团队研究课题 基层烟草营销团队现状与建设研究论文(优质5篇)

时间:2023-10-04 作者:灵魂曲团队研究课题 基层烟草营销团队现状与建设研究论文(优质5篇)

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团队研究课题篇一

1.我国电视传媒品牌营销研究现状

在我国电视媒体产业发展的过程中,媒体和媒体品牌营销研究涉及到不同层面的现实,目前国内学者正在研究和发展电视媒体品牌和电视媒体品牌营销体系的理论。从真实媒体(报纸、广播、电视、新媒体)的发展来看,大多数研究集中在品牌、品牌、品牌和渠道品牌上。本研究的结果是比较成功的案例研究或国外案例研究,文献综述较少,消费者行为市场洞察力,以及心理概念在电视受众研究中的应用。其中,主要探讨了如何将央视与广告商的广告品牌组合延伸到央视的广告品牌组合中,以影响央视的媒体影响力;机遇和挑战。电视频道专业营销战略是电视频道专业化和电视媒体营销战略的研究;“传媒品牌”是研究欧美电视频道专业化和品牌发展的成功经验。结合中国电视媒体的发展、专业频道的运作机制和营销策略,这是一个关键问题。建筑与营销都是立足于国内广播电视节目的发展,结合栏目的成功和出现、研究项目的发展趋势、渠道专业化和品牌意义。目前,国内对中国电视媒体品牌和电视媒体品牌营销的研究已经做了一些理论探索和尝试,这是对中国电视媒体品牌的深入研究和分析,以及中国电视媒体营销的发展。然而,目前的研究有两个特点。一方面,在借鉴和案例分析的基础上,对中国电视媒体品牌和电视媒体的研究,对品牌营销的发展有一定的启示作用。另一方面,对栏目品牌等一些实际问题进行了探讨。

2.我国电视传媒品牌营销中存在的问题

通过对中国电视媒体发展过程的研究,可以发现中国电视传媒产业更注重改革和调整,这主要体现在两个方面:一方面是政府的政策调整措施。为了更好地实现人民群众的文化需求,政府和职能部门积极推进传媒体制的调整和改革。另一方面,电视媒体真正的市场竞争是开放的,或者说,当电视媒体在市场竞争中,问题相对集中在问题的实际解决上,而不是建立在产业发展的长远蓝图之上。其次,在中国电视媒体产业化、集团化的过程中,忽视内容创新、内容制作和广播宣传,注重节目收视率。这些现象的原因和条件可归纳如下:首先,国内的电视传媒企业在发展布局上这一方面和国际传媒企业相比,缺点是主体不够清晰。品牌可持续发展的宏观规划和战略导向导致中国电视媒体品牌缺乏长期、持续的营销策略,而电视媒体品牌的知名度和声誉的缺失直接导致了电视媒体影响力的明显缺失。其次,我国电视媒体产业化经营管理的实践活动仍处于探索和借鉴状态,特别是缺乏对电视媒体品牌营销规律和理论基础的全面、系统的总结,导致在品牌建设过程中忽视了媒体机构在节目栏目品牌营销中的作用以及忽视媒体组织品牌营销中的作用;第三,在中国电视媒体产业化进程中,电视媒体品牌水平的设计、新产品创新与研发的明显失衡,以及对电视媒体产品版权和知识产权保护缺乏支持和引导,导致电视媒体产品的`电视节目(栏目)严重同质化,电视媒体品牌差异不明显;最后,因为我国电视传媒企业的评判指标,是通过电视节目品牌、栏目品牌以及节目的收视率和广告这几点作为评判标准,所以导致了电视传媒往往忽视了品牌的积累性和丰富性,导致无法形成科学且系统的评价体系。

二、我国电视传媒品牌营销的发展策略

总之,一个合理的品牌营销必须有一个完整的电视结构体系。一是电视节目的结构。电视节目的特点和形式必须是核心,不能改变。其次,必须有标志性的品牌电视节目,因为电视节目是电视品牌的核心,在广大受众中,提到电视品牌可以与电视品牌联系起来。第三,其他节目应辅以电视节目,形成节目结构,突出品牌的重点和整体发展,有利于充分利用时间和科学。创建一个以市场为导向的项目也有助于为各种形式的规划制定关键项目,并吸引公众。此外,我们应该发展和加强我们的人力资源。电视媒体的发展对人才培养提出了更高的要求。科学合理地引进和培养人才,科学合理地利用人才具有重要的现实意义。这些人才必须有强烈的责任感和奉献精神,他们必须有一定的品牌意识、判断力、创造力等。第四,要对社会进行全面的调查和研究。面对公众,电视媒体品牌的形成直接关系到消费者的利益。这个品牌已经改善了,更多的消费者会喜欢它。另一方面,如果没有消费者,评级就会降低,品牌也会不受欢迎。因此,品牌价值直接关系到广大群众,人们对每个品牌都有不同的要求,所以我们应该对社会的各个方面进行全面的调查,对品牌的广泛传播,会有很好的评价。第三,加强管理,正如俗语所说,一个行业的成败就是管理。一旦管理得当,该行业将稳步增长,而且可能会更好。电视媒体数量众多,人力资源丰富,管理水平得到提高。管理应注重人才管理,合理利用人才,加强内部组织管理,实现企业转型,内部计划管理与人力资源管理相统一。

三、结论

综上所述,电视传媒的品牌营销策略不是只需要一个简单的包装推广就能够实现的。它的发展需要一定的过程和一定的时间来沉淀。而且更需要对它进行长远的关注,这样依靠它建立足够影响和吸引大众眼球的看点,使它被人们接受所喜爱。因此电视传媒品牌栏目不仅是各大电视台提高收视率和投入广告的有效方法,更是各大电视台竞争的目标。

【参考文献】

[2]从受众心理角度看传媒品牌个性[j].胡忠青.新闻界.2016(01);

[3]电视传媒品牌节目塑造及营销策略的思考[j].邓佳佳.新闻研究导刊.2015(15).

[5]构建传媒品牌的“532”法则[j].陈迹.暨南学报(哲学社会科学版).(04).

团队研究课题篇二

大力发展河北省的农村经济,有利于小乡镇企业的相对集中和健康发展,满足富裕农民进城创业的愿望,可以极大地调动农户的积极性,促进小乡镇企业的相对集中,提高乡镇企业的生产技术水平。推动河北省传统农区第三产业的发展,也就是加快传统农区农业的现代化进程,又为农村土地逐步向种地能手集中、发展规模经营创造了条件,可以提高农业的劳动生产率,提高农民的收入和生活水平。同时,随着农村二三产业的快速发展,农户的收入将进一步增加。更重要的是,农户的消费模式和消费观念也会随之改变,将会有助于扩大国内消费需求,促进城乡市场的繁荣。在上述前提下,提高农村的城市化水平将间接影响农户的生活模式和生活理念,低碳理念将更加深入到农户的思想中,对于更好地推进农村低碳化进程起着至关重要的作用。

4.2以政府为主导,优化财政

在低碳新农村体系的建设过程中,河北农村的经济体系应向低碳经济方向转型,政府需要在财政方面给予大力扶持丰富河北农村地区的产业结构。在这项工作中,政府应充分发挥其在低碳新农村建设中的核心作用,加强行政管理力度,拓宽融资渠道,建设促进低碳经济发展的融资机制,为低碳新农村的建设提供资金支持。调整财政支出结构,丰富河北农村地区产业结构,帮助农户打破自身限制,实现家庭收入来源的多样化,提高生活质量。政府加大财政预算支出,对农户采取低碳消费补贴政策,鼓励农户购买更换节能设备,促进节能环保产品的使用,让清洁能源走进农户的家中。

4.3加大低碳理念的宣传力度,增强农户低碳新生活的意识

农户是农村生产活动中的.主体,更是低碳新农村建设中的主导者与参与者,他们对待低碳新生活的态度是建设低碳新农村的关键。在调查中发现,很多农户传统生活观念根深蒂固,低碳意识不够强烈,若想最大限度地改变农户这种传统的生活观念,必须要有针对性的加强低碳理念的宣传力度。在新农村的建设过程中,农户更多专注于低碳新生活带来的切身利益,一旦自身利益有所损害,他们将拒绝做出改变。因此政府应做好引导者的角色,切实从农户利益出发,加大对各个地区的宣讲力度,让宣讲走进基层,使农户深入了解低碳新农村建设的目的和进程。丰富宣讲内容,在宣讲中突显出优惠机制,让农户从根本上意识到低碳经济的益处,进而强化农户心中的低碳理念,调动农户参与低碳新农村建设的热情和积极性,增强农户自信心和环保责任感。

4.4加强农村环境保护的立法工作,完善环保法制

目前我国关于农村环境保护的法制还不够健全,没有专门针对农村环境保护的法律,尤其是土壤污染、生态补偿等方面还存在法律空白。在低碳新农村建设的过程中,部分农户环保意识淡薄只注重眼前利益、一些执法部门管理混乱,这些现象需要相关的法律去约束去规范,但农村法律法规的建设不能满足现代低碳新农村建设发展的需求,不能为相关的政策提供完整的法律保障甚至会损坏农户的合理利益。因此,切实保护农户合理利益并有效制约农户不合理的行为,充分考虑农户的参与诉求以及低碳新农村建设发展的需求,出台具体的低碳新农村建设的法律法规,填补农村环保方面法制的空白,推进低碳新农村建设的法制化进程。

参考文献

[3]于瑞卿,刘倩.河北省农户参与低碳新农村建设现状与问题分析[j].经贸实践,2015(14):5-6.

[4]刘倩,马宇博,于瑞卿,等.农户参与低碳新农村建设意愿影响因素的实证研究——基于河北省464户农民的调查数据[j].经济研究参考,(40):75-80.

[6]武玉安.基于低碳经济的新农村建设发展研究[j].现代经济信息,2012(3):337.

团队研究课题篇三

1、对工程负责,让用户满意!

2、公司是我家,发展靠大家。

3、全力干好电厂工程,努力振兴安徽经济!

4、带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!

5、向质量要市场,向管理要效益。

6、人人爱岗敬业,公司兴旺发达。

7、出单,飞一般的感觉

8、市场竞争从不同情弱者

9、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上

10、每天进步一点点

11、失败铺垫出来成功之路

12、团结共进,众志成城

13、百川汇海可撼天,众志成城比金坚

14、同心才能走得更远,同德才能走得更近

15、成就团队辉煌,助我人生成长

16、付出一定会有回报

17、不出寻常单

团队研究课题篇四

在农业发展过程中,农田水利工程是作为一项基本的保障设施存在的,其促进了我国农业的可持续发展,并保障了粮食的安全。基层农业水利发展旨在对该区农田水利的建设任务及发展目标进行明确,并从当地实际情况出发,构建与之相对应的农田灌溉建设机制。为此,水利工程企业要重点建立稳定投入、组织发动、农田水利产权制度改革与统一规划机制。基于机制与制度的视角,对区域农田水利建设加以全面把握和规划,从而实现对项目进行科学的整个与规划目的,进一步促进了涉水资金使用效率的提升,从而使水利能够更好的服务于农业乃至整个区域经济发展。

一、基层农田水利工程建设过程中面临的主要问题

1.基层农田水利工程现状老化

农村水利工程普遍存在着工程投入量不足导致工程老化的现象,这也是历史残留下的问题。灌区工程往往于上个世纪中期建立,在工程失修老化的情况下,再加之无量水设置,导致其管理难上加难,对灌区灌溉计量收费为用水管理产生了直接影响。另一方面,由于灌区渠首标准通常不是很高,这在一定程度上制约了其饮水能力,使渠道不能够满足设计水位的需求,这就对灌区自流灌溉效益的有效发挥产生了直接影响。同时,由于基层农田水利工程建筑物配套标准相对较低,更甚者出现至渠首以下配套不足的情况,致使没有一个严格的分级节制。在灌区内渠道防渗处理工作不足的背景下,工程水资源浪费现象比比皆是,这就对基层农田水利工程的可持续发展产生了直接的影响。

2.基层农田水利工程管护工作不到位

目前,我国各级政府部门都将关注焦点落在了农田水利建设领域上。但仍缺乏科学的统筹规划,具体表现在建设标准、项目安排、质量监督、设计施工、运行机制、建后管护以及验收等方面,在面临群众积极性较低、投资分析、多头管理、重复建设以及多头治水等工程管理问题的背景下,基层农田水利工程的投资效益很难得到正常的发挥。

3.基层农田水利工程没有科学的投入机制

某县水利局统一管理各项水利工程运行管理,水利管理服务站执行具体的实施过程。现阶段各乡镇已经开始增设了水利管理服务站,其承担了排涝、防洪以及抗旱抢险的重责。同时,该机构也负责农田水利工程的规划施工以及管理维修水利工程设施等内容。采取的管理模式是条块结合管理,并负责乡镇建设水利工作,例如挖鱼塘、铺路等。各个灌区的执行水费征收、水源调度和工程维修管理等管理工作,由于灌区具有较大的所辖范围以及较长的线路,这就在一定程度上削弱了其技术力量以及管理力量。针对于工程管理,管理所派员直接对干渠级及其以上建筑物进行直接管理,组、存、乡负责管理支渠及其以下建筑物。由于量水设施的缺失,全县缺乏必要的控制手段,不能实现按方收费以及按需供水的目的,使得管理水平相对不足。同时,由于各项工程维修费用的'拨款是由上级主观单位实施的,其拨款经费相对不足。另外,受到滞后的水利管理服务站管理设施影响,生活设备及办公设备相对简陋,实施乡镇财政包干负责人员的工资的制度。根据相关调查结果显著,全县乡财政年上交经费与下拨经费基本一致,这就使乡财政拨款面临着形式化问题。

二、基层农田水利工程建设有效途径

1.基于农业产业结构与水利发展做出相应的调整与规划

在基层农田水利工程建设的过程中,要对水利工程的效益进行科学的优化。重点发展灌溉,实行综合治理洪、涝、渍、旱等问题,严格遵守相关法文条例,使管理得到强化。在工程建设时期,要全面贯彻工程治理的结合,主要结合的对象包括:绿化、开发性农业、生产交通、新农村建设以及水产养殖等,从而实现沟、路、井、涵、站、田、林、桥、架的一体化发展,使效益发挥到最大化,并对水利建设的实效性进行大幅度的提升。

2.加大对小型农田水利建设进行推行的力度

争取小型小型农田水利建设补助项目时,要对村、乡(镇)两级政府的积极性进行充分调动,并对各种资源加以科学的整合,从而大力推行农田水利建设投入机制,该机制核心为“竞标”。同时,每年县农委要遵循农户自愿、因地制宜、集中连片、服务新农村建设的原则,适当的在个别村应用民办公助”的方式,并在全县各乡镇申报省市级以上财政农田水利建设专项资金补助。各乡镇要对其加以重视,并队竞标演讲稿以及专项规划材料进行认真组织飙血,将竞标演说方式作用于小型农田水利工程建设补助项目上,利用评委打分和评议,对项目区进行综合的选定。针对于项目乡村的选定,要求其构建健全的农田水利基本建设机制,从而有效落实其筹融资主体以及配套资金。

3.不断强化水利工程设施的管理水平

在水利工程管理中,往往遵循分部门、分级条块整合的制度,村、乡行政管理是面上中小型水利工程建设过程中起主导作用,再辅助以水利部门的管理,从而使农民能够建立一个科学的村规民约,避免发生各自为政的现象。而水利部门管理在大型水利工程建设过程中起主导作用,再辅助以村、乡行政管理,在具体管理手段上将所应用的管理编制、人员、经费等非单纯行政管理性质进行明确,并获取相应的财政补贴,从而对基本人员生活费以及运行费用加以保障。另外,对我国现有的水利工程自我维护水平加以提升,能够促进内部动力的更新改造。同时,对水工程管理单位要对人力资源、水资源、设备资源、土资源以及技术资源的优势加以充分利用,继而实现综合经营的目的,并使管理单位服务的实力得到强化。而对水规费征收的有效机制加以不断健全,能够进一步促进工程型水利向资源型水利的发展和转化。

4.建立高素质农村基层水利队伍

构建一个科学的服务体系,并建立专门的服务组织机构能够使基层农田水利工程建设水平得到显著提升。而这也离不开县抗旱服务队为表率的基层抗旱服务站,并实行以村、组为单位的机泵设备的分散合作联合,从而形成一个三级(乡、县、村)服务网络。另外,对产业结构进行调整需要依托于建立一个社会化服务组织,这可以满足整个农村经济发展需求,继而帮助农民解决一系列相关问题,起到一个市场与农业的有效沟通纽带作用。与此同时,相关企业要对税费改革相关政策进行合理利用,并做好建设项目管理工作内容,只有这样才能促进基层农田水利工程建设的高效发展。

三、结语

综上所述,基层农田水利工程建设与农业的长足安全、发展有着密切的联系,更是影响社会经济持续发展的必备条件。在基层农田水利工程建设过程中管理人员有序的管理也很重要,因为建设过程中不但要科学的调整农业产业结构,还要对工程质量有严格的要求。只有不断强化水利工程设施的管理水平,做好建设项目管理工作内容,保证该工程建设的质量,只有这样才能促进经济的可持续发展,从而实现水利工程能够为农村提供更好的服务目的。

参考文献

[4]王兰.论基层水利工程建设与农业发展关系[j].城市建设理论研究(电子版),,(15).

团队研究课题篇五

现在烟草市场正处在激烈竞争的变革中,基层烟草企业想要在其中占据一席之地,就必须构建一支既高效又可靠的营销团队。所以,笔者以贵州省烟草公司为例,对本公司营销队伍的现状和存在的问题进行了分析,在此基础上,探讨了建设基层营销团队建设的方法与途径。

一、对目前基层烟草营销团队的现状进行分析。

笔者调查了贵州省烟草公司中的营销人员,分析比较了他们的政治面貌、职业资格与文化程度等,从调查结果可以看出,现在贵州烟草公司营销人员年龄结构不符合,且文化程度以及技能鉴定能力较低,即贵州省烟草公司还应该提升营销人员的综合素质。

首先,年龄普遍偏大,没有充足的精力。贵州烟草公司营销人员的平均年龄已经超出了42岁,此年龄有可能在其余部门还算合适,可对营销部门来讲,此年龄是较大的。其次,工龄非常的长,失去了工作热情。贵州烟草公司由工作多年的老员工担任客户经理,早已没有了当年的营销热情,在烟草营销工作中只想着规范经营不出差错就行。再次,学历不高,不能进行创新学习。在国家体制的规定下,烟草行业降低了入职门槛,通常工作在烟草行业中的人员只有高中文凭,很难在工作中有所突破。最后,技能不高,没有充足的专业知识。目前烟草营销不只是单单的卖几包烟就可以的,特别是烟草营销创新化以及多元化的今天,网上订购与手机订单等逐渐增多,一些老员工已经不能对其进行有效处理,所以,基层烟草企业应该提高营销团队的整体营销水平。近些年来,烟草行业不断地深化改革,随之从单一的网建营销到现在的网上订货、根据客户的类别进行货源分配等,这些都是烟草行业为了适应市场的发展而制定的改革制度。

二、建设基层烟草营销团队的重要性。

1.建设烟草营销团队是发展烟草企业的基础。烟草行业已经有了几十年的发展历史,我们知道,只依靠国家烟草专卖制度的保护不能一直保持烟草企业的竞争优势。所以,要以服务作为营销理念,使客户的满意度得到提高,这样企业才会获得更持久的竞争优势。通常情况下,只依靠客户经理一人根本不能将那些复杂的问题有效解决,所以,应该建立一支营销团队。而想要实现这一目标,一定要将营销队伍素质提升上来。在建设营销队伍时,不但要提高队伍的综合素质,还要让他们增强烟草营销的责任感以及使命感,所以,建立烟草营销团队为烟草行业的发展奠定了基础。

2.建设烟草营销团队可以满足烟草营销工作的实际需求。烟草营销过程中,每天客户经理都要拜访一些零售客户,有着较为繁重的工作任务,如果稍不注意,负责区域内的烟草销量就会下降,不能达到规定的销售数量。这就要求营销客户经理的责任心必须强。只有对基层烟草营销人员加大培训力度,营销人员的敬业精神以及自我约束能力才会得到相应的提高。

3.建设烟草营销团队与国际竞争环境的需求相符合。我国加入到wto以来,烟草行业需要面对的外界压力越来越大。所以,我们应该构建一个可靠并具有激情的烟草营销网络,这样才能够在竞争市场中占据有利地位。想要使我国的烟草市场在外来烟草的冲击下能够一直保持自己的优势,就需要建立一直高效的营销团队,只有这样才能促进烟草行业的发展。

三、高效营销团队的建设途径。

1.确定团队的特色以及工作目标。基层烟草行业在发展的过程中,身为营销团队必须具备同一目标,并一同向此目标努力。由于客户经理之间特点的不同,因此只有让他们构建起相同的目标,才能使客户经理团结在一起,进行奋斗。如果在营销团队中没有一致目标,营销人员在工作过程中就会失去目的性,变得茫然。同时,每个营销团队都应该有自己的特点,只有明确自己的营销特色,才会使自己的团队在众多营销团队中突显出来。同时,营销团队的特色是一种力量,应用此种力量使客户经理的营销心理发生改变,变成一种行动力,这是建立新营销团队必须经历的道路。

2.促进基层烟草营销团队增强责任感。基层烟草工作时间较长,压力较大,形式较为复杂,如果不具备敬业精神和对烟草事业的热爱,就不能够把烟草营销工作做好。所以,要对营销人员进行培养,让他们不断学习,从而为烟草行业提供一批高素质、高责任感的营销人员,使烟草营销团队一直处在积极热情的工作状态上。

3.建设营销团队时应该引进一些高素质人才。在内部人员竞岗和外部公开招考中必须选择一批工作积极性强、能力强的烟草营销人员。只有将那些有着较硬的基础知识和较强工作能力的人员引进到营销队伍中,才会促进这支营销队伍综合素质的提高,使其队伍结构更完善,使人员技能鉴定率得到提高,从而才会将烟草营销工作出色的完成。

4.对烟草营销团队进行专业培训。想要将烟草营销工作做的更好,营销人员就一定要具备专业的营销技巧、能力和较高的综合素质,同时还要有掌握市场动态的能力,这样才会在烟草销售中保持优势,不会被动的向前发展。针对目前市场情况来看,大部分客户经理都不能够对市场进行有效的`分析和观察,所以,应该对客户经理进行培训,反复教授营销人员必须掌握的专业知识与能力,让他们主动进行学习,这样营销人员就会将已掌握的知识应用到实际的营销工作中。

5.对客户经理进行恰当的激励。激励有物质和精神两种,这两种激励方式缺一不可。物质奖励可以使营销人员的工作热情得到激发,给予相应的物质奖励,不但是工作上的回报,也是肯定客户经理的工作,做的越多得到的越多,这样将会使客户经理增加自身的工作积极性,从而使整个营销团队都保持在一个积极的工作氛围当中。激发营销人员工作热情的另一种方式就是精神奖励,其主要包括待遇奖励和荣誉奖励两种,在一定程度上,有时精神奖励所起到的作用会比物质奖励要大。只要将物质和精神两种奖励进行有效的结合,客户经理才会积极的投入到营销工作当中,从而使营销团队提高工作效率。

四、结语。

总之,营销团队的建设是目前基层烟草企业管理的主要内容,是使企业管理效率得到提高的一种手段。所以,笔者在上文以贵州省烟草公司为例,发现营销人员普遍存在年龄偏大、工龄较长、学历不高、技能不高等现象,进而介绍了建设烟草营销团队的重要性以及营销团队的建设途径。

参考文献:

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