最新对物业管理工作岗位的心得体会和感悟(大全5篇)

时间:2023-10-09 作者:影墨最新对物业管理工作岗位的心得体会和感悟(大全5篇)

当我们经历一段特殊的时刻,或者完成一项重要的任务时,我们会通过反思和总结来获取心得体会。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

对物业管理工作岗位的心得体会和感悟篇一

通过这段时间对物业管理条例的学习,对物业行业管理和相关法律法规、责任、义务的界定有了更深刻的理解:

一、进一步明确了业主大会和业主委员会之间的权利、义务和职责。

业主大会是为实现对物业的自我管理,代表和维护全体业主在物业管理活动中合法权益,为了便于多个业主形成共同意志,保障物业管理活动的顺利开展而组成的自治组织,是物业管理活动中的最高权利机构,对物业管理区域内的共同事项做出决定,享有对物业管理公共事物的决策权。《条例》明确了业主产权人在业主大会上的投票权数的界定;《条例》规定,物业管理的重大事项由业主大会讨论和决定,业主大会由全体业主组成。

二、进一步规范和明确了物业管理及纠纷事宜--引入第三方评估公司

条例第七条明确写出业主大会和业主委员会、建设单位、物业服务企业可以委托物业服务第三方评估机构,开展物业项目承接查验、物业服务费用、物业服务质量评估活动,此项可以使物业管理过程中平衡各方关系,各项事宜均可落地实施。

三、明确了物业管理企业、业主大会与社区、街道的关系。

社区居委会是居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织,它的职能大都带有社会公共性。业主大会是业主们由于共同财产关系而形成的共同利益群体,它的职能主要是民事性的,它与社区委员会在性质、职能、权利基础等多个方面,都存在着根本性的差异,但是业主、业主大会要维护好自己的权益,离不开当地居委会的指导和帮助。物业管理企业,是具有物业管理服务范围,并经工商行政部门登记注册取得营业执照,接受业主大会的委托依照《物业服务合同》进行专业化管理,实行有偿服务的企业。

业主大会是代表和维护物业管理区域内全体业主合法权益的自治组织,物业管理企业与业主大会之间是互相依存、相互作用,缺一不可的关系,是在物业管理专业化管理与业主自制管理相结合的高度同一。

他们之间的关系是选择与被选择、服务与被服务、聘任与被聘任的关系。物业管理企业服务的好坏在社区建设,尤其在社区服务业的发展中具有重要作用。业主大会、社区委员会、街道、物业管理企业在根本目标上是一致的,都是为了给业主创造良好的生活居住环境。以往由于缺乏对社区委员会的认识,理不顺相互关系,造成诸多物业管理活动中矛盾。因此,《条例》规定,在物业管理区域内,业主大会、业主委员会应当积极配合相关居民委员会依法履行自治管理职责,支持居民委员会开展工作,并接受监督。住宅小区的业主大会、业主委员会作出的决定,应当告知相关的居民委员会,并认真听取居民委员会的建议。

要努力创建物业管理与社区建设良性互动的新机制,就要求物业管理企业、社区委员会、业主大会共同努力,只有物业管理与社区建设共进,以物业管理服务推动社区服务发展,才能创造出管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的现代化居住环境。

通过对物业管理的条例的学习,和以往工作经验的进行对照总结,能够深刻的了解自己工作中的不足,进行及时查漏补缺。

物业管理工作心得体会篇2

对物业管理工作岗位的心得体会和感悟篇二

物业岗位是一个需要综合能力、承担重任的职业。在我的工作经历中,我一直在物业管理领域工作,深刻地认识到自己的职责和所面临的挑战。写下来这些体会,不仅是为了总结自己的工作经验,也是希望能够与其他从事物业岗位的人分享心得,进一步提高自己的工作能力。

首先,在物业岗位中,最重要的职责之一就是保持物业的良好运营状态。这意味着我们需要时刻关注物业的维修、保养和更新需求,以确保其设施的正常运作。例如,当一栋大楼的电梯出现故障时,我们需要迅速调动维修人员进行修理,保证住户的正常使用。而当物业中的某些设施老化需要更新时,我们需要及时研究和安排合适的计划,确保设施的升级和维护工作。

其次,物业岗位也需要处理居民的投诉和解决问题的能力。无论是噪音投诉、停车问题还是其他与物业有关的矛盾,我们都需要以客观、公正的态度去分析和解决。在处理居民投诉时,我学会了倾听和沟通的重要性。只有耐心倾听居民的意见和问题,与他们进行有效的沟通才能够找到解决问题的最好方法。同时,我们还要及时响应居民投诉,及时解决问题,保证居民的生活质量。

另外,物业岗位的职责也包括协调各方利益。作为物业管理人员,我们需要与业主、租户、供应商等多方进行良好的沟通和合作。例如,在采购物业维修材料时,我们需要与供应商进行谈判,以获取最佳的价格和质量。同时,我们也需要与业主和租户保持良好的关系,及时了解他们的需求和意见,为他们提供最好的服务。

此外,物业岗位也需要具备一定的管理能力。管理物业的人员需要制定合理的工作计划,组织物业人员的工作,确保所有工作的顺利进行。同时,我们还需要具备一定的领导能力,指导和培训物业人员,提高其工作效率和能力。通过合理的管理和团队合作,可以更好地完成各项任务,并提高整个物业团队的绩效。

最后,在物业岗位的工作中,我们还需要不断学习和提升自己。物业管理行业发展迅速,不断涌现出新的理念和技术。作为从业人员,我们需要不断学习新知识,了解最新的行业发展趋势。同时,我们还需要不断提升自己的沟通能力、解决问题的能力,以适应不同情况和变化。

总而言之,在物业岗位工作中,我们需要保持专业精神,时刻关注物业的良好运营状态,处理居民的投诉和解决问题,协调各方利益,具备管理能力,不断学习和提升自我。只有不断提高自己的工作能力,才能更好地履行物业岗位职责,为居民提供更好的服务。我深信,通过不断的学习和实践,我一定能够在物业岗位上有所成就,为社会做出贡献。

对物业管理工作岗位的心得体会和感悟篇三

今年是xx物业飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,xx小区物业管理处在公司的领导下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据xx小区的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求,使小区物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将今年工作总结如下:

1、房屋管理

房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,对于房屋质量问题及时向开发商反映,并及时要求处理。

2、公共设施、设备的管理

为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完善的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作28次,应急维修工作5次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

3、绿化管理

为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,安排专业人员,施工及养护工作,针对绿养护过程中出现的问题,及时发出了整改,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。

4、环境卫生的管理

环境卫生方面,我们针对小区环境的实际的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观,生活垃圾日产日清。在铜陵市“双创”工作第41次考评及第51次考评中康居花苑小区都获得第一名的好成绩。

5、小区安全防范工作

小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,并安排相关人员到开发区公安分局参加保安人员培训考试,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌询问,遇到坏人坏事大胆管理,使小区安全防范工作情况良好。

1、物业管理工作

(1)、熟悉小区各项设施、设备的运转情况;

由于该小区是老旧小区,部分资料不全,我们接管康居花苑小区后,为了尽快熟悉小区设备情况,我们管理处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日,掌握了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了广大业主的称赞与好评。

(2)、根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议;

在熟悉小区各项情况后,我们针对小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等。

(3)、搞好保安工作;

保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安服务质量,制定了详细的考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,业主在小区内有一个良好精神面貌和业务素质的,保安员的工作受到一致好评。

2、加强管理服务工作,提高服务质量;

(1)、树立小区家园化,人性化管理服务理念。

进驻康居花苑后,我们坚持实施家园化,人性化的管理,“以人为本”的服务精神;业主的需要就是我们的工作中心,为开展服务,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特殊关照户的服务,对小区有生活困难的业主,在生活上给予关心与照顾,服务上给予优质服务,除此之外,我们还开展免费代办服务,如代收快递等,使业主有一种“有困难,找物业”的感受,服务工作受到业主良好的赞誉。

(2)、搞好维修服务工作

维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率。为了搞好相关设施的维修工作,我们紧密地与开发商、施工队、生产厂家联手,确定了维修程序和办法,圆满完成以前物业公司遗留下多年来未完成的维修任务。我们及时定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理。

(3)、认真听取业主意见,及时为住户排忧解难。

3、努力提高管理水平,促进物业管理上档次;

(1)、组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高员工业务素质。

管理处员工的综合素质与物业管理服务的质量、水平是密切相关的。根据这种情况,并结合小区大部分都是新进员工,接触物业管理时间短的实际情况,我制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行思想和业主管理水平的培训,并定期进行保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,管理技能上得到了提高,安排人员到相关部门去学习等。

(2)、利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式;

我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础工作达到一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。

4、搞好对外协调管理工作;

搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键,为此,我们紧密与集团总公司配合,积极主动和市物业科等主管部门沟通。

虽然,我们在这一年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。

第二,与业主的沟通不够,了解不足。

第三,设备、设施管理力度还需加强,针对以上几个问题,在20xx年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业务技能与管理水平,把工作做得更好。

在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为使康居花苑早日跨入优秀物业管理小区做贡献,为20xx年物业管理公司的发展添砖加瓦!

对物业管理工作岗位的心得体会和感悟篇四

从事物业治理这几年来给我的感觉就是一个字“难”。在物业治理行业中流行这样一句话“上辈子造的孽,这辈子做物业”,这句话道出了从事物业行业人员的心声,做效劳行业想使效劳对象都满足很难,做跟五湖四海的业主打交道的工作更加难做,都是处理一大堆烦琐小事,处理不当就是大事。

物业治理效劳的确是特别烦琐的事,什么事都要管,不只是管事、管人、管设备、还要管猫猫狗狗等小动物,业主们动不动就到治理处说事;家里因电器使用不当造成供电故障会找物业公司麻烦,邻里关系有冲突也会闹到物业公司,大事小事事事都会找物业公司,物业员工成天都忙着协调,再协调,物业公司的员工每天被一局部无理要求的业主骂,有时甚至被野蛮业主打,冲突升级就会闹到法院去,网络上媒体上常常有关于物业公司与业主闹法律纠纷的报导。

现在的人们维权意识比过去都强了,可并不是每个业主的`法律学问都提高了,许多报导都是一些业主在无理取闹,而有些公司为了大事化小、小事化了,尽可能不把事情闹大,都实行放弃法律维权途径,私底下协商作出很大的让步,这样造成了别的业主效仿,动不动就起诉你物业公司,物业公司不得不消耗大量的人力财力,综上所述给我体会是做物业治理真的很难,治理费也很难收,物业治理原来是一个微利润行业,是一种劳动密集型行业,社会各界认为做物业什么样的人都可以做,只要有手有脚就能做,根本没有什么技术性。

其实物业治理专业技术含量很高,只是整个行业从业人员的素养不高,造成外界对物业治理的偏见太深,这样就需要对员工不断地加强培训,提高员工的根本素养,提高效劳质量,该维权的肯定要维权,一切按物业治理条例及相关的法律法规办,同时多与业主沟通、宣传物业治理条例及物权法,许多物业公司为了自己的利益损许多害业主的利益,严峻损害了整个行业的形象;假如整个行业做到标准化标准化,社会各界对物业治理的偏见也会小一点,社会地位也会提高,从事物业治理也就没有那么难做了。

综合这几年对物业治理的熟悉可用这几句话概括:“物业无小事,事事要合规,微小无真情,理解方能和谐。”

对物业管理工作岗位的心得体会和感悟篇五

物业岗位是一个普遍存在于社区、企业以及商业圈等场所的职位,在日常工作中,物业工作人员要与大量的来往客户进行沟通和交流,因此语言表达能力显得尤为重要。为了提升语言表达能力,近期我们的公司组织了针对物业岗位的语言培训,此次培训让我受益匪浅,接下来我将结合自己的体会,简单分享一下此次培训的收获。

第二段:培训内容

此次物业岗位语言培训的内容主要包括以下方面:1.日常交际中的常用口语;2.如何与客户沟通,尤其是在投诉和矛盾处理中的应对之策;3.如何提升职业素质,打造良好形象和口碑。这些内容涵盖了物业工作中的一些重要方面,培训的过程中,除了听取讲师的介绍,我们还进行了模拟对话和案例分析等实际操作。

第三段:学习收获

通过这次培训,我收获了很多,一是更加熟练地使用了许多日常口语,例如问候语、道别语等,这些都是工作中常用到的,熟练使用可以更好地与客户进行沟通;二是对于客户投诉和矛盾处理时的应对之策有了更多的了解和认识,比如说听取客户意见、耐心解释等,这些都可以有效地化解客户的不满情绪;三是对于提升自身职业素质的重要性有了更深刻的认识,我们的工作不仅仅是物业管理,更是为客户提供优质服务,而职业素质的提升可以更好地帮助我们实现这个目标。

第四段:实践运用

学习归来,我便开始在自己的工作中运用这些语言技巧和应对策略,尤其是在与客户交流时,我会更加地细心、认真倾听客户的需求,并及时解决客户遇到的问题。通过这些实际应用,我逐渐提升了自己的口语表达能力,并与客户建立起了更加信任和良好的关系。

第五段:总结

总之,物业岗位语言培训让我收获颇丰,在今后的工作中,我将继续注重语言表达能力的提升,不断学习和实践,为客户提供更好的服务,让他们感受到我们的用心和诚意,相信在我们的共同努力下,公司的业务会越来越好。

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