业顾问谈客自己都及时给予点评,并组织其它置业顾问给予及时的旁听来提高谈客技巧。

2、案场问题客户处理方面

当出现问题客户的时候自己都很有耐心的给予解释和解决,减少了异议客户,增加了客户对公司的信任感和认同感。

四、执行力方面的

我深刻的意识到自己办事比较拖沓,总有一种不到最后一刻绝不完成的想法,因此对领导安排或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的习惯害人害己,自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。

在公司工作的这段时间里,深知自己身上存在各种各样的问题和不足,在以后的日子里我要给自己进行重新定位,振奋信心、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力学习知识提高自身各方面的能力,并做出了以下工作计划。

1、首先在个人心态方面不仅好好调整,无论在任何的困境下都要和公司和团队荣辱与共,共渡难关。用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。

2、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的团队管理目标和实施方案。

3、学习招聘面试方面的技巧,重视每次的招聘面试工作,每次在面试之前都要设计出面试的方案,尽最大可能为公司吸纳和留住优秀人才。

4、在培训工作方面,制定出详细的培训方针和大纲,每个月末都要根据实际情况做出下个月详细的培训计划,针对新人和老人区别做出培训计划。并尽最大努力严格按照培训计划执行。落实项目部日常的管理制度,并严格按照管理制度去执行,无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息,牢牢记住“管理即是严格的爱”。

5、针对自己的沟通不足问题。每周固定两次和置业顾问进行有效沟通。及时的了解并掌握置业顾问的心态和动态。

6、关于监督督促工作在春节前也要形成制度,有奖有罚奖罚分明。

7、关于执行力不足问题,制定出关于执行力不到位的奖罚措施,争取任何事情达到第一时间,高质量的去完成。关于做事拖沓问题,自己要从每天上班开始锻炼,要求自己每天上班必提前20分钟到项目部,制定出处罚措施由秘书监督进行处罚。

都说公司是自己的第二个家,既然是家,没有谁有理由不爱自己的家,在这个家里我一直都是,忠诚可靠,乐于奉献,一切以公司利益为出发点,忠于职守,敢于管理,尽心尽力,尽职尽责,管的公平、公正、一视同仁,心胸宽广,宽容善待他人,任人为贤。积极热情、充满活力。用自己的热情去感染自己的下属,关心他们的工作和生活。当然没有谁是十全十美的,我也有很多的不足之处,在执行力方面的欠缺,有时候性格的过于温和,对团队管理经验的不足,以及和下属沟通的欠缺,都给工作的进行带来了一定的困扰。作为一名销售经理,想好更好的发展,这些缺点和不足都需要一一的克服和解决,我有信心能够很好的解决。

学习犹如逆水行舟,不进则退,深刻的认识到自身知识水平有限及能力的不足,对未来我充满着期待和信心,相信在公司领导不断的批评和指导下我会进步的更快,变的更加成熟。

部门工作心得体会篇十七

税务部门是国家财政收入的重要组成部分,党建工作在税务部门中具有特殊的重要性。经过多年的实践,税务部门党建工作取得了一定的成效,但也存在一些不足和问题。为了进一步提升税务部门党建工作水平,我们总结了以下的心得体会。

一、树立正确的党建工作理念

税务部门是财政收入的“前沿阵地”,党建工作要聚焦党的中心工作和税务工作特点,树立正确的党建工作理念。首先,要深入贯彻落实党的路线方针政策,把党的各项决策部署落到实处;其次,要紧密结合税务工作实际,通过党的建设推动税务工作提质增效;还要注重以党建促进税收工作创新发展,提高税务部门的整体效能。

二、坚持问题导向,推动党建工作高质量发展

党建工作要以问题为导向,不断加强自身建设,提高党建工作的科学性和实效性。首先,要对党建工作中存在的问题进行摸底排查,精准发现问题所在,采取切实有效的措施进行整改;其次,要通过内外交流学习,加强对党建工作的研究和探索,深入挖掘党建工作的新动力和新方法;还要坚持问题导向的推进,不断追求党建工作的高质量发展。

三、加强组织建设,推动党建工作落地生根

党组织是税务部门党建工作的重要载体,要加强党组织建设,推动党建工作落地生根。首先,要注重发挥党支部的战斗堡垒作用,加强思想政治工作,引导党员干部从思想上与党中央保持高度一致;其次,要加强党员队伍建设,提高党员的政治素质和业务水平;还要推进党委的领导核心作用,把党建工作纳入税务部门的重要议事日程。

四、强化制度建设,建立健全党建工作长效机制

制度是党建工作的保障和支撑,要强化制度建设,建立健全党建工作长效机制。首先,要加强规章制度建设,明确党建工作的基本要求和标准,推动党建工作规范化、制度化;其次,要完善党建工作的监督机制,强化党委的监督职责,加强对党员干部的日常管理和督促检查;还要推进党建工作与绩效考核相结合,建立健全绩效考核机制。

五、加强宣传引导,提升党建工作的社会影响力

党建工作不仅要在内部起到推动作用,还要加强宣传引导,提升党建工作的社会影响力。首先,要加大宣传力度,让党建工作的理念和成果得到更广泛的宣传和传播;其次,要拓宽交流渠道,与税务部门外部联系紧密,推动党建工作的跨界融合;还要通过开展形式多样的活动,增强党建工作的吸引力和凝聚力。

综上所述,税务部门党建工作是税务部门健康发展的重要保障,也是推动税务工作创新发展的重要力量。我们要树立正确的党建工作理念,坚持问题导向,加强组织建设,强化制度建设,加强宣传引导,不断提升党建工作水平和社会影响力。只有这样,税务部门党建工作才能更好地为税收事业和人民群众服务,为实现全面建设社会主义现代化国家的宏伟目标作出更大的贡献。

部门工作心得体会篇十八

在每天忙碌充实的脚步声中,转眼间本学年的工作即将结束,我校后勤部门全面贯彻、认真落实公司和学校的各项工作部署,扎实有效地开展各项工作,本学期我校项目建设、校园文化建设、宿舍管理、餐厅管理等取得了突...在每天忙碌充实的脚步声中,转眼间本学年的工作即将结束,我校后勤部门全面贯彻、认真落实公司和学校的各项工作部署,扎实有效地开展各项工作,本学期我校项目建设、校园文化建设、宿舍管理、餐厅管理等取得了突破性进展,取得了一定的成绩,现把我校这学期的后勤工作总结如下:

一、项目建设取得重大突破。

暑假以来,公司、学校为改善办学条件,积极进行教学楼、学生公寓和路面积水改造建设,本学期来,在公司和学校重视和指导下,我校后勤工作取得突破性进展:

(一)、路面积水改造。我校校园路面由于地基下陷,排水不畅等因素,每到下雨,路面都有积水,给师生出行带来不便。为了节省开支,学校后勤组织几名教师利用暑假来对路面进行了维修,有效地改善了学校路面环境。

(二)、为建设一个干净、优美的学生学习和生活环境,在9月1号开学前,公司派来施工队为学校教学楼和学生公寓进行了改造和修缮,在施工过程中,我校后勤人员积极配合公司工作,做好监督、服务工作,避免了因维修期间人员多、物品给挪动的乱而造成损失。

(三)、校园文化建设逐步完善阶段。校园文化建设是我校一项重要工作,本学年学校后勤购置宣传栏用于三项教育活动展示。在学生公寓楼前建立了演出舞台,丰富了学生课余生活。

(四)鱼池建设。为培养学生的实际劳动技能,培养学生的观察能力,丰富学生的课余生活,让学生德智体全面发展,在学校的领导下,学校后勤购物、购料,在操场西南角建养鱼池一处。

二、后勤管理务实高效。

(一)、餐厅管理。为确保食品卫生安全,保证师生吃上干净、可口的饭菜,制定了《食堂管理制度》、《厨师长制度》、《食堂购物十不准》、食堂管理小组和工作小组,层层把关,坚持食品留样,经常通风消毒。每年对餐厅工作人员进行健康查体,经常给餐厅厨师和工人开会讲食品安全知识和工作要求,学校不买变质廉价和不明来源的食品,餐厅食品卫生安全由厨师长闫志法负责做真、做细,做到食品卫生安全,确保食品安全关。在本学期,省市领导、外县领导来校参观和药品食品监督局检查中,得到了他们的好评和肯定。

(二)、卫生、公物管理、绿化维护效果显著。我校花坛树木多,绿地面积大,随着天气转暖,为抑制杂草疯长,本学期进一步实现了校内苗木草坪规范化管理,后勤专门购买了剪枝剪刀,由齐高岭老师带领绿化小组的同学清除操场、花坛、校道周边杂草;公共卫生区合划分,包区到班,由班到人,人人负责,齐抓共管。这学期来整个校园看不见一丝杂草,整个操场绿草如茵,绿树成荫,卫生区干净整洁,无纸屑垃圾。

(三)、财产管理细致化,物资采购规范化。本学期,后勤管理的工作中心是抓好学校定资产和低值易耗品,消费品这三大类别财产的管理。制定了有关校产管理的规章制度,各部门的设备,仪器设施实行“日日管理,分室保管”、“专人使用,专人负责,专人保管”的管理体制,各室所有资产及20__年秋季以来增添的设备设施,进行了详细摸底统计,并分类计入固定资产和录入到电脑中,有效规范了校产管理,做到了条目清楚,有据可查。结合校产管理,进一步完善了物资的采购、领用、借用、入库管理程序,公司购进或捐赠的物品认真做好验收入库、出库。

(四)宿舍管理精细化。在宿舍管理中,实行校领导轮流督导,值日校长轮流值日,生活教师负责的多层次管理模式,实行白天三检,夜间三查,并做好每天的学生情况记录,出现异常情况及时上报处理。

三、后勤服务优质细致。

(一)、严格执行公司采购,办公环境得到改善。这一年来我校通过公司采购渠道采购了笔记本电脑、多媒体等设备,每位教师配备了笔记本电脑,各个教室配备了多媒体,光纤无线网络全校覆盖,校长室配备了新式打印机,进一步改善了教师们的办公条件。每样设备的添置,我校都严格按照公司采购制度,不私自购买,杜绝了不良之风的产生。

(二)、流感等传播疾病防控一丝不苟,成效突出。除了建立有完善的管理体制和健全制度外,自开学以来传播疾病防控就认真做到了每次入校体温检查、每天三检、夜间三查、学生缺课严密追踪。自三月以来,消毒成为预防为主的重要工作,建立了消毒的预防制度,把班级消毒纳入了班级常规考核项目之一,定期检查定期反馈,消毒工作得到较好落实。在落实防控同时,后勤保障更进也十分到位。每个班级和学生公寓分别配备了小型喷壶、84消毒液、体温计。为传染病的预防提供了重要物资保障。

(三)、工作超前后勤保障到位。本学期开学前学校后勤提前上班,将所有新书、办公教学用品全部购买到位,检修了水电,上班第一天全体教师们就及时领取到了后勤下发的新书及办公用品。

(四)、服务师生真心实意。除了平时修理门窗器材、桌椅板凳做到眼口勤、手脚快之外,我校树木茂盛蚊蝇就多,学校后勤及时为教师们购买驱蚊驱蝇灭蚊剂,受到老师欢迎。周末安排后勤人员定时喷洒药剂。教师、学生外出参加活动,学校想尽办法及时联络车辆,总是在老师最需要的时候送上学校的关怀,后勤工作得到教师们一致好评。

四、全面落实人防、物防、技防,全方位保障校园安全。

校园安全工作是当前学校工作中的重中之重,除了开学初期,学校与各教师各部门层层签订了《安全工作责任状》、记录安全台账外,本学期来校园安全管理受到空前重视,校园安全十三防得到全面落实。

1、认真隐患排查,积极消除安全隐患。学校每月不定时进行学校安全大检查,认真做好记录,发现问题及时整改,不留任何可能出现的安全隐患。

2、积极建立视频监控记录,技防设施落实到位。根据市、县公安局校园安全工作的整体部署,在县教体局的指导下,学校积极配合建立校园视频监控,经过多次实地考察,精心布点,在7个重点部位安装了7个视频监控设备,我校安全技防措施得到加强。校园四周有红外线报警器。

3、积极组建教师、学生安保队伍。主要负责校内巡视工作,一旦发现危险情况,立即启动应急预案,化解危机。

4、积极落实人防物防,切实加强校门管理。学校将继续执行校门出人严格管理登记措施,形成长效机制,把好校门第一道关口。

总之,这一年来学校后勤部门从维护学校利益出发,时时处处以主人翁精神,以“务实高效”的工作作风,以“眼口勤,心善思,手脚快”的工作状态,高效管理,优质服务。虽然这一路走来充满了酸甜苦辣,但我们仍要信心满怀地说:我们在努力,我们还会做的更好!今后我们全体后勤人员将更加主动在书本中学习,在实践中学习,向周边学校学习,积极探索学校精细化管理模式,更加尽心为学校服好务,使学校稳步前进。

部门工作心得体会篇十九

随着企业竞争的日益激烈,每个部门的工作效率和纪律性成为衡量企业绩效的关键要素。为了更好地规范和提高部门的工作纪律,公司制定了一套严谨的准则。经过一段时间的执行,我深刻体悟到这些准则的重要性,并从中收获了不少心得体会。

首先,部门工作纪律准则能够直接影响部门的效率和效益。它包含着诸如工作时间安排、工作岗位职责、工作秩序等方面的规定,可以帮助全体员工在工作中形成良好的习惯和行为准则。例如,规定每周例会时间和参加人员,使得团队成员之间能够及时沟通和协调工作;规定工作报告的格式和内容,使得领导对部门的工作进展有明确的了解。准确地执行这些规范,能够确保工作有序展开,提高工作效率。

其次,部门工作纪律准则有助于提高员工的工作积极性和归属感。通过明确工作职责和要求,员工可以清晰地知道自己的工作目标和责任。这种明确性能够激发员工的工作热情和主动性,并增强员工对工作的归属感。我所在的团队在执行部门工作纪律准则的过程中,逐渐形成了团结协作、互相支持的良好氛围。每个人都能在规范的环境下,充分发挥自己的才能和潜力。

此外,部门工作纪律准则对员工的个人成长和职业发展也起到重要的推动作用。准则对员工的能力和岗位要求进行了明确的规定,同时也为员工提供了必要的培训和学习机会。通过准则的落实执行,我意识到自己在某些方面存在的不足,例如沟通能力和解决问题的能力等。为了更好地适应工作要求,我主动参加了相关培训,并积极向同事请教和学习。通过不断地自我反思和学习,我逐渐提高了自己的工作能力,并在部门工作中得到了尽可能的发展和提升。

然而,在实际操作中,我也发现了一些问题和挑战。有些员工对部门工作纪律准则的执行态度不够认真,或者行为不规范,例如迟到早退、工作报告不准确等。这不仅影响个人的工作效率,也给整个团队带来了负面影响。在面对这些问题时,我们的领导及时采取了相应的纠正措施,例如组织集体学习和讨论,明确工作准则的重要性,并且加强对员工的督促和考核。这样的举措很大程度上提高了员工的工作纪律性,使得整个部门的工作效能得到了进一步提升。

总的来说,部门工作纪律准则是规范和提高部门工作效率的重要工具。它能够帮助员工明确工作目标和责任,提升积极性和归属感。同时,它也为员工个人的成长和职业发展提供了机遇和助力。然而,准则的执行也面临着一些挑战,需要通过领导的引领和员工的共同努力来解决。只有每个人都能深入理解和贯彻这些准则,才能够使得部门真正达到高效、有序、和谐地运转。

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